工长个人年终工作总结
年度工段长个人总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年中，我担任工段长一职，深感责任重大。
现将我在过去一年的工作情况进行总结，以便更好地回顾过去，展望未来。
二、工作回顾（一）加强团队建设，提升团队凝聚力1. 完善团队管理制度：针对团队存在的问题，我组织制定了《工段管理制度》，明确了各岗位职责、工作流程和奖惩措施，使团队管理工作更加规范化、制度化。
2. 加强团队沟通与协作：通过定期召开团队会议，及时了解团队成员的思想动态和工作进展，促进信息共享和经验交流，提高了团队整体执行力。
3. 开展团队活动：组织开展了丰富多样的团队活动，如户外拓展、篮球比赛等，增强了团队凝聚力，提升了员工之间的友谊。
（二）强化安全生产，确保生产稳定1. 落实安全生产责任制：严格执行安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保生产过程安全有序。
2. 加强安全教育培训：定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 开展安全隐患排查：组织开展了安全隐患排查治理活动，及时发现并整改安全隐患，确保生产安全。
（三）提高生产效率，确保生产任务完成1. 优化生产流程：针对生产过程中的瓶颈问题，我组织技术人员进行工艺改进，优化生产流程，提高了生产效率。
2. 加强设备管理：严格执行设备维护保养制度，确保设备正常运行，降低设备故障率。
3. 强化质量管理：加强生产过程质量控制，严格执行质量标准，确保产品质量稳定。
（四）关注员工成长，提升员工素质1. 开展技能培训：组织开展了针对岗位技能的培训，帮助员工提升专业技能。
2. 建立人才梯队：通过选拔和培养优秀人才，逐步建立了一支高素质、专业化的团队。
3. 关心员工生活：关注员工生活，及时解决员工在工作中遇到的困难，让员工感受到企业的关爱。
三、工作亮点1. 团队凝聚力显著提升：通过一系列团队建设活动，团队凝聚力得到了显著提升，员工之间的协作更加默契。
2. 安全生产形势稳定：通过加强安全生产管理，安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
楼栋工长_年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来工作方向。
以下是我作为楼栋工长在过去一年的工作总结。
一、工作回顾1. 工程质量管理过去的一年，我始终坚持“质量第一”的原则，带领团队严格按照施工规范和设计要求进行施工。
在工程质量方面，我们取得了以下成绩：（1）完成了楼栋主体结构施工，确保了工程结构安全、稳定。
（2）完成了楼栋内外墙抹灰、地面找平、防水等分项工程，确保了工程质量合格。
（3）严格控制施工过程中的材料使用，降低材料损耗，提高经济效益。
2. 施工进度管理为确保工程按时完成，我积极协调各部门，合理安排施工计划，确保工程进度顺利推进。
以下是本年度施工进度情况：（1）按时完成了楼栋主体结构施工，比计划提前了10天。
（2）按时完成了楼栋内外墙抹灰、地面找平等分项工程，比计划提前了5天。
（3）按时完成了楼栋竣工验收，比计划提前了3天。
3. 安全生产管理安全生产是工程建设的重中之重，我始终将安全生产放在首位，加强施工现场安全管理。
以下是本年度安全生产情况：（1）严格执行安全生产规章制度，确保施工现场安全有序。
（2）定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）及时发现并整改安全隐患，确保施工现场安全。
4. 团队建设（1）加强团队凝聚力，提高团队协作能力。
（2）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
（3）开展员工技能培训，提高员工综合素质。
二、经验与教训1. 经验（1）加强工程质量管理，确保工程质量合格。
（2）合理安排施工计划，确保工程进度顺利推进。
（3）加强安全生产管理，确保施工现场安全有序。
2. 教训（1）在工程质量管理方面，对部分分项工程的质量控制不够严格，导致部分工程存在质量问题。
（2）在施工进度管理方面，对部分环节的协调力度不够，导致工程进度受到影响。
（3）在安全生产管理方面，对部分安全隐患的整改不够及时，存在一定的安全隐患。
工班长年度工作总结范文（通用8篇）
工班长年度工作总结工班长年度工作总结范文（通用8篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编收集整理的工班长年度工作总结范文（通用8篇），希望对大家有所帮助。
工班长年度工作总结1在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。
在这不平凡的一年中，我们赛德公司犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。
在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。
现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：一、一年来的工作表现我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。
经过一年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终求实脚踏实地埋头苦干。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。
组里人员少，工作量大，这就需要我们团结协作。
在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足情感观念过重。
在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。
2023年最新铁路工长年度个人工作总结9篇
2023年最新铁路工长年度个人工作总结9篇第1篇示例：2023年对于铁路工长来说是一个充满挑战和机遇并存的一年。
