建设公司工作例会会议纪要
工地例会会议纪要(集合8篇)
工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
企业例会会议纪要5篇
企业例会会议纪要5篇企业例会会议纪要篇1会议时间：20__.2.4上午9：00会议地点：项目部会议室参会人员：__会议目的：1、为总结20__年上半年工作，明确突出下半年建设任务;2、进一步统一思想，统一认识;3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题，为下半年建设任务奠定基础;4、了解上半年工程部各管理人员工作情况，为工作考核提供依据。
将会议内容纪要如下：一、会议明确下半年建设任务十分艰巨，需更进一步落实各项进度目标会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求：__项目20__年上半年交房;__项目20__年5月30日交房;__项目交房日期紧随其后，不能相差太多。
会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压，督促施工单位统筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。
会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报，__项目和__项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象，工期滞后的原因既有客观的时性或气候性因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总体工期仍然严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。
二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足会议分析了上半年工程管理人员的工作情况，普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在：工作的方式方法有待调整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通交流不顺畅，存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足，对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强，沟通交流的方式方法欠缺。
三、会议就下半年工作明确了以下几点要求1、在进度方面：要严格进度管理制度，各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度，通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。
__项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作，确保雨污水管网率先施工，所有外围不可控的因素必须提前去摸清，并开展相应的针对性工作，确保交房日期在可控范围内。
工程例会的会议纪要范文5篇
工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强安全生产，特召开此次安全会议二、会议内容：一、__叙述：1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全文明管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理__领导，由安全员__负责，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。
在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。
5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中，所有司机必须穿戴安全防护服，自__年__月__日起，一经发现未穿戴着，罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽，一经发现未佩带着，罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
一经发现，罚款该施工队50元/人次。
4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除。
防止施工人员踩踏受伤。
6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。
在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。
凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。
针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制，即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
工作例会会议纪要范文
工作例会会议纪要范文（精选篇1）时间：20__年3月23日下午15:30地点：会议室主持：参加：记录：会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的安全生产工作，井下生产有序进行，“__”期间矿各项管理规章制度执行到位，保证矿井生产安全。
总结分析三个“百分之百”达标活动，对所做的工作给予肯定。
会议对下月的安全生产工作作出部署。
安全部长：本月，我公司在3月份圆满完成了安全作业任务，各项工作有条不紊地开展，特别是“__”期间，我矿执行特殊时期管理规定，严格要求，职工自律。
本月未发生任何事故，实现了平安3月。
安全矿长：本月实现的安全生产，也是我矿实现20__年第一季度安全生产。
特别是在“__”期间，我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神，以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导，强化生产安全工作，监督检查每个作业地点安全生产工作，督促每一名职工按要求作业，保证了我矿3月份的安全生产。
