史上最完整的商业计划书模 板 (1)
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
(完整版)商业计划书模版(完整版)
(完整版)商业计划书模版(完整版)商业计划书模版（完整版）1. 引言在引言部分，介绍商业计划书的目的和背景。
说明你的公司或项目的愿景和目标，以及你计划如何实现它们。
2. 公司概述在该部分，提供关于你公司的概述。
包括公司的名称、成立时间、法律实体类型、所有者和管理层的背景信息。
还可以介绍公司的使命和价值观。
3. 产品或服务描述在该部分，详细描述你的产品或服务。
包括产品或服务的特点、功能、优势以及如何满足市场需求。
提供行业背景信息，说明为什么市场需要你的产品或服务。
4. 市场分析在该部分，分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。
了解目标市场的目标客户，包括其需求、喜好和购买行为。
还可以进行SWOT分析，评估你的公司在市场中的优势和劣势。
5. 销售和营销策略在该部分，描述你的销售和营销策略。
包括定价策略、推广渠道、广告和宣传活动、销售目标和计划。
说明你计划如何与目标客户建立联系，并提高销售额和市场份额。
6. 组织和管理在该部分，介绍你的组织架构和管理团队。
列出关键人员及其职责，说明团队成员的背景和专业知识。
还可以讨论公司的培训计划和员工发展计划。
7. 财务计划在该部分，提供财务计划和预测。
包括预计的销售收入、成本和利润。
还可以讨论融资计划，包括需要的资金和如何筹集资金。
8. 风险管理在该部分，识别和评估潜在的风险和挑战。
描述你的风险管理策略，包括风险防范和应对措施。
讨论可能对你的公司或项目造成影响的外部因素。
9. 实施计划在该部分，列出实施计划和时间表。
说明你的行动计划和目标，以及如何监测和评估实施进度。
10. 结论在该部分，总结商业计划书的要点，并强调你的愿景和目标。
鼓励读者支持你的计划，并提供联系方式以便进一步沟通。
以上是商业计划书模版的完整版。
根据你的业务和项目的特点，可以适当调整和修改各个部分的内容，以适应实际情况。
商业计划书模板完整版
（2）邀请行业专家进行内训，传授专业知识和经验；
（3）开展团队拓展训练，提升团队协作能力和沟通能力；
（4）建立培训效果评估机制，确保培训成果转化为工作效能。
3.营造积极向上的团队氛围
为营造积极向上的团队氛围，我们将采取以下措施：
（1）树立团队共同目标，增强团队凝聚力；
（4）团队建设：定制培训内容，开展团队建设活动。
第二季度：
（1）市场推广：评估广告投放效果，持续优化推广策略；
（2）运营优化：关注用户需求，提高转化率和客户满意度；
（3）产品研发：加快产品迭代，推出新品；
（4）团队建设：开展第二次团队培训，提升团队协作能力。
第三季度：
（1）市场推广：巩固品牌地位，扩大市场份额；
商业计划书模板完整版
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年里，我国某创业公司致力于为客户提供高品质的电子商务解决方案。工作目标如下：
（1）实现销售额翻倍增长；
（2）提升品牌知名度，拓展市场份额；
（3）优化产品线，提高客户满意度；
（4）加强团队建设，提高员工素质。
为实现以上目标，我们制定了以下计划：
为提高团队效能，我们将从以下几个方面优化团队结构：
（1）明确岗位职责，确保团队成员分工明确，避免工作重叠；
（2）根据工作需求，合理调整团队规模，确保人力资源的合理配置；
（3）建立高效的团队协作机制，提高团队执行力；
（4）选拔和培养团队领导，提升团队领导力。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
为提升团队综合素质，我们将采取以下措施加强团队培训：
（1）加大市场推广力度，提高品牌曝光度；
商业计划书范文精选（通用7篇）
商业计划书商业计划书范文精选（通用7篇）产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。
欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目：xx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目：xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上，xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
商业计划书范本(完整版)
商业计划书范本(完整版)1. 概述介绍公司和业务的概况，包括公司名称、成立日期、所在地以及核心团队成员的背景和经验。
概述中还应包含业务的目标和愿景，以及公司如何通过提供特定产品或服务来满足市场需求。
2. 市场分析描述目标市场的规模和潜力，并分析竞争对手和市场趋势。
市场分析应包括以下内容：- 目标市场的人口统计数据、消费惯、需求等信息；- 竞争对手的产品或服务、价格、市场份额等信息；- 市场趋势，如技术创新、政策变化等对行业发展的影响。
3. 产品或服务详细描述公司提供的产品或服务，包括其特点、优势以及如何满足市场需求。
此处应强调产品的创新性和独特性，以及竞争对手的差异化优势，并介绍产品的研发和生产进展。
4. 商业模式说明公司的商业模式和盈利方式，包括主要的收入来源和成本结构。
此处应简明扼要地描述公司的运营方式、供应链和销售渠道，并重点阐述公司的盈利能力。