在过去的一年里，我在工作岗位上努力拼搏，积极学习进步，取得了一定的成绩。
在此，我将对自己2023年的工作进行总结，为未来的工作提出更高的要求和期望。
一、工作成绩总结在2023年，我所领导的铁路工程项目取得了一定的进展和成绩。
我全面贯彻执行公司的工作计划，组织协调各方资源，确保项目按时、按质、按量完成。
在项目管理方面，我加强了对施工现场的管理和监督，制定详细的施工计划和方案，确保施工进度和质量。
我还加强了与其他相关部门的沟通和合作，促进了项目的顺利进行。
在安全生产方面，我高度重视安全生产工作，严格执行安全操作规程，加强了对施工现场的安全检查和监督。
通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
在2023年，我们项目的安全生产状况良好，未发生重大安全事故，得到了公司的高度评价。
在团队建设方面，我注重团队的凝聚力和协作能力，建立了一支技术过硬、执行力强的团队。
我通过定期组织团队会议和培训，加强了团队的沟通与协作，提高了团队的执行效率和工作质量。
团队成员之间相互信任、相互支持，共同面对项目中的困难和挑战，在团结合作中取得了工作上的成功。
二、存在的不足和改进方案在2023年的工作中，我也存在一些不足和需要改进的地方。
我在项目管理方面还存在一些不足，比如对项目细节的关注不够、项目风险管控不够全面等问题，需要进一步提高自身的管理能力和综合素质。
在团队建设方面，我需要更加重视团队成员的专业培训和技术提升，激励团队成员的工作积极性和创新能力，提升团队整体的竞争力。
针对以上存在的问题和不足，我将制定以下改进方案：一是加强学习和提升自身的管理水平和技术能力，不断学习和汲取新的知识，提高自身的综合素质和管理能力；二是加强团队建设，建立健全的团队管理制度和激励机制，培养团队成员的专业技能和团队协作精神，全面提升团队的整体素质和执行能力。
工班长工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在过去的一年里，我担任工班长一职，深感责任重大。
在此，我对本年度的工作进行总结，以便更好地总结经验、改进不足，为下一年的工作奠定坚实基础。
二、工作回顾1. 组织管理与团队建设（1）明确分工，落实责任。
针对班组人员配备，我进行了合理分工，确保每个成员都能发挥所长，共同为班组目标努力。
同时，我严格履行岗位职责，落实各项工作任务，确保班组各项工作有序开展。
（2）加强团队建设，提高凝聚力。
我注重班组文化建设，定期组织团队活动，增进成员之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
通过开展各类活动，如篮球赛、拔河比赛等，增强班组成员的团队意识和集体荣誉感。
2. 生产任务完成情况（1）严格按照生产计划执行。
我认真执行公司下达的生产计划，确保生产任务按时完成。
针对生产过程中出现的问题，及时协调相关部门解决，确保生产进度不受影响。
（2）提高生产效率。
通过优化生产流程、改进生产工艺等措施，提高生产效率。
同时，加强员工培训，提高操作技能，确保生产质量。
3. 安全生产管理（1）加强安全生产教育。
定期组织安全生产培训，提高班组成员的安全意识。
通过案例分析、事故警示等方式，让员工深刻认识到安全生产的重要性。
（2）严格执行安全操作规程。
在安全生产过程中，我严格执行各项安全操作规程，确保生产安全。
对违反安全操作规程的行为，及时制止并予以纠正。
4. 质量管理（1）强化质量意识。
我始终将质量放在首位，要求班组成员牢固树立“质量第一”的理念，严格把控产品质量。
（2）加强过程控制。
在生产过程中，我对关键环节进行严格把控，确保产品质量符合要求。
对不合格产品，及时进行返工或报废处理。
5. 节能减排（1）提高能源利用率。
通过优化生产流程、改进设备等措施，提高能源利用率，降低生产成本。
（2）加强环保意识。
在安全生产过程中，我注重环保，严格执行环保法规，减少污染排放。
三、工作亮点与成效1. 班组凝聚力显著增强。
工务工长年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
作为一名铁路工务工长，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，在单位领导的正确领导下，在全体同事的共同努力下，我们克服了重重困难，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）严格执行安全生产责任制，强化安全生产意识，确保了全年安全生产无事故。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行操作规程，确保施工安全。
（3）定期组织安全生产教育培训，提高职工安全意识和操作技能。
（4）开展安全隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保安全生产。
2. 施工质量方面（1）严格按照施工图纸和规范要求，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制，严格执行质量检验制度，确保工程质量合格。
（3）加强与监理单位的沟通协调，及时解决施工过程中出现的问题。
（4）积极开展技术创新，提高施工效率和质量。
3. 团队建设方面（1）加强团队凝聚力，提高团队协作能力。
（2）关心职工生活，解决职工实际问题，增强职工归属感。
（3）加强职工培训，提高职工业务水平。
（4）开展丰富多彩的文体活动，丰富职工文化生活。
4. 成本控制方面（1）加强成本意识，严格控制各项费用支出。
（2）优化施工方案，降低施工成本。
（3）加强物资管理，降低材料损耗。
（4）合理调配人力资源，提高劳动生产率。
三、工作亮点1. 安全生产方面（1）全年安全生产无事故，实现了安全生产目标。
（2）通过加强安全生产教育培训，职工安全意识明显提高。
（3）及时发现并消除安全隐患，确保了施工安全。
2. 施工质量方面（1）工程质量合格率达到了100%，得到了业主和监理单位的一致好评。
（2）通过技术创新，提高了施工效率和质量。
（3）积极开展质量攻关，解决了施工过程中遇到的难题。
