公司管理层领导力拓展训练活动方案(2天)
公司领导力培训计划方案(3篇)
第1篇一、前言领导力是企业发展的核心驱动力，一个优秀的领导团队是企业成功的关键。
为了提升公司整体领导力水平，培养一批具有战略眼光、管理能力和团队凝聚力的领导者，特制定本领导力培训计划方案。
二、培训目标1. 提升领导者的战略思维能力，使其能够把握行业发展趋势，制定并实施企业发展战略。
2. 增强领导者的管理能力，包括团队管理、人力资源管理、财务管理等。
3. 培养领导者的沟通协调能力，提高团队协作效率。
4. 提高领导者的决策能力，使其在面对复杂问题时能够迅速做出正确决策。
5. 塑造领导者的个人魅力，提升企业形象。
三、培训对象1. 公司高层管理人员2. 中层管理人员3. 具有潜力的后备干部四、培训内容（一）课程模块一：领导力基础理论1. 领导力概述2. 领导风格与领导效能3. 领导者的人格特质4. 领导者的影响力5. 领导者与下属的关系（二）课程模块二：战略管理与决策1. 战略规划与实施2. 竞争战略分析3. 企业战略转型4. 决策制定与执行5. 风险管理与应对（三）课程模块三：团队管理与人力资源管理1. 团队建设与团队管理2. 人力资源管理基础3. 激励理论与应用4. 员工绩效管理5. 人才梯队建设（四）课程模块四：沟通与协调1. 沟通原理与技巧2. 情绪管理与冲突处理3. 跨部门沟通与合作4. 演讲与演示技巧5. 领导者的公众形象（五）课程模块五：领导力提升实践1. 案例分析2. 模拟演练3. 行动学习4. 导师辅导5. 个人发展计划五、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家、学者进行专题讲座。
2. 案例分析：通过经典案例，分析领导力在实际工作中的运用。
3. 模拟演练：模拟实际工作场景，提升领导者的实战能力。
4. 行动学习：结合实际工作，进行项目式学习。
5. 导师辅导：为学员提供个性化指导，帮助其解决实际问题。
六、培训时间与地点1. 培训时间：分阶段进行，共计6个月。
2. 培训地点：公司内部培训室或外部专业培训机构。
集团中高层领导主题拓展训练活动方案
集团中高层领导主题拓展训练活动方案活动背景为了提升集团中高层领导的团队建设能力、决策能力和领导力，以及增进彼此之间的沟通和合作，我们计划开展一次主题拓展训练活动。
活动目标通过参与活动，高层领导将达到以下目标：- 提升团队合作能力，实现更高效和协同的工作成果；- 加强决策能力和领导力，有效应对复杂的商业挑战；- 加强沟通和协调能力，有效处理内部和外部利益关系；- 增进互相理解和信任，建立更紧密的高层领导团队。
活动内容活动将包括以下主要环节：1. 团队合作拓展：通过室内和室外团队合作项目，激发团队合作和协同工作的意识，增强团队凝聚力和执行力。
2. 决策能力培养：通过模拟商业情境和案例分析，提高高层领导的决策能力和战略思维，培养快速决策和适应变化的能力。
3. 领导力发展：通过领导力讲座、角色扮演和反思讨论等形式，帮助高层领导发展自身的领导潜力和领导风格，提升团队管理和发展下属的能力。
4. 沟通与合作培训：通过沟通技巧和团队合作训练，提升高层领导的沟通和协作能力，有效处理冲突和解决问题。
5. 团队建设活动：组织各类团队建设活动，如户外拓展项目、团队晚宴等，增进高层领导之间的互相了解和信任。
活动计划以下是活动的初步安排：- 日期：XX月XX日至XX月XX日- 地点：XX活动中心- 参与人员：集团中各部门的高层领导评估与总结活动结束后，将进行活动效果的评估和总结，以了解活动对高层领导能力提升的影响，并进行持续改进。
以上为集团中高层领导主题拓展训练活动方案的简要概述。
我们相信通过此次活动，能够有效提升高层领导的能力和团队合作水平，为集团的发展打下坚实基础。
集团中高层高管主题拓展训练活动方案
集团中高层高管主题拓展训练活动方案
背景
为了进一步提升集团中高层高管的领导能力和团队合作意识，
促进组织的整体发展，我们计划组织一次主题拓展训练活动。
目标
- 提升高层高管的领导能力，包括决策能力、沟通能力和问题
解决能力。
- 加强高层高管之间的团队合作意识，建立更好的合作机制。
- 培养高层高管的创新思维和开拓精神，推动组织的创新发展。
时间和地点
- 时间：活动将在两天内进行，具体日期待定。
- 地点：为了创造放松和开放的环境，我们建议选择离市区较
远的度假村作为活动场所。
活动内容
第一天
- 整体拓展训练：包括户外团队合作项目、领导力训练和问题
解决实践。
- 领导力演讲：邀请成功企业家或行业专家，分享领导力经验
和实践案例。
- 小组研讨：组织高层高管分成小组进行主题研讨和问题讨论，促进互相研究和交流。
第二天
- 创新思维培训：邀请专业培训机构提供创新思维培训课程，
引导高层高管开拓思维。
- 案例分析：通过实际案例分析，促进高层高管对问题的深入
思考和解决方案的探讨。
- 结业仪式：表彰优秀表现，鼓励高层高管在组织发展中继续
发挥领导作用。
费用
- 活动费用将由公司全额负担，包括会议场地费、培训费、讲