我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行，各部室、队组要认真执行。
严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》，做好每一项工作。
现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段，各部室、队组要认真组织，保证每名职工都要学习。
日常检查出的隐患问题，各相关单位要在限期整改时间内完成整改，逾期未整改的要申请延期，否者给予相应考核。
在一季度大检查中出现的问题，各相关单位要认真整改，并举一反三，防止类似的问题再次出现。
生产矿长：各单位严格管理，井下各作业地点按照规定生产作业，职工严格遵守劳动纪律，是这个月我矿安全生产的所在。
各单位要继续保持下去，实现我矿安全、文明矿井。
通风矿长：20__年里，将继续加大对通风、防尘、消防系统的改造、完善，加强井下风量的监测，保证通风正常。
井下巷道掘进面的通风工作一定要时时监控，不得出现微风、循环风，及时更新风机运行记录及风机电源切换正常。
瓦斯检测、防尘是通风工作的重要部分，各检查点数据要保证正确，更新及时。
建设工程会议纪要范文3篇
建设工程会议纪要范文3篇会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。
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建设工程会议纪要范文120XX年10月10日下午，市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。
参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。
与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。
现纪要如下：一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。
具体项目为：1、法石水闸右岸周边环境改造工程。
该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元，2、综合楼西侧停车场工程。
该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。
3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。
该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板190块，投入资金8.9万元。
4、党员活动室装修工程。
该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。
5、城东管理站管理房工程。
该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。
6、渠道防护工程。
浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。
工地例会会议纪要四篇
工地例会会议纪要四篇会议纪要是各级党政机关、人民团体和企事业单位召开比较重要会议时使用的一种公务文书。
以下是职场和大家分享的工地例会会议纪要四篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。
工地例会会议纪要1例会时间201X年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位：XXX XXX监理单位：XXX XXX XXX施工单位：XXX XXX XXX XXX审计单位：XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX主持，主要资料如下：一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位：XXX代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；XXX协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；XXX本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；XXX本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；XXX本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位：XXX本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；XXX本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；XXX本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；XXX本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；XXX本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；XXX本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；XXX本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；XXX本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；XXX本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位：XXXXXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；XXXXXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
建设工程项目安全生产例会会议纪要
建设工程项目安全生产例会会议纪要建设工程项目安全生产例会会议纪要会议时间：20**年12月19日9:30时会议地点：北一总监办会议室参加人员：高速集团建设事业部，业主项目部，业主代表，第一总监办，第一合同段，第二合同段，第三合同段。