3. 团队建设方面（1）团队凝聚力明显增强，职工士气高昂。
（2）职工业务水平不断提高，为施工任务的顺利完成提供了有力保障。
（3）职工文化生活丰富，身心健康。
2024年个人的年终工作总结（四篇）
个人的年终工作总结为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点，我不断的总结和学习！过去的一年作为工长，基本上每天基本上是在现场颠簸，楼层之间忙碌的奔走度过的，虽然辛苦，但回想起来却是很充实。
首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声：辛苦了！对这一年里取得成功和失败说声：谢谢！感谢我在成功中获得喜悦，珍惜失败中得到的启迪。
我很感谢领导的信任，一年来，我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作，在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责，辛劳和泪水并存，也使我看到了自己的不足。
同时也使我转变了很多，思考了很多。
这些转变都是不知不觉中积累出来的。
过去的那些工作日子里充满了激情，也饱含了泪光，甚至也有过挣扎。
在老员工的指引下和同事们的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作。
____年即将远去，面对____年的工作，在这里，我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力：敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中，在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。
他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中，尽职尽责，坚持自己的工作理念，不管严寒酷暑，那么一大把年纪，始终坚守自己的质检岗位，从不放松，从不疏忽大意；在质量控制方面，总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底，送走一批又来一批，就这样一直下去，每次我都颇受感触。
从他身上我看到了自己的不足，也是一种提高。
任何改变对于一个人都是艰难的，从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。
工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。
例如：与各个部门，同事间的工作配合，工作流程，方法的采纳等！首先提醒自己认识问题的第一步，其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎样才能做的更好，这是一项持续性的工作，同样也容不得丝毫怠慢。
通过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足，我想改变自己身上一些原有的工作方式，要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。
工长个人工作总结（通用12篇）
工长个人工作总结工长个人工作总结（通用12篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编帮大家整理的工长个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
工长个人工作总结篇1我在担任工长职位以来能够按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，完成了领导所交给的各项工作任务。
在二年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识。
把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对设备的运转情况，对设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
努力熟悉各个用电设备和取暖设备。
在不断提高自身素质的同时提高职工的整体技能，便于更好的完成各项任务，完善日常管理制度，并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
三、管理方面我任工长一职以来，在工作上一如既往，我认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。
坚持“以人为本、创新管理”理念，要求每位员工做到“动作前有所依，动作后有依据”。
施工前组织开施工会，把施工方案拿出来大家讨论，合理分工、明确责任、办理好各种手续，工作结束后及时开会，认真总结，谈个人体会，总结施工中存在的不足，并做好记录。
在工作中严格执行“自控、互控、他控”三控体系，严抓标准化作业，从源头上遏制违章违纪行为。
工长年度向公司总结(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在此，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作成果，反思存在的问题，并对新的一年工作进行展望。
现将本人一年来的工作情况总结如下：一、工作回顾1. 项目管理过去的一年，我认真履行工长职责，严格按照公司规章制度和项目要求，确保项目顺利进行。
在项目管理方面，我主要做了以下工作：（1）制定详细的项目施工计划，明确各阶段工作目标和时间节点。
（2）加强现场管理，确保施工安全和质量，严格执行施工规范和操作规程。
（3）协调各方关系，确保项目进度不受影响。
（4）加强对施工队伍的管理，提高施工效率。
2. 质量控制质量是企业的生命线。
在过去的一年里，我始终将质量控制放在首位，确保项目质量达到预期目标。
具体措施如下：（1）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（2）对施工队伍进行质量培训，提高施工质量意识。
