完美执行

作战结果：共歼敌1.8万余人，俘敌 3600余人。摆脱了敌人的围追堵截。
如果你不是毛泽东
你在想什么？源自文库你会怎么办？ 结果这么样？
如果你是经理
什么样的员工是好员工？
好的执行意味着什么？
忠诚 信任
执行的核心思想
忠与恕
上下级之间 同事之间
什么是好的执行
忠人之事
好的，没问题！ 接受，并全力以赴 提供额外，超过预期 及时回馈，报告进程 懂得协作，兼顾全局
完美执行
士兵与将军
不想当将军的士兵不是好士兵。 当不好士兵，就当不好将军。
四渡赤水看执行
作战时间：
1935年1月19日至1935年5月9日
作战地区：贵州省和四川省交界地区 参战部队：
红一方面军； 国民党军周浑元、吴奇伟两部8个师， 湘军3个师，滇军3个旅，川军12个旅， 桂军3个师，黔军3个师。
完美执行的体现
效率 ——时间管理、技能提升 预估 ——时刻思考下一步 完整 ——不断自问“还有吗” 细节 ——重复，不断的重复
执行的陷阱
不得不做，却又抱怨 不得不做，却残缺粗糙 不得不做，却延迟差误 ……
领导有错？
余世维关于领导是否有错的经典语言
第一，领导绝对不会有错。 第二，如果发现领导有错，一定是我看错。 第三，如果我没有看错，一定是因为我的错, 才害领导犯错。 第四，如果他自己的错，只要他不认错,那就 是我的错。 第五，如果领导不认错，我还坚持他有错， 那就是我的错。 第六，总之领导绝对不会有错，这句话绝对 不会错。
为执行加分
不单是自己做好了！ 多承担一些！ 保持回馈的习惯！ 少说
为什么、凭什么、我以为……
什么是好的执行
恕：同事之道
几欲取之必先与之 己不欲勿施于人
简单的真理
复杂的事情简单做， 简单的事情重复做， 重复的事情快乐做！
执行与创新
执行是前提 创新是有足够经验后的
厚积薄发 太阳底下没有新鲜事，重新排列组 合就是创新 创新=经验+新知
让完美执行更全面
执行
总结
执行是态度 执行是能力 执行是习惯