芒果网电子商务案例分析

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旅游网站分析对比

旅游网站分析对比

旅游网站分析对比——携程与芒果网一、携程:网站产品:提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

目前,拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。

在机票预订方面,是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。

携程网在提供的快捷服务中,主要分为了三个板块,酒店,机票,度假,在机票预定方面:主要从国内/国际机票,单程/往返/多程机票,成人/儿童/婴儿,以及起止时间来为游客查询以及预定机票;在度假方面:分为长途/短途/港澳/海外来细分游客;而在酒店的预订系统中:不仅对酒店的位置,门市价格,环境设施都由介绍以外,还有一些客人的评价,这让游客们对该酒店有了更全面地认识,也是游客更加放心,他的预订系统分为:查询—选择--预订--核对--完成,减少了出错的概率,仅酒店选择方面,就可分为位于行政区,酒店等级可以是按星级所分,也有部分经济型酒店,以及酒店式公寓,或者是价格范围,为不同需求的游客提供了不同的选择。

销售模式:携程运用的主要是网络销售模式。

在某种意义上算是一个电子商务网络,就其作用而言,它是一个网上机票和酒店的销售渠道商,在携程的货架上,卖的是全国许多酒店的房间和航空公司的机票,这样的商品没有库存,没有成本,它是通过给酒店和航空公司做网上销售从中获取中间的佣金。

在实际预订操作上,携程开发了“实时控房系统”和“房态管理系统”。

携程的价值在于掌握了供应商和客户的双边资源。

它的盈利模式主要就是会员模式,它不计成本的发行会员卡就是为了获得足够的使用会员,然后赚取旅游中介的费用。

其本质就是个中介机构,只不过借助了互联网作为工具。

携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额,是绝对的市场领导者。

目前主要竞争对手有:目前已被全球第一大在线旅行公司Expedia控股的e龙,以及分别背靠大型国有控股旅游集团,拥有雄厚资金保障和丰富的旅游资源的遨游网和芒果网。

芒果电商运营方案

芒果电商运营方案

芒果电商运营方案一、市场分析1.1 行业现状分析随着互联网的快速发展和智能手机的普及,电子商务行业已经成为了经济发展的一个重要组成部分。

而在这其中,水果电商行业更是备受关注,因为它涉及到了人们的日常生活和健康饮食。

而在水果电商行业中,芒果电商又是一个备受追捧的品类,因为芒果的口感和口碑在市场中一直保持着很高的份额。

目前,市场上存在很多芒果电商企业,他们通过线上平台进行销售,也有一部分企业在城市中开设门店进行线下销售。

行业竞争激烈,产品同质化严重,价格战也比较频繁。

但是,作为芒果电商,也有着较大的市场潜力,因为消费者对于健康水果的需求越来越高,在这个背景下,芒果电商也有着很大的市场空间。

1.2 消费人群分析芒果电商的消费人群主要以年轻人为主。

随着生活水平的提高,年轻人对于健康饮食也越来越重视,他们更喜欢在网络上购买自己需要的产品,因此互联网已经成为了他们购物的主要渠道。

此外,对于芒果这种新鲜水果,年轻人也更容易接受和喜欢。

在消费人群中,还有一部分是家庭主妇和老年人,他们对于芒果这种水果也有着一定的需求,因此芒果电商也需要将他们考虑在内。

1.3 竞争分析目前市场上存在着很多芒果电商产品,一些大型电商平台也对芒果进行了涵盖,形成了较大的市场竞争。

芒果电商的竞争主要在于产品质量和服务,如何提高芒果的品质和口感,提供更优质的配送服务和售后服务,是如何脱颖而出的关键。

二、芒果电商运营方案2.1 产品策略芒果电商的产品主要围绕着新鲜度和口感两方面进行展开。

在新鲜度方面,芒果电商需要建立和稳定的供应链,确保产品的新鲜度和质量。

此外,可以开辟一些特色口味的芒果,比如香甜多汁的台湾芒果、细腻柔软的泰国芒果等,通过不同口味的芒果进行商品的差异化运营。

在产品的包装上也可以进行一些创新,比如可以进行礼盒装、混合装等形式,增加产品的包装感和礼品感,方便消费者购买和送礼。

2.2 价格策略芒果电商的价格策略主要是通过打折、促销、优惠券等方式来吸引消费者。

电子商务案例分析总结(8篇)

电子商务案例分析总结(8篇)

电子商务案例分析总结于____月离开学校,在公司设备部简单的实习后,担任机械技术员。

主要负责现场部分设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。

现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。

让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。

我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。

在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。

东北的冬天来得特别早,因此在____月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。

关于芒果tv(网络视频)的案例分析

关于芒果tv(网络视频)的案例分析

QU关于芒果TV(网络视频)的案例分析贺涵甫摘要芒果TV作为湖南广播电视台的唯一下属互联网视频平台,从诞生之初,目标定位就是独家提供湖南卫视上所有播出栏目的高清视频直播与点播.在2014年4月,湖南广播电视台制定“芒果独播”战略的版权倾斜政策,在这一政策的支持下,芒果TV的发展势态迅猛.它的发展引发并带来了广电媒体关于如何“触”网融合转型餉深刻思考,也一举打破了多年来电视台为视频网站提供版权内容的局势.由于芒果TV直接参与视频网站餉竞争中,因此受到了广泛关注与热议.文章从这一案例切入,在摆出其优势的同时,更深层次探究它餉短板和瓶颈,努力找到新媒体内容服务的“求生之路”.关键词芒果TV;视频网站;广电媒体中图分类号G2文献标识码A文章编号1674-6708(2019)247-0094-021案例概况1)近年来,互联网视频平台越来越受到人们的关注,腾讯、优酷、爱奇艺等都在盘踞阵地,与此相比,芒果TV作为互联网视频平台,它稍有不同,它是湖南广播电视台的唯一下属互联网视频平台,独家提供湖南卫视所有节目的高清视频,并且,为用户提供各类热门电影、电视剧、等内容的在线服务。

查看芒果TV的发展史,可以看到,它由湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司负责运营。

2006年5月,快乐阳光成立;2008年开始,启用芒果TV,这一举动无疑走到了互联网视频平台的前列。

在一系列动作后,形成了以“芒果TV”为品牌的大范围产业格局,这里面包括了芒果TV、运营商业务等全终端业务。

“芒果”品牌逐渐为人们所知,成为了湖南广电互联网的代名词。

2014年4月,湖南广播电视台迅猛发力,芒果TV在相关政策的支持下,进入了迅猛发展时期,这一举动使得它成为话题的中心点,许多人在观望,也有许多人在反思。

2)发展历程。

2004年6月,金鹰网与湖南电信合作,开始开展网络视频业务;2005年4月,金鹰网从国务院新闻办公室、国家广播电影电视总局取得《互联网新闻信息服务许可证》和《信息网络传播视听节目许可证》两证;2013年4月,芒果TV与华为在京联合召开新闻发布会,同时推出了“芒果派”这一互联网电视机顶盒产品;8月,芒果TV 与湖南有线合作了“芒果TV专区”,实现DVB+OTO 运营模式;12月,芒果TV和互联网电视更名为“芒果互联网电视”;2014年1月,芒果嗨Q发布;2月,湖南IPTV装机用户突破了120万;4月,芒果TV 网络视频平台上线;7月,芒果TV视频网站《爸爸去哪儿2》相关视频播放总量突破1亿;8月,芒果TV首部网络自制剧《花样江湖》杀青,此时的芒果TV,携手TCL全新推出TCL&芒果TV+双品牌电视机;12月,电视网络融合,芒果TV首创360度直播湖南卫视跨年演唱会。

