体育商品店创业计划书

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syb体育创业计划书范文范本

syb体育创业计划书范文范本

syb体育创业计划书范文范本一、项目概述SYB体育是一家致力于为大众提供优质健身服务的创新型体育健身品牌。

我们的服务范围涵盖健身训练、体能测试、体育器材销售、运动营养咨询等多个领域,旨在帮助个人和团体实现健康、快乐、活力与成功的目标。

我们的核心理念是以健康为中心,以科学为依托,以个性化服务为核心,致力于打造全新的健康体验。

SYB体育的创始团队由多名有着丰富健身行业经验的专业人士组成,他们曾在知名体育健身品牌和机构工作,拥有较强的行业实战经验和专业技能。

以客户为中心,倡导专业化、科学化、个性化的健身理念,是SYB体育的核心竞争优势。

我们将借助互联网和科技手段,打造一流的健身平台,结合线上、线下资源,为客户提供更加专业、高效和便捷的健身服务。

SYB体育目前计划首先在国内一二线城市开展业务,未来也将考虑拓展海外市场。

我们将致力于打造一家极具影响力的健身品牌,成为中国乃至全球健身行业的领航者。

二、市场分析健身行业在中国市场发展迅速,随着人们健康意识的增强,对于健身的需求越来越大。

据统计,中国的健身市场规模已经超过千亿人民币,相信未来还有很大的增长空间。

另外,随着生活节奏的加快,很多人需要快速有效的健身方案;同时,科技的不断发展也为健身行业带来新的机会。

然而,目前国内的健身市场上,依然存在着许多问题,如泛健身行业的混乱、服务经验的不足、设备配套的欠缺等。

SYB体育的创业机会就是在这样的市场环境下,提供一流的健身服务,为消费者提供一种全新的健康体验。

三、竞争分析在国内健身市场上,已经涌现出了许多知名的健身品牌,他们通过专业的教练团队、优质的服务体验、丰富的课程种类等方面的优势,已经占据了一定的市场份额。

然而,他们也存在一些问题,如价格昂贵、服务并不周到、课程单一等。

SYB体育将在这样的市场环境下,通过全新的服务理念和优势,进行全方位竞争。

四、发展策略SYB体育将以“感知健康,享受生活”为品牌理念,以“创新、专业、服务”为核心价值,打造健身领域里最新锐、最专业、最受欢迎的健身品牌。

体育生校内创业计划书

体育生校内创业计划书

体育生校内创业计划书1. 项目背景作为一名体育生,我深知体育产业在我国的快速发展。

校内有很多体育爱好者,但缺乏一些体育用品和服务。

因此,我打算开设一家校内体育用品店,为同学们提供便利的购物体验和优质的体育用品。

2. 项目概述我计划在校内开设一家体育用品店,主要经营各类体育用品和相关配件,包括运动服装、球类、健身器材、运动配饰等。

同时,我还将提供体育咨询和健身指导服务,为同学们提供全方位的体育支持。

3. 市场分析随着人们健康意识的增强和体育产业的快速发展,校内体育用品市场潜力巨大。

根据调查统计,校内体育用品店的需求量逐年增长,同学们对于体育用品的要求也越来越高。

在这样的市场环境下,我相信开设一家体育用品店是一个不错的商机。

4. 项目目标(1)为同学们提供便利的购物体验和优质的体育用品;(2)积极传播体育健身理念,推动健康生活方式;(3)提高校内体育用品市场的竞争力,争取更多的市场份额。

