安全管理组织结构框图
安全生产管理组织结构图
安全生产管理组织结构图
1、总体应急预案框架图
2、组织指挥体系结构图
3、突发公Leabharlann 事件预警发布流程图4、特别重大突发公共事件应急处置体系框架图
5、重大突发公共事件应急处置体系框架图
6、突发公共事件应急处置流程图（发生地报警类）
7、突发公共事件应急处置流程图（监测机构报警类）
特种设备使用单位安全管理组织结构图全集文档
特种设备使用单位安全管理组织结构图全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）（分公司或管理处不具备法人资格的）特种设备使用安全管理手册（范本，供参考）XXX公司XX年X月X日XXX公司文件XXX〔20XX〕第X号关于成立特种设备安全管理领导小组的决定各部室、车间：为认真贯彻落实《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》，提高对特种设备安全重要性的认识，加强特种设备安全管理工作的组织领导，强化特种设备安全管理工作，防止和减少特种设备事故发生，保障企业的职工人身和财产安全，促进企业快速健康发展，公司决定成立特种设备安全管理领导小组,领导小组成员如下：组长：副组长：成员：XXX公司XX年X月X日特种设备安全管理机构架构图XXX公司文件XXX〔20XX〕第X号特种设备安全管理人员任命书各部室、车间：兹任命XXX为我单位特种设备安全管理负责人，任命XXX为我单位特种设备安全管理员。
XXX公司负责人XX年X月X日XXX公司文件XXX〔20XX〕第X号关于颁布《特种设备使用安全管理手册》的决定各部室、车间：为认真贯彻落实《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》，加强和规范特种设备安全管理工作，防止和减少特种设备事故发生，公司制定了《特种设备使用安全管理手册》,现予以颁布实施，请认真组织学习并抓好贯彻实施，以此提高特种设备安全管理水平，保障特种设备安全平稳运行。
XXX公司XX年X月X日目录一、特种设备安全管理方针目标…………………………二、特种设备安全管理责任制度…………………………三、特种设备安全会议制度………………………………四、特种设备采购验收管理制度…………………………五、特种设备安装维修管理制度…………………………六、特种设备使用登记管理制度…………………………七、特种设备定期检验管理制度…………………………八、特种设备日常检查和维修保养制度…………………九、接受安全监察管理制度………………………………十、特种设备操作人员培训教育制度……………………十一、特种设备隐患排查治理制度…………………………十二、特种设备事故应急管理制度………………………十三、特种设备档案管理制度……………………………十四、特种设备安全操作规程…………………………………一、特种设备安全管理方针、目标（一）特种设备安全管理方针认真贯彻落实法规规范要求保障特种设备安全平稳运行（二）特种设备安全管理目标特种设备使用登记率100%特种设备定期检验率100%作业人员持证上岗率100%特种设备隐患整改率100%二、特种设备安全管理责任制度（一）单位主要负责人职责1、单位主要负责人是负责特种设备安全的第一责任人，对本单位特种设备安全负总责。
安全监控管理体系组织结构图
合肥轨道交通1号线工程一处
安全质量处
上海天佑工程咨询有限公司合肥市地铁一号线一、二期工程土建监理4标段监理项目部上海天佑工程咨询有限公司
总工办、工程部
专业安全监理工程师（庞加
强）
安全监理员
（肖礼民、吕浩源）
合肥轨道交通1号线工程一处
安全质量处
上海天佑工程咨询有限公司合肥市地铁一号线一、二期工程土建监理4标段监理项目部上海天佑工程咨询有限公司
总工办、工程部
专业监理工程师（欧长召、梁
富华）
监理员
（王再礼、吕浩源）。
某公司安全管理组织架构图
9．定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题；
10．负责指挥全盘消防救灾事宜及规划防火管理；
11．工厂安全生产负责人委托的其他防火管理。
三．各部门负责人为安全副主任，对本部门的消防安全负责，工厂必须与其签订《消防安全责任书》进一步明确其消防安全职责。此外，仓库的仓管、消防员及搬运组长也应与工厂签订《消防安全责任书》。
5．根据消防法律的规定建立义务消防队；
6．组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案并实施演练。
二．执行安全主任
技术安全主任
注册安全主任
1．拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；
2．组织制定消防安全制度，保障消防安全的操作规程并检查督其落实；
3．拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；
8、对消防隐患提出治理方案和计划。
消防安全管理制度
为加强和规范我公司的消防安全管理，预防和减少火灾的发生，最低限度
地降低可能发生的火灾造成的危害，切实贯彻“预防为主、消防结合”的消防
工作方针，全面履行消防安全职责，保障消防安全，经公司研究决定，成立安