电商法律案例分析题库(3篇)

电商法律案例分析题库(3篇)

第1篇一、案例分析题1. 案例背景:某电商平台,消费者李某在平台上购买了一款化妆品,收到商品后发现与商品描述不符,存在质量问题。

李某与商家沟通无果,遂向平台客服投诉。

问题:(1)李某的权益受到侵害,他可以采取哪些途径维护自己的合法权益?(2)平台客服在处理李某投诉过程中,应遵循哪些原则?(3)商家在销售过程中,应如何避免类似问题发生?2. 案例背景:某电商平台,消费者王某在平台上购买了一款手机,收到商品后发现手机存在屏幕裂纹,且商家承诺的“七天无理由退货”服务无法实现。

王某与商家沟通无果,遂向平台客服投诉。

问题:(1)王某的权益受到侵害,他可以采取哪些途径维护自己的合法权益?(2)平台客服在处理王某投诉过程中,应遵循哪些原则?(3)商家在销售过程中,应如何确保商品质量及售后服务?3. 案例背景:某电商平台,消费者张某在平台上购买了一款运动鞋,收到商品后发现鞋底存在问题,影响穿着。

张某与商家沟通无果,遂向平台客服投诉。

问题:(1)张某的权益受到侵害,他可以采取哪些途径维护自己的合法权益?(2)平台客服在处理张某投诉过程中,应遵循哪些原则?(3)商家在销售过程中,应如何确保商品质量及售后服务?4. 案例背景:某电商平台,消费者赵某在平台上购买了一款服装,收到商品后发现颜色与商品描述不符。

赵某与商家沟通无果,遂向平台客服投诉。

问题:(1)赵某的权益受到侵害,他可以采取哪些途径维护自己的合法权益?(2)平台客服在处理赵某投诉过程中,应遵循哪些原则?(3)商家在销售过程中,应如何避免商品描述与实物不符的问题?5. 案例背景:某电商平台,消费者钱某在平台上购买了一款电子产品,收到商品后发现存在质量问题。

钱某与商家沟通无果,遂向平台客服投诉。

问题:(1)钱某的权益受到侵害,他可以采取哪些途径维护自己的合法权益?(2)平台客服在处理钱某投诉过程中,应遵循哪些原则?(3)商家在销售过程中,应如何确保商品质量及售后服务?二、案例分析题6. 案例背景:某电商平台,消费者孙某在平台上购买了一款食品,收到商品后发现食品过期。

2024年电子商务案例分析总结(2篇)

2024年电子商务案例分析总结(2篇)

2024年电子商务案例分析总结____年电子商务案例分析总结一、引言近年来,电子商务行业迅猛发展,成为全球经济的重要组成部分。

随着技术的不断进步和互联网的普及,电子商务在全球范围内取得了巨大的成功。

本文将对____年电子商务领域的几个典型案例进行分析,总结其成功的关键因素,以及对电子商务未来发展的影响。

二、案例一:亚马逊开设无人机快递服务亚马逊作为全球知名的电子商务巨头,一直致力于提升物流配送效率。

在____年,亚马逊推出了无人机快递服务,即通过无人机进行商品配送。

这一创新举措大大缩短了配送时间,并解决了传统物流配送面临的人力和时间限制。

亚马逊之所以能够成功开展无人机快递服务,主要得益于以下几个因素:首先,亚马逊在物流领域积累了丰富的经验和资源,拥有完备的物流网络和配送系统;其次,亚马逊在技术研发方面投入巨大,击败了其他竞争对手,成为无人机技术的领先者;最后,亚马逊在政策层面积极与政府合作,争取政策支持,为无人机快递服务的上线打下坚实基础。

这一创新举措对电子商务的发展有着深远的影响,首先,无人机快递服务提升了物流配送效率,使得消费者可以更快收到商品,进一步提高了用户体验;其次,无人机技术的应用推动了物流行业的升级,促进了相关产业的发展;最后,无人机快递服务的成功给其他电子商务企业提供了一个成功的范例,鼓励更多企业进行技术创新。

三、案例二:阿里巴巴开设VR购物体验店随着虚拟现实技术的不断进步,阿里巴巴在____年推出了虚拟现实购物体验店。

用户通过佩戴虚拟现实眼镜,可以在虚拟空间中实现真实的购物体验,浏览商品、试穿衣物等。

这一创新举措提供了全新的购物方式,让消费者能够更加真实地感受商品,提高购物体验。

阿里巴巴之所以能够成功开设VR购物体验店,主要得益于以下几个因素:首先,阿里巴巴具有强大的技术研发实力,能够开发出高质量的虚拟现实产品;其次,阿里巴巴拥有庞大的用户基础和丰富的商品资源,能够为用户提供多样化的虚拟购物体验;最后,阿里巴巴在营销方面做得非常出色,通过各种推广活动和合作伙伴关系,提高了VR购物体验店的知名度和影响力。

电子商务实战案例分析

电子商务实战案例分析

电子商务实战案例分析随着数字化时代的到来,电子商务已经不再是一种新兴的行业,而是成为了生活中不可或缺的一部分。

在这个信息化高度发展的时代,任何企业只有抓住数字化的机遇,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

本文将以几个电子商务实战案例为例,剖析其成功之处,也为其他企业提供有益的启示。

1. 美团外卖——大平台背后的小智慧作为国内历史最悠久、资源最为丰富的外卖平台之一,美团外卖的成功经历也给了其他外卖平台不少启示。

美团外卖之所以成功,不仅仅因为其平台背后有强大的资金和技术支持,更重要的是它紧跟市场变化,不断更新服务,不断深度挖掘用户体验的需求。

美团外卖出现之初,并没有像其他外卖平台主打的节约成本、价格低廉,相反,它采用了与众不同的抽成模式,吸引了许多高档餐厅的入驻,并在平台上为之提供专门的推广,使之有望获得更多的曝光率。