（3）对原材料、半成品和成品进行严格检验，确保产品质量。
3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
我始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，确保项目安全顺利进行。
主要措施如下：（1）加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，消除安全隐患。
（2）加强对施工人员的安全教育，提高安全意识。
（3）严格执行施工现场各项安全操作规程，确保施工安全。
4. 团队建设团队是企业发展的核心。
我注重团队建设，关心团队成员，营造和谐的工作氛围。
主要措施如下：（1）加强团队协作，提高团队凝聚力。
（2）关心团队成员，关心他们的生活和工作，解决实际问题。
（3）组织开展各类活动，丰富团队文化生活。
二、存在问题1. 项目管理方面：部分项目进度滞后，需要进一步优化施工计划，提高施工效率。
2. 质量控制方面：部分项目存在质量问题，需要加强施工过程中的质量检查和监督。
3. 安全生产方面：部分施工现场存在安全隐患，需要加大安全检查力度，提高安全意识。
三、新的一年展望1. 加强项目管理，提高施工效率，确保项目按期完成。
公司项目工长个人工作总结报告3篇
公司项目工长个人工作总结报告公司项目工长个人工作总结报告精选3篇（一）尊敬的领导：我是公司工程工长，特此向您呈交我个人的工作总结报告，希望能对公司的工程管理和施工工作有所借鉴和提升。
在过去的一年里，我积极参与并主持了多个公司的施工工程，致力于确保工程的质量、进度和平安。
以下是我个人的工作总结：1. 工程管理：我深化理解每个工程的要求和细节，并制定了相应的施工方案和工作流程。
通过与工程组成员的有效沟通和协调，确保工程按时完成，并符合客户的需求和要求。
2. 资调配和监控：我负责对工程所需的人力、物力和技术资进展合理调配和监控。
通过合理规划和分配工作任务，有效进步工作效率，确保工程资金和资的最优利用。
3. 风险管理：我注重工程的风险管理工作，及时发现和分析可能存在的风险，并采取相应的措施进展预防和控制。
在施工过程中，我亲密关注平安和质量问题，确保施工现场的平安和环境卫生。
4. 人员培训和管理：作为工长，我牵头负责国有施工队伍的管理和培训工作。
我注重培养团队成员的工作技能和工作态度，进步他们的专业素质和工作才能。
通过有效的沟通和鼓励，使团队成员保持高效工作状态，共同完成工程目的。
5. 绩效评估和改良：我定期对工程的绩效进展评估和分析，并及时总结和改良工作经历。
在日常工作中，我鼓励团队成员提出改良建议和意见，并积极推动相关改良措施的落实和施行。
总的来说，我通过不断学习和理论，不断进步自己的工程管理和施工管理才能，为公司的工程工作做出了积极的奉献。
希望在今后的工作中，我能继续保持优秀的工作表现，并为公司的开展和壮大不断努力。
谢谢您对我的关注和支持！此致敬礼工程工长公司项目工长个人工作总结报告精选3篇（二）作为公司工程经理，我在过去的一段时间里，努力工作、学习和成长。
我认真负责地管理和监视工程的整个生命周期，与团队成员严密合作，获得了以下几方面的收获和成就。
首先，我成功地推动了工程的进展。
我与团队成员亲密合作，确保他们理解工程的目的和要求，并提供必要的支持和资。
关于工长个人工作总结（精选6篇）
工长个人工作总结关于工长个人工作总结（精选6篇）工长个人工作总结篇1光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。
在xx公司蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。
首先感谢公司为我提供这个平台，让我在xx项目工长这个职位上更加成熟。
在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。
相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为xx 公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。
回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。
以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。
从20xx年xx月xx日进入xxxxx项目部后，我担任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。
工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。
在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。
每天详细部署每个分包管理人员的任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。
并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。
在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育会议。
定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。
在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。
在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，对验收不合格的部位坚决整改。
然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。
电力工长年度个人总结(3篇)
第1篇2022年即将结束，回顾过去的一年，我作为电力工长，深感责任重大，同时也收获颇丰。
现将我一年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