师费等。
评估和反馈
- 活动结束后，将组织参与者填写反馈问卷，并进行评估分析，为以后的类似活动改进提供参考。
以上是我们为集团中高层高管主题拓展训练活动制定的方案，
如有需要，请及时反馈意见和建议。
谢谢！。
公司管理团队拓展训练方案
团队拓展训练方案一、团队拓展训练目的根据公司目前的管理现状，为加强各部门管理层之间的沟通，建立融洽的团队气氛，减少彼此之间的不信任和日常工作中由于信息传递失真所造成的误解，公司特组织本次团队拓展训练。
将各位管理人员放置在一个特殊的环境中，让参与者以新颖的方式去亲身体验，引导各位缓解情绪压力和调整心态，加强认识，改善人际关系，促进人与人之间的交流与沟通、彼此信任，通过团队协作使学员能突破心理障碍、建立相互配合，相互支持的团队精神及合作意识，进而打造一支充满凝聚力的、气氛融洽的管理队伍，提高工作效率和相互协作能力。
二、参加人员本次拓展训练参加人员计划为：集团总监（2人）、总经理（1人）、各部门经理（9人）、各部门主管（19人，含副主管），法律顾问（1人），一共32人。
三、拓展训练时间训练日期计划安排在11月周末（具体时间待定），两天一夜。
四、拓展供应商拓展训练能达到什么样的效果，一方面取决于培训机构的资质能力和讲师的经验，另一方面取决于我方学员的学习心态。
本次拓展训练经多方联系，基本确定以下候选供应商：1、人众人教育（GROUP）深圳公司总部位于北京，成立于1995年3月15日，是国内第一家专业从事户外体验式培训的机构。
迄今为止，也是国内最知名、最专业的拓展训练培训服务机构。
1996年正式创立“拓展训练”品牌，目前在国内开设了十二家分公司。
参加了中央电视台《绝对挑战》《赢在中国》等节目的制作。
全国排行前五位高校的EMBA/MBA 班体验式培训指定供应商。
2、深圳市西点企业管理咨询有限公司总部设在深圳，下辖广州、柳州两家分公司。
拥有多名经验丰富的拓展老师，其中4名拓展培训服务超过6年的老师。
西点人低调做人，高调做事，一直秉承“3C”治学理念：“能力、品格和承诺”。
团队造就精英，培训再创辉煌。
西点不仅让学员“来了激动，体验后触动，回去了行动”，而且令学员思想上受震撼，理念上有提升，行动中见成果。
3、深圳市博盛管理咨询有限公司2003年开始从事拓展训练工作，迄今已发展到拥有专业训导师20名，安全教练员10多人、培训基地4处。
集团中高层总监主题拓展训练活动方案
集团中高层总监主题拓展训练活动方案背景介绍近年来，随着企业竞争日趋激烈，集团中高层总监在管理团队和决策方面的能力变得日益重要。
为了帮助中高层总监提升领导力、沟通能力和团队合作能力，本方案旨在组织一次主题拓展训练活动。
活动目标- 提升中高层总监的领导力水平，培养决策能力和战略思维；- 加强中高层总监间的团队合作和协作能力；- 增强中高层总监的沟通和谈判技巧。
活动内容1. 领导力讲座为中高层总监组织专业的领导力讲座，内容包括领导力的核心要素、领导力发展路径和成功案例分析。
2. 团队合作拓展项目设计并组织团队合作拓展项目，通过团队协作、沟通和解决问题的活动，加强中高层总监之间的合作意识和团队凝聚力。
3. 沟通与谈判技巧培训通过专业的培训课程，提升中高层总监的沟通和谈判技巧，包括有效沟通技巧、谈判策略和解决冲突的方法。
4. 个人辅导为各位中高层总监提供个别辅导，了解个人的领导风格、优势和改进点，并制定个人发展计划。
活动方案时间和地点活动将在集团内部举行，预计需要3天时间，为期2天的培训和一天的团队拓展项目。
参与人员邀请集团中各子公司的高层总监共计20人参加此次活动。
费用预算根据培训讲师费用、场地租赁、材料费用和差旅费用，估计花费总额为XXX元。
评估指标为了评估活动的有效性和参与者的研究效果，将进行以下评估指标的收集和分析：- 参与者反馈调查- 研究成果评估- 活动目标达成度评估总结通过此次集团中高层总监主题拓展训练活动，可以提升中高层总监的领导力、团队合作能力和沟通谈判技巧。
此外，活动将加强集团内部各子公司高层总监之间的协作和合作，为企业的发展提供良好的基础。
以上是针对集团中高层总监主题拓展训练活动的方案介绍，请查阅。
集团中高层主管主题拓展训练活动方案
集团中高层主管主题拓展训练活动方案
背景
为了进一步加强集团中高层主管的领导能力和团队协作能力，提高组织绩效和创新能力，我们计划举办一次主题拓展训练活动。
目标
- 提升领导者的团队管理能力
- 增强高层主管的决策能力
- 提高沟通和协作能力
- 激发创新思维和解决问题的能力
活动内容
1. 团队合作挑战：通过一系列团队挑战，促进高层主管之间的合作和团队精神培养。
2. 领导力演练：利用角色扮演和案例分析等方式，让高层主管在模拟情境中锻炼领导能力并探索不同领导风格。
3. 沟通与协作训练：通过沟通技巧和团队协作训练，培养高层主管的沟通效果和团队协作能力。
4. 创新思维工作坊：组织创新思维工作坊，鼓励高层主管提出创新想法，并讨论如何应用创新思维解决实际问题。
5. 领导力发展讲座：邀请专业讲师进行领导力发展讲座，分享最新的领导理论和最佳实践案例。