此外,美团外卖还研发了多款小程序,提升了用户的使用便捷性。

2. Zara——高速反应供应链的胜利在时尚领域,Zara的成功也是不可忽视的。

其高速反应供应链的胜利,不仅拓宽了其市场渠道和覆盖范围,更让它成为了行业中的佼佼者。

与其他品牌不同的是,Zara在供应链管理上相当灵活,不仅可以快速地响应市场需求,还能够在创新设计方面顶尖,大大提高了商品的销售量。

为了加快商品的更新换代,Zara还采用了快时尚的策略,不断地引入新的、短期的时装款式。

这些品牌营销策略的成功之处,恰恰在于其考虑到了市场和客户的实际需求,快速做出相应的应对,并以受欢迎的价格、品质、样式和可靠的零售商网络形式出现。

3. 京东商城——以信任来占领市场众所周知,京东商城在最初进入电商市场时,电商市场已占据了很大的市场份额。

不过,京东商城凭借自身的技术优势,成功地实现了从传统实体店到线上电商的转变。

如今,京东商城已成为全球范围内最大的电子商务平台之一。

京东商城的成功之处,不在于推销策略的多少,而在于它对高品质品牌的信任,以及不断优化自身的营销策略。

《电子商务案例分析》课程标准

《电子商务案例分析》课程标准

《电子商务案例分析》课程标准一、课程名称:电子商务案例分析二、设计学时:54三、课程的性质和内容电子商务案例分析是电子商务专业的一门专业理论课。

通过本课程的学习,使学生能够对互连网电子商务产生更为实际的感性认识、和兴趣,能够对各行业电子商务的发展有一个完整的了解, 并可以把握国内电子商务的发展动态,通过课程学习能在实际操作中,学会借鉴电子商务应用的成功经验并加以实际运用,为将来从事电子商务的相关工作打下坚实的基础。

本课程通过建立案例分析的基本框架,系统分析案例的电子商务模式,成功人士的发展背景,草根创业者白手起家的案例作分析;旨在学生在知道这些名人时,能够理解每四、课程的任务和要求一个成功的电商人士背后都已-段辛酸而有趣的历程,懂得确定目标,向着目标发展而努力实现成功的道理。

课程还可以让学生掌握电子商务案例分析方法,为策划和运行电子商务项目提供借鉴;本课程对精选出的各种电子商务不同的创业类型案例有针对性地从品牌发展定位、人物探索、商业模式、技术模式、经营模式、管理模式和资本模式等方面进行综合分析,使学生熟悉不同类型的电子商务运营模式的同时,了解不同类型电子商务的不同发展,从而学会撰写电子商务的案例分析报告。

四、课程的任务和要求课程以掌了解电子商务相关行业的发展历程,促进培养与电子商务行业领域相关的职业岗位人才,增强学生学习期间对专业课学习的兴趣,并通过案例分析,找到自己的定位和信心。

通过理论学习和课堂互动提问的模式,激发学生的大脑思考与沟通能力。

学生能够知道互联网为电子商务诸多领域包括阿里巴巴、百度、腾讯、微信、新媒体等平台背后的故事。

了解电子商务的过去、现在和未来的发展趋势;学生能够根据案例找到兴趣,把握不同行业的平台学习,进行自我定位、自我宣传、运用平台优势,找到适合自己的那种方式。

突出能力“分析性”和事物“观察性”,学生通过该课程的学习,能具备对不同类型电子商务平台的定位分析,具备案例观察、学会借鉴成功经验并应用到学习和生活当中去,具备对基本平台的演说技能,能有效排除无想法、不敢想、不敢做、有顾虑的心态,以及根据实现零基础创业成功案例,激励学生对未来的畅想。

