《企业运营管理》第一次作业答案
企业战略管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
企业战略管理一、简答题1.2018年6月是宜昌纺机各个车间的生产热潮。
“截至5月，全年订单已排得满满当当。
”宜昌纺机副总经理朱顺双说，不少员工从大年初一就开始加班加点赶进度，依然没办法满足订单需求。
为什么如此红火？“因为由‘老三样’变成了‘新三样’。
”宜昌纺机副总经理汪斌一语道破。
汪斌所说的“老三样”，是指公司原有的两个型号的捻线机，卖给棉纺领域的中小企业，出口东南亚。
而“新三样”则是指直捻机、地毯机和玻璃纤维捻线机，卖给国内汽车、电子、建筑等行业的大型企业，出口全球多个国家。
变化从何而来？“公司坚持供给侧改革，一只眼睛盯市场，一只眼睛盯产品，从单一的纺织捻线机扩展到玻璃纤维、电子行业、汽车轮胎等高附加值的捻线机。
”朱顺双说，在捻线机行业，宜昌纺机一路赶超法国、日本等同行业企业，目前在部分领域优于德国企业。
“对于中国企业能生产如此高端的捻线机，日本客户常常感到不可思议。
截至目前，宜昌纺机获得50多项国家专利，其中自主创新20多项，具有多项世界领先的技术和创新成果，形成了以“宜昌加捻系统”为代表的国际化品牌。
节能，是机械制造业的一个重要考查指标。
宜昌纺机的节能之路，始于一则来自对手的新闻。
“当年，看到一条关于德国对手企业的报道，说该企业正在研发新型节能设备，较之传统设备最大限度可节能40%左右。
”汪斌说，看到这则新闻，宜昌纺机人大吃一惊，如果对方的节能产品问世，宜昌纺机将非常被动。
捻线机因其高耗能，被业界称为“电老虎”。
“于是，公司集中力量研发相关机型的节能升级版，2012年首批样机面市。
”汪斌说，以智能促节能，成为宜昌纺机战略转型的方向。
宜昌纺机研发的“筒纱智能打包输送系统”使用机器人流水线，实现筒纱自动输送码垛和打包，每班组可减少3人，整套系统还实现了综合能源降耗15%。
“数字化棉纺成套设备”则实现了粗纱、细纱、络筒工序间全自动配送，多项技术填补国内空白，成套棉纺环锭纺设备整体技术达到国际领先水平。
河北省武邑中学2024_2025学年高一政治上学期寒假作业10
河北省武邑中学2024-2025学年高一政治上学期寒假作业101.某旅行网站在世界杯期间，上线了高端美食频道，使球迷在旅途中不仅可以订酒店订机票，在想看球的时候还可以查找美食场所一边看球一边享受美食，满意了他们的多样需求。
这一新举措也为网站带来了可观的经济效益。
材料体现的《经济生活》道理有( )①生产确定消费②消费确定生产的质量和水平③满意消费需求是企业经营的干脆目的④勇于创新是企业营销胜利的重要因素A．①③B．②③ C．②④ D．①④2.深化经济体制改革，就要加快推动大型国有企业的改革。
这样做( )①目的是让国有资产在社会总资产中占优势②是为了推动国有经济全部权变革③有利于巩固公有制的主体地位④有利于增加国有经济活力、限制力和影响力A．①② B．③④ C．②③ D．①④3.高铁的运营将改善沿线人民群众的出行条件，带动沿线旅游、商贸、餐饮等第三产业快速发展，推动城市化进程，带动农村经济旺盛，改善沿线投资环境，推动地产物业升值。
这说明 ( )①生产确定消费的质量和水平②消费对生产具有重要的反作用③消费拉动经济增长，确定生产发展④新产业的成长取决于新消费热点的出现A．①② B．①③ C．②④ D．②③4.随着重大节假日小客车免收通行费政策的出台，选择自驾游的游客大幅增加。
受此影响，以旅行社为龙头的传统运营模式受到挑战，而在线旅游服务商供应的网上订单式服务备受青睐。
由此可见( )①游客的消费需求推动着旅游业运营模式的创新②游客的消费动向确定着旅游服务产品的推出③游客的消费需求对旅游企业服务方式的转变起着导向作用④游客消费方式的改变推动着旅游业服务质量的提高A．①② B．①③ C．②④ D．③④5.从中国现代化进程的历史趋势看，至少应当包括两次大的转型与改革：第一次转型与改革是1978年十一届三中全会开启的经济体制改革，其主题是解放和发展生产力，目标是建立社会主义市场经济体制；其次次转型与改革是从当前到将来的30年左右包括经济体制、社会体制和政治体制在内的全面改革，其主题是实现公允与可持续发展，目标是形成有中国特色的发展方式。
国家开放学《企业战略管理》
单选题1、21世纪的竞争格局正在发生着本质的变化，人们常用超级竞争来描述21世纪的竞争环境，在高度竞争的情况下，即使目前获得了赢利，若是不（），很快也就会被淘汰。
正确选项1.持续创新(V)2、核心竞争力应该有助于公司进入不同的市场，成为公司扩大经营的能力基础。
这是核心竞争力的（）。
正确选项1.延展性(V)3、跨国公司以统一的全球战略为纽带，将散布在世界各地的分公司或合作伙伴联为一体，在平衡全球化与本土化的过程中，形成公司的（）优势。
正确选项1.战略协同(V)4、平台产业与传统产业最大的不同在于，它塑造出了全新的（）。
正确选项1.产业模式(V)5、企业的利益相关者有三类，第一类是产品市场相关者，第二类是组织中的相关者，第三类是（）。
正确选项1.资本市场相关者(V)6、企业具备的核心竞争力与内外界环境不相适应，而核心竞争力又表现出很难改变的路径依赖特征，进而形成阻碍核心竞争力作为企业持续竞争优势源泉的惯性系统，这是指（）。
正确选项1.核心刚度(V)7、企业所有不同且相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的动态过程，这就是企业的（）。
正确选项1.价值链(V)8、企业在国际化经营过程中，文化差异导致的文化误解、文化冲突有时会危及企业经营目标的实现，甚至导致企业经营活动失败的可能性。
这是指（）。
正确选项1.跨文化管理风险(V)9、企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务，这种战略是（）。
正确选项1.前向一体化战略(V)10、外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的（）。
正确选项1.机会与威胁(V)11、为了避免企业分散精力，使企业专注于它最擅长和最了解的业务，而采取的战略是（）。
正确选项1.密集增长战略(V)12、许多跨国企业的成功不仅源于它们在国外市场上销售的产品和服务，还源自独特的（）。