5. 市场营销策略阐述公司的市场营销策略，包括市场定位、目标客户群体以及推广和销售活动。
此处应描述公司的市场推广计划、销售渠道、定价策略等内容，并强调如何吸引和保留客户。
6. 组织架构详细描述公司的组织结构，包括部门设置、职责分工和人员配备。
此处应清楚地定义各个职位的职责和要求，并说明公司的培训和发展计划。
7. 资金需求说明公司的资金需求，并提供详细的财务规划和预测。
此处应列出公司的预计费用和收入，包括起步阶段的投资金额和预计的盈亏平衡点，并介绍融资计划和使用资金的用途。
8. 风险分析列举可能面临的风险和挑战，并提出相应的解决方案。
此处应对公司的风险进行分析和评估，包括市场风险、竞争风险、政策风险等，并说明如何应对和降低这些风险。
9. 发展计划展望未来发展的计划和目标，并提出相应的策略和行动计划。
此处应描述公司的成长计划，包括市场拓展、产品创新和人才引进等方面，同时设定明确的目标和时间表。
10. 结语总结整份商业计划书，强调公司的优势和可行性。
结语中可以再次强调公司的愿景和核心价值观，并展望未来的发展前景。
商业计划书9篇
商业计划书9篇商业计划书(篇1)一．产品（服务）介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。
2.本店主要为情侣设计，也主要是针对大学生。
内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。
在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。
红的热情，绿的清新，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。
供朋友聚会，生日聚会使用。
因为房间有限，使用需要提前预约。
3.为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通形状的塑料杯。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
4.同时，本店还办理情侣会员卡，会员积分享受优惠或者礼物兑换。
5．不断变换包装来满足消费者的需求，根据消费者的爱好挑选吸管的形状，颜色。
以及通过调查选择杯子图案。
6. 店内服务员男女人数相同，各穿不同颜色情侣装。
给人耳目一新的感觉。
同时也减少学生顾客的尴尬。
二．公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，专门针对大学生情侣设计。
为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。
爱是一个永恒的主题。
“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。
这也是一种引人注视的企业文化。
“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。
本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。
给人提供一种新鲜感。
用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。
最完整的商业计划书模板
最完整的商业计划书模板1.概述（200字左右）
-公司背景与历史
-产品或服务的简要介绍
-公司的主要目标和使命
2.市场分析（500字左右）
-目标市场的定义和规模
-主要竞争对手的分析和比较
-目标市场的需求和趋势
-市场定位和目标客户群体
3.产品或服务（300字左右）
-产品或服务的详细描述
-产品或服务的独特卖点和优势
-产品或服务的价格和定价策略
-产品或服务的开发和生产计划
4.销售和营销策略（400字左右）
-销售渠道和分销策略
-市场推广的计划和预算
-销售预测和目标
5.组织和管理（300字左右）-公司的组织结构和人员配置-管理团队的背景和资质
-人力资源管理策略
-公司的法律和财务结构
6.财务计划（400字左右）
-开始运营前的资金需求和预算-预计的销售收入和成本
-预计的盈利和现金流量
-需要的融资和投资计划
7.风险和挑战（300字左右）-面临的主要风险和挑战
-针对风险的应对措施
-需要的备用计划和紧急方案8.附录（200字左右）
-公司的相关资料和文件
-销售预测和财务报表
-市场调研和竞争分析报告
以上是一个基本的商业计划书的模板，你可以根据自己的具体情况对每个部分进行调整和完善。
请注意，商业计划书的文档长度并不一定要达到1500字以上，重要的是内容的完整性和可行性，以及对商业项目的全面规划和深入分析。
商业计划书（通用15篇）
商业计划书（通用15篇）商业计划书（通用15篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将迎来新的进步，是时候写一份详细的计划了。
拟起计划来就毫无头绪？以下是小编精心整理的商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史1、首先说明公司创建时间；2、介绍公司的主导产品；3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划；2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要，但其形式可以灵活多样。
甚至可以简单地说明。
