《沟通协调能力》试题及答案
沟通与协调能力考试题目及答案
沟通与协调能力考试题目及答案沟通与协调能力考试一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选1. ()是调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果(A) 能力(B) 知识(C) 实践(D) 性格[分值:2. 上下级之间应如何保持距离()(A) 距离完全消失,融为一体(B) 要控制在适当的范围内(C) 严格区分,保持较远距离(D) 距离过小以致失去尊严[分值:3. 《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。
”说明()(A) 给别人留面子,其实也是给自己挣面子 (B)每个人希望和别人一样 (C)这是属于信仰问题 (D)个人的人品的提高要求[分值:4. 下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()(A)展其长,避其短 (B)及时汇报,反复疏通(C)大事讲原则,小事讲风格 (D)完全服从指挥[分值:5. 有些人虽然思路敏捷,口若悬河,但总令人感到狂妄,多数是因为()(A)不为别人保全面子 (B)太爱表现自己 (C)被别人嫉妒 (D)不与别人协作[分值:6. 不是严于律己做法的是哪一项()(A)听到别人的评论,要及时澄清验证 (B)用全面发展的眼光看待事物 (C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价 (D)多倾听别人的意见[分值:7. 人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性 (B) 选择性 (C) 双向性 (D)互动性[分值:8. 让自己的想法成为上级的是指()(A)直接点破上级的错误(B)替上级做出你所谓的正确决策(C) 用引导、探询、征询意见的方式(D) 多次劝导上级接受自己的想法[分值:9. 下行沟通的作用不包括()(A) 使下属敢解领导意图(B) 增加领导者与被领导者的隔阂(C) 减少误会(D) 增强各级的联系[分值:10. 对()的人,要注意消除他内心的疑虑和误解(A) 胆汁质(B) 抑郁质(C) 多血质(D) 黏液质11. 关于中心和一般的关系错误的是()(A) 中心是针对一般而言的(B) 没有一般就没有中心(C) 是互相对立的(D) 没有一般就无所谓中心[分值:12. 对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于()(A) 思想教育(B) 物质鼓励(C) 精神鼓励(D) 个别教育[分值:13. 在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为()(A) 一视同仁(B) 公事以外才是朋友的原则(C) 平衡关系(D) 等距离原则[分值:14. 下列哪些不是领导目标的特点()(A)目标协调(B)目标是一种有效激励 (C)目标促进管理 (D)目标指明方向[分值:15. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确()(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导” (B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法 (C) 坚持正确的作风和实事求是的原则 (D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”[分值:16. 在组织系统内,()是圆满完成组织工作任务的前提(A)确立目标(B) 完善制度(C) 情感沟通(D) 各部门领导之间互相支持[分值:17. 哪种情况下,为上级出谋划策最好()(A) 别人听从指挥的时候(B) 你的建议是有利于工作进展的(C) 别人在越级时(D) 上司对你刮目相看时[分值:18. 我党群众路线的核心是()(A) 一切为了群众,一切依靠群众(B) 积极领导群众(C) 自觉接受群众监督(D) 迎合群众需求[分值:(A) 有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任(D) 受到外在力量的干涉[分值:20. 一个人在处世接物方面所表现的,如何对人对己对事物的基本心理特征的综合是指()(A) 习惯(B) 气质(C) 个性(D) 性格[分值:21. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是()(A) 领导者(B) 协调对象(C) 协调手段(D) 协调目标[分值:22. 领导的核心特征不包括()(A) 是一种有着特定目标且始终如一的行为方式 (B) 在特定的团体中,人们总是期望一个人来履行领导者的角色 (C) 追随者认为领导者施加影响是合法的 (D) 领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行为[分值:23. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是()(A)是一种同志式的平等关系 (B)没有权力就没有真理(C)上级与下级在人格上的平等 (D)上级与下级在真理面前的平等[分值:24. 一个人能有效地与他人进行交流的主观条件是指()(A)说话能力(B) 智力(C) 沟通能力(D) 谈判能力[分值:25. 各种具体的利益冲突是引发突发性群体事件的()(A) 基础性根源(B) 政治因素(C) 文化因素(D) 导火索[分值:26. 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素()(A) 组织中的各团体的目标越多(B) 对信息的过滤出现偏差(C) 人员流动率越高的团体(D) 成员的工作的专门化[分值:27. 沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的()有着极大的关系(A) 身体状态(B) 心理状态(C) 文化修养(D) 社会背景[分值:28. 在和上级交往中,有责任感的下级要()(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级[分值:29. 对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响(A) 电话(B) 网络(C) 口头(D) 会议[分值:30. 下列哪些不是领导者的协调能力的特点(A) 本质上的创造性(B) 遗传性(C) 组合的差异性(D) 内容的综合性二) 多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项1. 在国内人际关系一般如何划分()(A) 按人际关系表现内容分类(B) 按社会成员等级关系分类(C) 按血缘关系分类(D) 按社会职业关系分类[分值:2. 人与人心理上越来越近的表现为()(A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处,互相体贴,互相关心(C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度[分值:3. 小组讨论评价的评分标准包括()(A)发言次数多少(B)能否倾听别人意见(C)反应的灵敏性(D)敢于发表不同意见[分值:4. 领导通过会议沟通的方式来()(A)下达上级的方针政策(B)了解下属成员思想状况(C)交流经验(D)增深情谊[分值:5. 基层组织社会控制弱化表现在()(A) 本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决(B)基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知之甚少或知之不管不问(C) 乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化(D) 中国社会基层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势[分值:6. ()是现代意义上的沟通。
《沟通与协调能力》复习试题及答案
沟通与协调能力试题(一) 单选题(每题1分,共30分)1. 不是严于律己做法的是哪一项()(A) 听到别人的评论,要及时澄清验证(B) 用全面发展的眼光看待事物(C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价(D) 多倾听别人的意见[参考答案]A2. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确()(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C)坚持正确的作风和实事求是的原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”[参考答案]A3. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是()(A)领导者(B)协调对象(C) 协调手段- 1 -(D) 协调目标[参考答案]A4。
下行沟通的作用不包括()(A) 使下属敢解领导意图(B) 增加领导者与被领导者的隔阂(C)减少误会(D)增强各级的联系[参考答案]B5. 在和上级交往中,有责任感的下级要()(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级[参考答案]D6。
上下级之间应如何保持距离()(A) 距离完全消失,融为一体(B) 要控制在适当的范围内- 2 -(C) 严格区分,保持较远距离(D)距离过小以致失去尊严[参考答案]B7。
在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为() (A) 一视同仁(B) 公事以外才是朋友的原则(C) 平衡关系(D)等距离原则[参考答案]D8. 下列哪些不是领导者的协调能力的特点(A) 本质上的创造性(B) 遗传性(C)组合的差异性(D) 内容的综合性[参考答案]B9. 在弹性空间内,被领导者()- 3 -(A)有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任(D) 受到外在力量的干涉[参考答案]B10。
结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素()(A) 组织中的各团体的目标越多(B)对信息的过滤出现偏差(C) 人员流动率越高的团体(D)成员的工作的专门化[参考答案]B11. 对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响(A)电话(B)网络(C)口头(D) 会议[参考答案]C- 4 -12. 哪种情况下,为上级出谋划策最好()(A)别人听从指挥的时候(B)你的建议是有利于工作进展的(C) 别人在越级时(D)上司对你刮目相看时[参考答案]B13。
《沟通与协调能力考试》单选题及参考答案