时间安排
- 时间：2天
- 地点：集团研修中心或专业培训机构
- 日期：待确定
预期效果
通过这次主题拓展训练活动，我们期望集团中高层主管能够更加紧密地团结在一起，提升领导能力，增强团队协作和沟通能力，激发创新思维，并最终提升组织的整体绩效和竞争力。
以上是集团中高层主管主题拓展训练活动方案的概要，欢迎大家提出宝贵意见和建议。
领导力团队特训营课程大纲二天一夜
领导力团队特训营课程大纲二天一夜领导力团队特训营课程大纲二天一夜高效团队训练系统万众一心—打造高效阳光团队企业训练简介：面对市场的开放，信息交流的紧密，各行业的市场显得公开与透明，企业面对的竞争越来越激烈，企业发展的焦点开始集中体现在以下三个方面的较量：――资金实力、管理能力、技术能力。
这三个方面的推动，不约而同的把我们的焦点最后集中在企业的人力资本上，许多企业开始明白，企业队伍的建设是推动企业发展的必要任务。
我公司开办了企业人力资源训练课程，课程的设为了提升企业人力资本，计基于每一个企业而制定，针对以下方面开展提升计划。
一、团队合作精神: 抱着负责任的行为准则，团结一致完成目标，打造一支共蠃有创造力的团队。
二、遇强越强的毅力：能承受高压力，建立具冒险和挑战的突破性团队，提升业绩为最终蠃的指标。
三、建立有效的企业文化：建立一个健康、激情、有活力的正面企业文化氛围，增强职员的稳定性。
四、拥护企业的骨干队伍：提升职员的素质，提拨领袖，培养忠诚敬业的骨干，发挥中层领袖的潜力，创造企业突破性的前进！打造团队核心凝聚力：改善企业内互相埋怨、拖延应付、推卸责任、原则模糊、貌合神离、驻岗心散、逆境下的消沉、逃避等状况；处理组织目标与个人利益的矛盾以及思想观念与行为习惯的冲突；平衡员工原有的上进心、企图心与当下的拓展乏力、创新乏味的落差；解决企业内部个人行动与团队协调的无序以及上、下级或员工之间的沟通障碍问题；打通员工与员工之间、员工与组织之间、部门与部门之间的“隐形墙”，变“你不行，我行”，“你下我上”为“你行、我行，大家一起更可行”，“让我们同行，共进”；创造企业内群体交流与深度汇谈的氛围，变个人“闭门造车”式的学习为组织成员的“团体学习，共同进步”；使培训的效果全面融入到企业的每一次活动中及每一个员工的心灵深处，成为企业行动纲领与行为规范的准则；将企业内“这不关我的事，是某某部门（人）配合不到位”及“不是我不努力，而是我们的产品没有别人的好”之类的声音，变为“我（们）还有什么可能性”的思考和“我（们）一定会更有效”的行动；将企业内“这都是你的错，导致我行动计划的失效”的受害心态转化为“在这种情况下，我该负一个什么样的责任”的原则力；打破企业内的“门户之见”、“派别之争”，塑造团队“互助友爱、尊重信任、协作共进”的协调新老成员之间的摩擦以及由于业绩与期望回报值之间的差距而产生的矛盾；平衡组织结构设置与员工总数增长的矛盾，协调公司实现利润指数与员工预期收入值的冲协调市场营销部门与代理商或终端的离离合合，平衡功利倾向的员工与追求利润最大化的老板之间的沟通隔阂；平衡寻求快速增长与品牌文化积淀的冲突，协调潜在的市场发展空间与人力资源匮乏的矛突破市场响应的快速必然属性与组织内部沟通阻障的制约；〈一〉、使你的团队达到颠峰状态通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。
公司管理层领导力拓展训练活动方案(2天)
公司管理层领导力拓展训练活动方案（2天）-明阳天下拓展培训公司建议方案第一天：09：00 -— 09：30开营仪式：领导致辞、教官宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。
09：30 — 10:30组建团队:选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于本队的队名、队歌和口号和本队的LOGO,团队风采展示。
10:30 – 11：30 定向运动科目（射雕版)1、定向运动：是一个既充满挑战又蕴含智慧、既有悠久历史又具现代理念的运动项目。
通过运动能使人回归自然，锻炼体力与智力，磨练意志，增加团结协作，提高果断决策和组织分配的能力。
2、智勇闯关：智勇闯关是一项脑力劳动与体力劳动相结合的活动，可让参赛队员在定向运动过程中增加更大的乐趣，使各参赛队员更精成团结、更好地融洽队员的关系、磨练参赛人员的团队意识、增强队员的沟通与合作，使各参赛队员获得更高的成就感!增强训练的效果！(可选择：军事障碍、五环滚木等）11：30 — 12：00 小组分享12：00 — 14：00 午间加油站（到酒店办理入住手续）14:00 - 15：00七巧板在规定的时间内,各小组需要完成指定的各项任务。
在此期间，团队会暴露出平时工作中存在的一系列问题。
