工期保证体系框图
工期保证体系框图11-1
图11-1 工期保证体系框图
项目经理负责制
工
程
技
术
部
做好施工调查,编制实施性施工组织设计,作好
详细施工计划(进度、材料计划等)
及时进行施工技术交底,并检查安全施工内容
做好隐蔽工程检查工作,保证现场材料供应
在日常工作中注意收集竣工资料,后期按有关规
定和业主要求做好竣工文件
做好材料供应工作,保证现场材料供应
注意材料储备
严把采购关,保证所购材料的合格
按有关规定和制度进行日常工作
按时合理地上报用款计划
物
资
设
备
部
计
划
财
务
部
项
目
副
经
理
认真组织施工,按施工组织设计实施生产,协调
各部门工作
加强工地管理,抓住关键环节不放松,完成或超
额完成施工计划
认真做好施工人员、机械设备、材料等管理工作,
并反映施工中出现的问题
制
定
调
动
人
员
积
极
性
的
办
法
,
领
导
,
检
查
,
督
促
业
务
人
员
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工
作
,
定
期
组
织
进
行
工
期
的
成
本
分
析。
工期保证体系框图
图16.2-2 工期保证体系框图
项目经理负责制
施
工
技
术
部
做好施工调查,编制实施性施工组织设计,作好
详细施工计划(进度、材料计划等)
及时进行施工技术交底,并检查安全施工内容
做好隐蔽工程检查工作,保证现场材料供应
在日常工作中注意收集竣工资料,后期按有关规
定和业主要求做好竣工文件
做好材料供应工作,保证现场材料供应
注意材料储备
严把采购关,保证所购材料的合格
按有关规定和制度进行日常工作
按时合理地上报用款计划
工
程
保
障
部
计
划
财
务
部
项
目
副
经
理
认真组织施工,按施工组织设计实施生产,协调
各部门工作
加强工地管理,抓住关键环节不放松,完成或超
额完成施工计划
认真做好施工人员、机械设备、材料等管理工作,
并反映施工中出现的问题
制
定
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人
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进
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期
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本
分
析。
工期保证体系框图
工期保证体系框图
1、物资供应超前计划,做到供应及时。
2、确保施工资金到位。
3、加强工地机械维修能力,确保机械完好率和出勤率。
4、自备应急发电系统。
单位工程完工后工期包保责任兑现
内 部 验 收
1、严格按照项目部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。
2、按照项目部下发的施工进度做好各项工程的工期分割计划,并组织施工。
3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。
4、制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。
保证工期合理化建议
施 工 队
1、加强职工思想政治工作,
信守合同工期、工程质量的教育。
2、协调搞好当地群众关系排
除外界干扰。
3、加强提高职工施工技术素
质教育。
1、测量控制准确无误。
2、技术指导准确无误。
3、质量检测准确及时。
4、处理施工技术疑难及时准确。
5、做好工期分割按月下达施工计划和计价。
工期保证体系
工期目标: 15天
项 目 经 理
对项目所属各单位签订包保责任状
工
程 技 术 部
安
全 质 量 部
物
资 设 备 部
综 合 办 公 室
计
划 部。
工期保证体系框图7-02
图7-02 工期保证体系框图
项目经理负责制
工
程
技
术
部
做好施工调查,编制实施性施工组织设计,
作好详细施工计划(进度、材料计划等)
及时进行施工技术交底,并检查安全施工
做好隐蔽工程检查工作,保证现场材料供
在日常工作中注意收集竣工资料,后期按
有关规定和业主要求做好竣工文件
做好材料供应工作,保证现场材料供应
注意材料储备
严把采购关,保证所购材料的合格
按有关规定和制度进行日常工作
按时合理地上报用款计划
物
资
设
备
部
计
划
财
务
部
项
目
副
经
理
认真组织施工,按施工组织设计实施生产,
协调各部门工作
加强工地管理,抓住关键环节不放松,完
成或超额完成施工计划
认真做好施工人员、机械设备、材料等管
理工作,并反映施工中出现的问题制
定
调
动
人
员
积
极
性
的
办
法
,
领
导
,
检
查
,
督
促
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人
员
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工
作
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定
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组
织
进
行
工
期
的
成
本
分
析。
工期保证体系框图
