【确认稿定案】XX品牌装饰装修设计公司融资创业计划书
装修公司融资商业计划书(精选5篇)
装修公司融资商业计划书(精选5篇)装修公司融资商业计划书(精选5篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始做一个计划。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的装修公司融资商业计划书(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
装修公司融资商业计划书1一、家装公司目前的市场分析:房地产行业限购普遍放开,住房贷款利率也不断下调,而且各地方政府为了进一步刺激房地产需求,出台真金白银的房地产补贴政策,调控政策应该更加宽松。
包括购房按揭贷款利息抵扣个税;首套或二套普通住房首付比例继续下调;鼓励农民进城买房落户(中央经济工作会议把这个举措与推进新型城镇化结合起来);放宽户籍限制,鼓励购房入户(中央经济工作会议将鼓励常住外地人购房与鼓励;打通房企上市融资发行债券渠道;推进公积金或房贷证券化;购房税费减免等。
另外,二胎生育政策的正式出台,近期看导致家庭成员增加,需求更大的房子,将会产生对大户型的改善型需求,远期看由于人口总量的增加会加大对住房的需求。
仅于顺德。
大良。
容桂。
北窖。
伦教。
杏坛。
勒流。
就有79个楼盘。
基中10000元/平方占56%。
每个楼盘户数上十万户之多。
1.家装市场前景仅于顺德商品房。
大良。
容桂。
北窖。
伦教。
杏坛。
勒流。
就有79个楼盘。
基中10000元/平方占56%。
每个楼盘户数10万户之多。
私人别墅。
自建楼。
旧房改造装修。
厂房。
酒店等政府项目工程。
占有市场份额5%已可以成为行业龙头。
2. 未来发展趋势配套资源整合。
(门。
窗。
大理石。
瓷砖。
木地板。
卫浴。
烟消灶。
红木家具。
软家居)做诚信品牌。
价格合理。
打破家装行业暴利。
3. 行业状态家装行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。
家装行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。
近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,家装行业愈加显示出了其巨大的发展潜力。
装修业创业计划书(通用5篇)
装修业创业计划书装修业创业计划书(通用5篇)在日新月异的现代社会中,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。
拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的装修业创业计划书(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
装修业创业计划书1一、根据自身情况,对将要服务及拓展对象定位:①家装②工装家装一般指的是家庭装修,室内装修。
公装是公家装修,一般是写字楼,办公室,工厂,商场,等一系列的属于公家的装饰范围。
二、公司名称:易读易念,好名字要简洁、好名字要避免难词和生僻词、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言顺及名符其实、好名字要与众不同、功能齐全,风格个性化,现代人追求个性张扬,与众不同,企业名称与产品名称更需要有个性,它就像一个广告,时间长了,能够深入人心,就象可口可乐,闭上眼睛也能想起它的味道。
三、公司注册:办理公司营业执照等证件最好找一家可靠的中介代理机构,虽然花一些代理费(不会很高),但免去自己对办理流程不熟耗时费力,当然自己要有时间办理也可以自己去跑,省钱。
公司注册需要注册资金,一个工程公司,最好注册资金在50万以上(也可以找中介代理机构,花点利息,他们都会按你要求办好的),要是以后还想办理资质,那最好一步到位,看看装修三级需要的最低注册资金是多少,当然看自己情况。
四、办理证照最好租一个办公场所,不是地段最繁华(如月坛周边就不太实用,只适合旅游消费类),而是最能直接接触到客户的地点最好(道路干线、新开发楼盘附近或门口等)。
五、招人准备好施工队伍或工人,选派一位对施工工艺及材料娴熟、头脑灵活、沟通能力强而且较为老实的工人委以重任(但要注意挖墙脚),与他把你的创业计划进行沟通,给他一定的提成或奖金等奖励形式,作为还没有招聘到工长等员工时你最好的帮手。
六、办公场所、工人及工程都具备后,马上招聘员工,建立公司框架:① 总经理(肯定是自己来当)② 设计部(着手找设计人员或外包公司,最好是外包给专业的室内设计公师)③ 成控部(暂由自己兼任),预结算员1人(要是自己能胜任也可以先不要)、材供科(属于成控部,暂由自己兼职)、财务部(属于成控部,报税、税务记账等需要专业会计,可找一家代理记账公司,大概500元/月,出纳最好是自己人担任)④ 市场部(企划科由自己担任),业务科业务员1名⑤ 工程部(工程总监、工程监理及工长可由流程五的选派工人担任,该职位是面对真正客户,一定要有,你自己也要把关决策)以上部门人员配备可根据实际情况增加。