正确选项1.竞争力(V)13、由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（）。
2021年国开电大《企业文化管理》形考案例分析1答案
2021年国开电大《企业文化管理》形考案例分析1答案企业文化管理第一次形考作业案例分析题（100 分）一、丰田汽车召回事件（50 分）2008 年，当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时，日本丰田汽车公司果断抓住机遇，迅速发展，在全球汽车销量上排到了第一。
然而，自2009 年9 月以来，丰田召回850 万辆汽车。
首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说，安全问题曾经是丰田关注的头等大事，其次才是质量和规模。
然而，过去10 年来，丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张，背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观，丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。
而在此基础上所延伸出的行为和行动，造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患，最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。
丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出：“过去3 年中，丰田雇用了4 万名员工，他们对于丰田的文化知之甚少。
这个问题不会突然间暴露，但它类似一种代谢紊乱的疾病，当你发现时．已经为时太晚。
”问题：请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。
答：在信息化时代，速度也决定着企业的成败。
快可以让企业先发制人，以快取胜，正所谓快鱼吃慢鱼。
速度快的企业往往能够先分得市场利润的一杯羹，但快也可以使得企业欲速则不达，让企业失去平衡，甚至物极必反，导致“快就是慢”。
日本全球汽车市场研究公司Fourin 的分析师福田正弘曾经说过，丰田超速扩张，人力资源与生产能力都跟不上需求，出问题是早晚的事儿。
究其原因，是丰田近年来在全球大举进行的高速扩张为质量危机埋下了隐患。
丰田在高速扩张的过程中成功抓住了成本控制和效益的核心，但却在一定程度上忽视了质量、设计和监控的底线。
丰田以快速扩张的方式占取更大的市场份额，达到赢利的目的，但在快速发展的过程中也应遵循企业发展的规律，量力而为，稳扎稳打。
如果一味追求速度而忽视了更为重要的平衡与稳健，“快公司”反倒会因刹车不及时而翻车，结果还不如“慢公司”发展得好。
2020年智慧树知道网课《服务与运作管理》课后章节测试满分答案1
第一章测试1【判断题】(1分)苹果手机的核心竞争力在于手机硬件A.对B.错2【判断题】(1分)从全球趋势来看，农业第一产业的占比在逐渐提高A.对B.错3【多选题】(1分)经济发展的三个阶段包括A.工业社会初期B.前工业社会C.后工业社会D.工业社会4【多选题】(1分)服务业成长的动力与源泉包括以下哪些因素A.创新B.咨询科技的进步C.农业衰落D.人口组成的变化5【多选题】(1分)个人消费服务包含以下哪些内容？A.房地产业B.文化娱乐、旅游C.住宿餐饮、零售D.教育与医疗6【单选题】(1分)以下哪项是服务作业的特性A.可储存形B.有形性C.不可参与性D.异质性第二章测试1【单选题】(1分)企业三大基础职能是财务、运营和（）？A.研发B.营销C.人力资源D.监管2【单选题】(1分)精益生产（LeanProduction）是衍生自（）生产方式的一种管理哲学。
A.丰田B.福特C.奔驰D.宝马3【单选题】(1分)服务竞争必须以（）为中心。
A.产品B.领导C.客户D.质量4【多选题】(1分)管理的基本职能有哪些？A.领导B.计划C.控制D.组织5【多选题】(1分)下列哪几项属于运作管理的八大环节？A.配送B.订单处理C.原料采购D.仓储6【判断题】(1分)在差异化战略中成本不是公司的首要战略目标。
A.错B.对7【判断题】(1分)服务竞争的三种策略分别是质量领先策略、差异化策略和聚焦策略。
A.对B.错8【判断题】(1分)运营管理关注的两个维度是质量维度和成本维度。
A.错B.对9【判断题】(1分)企业的竞争优势综合在客户、质量、时间、成本和服务。
A.对B.错10【判断题】(1分)精益生产的特色是“多批量”，“小品种”。
A.错B.对第三章测试1【单选题】(1分)“需要提供的服务内容没有多大变化，但需要采用全新的传递方式。
”描述的是A.粉饰型服务B.创新型服务C.多样化服务D.渠道开发型服务2【单选题】(1分)“需要提供全新的服务内容，而服务的传递方式需要保持原来不变”描述的是A.粉饰型服务B.渠道开发型服务C.创新型服务D.多样化服务3【单选题】(1分)新服务开发过程中，制定新服务的目标和战略是在哪一阶段？A.设计阶段B.全面上市C.分析阶段D.开发阶段4【单选题】(1分)新服务开发过程中资源最密集的阶段是A.分析阶段B.开发阶段C.全面上市D.设计阶段5【单选题】(1分)在服务系统设计矩阵中，属于“面对面顾客定制化接触”的是A.律所B.快餐店C.汽车销售代理商D.迪士尼乐园6【判断题】(1分)服务不仅涉及最终服务的交付，还包括顾客参与服务过程本身。
电大资本经营网上作业答案(3412)
第三次作业（第5-8章）试卷总分：100注：请20分钟以保存一次。
每大题完成后请先保存再更换大题，试卷试题全部完成后提交。
第1大题第2大题第3大题判断题（总分45.00）1.与并购相比，托管经营的操作更为复杂。
（3.00分）错误正确2.债转股包括股权的产生和债权的消灭两个法律关系和过程。
（3.00分）错误正确3.兼容是一个成功的联盟所必须具备的重要条件之一。
（3.00分）错误正确4.资产剥离与并购是二回事，不存在任何联系。
（3.00分）错误正确5.破产是指债务人不能清偿到期债务，经债权人申请，法院审理，依法将债务人的全部财产按照清偿顺序公平地进行分配的制度。
