乡镇党风廉政建设工作汇报材料

乡镇党风廉政建设工作汇报材料

XX乡距县城33公里，东以伽师为邻，北与疏附县英吾斯塘乡接壤，总面积124平方公里，耕地5.84万亩，辖15个行政村、80个村民小组，总人口17284人，4280户，共有党支部28个，党员910名，团员648名，“四老”人员161名。

今年以来，XX乡党委在县委、县政府的坚强领导下，在县纪委的正确指导下，深入贯彻落实十七届中央纪委七次会议、自治区纪委八届二次会议、地县党风廉政建设工作会议和县委十二届二次全委会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以永葆党的纯洁性为目标，认真落实党风廉政建设责任制，严明党的纪律，强化党内监督，深入开展“环境提升年”活动，着力解决群众反映强烈的突出问题，进一步密切党群、干群关系。现将上半年以来党风廉政建设工作开展情况汇报如下：

一、着眼廉政预防，加强思想教育，促进干部廉洁从政

年初，乡党委严格按照《农村基层干部履行职责若干规定》要求，对党政领导干部党风廉政建设责任进行分解，党委书记与27个党支部第一责任人和5个站所社负责人签订了《党风廉政建设责任书》，实现分级管理、分级负责的工作格局，形成了落实党风廉政建设责任制的整体合力。

一是乡党委及时召开党风廉政建设工作会议，全面安排部署XX年的党风廉政建设工作，进一步统一思想，明确任务。认真组织新一届村两委班子成员、学校负责人、站所社负责人进行为期两天的岗前培训，使党员干部接受一次深刻的教育，做到警示在先，规范约束在先。

二是全乡始终坚持学习日制度，将党风廉政建设和反腐败知识作为重要的学习内容，深入学习中纪委七次全会精神、自治区第八届二次全会精神、地县党风廉政建设工作会议精神和《廉政准则》等，提高广大党员干部遵章守纪的主动性和自觉性。

三是进一步规范和完善乡机关、站所社和村干部的考核管理办法，制定了考勤、请销假、车辆管理、车辆油料管理、财务管理、一把手“四个不直接”管理等制度，对干部的管理、考核、监督、奖惩等进行明确的规定，不断优化和提升全乡党员干部的工作作风。

二、加强组织领导，深入开展党务公开工作

一是乡党委在年初召开专门会议，成立了党务公开领导小组和党务公开监督小组，制定了《XX乡党务公开工作实施方案》，把党务、政务、财务、村务结合起来，明确规定了党务公开应当遵循的基本原则、公开程序、公开内容、公开形式等，形成了党务公开工作的长效机制。乡机关设立了四个公示栏，对党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建

设和政务、财务、惠民政策等55项内容进行公开，同时，结合村文化长廊建设，整合资源，统一制作了15个党支部的41个党务公开栏，严格按照公开程序，及时收集、整理不涉及党内秘密的内容，经相关领导审核后，及时进行公开张贴。

二是乡党委投资29万元建立320平方米的便民服务中心和信访接待中心，对每个窗口的办事程序、群众监督台进行公示，同时在便民服务大厅设立的 LED 电子显示屏对各项便民服务事项进行滚动式播放，重点介绍工作规则、办事指南、服务承诺、补贴发放等内容，为群众提供公开、透明、便利、快捷的服务。

三是为进一步规范各村资金、资源、资产管理，乡党委投资50余万元建立了XX乡“三资”管理委托代理中心，充分发挥乡农经站的工作职能，当好农村集体经济的管家。村级“三资”的使用权、处置权在各村，但由乡“三资”管理委托代理中心统一代管。各村取消会计、出纳和账户，设一名报账员和民主理财小组，强化预审评议关、支出签字关和会计审核关，严格执行“3+1”签字支出模式，村务收支情况定期向社会公开从源头堵塞村财管理中的漏洞，增强村级财务的公开透明度。同时，进一步健全和完善土地出租、承包审批、工程招标、采购管理制度，使村级财务管理有章可循、照章办事。

三、认真开展第十四个党风廉政教育活动

7月4日，乡党委召开了XX乡第十四个党风廉政建设教育月活动动员大会，制定了中心组、机关站所社、村学习计划，以“弘扬廉政文化、恪守从政道德、促进跨越发展”为主题，结合建党91周年、“环境提升年”和“基层组织建设年”等活动，开展了形式多样的宣传教育和比赛活动，增强了全乡党员干部职工廉洁服务的意识。截至目前，共计悬挂横幅16条，粉刷永久性宣传标语40条，下发各类学习资料1200余份，举办黑板报比赛3次、演讲比赛2次。

四、立足服务群众，做好信访和案件查处工作

长期以来，乡党委将信访工作作为稳定工作基石来抓，逐步建立完善了信访工作责任制的三项制度。一是信访例会制度，每周召开一次民情分析会，每半月召开一次信访工作例会，针对近期各项重点工作中出现的热点、难点问题进行总结分析排查，并对信访案件进行深入调查、分析原因、制定解决措施；二是领导包案责任制度，对重点信访案件、问题，由班子成员分片包干，确定解决问题的责任部门、责任人和期限。对一些涉及人员多、跨度时间长、涉及部门多、情况比较复杂的信访件，采取领导包案方法和一切可行措施，一次性解决遗留问题，避免重复上访、越级上访的发生；三是领导干部定期接访制度，在安排专职信访干事每天24小时定岗接待的同时，乡党委研究决定每周安排一名领导干

部进行信访接待，集中处理信访问题。同时，在接访中坚持做到领导干部接访安排表、信访政策法规、信访问题处理进展和结果“三公开”。乡党委、政府把信访工作纳入到年度综合目标管理，将矛盾排查、问题调处、信访量、重信重访率、结案率、越级访、信息反馈等列为考核内容。由信访办负责考核，坚持月通报、季总结、半年初评、年终总评，明确规定考核不达标的包村干部、村书记和村委会主任，不得评为先进；抓信访工作不得力的包村干部，年度内不予提拔使用。

以上是我乡上半年党风廉政建设工作情况，虽然取得了一些成效，但是离县委的要求还有一定差距，特别是在纪律监督和案件查处方面还存在一些不足，在今后的工作中我们将认真按照县纪委的安排部署，加大薄弱环节工作的整改力度，不断取得党风廉政建设工作新的进步。