《沟通与协调能力考试》单选题及参考答案括号在前的B(C优柔寡断)不是有利于领导协调能力发展的性格(C多与别人沟通)不是沟通的基本要点(D地方主义)不是系统和整体理念的体现(B目标差异)不是造成矛盾分歧的原因((D) 多重隶属)不是授权的原则(情感上的障碍)不是常见的信息沟通障碍(227 C评价开发对象的绩效)不属开发领导协调能力中的自我开发(A 减少相处的时间)不能预防潜在冲突(A果断稳妥地处理事件)不是防范突发性群体事件的方法(C 多与别人沟通)不是沟通的基本要点(A情感上的障碍)不是常见的信息沟通障碍S(B心理)属于物质条件不足造成的沟通障碍(B逆向思维)是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法(能力)是调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果括号在中的A按照(D性质)分,能力可分为一般能力和专门能力C从心理学的角度讲,(B能力)是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征D对(C口头)沟通而言,空间距离的远近影响信息的清晰度邓小平说:“如果只讲牺牲,不讲物质利益,那就是唯心主义”,说的是(B物质鼓励和精神鼓励)缺一不可对于(口头)沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响G沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的(文化修养)有着极大的关系J将领导协调划分为领导职能协调、组织同环境协调、组织机制协调、领导班子内部协调、人际关系协调是按照(D协调的内容)划分的N能力按照(D性质)分,可分为一般能力和专门能力W为上级出谋划策是在(B你的建议是有利于工作进展的)情况下最好R人们的行为是受(A心理D情绪)支配的所有人的行动是受思想支配的人的心理活动大体分为(C三)个过程如将未完成的工作带回家中,可能会引起(B角色之间)的冲突人类沟通的(P2 B 选择性),使他跟动物的沟通区别开来X想对他人倾诉心中的苦闷又怕他人笑话,属于(p153 c 趋避型)冲突Y语言是(D思维)的载体“欲交易,必先交友”是(A阿拉伯商人)的表现以传达知识、经验、问题、观念为主的是(A认知性)信息Z抓住中心带动一般,这是领导者要把(A主要矛盾)的理论应用于领导方法和工作方法的一个简明的概括。
精选新版沟通与协调能力测试题库600题(答案)
《沟通与协调能力》考试题库600题一、选择题1.良好的认知能力,必须具有的特性是(ABCD)。
A、敏感性B、深入性C、全面性D、准确性2.与人为善是发展良好人际关系的基础,友好相处,是建立良好同事关系的起点。
()3.赏罚公平、宽严得宜是一种高尚的品德,是决定一个人威信高低的核心因素。
()4.沟通者要增强自身的文化底蕴,应该注意把握两个方面()。
A、理论学习的兴趣和热情,不是与生俱来的B、读书学习是增强文化底蕴的重要途径C、从现实生活中获取知识素养,必须学会观察D、深入实践是增强文化底蕴的必要渠道5.要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾,应该(ABCD)。
A、坚持把最广大人民的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点,正确反映和兼顾不同方面群众的利益B、高度重视和维护人民群众最现实、最关心、最直接的利益,坚决纠正损害群众利益的行为C、健全正确处理人民内部矛盾的工作机制,综合运用政策、法律、经济、行政等手段,依法及时合理地处理群众反映的问题D、建立健全社会利益协调机制,引导群众以理性合法的形式表达利益要求、解决利益矛盾6.在处理群众关系时应该坚持的原则是(ABD)。
A、一切为了群众,一切依靠群众的原则B、积极领导群众的原则C、宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进。
D、自觉接受群众监督的原则。
7.下列有关处理下级关系的说法,正确的是(ABCD)。
A、公正是领导者处理下级关系的基本原则之一,是领导者职业道德的核心。
B、坚持平等原则处理下级关系,首先要求领导者在真理面前把自己摆在与下级同等的位置上,相互之间可以平等地商讨、争论和批评。
C、处理下级关系除了必须坚持公正、平等原则,还需要坚持民主原则。
D、掌握和运用建立在公正、平等基础上的平衡艺术处理下级关系,关键在于寻找下级之间的平衡点。
8.以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是(CD)。
A、潜在冲突,是处理解决冲突时容易被人忽视的环节。
《沟通与协调能力》试题及答案
《沟通与协调能力》试题及答案《沟通与协调能力》试题及答案多项选择题1、以下选项中属于沟通具有的特征的是()。
A、目的性B、选择性C、双向性D、互动性2、沟通的互动性的特征说明()。
A、沟通,是一种双向的交流活动。
缺少了任何一方,都无法实现真正意义上的沟通。
B、沟通不仅是一种双向的交流活动,还是一种互动的行为。
C、人类的任何沟通都是一种有目的的行为。
D、在沟通过程中,任何一方的刁难合作,都会导致沟通的失败。
3、以下有关沟通的主要因素中说法正确的项是()。
A、发送者,是信息发送的主体。
这个主体只能是个人。
B、编码,是指将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号。
C、接收者,是信息接收的主体。
这个主体既可以是个人,也可以是群体。
D、理解,是指接收信息者的反应。
成功的沟通,应该是信息发送者的意愿与信息接收者的反应一致。
4、以下有关沟通的意义的说法中,正确的是()。
A、沟通是人类社会交往的重要手段B、沟通是科学决策、正确实施决策的目的C、沟通是组织系统存在和发展的前提D、沟通是提升组织整体领导水平的重要途径5、以下有关沟通能力特性的说法,不正确的项是()。
A、所谓沟通能力,是指一个人能有效地与他人进行信息交流的主观条件。
这种能力是天生就具有的。
B、沟通能力的动态性特征,要求沟通者加强学习,深入实践,不断完善自己,培养自己的沟通能力。
C、沟通能力的实践性特征,要求沟通者能够根据自身的特点和职责要求,在实践中有针对性地提升沟通能力。
D、沟通能力是一个闭合的系统。
它随着沟通者自身素质状态的变化而变化,呈现出动态性的特征。
6、沟通能力具有的作用是()。
A、沟通能力出色是成为一名成功者的必要素质B、沟通能力是沟通者实现理想目标的重要手段C、沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体D、沟通能力是沟通者建立良好人际关系的桥梁7、以下说法中,正确的项是()。
A、马克思主义认为,无产阶级对历史上劳动人民的道德遗产是要批判地继承。
沟通和协调能力试题(含答案)
浏阳市专业技术人员继续教育培训班考试试卷一、选择题:1、根据沟通者之间有无组织关系依托进行分类,可将沟通分为( CD )A、口头沟通B、书面沟通C、正式沟通D、非正式沟通2、在沟通过程中处于主导地位的要素是( A )A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境3、影响沟通效能的因素有( ABCD )A、认知因素B、任务因素C、人际沟通因素D、态度与个性因素4、专业技术人员的沟通能力有以下几个特点( BCD )A、专业性B、综合性C、动态性D、实践性5、专业技术人员与跨文化领域人员沟通的基本原则 ( BCD )A、求同存异B、不卑不亢C、发展共同感,消除差异D、迎合文化趣味6、内部协调主要包括:( ABC )A、上行协调B、下行协调C、平行协调D、部门协调7、在领导关系协调过程中处于主动、中心位置的基本要素是( A )A、领导者B、协调对象C、协调手段D、协调目标8、从协调的途径来看,可以将协调分为( CD )A、对事的协调B、对人的协调C、会议协调D、非会议协调9、领导协调的首要原则是( B )A、公正原则B、目标原则C、统筹原则D、求同原则10、领导协调的主要内容是( D )A、领导职能协调B、组织机制的协调C、人际关系协调D、组织同环境的协调11、以领导过程为标准,领导协调可分为( ABC )A、事前协调B、事中协调C、事后协调D、基层协调12、一般认为,领导协调能力主要包括( ABCD )A、组织能力B、授权能力C、冲突处理能力D、激励下属能力13、认知是领导协调能力的重要组成部分,良好的认知包括以下特征( ABCD )A、敏感性B、深入性C、全面性D、准确性14、沟通的障碍主要表现有( ACD )A、主观障碍B、客观障碍C、心理障碍D、表达障碍15、群众关系协调的基本原则有( ABD )A、一切为了群众,一切依靠群众B、积极领导群众C、从群众中来,到群众中去D、自觉接受群众监督二、判断题:1、非正式沟通是指在一定社会系统内,通过正式组织以外的途径进行的信息传递和交流。
沟通与协调能力考试试题库
《沟通与协调能力》复习试题及答案一、单项选择题1、现代意义上的沟通,就是人们为着某种交际目的,所进行的信息传递与接受的过程。
这种信息可以是( D )。
A、言语信息B、文字信息C、态势语言信息D、以上都正确2、沟通的信息因素是指( D),它是沟通活动得以进行的最基本因素。
A、将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号B、信息发送的主体C、信息接收的主体D、能被接收者的感觉器官所接收到的刺激3、( B)就是面对面交流的沟通交流方法,上下级之间布臵、报告工作,同事之间沟通协调问题,一般都采用这种方法。
A、公文沟通B、当面沟通C、电话沟通D、会议沟通4、以下选项中,不属于沟通的基本原则的一项是( B )。
A、针对原则B、公平原则C、及时原则D、合作原则7、通过读书学习来增强自身的文化底蕴,应该找到(D )。
A、掌握正确的读书学习方法B、做到不动笔墨不读书C、培养理论学习的兴趣和热情D、以上都应该做到8、所谓(B ),就是存在于人头脑中的认知框架。
A、行动定式B、思维定式C、经验定式D、学习定式9、沟通能力的( C )特征要求沟通者注意博学多识,具有合理的知识结构,提升各方面的素养,成为“通才”。
A、创新性B、权威性C、综合性D、多样性16、( B )就是领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为。
A、领导艺术B、领导协调C、领导目标D、领导环境19、领导者不但要善于解决现存的不协调,而且要善于洞察那些潜在的和将要产生的不协调。
这是指良好认知能力中的( C )。
A、协调性B、准确性C、深入性D、敏感性27、由沟通造成的冲突主要来自( D )等。
A、语言表达困难B、误解C、沟通渠道中的干扰D、以上都是28、( B )也称统合,指冲突双方均希望满足两方共同利益,并合作寻求相互受益的结果。
A、统筹B、协作C、协调D、整合31、( B )是指当下级之间发生利益冲突或机会冲突时,资历因素常常使领导者自觉不自觉地偏离公正原则。
沟通与协调能力考试》单选题及参考答案