（3.00分）错误正确6.股权安排是建立股权式合资企业过程中的重要议题。
（3.00分）错误正确7.债务重组是指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁定作出让步的事项。
（3.00分）错误正确8.市场型重组是指政府以资产所有者和经济调节者的双重身份，运用行政手段，通过行政划拨的方式对企业产权进行的重新整合行为。
（3.00分）错误正确9.如果公司的资产负债率较低，通过股票回购可以调整资本结构，提高资产负债率，利用财务杠杆，增强公司的未来盈利能力。
（3.00分）错误正确10.部分托管是从企业中划出几条生产线，几个生产车间，对其实行托管经营。
（3.00分）错误正确11.无论是承包经营还是托管经营，企业的经营自主权都难以落实。
（3.00分）错误正确12.美国原则上禁止企业回购股票。
（3.00分）错误正确13.英国原则上禁止企业买卖本公司股票。
（3.00分）错误正确14.战略联盟的期限一般都比较短。
（3.00分）错误正确15.分拆上市有利于消除企业盲目扩所带来的负面效应。
（3.00分）错误正确单选（总分15.00）1.企业因终止事由出现而解散的，应当在（ ）日成立清算小组。
（3.00分）A. 15B. 30C. 5D. 102.（ ）是企业产权所有者（出资者）与产权需求者双方在产权交易市场通过集中竞价形式，使产权由所有者向需求者有偿转让的方式。
国家开放大学2022年秋季《小企业管理》形成性考核
国家开放大学2022年秋季《小企业管理》形成性考核第一次形成性考核任务一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.下列不可用作小企业界定标准的是（）。
单选题(2分)2分（难易度:中）A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额正确答案:C2.创业团队组建的第一步是（）。
多选题(2分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.资源供给决策B.对潜在伙伴来源决策C.经营概念及实施需求决策D.对选择新成员的标准决策正确答案:A C3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
单选题(2分)0分（难易度:中）A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源正确答案:D4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
单选题(2分)2分（难易度:中）A.封面B.扉页C.附录D.正文正确答案:B5.下列属于权益融资方式的有（）。
单选题(2分)0分（难易度:中）A.商业信用B.银行借贷C.资产抵押D.企业上市正确答案:D二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6.小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
多选题(3分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源正确答案:A C E7.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
多选题(3分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.出口战略B.跨国连锁经营C.许可合同交易战略D.直接投资战略E.跨国兼并正确答案:A C D8.著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
多选题(3分)0分(计分规则:全部选对则得分)（难易度:中）A.商机B.资源C.拥有专利D.创业团队E.从事的行业正确答案:A B D9.组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
2024年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附答案
2024年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）成长战略。
A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化【答案】 D2、下列各项中，不属于企业制度基本内容的是（）。
A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业经营制度D.企业管理制度【答案】 C3、关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。
A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程D.安全生产是安全管理永恒的主题【答案】 D4、企业并购效应中的协同效应不包括（）。
A.财务协同B.管理协同C.经营协同D.战略协同【答案】 D5、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。
A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬【答案】 A6、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。
A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法【答案】 B7、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。
装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是（）。
A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C8、制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是( )。
