材料需用计划表

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施工员用材料计划表格

施工员用材料计划表格

场内道路
施工机械需用量计划表
顺序
机械名称
型号
单位
数量
使用说明
进场时间
使用起讫时间
备注
1
反铲挖掘机
W2-40

2
土方开挖时租赁用
开挖前一天到位
土方开始施工至结束
由土方承包人提供
2
装载正铲机
C4-3A

2
回填土方时租赁用
回填前一天到位
回填开始施工至结束
由土方承包人提供
3
农用运输车
2T

3
常驻工地运输地材
20天80天30天30天10天
室外竣工
七层模板七层钢筋七层板砼七层砖墙七层粉刷七层地板工程验收
5天2天3天10天15天8天20天1天
六层模板六层钢筋六层板砼六层砖墙六层粉刷六层地板
5天2天3天10天15天8天
五层模板五层钢筋五层板砼五层砖墙五层粉刷五层地板
5天2天3天10天15天8天
四层模板四层钢筋四层板砼四层砖墙四层粉刷四层地板
固定铝合金窗框用
6
预制木砖
190×190×90

1500
现场就地预制
固定木门框用
7
预制门过梁
比门洞宽加500
闽J86-101
第8页

270
现场就地预制
8
外墙饰面砖
100×100
M2
1950
按施工进度进场
9
内墙面瓷砖
200×300
M2
880
按施工进度进场
10
地板钢砖
400×400
M2
2800
按施工进度进场

周转材料需求计划表及相关说明(投标阶段)

周转材料需求计划表及相关说明(投标阶段)

周转材料需求计划表及相关说明(投标阶段)第六章周转材料需求计划表及相关说明第一节主要周转材料的品种和数量配置一、周转材料需求计划说明我司在接到中标通知后,立即调动本工程所需的周转材料。

周转材料由项目经理直接管理,材料员协助管理,以保证工程进度。

项目部按照进度计划编制材料进场计划,并由专职材料员联系进场。

二、周转材料需求计划表序号周转材料名称规格型号单位数量备注1 模板㎡2 警示灯个 803 警示牌个 804 安全护栏 m 10005 塑料管 m 8006 临时电缆配线 m 10007 配电箱套 88 阀门水表及喷头套若干9 标志牌套 6010 支撑根若干11 灭火器个 4012 反光工作服套 23013 安全帽顶 2301)材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。

必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。

需用计划由项目部工程部提出。

2)材料采购计划编制的依据是需用计划。

材料设备组在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。

主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购。

三、周转材料投入计划1)合格供方条件1)能提供所供材料质量合格的证明资料;2)能提供符合采购要求的材料,并能保证材料质量的持续稳定;3)具有良好的市场信誉,价格合理,售后服务好;4)保证连续施工和满足进度要求。

2)对供货方评价1)材料设备组必须组织生产安全股、技术质量部及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。

其主要内容应包括:供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。

2)调查供方可由多方推荐,材料设备组的负责人员担任调查小组长;3)调查活动可采取直接向供方索取资料,或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法;4)对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方,对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方,对已获得ISO9002族标准证书的供方,可减少一些调查内容。

材料需用总计划表

材料需用总计划表

1. 负责平时和节假日商场促销活动的信息广播、通知 2. 为顾客提供相关信息广播、找人等播放服务 3. 负责广播室的仪器设备、工具的保养、维护,保障正常运行 4. 负责广播室的清洁卫生工作 5. 协助回访专员完成每月顾客电话回访工作 6. 协助企划进行活动的电话推广、回访 7. 负责新进播音人员的带教工作
现浇砼结构
说明:主要设备采购及总计划必须有项目经理(项目常务副经理)签字;技术部门要对材料的规格型号使用部位是否正确进行审核; 编制人必须注明材料规格型号、数量、进场时间、使用部位,进场材料必须按照规定进行报验,经复核合格后方可使用。
项目常务副经理:
总工:
生产经理:
技术负责人:
编制人:胡君文
第2页共2页
长 江宜昌道工程局南津关救助基地改 扩建工程水工建筑物项目经理部
主要材料需用计划表
施工单位:南津关项目经理部
序号 材 料 名 称
规格型号
1
混凝土
2
一级钢筋
C35 HPB300Φ 8
3
一级钢筋
HPB300Φ 10
4
一级钢筋

二级钢筋
HPB300Φ 12 HRB400Φ 16
6
二级钢筋
HRB400Φ 20
1. 对商场所有商品的标价签进行规范管理,不定期巡场 2. 负责对促销商品、调价商品的标价签有效期定期检查,在手续
齐全的情况下及时更换 3. 负责所有商家厂商资料、资质的收集、整理、题型和更新 4. 负责新进商家营业执照的办理和发放
职位名称 职位描述
实操事务
播音员
1.严格遵守播音工作流程及标准,负责按时进行商场固定广播、背景音乐 的播放; 2.负责配合节、假日商场促销活动的信息的广播、通知,并配合进行主持; 3.为顾客提供相关信息广播、找人等播放服务; 4.配合周末、节、庆日,策划有关播音方面的节目; 6.负责广播室的仪器设备、工具的保养、维护,保障正常运行; 7.负责广播室的清洁卫生工作; 8.完成上级领导交办的其他工作