会议内容：20**年12月19日9:30时，XXX工程师在第一总监办会议室主持召开了20**年12月份安全生产例会。
会议按照议程进行，首先各施工单位汇报了前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划。
接着总监办汇报了前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划，并对各施工单位的安全生产工作进行了点评。
最后，参加会议的各业主领导对施工、监理单位的安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价，肯定了成绩，也指出了不足，并明确了下阶段安全生产工作的重点，提出了具体的要求。
现将会议主要内容纪要如下：一、安全人员1、根据合同文件要求，每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员。
根据各施工单位的汇报，第二合同段配备到位6名专职安全人员，超过合同要求的4人。
第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量，特别是第一合同段安全工程师未常驻现场，要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。
2、除专职安全人员外，各施工班组还须配备兼职安全员，实行全过程、全环节的跟班安全监督，真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。
二、安全保证体系1、各施工单位必须建立安全保证体系，制订安全生产方面的制度、措施、预案等，开展全员安全教育培训，认真检查、督促现场安全生产工作，预防安全事故的发生。
2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批，并报总监办和业主备案。
这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况，具有极强的针对性、适用性和可操作性。
3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的处理预案。
4、要针对本项目极有可能发生的、一旦发生危害和社会影响较大的、救援难度较大的假定安全事故进行安全演练，不得以简单的灭火演练敷衍了事。
工地内部例会会议纪要模板
工地内部例会会议纪要模板会议时间:会议地点:与会人员:会议主持人:会议记录人:会议内容:1. 会议主持人宣布会议开始，介绍今天的议程安排。
2. 工地项目进展汇报：负责人汇报工程进度、质量及安全情况，提出存在的问题和需要解决的困难。
3. 安全生产情况通报：安全负责人通报最近一段时间内的安全生产情况，针对存在的安全隐患进行分析并提出整改意见。
4. 讨论解决工程中出现的问题，对于解决方案进行讨论并制定相应的改进措施。
5. 提出下阶段工作计划和目标，明确任务分工和责任人。
6. 其他事项：会议期间提出的其他需要讨论和处理的事项。
7. 会议总结：主持人对本次会议进行总结，强调重点工作及注意事项，并安排下次会议时间和地点。
会议记录人根据会议内容逐项记录，起草会议纪要，并在会议结束后及时发放给与会人员，做好会议资料的整理和归档工作。
8. 会议期间，对于工地周边环境整治以及附近居民反映的问题进行了讨论，在大家的共同努力下，达成了一些共识，并明确了解决方案，需要相关部门快速行动、落实整改措施。
9. 关于材料采购和库存管理情况，进行了深入分析和讨论，并就如何有效控制成本、提高采购效率等方面制定了一系列措施和改进方案。
10. 安全生产方面，要求各岗位人员加强对安全生产的重视，严格执行操作规程，切实加强安全防范措施，确保工地安全生产。
11. 会议最后，主持人强调了对于工地管理制度的严格执行和落实，希望大家能够严格按照规定办事，不得私自放松，确保工作的顺利进行和安全生产。
12. 下一步工作安排包括加强对各项工作的跟踪和督促，对提出的解决方案进行有效落实。
并要求各部门及责任人务必落实好相关措施，并在下次会议前进行总结和汇报。
13. 会议最后，主持人对会议内容进行了总结和提醒，呼吁全体员工更加紧密地团结一致，共同努力，确保工程的顺利进行。
会议记录内容经过审核，会议记录人将会议纪要整理完毕后进行分发，同时负责后续的跟进工作。
各部门负责人也将会议内容以及工作计划传达到各自部门，确保会议的决议得到有效执行。
建筑工程会议纪要范文工程例会会议纪要
建筑工程会议纪要范文：工程例会会议纪要会议时间：20XX年XX月XX日上午9点会议地点：XX大厦XX会议室参会人员：建筑工程项目部全体成员会议主题：工程进度及风险管理会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容：一、工程进度汇报1. 项目经理XXX向大家汇报了本月工程进度情况，已完成的工作包括混凝土浇筑、钢筋加工及安装、防水隔热、内装施工等，总体进度符合计划。
2. XXX也在会上提到了部分工序存在一些细节问题需要加强，如热水器管道接口处密封不严等，需要及时处理以避免影响整个工程的质量。
3. 建筑设计师XXX则介绍了下一步工作计划，即进行室外装修和景观设计，并提到了必须严格按照规划图纸进行施工的原则。
二、风险管理问题1. 在会上，项目经理XXX也提到了近期因内部设施装修排气管道不畅等问题，给业主带来了一些不便，需要及时安排人员解决。
2. 由于项目所在地风沙较大，建筑设计师XXX提出同样需要对相关设施进行防护，对外立面的材料质量进行加强处理。
3. 以往验收中出现的问题，如材料使用不规范、施工操作疏漏等的问题，也需及时纠正，并加强培训工作，增强员工责任意识和质量意识。
三、项目经费管理1. 会上，财务人员XXX汇报，截至目前本项目资金支出情况，进一步明确了工程款项的使用情况与进度的匹配情况。
2. 由于本项目规模较大，需要对资金支出情况进行更为严密的监管，以确保项目经费的合理使用。
四、其他议题1. 后勤配备。
在会上，大家还讨论了后勤服务配备的问题。
大家一致认为，提供优质服务是增强项目满意度的一个重要手段，此项工作务必细致周到，同时要确保合理利用资源、优化工作流程。
2. 配套设施的规划。
在所有人的合力推进下，项目方已十分重视外围配套设施的规划，确保项目所辖园区设施完备、交通便利与周边环境和谐宜人。
会议总结：本次会议是一次及时、有序、高效的会议。
会上，大家充分发表了自己的意见，深入探讨了工程实施中的一些重要问题，相信通过大家的共同努力，本项目经过精心构思和实施，一定能够顺利达成预定目标，完美交付。