装修公司的创业计划书(3篇)
装修公司的创业计划书(3篇)装修公司的创业计划书(精选3篇)装修公司的创业计划书篇11.1公司公司名称:某某装饰有限责任公司注册资金:100万元。
资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。
公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。
家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。
以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
1.2市场近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。
市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。
我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
创业计划书怎么写装修公司
创业计划书怎么写装修公司一、计划书概要1.1 项目名称:装修公司创业计划1.2 项目简介:本项目为一家专业从事装修设计施工的公司,主要提供室内装修、软装设计等服务,致力于为客户打造舒适、时尚的居住环境。
1.3 项目创始人:XXX先生/女士,拥有多年的从业经验和专业技能,具有较强的市场洞察力和管理能力。
1.4 项目目标:通过提供高品质的装修服务,建立良好的口碑,并逐步扩大公司规模,成为行业的知名品牌。
1.5 项目计划费用:预计初期投资约XXX万元,主要用于营销推广、设备采购、人员培训等方面。
1.6 项目预期收益:预计创立后第一年可达到盈利,第二年盈利将稳定增长,并逐渐扩大规模。
二、市场分析2.1 行业背景:装修市场一直处于高速增长阶段,消费人群日益多元化,需求不断增加,市场空间广阔。
2.2 竞争分析:目前市场上已有众多装修公司,面临激烈的竞争,但优质的服务和独特的设计理念仍可脱颖而出。
2.3 市场需求:随着人们生活水平的提高,对居住环境的要求越来越高,个性化、舒适化定制服务成为主流需求。
2.4 潜在客户:中高端家庭、企业机构、酒店餐饮等各类客户都是我们潜在的合作对象。
2.5 市场推广:通过线上线下结合的方式,进行针对性的推广活动,提高品牌知名度,拓展客户资源。
三、经营模式3.1 服务内容:公司主要提供室内装修、软装设计、家具定制等专业服务,根据客户需求量身定制优质方案。
3.2 设计理念:以“简约、实用、时尚”为设计理念,结合客户的需求和市场趋势,打造个性化的装修方案。
3.3 施工团队:公司拥有一支经验丰富、技术过硬的施工团队,确保工程质量和工期的稳定。
3.4 质量控制:严格遵守行业标准,对每个环节都进行严格的质量把控,确保每个项目都能达到客户满意的效果。
3.5 售后服务:公司注重售后服务,解决客户在使用过程中遇到的各类问题,提高客户满意度。
四、运营计划4.1 人员组织:公司将建立专业的管理团队,科学合理的分配人员职责,确保公司运营的稳定。
装修公司创业报告计划书(通用5篇)
装修公司创业报告计划书装修公司创业报告计划书(通用5篇)在当下社会,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的装修公司创业报告计划书(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
装修公司创业报告计划书1重庆装饰市场自80年代初步形成,90年代采纳吐新,2001年—2005年逐渐进入战国时代。
行业主管部门行政干预能力差,进入门槛低,外来公司及游击队的冲击,种种原因导致竞争手段的利剑是价格战。
盲目进入者众多,而且很多进入者多为行业内的一些设计师、策划师、工程部人员,所以他们只具备了设计,并不具备施工能力。
在这样的大前提下,重庆装修市场的大洗牌时代已经来临。
一、市场分析:纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场,呈金字塔状排列。
争夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85%以上,主要竞争手法集中在打拼价格及广告上。
施工质量普遍不好,客户投诉比较高,但是由于他们价格低仍能吸引到大部分工薪族。
高端客户市场在塔尖,服务对象主要是企业主、公务员、金领、白领等人士。
现一般装饰公司组织结构简单,人员精干,但资深的人才也带给他们高成本,价格和利润相对都比较低。
而一些大公司则大量投入广告来吸引客户,成本定是居高不下,所谓高端现在重庆仅有:天古、九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。