A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【答案】 D9、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。
A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 C10、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。
国开电大企业运营与发展(四川)第一次形考作业参考答案
题目1.企业发展战略应该与（）及环境相匹配，尤其是与企业的目标市场、消费群体及客户需求相匹配，只有这样，才能实现企业相关利益方期望的目标。
A. 战术
B. 企业愿景
C. 个人愿景
D. 资源
【答案】：资源
题目2.成功的领导艺术的标志之一是（）
A. 较高的道德品质
B. 会授权
C. 不推诿
D. 善于学习
【答案】：会授权
题目3.对于企业员工而言，了解战略的概念与方法，有利于员工更好地设计个人职业发展蓝图，有利于提高问题处理能力，还有利于（）
A. 有利于减少企业资源的内耗
B. 减少不必要的“无用功”
C. 明确员工发展方向
D. 建设企业文化
【答案】：有利于减少企业资源的内耗
题目4.（）是指企业对自身未来发展前景的描述，它体现了企业的基本价值准则。
A. 企业远景
B. 企业价值观
C. 企业目标
D. 个人使命感
【答案】：企业远景。
企业物流管理形成册答案完整版
第一次作业（第－章）一、单选题.物料管理是对与物料流入企业有关的所有活动进行组织和控制。
.管理.领导.计划.跟踪.现代物流管理在经历了三个发展阶段即阶段、内部一体化阶段、外部一体化阶段..职能管理.交通管理.配送管理.市场营销.企业物流管理是以为出发点，对物流全过程进行计划、实施和控制。
.销售.产品质量.客户满意.市场占有率.客户的需求可分为三个层次：基本需求、、超越期望。
.需求.期望.高级需求.普通需求.客户服务能力最基本的三个方面包括可得性、和可靠性。
.安全性.系统性.全面性.作业绩效.客户服务的成为企业超越于竞争对手的竞争优势。
.差异性.服务水平.客户满意.管理水平.订单周期包括下订单、订单汇总与处理、货物拣取、包装与。
.流通加工.信息处理.保管.配送.客户满意是指客户通过对一个产品的可感知的效果与他的相比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。
.要求.期望.订单.计划成功地解决了根据最终产品需求生成零部件需求计划的问题。
.客户忠诚度的重要性可以用客户的来体现。
.终生价值.购买率.期望.满意度二、多项选择题1.客户服务可以看作是。
.一种活动.绩效水平.管理理念.生产方式2.影响客户终生价值的因素有。
.客户服务.平均交易价值.年购买频率.客户估计寿命3.作业衡量可以通过等方面来具体说明所期望的完成周期。
.速度.一致性.灵活性.故障与恢复4.衡量可得性的物流绩效指标是。
.缺货频率.供应比率.订货周期.订货完成率5.市场营销是以下那些要素的组合。
.产品.价格.促销.渠道6.对服务质量的衡量主要体现在等方面。
.衡量变量.衡量变化.衡量单位.衡量基础三、判断题(√) . 物流的定义随着人们的物流活动和实践的逐步认识而发生变化，其内涵逐步得到丰富、深化和扩展。
（√）. 企业降低运输和配送成本的努力往往会对顾客服务产生负面影响。
（Х）. 企业物流管理是以产品质量为出发点，对物流全过程进行计划、实施和控制。
改为：客户满意（√）. 客户忠诚度的重要性可以用客户的终生价值来体现。
《企业运营管理》综合复习资料.doc
《企业运营管理》综合复习资料《企业运营管理》综合复习资料一、单项选择题1.MRP 中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( A.与普通日历相同 C.由普通日历加上加班日期 B.由普通日历除去假日 D.由普通日历除去不生产的日子 ) )2.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( A.JIT 将库存视为缓冲器 C.JIT 认为库存占用资金和空间B.JIT 将库存视为资产 D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题 )3.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是( A.检验 C.操作4.MRP 是在( ) B.搬运 D.储存A.订购点法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的B.在制品定额法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的 )5.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是( A.用户订货开发的新产品 C.地区新产品 B.企业自主开发的新产品 D.仿制新产品 )6.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( A.产品初步设计阶段 C.产品构思的筛选阶段B.可行性研究阶段 D.试销阶段 )7.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( A.大量生产 C.单件生产 B.成批生产 D.多品种小批量生产8.某产品流水生产，计划日产量为 150 件，两班生产，每班规定有 12 分钟停歇时间，计划废品率为 5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( A.r=C.r=8 ? 2 ? 60 ? (12 ? 2) . 150 ? (1 ? 5%) 8 ? 2 ? 60 ? (12 ? 2) 150 ? (1 ? 5%))(8 ? 2 ? 12 ? 2) ? 60 150 ? (1 ? 5%) (8 ? 2 ? 12 ? 