一、思想政治方面我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟。
在日常工作中，我严格遵守国家法律法规，认真履行电力工长的职责，以高度的责任心和使命感，确保电力系统的安全稳定运行。
二、工作业绩1. 安全生产一年来，我带领团队严格执行安全生产规章制度，认真落实各项安全措施，确保了全年无安全事故发生。
通过加强安全培训，提高员工的安全意识，使大家时刻绷紧安全生产这根弦。
2. 电力设备维护在设备维护方面，我带领团队对变电站、输电线路等电力设施进行了全面检查、维护和保养，确保了电力设备的正常运行。
针对设备存在的问题，及时进行整改，提高了设备的可靠性和使用寿命。
3. 技术创新为了提高工作效率，我积极推动技术创新，组织团队开展技术攻关，成功解决了多项技术难题。
例如，针对输电线路走廊绿化问题，我们创新性地采用了新型绝缘材料，有效降低了线路跳闸率。
4. 员工培训我重视员工培训，通过举办各类培训班、开展技能比武活动，提高了员工的业务技能和综合素质。
在团队中营造了良好的学习氛围，使员工们不断进步，为电力事业的发展贡献力量。
三、团队建设1. 团队凝聚力我注重团队建设，通过加强团队协作，提高了团队的凝聚力。
在日常工作中，我们相互支持、相互帮助，形成了良好的工作氛围。
2. 人才培养我关心员工的成长，积极发现和培养优秀人才。
通过传帮带，使新员工迅速成长，为电力事业储备了人才。
四、存在的不足1. 自身能力不足在新技术、新工艺的应用方面，我的知识储备还不够丰富，需要进一步加强学习，提高自己的综合素质。
2. 管理水平有待提高在团队管理方面，我还有待提高，特别是在激励员工、沟通协调等方面，需要不断改进。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为电力事业的发展贡献自己的力量。
2024年建筑工长年终工作总结（四篇）
2024年建筑工长年终工作总结【一】时光荏苒，一年的时光已在指缝间悄然流逝。
在____公司茁壮成长的这一年，我作为一位普通的项目管理者，有幸目睹并参与了公司辉煌、进取、创新、硕果累累的一年。
我要对公司表达由衷的感谢，是它为我提供了____项目工长这一角色，让我在工作中不断成熟。
在公司领导的英明指导和同事们的无私协助下，我逐渐在这个岗位上找到了归属感，并在不断提升的工作能力中，对本职工作愈发得心应手。
我坚信，在未来的日子里，我将继续在这个平台上竭尽全力，为____公司的再次辉煌贡献自己的一份力量。
回顾过去的一年，这是充满挑战、进步和变革的一年。
以下，我将对我在工长岗位上的实际工作情况和需要改进的地方进行总结。
自____年____月____日加入____项目部以来，我承担了5#、6#、18#、19#、20#、21#楼的工长职责，负责现场的安全、质量、进度以及与分包单位的全面协调。
在此期间，我逐渐熟悉了公司的管理流程。
面对项目规模大、人员短缺和施工场地有限等初期挑战，得益于领导的正确指导，我们果断地推进了各项工作的开展。
在施工过程中，我们每天与分包方管理人员召开例会，及时解决遇到的问题和困难。
每天详细规划每个分包管理人员的任务，确保第二天的工作有条不紊。
我们还会现场检查落实情况，对执行不到位的情况采取纠正措施。
在安全管理上，我与公司安全员紧密合作，定期检查现场的安全设施，对不符合标准的设施立即要求整改，并定期对工人进行安全和质量教育会议。
我们还定期进行安全培训，及时制止违规操作和安全隐患。
在质量管理方面，我们严格执行三检制度，每道工序完成后，要求分包队伍进行自检，然后由项目部进行二次验收。
对发现的问题，我们会立即提出并要求整改，确保验收不合格的部位得到妥善处理，然后上报监理进行最终验收。
在下一道工序施工前，确保所有质量标准得到满足。
在文明施工管理上，我们对现场进行了规划，明确了各分包队伍的职责区域，并定期检查区域卫生和设施状况。
工长个人工作总结（精选15篇）
工长个人工作总结工长个人工作总结（精选15篇）总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们抽出时间写写总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的工长个人工作总结，欢迎阅读与收藏。
工长个人工作总结篇1总结是进步的基础和途径，不管是工作、学习、还是生活，我们都要对自己近一段时间的表现进行总结和反思，找出自己的弱点和不足，为下一阶段的工作学习和生活打下坚实的基础。
转眼间，加入我们项目部这个大家庭已经三个多月了，在这三个月时间里我体验了全新的工作及生活状态，完成了从学生到员工，从孩子到成人的蜕变。
以下是我对这三个月工作的总结，请领导过目并批评指正。
作为一名施工员，最重要的是要对整个现场做到心中有数，今天哪一块区域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牵扯到哪些部门和人员等等都要有一个明确的计划。
过去三个月时间里，在领导和同事们的帮助下，我已经熟悉了整个工程的基本情况和个人工作模式，对自己的工作内容有了比较全面的了解。
在李工长的指导下，我接触了工程每一道工序的每一个细节，把学校里学到的理论知识落实到了实践，同时也学到了很多以前不知道的东西。
对整个现场的运转有了一定的掌控能力，对自己的工作思路有了比较清晰的认识，我也清楚要对现场的进度、质量、安全，人工、机械、材料做一个比较合理的安排，保证现场生产有条不紊的推进。
当然，在过去的工作中我还存在很多的缺点和不足，需要我在以后的工作不断改进。
首先，对工程图纸的研究不够透彻，遇到工程细部问题往往拿不准，随着工程的推进，我会提前对相应图纸进行阅读和分析，把工作做在前面，问题就会迎刃而解；其次，对现场的工作安排不够合理，对各部门、各分包单位之间的协调不够到位。
这可能需要时间和经验的积累，在以后的工作中我会积极向各位领导及同事请教，不断反思自己的工作，及时总结工作经验，不断提升自己的现场管理能力。
年度工长全面工作总结(20篇)
年度工长全面工作总结(20篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工长年度工作总结10篇
工长年度工作总结10篇工长是装修装饰工程的特殊群体，他们是以同乡、亲属、伴侣结成一体的施工群体的领导工长者。