全生产管理委员会并制订消防安全管理办法。具体内容如下：
2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督执行和检查。
3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止，然后及时报告企业领导处理。
4、对职工进行安全生产的宣传教育。
5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。
6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。
4．组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；
5．组织实施对本单位消防设施、灭火器材和安全消防安全标志的维护保养，
项目安全管理组织结构图
项目安全管理组织结构图人类在漫长的岁月里，创造了丰富多彩的音乐文化，从古至今，从东方到西方，中国文化艺术，渊源流长。
我国最早的歌曲可以追溯到原始社会，例如传说中伏羲时的【网罟之歌】，诗经中的【关关雉鸠】，无论是思想内容，还是艺术形式，都已发展到很高的水平。
我们华人音乐有着悠久的历史，有着独特的风格，在世界上，希腊的悲剧和喜剧，印度的梵剧和中国的京剧，被称为【世界三大古老戏剧】，而京剧则是国之瑰宝，是我们华人的骄傲，亦是世界上最璀璨的一颗明珠。
你可知道高山流水遇知音的故事？你可知道诸葛亮身居空城，面对敌兵压境，饮酒抚琴的故事？列宁曾经说过：我简直每天都想听奇妙而非凡的音乐，我常常自豪的，也许是幼稚的心情想，人类怎么会创造出这样的奇迹？一个伟大的无产阶级革命家，为什么对音乐如此痴狂？音乐究竟能给我们带来什么？泰戈尔说：我举目漫望着各处，尽情的感受美的世界，在我视力所及的地方，充满了弥漫在天地之间的乐曲。
【二】音乐，就是灵魂的漫步，是心事的诉说，是情愫的流淌，是生命在徜徉，它可以让寂寞绽放成一朵花，可以让时光婉约成一首诗，可以让岁月凝聚成一条河，流过山涧，流过小溪，流入你我的麦田……我相信所有的人，都曾被一首歌感动过，或为其旋律，或某句歌词，或没有缘由，只是感动，有的时候，我们喜欢一首歌，并不是这首歌有多么好听，歌词写的多么好，而是歌词写的像自己，我们开心的时候听的是音乐，伤心的时候，慢慢懂得了歌词，而真正打动你的不是歌词，而是在你的生命中，关于那首歌的故事……或许，在我们每个人的内心深处，都藏着一段如烟的往事，不经阳光，不经雨露，任岁月的青苔覆盖，而突然间，在某个拐角，或者某间咖啡厅，你突然听到了一首歌，或是你熟悉的旋律，刹那间，你泪如雨下，即使你不愿意去回忆，可是瞬间便触碰了你心中最柔软的地方，荡起了心灵最深处的涟漪，这就是音乐的神奇，音乐的魅力！【三】德国作曲家，维也纳古典音乐代表人贝多芬，49岁时已经完全失聪，然而，他的成名曲【命运交响曲】却是震惊世界，震撼我们的心灵，在他的音乐世界里，你能感受到生命的悲怆，岁月的波澜，和与命运的抗衡，这就是音乐赋予的力量！贝多芬说：音乐是比一切智慧、一切哲学更高的启示，谁能渗透我音乐的意义，便能超脱寻常人无以自拔的苦难。
安全管理组织结构分析
安全管理组织机构一、安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。
本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。
本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行,本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制，并对安保体系的实施情况进行管理和跟踪.具体组织如下（见安全组织结构网络图)：（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。
（2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。
(3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
（4）安全生产领导小组名单：组长：陈天民（项目经理）副组长:彭良生（项目书记）畅卫国（项目副经理兼安全总监）蓝宏峰(项目副经理）组员：陈涛（项目总工）刘忠华（项目办公室主任）李洲（项目计划部长）刘配全（项目设备物资部长）（5)文明施工领导小组名单：组长:陈天民副组长：彭良生畅卫国蓝宏峰组员：陈涛刘忠华李洲刘配全（6）防汛、防台领导小组名单：组长：畅卫国副组长:彭良生蓝宏峰组员：陈涛刘忠华李洲刘配全（7）防火领导小组名单：组长:畅卫国副组长:彭良生蓝宏峰组员:陈涛刘忠华李洲刘配全（8)综合治理领导小组名单：组长:陈天民副组长：彭良生畅卫国蓝宏峰组员：陈涛刘忠华李洲刘配全二、工程项目部安全保证体系要素及职能分配表(详见安保体系要素及职能分配表）图1 安全组织机构网络图武汉轨道交通四号线四标项目部安全保证体系要素及职能分配表三、 安全管理网络图图12.3-1 安全保证体系框图 安全生产领导小组安全责任制 安全教育 安全工作体系安全控制安全检查各级业务部门 现场施工负责人安全检查员参建施工人员 保证施工安全提高安全意识系统安全教育 上岗前安全教育 安全技术培训 责任到人、奖罚兑现安全作业规程 安全奖惩条例 安全管理制度提高预测预防能力规范生产管理规范现场设施 规范施工作业 规范生活环境 建设安全标准工地责任制消除事故隐患 定期检查 专业检查 日常检查四、职责与权限本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。