2) ? 60 150 ? (1 ? 5%)B.r= D.r= )9.推动‘5S’活动，可以按( 1A.生产原则进行 C.管理原则进行B.标准化原则进行 D.PDCA 循环原则进行10.某加工件批量 n=4 件，需顺序经过 4 道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10 分，t2=5 分， t3=20 分，t4=15 分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为( A. 200 分 C. 125 分 11.滚动计划方法的优点是( A.计划是动态型的 C.提高计划的连续性 ) B.执行时可以灵活改变计划 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性 B. 110 分 D. 115 分 )12.已知某产品的批量 n=150 件，计划期的平均日产量 q=50 件/天，那么，该产品的生产间隔期 K 为 ( ) B. 5 天 D. 15 天A. 10 天 C. 3 天13.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于 ( ) B.运作层计划 D.作业层计划A.战术层计划 C.战略层计划14.某加工中心有 2 台设备，每天一班，每班 8 小时，5 月份工作天数为 23 天，设备开动率为 90%，该加工中心的设备能力为( A. 331.2 小时 C. 184 小时 15.全面质量管理概念源于( A.中国 C.英国 16.排列图法是一种适用于分析( A.数字数据的工具和技术 C.近似数字数据的工具和技术 17.工序能力是指工序处于( A.异常状态下的实际加工能力 C.稳定状态下的实际加工能力 ) B.波动状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力2) B. 165.6 小时 D. 368 小时 ) B.日本 D.美国 ) B.非数字数据的工具和技术D.定性数据的工具和技术18.设某企业对某物资的年需求量为 10000 件，该企业每次订货量为 1000 件，一次订货成本为 100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( A. 10，000 元 C. 100，000 元 B. 1，000 元 D. 100 元 ) )19.ABC 库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于( A. C 类 C. B 类 20.服务水平与安全库存的关系是（ A.正相关 C. 二次函数关系 21.下列采用流程型生产方式的企业是（ A.服装厂 C. 电子设备厂B. A 类 D. D 类） B. 负相关 D. 没有关系）。
16163-生产运作管理(第三版)-思考与练习部分答案
第1章生产运作管理导论一、判断题1.服务业不仅不制造产品，而且往往还要消耗资源，因此服务业不创造价值。
（×）2.企业产出物是产品，不包括废弃物。
（×）3.服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
（√）4、生产运作管理的研究对象是生产产品。
（×）5、生产运作管理属于经济学。
（×）6、企业管理的三大职能是生产、财务、营销。
（√）7、运作的实质是一种生产活动。
（√）8、传统生产管理模式中企业生产“多动力源的拉动方式”使库存大量增加。
（×）9、生产运作决策是提高产品的质量。
（×）10、运作活动的过程是把输入资源按照社会需要转化为有用输出，实现价值转化的过程。
（√）二、选择题1、生产系统改进的目标是（ C）。
A、提高质量B、降低生产成本C、满足市场需求D、提高生产效率2、汽车厂的转换功能是（D ）。
A、钢板、发动机、零部件等B、工具、设备、工人C、成品车D、加工与装配汽车3、生产系统的主要功能是（A ）。
A、转换B、输入C、输出D、生产4、现代生产运作管理的特征表现为（A ）。
A、生产运作管理与经营管理联系密切B、少品种、大批量生产将成为生产方式的主流C、现代生产运作管理的范围与传统的生产管理相比，变的更窄D、大批量生产5、现代观点和做法是把降低成本的重点放在( A )上。
A、提高生产能力和降低库存B、坚持以销定产C、实施可持续发展战略D、柔性化技术6、传统生产管理模式更新的内容之一是（ A ）。
A、从粗放式生产转变为精益生产B、以零件为中心转变为以产品为中心C、多品种、小批量生产转变少品种、大批量D、由程序化转变为非程序化。
7、制造生产与服务运作的区别（ C ）。
A、产品价值形态不同B、产品物理形态不同C、产品物质形态不同D、产品功能形态不同8．用户购买产品和要求提供服务的第一需要是（C ）。
A.品种B.价格C.质量D.数量9．实现生产运作系统各项功能的基础是（ A ）。
2023年金属非金属矿山安全检查(露天矿山)备考押题2卷合壹(带答案)卷38
2023年金属非金属矿山安全检查（露天矿山）备考押题2卷合壹（带答案）（图片大小可自由调整）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第一卷一.全能考点(共100题)1.【单选题】安全检查人员应跟踪、督促生产单位问题整改落实情况,并在规定时限内()。
A、罚款B、验收C、报告参考答案：B2.【判断题】露天矿山公路运输,装车时,驾驶员要抓紧时间检查、维护车辆。
参考答案：×3.【判断题】推土机在倾斜工作面上作业时,允许的最大作业坡度应等于其技术性能所能达到的坡度。
参考答案：×4.【单选题】使用采掘、运输、排土和其他机械设备,在终止作业时应遵守下列规定()。
A、应切断动力电源,关闭水气阀门B、不必切断动力电源C、关闭阀门即可参考答案：A5.【判断题】发生电气火灾时,用适宜的方法扑救,可以用水灭火。
参考答案：×6.【单选题】露天矿山日常的安全检查,包括检查边坡及各类台阶,是否出现有各类滑坡危险性预兆,是否有针对性的及时采取了()措施。
A、安全预防B、上报C、关闭参考答案：A7.【判断题】事故现场有关人员任何情况下都不能直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