《沟通与协调能力考试》单选题及参考答案括号在前的(C优柔寡断)不是有利于领导协调能力发展的性格(B心理)属于物质条件不足造成的沟通障碍(C多与别人沟通)不是沟通的基本要点(D地方主义)不是系统和整体理念的体现(B目标差异)不是造成矛盾分歧的原因((D) 多重隶属)不是授权的原则(情感上的障碍)不是常见的信息沟通障碍(227 C评价开发对象的绩效)不属开发领导协调能力中的自我开发(A 减少相处的时间)不能预防潜在冲突(A果断稳妥地处理事件)不是防范突发性群体事件的方法(C 多与别人沟通)不是沟通的基本要点(A情感上的障碍)不是常见的信息沟通障碍(B逆向思维)是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法(能力)是调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果括号在中的为上级出谋划策是在(B你的建议是有利于工作进展的)情况下最好人们的行为是受(A心理D情绪)支配的所有人的行动是受思想支配的人的心理活动大体分为(C三)个过程能力按照(D性质)分,可分为一般能力和专门能力按照(D性质)分,能力可分为一般能力和专门能力语言是(D思维)的载体对(C口头)沟通而言,空间距离的远近影响信息的清晰度“欲交易,必先交友”是(A阿拉伯商人)的表现从心理学的角度讲,(B能力)是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征如将未完成的工作带回家中,可能会引起(B角色之间)的冲突人类沟通的(P2 B 选择性),使他跟动物的沟通区别开来想对他人倾诉心中的苦闷又怕他人笑话,属于(p153 c 趋避型)冲突以传达知识、经验、问题、观念为主的是(A认知性)信息将领导协调划分为领导职能协调、组织同环境协调、组织机制协调、领导班子内部协调、人际关系协调是按照(D协调的内容)划分的抓住中心带动一般,这是领导者要把(A主要矛盾)的理论应用于领导方法和工作方法的一个简明的概括。
邓小平说:“如果只讲牺牲,不讲物质利益,那就是唯心主义”,说的是(B物质鼓励和精神鼓励)缺一不可对于(口头)沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的(文化修养)有着极大的关系括号在后的评价中心起源于(C美国)当今世界各国主要采取的考试形式是(A客观式)下列哪些不是领导者的协调能力的特点 ( B 遗传性)在合理竞争中,不反对(D感情沟通领导者活动的基本内容是(B 决策)上下级之间应如何保持距离(B 要控制在适当的范围内)领导者如果家长意识严重,将(A使上下级关系庸俗化)突发性事件不会发生在(A群体与群体之间 C?)“哈桑借据法则”运用的是(?A经验性思维)非正式沟通的特点在于(217)A多变性论述式考试的缺点是(103 C评分困难)下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法(D 完全服从指挥)一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是(156(A)角色期望发出者内在的冲突)“他山之石,可以攻玉。
沟通与协调能力考试含答案
沟通与协调能力考试含答案(一) 单选题1. 哪种情况下,为上级出谋划策最好(B)(A) 别人听从指挥的时候(B) 你的建议是有利于工作进展的(C) 别人在越级时(D) 上司对你刮目相看时[分值:1.0]2. (C)不是有利于领导协调能力发展的性格(A) 崇高的理想(B) 坚强的意志(C) 优柔寡断(D) 勤奋[分值:1.0]3. 领导活动追求的宗旨是(A)(A) 目标(B) 利润(C) 领导(D) 一致性[分值:1.0]4. 当今世界各国主要采取的考试形式是(A)(A) 客观式(B) 问答式(C) 论述式(D) 论文式[分值:1.0]5. 下面不属于沟通主要因素的是(B)(A) 信息(B) 传递者(D) 理解[分值:1.0]6. (C)不属开发领导协调能力中的自我开发(A) 逐步了解自己(B) 学会抑制小事(C) 评价开发对象的绩效(D) 对待错误学会容忍[分值:1.0]7. 顺逆有度指(C)(A) 合理的要“逆”(B) 暂时无条件满足的要“顺”(C) 只群众意愿反映的是眼前利益的要“逆”(D) 群众意愿所反映的眼前利益如需以牺牲长远利益为代价,应“逆”[分值:1.0]8. 按照(D)分,能力可分为一般能力和专门能力(A) 方向(B) 内容(C) 本质(D) 性质[分值:1.0]9. 遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明的规则说的是沟通原则中的(B)(A) 针对原则(B) 合作原则(C) 及时原则(D) 择机原则[分值:1.0]10. 提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是(D)管理(A) 沟通(C) 自我(D) 注意力[分值:1.0]11. 同事间出现意见分歧,不能(B)(A) 以商量的口气提出自己的建议(B) 在公开场合对同事的错误提出批评意见(C) 有理也不要过分盛气凌人(D) 要成人之美[分值:1.0]12. 积极领导群众不包括(D)(A) 宣传群众(B) 组织群众(C) 教育群众(D) 照顾群众[分值:1.0]13. (A)不是造成矛盾分歧的原因(A) 分工明确(B) 目标差异(C) 认识差异(D) 利益需要没有得到满足[分值:1.0]14. 在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用(D)(A) 反复提出法(B) 借用外力法(C) 列举利害法(D) 实绩启迪法[分值:1.0]15. 让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是(C)(A) 交换立场(B) 折中调和(C) 晓以大义(D) 给冲突双方留台阶[分值:1.0]16. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能(A)(A) 袖手旁观(B) 干预(C) 处理(D) 表明立场[分值:1.0]17. 在弹性空间内,被领导者(B)(A) 有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任(D) 受到外在力量的干涉[分值:1.0]18. 下列哪一项不是思想政治工作的传统方法(C)(A) 思想教育与知识教育相结合的方法(B) 耐心说服与严格纪律相结合的方法(C) 解决思想问题与解决生活相结合的方法(D) 普遍教育与个别教育相结合的方法[分值:1.0]19. 怎样做不易使上级改变原来的观点(C)(A) 委婉的提出自己的观点(B) 维护上级的面子(C) 让他觉得你说的很有理(D) 能够经常的表达自己的观点[分值:1.0]20. 处理群众关系的原则不包括(D)(A) 一切为了群众(B) 积极领导群众(C) 自觉接受群众监督(D) 迎合群众需求[分值:1.0]21. 人际关系的重要特点是(C)(A) 利益性(B) 认知性(C) 情绪性(D) 理性[分值:1.0]22. 领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为是(C)(A) 领导督查(B) 领导监督(C) 领导协调(D) 领导协助[分值:1.0]23. 下面哪些不是潜在冲突的原因(C)(A) 人与人之间目标的对立(B) 工作岗位分工不明(C) 人均分配(D) 人际利益需要相争[分值:1.0]24. 上下级之间应如何保持距离(B)(A) 距离完全消失,融为一体(B) 要控制在适当的范围内(C) 严格区分,保持较远距离(D) 距离过小以致失去尊严[分值:1.0]25. 想搞好人际关系又怕失败,属于(A)(A) 个体内心冲突(B) 人际冲突(C) 组织冲突(D) 角色冲突[分值:1.0]26. 人民群众向政府表达意愿的制度不包括(A)(A) 信息公开制度(B) 请愿制度(C) 信访制度(D) 申诉制度[分值:1.0]27. “哈桑借据法则”运用的是(D)(A) 经验性思维(B) 惯性思维(C) 发散思维(D) 逆向思维[分值:1.0]28. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确(D)(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”[分值:1.0]29. 在现实生活中,有的人在与别人交往时游刃有余,人际关系和谐;但有的人到处碰壁,人际关系紧张,其中的原因是(A)(A) 沟通能力的强弱(B) 人缘的好坏(C) 人品的好坏(D) 朋友的多少[分值:1.0]30. 高团队绩效的根本保证是(D)(A) 激发中低水平的恶性冲突(B) 解决冲突(C) 避免冲突(D) 激发良性冲突[分值:1.0] (二) 多选题1. 沟通的特征有(ABD)(A) 目的性(B) 选择性(C) 交流性(D) 互动性[分值:2.0]2. 沟通能力的作用有(ABC)(A) 沟通能力是沟通者建立良好人际关系的桥梁(B) 沟通能力是沟通者实现理想目标的重要手段(C) 沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体(D) 沟通能力是沟通者增强竞争能力的重要工具[分值:2.0]3. 上下级之间出现的沟通问题包括(ABCD)(A) 谴责(B) 贬斥(C) 误解(D) “我是领导我怕谁”的态度对待别人[分值:2.0] p484. 要提高信息沟通能力,领导者要(ABCD)(A) 消除信息盲点(B) 消除信息沟通障碍(C) 采取灵活多样的沟通方式(D) 控制非正式沟通系统5. 领导者如何吸引群众(ABCD)(A) 容忍群众的某些缺点(B) 允许群众发牢骚(C) 让群众有受尊重感(D) 让群众在与领导交往的过程中获得乐趣[分值:2.0]6. 按照信息传递的方向,沟通的分类有(ABD)(A) 上行沟通(B) 下行沟通(C) 左右沟通(D) 水平沟通[分值:2.0] p57. 大团体冲突有(AB)(A) 地区性(B) 民族性(C) 宗教性(D) 气候性[分值:2.0]8. 自觉接受群众监督意味着(ABCD)(A) 把自己当作群众中的一员(B) 主动向群众征求意见(C) 定期向群众报告工作(D) 时刻注意自我反省[分值:2.0]9. 解决矛盾的方法有(ABC)(A) 矛盾一方克服另一方(B) 矛盾双方“同归于尽”(C) 矛盾双方协调发展(D) 矛盾双方维持现状10. 建立健全社会安全阀系统指的是(BCD)(A) 发挥理顺关系、处理矛盾等保障社会安全运行的积极作用(B) 建立兴趣社团,构建国家与社会、精英与民众之间以及富人和穷人之间的中介机制和传导沟通机制(C) 通过建立各种社团组织,确立公民政治(D) 进一步加强、引导、规范社会中间组织建设[分值:2.0]11. 领导者素质综合测评的方法和技术有(BCD)(A) 竞争(B) 测量(C) 考试(D) 评价中心[分值:2.0]12. 增强文化底蕴的必要渠道是(AB)(A) 进行社会实践(B) 深入社会阶层(C) 仔细研究历史记载(D) 访问当事人[分值:2.0] p2913. 人的个性包括(ABCD)(A) 兴趣(B) 习惯(C) 气质(D) 智能[分值:2.0]14. 决定领导对下属引力大小的因素包括(AB)(A) 作风的吸引性(B) 利益的共同性(C) 目标的差异性(D) 需求的相近性[分值:2.0]15. 广义的领导有哪些要素(ABCD)(A) 领导者(B) 被领导者(C) 领导目标(D) 领导环境[分值:2.0]16. 