搅拌站生产部各岗位职责

搅拌站生产部各岗位职责

目录

一、安全生产部部长岗位职责： (3)

二、内勤岗位职责： (5)

三、计划调度科科长职责： (7)

四、计划调度岗位职责： (9)

五、操作班长岗位职责： (12)

六、操作员岗位职责： (15)

七、铲车司机岗位职责： (18)

八、工具车、长安车驾驶员岗位职责： (20)

九、清铲班班长岗位职责： (23)

十、清铲工岗位职责： (25)

十一、设备管理科科长岗位职责： (27)

十二、电工岗位职责： (30)

十三、生产线维修工岗位职责： (33)

十四、拖泵维修工岗位职责： (36)

十五、维修工岗位职责： (38)

十六、施工科长岗位职责 (41)

十七、质量监督工程师岗位职责： (43)

十八、泵工班班长岗位职责： (46)

十九、泵工岗位职责： (48)

二十、管工班长岗位职责： (51)

二一、管工岗位职责： (53)

一、安全生产部部长岗位职责：

1、熟悉和严格执行国家法律、法规、条例、标准、规范和公司制度、职责、流程、规定；服从直接上级的安排和公司管理。

2、全面负责安全生产部工作，编制、报批、实施以安全生产、质量、成本、服务、效率为核心的规章制度；编制生产、费用、人力资源月、季、年计划，合理安排员工生产、生活、学习、休息，对安全生产部员工的安全生产负责；加强员工培训，保证员工合格上岗，带领团队确保不发生重、特大安全事故。

3、熟悉并严格按照各种设备《操作和维护保养手册》对各种设备进行管理；熟悉各种设备性能、易损件和零配件使用寿命、更换时间、润滑部位、润滑方法、润滑时间、润滑油质量及更换时间；在更换零配件前30日向公司提出计划申请。

4、保证严格按照各种设备《操作和维护保养手册》进行操作、保养、维修；确保有故障的设备不准使用。

5、接到生产任务通知单后，按照用户的要求安排下属部门做好现场踏勘、技术交底等生产前的相关准备工作和生产计划安排；合理计划安排生产，保证满足用户对使用混凝土的时间要求。

6、熟悉并严格按照混凝土质量管理制度、控制流程执行，保证混凝土配合比数据、用户名称输入和出票正确，保证强度、坍落度、和易性不合格不出拌台；保证混凝土到达用户现场的用户名称、浇筑位置、强度、坍落度、和易性不正确和不合格不卸料、不签收、不泵送；保证用户未按《预拌（商品）混凝土使用

说明书》执行时有监督、书面告诉、影像记录；保证不出错票、不送错料和混凝土生产、施工质量合格；要与质量技术部加强沟通，在两个部门发生冲突时以质量技术部为主。

7、监督罐车装混凝土时车内积水倾倒干净，监督车辆外观整洁干净和挂好整洁的收料袋，监督按车辆的标准容积装满混凝土不撒落，监督准确、及时将货运往工地，监督运输单据必须经泵工、用户验收签字后交回调度。

8、保证工作和生产区域及设备干净、整洁、无灰尘、积水、玻璃窗无混凝土；保持道路、生产区域干净、整洁，无烟头、纸屑、垃圾；加强成本控制，节约用水用电、控制材料用量误差不超过设备标准，生产成本控制在公司标准内。加强与用户单位的沟通，按照“质量第一、用户至上”的要求，保证生产质量合格、服务用户满意；每个项目完工，报用户意见征求表。

9、发生质量、安全事故必须第一时间到达现场并立即向直接上级汇报；处理事故按：“没有查清事故原因不放过、没有严肃处理不放过、没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过”的“四不放过”原则实事求是、科学、严肃、认真进行调查分析和处理；并于事故发生后两日内书面提出事故经过和处理建议报分管副总经理、总经理。

10、加强与用户单位的沟通，减少用户投诉，保证不发生安全、生产质量、服务质量的经济损失和索赔；加强团队建设，打造一支凝聚力强、效率高、技术过硬的团队。

二、内勤岗位职责：

1、熟悉和严格执行国家法律、法规、条例、标准、规范和公司制度、职责、流程、规定；服从直接上级的安排和公司管理。

2、负责安全生产部对外联系、接待、公共关系维护等工作，树立好公司形象，加强与政府部门的联系，积极配合国家政策的执行。

3、负责按照国家法律法规及职能部门的要求对公司文件资料进行整理，每年完成整套文件资料梳理后交人事行政部进行存档。

4、负责安全生产部员工投诉资料的收集，按照公司投诉管理报送，对投诉情况及处理结果进行记录上报。

5、负责安全生产部档案管理，建立健全档案资料，对设备建档，做好设备的维修、维护记录。

6、协助安全生产部负责人做好安全宣传，随时了解国家安全法律法规的变更情况，及时进行宣传。负责安全生产部每天堵管、爆管、操作失误、运输失误、质量事故等相关记录及处理情况。

7、协助安全生产部做好工作计划、总结的编制、上报、检查完成情况，填写表格上报。

8、协助安全生产部长进行员工考核，保证工作和生产区域及设备干净、整洁、无灰尘、积水、玻璃窗无混凝土；保持道路、生产区域干净、整洁，无烟头、纸屑、垃圾；加强成本控制，节

约用水用电、控制材料用量误差不超过设备标准，生产成本控制在公司标准内。加强与用户单位的沟通，按照“质量第一、用户至上”的要求，保证生产质量合格、服务用户满意；每个项目完工，报用户意见征求表。

9、协助安全生产部负责人加强团队建设，了解员工思想动态，配合公司其他部门的工作。

三、计划调度科科长职责：

1、熟悉和严格执行国家法律、法规、条例、标准、规范和公司制度、职责、流程、规定。

2、负责对调度、操作班、设备科、施工科、杂工、面包车进行直接安排管理和考勤考核；负责对技术部的工作协调和考核；在公司监督下负责安排生产任务。

3、接到生产任务通知单时，根据前场工长提出的用砼时间、地点、施工条件, 编制供应砼计划月、周报生产部经理审查、副总经理审核、总经理审批后执行，执行中提前5天分析生产能否满足用砼时间要求，发现生产不能满足用砼时间要求时，立即与用砼单位沟通，调整用砼单位的时间并及时告知销售科(用砼单位沟通)，并向生产部经理汇报。

4、按试验室签字的开盘通知，每次开盘前要认真核对工地名称及强度、认真核实试验室提供给拌台操作员的技术资料、认真核实材料仓、罐库存是否满足开盘用料需要, 严禁发错用砼单位、砼强度、砼数量和严禁同一个项目一次用砼用两个不用品牌的水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂。

5、随时联系电力公司，提前24小时了解停电情况；按照用户运输距离、阻车时段、数量大小、浇筑部位、浇筑方式、浇筑速度合理提出车辆计划给运输部，合理使用车辆。

6、按照用户使用时间、现场情况和拌台及罐车的准备时间，合理地确定开盘时间，提前作好开盘前各项准备工作，保证用户