他们有相对稳定的施工队伍，承接水、电、暖、装饰装修工程的设计、施工、选购。
以下是我预备的工常年度工作总结范文，欢迎借鉴学习。
工常年度工作总结1我是-X，现任第一项目部主工长。
一个年度在不知不觉中已从我们身边渐渐走了。
在这一年中我到底干了多少对我公司进展有价值的事情，想想似乎一件件都在心里出现，上半年在贝科斯高性能涂料工地干主体及钢结构装饰等收尾工作，下半年在西青登发房地产尚丰水苑工地。
现将20-年度的工作状况大致总结一下，以继续发扬工作中的优点，克服工作中的缺乏。
恭请各位领导及同事们给予批判、指正。
具体表如今以下几个方面：一、勤字领先，把握质量，兢兢业业：20-年上半年在武清贝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地，主持贝科斯厂区工程，我在此项目中，即是一名管理者又是一名施工员和协调员，因此项目在签合同时工期确定，工期的时间紧，工程量大，工种多，工序又很冗杂，又是一个防火防暴级别很高的工程，质量要求高(是瑞典独资工程)，在合理时间支配上，制定一个具体、明确的倒排工期准备，并督促每个工种按规定时间内必需完成准备任务，多工种又穿插作业，在保障安全的基础上，发挥更好的工效。
在质量上即保障高质量，又保证工程进度，我做到勤看，每个作业面、每道工序、每个工种都要看到，走到。
勤核对，每个工作面施工前和施工后都要按图纸要求进行核对，做到保质保量、不返工，把问题解决在萌芽状态和初级阶段。
管理好一个工地我总结出这么一个道理，质量及进度不是能待在办公室内就能管理好的，拿出不怕累的精神，必需时刻在现场指挥及觉察问题准时解决问题，纸上谈兵，坐在办公室内遥控指挥，是得不到很好的结果。
这就是我这几年的体会，所以我大部分时间都在施工现场的缘由，这也是我腿勤的结果。
本工程在武清开发区内和武清质量监督站都到了很好的评价，让他们一提起宁发龙祥全部的工程都是精品工程，从进场布局临建的搭设、摆位，到地面的硬化、办公区、生活区、食堂、到卫生间的搭设，安全生产，进场的安全教育，都表达出管理层的文化素养，工人管理水平，企业的文化，在质量检查和验收中都一次性通过，在几次突然检查中，安全方面、质量方面都到了好高的评价。
工长年度工作总结
工长年度工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工段长年度工作总结5篇
工段长年度工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间一年一度的工段长年度工作总结又到了。
在过去的一年里，我作为工段长，带领全体员工在生产一线辛勤工作，取得了不俗的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地指导未来的工作。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我们的工段面临着繁重的生产任务和不断变化的市场需求。
我们的目标是确保生产任务的顺利完成，同时提高产品质量和降低生产成本。
为此，我们制定了详细的工作计划，明确了各项任务的目标和时间节点。
二、主要工作与成果1. 生产任务完成情况：在全体员工的共同努力下，我们按时完成了各项生产任务，生产效率得到了显著提升。
通过优化生产流程和引入先进的生产设备，我们提高了生产线的自动化水平，减少了人为错误，提高了生产效率。
2. 产品质量控制：我们高度重视产品质量，通过严格把控原材料的进货渠道和加强生产过程中的质量监督，确保了产品质量的稳定提升。
同时，我们还引进了先进的质量检测设备，对产品进行全面检测，确保不合格产品不出厂。
3. 成本控制：在成本控制方面，我们通过优化生产流程和采用新技术、新工艺，有效降低了生产成本。
此外，我们还加强了能源管理和设备维护，减少了资源浪费和设备故障率，进一步降低了生产成本。
4. 员工培训与发展：我们注重员工培训和发展，通过定期组织培训和学习活动，提高了员工的技能水平和综合素质。
同时，我们还建立了完善的绩效考核机制，激励员工积极工作和创新创造。
5. 安全与环保：我们始终将安全与环保放在首位，严格遵守相关法律法规和公司规章制度。
通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识。
同时，我们还积极推行清洁生产，减少了对环境的影响。
三、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也意识到工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分员工的工作积极性有待提高；二是生产过程中的协调沟通有待加强；三是产品质量控制还需进一步精细化管理。
针对这些问题和不足，我们将采取以下措施进行改进：一是加强员工激励和考核机制；二是优化生产流程和协调沟通机制；三是引进更先进的质量检测设备和技术手段。
安装工长年度工作总结个人
安装工长年度工作总结个人
在过去的一年里，我作为一名安装工长，经历了许多挑战和收获了许多成就。
在这篇文章中，我将总结我个人在工作中所取得的成绩和经验，以及对未来的展望和规划。
首先，我要感谢我的团队成员们，他们的支持和合作是我能够取得成功的重要因素。
在过去的一年里，我们共同完成了多个安装工程项目，包括建筑物内外的管道安装、设备调试和维护等。
在这些项目中，我们遇到了各种各样的困难和挑战，但通过团队的努力和合作，我们成功地克服了这些困难，保证了项目的顺利进行和高质量的完成。
其次，我要总结一下我个人在工作中的成绩和经验。
在过去的一年里，我不断提升自己的专业技能和管理能力，不断学习新的安装技术和工程管理知识，以确保我们团队能够在项目中发挥最佳的作用。
同时，我还加强了与客户和合作伙伴的沟通和协调，建立了良好的合作关系，为公司赢得了更多的项目和客户。
最后，我要展望未来，我将继续努力学习和提升自己的专业能力，不断完善团队的管理和协调能力，以更好地应对未来的挑战和机遇。
我相信通过我们团队的努力和合作，我们将能够在未来的工作中取得更大的成就，为公司和客户创造更多的价值。
总之，过去的一年对我来说是充实而有意义的，我在工作中取得了不少成绩和经验，并且对未来充满了信心和期待。