撰写工地例会会议纪要范文
撰写工地例会会议纪要范文近日，本工地召开了一次例会，旨在总结前期工作情况、分析目前存在的问题并制定解决方案，以确保工程顺利进行。
以下是会议纪要的详细内容：1. 会议时间：2021年12月1日2. 会议地点：XX工地办公室3. 主持人：XXX（工地经理）4. 参会人员：全体施工人员会议内容：1. 工作总结：XXX经理对近期的施工工作做了简要总结，对过去取得的成绩予以肯定。
经理指出，工地全体员工在各自岗位上辛勤工作，为工程进展作出了积极贡献。
2. 问题分析：在总结工作时，大家也对目前存在的问题进行了分析。
主要问题包括施工周期过长、材料进度不够及工地安全管理需要加强等。
大家就问题产生的原因进行了深入探讨，并认真汲取教训。
3. 解决方案：针对上述问题，与会人员提出了一些解决方案。
为缩短施工周期，大家建议增加工人数量，提高工作效率。
对于材料进度问题，大家提议及时跟进供应商，确保材料供应及时到位。
而在安全管理方面，建议强化员工安全意识，加强现场巡查，确保施工安全。
4. 工作安排：根据问题分析和解决方案，XXX经理对下一阶段工作进行了安排。
他强调，全体员工要高度重视工程质量和安全，严格按照施工计划执行，确保工程按时完工。
5. 其他事项：会议最后，经理对新工地规章制度进行了再次强调，并要求全体员工严格遵守。
同时，他也对近期工地环境的卫生整治提出了要求，希望全体员工共同努力，创造一个整洁、安全的工作环境。
会议内容到此结束，XXX经理再次强调，全体员工要以更高的工作热情和责任心投入到工作中，共同为工程的顺利进行贡献自己的力量。
以上就是本次工地例会的会议纪要，希望全体员工认真执行会议精神，共同努力，确保工程圆满完成。
感谢大家的参与和支持，期待我们的工地越来越好！。
第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)
](https://img.taocdn.com/s3/m/1c195e3f6d175f0e7cd184254b35eefdc8d31592.png)
第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点：××建设管理中心会议室二、时间：2009.10.08下午14：30三、主持人：建设单位：×××四、参加人员及单位：建设单位：×××建设管理中心监理单位：××监理技术咨询有限公司施工单位：××建设工程有限公司（参加人员见会议签到表）五、内容纪要：1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。
建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。
2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。
特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。
建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。
3、建设单位提出要求：①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行；②土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。
⑤安全生产、文明生产。
特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。
4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放松。
5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。
若有变化另行通知。
建筑公司会议纪要模板(通用7篇)
建筑公司会议纪要模板（通用7篇）建筑公司会议纪要模板（通用7篇）建筑公司会议纪要模板篇1x年xx月xx日上午，许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理睬议。
在公司全体人员会议上，许总对前一段工作做了小结，对技术部工作指导不到位、检查不仔细、工程部没有准时组织上报进出物料路线进行了批判。
会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了具体部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、对技术部、工程部存在问题提出批判1、公司多次强调、重点支配各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有准时发觉问题：①对各标段检查井没有按图施工未能准时发觉;②对三标段挡土墙存在安全隐患，没有提前发觉、提前指导实行防护措施，导致挡土墙倒塌、电线杆断裂，居民停水、停电。
耽搁工期并造成财产损失。
要求工程部、技术部充分吸取事故教训，提前发觉安全隐患，根据设计部门给出的方案提前实行安全防护措施。
3、工程部没按指挥部要求准时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号，指挥部赐予了通报批判。
针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序，消失抛洒准时清理，违者责任自负。
二、要求各部室重点落实以下工作1、以工程部为主、办公室帮助具体统计各标段完成工程量，将精确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
2、解决完善工程资料。
即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。
质量要保证，价格要合理，各标段要统一。
4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。
要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。
重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段准时报公司领导实行进一步措施。
建筑公司办公会议纪要范文
建筑公司办公会议纪要范文
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XX楼XX会议室