冲突源包括(ABD)(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素[分值:2.0]17. 不协调的原因包括(ABCD)(A) 规范不明(B) 人的因素(C) 领导职能发挥不当(D) 组织结构不合理[分值:2.0]18. 领导者如何与上级协调(ABC)(A) 认真听取上级指示(B) 及时消化上级意图(C) 接受上级监督(D) 完全按照上级的要求行事[分值:2.0]19. 要实现中心带动一般需要(BCD)(A) 将中心工作与一般工作一起抓(B) 发挥中心对一般的推动作用(C) 将中心工作做得最好(D) 要用中心工作的实践经验指导一般工作[分值:2.0]20. 如何引导员工进行建设性冲突(CD)(A) 坐山观虎斗(B) 发现他人不足(C) 统一思想(D) 进行反思[分值:2.0](三)判断题1. 在跟年轻人沟通时需要用时代感强、简洁明快、形象的语言A[分值:1.0]2. 一遇分歧就坚持要把它平息,这是一种正确的冲突处理倾向B[分值:1.0]3. 完全讲不同语言的人,只要通过翻译就能正常沟通B[分值:1.0]4. 几乎所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误解到彻底的冲突,形成一个梯度A [分值:1.0]5. 有些人具有潜在的领导协调能力,由于没有适当的机遇,没能表现出来,这时,不能断言他其没有领导协调能力A[分值:1.0]6. 即使下级是老朋友、老同学,也要保持一定的距离A[分值:1.0]7. 社会历史环境也影响和制约着领导协调能力的发展及其作用的发挥A[分值:1.0]8. 同事关系是指在同一职业群体中从事共同工作形成的有权力等级差别的业缘关系B [分值:1.0]9. 组织系统部门之间的关系,在很大程度上是部门领导人之间的关系问题A[分值:1.0]10. 只要使用的是同一种语言,沟通时就不会出现障碍B[分值:1.0]11. 一碗水端平意味着矛盾双方各打五十大板B[分值:1.0]12. 人们的行为是受性格支配的A[分值:1.0]13. 沟通能力是一成不变的B[分值:1.0]14. 该上级做出的而下级却做了,就是超越权限的行为A[分值:1.0]15. 人与人交感互动时存在于人与人之间的关系称为人际关系A[分值:1.0]16. 了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才能获得与他们沟通的成功A [分值:1.0]17. 跟老年人沟通时,语言应含蓄、谦逊、稳重A[分值:1.0]18. 对个性的测验是指智力测验B[分值:1.0]19. 再优秀的领导者,也不可能赢得所有群众的赞扬和拥护A[分值:1.0]20. 协调与上级关系的主动权在上级B[分值:1.0]21. 在遇到不合作的同事时,也要采取冷静和克制的办法,不要让自己也成为不合作的人A[分值:1.0]22. 中心是针对特殊情况而言的,没有特殊情况就没有中心A[分值:1.0]23. 沟通贯穿于决策制定和实施的全过程A[分值:1.0]24. 要抓紧中心就要坚持单打一B[分值:1.0]25. 要把竞争对手看作是合作者A[分值:1.0]26. 批评同事的错误会让其感到反感,因而还是少提为妙B[分值:1.0]27. 从不同渠道产生的领导者,在扮演领导角色的过程中表现出来的行为方式是不同的A [分值:1.0]28. 意志过程,就是人们有意识、有计划、顽强地为实现预定目标所表现的那种调节自我、克服困难的主观能动性作用A[分值:1.0]29. 创新思维是沟通的灵魂B[分值:1.0]30. 领导者与环境的矛盾状况,直接影响着领导者协调能力的发挥A[分值:1.0](一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1. 将领导协调划分为领导职能协调、组织同环境协调、组织机制协调、领导班子内部协调、人际关系协调是按照(D)划分的(A) 领导协调的实质(B) 协调过程(C) 协调的目的性(D) 协调的内容[分值:1.0]2. 目标管理的精髓在于(A)(A) 从集体的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解(B) 从自己的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解(C) 实现自我目标的过程(D) 实现组织目标和个人目标的完美结合[分值:1.0]3. 管理游戏的优点在于(B)(A) 操作不便(B) 具有趣味性(C) 准备时间短(D) 容易观察[分值:1.0]4. 朋友关系属于(B)(A) 正式人际关系(B) 非正式人际关系(C) 群众性场合人际关系(D) 组织与组织关系[分值:1.0]5. 沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的(B)有着极大的关系(A) 身体状态(B) 心理状态(C) 文化修养(D) 社会背景[分值:1.0]6. 下列哪些不是积极领导群众的内容(A)(A) 如果领导者与广大群众在思想上不一致,行动上不统一,形成“多中心”、“多目标”,就会出现“领导喊,群众看”或者“群众干,领导拦”的局面(B) 需要领导与群众相结合(C) 照顾群众关系,并迁就某些落后群众的要求(D) 宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进[分值:1.0]7. 调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果是(A)(A) 能力(B) 性格(C) 反应(D) 表现[分值:1.0]8. 根据沟通的组织程度划分,可以将沟通分为(A)(A) 正式沟通和非正式沟通(B) 直接沟通和间接沟通(C) 语言沟通和非语言沟通(D) 单向沟通和双向沟通[分值:1.0]9. 下列哪些不是领导者的协调活动的实质(D)(A) 提高组织整体功能的过程(B) 独立于协调者的能动作用(C) 使不协调走向协调(D) 协调者(主体)作用于协调对象(客体)[分值:1.0]10. 解决思想认识问题不能采用(A)方法(A) 强制灌输的(B) 说服教育的(C) 民主的(D) 讨论的[分值:1.0]11. 积极领导群众不包括(D)(A) 宣传群众(B) 组织群众(C) 教育群众(D) 照顾群众[分值:1.0]12. 在协调与上级关系的过程中,做法不正确的是(C)(A) “管理自己的上司”(B) 获得上级的信任和支持(C) 猥琐迎合、曲意奉承(D) 事关党和国家的根本利益问题,就不应一味地“协调”[分值:1.0]13. 我党群众路线的核心是(A)(A) 一切为了群众,一切依靠群众(B) 积极领导群众(C) 自觉接受群众监督(D) 迎合群众需求[分值:1.0]14. 下列哪一个不是领导协调的判别标准(C)(A) 自觉协同度(B) 任务赞同度(C) 主体满意度(D) 群体共识度[分值:1.0]15. 在工作中和关系不太好的人要(C)(A) 寄希望于对方向你伸出援手(B) 要考虑与对方合作(C) 主动帮助他们(D) 各做各的事情[分值:1.0]16. 高团队绩效的根本保证是(D)(A) 激发中低水平的恶性冲突(B) 解决冲突(C) 避免冲突(D) 激发良性冲突[分值:1.0]17. 评价中心起源于(D)(A) 加拿大(B) 英国(C) 美国(D) 德国[分值:1.0]18. 当今世界各国主要采取的考试形式是(A)(A) 客观式(B) 问答式(C) 论述式(D) 论文式[分值:1.0]19. 下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法(D)(A) 展其长,避其短(B) 及时汇报,反复疏通(C) 大事讲原则,小事讲风格(D) 完全服从指挥[分值:1.0]20. (D)不是造成矛盾分歧的原因(A) 分工明确(B) 目标差异(C) 认识差异(D) 利益需要没有得到满足[分值:1.0]21. 部门之间的矛盾和隔阂都可以从(D)上找到原因(A) 目标沟通(B) 思想沟通(C) 情感沟通(D) 信息沟通[分值:1.0]22. 下行沟通的作用不包括(C)(A) 使下属敢解领导意图(B) 增加领导者与被领导者的隔阂(C) 减少误会(D) 增强各级的联系[分值:1.0]23. 曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时,发现了自己下属的那些信件。
沟通与协调能力题目及标准答案
沟通与协调能力题目及答案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2沟通与协调能力考试(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1. 下面关于赏罚的做法不合理的是()(A) 不受私情左右(B) 赏罚及时(C) 只赏不罚(D) 赏罚适度[分值:1.0]2. 与同事相处不应()(A) 为别人保全面子(B) 友好协作(C) 表现自己的优越感(D) 做出让别人认可和敬佩的事情[分值:1.0]3. 在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的(A) 参与领导实践(B) 不断学习(C) 强化管理(D) 注意语言技巧[分值:1.0]4. 人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性(B) 选择性(C) 双向性(D) 互动性[分值:1.0]5. 霍尼的团体人际关系行为模式不包括()(A) 谦让型(B) 进取型(C) 分离型(D) 攻击型[分值:1.0]6. 下列哪一个不是领导协调的判别标准()(A) 自觉协同度(B) 任务赞同度(C) 主体满意度(D) 群体共识度[分值:1.0]7. 下面不属于沟通主要因素的是()(A) 信息(B) 传递者(C) 编码(D) 理解[分值:1.0]8. 在和上级交往中,有责任感的下级要()(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级[分值:1.0]9. 领导者如果家长意识严重,将()(A) 使上下级关系庸俗化(B) 增强民主作风(C) 得到下属的尊重(D) 更有权威[分值:1.0]10. 对全局进行调节的基础和前提是()(A) 协调全局的能力(B) 深入细节的能力(C) 驾驭全局的能力(D) 统观全局的能力[分值:1.0]11. 影响正常沟通的障碍不包括()(A) 环境(B) 心理(C) 语意 (D)地位 [分值:1.0]12. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()(A)限制破坏性冲突的能力 (B)利用建设性冲突的能力 (C)处理冲突的能力(D) 预防、限制和避免破坏性冲突的能力[分值:1.0]13. 导致冲突的潜在区域在于()(A)完全了解自己的动向 (B)过多了解别人的动向(C)所作所为较多考虑他人的处境 (D) 个人了解自己而不了解他人的动向[分值:1.0]14. 人民群众向政府表达意愿的制度不包括()(A) 信息公开制度(B) 请愿制度(C) 信访制度(D) 申诉制度[分值:1.0]15. 甲传乙,由乙再传丙,由丙传丁……依次传下(A) 饶舌型(B) 随机型(C) 单串型(D) 集聚型[分值:1.0]16. 