工期保证体系框图工期目标是工程建设的一个主要指标,为保证全线及早建成通车,发挥社会效益,项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。
(1)组织保障:做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。
(2)技术保障:配备足够的技术人员,组成技术攻关组,在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则,专门研究和解决施工中出现的技术问题。
运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高劳动生产率。
(3)计划保障:编制切实可行的施工进度计划,并在施工管理的全过程中严格遵照执行,抓好关键项目和关键工序施工进度,根据施工实际进展,及时调整施工计划,确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。
(4)人员、设备保障:投入充足的人员、施工机械设备、车辆,所有设备车辆按一般负荷所需数量的110%配备,保证在使用高峰时不会因为某分设备损坏而造成停工。
(5)施工调度保障:合理调配劳动力,根据各工序的需要随时抽调设备与人员,做到停人不停机,提高机械利用率。
(6)资金保障:加强资金调度,保障工程的周转资金,确保工程材料有一定的储备量,供需时使用。
(7)后勤保障:抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作,保证职工有充分的精力和体力。
生产、生活物资供应及时,解决职工的后顾之忧。
(8)协调保障:尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导,将各项工作做好,同时加强和当地村民和乡村级政府的联系,尽可能避免因为地方矛盾出现的停工。
第四章、工程质量管理体及保证措施一、质量管理体系见下页图:1、质检体系:项目部设有质检部,配备有专职质职员,各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度,质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍,为其提供充分的装备。
2、试验体系:项目部设中心试验室,为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验资料的真实准确性,以充分反映结构实体内部质量状况。
3、检测体系:项目部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等,以满足本工程所需,测量组负责本合同段控制测量和施工放样工作。
工期保证体系图
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各职能部门工作控制 各作业班组工序控制
图6.4-1 工期保证体系框图
项目经理
副经理
总工程师
物资机械部
工程部
质栓 部
工地 试验室
财务 部
综合办公室
按组配保加 施织备证强 组水匹设机 要泥配备械 求钢合高维 组材理效修 织、、率保 物砂完利养 资石整用, 设料配,实 备的套每行 到采的月定 位购路制人
、面定定 运、设机 输桥备 和涵保 贮施养 备工计
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工期保证体系框图工期目标是工程建设的一个主要指标,为保证全线及早建成通车,发挥社会效益,项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。
(1)组织保障:做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。
(2)技术保障:配备足够的技术人员,组成技术攻关组,在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则,专门研究和解决施工中出现的技术问题。
运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高劳动生产率。
(3)计划保障:编制切实可行的施工进度计划,并在施工管理的全过程中严格遵照执行,抓好关键项目和关键工序施工进度,根据施工实际进展,及时调整施工计划,确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。
(4)人员、设备保障:投入充足的人员、施工机械设备、车辆,所有设备车辆按一般负荷所需数量的110%配备,保证在使用高峰时不会因为某分设备损坏而造成停工。
(5)施工调度保障:合理调配劳动力,根据各工序的需要随时抽调设备与人员,做到停人不停机,提高机械利用率。
(6)资金保障:加强资金调度,保障工程的周转资金,确保工程材料有一定的储备量,供需时使用。
(7)后勤保障:抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作,保证职工有充分的精力和体力。
生产、生活物资供应及时,解决职工的后顾之忧。