如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关，才能达到理想的目标，那么要说明各道险关的具体含义，以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点，在本段应注意说明。
六、产品或服务1、准确描述产品，以免对产品和生产计划有理解上歧义；2、如果有多种产品或服务，应分段说明；3、说明产品价格、定价依据和获利水准；4、全面分析影响价格的因素，并应对各种情况均能做出尽可能的解释；5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户，说明谁是最终用户；2、为何使用你们的产品；3、用户购买你们的产品或服务，是因为产品价格独特，还是考虑其他因素；4、用户对你们产品或服务又和改进要求；5、要以表格形式，按销售额自高而低的顺序，列出三个经销商的名称、销售额和销售量。
6、若本公司有意向，请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场1、说明产品市场的分布；2、总销售额和销售成长率；3、类产品或服务的市场总需求量（市场容量）；可列表说明4、在说明行业销售时，请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。
公司商业计划书范文6篇
公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选6篇（一）以下是一个简要的公司商业计划书范文：- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司，致力于开发和销售创新的软件解决方案。
我们专注于为企业提供定制化的软件开发，以满足他们的特定需求。
我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成，我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。
我们将与客户合作，了解他们的业务需求，并根据其需求和预算提供合适的解决方案。
我们的软件解决方案将帮助客户提高效率，降低成本并增加收入。
- 市场分析我们面向的市场是企业客户，包括中小型企业和大型企业。
随着科技的进步和数字化转型的推进，企业对各种软件解决方案的需求不断增加。
我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。
我们将与客户保持紧密的合作关系，并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。
- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争，许多大型和小型公司都提供软件开发服务。
然而，我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。
我们将与客户紧密合作，为他们量身定制解决方案，以满足他们的特定需求。
- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。
我们将与各种行业的企业建立合作关系，并提供定制化解决方案。
我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。
我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求，并与他们保持长期的合作关系。
- 财务计划我们预计，随着市场需求的增加，我们的销售额将稳步增长。
我们将保持成本控制，并不断改善运营效率。
我们的财务计划包括预测的销售额和利润，以及投资计划和资金需求。
以上是一个简要的公司商业计划书范文，具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。
公司商业计划书范文精选6篇（二）公司商务年会是一个重要的场合，可以展示公司的形象、加强员工之间的交流与团队意识。
以下是商务年会的策划步骤和建议：1.确定目标和主题：商务年会的目标可以是提高员工士气，展示公司业绩，激励团队合作等。
商业计划书范文模板
商业计划书范文模板商业计划书范文模板篇1项目融资业务计划一，项目经营计划的作用体现写商业计划书的直接目的是找一个战略合作伙伴或者风险投资基金，其内容应该是看重科学反应项目的投资价值。
一般来说，项目规模越大，商业计划书的长度越长，如果业务单一，可以简单。
一份好的商业计划书的特点是:专注于产品，有竞争力，充分的市场调研，有力的数据描述，行动方针，展示优秀的团队，良好的财务预测，优秀的规划提纲要点。
在申请融资时，商业计划是商业计划的重要组成部分，无论目标是风险投资机构还是任何其他投资或信贷来源。
因此，商业计划书应该完整、真诚、诚恳，以事实为依据，结构清晰，通俗易懂。
二、国际标准项目商业计划书是编制的主要格式(一)项目经营计划总结商业计划书的摘要是风险投资者首先看到的内容，它是商业计划书的精髓，反映了商业的全貌，是所有计划的核心。
它必须让风险投资者感兴趣并渴望获得更多信息。
一般控制在两千字左右的长度。
主要包括以下内容:1、公司概况2、研发3、产品或服务4、管理团队和管理组织5、行业和市场6、营销策略7、融资指令8、财务规划与分析9、风险因素10、退出机制(二)公司概况介绍了公司过去的历史、现状和未来规划。