而纯粹的高端装修公司品牌则更少。
现重庆的高端市场呈现增长形势,据保守估计今年高端市场有5000户。
大概有:高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。
而还有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。
高端市场前景好,进入时期好。
而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的寂寞。
二、关于公司定位分析:1、目标客户锁定(1)主要装修价在400/m2(不含主材)以上的客户为主(家装)。
(2)其次,以商业空间为主,公装为辅。
(3)业务拓展渠道:园林设计及施工,建材代理。
装饰公司创业计划书范文(精选5篇)
装饰公司创业计划书装饰公司创业计划书范文(精选5篇)在不断进步的社会中,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,通过制定创业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲,创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。
那么创业计划书的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的装饰公司创业计划书范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
装饰公司创业计划书1一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。
(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。
装饰公司创业项目计划书范文(精选3篇)
装饰公司创业项目计划书范文(精选3篇)装饰公司创业项目计划书范文篇1一、公司介绍1、公司宗旨:让顾客满意!公司始终抓住质量与服务这两个中心,倡导绿色家装,确立“创新、环保、专业、诚信”的经营理念,“以规范求发展,以人才促发展,以精品塑发展”的指导方针。
以内部规范管理、树立公司品牌形象为切入点,不断提高企业素质,增加市场竞争能力。
公司本着以诚为本,以信待人的原则。
确切实际的为顾客着想,合理的为顾客分配和管理好每一分钱。
让顾客真正体会到:花最少的钱,达到最满意的效果。
2、公司目标:以优异的质量和服务赢得客户的口碑,快速树立公司的品牌形象,打造无锡颇具影响力的装饰公司。
3、公司发展规划:以家装业为主线,兼顾工装。
未来五年的发展目标是将自己的公司发展成为一个地区性连锁家装公司,平均每年开三家店面,单店营业额每年达到200万元。
第一年:我们完成A店200万元。
需要我们做的事,1、规范我们公司的各项管理2、培养两到三个优秀的人才第二年:在本市开设第一个分店B店,完成产值200万元。
需要我们做的事,1、形成我们规范的分店管理模式2、培养两到三个优秀的储备店长3、到周边某个区、市做市场考察第三年:我们在本市开C店和D店两个分店,C店一月份开业,完成180万元,D店七月份开业,完成90万元.。
需要我们做的事,1、建立我们的加盟连锁体系2、建立高端人才培养体系.第四年:我们完成每店200万元,全年开五个分店第五年:同时再开五个分店,并且每店完成200万元。
3、组织构架和人员配备二、市场分析改革开放以来,我省装饰装修行业经历了从无到有、从小到大的发展历程。
国家经济发展加快,人民生活水平不断提高,伴随住房制度改革,居住环境得到改善。
人们花费在住宅装修方面的比例越来越大。
来自中国建筑装饰协会的数据显示,国内装饰行业近年来发展迅猛,现已拥有各类装饰企业20万家,从业人员超过1400万人。
预计今年产值将突破1万亿元,其中6000亿元是家装。
装修公司创业计划书
装修公司创业计划书尊敬的投资者:感谢您抽出时间阅读我们的创业计划书。
我们计划开设一家装修公司,以满足市场对高质量、个性化和可靠的装修服务的需求。
一、市场调研根据市场调研,我们发现现在人们对家居装修的需求越来越高。
尤其是中产阶级和年轻人群体对装修风格和品质有更高的要求。
但是市场上大多数装修公司存在服务不规范、工艺粗糙、交期拖延等问题。
因此,我们希望通过提供专业、可靠的装修服务来填补市场空白。
二、公司定位和竞争优势我们将定位为一家高质量、个性化的装修公司。
为了实现这一目标,我们将聘请经验丰富、技术过硬的设计师和施工团队。
并与各大家居品牌建立合作关系,为客户提供优质的材料和配套服务。
此外,我们还将开展网上推广和口碑传播,提高品牌知名度和美誉度。
三、市场策略我们将通过以下策略来促进业务增长:1. 客户关系管理:我们将建立健全的客户关系管理系统,与客户保持良好沟通,并根据客户需求提供个性化的设计方案。