(8)协调保障:尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导,将各项工作做好,同时加强和当地村民和乡村级政府的联系,尽可能避免因为地方矛盾出现的停工。
第四章、工程质量管理体及保证措施一、质量管理体系见下页图:1、质检体系:项目部设有质检部,配备有专职质职员,各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度,质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍,为其提供充分的装备。
2、试验体系:项目部设中心试验室,为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验资料的真实准确性,以充分反映结构实体内部质量状况。
3、检测体系:项目部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等,以满足本工程所需,测量组负责本合同段控制测量和施工放样工作。
测量工作由始至终必须严格按测量规程进行操作和控制,做到施工前有控制性测量施工放样、施工中有测量调校、完工后有测量检验,确保施工全过程的测量资料真实、准确、完整地反映结构物几何尺寸。
实用文档质量体系要素质量保证体系管理框图二、质量保证措施:(1)建立健全专职机构,强化质检测试工作。
项目经理设安全质量部、试验室,工程队设安质室,工班设质检员。
逐级把好质量关。
(2)开工前,对本工程所需的各工种人员进行上岗培训考核,培训学习本工程质量标准,经考核合格后方可上岗工作。
(3)强化技术管理,大力开展技术攻关。
加强全过程的质量监控,严把操作质量关。
(4)坚持对各道工序进行书面技术交底和操作要求交底,质检人员要严格按照技术交底检查验收。
确保工程质量达到或超过技术交底要求。
第五章、安全生产管理体系及保证措施一、安全成产管理体系见下页图:项目经理为安全第一负责人,一名副经理为安全直接负责人,下设质检部、安全小组。
经理部设一位专职安全员,各作业队有一名副队长抓安全,并设专职安全员,施工班组设兼职安全员,建立健全安全规章制度,做好岗前安全教育,油库设在安全距离以外,设专人值班警卫,配备防火、防雷、防爆设施。
在施工车辆与地方交通干扰较大的交叉地段设置标志或派人疏导交通。
二、安全保证措施:(1)在施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作,落实施工现场安全防护设施的投入,严格按要求配备防毒、防火器具,配有安全帽、安全带、安全网、防护手套等,并确保其安全与良好,使安全建立在科学管理、技术先进、设施可靠的基础之上。
(2)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施,避雷设备。
把“防火、防毒、防爆炸、防高空坠落、交通安全”作为本工程安全管理重点和防范的主要对象,要做到“思想、组织、制度、技术革新、物资”五落实,项目部领导分工负责抓安全,出了问题直接追究领导的责任,坚持“三不放过”的原则。
(3)施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查,做到安全可靠,万无一失。
(4)施工前确认施工范围内(地上,地下)的各类设施,发现电线、电缆、管道及其它建筑物,按要求妥善处理。
施工现场及交叉口设醒目的安全标志,设专人指挥。
安全管理机构项目经理安全长施工管理部设备安全部技术质检部综合办公室专职安全工程师各专业施工班组专职安全员施工作业组兼职安全员安全生产管理体系第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、环境保护、水土保持保证体系框图:(一)建立环境保护管理体系项目经理部设专人负责环保工作。
进场后及时与当地政府环保机构联系,了解地方环境保护法规对高速公路施工的具体要求,签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续。
施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。
环境保护管理机构:二、环境保护、水土保持保证措施(一)环境保护保证措施:1.水资源环境保证措施①、靠近生活水源的施工,用沟壕或堤坝同生活水源隔开,避免污染生活源。
②、清洗机械、施工设备的废水严禁直接排入江河,禁止机械在运转中产生油污未经处理就直接排放,或禁止维修机械时油水直接排放入江河。
③、施工产生的废浆要用专用汽车拉运至指定的地点倾倒,并设渗坑进行处理,不得排放到河流、水沟、灌溉系统里,以免造成河流和水源污染。
2.大气环境保护及粉尘的防治保证措施①、在设备选型时选择低污染设备,安装空气污染控制系统。
②、运输水泥、砂、石、土等如有漏失,及时清扫干净,保持道路整洁。
③、配备专用洒水车,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘。
④、汽油等易挥发品的存放要密闭,并尽量缩短开启时间。
⑤、砼、稳定土拌和站应有防尘措施。
操作人员要配备必要的劳保防护用品。
3.生产、生活垃圾的管理保证措施①、施工营地和施工现场的生活垃圾,集中堆放。
②、施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后,运至指定地点。