安全管理体系结构框架
安全生产责任制度 (4)安全生产培训教育制度 (6)安全生产会议制度 (8)安全隐患排查制度 (10)安全技术措施管理制度 (11)防范器具使用管理制度 (13)特种作业人员管理制度 (15)安全生产委员会安全生产责任制 (16)企业法人安全生产责任制 (17)总经理安全生产责任制 (18)安全生产副总经理安全生产责任制 (19)总工程师安全生产责任制 (20)安所有负责人安全生产责任制 (22)专职安全员安全生产责任制 (24)安全管理系统安全生产委员会（领导小组）企业法定代表人总经理安全生产副总经理总工程师技工安财办术程全务公部部部部室经营部各项目部安全生产管理小组生产班组 ( 包含分包单位 )物资部安全生产责任制度1．企业法定代表人是本企业安全生产工作的第一责任人，依法对本企业的安全生产工作负全面责任；项目经理是项目工程的安全生产工作的第一责任人，对本项目工程的安全施工负责。
2．企业建立“安全生产委员会（领导小组）”，领导和协调企业安全生产工作，明确一名副总经理主管安全生产工作，并设置安全部，装备和派驻专职安全生产管理人员。
各项目部建立安全生产管理小组，受企业“安全生产委员会（领导小组）的一致领导（见框图）。
3．安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理系统网络，安全管理目标层层分解落实，企业安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员、作业班组，企业对部门及项目部安全生产核查为年度核查，项目部核查为月核查，核查采用打分表形式，由企业和项目部安全生产领导小组分别实行。
4．各工程项目应在建设单位领取施工允许证前，依照《建设工程施工安全生产存案工作程序》办理工程施工安全生产存案手续，在办理建设工程安全生产存案手续时，施工现场的安全设备、暂时设备、围挡等安全生产、文明施工设备要吻合相关规定的要求，应经过安监机构的勘验。
5．推行施工总承包的建设工程项目，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责，分包单位向总承包单位负责，分包合同中应该明确各自的安全生产方面的权益和义务，总承包单位对分包工程的安全生产负连带责任，分包单位应遵从总承包单位的安全生产管理，分包单位因不遵从管理以致安全生产事故的，由分包单位肩负主要责任。
安全管理制度
定西市陇中建设监理有限责任公司安全管理制度定西市陇中建设监理有限责任公司一、公司安全管理组织机构1、公司安全领导小组：宁登山公司经理蔡泳副经理焦国庆工程部主任王世俊总监理工程师2、组织结构框图二、各级安全生产职责为了加强公司对工程项目的安全生产监督管理工作，保障人民群众生命和财产安全，本着“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治体系，规定各级领导、各职部门和每个职工在安全生产工作中的职责，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》，并结合公司工程项目监理部实际，特制定本岗位责任制，望认真遵守执行。
（1）公司经理安全职责：公司经理应依法对本公司安全生产工作全面总负责，公司经理是本企业安全生产工作的第一责任人，必须严格履行安全生产法律、法规规定的安全生产职责；制定结合公司实际的安全生产管理制度；组建公司安全管理机构；定期组织检查安全生产管理制度；组建公司安全管理机构；定期组织检查安全生产情况及安全责任制的落实工作；根据法律法规和技术标准规范负责人提出的事故处理意见，做出事故处理决定。
（2）公司技术总负责人安全职责：公司技术总负责人对本公司安全生产技术工作全面负责，制定符合法律、法规的安全生产技术方案和安全生产教育培训制度；审批安全施工组织设计和专项安全施工方案，并对采取新技术、新工艺、新材料、新设备等生产中可能出现的危险因素提出安全技术措施和意见；根据公司安全管理工作中存在的问题及时向经理提出修改公司安全生产管理制度意见，并对违反安全管理制度和不履行安全职责的监理人员提出处理意见；按期组织安全专项检查，随时对有关的安全事故隐患提出整改和下达暂停施工指令，及进认真全面总结公司的安全监理工作。
（3）项目监理部主任和总监安全职责：项目监理部主任或总监对所监理的工程项目的安全生产工作必须负监理责任，应认真贯彻执行安全生产的法律、法规，严格审批安全施工方案和专项安全技术措施、并随时督促施工单位严格按已审批的安全施工方案和专项安全方案实施，严格遵守行业安全管理制度；在安全监理过程中，发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位及时整改；情况严重的，应当书面通知施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。