直播电商的成功案例分析与启示

直播电商的成功案例分析与启示

直播电商的成功案例分析与启示直播电商是指通过网络直播平台进行商品销售的商业模式。

近年来,随着互联网技术的发展和消费者购物方式的改变,直播电商迅速崛起并取得了巨大的成功。

本文将分析几个直播电商的成功案例,并总结出一些启示。

一、案例一:薇娅直播带货薇娅是中国知名的直播电商主播,她通过直播平台展示和推销各种美妆产品。

薇娅的直播间每天都吸引数百万观众,她的销售额也是惊人的。

薇娅的成功主要得益于以下几点:1. 产品选择精准:薇娅在直播中只推销她自己真正使用过并且认可的产品,这种精准的产品选择赢得了观众的信任。

2. 专业知识和经验分享:薇娅在直播中分享自己的美妆经验和专业知识,帮助观众解决问题,增加了观众的购买欲望。

3. 互动和沟通:薇娅与观众之间保持良好的互动和沟通,回答观众的问题,提供个性化的购物建议,增加了观众的参与感。

二、案例二:李佳琦直播带货李佳琦是中国直播电商的代表人物,他通过直播平台销售各种商品,尤其是食品和生活用品。

李佳琦的直播间每次都能吸引数百万观众,他的销售额也是惊人的。

李佳琦的成功主要得益于以下几点:1. 产品品质保证:李佳琦只推销品质有保证的商品,他会亲自试用并且对商品进行详细介绍,赢得了观众的信任。

2. 价格优惠:李佳琦通过与品牌商家合作,提供观众独家优惠的价格,吸引了大量的购买者。

3. 营销手段多样:李佳琦善于利用各种营销手段,如限时抢购、拼团等,增加观众的购买欲望。

三、案例三:罗永浩直播带货罗永浩是中国知名的科技博主和直播电商主播,他通过直播平台销售各种科技产品。

罗永浩的直播间每次都能吸引数百万观众,他的销售额也是惊人的。

罗永浩的成功主要得益于以下几点:1. 产品创新和独特性:罗永浩推销的产品通常都具有创新和独特的特点,吸引了科技爱好者和潮流消费者。

2. 个人品牌影响力:罗永浩在科技领域有着广泛的影响力,他的粉丝非常忠诚,对他的推荐和推销非常信任。

3. 直播内容丰富:罗永浩的直播内容不仅仅是产品推销,他还会分享科技趋势、产品评测等内容,吸引了更多的观众。

电商卖芒果创业计划书

电商卖芒果创业计划书

电商卖芒果创业计划书一、创业项目总体概述随着互联网的快速发展,电子商务行业成为了一个蓬勃发展的新兴行业。

本计划书旨在介绍一家致力于销售新鲜优质芒果的电子商务平台的创业项目,希望能够在这个行业中实现自身的价值和利润。

1.1 项目背景芒果作为一种富含营养且口感鲜美的水果,深受消费者喜爱。

然而,由于受地域限制、时令等因素影响,很多地方的消费者无法品尝到新鲜优质的芒果。

因此,我们希望通过建立一家电子商务平台来解决这一问题,为消费者提供新鲜、优质的芒果。

1.2 项目定位我们的电子商务平台主要以销售新鲜、优质的芒果为主要业务内容,采用直采模式从产区直接采购新鲜芒果,保证了产品的新鲜度和质量。

同时,我们将提供快速、安全的配送服务,确保消费者能够在最短时间内收到自己订购的芒果。

1.3 项目名称本项目将命名为“芒果优选”,寓意为我们将为消费者精选出最优质的芒果,为他们带来健康、美味的享受。

1.4 项目愿景我们的愿景是成为中国优质芒果的销售领军企业,为广大消费者提供高品质、低价格的芒果产品,成为他们信赖的首选品牌。

二、市场分析2.1 行业概况随着人们生活水平的不断提高,对食品质量和品种的要求也在不断增加,水果作为一种重要的生活必需品,受到了消费者的广泛关注。

芒果作为一种高营养、高口感的水果,在市场上也具有一定的竞争力。

目前,芒果市场以实体店销售为主,但由于受地域限制、时间限制等因素影响,很多地方的消费者无法品尝到新鲜的芒果。

2.2 市场需求目前,消费者对于优质水果的需求在不断增加,尤其是对于口感鲜美、营养丰富的芒果,更是受到了广泛关注。

然而,现有的销售模式无法满足消费者的需求,新鲜芒果的供应有限。

因此,建立一家电子商务平台来销售新鲜芒果,将能够满足市场需求,获得一定的市场份额。

2.3 竞争分析目前,芒果市场上主要的竞争对手是一些实体店和水果批发市场,它们在价格、品种、服务等方面都存在一定的竞争力。

但是,由于其受限于地域、时间等因素,无法满足消费者对于新鲜芒果的需求。

芒果网简介ppt课件

芒果网简介ppt课件

商旅
–海外:世界3000多个城市,23,000多家 酒店及自助公寓
产品
–北京、上海、广州、深圳、杭 州、香港、天津、成都、南京、 武汉10个出发地
机票
–度假产品覆盖海内外80多个热 点旅游目的地
–自由行产品:1000余条
–主要亮点产品:海泉湾、香港、 博鰲、巴厘岛……
套票
– 配送城市范围:53个城市 – 11大机场柜台服务:上海、广州、深
19
合作伙伴提供资源
• 产品资源 为了量身打造针对景区的推广活动,需要景区提供少量的门票,酒店等相 关产品资源,作为主题策划活动之用
用户推硬广告疲劳
劣势3. 载体限制,表现形式单一
劣势4.
互动性差
劣势5.
排期死板
优势1. 共同成长,费用分摊,成本低
优势2. 为出游人群提供直接选择
优势3.
形式灵活
优势4.
互动性强
优势5.
推广节奏灵活可调
优势6. 符合信息化时代潮流
优势7 专业旅游平台更有针对性
8
强大渠道力量
芒果网的核心优势(互联网领域)
• 产业背景, 信
心保障
灵活广告方案
• 唯一全 市场细 分平台
• 最具有
芒果网独家核心优势
国际影
响力
高端品牌形象
* 资料来源:
• 最具有 商业价 值的客 户群体
9
最周到的客户 服务
9
频道 芒果首页
业务频道 国内酒店
国外酒店
芒果网 中文版
国内机票 国外机票
旅游度假
邮轮
商旅管理
增值频道 社区
旅游指南
积分商城
圳、南京、福州、青岛、成都、厦门、 武汉、温州 – 与航空公司的良好合作关系 – 招商机票代理的协力

2007年7月自考电子商务案例分析试题试卷真题

2007年7月自考电子商务案例分析试题试卷真题

做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!全国2007年7月高等教育自学考试电子商务案例分析试题课程代码:00902一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.促使电子商务产生的主要原因是()A.商务的个性化B.网络的全球性C.网络的虚拟性D.销售的低成本2.在以下分析方法中,属于动态分析法的是()A.投资回报率B.长期趋势分析C.利润率分析D.市场占有率分析3.EDI系统的主要组成部分有EDI客户端系统和()A.EDI传输系统B.EDI应用系统C.通讯网络D.文本格式转换系统4.EDI软件的重要特性包括表驱动结构、编辑、开发辅助和()A.翻译B.程序代码C.会计结算D.审计选择5.网站的色彩在网站的设计中非常重要,它基本上反映企业的经营理念和产品特色,因而一个网站的主色调应该有()A.一种B.两种C.三种D.多种6.实现B2C形式的电子交易系统,可以通过以下哪一个系统实现订单的下载?()A.网上会员管理系统B.网上交易管理系统C.网上竞价管理系统D.网上配送系统7.近年来,电子商务如雨后春笋般再次得到快速发展,但是有的企业发展较为成功,而有些企业却失败了,决定企业电子商务能否良性发展的最关键问题是()A.互联网的普及程度B.企业的运营团队C.企业盈利模式D.交易与支付的安全性18.一个优秀的企业电子商务解决方案,关键是要强调()A.信息的流动沟通与处理过程B.内容的丰富和风格特色C.顾客的偏好与交易方便性D.技术的先进性9.大洋网网上书城属于哪一种类型的B2C电子商务企业?()A.网络交易服务公司B.商品制造商C.没有离线商店和虚拟零售企业D.经营着离线商店的零售商10.一般来说,虚拟零售商店、经营离线商店的企业为了拓展网上市场会采用的定价战略是()A.低价战略B.等价战略C.高价战略D.竞价战略11.用于保证通信双方的不可抵赖性和对敏感文件进行加密是()A.信息认证B.身份认证C.安全认证D.CA认证12.电子支付是采用先进的技术,通过什么来完成资金流动的?()A.现金流转B.票据转让C.数字流转D.银行汇兑13.在电子商务的“四流”中,处于领导和核心地位的是()A.资金流B.技术流C.物流D.信息流14.在B2B电子商务中,买方办理转账付款手续的银行指定方是()A.认证中心B.卖方C.网络商品交易中心D.银行15.虚拟服务器链接到Internet所采用的链接方式是()A.PSTN B.高速宽带网C.ADSL D.ISDN16.连接路由器与服务器、客户机的设备是()A.交换机B.不间断电源C.账号共享器D.集线器7.Linux与UNIX、Windows NT等传统网络操作系统最大的区别是()A.易于移植B.稳定性好2C.源代码公开D.适应多种硬件平台18.DSL技术可以分为对称DSL和非对称DSL,以下属于非对称DSL方式的是()A.ADSL B.SDSLC.HDSL D.TDSL19.下列以数据形式流通的货币是()A.电子支票B.支票C.现金D.电子现金20.华夏旅游网提供网上旅游超市的旅游交易平台模式是()A.B2B B.B2CC.C2C D.C2B二、多项选择题(本大题共8小题,每小题2分,共16分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

并购案例:芒果网的“红海”之路

并购案例:芒果网的“红海”之路

芒果网的“红海”之路提起在线旅游,人们首先会想到携程、e龙,这两家企业联合开创并发展了这一新兴行业。

也正因为这两家企业在行业中的绝对强势,其他企业的市场份额被分食殆尽,更不用说会有新的企业妄图进入。

但芒果网偏偏不信这个邪,于2006年横空出世,义无反顾地杀入了在线旅游的“红海”。

芒果网缘何杀入“红海”在线旅游行业虽然发展时间不长,但一开始就形成携程和e龙两强竞争的局面,只是由于发展初期市场空间较大,两家企业又是各自主要抢占南北市场,竞争未进入白热化。