我将继续努力，不断提升自己，为公司和客户创造更多的价值。
感谢大家的支持和合作，让我们共同努力，创造更加美好的未来！。
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工长个人年终工作总结1、工长的本职，现场协调从做工长的第一天，师-父就跟我说做工长最重要的是协调，锻炼的是跟人打交道的能力。
这点我仍有不足，尤其是在工作过程中，接触的人多而繁杂，形形色色的人，什么样儿的都有，什么样儿的人都要接触，虽然仍有无法应对的时候，但总体感觉还是比以前有些收获，xx-xx年进入工程装修阶段，大量分包入场，人也越来越多，通过实际工作的锻炼，使我在工作协调方面有了不小的长进。
2、安全生产，重在预防安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。
在实际工作当中，认真落实公司和项目部各项规章制度，加强对施工队伍的管理力度。
针对承建工程的实际情况和重点控制项目，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利通过了监督站、建设单位的各项安全检查，保证了全年无安全事故发生。
3、工期紧、任务重，高效保质完成任务xx-xx年建设单位制定的施工工期非常吃紧，年底前需完成所有合同内施工项目，保证顺利通过四方验收。
由于前一年我项目施工节点达到预期目标，xx-xx年一年所有施工工序都得以正常进行，通过我们不断努力，最终提前完成装修任务，并顺利通过各项检查通过一年的努力，我积累了不少工作经验，也感谢领导的支持与鼓励，给了我一个好的学习机会，xx-xx年我也将继续努力，迎接今后的挑战，并期待一年后的好收成。
xx-xx年xx月xx日xx-xx项目部xx-xx工长个人年终工作总结 [篇2]走过2011，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
对我而言，2011年的工作是难忘、紧张、充实的一年，具有特别的意义。
自今年4月来到项目部参加工作，至今已将近一年。
这一年里，一直担任6#楼土建工长一职，通过这段时间工程现场实践工作的锻炼，经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长为一名合格的土建工长，,对现场工程管理有了更深层次的理解。
对此，现各方面总结简要回顾如下：思想上：“态度决定一切”。
建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这就要求我们端正态度，不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培养自身的素质与修养，不断地探索与追求。
工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”积极要求深入基层、深入一线，认真开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的掌握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业知识运用到实践中去。
在现场管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发现问题及时提出，必要时停工返修，使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。
对此我认为必须做到以下几点：1、重视预见性。
一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性。
譬如在主体工程开工前，首先要做到钢材及模板、木方、钢管等的提量，保证它们的到场，了解工程的进度；其次是施工技术的交底，现场的跟踪及指导，并交代以后可能出现的质量问题；最后就是整改与落实。
作为管-理-员就必须凡事考虑到前面，要有预见性。
我会在以后的工作中，不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。
2、学会执行。
在工程管理当中，执行是一项重要的环节。
执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。
为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。
在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。
在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。
及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。
3、履行岗位职责。
作为项目部的土建工长，我注重控制工程的施工质量、施工进度、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全部门完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。
针对星海湾项目的特殊性——工程质量要求高标准、高起点。
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4、新的感受：主观能动性。
星海湾项目部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。
特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。
因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。
对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执行。
更多的时候，需要的是积极地去面对。
遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了。