具体来说，主要包括:公司概况:包括公司名称、地址、联系方式;自然业务;发展史;预测公司的未来发展;公司与众不同的竞争优势或独特性’s税;(三)公司的研发介绍人员和资金的发展计划及目标实现情况，主要包括:1、研究经费2、研发;人员情况3、研发设备4、产品技术研发及发展趋势(四)项目产品或服务企业家必须向风险投资者介绍自己的产品或服务。
主要有以下内容:1、产品的名称、特点和性能用途2、产品开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品’美国的市场前景和竞争力5、技术改进和产品升级的计划和成本(五)管理团队”人"是风险投资业中一个非常重要的因素。
从某种意义上说，创业成功的风险最终取决于企业是否有强大的管理团队，这一点对公司的全面介绍尤为重要’的管理团队，包括公司’公司的管理结构、大股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度和部门构成等情况都必须以清晰的形式展示给你的公司’s管理团队的战斗力和独特而与众不同的凝聚力和团结的战斗精神。
史上最完整的商业计划书模板
商商业业计计划划书书Busin ess Pla n项目名称： 校园KTV 项目负责人： 联系方式： 班级： 学号： 项目成员及所在班级：保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。
承诺人签字： 年 月 日目 录概要 ..................................................................1 第一部分 企业基本情况..........................................2 第二部分 企业管理层.............................................4 第三部分 市场分析................................................7 第四部分 产品或服务.............................................10 第五部分 营销策划................................................12 第六部分 财务计划................................................14 第七部分 融资及退出.............................................17 第八部分 风险及控制.............................................18 第九部分 项目实施进度..........................................19 第十部分 附件 (20)概 要_________________ ______________________________第一部分企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将登记为哪种形式：【】个体工商户【】个人独资企业【】合伙企业【√】有限责任公司【】股份有限公司【】其他（含学生模拟公司）企业名称：营业范围： KTV、饮食成立时间：注册地点：企业住址：二、企业资本企业资本总额：首期到位资本：，现金占总资本中的比例： %三、企业沿革四、企业要实现的目标1．占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场2．全省各市、区连锁经营3．占有KTV市场的52%以上市场份额五、企业内部资源1，可以将详细统计报表放在附件。
商业计划书模板完整版（合集5篇）
商业计划书模板完整版（合集5篇）目前有许多理论和方法可以帮助企业进行商业计划，融资过程中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。
下面的内容是小编为大家整理的商业计划书模板完整版（合集5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
商业计划书模板完整版（合集5篇）(篇一)第一章摘要水是生命之源,是一种宝贵的自然资源。
水资源的日益匮乏已逐渐制约着地区开发和经济发展，同时，随着人民生活的不断提高，保护环境已成当务之急。
目前，能源工业发展迅速，国家在大力发展清洁能源的同时也不忘环境保护。
众所周知，在现在工业中用水大户有石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业。
因此，节约用水和水资源的重复利用已是当务之急,同时努力实现对外零排放也已势在必行。
如今国家在十二五计划中就着重提出要节能减排,加强环境保护。
所以水处理这一朝阳项目得到政府的大力支持,在这个大好政策背景下,我们希望能成立一家环保科技公司。
（以下简称为FTN）拟宗旨及商业模式FTN以“寓艺于工、精益求精”的理念对待每一项工程及每一套设备；全体员工以“品质就是生命，品牌就是发展”为经营宗旨，竭诚为您提供优质完善的服务，解决各类水处理问题。
根据客户的不同特性，我们将为客户量身定制水处理系统方案，最大限度的降低客户投资的成本和相关的能耗费用，并通过专业化的服务与客户建立良好的伙伴关系，真诚的对待每一位客户。
第二章公司的未来展望FTN是以高品质水处理产品的研发、生产、及服务,代理国内外一些知名水处理设备和高端水处理药剂,以为客户定制最佳水处理方案为目标并注重对新产品进行成果转换的高新技术企业。