通过这个项目，会让你更加全面的了解自己的团队.15：00 — 16：00终极抉择通过模拟绝境展现团队陷入绝境、求生机会有限时，在生死瞬间将如何抉择？通过活动使队员学会感恩、激发团队的最大潜能.16：00 -— 17：30闯关酷地带此项目是我基地难度最高、挑战性最强的项目之一，共由10关组成.让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
17：30 —— 18：00 一天活动总结、分享18：00 -- 21：30 烧烤、篝火晚会（节目、歌碟自备）21：30 返回酒店休息第二天：08:00 — 09：00 酒店喝早茶09：30 — 10：00 进入基地、进行团队热身活动10：00 -- 11:00领袖风采这是一个富有高难度的、极具挑战性的训练科目，伴随着失败、艰辛、总结、成功的反复过程，从而使所有参训人员敢于担当、激情专注地对待工作和生活，专注成就未来,担当铸就成功。
公司管理层领导力拓展训练活动方案
公司管理层领导力拓展训练活动方案一、项目简介本项目是一项面向公司管理层的领导力拓展训练活动，旨在提高管理层的领导才能和组织管理能力，增强团队凝聚力和协作精神，进一步增强公司的竞争力和可持续发展能力。
二、项目目标1.提升领导者的管理能力和领导才能，加强领导决策能力、执行力和创新能力，提高公司的综合管理水平。
2.培养领导者的协作精神和团队凝聚力，促进部门间协作和和谐发展，形成高效的工作团队。
3.提升领导者的人际交往能力和沟通能力，加强沟通与协调，以实现民主管理与团队合作的目标。
三、项目内容1.领导力素质诊断：通过评估工具对参与者进行领导力素质测试，对参与者的领导素质现状进行分析。
2.领导者的自我认识：从管理者的自身角度，全面探讨管理者的自我认识，探索其自身的优势和互补的方面，树立正确的领导观念和价值观。
3.团队管理与领导：探讨如何有效地管理和领导团队，了解有效的团队管理策略和沟通技巧，增强团队凝聚力和协作精神。
4.领导力的视野和眼界：提高参与者的国际化思维，探讨全球经济形势和新兴市场，了解国际事务和国际合作，为领导者提供更广阔的视野和眼界。
5.战略管理与决策：探讨企业战略的制定和实施，培养领导者的战略思维和决策能力，提高领导者的创新和执行力，提升公司的竞争力。
6.沟通与协调：了解领导者在日常工作中内外交流方面的问题，加强沟通和协调，增强团队凝聚力和执行力。
四、项目实施方案1.通过专业培训机构和企业内部培训的方式进行，采取集中和分散相结合的形式实施，既满足培训效果，又满足企业成本控制的需要。
2.组织领导者自学、小组讨论、案例分析、角色扮演、现场实操等多种教学方式，以便达到强化领导者的实操能力和领导力素质。
3.通过定期考核测评，监督培训的效果，在培训的同时，对领导者的管理能力和领导才能进行评估，发现问题及时予以纠正。
4.将培训内容与实际工作密切结合，加强参与者对于培训内容的实际应用，促进培训效果的最大化。
公司管理层领导力拓展训练活动方案
公司管理层领导力拓展训练活动方案一、培训目标通过公司管理层领导力拓展训练活动，帮助领导们提升能力，提高领导力，增强团队合作意识，树立员工积极性和凝聚力，实现公司的可持续发展。
二、培训内容1. 领导力提升领导力是推动企业发展的关键，因此，在培训中我们会重点关注领导力提升。
通过讲授领导力的基本概念、原则和方法，让领导们了解真正的领导者是如何做到激发员工潜力的，如何实现自我突破和进步；同时，关注领导者与员工的沟通和学习能力的提升，为公司建立更强大的领导核心力量。
2. 团队建设企业是一个大家庭，每一个员工都是家庭中的一份子。
因此，团队建设也是我们培训的重点。
在培训中，我们将讲授如何建立一个稳定、高效、和谐的团队，并且帮助领导们学习拓展人际关系，将团队成员之间的合作和互相帮助的意识普及到每个人的应用中去，以此实现团队的迅速成长和高效运作，建立良好的合作导向。
3. 战略规划市场是企业发展的关键，战略规划更是必须的。
在培训中，我们将帮助领导们学习如何进行市场调研、识别市场机遇和形势，制定全面、有效的战略规划。
让领导们学会如何制定公司的目标和战略，以最小的资源成本实现最大的价值创造；在这个过程中切实地提高领导们的思考深度和广度，使之把握新观点，追求新成果。
4. 管理理念的植入管理理念是企业成败的关键，因此在培训中，我们还会引入或讲解有新思想、创新的管理理念，让参训者不仅仅得到技能上的提高，同时也能够意识到自身的思想和精气神的品质上的强化，进而植入和实践。
三、培训方法1. 理论授课在培训中，我们会通过专家讲座、学者授课等形式，系统地讲授相关知识，提升参训人员的理论知识水平，增加对工作的理解。
2. 案例分析通过实际案例来让参训人员更深刻地理解领导力、团队建设、战略规划、管理理念等内容，同时加深对问题的认识和解决问题的能力。
3. 角色扮演通过模拟情景让参训人员更深刻地了解并渐进地掌握管理技能和方法，例如沟通、领导、调度和反馈等。
XXX公司中层领导干部拓展培训方案(二天)PPT课件
• 有效沟通：在非常状 态下，学会如何跟团队中 的每个人进行沟通，以达 到团队的整体目标。 • 没有完美的个人，但 是却有完美的组织：团队 领导与决策的力量是无穷 的。 • 学习如何在团队建立 一种合作的气氛.