在两家企业迅速做大后,快速扩张使得冲突激化,同时因为看好行业的巨大发展潜力,许多小网站也加紧争夺,这样的行业态势,称之为“红海”一点不为过。

那么芒果网进入在线旅游,出发点何在呢?两强分割局面。

携程是国内在线旅游的首创者,当初从旅游网站开始起家,逐渐探索出将网络与旅游相结合的发展道路。

由于找准了市场空白,并且一直处于行业领先地位,稳定的业务发展给携程带来了优秀的盈利能力,并由此获得资本市场的青睐,与2003年成功在纳斯达克上市。

e龙则是携程模式的跟随者,它的成功得益于对携程的全方位模仿,两家企业的发展极其相似,产品、营销方式、海外上市等都如出一辙。

携程和e龙这两强瓜分了在线旅游市场75%的份额,其中携程的份额更是接近50%,优势地位难以动摇,给其它企业留下的发展空间所剩无几。

在线旅游的“红海”之争。

在线旅游是一种综合服务模式,通过与酒店、机场、旅行社等进行合作,向客户提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、旅游资讯等在内的全方位旅行服务,凭借系统化的服务赢得客户,这种模式被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。

可以看到,在线旅游尽管在商业模式上有很大创新,但很容易被模仿,而且作为经营重点的呼叫中心、全国布点,也只是资金投入需求较高,总体来说进入门槛并不是很高。

如果将资源整合范围缩小的话,小网站也有能力进入。

另外,在线旅游巨大的市场潜力更使得众多企业盯紧这块蛋糕,国内旅游总收入预计到2010年将达到1565亿美元,就算按目前在线旅游占旅游市场3%的份额计算也有巨大发展空间,更何况这一比例肯定会有较大提高。

海南芒果电商营销难题_创新来解决

海南芒果电商营销难题_创新来解决

B usiness起底大数据技术在芒果营销中的应用在当今的信息时代,大数据技术已经成为商家营销的重要工具。

对于海南芒果商家而言,在营销过程中应用大数据技术起到了重要作用。

它不仅帮助海南芒果进行精准的市场定位,还优化了定价策略、品牌推广方式,并促进了产品创新和供应链管理。

促使市场定位精细化。

通过对消费者行为偏好和市场趋势等数据信息进行深度挖掘,海南芒果商家不仅能够清晰地了解市场动态,还可以更加准确地洞察消费者需求。

这种精确的市场定位可以帮助商家有针对性地开展生产和营销活动,避免盲目跟风和资源浪费,以此在市场中占据有利地位。

促使定价策略智能化。

通过大数据分析,商家可以全面了解市场供需关系、消费者购买力以及竞争对手的价格策略等信息。

这些数据为商家制定产品价格提供了有力依据,使得海南芒果的价格既具有竞争力又能够满足消费者需求,实现了销售量和市占率的双重提升。

促使品牌推广高效化。

借助大数据,商家可以精准地识别出品牌传播的有效渠道。

因此,商家也能制定更加高效的推广策略,使海南芒果品牌能够迅速扩大知名度和影响力。

同时,大数据分析还能帮助商家了解消费者对品牌的认知和评价,为商家改善品牌形象打下了坚实基础。

促使供应链管理智能化。

海南芒果商家在供应链管理中应用大数据技术,有助于提高运营效率。

通过对供应链各环节的数据进行实时监控和分析,商家能够优化供应链调度,降低库存成本并提高物流效率。

同时,大数据技术还可以帮助商家预测供应链中的潜在风险,为商家制定风险应对措施提供数据支持。

促使客户关系管理精细化。

利用大数据技术,商家可以实现对客户关系的精细化管理。

通过对消费者购买行为、消费习惯等数据进行分析,商家能够深入了解客户需求,为客户提供更加个性化的服务。

此外,大数据技术还可以帮助商家识别潜在客户,提高客户转化率。

促使产品创新高效化。

当商家对消费者反馈、市场趋势和竞争对手产品进行深入分析后,可以及时发现市场的空白点和潜在需求,为新产品研发提供方向。

(全新整理)7月全国自考电子商务案例分析试卷及答案解析

(全新整理)7月全国自考电子商务案例分析试卷及答案解析

全国2018年7月高等教育自学考试电子商务案例分析试题课程代码:00902一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.促使电子商务产生的主要原因是()A.商务的个性化B.网络的全球性C.网络的虚拟性D.销售的低成本2.在以下分析方法中,属于动态分析法的是()A.投资回报率B.长期趋势分析C.利润率分析D.市场占有率分析3.EDI系统的主要组成部分有EDI客户端系统和()A.EDI传输系统B.EDI应用系统C.通讯网络D.文本格式转换系统4.EDI软件的重要特性包括表驱动结构、编辑、开发辅助和()A.翻译B.程序代码C.会计结算D.审计选择5.网站的色彩在网站的设计中非常重要,它基本上反映企业的经营理念和产品特色,因而一个网站的主色调应该有()A.一种B.两种C.三种D.多种6.实现B2C形式的电子交易系统,可以通过以下哪一个系统实现订单的下载?()A.网上会员管理系统B.网上交易管理系统C.网上竞价管理系统D.网上配送系统7.近年来,电子商务如雨后春笋般再次得到快速发展,但是有的企业发展较为成功,而有些企业却失败了,决定企业电子商务能否良性发展的最关键问题是()A.互联网的普及程度B.企业的运营团队C.企业盈利模式D.交易与支付的安全性18.一个优秀的企业电子商务解决方案,关键是要强调()A.信息的流动沟通与处理过程B.内容的丰富和风格特色C.顾客的偏好与交易方便性D.技术的先进性9.大洋网网上书城属于哪一种类型的B2C电子商务企业?()A.网络交易服务公司B.商品制造商C.没有离线商店和虚拟零售企业D.经营着离线商店的零售商10.一般来说,虚拟零售商店、经营离线商店的企业为了拓展网上市场会采用的定价战略是()A.低价战略B.等价战略C.高价战略D.竞价战略11.用于保证通信双方的不可抵赖性和对敏感文件进行加密是()A.信息认证B.身份认证C.安全认证D.CA认证12.电子支付是采用先进的技术,通过什么来完成资金流动的?()A.现金流转B.票据转让C.数字流转D.银行汇兑13.在电子商务的“四流”中,处于领导和核心地位的是()A.资金流B.技术流C.物流D.信息流14.在B2B电子商务中,买方办理转账付款手续的银行指定方是()A.认证中心B.卖方C.网络商品交易中心D.银行15.虚拟服务器链接到Internet所采用的链接方式是()A.PSTN B.高速宽带网C.ADSL D.ISDN16.连接路由器与服务器、客户机的设备是()A.交换机B.不间断电源C.账号共享器D.集线器7.Linux与UNIX、Windows NT等传统网络操作系统最大的区别是()A.易于移植B.稳定性好2C.源代码公开D.适应多种硬件平台18.DSL技术可以分为对称DSL和非对称DSL,以下属于非对称DSL方式的是()A.ADSL B.SDSLC.HDSL D.TDSL19.下列以数据形式流通的货币是()A.电子支票B.支票C.现金D.电子现金20.华夏旅游网提供网上旅游超市的旅游交易平台模式是()A.B2B B.B2CC.C2C D.C2B二、多项选择题(本大题共8小题,每小题2分,共16分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