从心理学的角度讲,()是直接影响人们顺利(A) 心理状态(B) 能力(C) 气质(D) 性格[分值:1.0]17. 在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般(A) 反复提出法(B) 借用外力法(C) 列举利害法(D) 实绩启迪法[分值:1.0]18. 领导者只图集团一时的利益和一时的稳定,指(A) 个人效应(B) 短期效应(C) 近期目标(D) 远期目标[分值:1.0]19. 积极领导群众不包括()(A) 宣传群众(B) 组织群众(C) 教育群众(D) 照顾群众[分值:1.0]20. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能(A) 袖手旁观(B) 干预(C) 处理(D) 表明立场[分值:1.0]21. 部门之间的矛盾和隔阂都可以从()上找到原(A) 目标沟通(B) 思想沟通(C) 情感沟通(D) 信息沟通[分值:1.0]22. 沟通的重要媒介是()(A) 语言(B) 语音(C) 语调(D) 语法[分值:1.0]23. 关于中心和一般的关系错误的是()(A) 中心是针对一般而言的(B) 没有一般就没有中心(C) 是互相对立的(D) 没有一般就无所谓中心[分值:1.0]24. 提高领导协调能力的最有效的措施和途径是()(A) 直接补短法(B) 间接补短法(C) 全面提高法(D) 克服致命缺点[分值:1.0]25. 管理游戏的优点在于()(A) 操作不便(B) 具有趣味性(C) 准备时间短(D) 容易观察[分值:1.0]26. ()不能预防潜在冲突(A) 减少相处的时间(B) 进行思想政治工作(C) 明确工作职责(D) 公平合理[分值:1.0]27. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取(A) 个人喜好(B) 特定人群(C) 场合(D) 文化背景[分值:1.0]28. 同事间的交往类型不包括()(A) 合作型(B) 利用型(C) 被迫型(D) 融合型[分值:1.0]29. 下面哪项不是快速制胜的要求()(A) 快速出动,快速到位(B)快速展开,快速介入 (C)快速出动,快速稳定 (D)快速发现,快速报告 [分值:1.0]30. 造成冲突的个人因素不包括()(A) 十分教条 (B)过于独断专行 (C)自尊 (D) 过分自傲[分值:1.0](二) 多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分1. 实行弹性控制()(A)会加大上下级之间的矛盾(B)下级会失去控制,自由散漫(C) 有利于调节上下级之间的心理冲突(D) 有利于培养下级的责任感和事业心[分值:2.0]2. 对专业技术人员而言,按照沟通对象的不同,可分为哪几种不同的沟通对象()(A)同事(B)邻里(C)上级(D) 下级 [分值:2.0]3. 人与人心理上越来越近的表现为()(A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处,互相体贴,互相关心(C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度[分值:2.0]4. 下级之间的平衡点必须满足的条件包括()(A) 平衡空间的不等距性(B) 以平衡点为圆心,以同一规则为半径(C)平衡心理的可接受性(D) 平衡利益的可容性[分值:2.0]5. 调控能力包括()(A)协调(B)管理(C)自律(D) 控制 [分值:2.0]6. 普遍教育与个别教育的关系是()(A)个别教育是普遍教育的深入(B)个别教育是普遍教育的基础(C)普遍教育是个别教育的深入(D) 普遍教育是个别教育的基础 [分值:2.0]7. 传统冲突的处理方法包括()(A)协商谈判(B)权威解决(C)仲裁调解(D)转移目标 [分值:2.0]8. 作为领导者,主要通过()实现对全局的控制(A)通过控制趋势来控制全局(B) 通过领导者自身的领导权威控制全局(C)通过控制关键因素控制全局(D) 通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制[分值:2.0]9. 冲突的过程有哪几个阶段()(A)潜在的对立(B)认知和个性化(C)行为意向(D) 结果[分值:2.0]10. 美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标(A) 根据社会贡献(B) 根据时间的长短(C) 根据权力的大小(D) 根据行为规则和社会角色[分值:2.0]11. ()是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主(A) 认同性情感(B) 结合性情感(C) 分离性情感(D) 敌对性情感[分值:2.0]12. 不协调的原因包括()(A) 规范不明(B) 人的因素(C) 领导职能发挥不当(D) 组织结构不合理[分值:2.0]13. 丹尼斯提出,领导者的重要能力包括()(A) 注意力的管理(B) 目标管理(C) 促进管理(D) 自我管理[分值:2.0]14. 健康的心理素质有()(A) 胸襟开阔(B) 气度博大(C) 百折不挠(D) 临危不惧[分值:2.0]15. 非语言的暗示有()(A) 抚摸(B) 手势(C) 身体运动(D) 书面表达[分值:2.0]16. 怎样得到上级的赏识()(A) 顺应上级的意图(B) 关键时刻挺身而出(C) 勇于为上级作牺牲(D) 为上级出谋划策[分值:2.0]17. 领导者在沟通过程中要有良好的表达能力,表(A) 要不断提高自己的威信(B) 要密切与群众的联系(C) 表达要准确(D) 表达要简练[分值:2.0]18. 如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾()(A) 反对官僚主义、形式主义,进一步加强党风廉政建设(B)体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作(C) 要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾(D) 要正确对待新时期社会主义社会的人民内部矛盾 [分值:2.0]19. 思想协调在领导协调中具有的重要意义有()(A)思想协调是解决问题的关键(B) 思想协调是实施激励(C)思想协调是解决问题增强凝聚力(D) 思想协调是积极的平衡[分值:2.0]20. 冲突源包括()(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素[分值:2.0](三) 判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A 和B,则正确选A,错误选B1. 正式沟通是指在一定的组织机构中,通过组织明(是)(否)[分值:1.0]2. 一个下属可以接受多个上级的指示和授权(否)[分值:1.0]3. 小道消息属于非正式沟通的一种形式(否)[分值:1.0]4. 威信是领导者的立身之本,建立威信是赢得群众(是)(否)[分值:1.0]5. 沟通是组织系统得以存在和发展的前提。
沟通与协调能力考试真题及参考答案
沟通与协调能力考试真题及参考答案沟通与协调能力考试真题及参考答案一、考试真题1、请简述沟通与协调的关系。
2、请举例说明如何提高沟通与协调能力。
3、请分析一个具体的案例,说明沟通与协调在解决实际问题中的作用。
4、请就个人经验出发,谈谈你在沟通与协调中的优点和不足,并提出改进方案。
二、参考答案1、沟通与协调的关系沟通是指信息传递和意见交流的过程,而协调则是协商、调和、妥善处理各方利益的过程。
沟通是协调的基础,良好的沟通技巧有助于建立互信、促进理解,为协调打下基础。
而协调的结果反过来也会促进沟通的顺畅和高效。
因此,两者关系紧密,相辅相成。
2、如何提高沟通与协调能力首先,要提高语言和文字表达能力,确保信息准确无误地传达。
其次,要学会倾听,尊重他人观点,了解各方利益诉求。
再者,要掌握有效沟通技巧,如主动倾听、正确反馈、保持冷静等。
最后,要不断积累实践经验,从失败中学习,不断提高沟通与协调能力。
3、沟通与协调在解决实际问题中的作用以一个团队为例,当团队成员之间出现矛盾时,良好的沟通与协调至关重要。
通过深入了解各成员的观点和需求,找出共同利益,有助于化解矛盾,达成共识。
沟通与协调在解决实际问题中能够促进信息流通,增强团队凝聚力,提高工作效率。
4、个人经验中的沟通与协调根据个人经验,我在沟通与协调方面存在一些不足。
例如,有时表达不够清晰,容易造成误解;在处理复杂问题时,平衡各方利益的技巧还有待提高。
为了改进这些不足,我计划参加相关培训,加强语言表达能力,并学会换位思考,更好地理解他人观点。
通过不断努力,我相信能够提高自己的沟通与协调能力。
总之,沟通与协调能力在职场中具有重要意义。
通过掌握有效技巧、不断实践和学习,我们能够提高这方面的能力,更好地解决实际问题,实现个人和团队的发展。
深入理解沟通与协调的关系和作用,也将有助于我们建立更加和谐的人际关系,提升整体工作效果。
沟通与协调能力参考答案沟通与协调能力在当今的职场环境中至关重要。
《沟通与协调能力》试题100分标准答案
《沟通与协调能力》试题100分标准答案()是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法A.正向思维B。
逆向思维C。
发散思维D.惯性思维答案:B毛泽东致信林克让其多看点理论书,旨在()A。
提高其文化修养B.增加其文化知识C.培养理论学习的兴趣和热情D。
提高专业素质答案:C哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险()A.要建立健全社会安全阀系统B.要坚持社会公正原则,协调利益关系C.要建立社会道德思想教育的体系D。
要建立明察秋毫的社会监控与预警机制答案:B由于秩序的混乱和人们心理状态的失衡以及情绪的波动,人们容易偏听偏信,容易受传闻和谣言的蛊惑,容易产生非理性行为,所以需要()A。
加快处理谣言的来源B.转移公众的注意力C.事后披露事实真相D.揭露谣言,控制信息的混乱传播答案:D一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是()A。
角色期望发出者内在的冲突B.角色期望发出者之间的冲突C。
自身和角色之间的冲突D.角色之间的冲突答案:A德国人在谈判的过程中按照计划表一步步地去实现,这份计划表包括()A.交易程度B.谈判的实质问题C.对方的意愿D。
对方要达到一个什么样的目标答案:B以知识、经验、问题、观念的传达为主的是()信息A。
认知性B。
感知性C。
情感性D.理解性答案:A下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()A.展其长,避其短B。
及时汇报,反复疏通C.大事讲原则,小事讲风格D。
完全服从指挥答案:D“大抵观书须先熟读,使其言皆若出于吾之口;继以精思,使其意皆若出于吾之心,然后可以有得尔。
"是指()A.有些书时要泛读的B。
提倡囫囵吞枣似的读书C.熟读精思很需要下工夫D.怎样才能记的踏实答案:CC=n[2n/2+(n—1)]公式中,C为()A.管理的跨度B.已存在的人际关系C。
下属的人数D。
可能存在的人际关系答案:D下面哪些不是团体关系的管理范围()A.设立联络员制度B。