每个人都在大声的呼喊， 但又不知道该听谁的，如 何制定计划，又应该怎么 去高效的实施！
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求及现状，结合户外体验培训项目进行综合指导及授课，培训风格严谨，专业性强，注重实效。
•服务客户：即墨市委党校、光大银行、宝马汽车销售部、中国平安保险案——培训概述
活动背景
XXX公司中高层管理人员、一线管理人员（主管、部门 经理）、储备管理人员
培训目标
一时的疏忽带来了沉重的 代价，失误就要去勇于承 担责任！尊重你团队的每 一个人
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拓展训练
A 项目简介
将每队学员分成三个 小组，分别安置在三 个岛上（盲人岛、哑 人岛、健全人岛）在 规定时间内，完成各 自任务
拓展训练
项目——电网
A 项目简介
全体成员在规定时间 内，穿越充满挑战的 的电网，安全到达电 网的另一侧。
B 项目目标
C 场景描述
• 学习有效利用资源； • 提高计划和实施的能 力；理解精确执行的重要
性
• 增强理性决策能力； 理解合理分工、各尽职守
的重要性；
• 理解合作的重要性。 • 细节决定成败。
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公司介绍
华东地区最优秀的体验式培训提供商
•师资介绍：
•姓名：李云东
•青岛即墨市青少年实践教育基地专职拓展培训师
•国家二级企业培训师资格认证
•江苏省大学生户外素质拓展培训师
•中国红十字会认证救护员
•
中浩集团甘泉湖旅游度假区拓展培训部资深培训师。教育学学士学位。拥有3年丰富的工作经历和管理经验
强化领导力的团队领导力训练活动方案
强化领导力的团队领导力训练活动方案概述：随着商业环境的日益复杂和竞争的加剧，领导力对于组织的成功变得越来越重要。
为了提高团队领导力，我们将推出一项强化领导力的团队领导力训练活动方案。
本方案将通过一系列有针对性的讲座、案例分析和团队合作等形式，帮助团队成员发展领导技能、提高团队凝聚力和协作能力，从而推动组织的持续增长。
第一阶段：领导力基础培训在开始团队领导力训练之前，我们将首先为团队成员提供一系列的领导力基础培训，以确保所有人对领导力的基本概念和原则有一定的了解。
培训内容包括：1. 领导力概述：对领导力定义、特征和重要性进行介绍，帮助团队成员明确领导力的核心概念。
2. 领导力模型：介绍著名的领导力模型和理论，如赫茨伯格的双因素理论、变革型领导力等，帮助团队成员了解不同领导风格的优缺点。
3. 沟通与反馈：探讨有效沟通和反馈对于领导力的重要性，提供相关的技巧和方法，帮助团队成员提高交流能力。
4. 建立目标和愿景：指导团队成员学习如何制定明确的目标和愿景，并将其传达给团队成员，以激励他们追求共同的目标。
第二阶段：团队动力培养在基础培训之后，我们将组织一系列旨在培养团队凝聚力和协作能力的活动。
这些活动将重点关注以下方面：1. 团队合作：通过团队建设活动和团队协作项目，让团队成员互相了解、建立信任，并培养团队合作和解决问题的能力。
2. 冲突管理：提供冲突管理的培训，帮助团队成员学会处理冲突和矛盾，以推动团队协作和合作。
3. 奖励与激励：介绍有效的奖励和激励方式，以鼓励团队成员发挥其潜力和积极性。
4. 有效的决策制定：培养团队成员的决策制定能力，提供相关的工具和方法，帮助他们做出明智和有效的决策。
第三阶段：领导力实践与评估在团队领导力训练的最后阶段，我们将组织实践与评估活动，以帮助团队成员将所学知识和技能应用到实际工作中，并评估其领导力提升情况。
具体活动包括：1. 领导力案例分析：团队成员将参与领导力案例分析，通过解决实际的领导挑战来应用所学的知识和技能。
集团中高层领导主题拓展训练活动方案
集团中高层领导主题拓展训练活动方案1. 背景随着集团的快速发展，中高层领导的角色变得更加重要。
为了提升他们的领导能力和拓展视野，我们计划组织一次主题拓展训练活动。
2. 目标- 提高中高层领导的团队合作能力。
- 加强中高层领导的决策能力和问题解决能力。
- 增强中高层领导的创新思维和战略规划能力。
- 增进中高层领导的沟通和领导力。
3. 活动内容3.1 团队合作训练通过协作游戏和挑战，鼓励中高层领导之间的团队合作和协作精神。
训练活动将包括团队决策、沟通和问题解决的练，以及领导和追随者的角色扮演。
3.2 决策和问题解决训练通过模拟实际业务场景，提供各种挑战和问题。
中高层领导将在限定的时间内作出决策，并解决复杂的问题。
这将帮助他们提高决策能力和解决问题的技巧。
3.3 创新思维和战略规划训练通过案例分析和创新思维工具的引导，培养中高层领导的创新意识和战略规划能力。
他们将研究如何识别机会、制定战略并推动创新。
3.4 沟通和领导力训练通过角色扮演、讲座和讨论，提高中高层领导的沟通和领导能力。
他们将研究有效的沟通技巧、激励团队、处理冲突和建立良好的领导风格。
4. 活动安排- 活动时间：连续三天。
- 地点：选择一个舒适、宽敞和适合团队活动的场所。
- 参与人员：集团中高层领导。
- 资源：根据活动内容提供必要的设备、资料和讲师。
5. 评估方法在活动结束后，通过参与者的反馈和观察到的行为变化来评估活动的效果。
我们将组织一次小组讨论，并要求参与者填写匿名问卷。
6. 预期效果通过这次拓展训练活动，我们期望中高层领导能够进一步提升他们的领导能力和拓展视野。
他们将更好地理解团队合作的重要性，变得更加敏锐和灵活，能够应对各种复杂的业务挑战。
结论通过集团中高层领导主题拓展训练活动，我们将为中高层领导提供一个有益的学习和成长机会。
这将有助于他们在集团的管理和发展中发挥更大的作用。