工地设置厕所,派专人清理打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蛀蝇滋生,病毒增生。
③、报废材料立即运出现场,并进行掩埋等处理。
对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等,及时清理并搞好现场卫生,以保护自然环境景观不受破坏。
④、弃土不得随意堆放,须运至指定弃土场。
4.完工后场地清理及恢复平整的环保措施①、工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理,垃圾运至指定位置处理,场地清理平整合格后,将其恢复原状。
②、施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收,取得地方政府的认可,并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料,确保不留环保后患。
(二)、水土保持及生态环境的保证措施①、保护植被,对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。
如因施工需要砍除树木和其它经济作物时,事先征得环境保护和水土保持部门、所有者和业主的批示同意,严禁乱砍乱伐。
②、临时用地范围内的裸露地表,植草或种树进行绿化。
③、营造良好环境。
在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。
④、保护野生动物,严禁施工人员猎杀野生动物。
⑤、工程完工后,及时彻底进行现场清理,并采用植被覆盖或其它处理措施。
⑥、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等),按规定处理后,运至指定的地点进行掩埋,防止对动、植物造成损害。
⑦、运输车辆作好防止漏失措施,以防物料污染道路。
第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工、文物保护保证体系如下图:实用文档文案大全文明施工和文物保护保证体系框图二、文明施工、文物保护保证措施(一)、文明施工保证措施:管理、计划、组织、指挥、协调、控制五在环节、体现在工序、用料、机械、环境五在因素的各方面,它是企业管理的重要体现,日益成为企业在市场竞争中的致胜的重要因素。
因此和公司在加强员工的质量意识、科学管理、文明施工、保证工程优质、高效完成的基础上,结合本项目的特点,制定了文明施工管理办法。
(1)、项目经理部对本项目全体员工进行分析,说明文明施工的重要性,进行规范教育,使员工牢固竖立文明施工意识,自觉遵守规章制度、规范施工、文明生产。
(2)、施工期间确保原有道路交通畅通。
施工驻地要求标明工程的主要内容;标明设计单位,建设单位、施工单位名称,联系电话及其主管人员姓名、职务等。
在施工现场及驻地要制作以质量、进度为主题的彩旗、标语、营造出文明施工、科学管理的气氛。
(3)、所有本标段施工人员必须穿戴公路上统一标志服、帽。
挂牌上岗,证件上附照片,并写明姓名、单位、岗位等内容。
(4)、施工现场按照施工平面图布置,依项目部规定的合理布局,明确划分作业区的生活区,并加以标记。
生活区的作业区场地整平,办公室、宿舍、工地试验室等设施修建应达到安全、通风、透光等整洁等要求,生活区要适度绿化、无飞尘。
(5)、驻地会计室张贴各种制度、岗位职责、本标段的平面图、进度计划图、组织网络图及其人员岗位分配表以及质量、文明、安全管理图等,图表内容要完善制作美观、集中布置。
(6)、拌和厂、运输队、实验室、施工现场要设置醒目标牌,标明施工负责人及其现场主管、工程内容、质量目标、开竣工日期等必要的内容。
(7)、在实施和完成本合同工程及缺陷修复工程中的一切作业要周密考虑施工、安全防护、使施工作业不影响或损坏临近的建筑物,构造物,和农作物的安全和正常使用,更不得影响当地群众的安全和正常生活。
(8)、施工现场的所有材料必须整齐堆放,妥善保管,并设明显标示牌、注明规格、主要用途。
并做到施工现场清洁,整齐、施工现场的残留物及时清理归位。
料场清理归位,严禁乱扔、乱堆。
(9)、试验室要标明各种操作规程及岗位分工职责,及时、准确、详实提供各所需数据、资料。
(10)、资料要真实,边施工边做资料,当天任务当天完成。
及时报监理工程师审批、填字认可。
挡案室要将上报资料整理、归类上报,将下发资料、文件认真阅读,领会精神,逐级落实。
(11)、机械设备随时保持良好的状态并摆放整齐。
大型设备等应在机具旁竖牌标明性能指标、操作规程等事项,严禁无证操作。
(12)、每周出一期《工程简报》,登载工程进度、新闻、先进事迹、文学作品,加大宣传力度,丰富员工生活。
(13)、遵守乡规民约,尊重民风民俗,热情接待来访人员,与当地群众和睦共处。
(二)、文物保护保证措施:(1)、施工队伍进入现场前,首先组织全体施工人员深入学习《文物保护法》和当地文物保护部门对文物保护的有关规定,增强文物保护意识,自觉树立保护文物、爱护历史遗产的意识;(2)、建立健全文物保护制度,把文物保护措施落实到各和各个工班及文物保护责任人,签订文物保护责任状,实行奖罚制度。
加强对干部、职工文物保护教育,增强全员的文物保护意识,提高文物保护的主动性。