公司座落于上海这个国内经济中心，依托其雄厚的技术力量和人才优势，主要从事纯水处理、工业循环水处理、各类工业污水处理等。
专注为石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业提供工业用水整体解决方案。
我们立足上海，聚焦长三角，面向全国。
FTN是一家新组建成立的公司,公司在技术服务,产品开发,方案设计等方面处于起步价段,还有很多需要学习提高的地方,尤其是向那些国际国内在行业中有很高知名度的企业学习交流（如: 美国通用, 美国可滤康, 美国怡口, 德国水丽,德国西门子, 原水股份 , 大众公用 ,安徽水利,创业环保，中电环保等），公司与韩国知名水处理公司进行技术合作，引进先进水处理技术和设备，进行技术成果转换。
商业计划书(精选6篇)全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。
商业计划书范文(通用15篇)
商业计划书范文(通用15篇)一、项目背景二、商业计划书的基本结构1. 封面：包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。
2. 目录：列出商业计划书各部分内容的页码，方便读者查阅。
3. 执行摘要：简要概括项目的核心内容，包括市场定位、产品/服务特点、竞争优势、财务预测等。
4. 公司简介：介绍公司的基本情况，如成立时间、注册资本、组织结构、团队介绍等。
5. 市场分析：分析目标市场现状、市场规模、竞争对手、消费者需求等。
6. 产品/服务：详细描述产品/服务的特点、功能、优势、研发过程等。
7. 营销策略：阐述市场推广、销售渠道、价格策略、促销活动等。
8. 组织结构：介绍公司组织架构、各部门职责、关键岗位人员等。
9. 财务预测：预测未来35年的财务状况，包括收入、成本、利润等。
10. 风险分析：分析项目可能面临的风险及应对措施。
11. 融资计划：说明融资需求、资金用途、投资回报等。
12. 附件：提供相关证明材料，如公司营业执照、资质证书、合作协议等。
三、范文示例1. 科技型企业商业计划书范文：适用于从事科技研发、创新的企业。
2. 互联网企业商业计划书范文：适用于从事互联网业务的企业。
3. 传统制造企业商业计划书范文：适用于从事传统制造业的企业。
4. 服务型企业商业计划书范文：适用于从事服务业的企业。
5. 农业企业商业计划书范文：适用于从事农业产业的企业。
6. 文化创意产业商业计划书范文：适用于从事文化创意产业的企业。
7. 旅游企业商业计划书范文：适用于从事旅游业务的企业。
8. 教育培训企业商业计划书范文：适用于从事教育培训业务的企业。
9. 医疗健康企业商业计划书范文：适用于从事医疗健康产业的企业。
10. 新能源企业商业计划书范文：适用于从事新能源产业的企业。
11. 环保企业商业计划书范文：适用于从事环保产业的企业。
12. 房地产企业商业计划书范文：适用于从事房地产业务的企业。
13. 金融企业商业计划书范文：适用于从事金融业务的企业。
标准完整版商业计划书模板（精选22篇）
标准完整版商业计划书模板（精选22篇）标准完整版商业计划书模板标准完整版商业计划书模板（精选22篇）时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的标准完整版商业计划书模板（精选22篇），希望能够帮助到大家。
标准完整版商业计划书模板1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称：xxxxx计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品：IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、T oshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
4、团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺；注重规范；遵循公司宗旨理念。
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（2）沟通协作培训：通过团队建设活动、沟通技巧培训等，提高团队沟通协作能力。
（3）创新思维培训：鼓励团队成员积极参与创新活动，培养创新意识和能力。
（4）领导力培训：针对团队领导者，提供领导力培训，提升团队管理能力。
3.营造积极向上的团队氛围
b.制定详细的应急预案，确保遇到问题时能迅速应对。
（2）优化团队沟通机制，提高沟通效率。
a.定期召开团队会议，分享工作进展和经验。
b.利用在线协作工具，实现信息实时共享。
（3）提高市场部门对市场变化的敏感度，及时调整策略。
a.建立市场情报收集机制，密切关注市场动态。
b.定期分析市场数据，为策略调整提供依据。
（4）加强财务预算管理，严格控制费用支出。
a.完善预算审批流程，加强对预算执行的监督。
b.定期进行财务分析，合理调整预算分配。
4.计划改进实施的时间节点
（1）风险评估和计划制定：在接下来的一个月内完成。
（2）团队沟通机制优化：在两个月内完成，并持续改进。
（3）市场策略调整：每季度进行一次市场分析，根据分析结果调整策略。
b.优化采购流程，降低采购成本。
c.提高生产效率，减少生产过程中的浪费。
3.分解季度、月度工作重点
（1）第一季度：
a.完成产品优化设计，启动市场推广活动。
b.开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。