参考答案：×8.【判断题】矿山铁路吊车作业时,应根据设备性能和线路坡度的需要,采取止轮或机车(列车)连挂等安全措施。
参考答案：√9.【单选题】接地线和设备金属外壳的接触电压,应不高于()V。
A、10B、50C、100参考答案：B10.【单选题】每个矿井必须有()以上能行人的安全出口。
A、一个B、至少二个C、至少三个参考答案：B11.【单选题】汽车转向时，外侧车轮要比内侧车轮行驶的距离长，外侧车轮必然是()。
A、边滚动边滑拖B、边滚动边滑转C、滚动D、滑动参考答案：A12.【单选题】修理或更换风管时必须停风。
孔口有人工作时,不准向冲击器()。
A、注水B、送风C、加油参考答案：B13.【单选题】下列关于陡帮开采的安全要求叙述错误的是()。
六校联盟2025届高三第一次联考语文试题(含答案)
六校联盟2025届高三第一次联考语文试题（含答案）语文试题2024.9注意事项：1.本试卷满分150分，考试时间150分钟。
2.答卷前，考生务必将自己的姓名和座位号填写在答题卡上。
3.回答选择题时，选出每小题答案后，用铅笔把答题卡对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案标号。
回答非选择题时，将答案写在答题卡上。
写在本试卷上无效。
4.考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。
一、现代文阅读(35分)(一)现代文阅读I(本题共5小题，19分)阅读下面的文字，完成1~5题。
材料一：乡村产业振兴的目的在于提高村庄经济水平，并将经济社会发展的利益更多地留在村庄、惠及村民。
村民参与产业振兴的过程也是实现自我权力和利益诉求的过程，参与行为主要分为以实现自身权利价值的价值性参与和以满足自身利益诉求的工具性参与两类。
作为促进乡村建设和助推乡村发展的内生主体，村民在乡村产业振兴实践中扮演重要角色，而如何动员村民有效参与乡村产业发展尤为关键。
其中，村民的价值性参与主要以实现自我价值为基本特征。
部分成长于乡村、旨在奉献于乡里的村民，不仅基于乡村内生认同而具备较高的村治参与意愿，同时也凭借自身的文化知识水平而具备较高的村治参与能力，因而也乐于在助推乡村发展中实现自身的价值性诉求。
村民的工具性参与主要基于谋利属性，遵循利益最大化逻辑。
国家体制改革放活了公社单位社会中的村民群体，市场经济的物化倾向进一步加剧了村民自利取向。
村落共同体逐渐瓦解为利益最大化的村民个体，随之而来的乡村社会去组织化、集体经济渐趋空壳等问题日益凸显。
尤其在城乡关系由资源汲取向资源输入的转变过程中，大量项目资源下沉为乡村社会预留出更多谋利空间，这就使得部分村民基于精英俘获的谋利逻辑愈加明显。
(摘编自李丹阳、钟楚原《乡村产业振兴中“内外联动"而“内不动”问题探析》)材料二：赖州市为促进生态与产业融合发展，采取“生态治理+产业发展"方式，在修复好的生态环境基础上，充分考虑承载力，制定科学、合理、可持续发展的发展规划，在修复好的废弃矿山上发展绿色生态循环农业，打造绿色循环产业链；着力做活富硒资源，发展富硒产业，推动富硒蔬菜、富硒脐橙等发展；积极发展油茶、花卉、苗木、茶叶、食用菌、中药材等生态特色产业，实现兴林富农；依据地方生态特色做优做强生态旅游，推动森林城市、特色小镇、生态旅游园区建设，带动经济发展，解决部分当地人民就业等问题，增加收入，提高人民生活水平，让群众畅享“生态福利”,实现生态效益、经济效益、社会效益的统一。
企业运营管理选择题
1、大多数企业中存在的三项主要职能是：(B）A、制造、生产和运作B、运作、营销和财务C、运作、人事和营销D、运作、制造和财务2、以下哪项不是服务运作的特点？（C）A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、纯服务不能通过库存调节3、服务业的生产过程反映为投入—转换-产出的过程,这一过程一般称作（D)。
A、管理过程B、服务过程C、控制过程D、运作过程4、服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果.（√)5、生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。
(╳)6、服务业生产率的测量要比制造业容易。
(╳）7、下列哪项不属于大量生产运作？(A）A、飞机制造B、汽车制造C、快餐D、中小学教育8、下列哪项不是生产运作管理的目标？(D）A、高效B、灵活C、准时D、以上都不是9、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是:(A）A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低10、服装生产企业的生产类型属于（C)。
A、大量生产类型B、单件生产类型C、成批生产类型D、混流生产类型11、生产按生产专业化程度分类可分为（A)。
A、大量生产、成批生产、单件生产和多品种小批量生产B、物质生产型生产和劳动服务型生产C、加工装配型生产和流程型生产D、订货型生产和备货型生产12、哪种加工类型更适合多品种生产？(C）A、装配线B、连续生产C、单件小批生产D、项目型生产13、运营管理的内容包括生产运作战略、生产运作系统设计和系统运行三大部分。
（√）14、生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制.（√）15、加工装配式生产是离散性生产.（√）16、订货型生产的生产效率较低。
（╳）17、订货型生产可能消除成品库存.（√）18、准时性是组织生产过程的基本要求。
（√)19、按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（C）A、大量资本密集服务B、大量劳动密集服务C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务20、纯服务业不能通过库存调节。
2022年运营管理试卷和答案(7)
2022年运营管理试卷和答案（7）共3种题型，共75题一、单选题(共40题)1.对于同一特约商户或者同一个人担任法定代表人（负责人）的特约商户存在频繁更换收单机构、被收单机构多次清退或同时签约多个收单机构等异常情形的，收单机构应当（）为特约商户。