2. 差异化定位:我们将推出独特的装修服务项目,以满足不同客户的需求,如环保装修、智能家居等。
3. 合理定价:我们将根据市场行情和竞争对手价格进行合理定价,以提供具有竞争力的价格,同时保持高质量的施工和服务。
4. 品牌推广:我们将加大品牌宣传和推广力度,通过互联网广告、户外广告等渠道扩大品牌影响力。
四、财务计划我们预计初始投资为200万元,其中包括场地租金、装修费用、设备采购等。
预计第一年营业收入为500万元,净利润为80万元。
从第二年起,我们预计每年营业收入将增长15%,净利润增长10%。
五、风险分析在创业过程中,我们也面临一些风险。
如市场竞争激烈、政策变动、人力资源不稳定等。
为了应对这些风险,我们将制定有效的市场推广和风险控制计划,加强内部管理,提高员工福利,确保公司的稳定发展。
最后,我们相信通过提供高质量、个性化的装修服务,我们的公司将在市场上获得成功。
我们诚邀您的投资和支持,共同创造美好的未来。
谢谢!装修公司创业团队日期:20XX年XX月XX日。
装修设计创业计划书(通用5篇)
装修设计创业计划书装修设计创业计划书(通用5篇)在现实社会中,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是小编收集整理的装修设计创业计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
装修设计创业计划书1随着装修市场的升温,与装修息息相关的灯饰市场也在逐步受到人们的关注。
灯饰市场需求的不断增大,很多投资者将目光投向这一行业,开一家灯饰店也成了一项不错的创业项目。
1、资金。
一般来说,灯饰店在二三类城市大概需要5万或以上的开业基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些。
这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关,不能一概而论。
但是,除去房租、装修等费用,手头现金一般不能低于5万元。
2、选址。
开店选址决定生意的好坏,除非你有很大的财力和很大的零售面积,否则,灯饰店地址都应选在现有的建材市场周围,或周围都有灯具零售的地点。
如果那些好的地方很难租到的话,开在买建材的必经之路也是一个好的选择!3、销售定位。
也就是灯饰店将来的消费群是哪一类。
没有高中低档的定位,或者很含糊,势必会影响今后的销售。
所以,销售定位一定要切合实际,要符合当地的消费水平。
定位如果高于当地平均水平,就可能造成曲高和寡,门前冷落的局面。
4、前期品牌。
一个好的灯饰店,一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。
好的品牌不仅可以带动其他产品的销售,也可以增加人气。
如果你想更省心的话,也可以选择做某个厂家的专卖店。
5、货源。
如何寻找货源?一般来说,小店以附近批发市场进货为宜,其它产品可以以调货或分销别家的产品,虽然利润薄一点,但不会因眼光和经验问题造成太多产品积压。
除非特殊情况,一般不宜去古镇进货。
6、产品风格,数量和品种。
灯饰店的风格不要过多,每种产品花色不超过3种,每款不多于35台为宜,严格控制现金流!进货时要多考虑产品与定位,价格和市场,花色与店面风格之间的关系,不要造成积压。
装修行业创业计划书范文(精选5篇)
装修行业创业计划书范文(精选5篇)装修行业创业计划书1一、前期准备1、公司名称:xx装饰公司2、公司地址:xx3、公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标4、公司理念:用心、细心、诚心、创新5、公司简介:本公司是一个现代化追求艺术与商业室内装修公司,凭着“全心全意为人民服务,打造别具一格的家居风格”的理念,为大家提供一个有艺术,温馨,简约,大方的风貌气息,本公司占地面积300平方米,拥有先进的技术指导团队,不仅有专业的舍内设计人员,还有杂工、电工、木工、漆工、水泥工等5种工种组成,还有实地考察队伍,对房屋内部的结构进行全方位的了解,运用最权威的设计软件(AutoCAD,3DSmax,photoshop)进行效果图的设计,给客户一个满意的效果图。
本室内设计公司对客户的建议进行逐一的采取,以最大限度满足客户想象的需要,呈现给客户最直观的方案,最值得一提的是,本公司拥有一批精通安全环保的材质专家,给客户一个既安全又环保的家具生活.6、开业仪式:本公司地处聊城市经济开发区创意装饰楼内,本楼是聊城市经济开发区开发,专门为毕业大学生提供一个再就业平台,所以开业会有经济开发区区长莅临剪彩,也会在开业当天推出抽奖省省省活动,本公司会为您是辛运用户打响公司成立第一炮。
7、人员筹备:需要大学毕业并有工作经验的设计师数名,精通各种办公软件,创意创新作品者优先考虑。
整个室内装饰有杂工、电工、木工、漆工、水泥工等5种工种组成。
杂工主要负责墙壁找打洞、开槽等技术性不是很高的工作,电工主要对室内进行电路布线、灯具与开关的安装工作,木工主要制作室内所有木作工作,如装饰柜、门、木地板基层以及木地板的安装等,漆工主要负责木作表面的油漆喷图与墙面乳胶漆的刷图工作,水泥工主要负责地面和墙面瓷砖、石材的安装工作。