《沟通与协调能力》全部试题及答案
是专业技术人员继续教育考试全部试题(含单选、多选、判断)所有题库汇总(共407页)史上最全沟通协调能力(习题+笔记+多份试题及答案)2012-4-9整理笔记在最后(一)单选题(每题1分,共30分)1.注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确()(A)思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B)思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C)坚持正确的作风和实事求是的原则(D)思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”[参考答案]A2.领导协调中处于主动的、中心的位置的是()(A)领导者(B)协调对象(C)协调手段(D)协调目标[参考答案]A3.下行沟通的作用不包括()(A)使下属敢解领导意图(B)增加领导者与被领导者的隔阂(C)减少误会(D)增强各级的联系[参考答案]B4.不是严于律己做法的是哪一项()(A)听到别人的评论,要及时澄清验证(B)用全面发展的眼光看待事物(C)多看别人的长处并以客观的态度给人以评价(D)多倾听别人的意见[参考答案]A5.在和上级交往中,有责任感的下级要()(A)投其所好(B)仗义直言(C)一味讨好(D)服从上级[参考答案]D6.上下级之间应如何保持距离()(A)距离完全消失,融为一体(B)要控制在适当的范围内(C)严格区分,保持较远距离(D)距离过小以致失去尊严7.在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为()(A)一视同仁(B)公事以外才是朋友的原则(C)平衡关系(D)等距离原则[参考答案]D8.下列哪些不是领导者的协调能力的特点(A)本质上的创造性(B)遗传性(C)组合的差异性(D)内容的综合性[参考答案]B9.结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素()(A)组织中的各团体的目标越多(B)对信息的过滤出现偏差(C)人员流动率越高的团体(D)成员的工作的专门化[参考答案]B10.对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响(A)电话(B)网络(C)口头(D)会议[参考答案]C11.哪种情况下,为上级出谋划策最好()(A)别人听从指挥的时候(B)你的建议是有利于工作进展的(C)别人在越级时(D)上司对你刮目相看时[参考答案]B12.在弹性空间内,被领导者()(A)有明显的受控感(B)可以充分发挥创造性(C)不被信任(D)受到外在力量的干涉[参考答案]B13.在组织系统内,()是圆满完成组织工作任务的前提(A)确立目标(B)完善制度(C)情感沟通(D)各部门领导之间互相支持[参考答案]D14.人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来(A)目的性(B)选择性(C)双向性15.对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于()(A)思想教育(B)物质鼓励(C)精神鼓励(D)个别教育[参考答案]C16.一个人在处世接物方面所表现的,如何对人对己对事物的基本心理特征的综合是指()(A)习惯(B)气质(C)个性(D)性格[参考答案]D17.下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是()(A)是一种同志式的平等关系(B)没有权力就没有真理(C)上级与下级在人格上的平等(D)上级与下级在真理面前的平等[参考答案]B18.《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。
最新《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案
《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案括号在前的1(ABCD)是现代意义上的沟通2(ABCD)属于社会角色差异造成的沟通障碍3(BC)是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志B结合性情感C分离性情感括号在中的括号在后的A51按照现代管理学之父巴纳德的观点,领导最重要的职责是(ACD)A规定硬性指标 C使大家在关键的地方一齐努力 D使大家互相交流思想54按照信息传递的方向,沟通的分类有(AB)A上行沟通 B下行沟通92按协调过程为标准,协调可分为(ACD)B27不协调的原因包括(ABCD)83“不动笔墨不读书”的意义在于(ABD)68传统冲突的处理方法包括((ABCD))C10处理下级关系必须坚持民主原则,首先要克服(192 ABD)意识尊严意识权威意识家长意识16冲突源包括(ABD)A沟通 B结构 D个人因素1冲突的分类有(ABCD)84常见的创新思维有(AB)94处理下级关系的原则是(ABC)(194)25、处理冲突的主要行为意向,主要从(BD )这两个维度考虑选择处理的方法。
A、冲突程度B、合作程度C、激烈程度D、肯定程度D19对沟通的影响的因素有(ABC)A语言因素对沟通的影响 B非语言因素对沟通的影响C信仰与行为习惯对沟通的影响3代管理学之父的巴纳德指出的领导最重要的职责是(ACD)A规定硬性指标 C使大家在关键的地方一齐努力 D使大家互相交流思想9大团体冲突有(AB)A地区性 B民族性12对于专业技术人员领导描述正确的是(ABCD)17对领导人描述正确的是(ABCD)86丹尼斯提出,领导者的重要能力包括(AD)13333、对突发性群体矛盾的解决,具体应把握的处理方针是(AB )。
A、“快、稳、化”B、“活、公、清”C、“小、快、灵”D、“快、准、狠”F1非语言沟通,是以(ABD)所进行的信息传递和交流。
A表情 B动作 D服饰G5关于建立感情说法正确的是(ABC)A关心体贴就是建立感情的重要方法B我们所说的“感情”,主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情 C要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合58根据团体目标的一致性程度,可将人际关系行为模式划分为(ABD)A目标完全一致的志同道合型B目标基本一致的友好共事型D目标不一致的貌合神离型11沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则2沟通能力要注重(ABCD)的培养3广义的领导是由(ABCD)组成9沟通能力是沟通者(ABCD)的体现39构成领导协调必须具备的要素有(ABCD)62沟通方式简明是指传递信息的表达方式(ABCD)64沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则69沟通时应遵守的原则有(ABD)76沟通时应遵守的原则有(ABD)91沟通的主要因素包括(ABCD)89沟通的特征有(ABD)2、沟通的互动性的特征说明(BD )。
最新沟通与协调能力完整题库600题(答案)
《沟通与协调能力》考试题库600题一、选择题1.领导协调能力作为领导力的重要组成部分,是(BC)。
A、领导协调活动的主体B、顺利完成领导协调活动的主观条件C、领导者必须具备的能力D、提高组织整体功能的过程2.以下有关领导能力协调发展的说法中,正确的是(ABC)。
A、一个领导者性格的弱点,常常是他们的协调能力形成和发展的障碍。
B、坚强的意志对领导协调能力的形成和发展来说是很重要的。
C、自我严格要求和勤奋,对协调能力的发展来说是十分重要的。
D、个人道德修养是能力发展的必要条件。
3.建立威信的有效途径是(ABCD)。
A、品德高尚生威信B、言出必行建威信C、以身作则树威信D、做出实绩立威信。
4.下列有关处理下级关系的说法,正确的是(ABCD)。
A、公正是领导者处理下级关系的基本原则之一,是领导者职业道德的核心。
B、坚持平等原则处理下级关系,首先要求领导者在真理面前把自己摆在与下级同等的位置上,相互之间可以平等地商讨、争论和批评。
C、处理下级关系除了必须坚持公正、平等原则,还需要坚持民主原则。
D、掌握和运用建立在公正、平等基础上的平衡艺术处理下级关系,关键在于寻找下级之间的平衡点。
5.处理冲突的主要行为意向,主要从(BD)这两个维度考虑选择处理的方法。
A、冲突程度B、合作程度C、激烈程度D、肯定程度6.作为领导者,要明了对全局的控制主要通过(ABCD)等方面实现。
A、通过控制趋势和关键因素控制全局B通过领导者自身的领导权威控制全局C、通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制D、通过对重大特殊情况的处理控制全局。
7.在现实的领导活动中,(AB)、分散主义等,都是违反系统和整体观念的表现。
A、地方主义B、本位主义C、本本主义D、个人主义。
沟通与协调能力考试题及答案
(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1. 关于中心和一般的关系错误的是()(A) 中心是针对一般而言的(B) 没有一般就没有中心(C)是互相对立的(D) 没有一般就无所谓中心[分值:2. 下行沟通的作用不包括()(A) 使下属敢解领导意图(B) 增加领导者与被领导者的隔阂(C) 减少误会(D) 增强各级的联系[分值:3. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是()(A) 是一种同志式的平等关系(B) 没有权力就没有真理(C) 上级与下级在人格上的平等(D) 上级与下级在真理面前的平等[分值:4. 尊重上级不包括尊重其()(A)人格(B)家属(C)作用(D)习惯 [分值:5. 关于信息沟通说法不正确的是()(A) 是实施领导的基本条件(B) 是统一下属意志不可缺少的领导艺术(C) 基本要素有信息传播者,信息接收者,信息内容,信息传播媒介和方式(D) 是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程[分值:6. ()不是沟通的基本要点(A) 对沟通要怀有真诚的心态(B) 对下级保持开放的态度(C)多与别人沟通 (D) 主动创造沟通的良好氛围 [分值:7. 非正式沟通的特点在于()(A)多变性 (B)稳定性 (C)平等性 (D)单一性[分值:8. 下列哪一项不是思想政治工作的传统方法()(A) 思想教育与知识教育相结合的方法(B) 耐心说服与严格纪律相结合的方法(C) 解决思想问题与解决生活相结合的方法(D) 普遍教育与个别教育相结合的方法 [分值:9. 不是严于律己做法的是哪一项()(A) 听到别人的评论,要及时澄清验证(B) 用全面发展的眼光看待事物(C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价(D) 多倾听别人的意见 [分值:10. 沟通的重要媒介是()(A)语言(B)语音(C)语调(D) 语法 [分值:11. 