A：不得拓展B：正常拓展C：延期拓展D：谨慎拓展【答案】：D2.关于客户至柜面归还贷款的业务操作，下列说法错误的是（）。
A：柜面还款顺序：先结清已入账的应收利息，再归还本期利息和本期复利B：柜面还款顺序：先归还本期利息和本期复利，再结清已入账的应收利息C：执行“贷款收回【40201】”交易，功能号选择“2-当期偿还”，主要用于偿还已入账的应收利息（表内应收利息和表外应收利息）D：执行“贷款收回【40201】”交易，功能号选择“7-当期利息偿还”，主要用于偿还尚未结出的本期利息和本期复利【答案】：B3.根据《人民币鉴别仪通用技术条件》（GB_16999-2010），人民币鉴别仪按照鉴别方式分为（）。
A：动态鉴别仪和静态鉴别仪B：磁性鉴别仪和非磁性鉴别仪C：A类鉴别仪和B类鉴别仪D：号码识别鉴别仪和非号码识别鉴别仪【答案】：A4.对于连续（）内未发生交易的受理终端或收款码，收单机构应当重新核实特约商户身份，无法核实的应当停止为其提供收款服务。
A：1个月B：3个月C：6个月D：12个月【答案】：B5.清分中心设立业务主管一人，清分员（）人以上。
A：一B：两C：三D：四【答案】：B6.银行本票的金额起点（）。
A：无B：1000元C：5000元D：10000元【答案】：A7.我行持卡（折）人在外省农信办理通兑业务，交易失败但扣款成功，日终对账后由（）发起（）进行差错处理A：省联社借记调整B：省联社贷记调整C：外省联社借记调整D：外省联社贷记调整【答案】：D8.票据保证的保证人为二人以上的，保证人之间承担的责任是（）。
A：连带责任B：按份责任C：补充责任D：共有责任【答案】：A9.单位定期存款销户后的款项（）。
资本运营与公司治理答案
资本运营与公司治理1、公司治理的三会一层(董事会、股东大会5和监事会；高级管理层)(p239)(p214)公司治理的三会一层通常是指股东会、股东大会和监事会；一层是指高级管理层。
董事会是由股东大会选举产生的，由符合法律规定人数的董事组成。
股东大会是公司设立由股东组成的。
监事会是股东大会监督委员会，由监事组成的、对公司业务和财务活动进行合法性监督的机构。
2、公司治理的一般构成(概念)(p216)公司治理可分为公司内部治理和外部治理。
公司内部治理即通常所说的治理结构，是股东及其他参与者利用公司内部的机构和程序参与公司治理的一系列法律、制度安排。
内部治理结构由股东大会、董事会、经理层三大机构之间的权力、责任及制衡关系组成。
公司外部治理主要是来自市场，除此之外也包括政府和社区。
3、公司治理体系P215公司治理体系包括公司治理机制、公司治理的主体与客体、公司治理结构、公司治理的形式和公司治理的界限等。
4、什么是盈余公积(p5)盈余公积，是企业从税后利润中提取的积累资金。
盈余公积金按其用途不同，又分为公益金和一般盈余公积金两种。
公益金主要用于集体福利设施，一般盈余公积可用于弥补亏损、分配股利、转增股本等。
5、什么是资本公积(p5)资本公积是一种资本储备形式，或者说是一种准资本。
它主要是由投资者实际出资额超过其应缴付的资本金的差额、资本汇率折算差额、企业接受捐赠的实物资产、资产评估增值等途径形成。
公司按规定可以将资本公积金转增股本，但其中接受捐赠的实物资产和资产评估的增值部分等不能转作资本。
6、未分配利润(p5)未分配利润是指企业尚未分配的净利润。
他有两层含义：一是这部分利润尚未分配给企业投资者；二是这部分净利润未指定用途。
未分配利润在未分配钱可以由企业自主运用。
7、资本市场构成(p9—p12)资本市场是指筹措中长期资本的市场，是中长期资本需求与供给交易的总和。
既包括证券市场，也包括中长期信贷市场和非证券化的产权交易市场。
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《企业运营管理》第一次作业答案
一、单项选择题。
本大题共30个小题，每小题 2.0 分，共60.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩
展，这种扩展体现在生产系统的（ A ）。
A.前伸和后延
B.上升和下降
C.分工和协作
D.投入和产出
2.生产系统的（C ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户
安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。
A.转换
B.组合
C.后延
D.开发
3.（C ）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的
产品。
A.改进新产品
B.换代新产品
C.仿制新产品
D.全新产品
4.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（A ）的产品。
A.试制生产
B.模拟生产
C.虚拟生产
D.研制开发
5.新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（C ）。
A.拓展性
B.规范性
C.先进性
D.整体性
6.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（A ）战略。
A.职能级
B.部门级
C.企业级
D.联合级
7.工作研究的原则之一是对工人操作的每个（A ）进行科学研究，用以替代单凭经验
的办法。
A.动作
B.培训
C.协作
D.设计
8.工作研究是以（）为对象的一种科学方法。
A.工作条件
B.作业系统
C.运营成本
D.资源
9.生产计划的层次包括（）。
A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划
B.线性计划，平面计划和立体计划
C.供应计划、管理计划和销售计划
D.年度计划、月度计划和日计划
10.（）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决
策。
A.综合
B.短期
C.中期
D.长期
11.确定产品的（）是编制生产计划的首要问题。
A.质量指标