5种工作相互配合、相互协调共同完成整个室内空间的装饰与装修工作。
8、物质筹备:公司初期需要资金:由于家里从事木材、装饰木方及各种装饰材料十多余年,所以在吊顶、墙面用的木料有一个很大的后备资源。
装潢创业计划书范文(精选8篇)
装潢创业计划书装潢创业计划书范文(精选8篇)在充满活力,日益开放的今天,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。
一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是小编整理的装潢创业计划书范文(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
装潢创业计划书1一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。
因此,往往求助于专门的装修公司。
家装业是一个利润较大的行业。
我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。
家装业也随之应运而生。
近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。
我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。
根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。
而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。
总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
二、自身情况分析(一)创业的目标作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言,我们经历和学习一些专业能力的同时,掌握和了解了一些的市场动向信息。
在现如今迅速发展的社会背景下,当时机和条件成熟时,就要找准目标,把握机会,为自己创立一份属于自己的产业。
装饰装修公司创业计划书模板(通用5篇)
装饰装修公司创业计划书模板(通用5篇)计划的特点1、针对性。
计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规,针对本系统、本部门的实际情况制定的,目的明确,具有指导意义。
2、预见性。
计划是在行动之前制定的,它以实现今后的目标,完成下一步工作和学习任务为目的。
3、首位性。
计划是进行其他管理工作的前提,计划在前,行动再后。
4、普遍性。
实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工,一个组织的总目标确定后,各级管理人员为了实现组织目标,使得本层次的组织工作得以顺利进行,都需要制定计划。
5、目的性。
任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。
6、明确性。
计划应明确表达出组织的目标和任务,明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
7、效率性。
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。
装饰装修公司创业计划书模板(通用5篇)在现实社会中,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的装饰装修公司创业计划书模板(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
装饰装修公司创业计划书1一、正确地选择家居装修公司房子是人们生活工作学习的场所,一个装修漂亮、空气清新,布局完美,方便健康的房子,不仅能提高人们的生活质量,还能够使人们心情愉悦,提高工作学习的效率,减少疾病的发生。
花几十万买房装修就是想有个舒适满意的居室,但一些急功近利的装修设计公司却盲目迎合消费者不切实际的装修要求,甚至给消费者下“套”、故意误导。
1、装修公司的三个陷阱陷阱之一:设计图诱你上钩如今,不少装修公司看见有客户上门,设计师们就会忙不迭地拿出一大堆室内设计的平面图、立体图和效果图。
有的设计师还充分运用高新技术,直接在电脑上运用多媒体软件进行演示,展示“装修完毕”后的新居室的三维立体效果。
装饰工程创业计划书(精选5篇)
装饰工程创业计划书装饰工程创业计划书(精选5篇)在日新月异的现代社会中,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟起创业计划书来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的装饰工程创业计划书(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