芒果电商营销策划方案怎么写

芒果电商营销策划方案怎么写

芒果电商营销策划方案怎么写第一部分:背景分析1.1 行业概况分析芒果电商进入电商行业的时间相对较晚,但凭借其在娱乐、综艺、文化产业上的深厚基础和广泛用户群体,迅速崛起成为电商行业的重要竞争对手。

根据统计数据,芒果电商每月用户活跃量超过1亿,拥有大量用户流量和高度认可的品牌形象。

1.2 市场分析电商市场竞争激烈,各家电商平台通过加大市场投入和促销力度争夺用户。

同时,移动互联网的普及使用和消费者线上购物需求的增加,为芒果电商提供了巨大的发展机遇。

1.3 竞争对手分析目前,电商市场上的竞争对手主要有淘宝、京东、拼多多等知名电商平台。

这些电商平台在用户规模、品牌效应、服务质量等方面具备一定优势。

1.4 用户需求分析基于用户对便利、低价、品质、个性化购物等需求的多样性和个体化,我们需要结合芒果电商的特点,进行针对性的市场推广。

第二部分:目标设定2.1 市场目标以用户为中心,提供更加便利、个性化、高品质的购物体验。

争取在两年内进入国内电商行业前三强,并取得可持续的增长。

2.2 营销目标(1)增加芒果电商的市场份额,提高品牌知名度;(2)提高用户忠诚度,增加复购率;(3)优化用户购物体验,提高用户满意度。

第三部分:营销策略3.1 品牌建设策略(1)建立与芒果电视品牌的关联,利用娱乐、综艺等节目的曝光度提升品牌形象;(2)加强线上线下品牌推广,通过合作赞助、广告投放等方式提升品牌知名度。

3.2 用户增长策略(1)通过数据分析和精准营销,挖掘潜在用户,提升用户转化率;(2)加强社交媒体和KOL的合作,提高用户粘性和引流效果;(3)引入会员制度,提供专属折扣、积分兑换等优惠政策,增加用户复购率。

3.3 用户满意度提升策略(1)提供顺畅的购物体验,如增加智能推荐、个性化定制等功能;(2)加强客户服务,提供24小时在线咨询和七天退货政策;(3)不断改进物流配送,提高送货速度和准确度。

3.4 市场推广策略(1)线下广告投放:通过电视广告、户外广告等渠道,提高品牌曝光度;(2)线上推广:通过搜索引擎、社交媒体等渠道,增加用户点击量和访问量;(3)合作营销:与知名品牌合作开展联合促销活动,扩大品牌影响力。

电商芒果创业计划书范本

电商芒果创业计划书范本

电商芒果创业计划书范本一、商业概述1.1 公司简介芒果是一家专注于电子商务的创业公司,致力于为消费者提供优质、安全、便捷的购物体验。

我们将为客户提供更为便捷的购物方式,同时也为商家提供更为有效的销售渠道。

我们的目标是成为电商行业的领军企业,引领消费者的需求及购物模式的变革。

1.2 产品和服务芒果将推出线上购物平台,提供各类商品的购买和销售服务,同时也提供支付、物流、客服等配套服务。

我们将推出会员服务、促销活动、精准推荐等功能,为客户提供更为个性化的购物体验。

1.3 目标市场芒果的目标市场主要是年轻人群及中等收入家庭,他们更加注重品质、便利和时尚。

我们将通过精准营销和差异化定位来吸引目标客户,提升品牌知名度和市场份额。

二、市场分析2.1 行业现状当前,电子商务行业呈现快速增长的态势,消费者购物需求日益增长,线上购物方式逐渐成为主流。

随着移动互联网的发展,电子商务行业的发展空间更为广阔,市场潜力巨大。

2.2 竞争对手分析目前,电商行业竞争激烈,市场上存在众多竞争对手,包括淘宝、京东、阿里巴巴等知名电商平台。

这些竞争对手拥有强大的品牌影响力和用户基础,具有一定的市场份额和竞争优势。

2.3 市场机会随着消费者购物需求的不断增加,电子商务行业的市场机会也在不断扩大。

消费者的购物习惯也逐渐转变,更多的人选择在线购物,便利性和个性化服务成为消费者选择电商平台的重要因素。

三、营销策略3.1 定位策略芒果将定位为年轻化、时尚化、便利化的电商平台,主打轻奢品牌及潮流商品,为消费者提供更为个性化的购物体验。

我们将以满足消费者的个性化需求为目标,不断提升服务质量和品牌认知度。

3.2 推广策略芒果将采取多种推广手段,包括线上线下相结合的营销策略,通过社交媒体、网络广告、公关活动等渠道来提升品牌知名度和市场影响力。

同时也将推出促销活动和会员服务,吸引更多客户。

3.3 渠道策略芒果将通过建立线上购物平台和开设线下实体店来拓展销售渠道,更好地服务客户。

芒果网电子商务案例分析

芒果网电子商务案例分析

芒果网电子商务案例分析(总9页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除芒果网案例分析芒果网是香港中旅集团所属上市公司—香港中旅国际投资有限公司在内部资源重组的基础上再投资近3.5~4亿元人民币兴建的旅游电子商务平台。

芒果网是一个由电话呼叫中心、网站及其他高科技接入方式组合成的非面对面客户服务中心,为游客提供以订房、订票、自由行套票、公司差旅管理为主打产品的旅游在线服务。

利用芒果网,人们旅游、商务、会议出行不出家门和办公室即可用电话、上网、手机等多种电讯工具订酒店、订机票,既节约了时间,又降低了成本。

青芒果旅行网【】是芒果网的子品牌,专门从事低价酒店预订的旅游网站,以经济型酒店、酒店公寓、客栈、青年旅舍为主要产品,目标客户为学生、白领、驴友等自助游客和普通商旅人士。

实行纯网站在线预订+预付的交易模式,目前拥有超过8000家加盟酒店和70多万会员,是国内最大的低价酒店在线预订平台。

一、芒果网人力资源管理理念:芒果网平台目前已形成一支高素质、专业化、年轻、敬业的团队,云集了来自旅游、电子商务和IT相关行业的1500多名优秀人才,既有经验丰富的高管团队,也有机票、酒店、度假、商旅等领域的专家和业务骨干,更有呼叫中心运作及管理人才、IT人才,队伍年龄结构、专业背景结构、经验背景构成都相当好。