一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是()(A) 角色期望发出者内在的冲突(B) 角色期望发出者之间的冲突(C) 自身和角色之间的冲突(D) 角色之间的冲突[分值:12. 弄清事件起因,分类处置,发性群体事件时的哪个原则()(A) 快(B) 活(C) 公(D) 稳[分值:13. 当今世界各国主要采取的(A) 客观式(B) 问答式(C) 论述式(D) 论文式[分值:14. 想对他人倾诉心中的苦闷突(A)双趋向型(B)双回避型(C)趋避型(D)角色型 [分值:15. 邓小平说:“如果只讲牺牲,不讲物质利益,那就是唯心主义”,说的是()缺一不可(A) 思想教育和知识教育(B) 物质鼓励和精神鼓励(C) 自我教育和相互教育(D) 个别教育和普遍教育[分值:16. 下列哪些不是领导者的协调能力的特点(A) 本质上的创造性(B) 遗传性(C) 组合的差异性(D) 内容的综合性[分值:17. 高团队绩效的根本保证是()(A) 激发中低水平的恶性冲突(B)解决冲突(C)避免冲突(D) 激发良性冲突[分值:18. 突出发展自己的长处,以弥补自己的短处,给领导协调带来的不利影响是()(A)直接补短法(B)间接补短法(C)全面提高法(D) 层级递进提高法[分值:19. 天堂中的人们相互喂食,而地狱中的人们只顾自己,结果挨饿的故事告诉我们()(A) 天堂中的人更聪明(B) 天堂中和地狱的待遇是一样的(C) 要想得到别人的帮助则首先要帮助别人(D) 天堂中的人们才值得去帮助[分值:20. 哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险()(A) 要建立健全社会安全阀系统(B) 要坚持社会公正原则,协调利益关系(C) 要建立社会道德思想教育的体系(D) 要建立明察秋毫的社会监控与预警机制[分值:21. ()不是常见的信息沟通障碍(A) 情感上的障碍(B) 语言文字上的障碍(C)心理障碍(D) 地位上的障碍[分值:22. “一着不慎,满盘皆输”所体现的道理是()(A) 局部对全局的重要性(B) 全局高于局部(C) 全局统帅局部(D) 全局决定局部的地位[分值:23. 在工作中和关系不太好的人要()(A) 寄希望于对方向你伸出援手(B) 要考虑与对方合作(C) 主动帮助他们(D) 各做各的事情[分值:24. 领导者要关于“忘却自己”不是指()(A) 要忘记肩负的重任(B) 要淡化权力意识(C) 从群众角度体察群众(D) 把自己当作群众中的普通一员[分值:25. 在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用()(A)反复提出法(B)借用外力法(C)列举利害法(D)实绩启迪法 [分值:26. 马克思主义者的应有本色是()(A)严于律己(B) 言传和身教相结合(C) 急公好义,克己奉公(D) 言行一致,以身作则[分值:27. 在合理竞争中,不反对()(A)封锁消息(B)满足现状(C) 不择手段(D) 感情沟通[分值:物的沟通区别开来(A) 目的性(B) 选择性(C) 双向性(D) 互动性[分值:29. 评价中心起源于()(A) 加拿大(B) 英国(C) 美国(D) 德国[分值:30. 领导要关于当听众,是指()(A) 不论对何种意见,都要“坐住板凳”(B) 对片面的批评可以不屑一顾(C)不能挨骂 (D) 即使错了也不能认错[分值:二) 多选题:每题2分,共20至少有两个选项正确,多选、1. 领导者协调能力的特点包括()(A)内容的单一性 (B)组合的相同性 (C)发展的渐进性 (D) 本质上的创造性[分值:2. ()是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志(A)认同性情感(B)结合性情感(C)分离性情感(D) 敌对性情感 [分值:3. 自觉接受群众监督意味着()(A) 把自己当作群众中的一员(B) 主动向群众征求意见(C) 定期向群众报告工作(D) 时刻注意自我反省 [分值:4. 下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要()(A)思想教育(B)荣誉鼓励(C) 物质满足(D)积极性的挖掘 [分值:5. 在协调与上级关系的过程中,做法正确的是()(A) “管理自己的上司”(B) 获得上级的信任和支持(C) 猥琐迎合、曲意奉承(D) 事关党和国家的根本利益问题,就不应一味地“协调” [分值:6. 怎样通过读书学习来增强自身的文化底蕴?()(A) 要培养理论学习的兴趣和热情(B) 掌握正确的读书学习方法(C) 天天学习(D) 要做到不动笔墨不读书[分值:7. 文化包括我们模式化的()(A)思想(B) 感觉(C)行为方式(D)心理状态 [分值:8. 思想协调的意义在于()(A)是积极的平衡(B)是实施激励(C)是解决问题(D) 能增强凝聚力 [分值:9. 沟通的特征有()(A) 目的性(B) 选择性(C) 交流性(D) 互动性[分值:10. 哪些因素会造成组织内群体间的不团结和工作中的不协调()(A) 任务不清(B) 职责不明(C) 互相牵制(D) 扯皮[分值:说话()(A) 不会把话说死(B) 不会把话说绝(C) 会显得比别人优越(D) 会给自己留退路[分值:12. 上下级之间出现的沟通问题包括()(A)谴责 (B)贬斥 (C)误解 (D) “我是领导我怕谁”的态度对待别人[分值:13. 哪些情况下,沟通的对象接受沟通的可能性会增强()(A) 同一社会制度(B) 同一文化氛围(C) 相同社会属性(D) 同一活动地域[分值:14. ()是现代意义上的沟通。
沟通与协调能力_试卷及答案
(一) 单项选择题1. 对全局进展调节的根底和前提是..〕(A) 协调全局的能力(B) 深入细节的能力(C) 驾驭全局的能力(D) 统观全局的能力[分值: 1.0]2. 人际关系的重要特点是..〕(A) 利益性(B) 认知性(C) 情绪性(D) 理性[分值: 1.0]3. 关于突发性群体事件的成因分析正确的选项是..〕(A) 基层组织社会控制弱化, 社会权威构造失衡是引发突发性群体事件的导火索(B) 局部干部的官僚主义和腐败行为是目前突发性群体事件产生的体制性根源(C) 各种具体的利益冲突基层组织社会控制弱化, 社会权威构造失衡, 局部干部的官僚主义和腐败行为是突发性群体事件发生的政治因素(D) 社会转型引发的矛盾是突发性群体事件产生的根底性根源[分值: 1.0]4. 关于信息沟通说法不正确的选项是..〕(A) 是实施领导的根本条件(B) 是统一下属意志不可缺少的领导艺术(C) 根本要素有信息传播者, 信息接收者, 信息内容, 信息传播媒介和方式(D) 是人们之间传达、反响思想、观念以及情报、信息的过程[分值: 1.0]5. 以下哪些不是积极领导群众的内容..〕(A) 如果领导者与广阔群众在思想上不一致, 行动上不统一, 形成“多中心〞、“多目标〞, 就会出现“领导喊, 群众看〞或者“群众干, 领导拦〞的局面(B) 需要领导与群众相结合(C) 照顾群众关系, 并迁就某些落后群众的要求(D) 宣传群众、组织群众、教育群众和带着群众一道前进[分值: 1.0]6. 领导者活动的根本内容是..〕(A) 判断(B) 决策(C) 命令(D) 沟通[分值: 1.0]7. 有关授权说法正确的选项是..〕(A) 增加上级的威信(B) 增加上级和下属的行政距离(C) 能自己办的事情就自己办(D) 授权与信任相关联[分值: 1.0]8. 哪种防范体制能够释放社会成员所承当的社会风险..〕(A) 要建立健全社会平安阀系统(B) 要坚持社会公正原那么, 协调利益关系(C) 要建立社会道德思想教育的体系(D) 要建立明察秋毫的社会监控与预警机制[分值: 1.0]9. 与上级沟通的重要性表现在..〕(A) 做错事情时能够得到上司原谅(B) 让上司看到你的努力(C) 良好的沟通有助于工作进展(D) 可以得到上司的认同[分值: 1.0]10. 林肯当上美国总统的原因是..〕(A) 依靠自己的才华(B) 依靠别人的同情(C) 依靠自己对群众的信任(D) 依靠自己的家庭[分值: 1.0]11. 语言是..〕的载体(A) 思想(B) 性格(C) 气质(D) 思维[分值: 1.0]12. 人们的行为是受..〕支配的(A) 心理(B) 文化(C) 性格(D) 情绪[分值: 1.0]13. 传统企业组织的原那么是..〕(A) 责任大于权力(B) 强调命令的统一性(C) 加强调教育和个人认知上的优势(D) 年龄、经历让位于科技[分值: 1.0]14. 导致冲突的潜在区域在于..〕(A) 完全了解自己的的动向(B) 过多了解别人的动向(C) 所作所为较多考虑他人的处境(D) 个人了解自己而不了解他人的动向[分值: 1.0]15. 马克思主义者的应有本色是..〕(A) 严于律己(B) 言传和身教相结合(C) 急公好义, 克己奉公(D) 言行一致, 以身作那么[分值: 1.0]16. 在管理学上,同各位下属都保持同样适当的距离,称为..〕(A) 一视同仁(B) 公事以外才是朋友的原那么(C) 平衡关系(D) 等距离原那么[分值: 1.0]17. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,防止冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是..〕(A) 限制破坏性冲突的能力(B) 利用建立性冲突的能力(C) 处理冲突的能力(D) 预防、限制和防止破坏性冲突的能力[分值: 1.0]18. 国家政治、经济生活的主题之一是..〕(A) 地区差异(B) 民族冲突(C) 人民内部矛盾(D) 人民根本需求[分值: 1.0]19. 由利益冲突引发的突发性群体事件不包括..〕(A) 因征地搬迁问题而引发的群体性事件(B) 因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件(C) 对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件(D) 环境污染和环境开展不和谐事件[分值: 1.0]20. 个体对具有两个同时存在并为之吸引又相互排斥的目标,限于环境或事实的条件而无法兼得的情况下必须选择其中之一而放弃另一对象(目标)时所产生的冲突是..〕(A) 组织冲突(B) 回避型冲突(C) 双趋向型冲突(D) 趋避型冲突[分值: 1.0]21. ..〕是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的方法(A) 正向思维(B) 逆向思维(C) 发散思维(D) 惯性思维[分值: 1.0]22. 注意抑制逆反心理带来的不利影响时哪项不正确..〕(A) 思想政治工作要旗帜鲜明, 坚持“劝导〞(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C) 坚持正确的作风和实事求是的原那么(D) 思想政治工作要旗帜鲜明, 坚持“灌输〞[分值: 1.0]23. 让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是..〕(A) 交换立场(B) 折中调和(C) 晓以大义(D) 给冲突双方留台阶[分值: 1.0]24. 沟通的重要媒介是..〕(A) 语言(B) 语音(C) 语调(D) 语法[分值: 1.0]25. 提高群众的积极性的根源性做法是..