装饰工程创业计划书1随着装修市场的升温,与装修息息相关的灯饰市场也在逐步受到人们的关注。
灯饰市场需求的不断增大,很多投资者将目光投向这一行业,开一家灯饰店也成了一项不错的创业项目。
1、资金。
一般来说,灯饰店在二三类城市大概需要5万或以上的开业基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些。
这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关,不能一概而论。
但是,除去房租、装修等费用,手头现金一般不能低于5万元。
2、选址。
开店选址决定生意的好坏,除非你有很大的财力和很大的零售面积,否则,灯饰店地址都应选在现有的建材市场周围,或周围都有灯具零售的地点。
如果那些好的地方很难租到的话,开在买建材的必经之路也是一个好的选择!3、销售定位。
也就是灯饰店将来的消费群是哪一类。
没有高中低档的定位,或者很含糊,势必会影响今后的销售。
所以,销售定位一定要切合实际,要符合当地的消费水平。
定位如果高于当地平均水平,就可能造成曲高和寡,门前冷落的局面。
4、前期品牌。
一个好的灯饰店,一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。
好的品牌不仅可以带动其他产品的销售,也可以增加人气。
如果你想更省心的话,也可以选择做某个厂家的专卖店。
5、货源。
如何寻找货源?一般来说,小店以附近批发市场进货为宜,其它产品可以以调货或分销别家的产品,虽然利润薄一点,但不会因眼光和经验问题造成太多产品积压。
除非特殊情况,一般不宜去古镇进货。
6、产品风格,数量和品种。
灯饰店的风格不要过多,每种产品花色不超过3种,每款不多于35台为宜,严格控制现金流!进货时要多考虑产品与定位,价格和市场,花色与店面风格之间的关系,不要造成积压。
东方美装饰公司项目创业计划书
东方美装饰公司创业计划书第一章执行概要1.1项目宗旨随着社会的发展,中国市场的主要消费人群已经开始了从70后向80、90后的新新人类的转变,因此市场的消费需求与消费趋势也在逐步进行着质的转变。
近几年逐步兴起的主题餐厅、主题公园、主题展览等一系列具有中国特有元素的活动就是这一重大转变的印证。
针对这种潮流趋向,本公司主要经营具有中国元素及东方特色并包涵现代时尚气息的室内设计与装修,以迎合广大80、90后的消费需求。
1.2项目简介1、东方美装饰有限公司致力于项目承接、设计、实践服务一条龙的有限公司,是一家值得提议的公司,它拥有自己精良的设计团队、中国特色与时尚元素相结合的新颖的创意理念,以及技术精湛的施工团队,有效整合公司产供销全过程,让消费者理想中的家居环境不再是无人理解、无法实现的梦境。
同时,本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一,考虑广大消费群众经济能力,最终为消费者们提供既美观又理想且价格合理的设计产品。
2、公司目标:公司创立初期主要工作是宣传公司的经营宗旨,向消费群体诠释经营理念,明确我们的消费群体主要是80、90后的新新人类,并开始承接小型项目。
随着公司的成长,公司的中长期目标是保证原有的客户需求的同时,在这基础上不断改善公司的经营方式,以期望扩大公司规模、经营范围以及创造品牌效应。
1.3 技术、服务与产品公司初期我们的主要工作成员是城建与环境学院园林专业的优秀毕业生。
他们是时代的骄子,精通CAD、3D-max、Photoshope等计算机设计技术,擅长各种风格的手绘,并且具有丰富的专业知识积累、实践经验积累以及新颖的设计头脑;他们是典型的80、90后,这一特殊身份让他们更能与特定消费群体进行心与心、梦与梦的交流,更能理解他们的消费要求;他们是一群热血青年,创业激情与蓬勃抱负激励着他们坚持自己的初衷并努力拼搏。
公司发展到一定的规模,我们将会适时吸纳新的高技术、高学历人才,积极引进新的设计技术与理念,以满足更多消费需求。
装饰XXXX公司创业计划书
装饰公司创业计划书装饰公司创业计划书篇一一、盈余状况剖析所需资本:10万元开业成本:5万元营业面积:50-80平方米员工薪资:6-10人,5000元左右流动资本:2万元月盈余:2万元左右二、市场剖析跟着人们生活水平的不停提高,人们对居室要求已不不过限制于居住,更要求雅观舒坦,特别是搬入新居以后,常常要对居室加以改造和装饰。
一般人因为受各样条件及审雅观的限制,对居室的装潢常常缺乏独到的目光。
所以,常常求援于特意的装饰公司。
我国的家装业是一个利润较大的行业。
我国的住所建设,特别是城镇住所建设,经历了近20年的连续增添以后,已颇具规模。
跟着人们生活水平的提高和住宅制度改革的推动,居住花费占总花费的比重快速提高,人们愈来愈关注居住环境的改良。
我国的家居装饰业应运而生,10年来发展很快。
家装潜力巨大。