这些管理团队和专业团队都是芒果网的宝贵财富。

我们的团队充满朝气、活力与创造力,形成芒果网独特的人才优势。

若加强这个队伍的凝聚力、向心力,作为将不可估量。

二、芒果网的运营模式芒果网采用“网站+电话服务中心”的模式,依托先进的电子商务旅行网站和全国24小时旅行服务热线40066-40066,以统一的后台数据库(包括产品和客户)为基础的提供非面对面旅行服务。

芒果网客户服务中心通过统一的产品数据库为客户提供和制作产品,并通过先进的客户关系管理系统跟踪客户的消费模式,为目标客户提供个性化的增值服务。

“互联网+”背景下农产品电子商务营销策略研究——以海南芒果营销为例

“互联网+”背景下农产品电子商务营销策略研究——以海南芒果营销为例

作者: 吴清燕
作者机构: 海南热带海洋学院商学院,海南三亚572022
出版物刊名: 中国市场
页码: 22-24页
年卷期: 2016年 第27期
主题词: “互联网+” 电子商务营销 海南芒果
摘要:随着"互联网+"概念的持续升温,各行各业都在尽可能地利用互联网平台,实现行业与互联网的融合,在新的领域创造新生态,农产品营销与互联网的结合势在必行。

文章以海南芒果为例,采用SWOT分析法,对"互联网+"背景下农产品实施电子商务营销的优势、劣势、机会、威胁进行研究,针对海南芒果电子商务营销现状进行分析,探讨海南芒果电子商务营销对策,以促进海南芒果产业的发展。

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芒果网电子商务案例分析(总9页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除芒果网案例分析芒果网是香港中旅集团所属上市公司—香港中旅国际投资有限公司在内部资源重组的基础上再投资近3.5~4亿元人民币兴建的旅游电子商务平台。

芒果网是一个由电话呼叫中心、网站及其他高科技接入方式组合成的非面对面客户服务中心,为游客提供以订房、订票、自由行套票、公司差旅管理为主打产品的旅游在线服务。

利用芒果网,人们旅游、商务、会议出行不出家门和办公室即可用电话、上网、手机等多种电讯工具订酒店、订机票,既节约了时间,又降低了成本。

青芒果旅行网【】是芒果网的子品牌,专门从事低价酒店预订的旅游网站,以经济型酒店、酒店公寓、客栈、青年旅舍为主要产品,目标客户为学生、白领、驴友等自助游客和普通商旅人士。

实行纯网站在线预订+预付的交易模式,目前拥有超过8000家加盟酒店和70多万会员,是国内最大的低价酒店在线预订平台。

一、芒果网人力资源管理理念:芒果网平台目前已形成一支高素质、专业化、年轻、敬业的团队,云集了来自旅游、电子商务和IT相关行业的1500多名优秀人才,既有经验丰富的高管团队,也有机票、酒店、度假、商旅等领域的专家和业务骨干,更有呼叫中心运作及管理人才、IT人才,队伍年龄结构、专业背景结构、经验背景构成都相当好。

这些管理团队和专业团队都是芒果网的宝贵财富。

我们的团队充满朝气、活力与创造力,形成芒果网独特的人才优势。

若加强这个队伍的凝聚力、向心力,作为将不可估量。

二、芒果网的运营模式芒果网采用“网站+电话服务中心”的模式,依托先进的电子商务旅行网站和全国24小时旅行服务热线40066-40066,以统一的后台数据库(包括产品和客户)为基础的提供非面对面旅行服务。

芒果网客户服务中心通过统一的产品数据库为客户提供和制作产品,并通过先进的客户关系管理系统跟踪客户的消费模式,为目标客户提供个性化的增值服务。

同时,客服中心也统筹旅游产品的配送,安排各个区域航空票务代理公司或设于主要机场内的分支机构出票,并通过各地的业务合作伙伴送票或住房单等等。

芒果网还为签约的商旅客户设立了40066-20088 服务专线。

客户服务中心24小时全天侯运作,为客户提供传统旅行社不能提供的便捷三、芒果网的产品:机票、油轮、门票、酒店、度假、火车票、租车、旅游线路查询。

1、芒果网酒店的发展据艾瑞咨询统计数据显示,2012第二季度中国在线旅游同比保持了快速增长,市场交易规模达418.7亿元,同比增长35.8%;其中在线旅游第三方在线代理商(OTA)市场营收规模达22.3亿元,同比增长19.4%。

用户预订行为从线下转向线上的趋势不可逆转。

芒果网现推出“因为芒果,所以旅行”的金秋促销活动,独具特色的海岛游线路,3-600米的深海自由、720°的精选行程让消费者体验旅行的快乐。

特惠机票50元,优惠的“九城接送机”,12个热门旅游城市的度假酒店最高返现50%,订香港自由行产品享1元接送机,订香港酒店满两晚就送免费的门票。

全场产品买即送、满即送,不设置任何门槛,让消费者真正享受旅行的快乐、实惠和便利。

活动开启一周,有内部消息透露,9月第一周销量同比增长2倍。

2011年,在线旅行营收规模达到90.5亿元,同比增长34%;2011年中国在线旅游市场交易规模预计将突破1672.9亿元,同比增长61.3%。

用户预订行为从线下转向线上的趋势不可逆转,未来5年将释放巨大的市场潜力。

预计2014年中国在线旅游市场交易规模将超4500亿元,在线旅游渗透率将升至15%以上。

2012第二季度中国在线旅游同比保持了快速增长,市场交易规模达418.7亿元,同比增长35.8%;其中在线旅游第三方在线代理商(OTA)市场营收规模达22.3亿元,同比增长19.4%。

可见现在的旅游业已经在从线下转下线下了。

报告表示,随着7月份暑期旅游旺季的到来,香港成为最热门的旅游目的地之一。

7月期间,香港书展、香港动漫电玩节、香港优质生活博览扎堆召开,再加上暑期旅游旺季因素的迭加,四大因素做得赴港游客数量迅速增加,酒店需求旺盛,价格迅速上涨。

报告显示,从6月底开始,香港酒店价格就已经逐步上涨。

7月份香港经济型酒店、三星、四星和五星的酒店价格分别上涨了26%、23%、17%和11%,上涨幅度较明显,三星酒店和经济型酒店上涨最多。

价格上涨的同时,酒店预订率也同步上扬。

报告显示,7月香港旅游以家庭游、亲子游、购物观光为主,香港热门购物区、景区周边的酒店预订非常火爆。

受游客喜爱的热门购物区、景区周边的酒店平均预订率最低已达69%。

迪士尼乐园、海洋公园是家长和孩子的乐园,周边酒店平均预订率已达到88%和83%。

家庭出游的比例明显升高,家庭房型的酒店预订率上涨了12%。

芒果网港澳酒店专家建议,暑期香港酒店需求旺盛,打算暑期赴港旅游的市民需趁早预订酒店,以免出现满房。

借助华为强大的技术开发能力和资源优势,芒果网也倾注了极具优势的资源和产品。

提供独具特色和独家优惠的机票、酒店、旅游产品,提供特色化和具有本地化优势的服务,芒果网希望背靠“华为”,在移动互联网领域谋求更大的发展。

艾瑞咨询报告显示,刚刚过去的2011年,在线旅行营收规模达到90.5亿元,同比增长34%;2011年中国在线旅游市场交易规模预计将突破1672.9亿元,同比增长61.3%。