正确理解积极对待工作的态度：“全心全意，立即行动”，我相信：只要用心，一定能够完美地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。
5、高效协作。
自工程进入标准层阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的施工进度计划及相应的赶工计划。
一项工程的计划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括水电、安装等多方面的情况，制定实用高效的具体计划，并深入贯彻执行。
6、对工作的更新理解：注重细节，端正心态。
任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。
我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来容易，做起来可不轻松。
更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。
遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待？一种积极的心态，可以使我们事半功倍，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务！7、防患于未然。
在日常检查监督过程中，应该注重观察和思考，善于及时发现问题，提出问题，分析问题，解决问题。
对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。
同时需要对那些能够威胁（或潜在威胁）到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。
及时提醒分包单位加强现场施工管理并采取相应措施，将工作落实到细处，一步到位。
但从现场工程管理情况来看，我目前做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注重观察，对任何细微问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。
将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。
总之在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。
其次：管生产必须管安全。
我在施工现场管理同时，也狠抓安全管理，从工人进场，每分部分项均应贯穿安全技术管理，现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底，并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产。
学习上：一直以来我严格要求自己，认真对待自己的工作，在实践中不断地学习与总结经验，将理论与实践很好的结合在一起，不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求。
提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐地成长。
因为我知道要想管理好底下的施工班组不是件容易的事，不仅仅要对图纸熟悉，而且还要有方法，做到心中有数、工完场清，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。
生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，这就要求我们端正自己的心态，最大限度地发挥自己的长处，做自己感兴趣的事情，使自己的业余生活多姿多彩。
吃好、睡好，健康的身体才是工作的保证。
待人处事上要体现自己的良好风貌和高素质，做到为人谦虚和善、尊重领导、注重同事关系等。
我相信爱一行才能干好一行，一个人的能力不仅仅体现在文字表达上，而需要真正的实力做后盾；说得好不如干得好，说的再好不如用行动去表示。
总结近一年来的工作，在取得成绩的同时，也存在一些问题。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：1、提前熟悉图纸、施工方案、做好技术交底。
2、充分发挥自身的优势，加强班组的协调管理。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法，提高工作效率。
以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身的施工管理经验，为公司的发展做出更大更多的贡献。
工长个人年终工作总结 [篇3]从2012年5月4日到现在，主体结构已经全部完工，二次结构也已陆续完工，有些同事虽然已经去别的工地了，当然，他们的良好的工作习惯也已经远去，剩下的人员，打心眼里跟不上节拍，一个退休了的项目经理，连个劳务队也管不了，以至于我们工长做事分配安排事情人家根本就不叼，罚单下也下了，项目经理却不敢签字，你说气人不……时不时来一句，我反正已经退休了，大不了卷铺盖走人，算了，不说了，多说都是眼泪，真正意义体会了“老而不死是为贼，退而不休为之盗”。
总之，每天二两酒，酒量有所见长……主要负责钢筋工程和砌体抹灰，回顾这一年，以下就是在工长这个岗位上实际工作的一个总结：一、工作内容及岗位职责个人工作主要内容：钢筋工程、砌体及抹灰。
作为工长，就是要熟悉图纸、施工方案，在每项作业开始前，完成算量工作，然后按时完成下个月的材料计划，并在作业开始前，向班组做好安全技术交底以及未按照要求做的情况下的惩罚措施，在施工过程中监督，真正做到事前预防、事中控制、事后处理。
个人认为，作为一个工长，必须手中要有权力，就是奖惩的权力，而不仅仅是算量指导施工，不然，劳务队是很难管理的，像我们到最后的时候，劳务队连项目经理的话都不听，客观讲：或许是领导力不足，决策力跟着也没人理，只有管的却没人理，其实我发现劳务队不配合的时候，不至一次次劝谏，领导，以后的周例会要开，大家要把目标明确，心往一处想，劲往一处使，但是后来老头子已经管不下了，就只会给劳务队大老板打电话…总之，权力及影响力一定要把劳务方压住，不然后果真的难以想象，让自己一天受闷气。