c.招聘关键岗位人才，启动团队培训计划。
（2）第二季度：
a.深入推进市场推广，提升市场占有率。
b.加强与合作伙伴的合作，拓展销售渠道。
（1）计划制定不够详细，导致执行过程中出现偏差。
（2）团队成员沟通不畅，影响工作效率。
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商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向，然后再有商业计划书。
把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完美的商业计划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书：创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和未来预期，这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况，没有这些信息，别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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目录
概要
…………………………………………………………
1 第一部分 企业基本情
况……………………………………2 第二部分 企业管理
层………………………………………4 第三部分 市场分
析…………………………………………7 第四部分 产品或服
务………………………………………10 第五部分 营销策
四、辨认市场细分和选择目标市场 1．按照市场细分因素（地理、人文、心理、行为）将消费者市场分成 若干子市场，针对本企业情况评估主要的细分市场：
2．选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因：
●目标客户的购买能力及特点：
●目标客户分布的地方: ●选择企业将对目标市场采取的营销策略,并简要说明： 【 】集中式策略【 】差异化策略【 】无差别化策略
期？
__________________________________________________
列出3家主要供应商名单及联系电话：
●供应商1：_______________ ___
__ ______________________
●供应商2：___________________ __________________ _____
_ ___
9．产品/服务是否申请过国家有关基金资助，有无最后验收、鉴定的结 论、评奖等。如果有，请说明：______ 二、产品/服务的开发能力与条件 1．产品开发/服务能力的保障： ●资金：_____________________________________
●供应商3：____________________ _______
_______________
3．简述产品/服务的质量保证
第五部分 营销计划
一、定价计划 ◆产品/服务的价格将受到哪些因素的影响，请具体说明：
【 】访问法；【 】实验法；【 】焦点小组访谈法；【 】其他
6.调查的内容及其结果 1.6.1创业环境调查：
1.6.2市场需求调查：
1.6.3产品/服务调查： __ __________________________________
1.6.4竞争者营销活动调查：
7.对该市场进行初步预测 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势：
___________ ________
三、外部人员支持
创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持？
●法律顾问：
●技术研发：
●财务会计：
●其他：
四、企业组织结构及人员安排
有限责任公司
经理：
董事会 监事会
办公室：
财 务
生产部：
营销 部：
【 】把产品提供给最终消费者：
【 】通过电话、互联网、邮件推销：
【 】店铺销售：
【 】成为中间代理商：
【 】其他：
◆简述企业的分销渠道设计方案： _____________________________________________________ _______ 三、促销计划 ◆请选择拟采用的促销方法，说明选用原因，并预算成本：
项目
本年度
前1年
销售收入
毛利润
纯利润
总资产
总负债
净资产
负债率
净资产收益率
前2年
前3年
第二部分 企业管理层
一、主要管理人员简历 ●法人代表/董事长/首席执行官CEO(Chief executive officer)
姓名
性别
年龄
籍贯
联系电话
学历
学位
所学专业
毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
3．企业的市场定位（建立在市场上传播该产品/服务的关键特征与利 益）
第四部分 产品/服务
一、产品/服务的基本情况 1.企业选择的主要产品/服务是： 2.该项产品/服务的市场前景如何： 3.根据产品的生命周期，请选择该产品/服务处于哪一发展阶段：
【 】导入期；【 】成长期；【 】成熟期；【 】
衰退期 根据产品的生命周期，企业将采取何种应对策略：
3．企业进入该行业的策略： 4．进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克服？