户外拓展训练营活动方案 锻炼团队合作与领导力
户外拓展训练营活动方案锻炼团队合作与领导力一.活动背景户外拓展训练营是一种通过户外活动来提升个体和团队的合作能力与领导力的训练方式。
在当今社会，团队合作和领导力已成为各行各业中不可或缺的核心竞争力。
因此，通过户外拓展训练营来锻炼团队合作与领导力，具有非常重要的意义。
二.活动目标1. 提升团队合作能力：通过拓展训练营活动，集体完成一系列团队任务，培养团队成员之间的协作意识，提高团队合作的能力。
2. 培养领导力：在活动中，每个团队成员都有机会充当领导者，学习掌握领导团队的技巧与策略，培养领导力。
三.活动内容1. 团队拓展训练(1) 沟通协作：根据活动场地特点，设计一系列需要团队成员相互沟通和协作完成的任务，例如盲目寻找队友、绳网穿越等，从而提高团队成员的沟通和协作能力。
(2) 信任建立：通过组建互为陌生人的小组，进行互相依赖的任务，例如通过绳子连接绑腿跑、关键字传递等，培养团队成员之间的信任感。
(3) 决策能力：设计情景任务，让团队成员在限定时间内做出正确的决策，例如在有限资源下选择救援队员、制定策略等，锻炼团队成员的决策能力。
(4) 团队协作：设置团队合作的时间限制，并给予一定的任务，例如搭建帐篷、制定船只航线等，通过团队成员之间的协作来完成任务。
2. 领导力培养(1) 指挥训练：通过设立活动中的指挥者，团队成员需要听从指挥者的指挥完成任务，培养领导者的决策能力和组织能力。
(2) 情景模拟：设置不同的情景任务，让团队成员充当领导者，例如在模拟救援任务中，团队成员需要扮演不同的角色，学会协调和指挥。
(3) 个人魅力：组织团队成员进行自我介绍和自我展示，通过互相了解和倾听，培养个体在团队中展现出的领导力和魅力。
(4) 反思与讨论：在每个活动环节结束后，组织团队成员进行反思和讨论，总结每个人在活动中的表现，并鼓励团队成员分享自己的感受和思考。
四.活动成果和效益1. 提升团队协作能力：通过各类团队任务的训练，团队成员之间的协作能力得到大幅度提升，形成高效的团队合作机制。
领导活动拓展方案
领导活动拓展方案背景与介绍领导活动是企业中非常重要的一环，对于团队的凝聚力和员工的士气提升具有积极的作用。
然而，领导活动要想达到理想的效果，需要做好规划和实施。
本文将结合实际经验，介绍几种有效的领导活动拓展方案，希望能够给企业领导们提供一些启示和帮助。
方案一：拓展训练拓展训练是自然环境中进行的体验式教育，通过一系列的团队任务、沟通、合作和竞争等活动，来提升员工的沟通能力、团队协作能力和决策能力等。
实施步骤如下：1.选择合适的场地和拓展项目，可以参考一些拓展训练机构的建议。
2.安排专业教练进行讲解和指导，帮助员工理解活动的目的和意义。
3.分组开展团队活动，每个小组需要完成不同的任务和挑战，通过合作和团队精神来实现最终的目标。
4.有效总结和反馈，让员工从中发现问题和不足，并以此为基础来进一步开展工作。
方案二：户外团建户外团建是一种以自然环境为基础的团队活动，通过不同的互动游戏、挑战和任务等，来提升员工的自信心、合作精神和团队凝聚力等。
实施步骤如下：1.选择合适的户外场地，建议选择有森林、湖泊或草地等自然元素的环境。
2.设计不同类型的游戏和挑战，如团队炸弹、盲人寻路、拔河比赛等，让员工进行刺激和有趣的互动。
3.加强团队合作，让员工从中体会到团队合作的价值和重要性。
4.总结和反馈，帮助员工认识到自己的不足，并以此为基础来进一步开展工作。
方案三：企业文化体验企业文化是企业的灵魂，通过一些特色的文化活动，来让员工更好地了解企业和企业文化，进而增强员工的认同感和凝聚力。
实施步骤如下：1.精心策划企业文化活动，如开展企业文化游戏、组织企业文化展览等。
2.通过不同的媒介形式，向员工展示企业文化的内涵和特点，增强员工对企业的认同感和归属感。
3.结合实际情况，引导员工做出与企业文化相符合的行为，进一步巩固员工的文化认同感。
方案四：亲子活动亲子活动是一种非常有意义的领导活动，通过让员工和家人参与到一起，来进一步增强员工的家庭幸福感和工作积极性。
领导力培训营(活动方案)
领导力培训营（活动方案）一、活动概述为了提升企业领导层的领导力水平，加强团队合作与沟通能力，公司计划举办一次领导力培训营活动。
本活动将通过专业的培训课程、实践演练和团队建设，全面提升领导者的管理技能和团队的综合能力，从而推动企业的发展。
二、活动目标1. 提升领导者的领导力水平，使其具备激发团队潜能和推动组织变革的能力。
2. 培养团队成员的协作能力和团队意识，加强团队间的合作和沟通能力。
3. 建立高绩效团队，提高工作效率和质量，推动企业实现可持续发展。
三、活动内容1. 领导力课程培训- 领导力理论学习：介绍领导力的基本概念、原则和模型，帮助学员了解并掌握领导力的核心要素。
- 领导者沟通技巧：培养学员良好的沟通能力，包括有效倾听、清晰表达和意见交流等技巧。
- 团队建设与激励：介绍团队建设的方法和策略，教授如何激励团队成员发挥最佳水平。
- 变革管理：学习变革管理的核心理论和实践技巧，提升领导者在组织变革中的应对能力。
2. 实践演练- 团队项目演练：分组进行团队项目演练，培养团队成员的协作能力和解决问题的能力。
- 领导者案例模拟：通过模拟真实的领导者案例，让学员在实践中提升解决问题和决策能力。
3. 团队合作活动- 团队拓展训练：组织一系列团队合作的拓展训练活动，加强团队成员间的互信和合作能力。
- 团队建设实践：让团队成员通过共同合作完成一项任务或项目，实践团队合作和协调能力。
四、活动安排1. 活动时间：为期3天，每天8小时，包括培训课程、实践演练和团队合作活动。
2. 活动地点：公司指定的培训基地，提供良好的学习和实践环境。