用户预订行为从线下转向线上的趋势不可逆转,未来5年将释放巨大的市场潜力。

预计2014年中国在线旅游市场交易规模将超4500亿元,在线旅游渗透率将升至15%以上。

高速发展的在线旅游市场吸引了各路英豪跑马圈地。

前有马云旗下的淘宝推出旅游平台、马化腾携腾讯杀入在线旅游市场,后有京东刘强东的加速布局,在线旅游硝烟滚滚。

在线旅游领域内部也是强者林立,一片厮杀。

前有携程、艺龙、芒果、同程等展开激烈角逐,后有垂直搜索引擎去哪儿、酷讯等的激烈争夺,还有悠哉、途牛等后起之秀奋力直追。

在线旅游的蛋糕在迅速做大。

传统在线旅游企业开始面临着更加激烈的挑战。

据知情人士透露,为了扩大市场规模,增加利润增长点,旅游巨头港中旅集团旗下的芒果网早在2010年就提出了“开放”的策略,寻求跨界合作和发展。

2011年6月,芒果网与京东合作,为其提供机票服务,京东机票预定业务正式开启;9月,芒果网与腾讯Q+在机票、旅游等领域的合作正式上线,成为Q+的标杆。

2012年开年,芒果网与华为合作的“势力邦”正式上线,为客户提供机票、酒店、旅游、票券等旅游咨询和预定服务。

芒果网在开放的道路上一路探索,一路前行。

正如康斯坦丁所说,如果无法成为那座山,那就成为覆盖山体的土壤,让森林在这个基础上郁郁葱葱。

做好产品、做好服务,精耕细作;牢牢把握时代趋势,在纷繁复杂的竞争中抓住最大的机会。

在互联网开放生态圈的重构过程中,摸索前进。

谁能够赢得更多合作伙伴的支持,谁的机会就更大。

这将会是一场长跑,机会远比想象中要多!四、芒果、艺龙、携程近三年市场份额趋向2010年一季度:携程的市场份额还高达55%,但随后每季都在下降,艾瑞咨询的数据显示;2011:艺龙、芒果网分别以6.8%、6.7%成为行业的老二和老三,携程市场份额已降至41.1%;2012:芒果逼近10%,而至今年艺龙市场份额已超10%,携程份额还在下行通道中。

芒果网进军低价旅游预订市场定位于学生和背包族2010年:“青芒果”已有100万左右的会员,以年轻学生和背包族为主。

这些客户对价格较为敏感,因此“青芒果”被定位为专门销售200元/夜以下的低价酒店平台,目前在全国有8000多家签约合作酒店。

未来芒果网还将考虑在“青芒果”平台上销售低价机票,以突出“青芒果”的低价细分品牌。

“携程、艺龙虽然在全国可能有1万多家合作酒店,但大多非低价酒店,因此我们主打低价在线旅游预订,是和对手差异化竞争,而且青芒果100%在线预订和后台操作,基本不涉及呼叫中心和人工,我们整个青芒果的工作人员仅十多人,人力成本很低。

”黄志文告诉记者,除了低价定位差异化,“青芒果”采取的是与携程、艺龙等完全不同的非佣金模式,其与合作酒店之间不收取任何佣金,而是每次预订收取房费的5%~10%作为预订费,之后不再产生其他费用,比之携程等的高佣金模式,合作酒店方支付的预订费相当低。

据业内人士估计,携程有时收取的佣金比例高达30%左右。

OTA市场:一个拥挤的空间2011年中国在线旅游市场规模达1672.9亿元,较2010年增长61.3%。

未来几年,中国在线旅游市场每年增速仍达45%。

营收结构上,2011年酒店预订业务占比达45.2%,机票占40.8%,度假约占14%。

这催生了去哪儿、驴妈妈、途牛等新秀,也引来腾讯、淘宝、京东等巨头,后者相继推出机票、酒店、旅游预订业务。

2011年淘宝旅行交易额已达109亿元,同比增长122%。

航空公司、知名酒店也纷纷“触网”。

南航、国航等公司的网站机票销售额已达百亿元。

喜来登酒店等也开通了电商平台。

第三方代理公司遭受挑战。

艾瑞数据显示,去年中国在线旅游市场OTA营收规模约90.5亿元,同比增长33.9%,但增速不及整体市场发展速度。

OTA行业老大携程2011财年财报显示,营收同比增长18%,远低于上年的39%。

香港中旅去年财报显示,芒果网去年收入同比增速仅略高于行业平均水平。

艾瑞总裁兼COO阮京文对《第一财经日报》说,行业里主要有三类模式:去哪儿做旅游垂直搜索,收广告费;携程、艺龙、芒果等OTA靠“吃返点”,比如售出某酒店一晚单间住宿500元,收20%佣金;而腾讯、淘宝等则是综合销售平台,向酒店、机票等卖家收取一定“进场费”。

面对渠道日益多元化、价格更加透明,第三方代理商必须转型,才能获得出路。

五、芒果网新建旅游频道的亮点1、旅游度假首页简单、直观、方便告诉用户可以去哪儿玩“搜索、目的地导航”针对有明确出行目的地的用户可方便、快速找到想到的旅游目的地;2、用户体验改善,方便用户更容易找到想要的旅游目的地;3、网站页面交互改善,集中客户注意力,方便用户快速找到想要的信息;4、产品与咨询相结合,为用户节省去其他网站搜索相关资讯的时间;5、产品分类精细,用户寻找旅游度假产品更有针对性。

在线旅游“三国杀”:芒果网挑战携程、艺龙价格战带来的影响价格大战给近年来OTA的业绩表现带来了不同程度的影响,造成毛利率普遍下降趋势,如2011年携程毛利率为75%,同比下降3%;同期艺龙毛利率为73%,与去年同期持平,但平均每间夜佣金比去年同期减少了19%。

目的地旅游服务是芒果网2012年重点开拓业务,关键以在线预订为主,搭建地面服务体系,为客户,尤其是自助游旅客提供一站式旅游服务。

相比以往主要提供以出发地到目的地的旅游度假线路,芒果网目的地旅游新模式根据在线旅游市场的变化,旅客出游方式及预订习惯的改变,将自助游各环节,如机票、酒店、度假、团队游等细分,实行上述产品的单一或打包在线销售。

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