三、竞争者分析
本企业与行业内三个主要竞争者的比较:（版面不够，可另附表）
竞争者
竞争优势
竞争劣势
甲：
乙：
丙： ◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明: ●经过比较,本企业的竞争优势: ●经过比较,本企业的竞争劣势:
企业将怎样回避或弥补这些劣势：
五、销售团队与网络
◆简述对销售队伍的建设构想和激励机制：___
第六部分 财务计划
一、成本计划
1. 根据市场调查预测，进行资金投入预算。
类别
名称 数量 单价
金额
固定资产
备注
（需要购置 或租赁的房 屋、设备、 工具等）
无形资产
（需要购 买的专利、
小计
商标、非专 小计 利技术等）
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名ห้องสมุดไป่ตู้
性别
年龄
籍贯
联系电话
学历
学位
所学专业
毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名
性别
年龄
籍贯
联系电话
学历
学位
所学专业
毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
_______________________________________________ ___
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名
性别
年龄
籍贯
联系电话
学历
学位
所学专业
毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
二、内部成员激励
企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员？（请选择并说明） 【 】高薪高提成： 【 】员工持股： 【 】购买保险： 【 】住房交通： 【 】其他：___________________
●技术开发负责人/首席技术官CTO(Chief technology officer)
姓名
性别
年龄
籍贯
联系
电话
学历
学位
所学专业
毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
___
●市场营销负责人/首席市场官CMO（chief marketing officer）
姓名
性别
年龄
籍贯
联系电话
五、企业内部资源 1， 可以将详细统计报表放在附件。
六、企业外部资源 1， 可以将相关合同文件放在附件。
七、企业员工队伍
企业共有员工 名，具体学历分布情况如下表：
学历 大学以下 大专学历
本科学历 研究生学历 合计
人数 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 管理 人员
一般 员工
八、企业经营财务史 (单位：人民币元)
学历
学位
所学专业
毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名
性别
年龄
学历
学位
所学专业
籍贯
联系电话 毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例） _______________________________ ________________
____________________________________
●总经理/首席运营官COO(Chief operating officer)
姓名
性别
年龄
籍贯
联系电
话
学历
学位
所学专业
毕业院校
主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
________________________________________________
◆ 请比较主要的产品/服务的价格，做出以下分析：
产品/服务
我方 成本价
我方 销售价
竞争者销 售价
我方的折 扣 空间
%
%
% % % % 二、分销计划 ◆请选择分销渠道（多项选择，在方框中打钩），并说明选用原因： 【 】把产品提供给批发商：
【 】把产品提供给零售商：
二、行业分析 1．请选择企业进入的行业： 2．行业的基本情况 ◆根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种发展阶段：
【 】新兴行业；【 】成长行业；【 】成熟行业；【 】衰退行业。
◆该行业的竞争现状如何： ◆该行业的主导技术/产品/服务是什么：
◆ 该行业的发展趋势及前景如何：
划…………………………………………12 第六部分 财务计
划…………………………………………14 第七部分 融资及退
出………………………………………17 第八部分 风险及控
制………………………………………18 第九部分 项目实施进
度……………………………………19 第十部分 附
件………………………………………………20
_________________ ___
概要
___________________________
第一部分 企业基本情况
一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式： 【 】个体工商户 【 】个人独资企业 【 】合伙企业 【 √ 】有限责任公司 【 】股份有限公司 【 】其他（含学生模拟公司）
项目
选用原因
成本预测
人员推销 媒体广告 促销活动 公关关系