3. 参与对象：公司领导层成员、中层管理人员以及其他被选拔的潜在领导者。
4. 活动导师：由专业的领导力培训机构提供资深导师，具备丰富的领导力培训经验。
五、活动效果评估1. 目标达成度评估：根据培训前设定的目标，结合培训期间的评估和学员反馈，对活动的目标达成度进行评估。
2. 学员满意度调查：通过调查问卷收集学员对本次培训的满意度和建议，为后续培训活动的改进提供参考。
加强领导力的领导力训练活动方案
加强领导力的领导力训练活动方案在当今竞争激烈的商业环境中，领导力的培养和提升成为企业有效运营和长期发展的关键要素之一。
为了加强领导力，提高管理者的能力水平，许多组织纷纷开展领导力训练活动。
本文将提出一种有效的领导力训练活动方案，旨在帮助组织中的领导者全面提升自身的领导能力。
一、背景介绍领导力是一个多层次的概念，包括个人的思维方式、决策能力、沟通技巧以及团队建设等方面。
在组织中，领导力起着至关重要的作用，直接影响着团队成员的工作效率和士气。
因此，加强领导力的训练成为组织提升整体竞争力的必然选择。
二、训练目标1. 提升领导者的自我认知能力，深入了解自身的优势和不足；2. 培养领导者的沟通技巧，提高沟通效果；3. 培养领导者的团队建设和激励能力，提高团队凝聚力和工作效率；4. 培养领导者的变革管理能力，适应快速变化的商业环境。
三、训练内容1. 自我认知和个人发展通过个人测试和反馈机制，帮助领导者认识自己的优势和不足，制定个人成长计划。
同时，邀请高级领导和顾问提供指导和反馈，帮助领导者实现个人发展目标。
2. 沟通技巧培训针对不同的沟通场景，进行沟通技巧培训。
包括非语言沟通、有效倾听、表达清晰的技巧等。
通过案例分析和角色扮演等方法，帮助领导者改善沟通效果，提高团队协作和组织内部的信息流动。
3. 团队建设与激励通过团队活动和合作项目，培养领导者的团队建设和激励能力。
通过团队合作、目标设定和奖励机制等方式，提高团队成员的工作积极性和凝聚力。
同时，提供团队冲突处理的培训，帮助领导者有效解决团队内部矛盾，维护和谐的工作氛围。
4. 变革管理能力培养在快速变化的商业环境下，领导者需要具备变革管理的能力。
通过培训课程和实际案例研究，帮助领导者掌握变革管理的原则和方法。
同时，提供变革管理工具和指导，帮助领导者在变革过程中更好地引导组织和团队。
四、训练方法1. 理论培训：通过授课、讲座和培训材料，向领导者传授领导力的相关理论知识。
集团中高层领导者主题拓展训练活动方案
集团中高层领导者主题拓展训练活动方案简介这份文档旨在提出一份集团中高层领导者主题拓展训练活动方案，为组织的高层领导者提供机会进行协作、发展个人能力及领导技巧。
活动目标- 提升高层领导者之间的沟通与合作能力- 培养高层领导者的领导力和战略思维- 加强高层领导者的协调和问题解决能力方案概述本方案将采取以下几个步骤来实施主题拓展训练活动：1. 确定培训主题：通过与高层领导者进行访谈和调研，确定一个具有挑战性和实际意义的主题，例如"领导力发展"或"团队协作与决策"等。
2. 设计活动内容：根据培训主题，设计一系列具有挑战性和互动性的活动，如小组讨论、案例研究、角色扮演等，以促进高层领导者之间的研究和交流。
3. 指定培训师资：选择具有相关经验和专业知识的培训师，负责引导和指导高层领导者的研究活动。
4. 制定培训计划：根据活动内容和时间要求，制定详细的培训计划，包括每个活动环节的具体安排和时间分配。
5. 实施培训活动：按照培训计划组织活动，引导高层领导者进行讨论和研究，促进他们的个人成长和团队合作。
6. 评估培训效果：在培训活动结束后，进行培训效果评估，通过问卷调查或面谈等方式收集反馈意见，以便进一步改进和提高培训活动的效果。
预期效果通过这样的主题拓展训练活动，我们期望高层领导者能够增强彼此的沟通能力，提升领导力和协调能力，为组织的发展和成功做出更大的贡献。
结束语本方案为集团中高层领导者的主题拓展训练活动提供了一个简要框架，通过正确的实施和评估，相信可以取得积极的效果。
在实施过程中，我们建议将活动与实际工作相结合，注重培训与应用的结合，使培训成果能够有效地落地和推广。
领导活动拓展方案
领导活动拓展方案背景随着企业业务的不断发展和市场竞争的加剧，各种形式的员工拓展训练活动变得越来越重要。
对于企业领导团队而言，定期组织和参加拓展训练活动是提高个人能力和团队协作的重要途径。
然而，领导团队在参加拓展训练活动时应该如何规划？方案无论是个人能力还是团队协作，都需要定期参加拓展训练活动进行增强。
下面是领导活动拓展方案的建议。
1. 确定目标在组织拓展训练活动之前，首先需要确定组织活动的目的和目标。
比如：是为了加强员工团队协作，还是为了增强员工个人能力等等。
确定目标可以让团队更有针对性的规划拓展训练活动的形式和内容。
2. 选择合适的活动在拓展训练活动的选择上，应该根据目标的不同来选择适合的活动。
一些典型的员工拓展训练活动包括：战略规划活动、领导力培养活动、企业文化建设活动等等。
选择合适的活动可以更容易地实现预期的目标。
3. 安排合理的时间一般来说，拓展训练活动的时间在1个到5天左右，视具体情况而定。
在安排时间时，需要考虑团队成员的工作安排，避免拓展训练活动占用过多的工作时间。
4. 做好前期准备无论是在拓展训练活动前还是活动期间，都需要做好充分的前期准备。
可以通过组织实地考察和车下访等方式对活动场地和相关设施进行实地调研和评估。
此外，还需要对活动的规则、流程、节目以及教练员的相关事项等进行详细的协调和安排。
5. 强化反馈机制在拓展训练活动中，强化反馈机制可以帮助团队更好地发现自身不足和进一步提高自身的“软实力”。
可以通过教练员对团队成员在拓展训练中的表现进行评估和反馈，以及通过团队成员之间的交流和互相评价等方式进行反馈。