B.品种指标
C.产量指标
D.产值指标
12.工程项目的（）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A.成本
B.质量
C.进度
D.计划
13.（）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A.工程项目经营
B.工程项目财务
C.工程项目控制
D.工程项目计划
14.设置（）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的
数量。
A.保险
B.库存
C.仓库
D.检验
15.（）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。
A.运输库存
B.周转库存
C.预期库存
D.安全库存
16.（）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管
理工作的总称。
A.资金周转
B.物资管理
C.物资储备
D.物资采购
17.（）是科学地组织物资发放工作的重要基础。
A.保险储备定额
B.经常储备定额
C.物资储备定额
D.物资消耗定额
18.全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思
想。
A.事后检验
B.预防为主
C.规范管理
D.科学管理
19.全面质量管理的（）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，
也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。
A.计划工作
B.基础工作
C.检验工作
D.技术工作
20.“用数据说话”是（）的基本观点。
A.工作质量统计分析
B.质量管理
C.数据收集
D.数据管理
21.为完成计划任务所作的管理工作叫做（）
A.生产准备和组织工作
B.生产计划工作
C.生产控制工作
D.生产服务工作
22.（）就是适应变化的性能。
A.自动化
B.均衡化
C.科学化
D.柔性化
23.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生
产的目的是为了补充成品库存。
A.订货组装型生产
B.订货型生产
C.订货制造型生产
D.备货型生产
24.（）是工作研究的指导思想。
A.挖掘企业内部潜力
B.标准化
C.突破、创新
D.系统性
25.中期生产计划在（）企业中的作用是非常关键的。
A.制造装配型
B.流程性
C.订货型
D.备货型
26.（）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之
紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货
A.销售作业计划
B.生产作业计划
C.中期生产计划
D.长期生产计划
27.修订滚动计划的（）时间称为滚动期。
A.修改
B.计划
C.间隔
D.滚动
28.（）是对新产品的设想。
A.筛选
B.试制
C.鉴定
D.创意
29.（）是开发新产品的出发点。
A.市场需求
B.投产上市
C.方案选优
D.市场分析
30.库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（）。
A.运输库存
B.储备库存
C.重点库存
D.保险库存
二、多项选择题。
本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1.生产与作业管理的内容包括（）
A.生产准备和组织
B.生产计划
C.生产安全
D.生产指挥
E.生产控制
2.（）是生产战略的特点。
A.贡献性
B.规范性
C.一致性
D.操作性
E.边防性
3.效用生产可以分为（）效用。
A.生产要素
B.生产信息
C.形态
D.时间
E.地点
4.生产过程的基本要素包括（）
A.加工
B.搬运
C.储存
D.延误
E.检验
5.项目管理方法在现代企业中得到了越来越少广泛的应用，具体表现在（）几个方
面？
A.产品研发
B.软件系统开发
C.设备大修
D.企业流程再造
E.单件生产
6.大量大批生产的特点是（）。
A.品种数少
B.产量大
C.设计上具有一次性
D.工作地专业化程度高
E.质量容易保证
7.（）是质量保证体系的基本组成部分
A.设计试制的质量管理
B.生产制造的质量管理
C.辅助生产质量管理
D.使用过程的质量管理
E.销售过程的质量管理
8.新产品构思有（）几个主要的途径。
A.需求构思
B.技术转移构思
C.专利构思
D.构思筛选
E.创意
9..不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（）
几大要素
A.实物和信息
B.活动
C.活动间逻辑关系
D.活动的承担者
E.活动的执行方式
10.在产品设计中应用了（）新技术。
A.模块化设计
B.成组技术
C.计算机辅助设计
D.并行设计
E.外推式设计
三、判断题。
本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。
1.生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。
（）
2.企业生产战略的特点有贡献性、一致性、操作性、执行性和决策性。
（）
3.数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。
（）
4.工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。
（）
5.工序是组成生产过程的最小单元。
（）
6.生产方式发展的主流是单件小批生产。
（）
7.工作研究的最终目的是提高生产率。
（）
8.企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。
（）
9.项目管理必须要有明确的目标、规定的工期、负责人有绝对的权力。
（）
10.在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。
（）。