据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年月的40倍,年均递加45%,大概上每两年翻一番,相当于全国城镇住所年投资总数的30%。
有一种勇敢的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住所投资总数的一半左右。
这不是虚张阵容或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的,发展到今日已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热点的行业。
人们都想给自己创立一个安适舒坦的空间,对居室环境的要求也愈来愈高。
近来几年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无穷的商机。
据专家剖析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地点选择家庭装饰公司的理想选址一般在新建成的居民住所区、建材市场或大型居住区的齐集地。
四、特点门面设计家庭装潢公司与其余行业不同,分外重视公司的“门面”,它不不过从一个侧面展现了公司的形象,也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下边供给几种款式供参照。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。
装饰公司创业商业计划书定稿
长沙牛牛装修工程有限公司商业计划书一、执行总结二、市场分析三、公司战略四、公司运营五、市场营销六、投资与财务分析七、风险分析一、执行总结公司公司名称:长沙牛牛装修工程有限公司注册资金:508万元。
资金来源:团队自筹资金100万(或者更多),后期风险跟进投资408万。
公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:长沙牛牛装修工程有限公司是一家引进先进的经营管理体系,引进优秀人才,引进新设备新工艺,组建机械化施工团队,培养装修产业工人。
提供装修材料、工程设计、施工等一条龙服务的装修公司。
工装与家装为本公司的主营业务,公司发展初期市场为长沙市,后期以长沙市为中心据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。
以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
市场近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。
市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年装修行业仍有较大市场。
装修市场缺乏的是真是能提供装修材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装修公司。
设计装修创业计划书模板
设计装修创业计划书模板一、项目概述1.1 项目名称设计装修创业计划书1.2 项目背景随着人们生活水平的提高,家居装修越来越受到重视。
一套精心设计的装修作品,不仅可以提高房屋的使用价值,也能提升居住者的生活品质。
因此,设计装修行业正逐渐成为一个朝阳行业,市场需求不断增加。
1.3 项目规模初期以小型设计装修公司为基础,逐步扩大规模。
1.4 项目成本成本主要包括固定资产、人工成本、宣传推广成本等。
1.5 项目预期收益随着市场需求的增加,设计装修行业的发展潜力巨大。
因此,预期收益将逐年增长。
二、项目市场分析2.1 目标市场主要以城市家庭为目标客户群体,以年轻人为主要消费群体。
2.2 市场需求装修市场需求量大,人们对品质生活的追求也在不断提升。
2.3 竞争分析当前设计装修市场竞争激烈,但大部分公司定位单一,未能满足多样化的市场需求。
三、项目经营模式3.1 主要服务内容提供全方位的设计装修服务,包括室内设计、装修施工、软装搭配等。
3.2 服务特色在市场上形成自己独特的服务特色,注重设计创新、注重细节、服务更完善。
3.3 经营策略利用互联网平台扩大业务规模,提升品牌知名度。
同时,注重客户口碑传播,形成稳定的客户群体。
四、项目营销策略4.1 宣传推广利用互联网平台、线下宣传等手段,提升公司知名度,吸引更多客户。
4.2 价格策略初期可采用一定的促销策略,吸引更多客户,提升市场份额。
4.3 渠道建设拓展合作伙伴,建立稳定的供应链,降低成本,提高利润。
五、项目人力资源5.1 人员组成初始阶段,主要由设计师、装修工人、客户服务人员构成。
5.2 培训需求定期进行员工培训,提升员工技能,提升公司整体竞争力。
5.3 团队建设建立融洽的团队氛围,确保员工积极性和工作效率。
六、项目风险预测6.1 市场风险市场竞争激烈,新进入者面临巨大的市场挑战。
同时,市场需求波动性大,需及时调整策略。