会议主持人：XXX
会议记录人：XXX
参会人员：XXX
会议内容：
一、总结近期项目进展情况
1. 就XXX项目进行了详细讨论，确定了下一步工作重点和时
间节点；
2. 对XXX项目的问题进行了分析，提出解决方案并制定了整
改措施；
3. 总结了XXX项目的优点和不足之处，提出了改进意见。
二、讨论公司发展方向
1. 就公司未来发展方向进行了深入探讨，确定了目标和策略；
2. 分析了市场形势和竞争对手情况，制定了应对措施；
3. 提出了提升公司实力和品牌形象的建议，并确定了落实方案。
三、总结会议主要成果和重点任务
1. 强调了会议讨论的重点和重要性，各部门负责人要认真落实；
2. 提出了会议纪要和行动计划，明确责任人和完成时限；
3. 要求各部门要密切合作，共同努力，确保项目顺利进行和公司发展顺利推进。
四、其他事项
1. 完善公司内部管理制度，提高工作效率和质量；
2. 加强员工培训和团队建设，提高员工综合素质和能力；
3. 确定下次会议时间和议程内容，定期开展公司会议，加强沟通交流。
以上为本次会议的内容和主要议题，希望各部门领导能够认真贯彻执行会议精神，积极落实各项工作任务，共同努力，实现公司发展目标。
感谢大家的参与和支持，会议顺利结束。
房屋建筑工程第一次工地例会会议纪要范文
这次会议后，监理单位整理好会议纪要，印发给甲方和施工单位，要求每个施工员要重新学习一遍监理的程序，要求施工单位按会议精神执行好并制定相关的措施，相信在这个工程中业主、监理、施工单位能积极配合，互相协调，共同完好该项目工程。
四、建设单位总结发言：
1、施工单位每月计量是必须按照合同以及根据现场实际完成量进行计量，报监理单位审核后提交我方；
（4பைடு நூலகம்检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题，提出整改措施；
（5）检查工程款核定及支付情况；
（6）解决需要协调的有关事项。
7、对监理人员的要求：
（1）测量标高监理人员必须亲眼复核读数；
（2）测量的原始数据必须及时签认；
（3）凡是签证必须有监理人员签字和甲方代表签字才有效；
（4）监理人员不能要求施工方安排工作或机械，不能要求施工单位请吃、索要红包或物品，希望甲方、施工方相关人员予以监督，违者严肃处理。
（2）任何一道工序，施工单位必须做到“三检”（班组自检、施工员自检、专职质检员专检）合格后，填写好验收表格送到监理单位，经监理单位会同建设单位检查合格并签署意见后，才能进入下一道工序的施工。
（3）对混凝土浇筑、重点工序、重点部位的施工，施工单位至少提前24小时（在人员、机械、材料均就位的情况下）报告监理单位，经总监理工程师（或其授权的总监代表）签署开工令（或同意开工）后，方可进行施工，我监理部派人进行旁站监理。
6、工地例会：为了使工程保质保量按期完成，保证工程施工顺利进行，监理组织每周最少召开一次监理例会，参加人员为建设单位、监理单位、施工单位相关人员（现场负责人，安全员，施工员），会议内容：
（1）施工单位汇报上次会议决定的事项的落实情况，分析未完成事项原因；
工程建设工作会议纪要范文5篇
工程建设工作会议纪要范文5篇工程建设工作会议纪要范文 (1)一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的有关问题1.20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的关系，我省在编制 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的相关规定，因此， 20xx年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的有关要求是一致的。
在辽宁省应将 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的附录。
工程量清单的编制，应按照 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。
工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。
2.20xx 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。
根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按 20xx 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。
二、综合部分：1. 使用 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1.1 计算水电费进行扣减。
2. 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。
由业主指定价格的分项工程，应按 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。
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建设公司工作例会会议纪要
5月19日下午，建设公司召开工作例会。
会上朱从峰助理对大家的前期工作进行了认真地总结，各部门人员就各自的工作岗位结合自己的工作情况做了汇报，并就当前的情况谈了自己的认识。
靳总就近期建设公司工作情况做了细致的分析，指出了岗位工作的要求和实际工作的差距，并对大家的工作给予积极的鼓励。
通过会议交流，大家认识到了岗位工作的不足及存在的差距。
会议明确了当前的工作重点。
一、项目资金回笼要及时，对一些不良运营商可以通过法律手段解决。
二、扫尾工程要抓紧，工程资料要齐全。
三、市场拓展要加大力度，关注省外海外市场。
四、iso贯标要落到实处，全员参与。
五、设备管理要到位，突出监督作用。
六、项目服务要跟上，为“前台”作好支撑。
大家对工作中遇到的困难也谈了自己的想法，靳总与之一一交流并对各自的工作岗位也作了阐述。
总之，工作中遇到困难是正常的，说明我们工作程序还不完善，充分要求我们要研究自身的岗位，研究工作。
大家在工作中迷茫，是因为没站准自己的岗位，但不要畏惧困难，要勇于承担责任，勇于挑战，善于学习。
工作中要多交流，多沟通，共同研究、解决困难。
要始终坚
持学习，把思路拓宽，要用发散性思维把工作延伸，以满足超值服务的需要。
同时我们也要为建立一个和谐的组织，搭建一个良好的平台，创造一个良好的工作氛围而努力，使自己身心愉悦地工作其中。