结论领导活动拓展方案可以帮助企业领导团队更好地掌握组织拓展训练活动的方式和技巧，提高个人能力和团队协作能力。
在具体实施时，需要按照以上建议进行规划和准备，确保活动的顺利开展和预期目标的实现。
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公司管理层领导力拓展训练活动方案（2天）
—明阳天下拓展培训公司建议方案
第一天：
09：00 -- 09：30开营仪式：领导致辞、教官宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。
09：30 — 10：30组建团队：选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于本队的队名、队歌和口号和本队的LOGO，
团队风采展示。
10：30 – 11：30 定向运动科目（射雕版）
1、定向运动：是一个既充满挑战又蕴含智慧、既有悠久历史又具现代理念的运动项
目。
通过运动能使人回归自然，锻炼体力与智力，磨练意志，增加团结协作，提
高果断决策和组织分配的能力。
2、智勇闯关：智勇闯关是一项脑力劳动与体力劳动相结合的活动，可让参赛队员在
定向运动过程中增加更大的乐趣，使各参赛队员更精成团结、更好地融洽队员的
关系、磨练参赛人员的团队意识、增强队员的沟通与合作，使各参赛队员获得更
高的成就感！增强训练的效果！（可选择：军事障碍、五环滚木等）
11：30 — 12：00 小组分享
12：00 — 14：00 午间加油站（到酒店办理入住手续）
14：00 — 15：00七巧板
在规定的时间内，各小组需要完成指定的各项任务。
在此期间，团队会暴露出
平时工作中存在的一系列问题。
通过这个项目，会让你更加全面的了解自己的
团队。
15：00 — 16：00终极抉择
通过模拟绝境展现团队陷入绝境、求生机会有限时，在生死瞬间将如何抉择？
通过活动使队员学会感恩、激发团队的最大潜能。
16：00 -- 17：30闯关酷地带
此项目是我基地难度最高、挑战性最强的项目之一，共由10关组成。
让队员在
挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
17：30 -- 18：00 一天活动总结、分享
18：00 -- 21：30 烧烤、篝火晚会（节目、歌碟自备）
21：30 返回酒店休息
第二天：
08：00 — 09：00 酒店喝早茶
09：30 — 10：00 进入基地、进行团队热身活动
10：00 -- 11：00领袖风采
这是一个富有高难度的、极具挑战性的训练科目，伴随着失败、艰辛、总结、成
功的反复过程，从而使所有参训人员敢于担当、激情专注地对待工作和生活，专
注成就未来，担当铸就成功。
11：00 -- 12：00军事障碍
此项目由6根横码、软梯、高空平网、高空竖网、空中高杆等部件组合而成。
需要极佳的团队协作精神，要求全体参训人员必须互相支持、相互配合，相互
帮助及互相鼓励，勇往直前定能出色完成此项目。
12：00 -- 14：00午间加油站
14：00 -- 14：30极速时限
小组成员通过集体的沟通与协作，在最短的时间内按顺序拍完圈内（15~20M围
成圈，3M直径）1—30数字卡（1寸正方形）上的数字。
在项目进行的过程中教
练会不断加大难度与变化挑战规则。
通过团队的充分协作，让队员们了解到团
队配合和执行力的重要性，培养队员的创新思惟。
14：30 -- 15：30核弹头
突破思维定势, 走出思维盲区、培养创新意识；我们每个人都应该认真思考解
决问题的方法，最有创意的方法才是最精彩的，这个项目充分体现和培养了团
队的创新精神.
15：30 — 16：30 毕业墙
一面4.2米的高墙，没有任何求生工具并要求在规定的时间内完成逃生的任务，
在绝境面前你会如何抉择。
此项目包含团队工作中所代表的诸多意义，有聆听，
组织，领导，配合，沟通等，学员通过完成此项目，充分感受一个团队在完成
某项大型工作时所表现的团队精神与力量。
每个公司在进行每个大型项目时，
必须是公司总动员，全员参与，通力合作，才能有最佳的成绩。
16：30 -- 17：00 结营仪式
2天活动的回顾、总结与分享，合影留念。
17：00 活动结束、返程！
以上活动行程，由教练根据当天天气及团队的状况灵活调整，以便达到更佳的培训效果。
注意事项： 1、参训队员禁止赤脚，禁止穿高跟鞋、拖鞋，禁止在项目上摇晃、打闹，禁止故意跳网、跳水；
2、为了便于拓展活动，请女同胞们尽量不要穿裙子；
3、一切活动听从教练及工作人员指挥和安排；
4、孕妇、手术初愈或身体不适者不宜参加拓展训练；
5、园区水果为私人所有，请不要随意采摘，并请妥善保管好自己的贵重物品。
6、挑战水上项目的游客，请自带备用衣服，以防落水，乐园提供更衣室冲凉房。
1.费用预算：
拓展训练费用：326元/人（含门票、课程费、教练服务费，彩旗等相关器材的费用），不足25人按25人收费，超过25人按实际人数收费。
2.按需购买：
保险费：6元/人，外籍人士20元/人。
烧烤费用：景区配食分35元/人和40元/人两种标准（至少30人以上，需提前一天付款）；
自带食物收取租炉费方炉55元/炉、圆炉65元/炉；以上只送一炉炭，如需另加
炭收费方炉5元/炉、圆炉10元/炉。
篝火晚会：100人以内收取场地费1000元，超过100人按比例收费，提供舞台、灯光，功放、音响一套，篝火一堆，歌碟自备。
水战船（自费）：30元/条、（限乘4人）。
停车费：由物业公司收取，需自付。
3.支付方式：限现金或支票，支持刷卡！
明阳天下拓展培训公司
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备注：。