6.2 运营风险装修施工过程中出现的质量、安全等问题都会影响公司声誉和利润。
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G、营销渠道
1、广告 2、小区营销 3、网络营销 4、展会 5、电话营销 6、家装课堂
H、核心渠道
1、广告 2、家装课堂
4、企业的经济性
A、毛利和净利
1、第一年毛利450万元,净利润220万元 2、第二年毛利780万元,净利润430万元 3、第三年毛利1800万元,净利润1000万元 4、第四年毛利3420万元,净利润2463万元 5、第五年毛利4666万元,净利润4168万元
C、关键资源
物业公司 电话号码 网络 电视、报纸、杂志 业务营销 回头客
D、现金流(说明)
材料供应商:一月一结算;
客户付款:先付后装; 工费:施工竣工后结算; 工资:一线主要部门零底薪经营 分公司:参股经营
盈利模式
施工:35% 主材:10% 设计费:40元/平方 辅材利润:20% 家电:5% 家具:25% 材料商场地租金加盟费 活动赞助费
C、市场大小和趋势
第一年 第二年 第三年 第四年 250户*8万/户=2000万元 500户*7万/户=3500万元 1000户* 8万/户=8000万元 1450户* 8万/户=1.16亿元 整合资源600万元、纯设计150万元、便民服务 站60万元 第五年 2000户*8万/户=1.6亿元 整合资源600万元、纯设计150万元、便民服务站60万 元
B、企业外聘的顾问
法律顾问 职业经理人顾问 财务顾问 营销策划顾问
E、人力资源储备计划
对于设计部予以15%的人力储备 业务部予以20%的人力储备 各部门经理予以配备独立助手
业务设计中心构架设计
工程部
。 副总经理:原营销部兼企划部经理
行政部经理:外企行政部副经理 市场发展部经理:业务员提拔 设计部经理:设计出生,股东之一 工程部经理:专业学院毕业,多年工程管理 经验,股东之一
A、关键管理人员(背景介绍)
一分公司经理:工程总监出生,股东之一 二分公司经理:设计经理出生,股东之一 其他分公司同上 设计研究院经理:设计总监出生,股东之一
D、市场评估
。
家庭装修实现产值1.6亿
建材销售实现产值0.8亿
E1、企业特色卖点
高端客户设计、施工专家 施工技术专利 一站式服务 快乐装修每一家
E2、企业优势价值
1、为高端客户提供装修服务, 实现利润最大化 2、可持续发展
E3、广告语
快乐装修、快乐生活、快乐美一家!
F、引客上门的核心促销方式
B、企业愿景
公司在五年内年产值业绩达到2.4亿, 十年成为华东装饰龙头企业,辐射全 国直至上市
C、公司使命
快乐装修每一家 ——成就梦想一起飞!
D、商机战略
第1年以高档设计、品质 装修为依托, 为客户提供一站式快乐装修服务,完成公 司系统建设。 以系统复制方式发展分公司。以资源 整合方式来实现多元化、集团化战略!
3、营销计划
A、总体营销战略目标(五年)
1、第一年实现年产值2000万元 2、第二年实现年产值3500万元 3、第三年实现年产值8000万元 4、第四年实现年产值1.51亿元 5、第五年实现年产值2.4亿元
B、定价策略
1、高开低走 2、家装净利润15% 3、建材净利润20%
2、商业模式
A、定位 定位中高端家居市场 实现快乐装修每一家
B、业务系统
1、电视、报纸广告(杂志) 2、展会营销 3、小区合作 4、网络营销 5、咖啡沙龙 6、家装课堂、酒店展会 7、电话营销 8、体验式营销 9、公共营销(业务员、老客户、合作商等) 10、工地营销 11、与中介合作,二手房
XX品牌装饰装修设计公司融资 创业计划书
目
1、执行摘要 2、行业和公司及产品或服务 3、市场调研和分析 4、企业经济性 5、营销计划 6、设计、开发和营运计划 7、团队管理 8、关键风险问题和假设 9、财务计划 10、拟定的公司招股方案 11、附录
录
1、执行摘要
A、公司背景
美一家装饰工程有限公司成立于2009 年7月,注册资金500万元。以装饰设计、 装饰施工、后场配套、材料仓储配送、装 饰材料销售为一体的综合性企业。公司总 部在苏州地区.
B1、固定成本、可变成本
固定成本13%
可变成本8%
B2、支出明细
1、工资8% 2、办公费用6% 3、营销费用3% 4、其他2% 5、税金2%
B3.财务赢利分析(三年)
1、施工净利润10% 2、设计费净利润50% 3、材料商加盟费 4、材料返利 5、场地租金 6、赞助费
C、服务原则
没有不好的客户,只有不好的服务; 让每一位客户快乐装修!
E、目标市场和预测
以中高档客户群体家居装修为主体; 随着经济的发展,人们对生活质量的不 断提高,我们将进行市场研发,不断创 新,建立装修多元化的市场,走向国际 市场
F、竞争优势
销售营销系统优势(建立十一套销售渠道) 管理系统优势(品控,绩效,财务成本管理) 产品品质优势(现场5S管理,监控系统) 人才优势(高端设计人才,监管人才,储备人才,定期培训) 赢利模式优势(高端设计,研发专利,控制成本,资源整合,,融资)