每日生产计划和所需材料做表

每日生产计划和所需材料做表

每日生产计划和所需材料做表以下为以"每日生产计划和所需材料表"为标题的内容:
每日生产计划和所需材料表
生产日期:2022年3月15日
产品名称计划产量(件) 主要原材料需求数量
产品 100件车厢钢板 3张
车轮 50对
电线 10卷
产品 50件发动机 20台
冷却液 50升
滑动块 100个
产品 80件显示屏 80块
电池 80个
电路板 80块
总需求:
车厢钢板3张
车轮50对
电线10卷
发动机20台
冷却液50升
滑动块100个
显示屏80块
电池80个
电路板80块
备注:以上为2022年3月15日的每日生产计划,请及时安排原材料采购以满足生产需求。

主要材料及构配件进场计划表

主要材料及构配件进场计划表
周转材料计划表
序号
材料名称
单位
计划量
备 注
进场时间
1
钢管ф48X3.5
T
110
用于防护架及模板支撑
按进度分批进场
2
碗扣脚手架
T
40
用于主体模板支撑
按进度分批进场
3
竹胶板
m2
15000
用于主体梁、板模板
按进度分批进场
4
竹芭子
m2
620
用于安全防护
按进度分批进场
5
脚手板

715
用于砼施工
按进度分批进场
6
密目安全网
m2
5000
用于安全防护
按进度分批迸场
7
消防器具

4
用于消防安全
8
lOXl0方木
m3
32
用于主体梁、板模板
按进度分批进场
9
5×10方木
m3
40
用于主体梁、板模板
按进度分批迸场
10
扣件

32000
用于安全防护及模板支撑
按进度分批进场
320
100
砌块(m3)
450
560
防水材料(m2)
1400
挤塑板(m2)
300
注:本计划表是以每班八小时制为基础编制的。
主要构配件需用计划
材料名称
单位
数量
进场时间
铝合金窗
m2
1826.2
按施工形象进度计划分批进场
铝合金门
m2
13.5
按施工形象进度计划分批进场
木制门
m2
212.6
按施工形象进度计划分批进场

材料需求计划表

材料需求计划表

资源需求计划1、机械配置计划:根据进度计划制定机械需用计划,及时组织好施工机械的进场就位,并检查保养一遍,使其设备完好率达到90%以上。

(1)路基填筑配自卸车A.运距确定作业段为K76+100~K80+850。

土方量来源为K78+950。

运距为:2.8+1.9=4.7<2.5运距取2.5km内为标准。

B.施工方案路基采取每天施工500m,每天摊铺一层,厚度是20cm(压实方)。

当天摊铺当天碾压。

由于地处平原地区,在500m范围内没有太大的起伏,路基坡角变化相差不大,因此可以比较准确的由一段反映各段的情况。

C.车数确定取K768+100~K76+600段,则下底宽度为32m,每向上铺一层,递减0.6m,即面积为:(32+31.4)×0.2×1/2=6.34m2体积为:6.34×500=3170m3采取方案为分层摊铺法,当摊铺完一层再进行下一层的摊铺,按500m/d 计算。

路段长5600m,两个施工队同时摊铺,摊铺一层需要:5600÷1000=6天多出时间为机械运转调运时间,再向上填,多出的自卸车,可以退出施工现场。

压实方为3170m3,取为3200m3,则取土为:3200×1.16=3712m3则运土方为:3712×1.1=4083m3此段取土场最远距离为km,则配置自卸车为:4083÷(144×2.5)=22.7≈23辆每向上摊铺一层递减土方量:0.2×0.3×2×500=60m3按最底层配置自卸车,可以满足运土要求。

向上由于体积减少而暂时停工的车辆可以作为备用车,以防出现问题。

则在同一运距内,自卸车每向上铺一层递减量为:a. 2.5km内向上一层递减车辆为60÷144=0.4辆顶层宽度为30m,500m内土方量为:压实方:30×500×0.2=3000m3取土方:3000×1.16=3480m3运土方:3480×1.1=3828m3则需要车辆为:3828÷(144×1.25)=21辆即2.5km内需要运土自卸车为:21~23辆b.2km内向上施工一层递减车辆为:60÷158=0.38辆最下层需要车辆为:4083÷(158×1.25)=21辆最上层需要车辆为:3828÷(158×1.25)=19辆则2.0km内需运土自卸车为:19~21辆c. 1.5km内向上施工一层递减车辆为:60÷174=0.34辆最下层需要车辆为:4083÷(174×1.25)=19辆最上层需要车辆为:3828÷(174×1.25)=17辆则1.5km内需运土自卸车为:17~19辆d. 1 km内向上施工一层递减车辆为:60÷200=0.3辆最下层需要车辆为:4083÷(200×1.25)=17辆最上层需要车辆为:则1km内需运土自卸车为:15~17辆即每近0.5km减少2辆自卸车。

主要材料需要量计划表.docx

主要材料需要量计划表.docx

五、主要材料需要量计划表序单
材料名称
号位
1钢筋T
2水泥T
3中砂
3 M
4碎石
3 M
5红砖千块
6模板
2 M
7地面砖
2 M
8墙面砖
2 M
9西班牙瓦
2 M
10铝合金窗樘数量供应日期66.72004 年 3 月下旬陆续进场3502004 年 3 月下旬陆续进场6502004 年 3 月下旬陆续进场5102004 年 3 月下旬陆续进场1772004 年 5 月上旬陆续进场28222004 年 3 月下旬陆续进场14012004 年 6 月中旬陆续进场18092004 年 6 月上旬陆续进场5662004 年 6 月上旬陆续进场1372004 年 6 月下旬陆续进场
备注
制度说明
制度是以执行力为保障的。

“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。

只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。

制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。

是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。

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