〕(A) 领导要言行一致(B) 领导要帮助群众解决实际生活中的问题和困难(C) 解决群众的思想问题(D) 领导要以身作那么[分值: 1.0]26. 以下哪些不是沟通的根本要点..〕(A) 对沟通要怀有真诚的心态(B) 对下级保持开放的态度(C) 多与别人沟通(D) 主动创造沟通的良好气氛[分值: 1.0]27. 由一方发出的管理、指挥、指导、劝告、教育等行为,导致另一方的尊敬、服从等反响是..〕(A) 求援——帮助(B) 同意——温和(C) 帮助——承受(D) 管理——服从[分值: 1.0]28. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于..〕(A) 个人喜好(B) 特定人群(C) 场合(D) 文化背景[分值: 1.0]29. “欲交易,必先交友〞是..〕的表现(A) 阿拉伯商人(B) 土耳其商人(C) 北欧商人(D) 爱尔兰商人[分值: 1.0]30. 个人(或集团)用来影响团体成员,以实现团体目标的一个过程是..〕(A) 人格魅力(B) 领导(C) 协调(D) 影响力[分值: 1.0](二) 多项选择题1. 对于专业技术人员领导描述正确的选项是.A.〕(A) 他既是领导者, 又是被领导者(B) 包括对上级领导部门和领导人的关系(C) 包括对下属部门和工作人员的关系(D) 既要对他的下属实行“领导〞, 又要承受他的上级的“领导〞[分值: 2.0]2. 对领导人描述正确的选项是.BC.〕(A) 是一种有着特定目标且始终如一的行为方式(B) 在特定的团体中, 人们总是期望一个人来履行领导者的角色(C) 追随者认为领导者施加影响是合法的(D) 领导们的行动是为了对人们产生影响, 使他们修正自己的行为[分值: 2.0]3. 大团体冲突有.AB.〕(A) 地区性(B) 民族性(C) 宗教性(D) 气候性[分值: 2.0]4. 恰当、巧妙的拒绝上级,是.ABC.〕(A) 要有自己的主见, 不卑不亢的表达(B) 特殊情况拒绝上司并非一定是坏事(C) 能有效维护个人的尊严(D) 有助于提高你在上级心目中的地位[分值: 2.0]5. 人民内部矛盾是由于.ABC.〕造成的(A) 觉悟程度(B) 文化水平(C) 思想观念(D) 利益冲突[分值: 2.0]6. 冲突的分类有.ABC.〕(A) 角色冲突(B) 组织冲突(C) 人际冲突(D) 个体内心冲突[分值: 2.0]7. 基层组织社会控制弱化的表现有哪些.ABC.〕(A) 本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决(B) 基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知之甚少或知之不管不问(C) 乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化(D) 中国社会基层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势[分值: 2.0]8. 涉及气质问题的方面有.B.〕(A) 工种分配(B) 恋爱婚姻(C) 处世交友(D) 选择职业[分值: 2.0]9. 组织整体功能小于各局部相加之和,甚至整体功能等于零或出现负值的情况,是因为.C.〕(A) 系统内部各局部、各元素之间不协调, 而不是由于各局部和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(B) 系统内部各局部、各元素之间协调, 但各局部和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(C) 各局部和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(D) 系统内部各局部、各元素之间不协调[分值: 2.0]10. 人与人心理上越来越近的表现为.AB.〕(A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处, 互相体贴, 互相关心(C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度[分值: 2.0]11. 关于建立感情说法正确的选项是.ABC.〕(A) 关心体贴就是建立感情的重要方法(B) 我们所说的“感情〞, 主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情(C) 要使思想协调取得良好效果, 必须做到情真理切, 情理结合(D) 建立像朋友似的感情[分值: 2.0]12. 人际关系的冲突大体分为.ABC.〕(A) 人与人之间认识上的原因(B) 人与人之间在某些实质性问题上不相容的利益导致冲突(C) 人与人之间沟通失误与意见交流受阻, 产生隔膜导致冲突(D) 人与人之间行为习惯或个性品质不相容造成冲突等[分值: 2.0]13. 下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要.B.〕(A) 思想教育(B) 荣誉鼓励(C) 物质满足(D) 积极性的挖掘[分值: 2.0]14. 及时汇报,反复疏通的做法有.AB.〕(A) 实绩启迪法(B) 列举利害法(C) 借用外力法(D) 反复提出法[分值: 2.0]15. 对沟通的影响的因素有.ABC.〕(A) 语言因素对沟通的影响(B) 非语言因素对沟通的影响(C) 信仰与行为习惯对沟通的影响(D) 文化对沟通的影响[分值: 2.0]16. 作为领导者,要明了对全局的控制主要通过.ABC.〕实现(A) 通过控制趋势来控制全局(B) 通过领导者自身的领导权威控制全局(C) 通过控制关键因素控制全局(D) 通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制[分值: 2.0]17. 下面哪些是沟通的时机.ABC.〕(A) 开会(B) 一起听音乐(C) 讨论(D) 共进午餐[分值: 2.0]18. 冲突源包括.BC.〕(A) 沟通(B) 构造(C) 方式(D) 个人因素[分值: 2.0]19. 领导行为有.ABC.〕(A) 决策(B) 用人(C) 组织(D) 协调和控制20. 领导者平衡关系的能力主要包括.ABC.〕(A) 平衡各种利益关系的能力(B) 平衡各种人际关系的能力(C) 平衡与各个下属之间关系的能力(D) 平衡各种力之间关系的能力[分值: 2.0](三) 判断题1. 相互教育是充分利用人们自然形成的各种交往和关系, 组成相互之间的思想帮助活动(是)[分值: 1.0]2. 组织内部各子系统和各元素互相联系和作用,表现为组织系统的整体功能等于组成该系统的各子系统和元素的功能的简单相加(否)[分值: 1.0]3. 领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成局部。
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一、单选题 (10 道)
1、领导者在工作中采取千差万别得工作方法,来管理不同得下属。
在工作关系得协调中,一个重要得管理理念就就是( )
A、权衡管理
B、集权管理
C、无为而治
D、权变管理
2、日本成功跻身亚洲四小龙行列得原因( )
A、充足得资金
B、先进得技术
C、成功得人才战略
D、深层文化背景
3、造成管理失误最主要得原因就是( )
A、领导者能力不足
B、领导者用人不善
C、领导者缺乏管理人得技能
D、领导者不善于分析形势
4、提高管理效率得根本途径( )
A、领导者要不断自我提升
B、领导者要善于把握机遇而且要善于抓重点
C、领导者要选贤任能
D、领导者要高瞻远瞩有发展得眼光
5、人际资源得协调重点就是( )
A、下行协调与上行协调
B、内部协调与外部协调
C、整体协调与局部协调
D、人与人得协调与人与资源得协调
6、下列选项对于苹果公司衰败得原因表述最准确得一项就是( )
A、经营策略失败
B、部门之间不融洽
C、企业文化宣扬叛逆
D、管理者不善于协调管理
7、马斯洛得五层次需要理论,由高到低排列分别就是( ) ①自我实现得需要②自尊得需要③社交得需要④安全得需要⑤生理得需要
A、①②③④⑤
B、⑤④③②①
C、①③②⑤④
D、⑤②④③①
8、最成熟得下属就是指( )
A、既有能力又有知识并且服从领导安排
B、有能力有知识但不太服从领导安排
C、有热情有激情,但缺乏足够得经验与技能,无法独立完成任务
D、既没能力又不服从领导安排
9、领导风格中得教练型强调( )
A、强调高工作低关系
B、强调高工作高关系
C、强调低工作高关系
D、强调低工作低关系
10、下列选项不属于副职得作用得就是( )
A、政治上得维护作用
B、出点子做决定
C、在班子得维护制定与决策执行方面发挥重要作用
D、人才成长方面,副职就是不可逾越得台阶
二、多选题 (10 道)
1、领导者在管理中应该避免得失误有( )
A、防止布理丹效应
B、防止在决策与执行协调目标当中出现模棱两可、含糊其辞得问题
C、关注费雷比定律
D、领导无为而治
2、下属成熟度得含义( )
A、作为一个群体,下属得发展就是一个从不成熟到成熟得动态发展过程
B、从静态来考虑,现实中得下属有高低不同得四种成熟状况
C、下属得成熟度就是决定管理成败得关键
D、领导者对于不成熟得下属只能任其发展
3、权变理论得管理模型就是( )
A、领导二维理论
B、领导行为四分图
C、方格管理原理
D、情境领导模型以及领导风格得体现
4、下列哪些选项属于目标决断管理得层级( )
A、人员得决断
B、战略目标得管理
C、策略目标得管理
D、目标得决断
5、权变管理中得“变”就是指( )
A、因势利导
B、判明情况
C、把握局势
D、变更方式
6、下属合理需要得要求包括( )
A、下属需要与组织需要、组织发展相一致
B、下属需要与社会需要、社会规范相一致
C、下属需要就是创造条件可以被满足得
D、下属需要被满足后起到积极作用
7、下属成熟度得构成要素( )
A、知识、技能
B、经验
C、动机
D、信心、责任
8、布理丹小毛驴得失误得深层原因( )
A、贪得无厌,左顾右盼
B、决断无序化,标准不固定
C、选择所用得时间无限延长,一再失去机遇
D、决策时情绪化,不够客观理智
9、目标得决断就是对领导者( )得一种综合挑战。
A、胆识
B、经验
C、素质
D、智慧
10、有效得协调管理过程,指领导者既要善于( )也要善于( )。
A、内协调
B、外协调
C、上协调
D、下协调
三、判断题 (10 道)
1、有热情有激情,但缺乏足够得经验与技能,无法独立完成任务,属于比较成熟得下属。
正确
错误
2、在管理中所进行得30%工作就是沟通协调,通过沟通来达到协调、管理得目得。
正确
错误
3、沟通就是达到协调管理得一个工具、桥梁、方法。
正确
错误
4、有效得领导应该把工作行为、关系行为结合起来考虑。
正确
错误
5、日本成功地将儒家思想得内协外争运用在企业管理当中,把以与为贵作为主体价值理念,跻身到亚洲四小龙得行列。
正确
错误
6、整合领导风格与下属成熟度得因素动态地考虑,叫情境领导模型。
正确
错误
7、目标得决断就是对领导综合素质得挑战与考验。
正确
错误
8、人际资源得协调重点就是下行协调与上行协调。
正确
错误
9、沟通就是人与人之间传达思想、转移信息得过程。
正确
错误
10、情境领导模型就是一种辩证管理思维得体现。
正确
错误。