5.经营模式(1)主要经营各类体育用品和相关配件;(2)提供体育咨询和健身指导服务;(3)开设线上商城,为同学们提供线上线下一体化购物体验。

6. 资金需求我计划以自有资金为主,并寻求校内创业基金的支持,资金主要用于店铺租金、装修、库存采购、营销推广等方面。

7. 经营计划(1)店铺选址:选择在学校附近或学校内繁华地段租赁一处店铺,以便吸引更多的同学和教工。

(2)产品采购:积极寻求优质的供应商合作,为同学们提供品质保证的体育用品。

(3)店铺装修:打造一家明亮、整洁、时尚的店铺环境,吸引更多顾客。

(4)推广营销:通过线上线下多种渠道进行宣传推广,提高店铺的知名度和美誉度。

(5)服务体系:建立完善的售后服务体系,提高顾客满意度。

8. 风险分析与任何创业项目一样,校内体育用品店也面临着一定的风险。

比如市场需求不足、竞争激烈、供应商合作问题等。

但我相信只要具备合理的经营计划和切实可行的落地方案,这些风险是可以克服的。

9. 总结作为一名体育生,我热爱体育运动,也希望将体育健身理念传播给更多的同学。

syb体育用品创业计划书书

syb体育用品创业计划书书

syb体育用品创业计划书书第一部分:创业计划书简介1.1 公司简介SyB 体育用品是一家致力于提供高品质运动用品的创新公司。

我们的使命是通过优质的产品和卓越的服务,帮助人们更好地享受运动带来的乐趣,提高运动性能,并且提升健康水平。

我们致力于成为运动用品行业的领导者,为全球消费者提供最好的产品和服务。

1.2 公司愿景SyB 体育用品的愿景是成为全球领先的运动用品品牌,为人们的健康和幸福做出贡献。

1.3 公司价值观- 以诚信和专业为基础- 注重创新和品质- 关注员工发展和社会责任第二部分:市场分析2.1 行业分析运动用品行业是一个庞大的市场,受益于人们对健康和健身的重视,全球范围内每年都有大量的运动用品销售。

据预测,未来几年,这一领域的增长速度将会继续保持平稳增长。

2.2 竞争分析运动用品行业竞争激烈,市场上有许多知名品牌。

竞争对手的主要特点是品牌知名度高,产品线丰富,营销渠道广泛。

然而,我们相信通过品质和创新,SyB 体育用品有能力在市场中脱颖而出。

2.3 目标市场我们的目标市场是年轻人和运动爱好者,他们追求健康的生活方式,关注运动品质和体验。

另外,我们也将关注中老年人和儿童市场,为他们提供合适的运动用品。

第三部分:产品与服务3.1 产品介绍SyB 体育用品的产品包括跑步鞋、运动服装、健身器材等多种运动用品。

我们的产品注重设计、品质和性能,力争为消费者提供最好的运动体验。

3.2 产品特色- 创新设计:我们注重产品的设计和功能,力求为消费者提供更好的体验。

- 高品质:我们将采用最好的材料和工艺,确保产品的品质和耐用性。

- 个性化定制:我们将提供个性化定制服务,让消费者根据自己的需求定制专属的运动用品。

第四部分:营销策略4.1 宣传推广我们将通过多种方式进行宣传推广,包括线上线下渠道。

线上方面,我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广;线下方面,我们将利用展会、促销活动等方式吸引消费者注意。

4.2 渠道拓展我们将寻求和各类运动俱乐部、健身中心等机构合作,把产品直接推广给有需求的目标客户。

体育创业项目商业计划书

体育创业项目商业计划书

体育创业项目商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,体育产业在中国市场正日益兴盛。

我公司计划创立一个体育创业项目,主要面向年轻人群体,并提供多种体育活动和服务,例如健身训练、运动比赛、体育培训等。

我们致力于打造一个集健康、快乐、社交于一体的体育休闲场所,为顾客提供全方位的体育体验。

二、市场分析1.市场需求分析随着生活节奏的加快和压力的增加,越来越多的人开始注重健康和身体锻炼。

尤其是年轻人群,他们对体育运动的需求和参与度逐渐增高,体育项目的市场需求量大且稳定。

同时,大众对健康和体态的关注,也进一步推动了体育产业的发展。

2.市场竞争分析目前,体育产业市场竞争激烈,主要有体育俱乐部、健身中心、运动培训机构等。

这些竞争对手在市场上均占有一定份额,但也存在一些问题,例如服务质量不稳定、环境单一、创新性不足等。

我们将通过提供多元化、高品质的体育活动,提升服务水平和创新潜力,以赢得市场份额。

三、商业模式我们的商业模式主要包括会员制度、体育活动组织和赞助合作。

会员制度可以提高顾客忠诚度和消费频次,从而稳定收入来源;体育活动组织可以吸引不同类型的顾客参与,提高场所利用率和知名度;赞助合作可以增加品牌曝光度和收入来源,为项目发展提供资金保障。

四、运营计划1.场所选址我们计划选择市中心繁华地段或靠近学校、写字楼等人群密集区域,以便吸引更多顾客和增加曝光度。

2.设备设施我们将购置先进的健身器材、体育设施和运动场地,以提供最优质的体育体验。

3.人才队伍我们将招聘具有专业背景和丰富经验的体育教练和管理人员,确保服务质量和运营效率。

4.营销推广我们将通过线上线下多种渠道进行促销活动和推广,提高知名度和吸引力。

五、财务计划1.投资规模项目初期将需要一定的投资,主要用于场地租金、设备采购、人员招聘及营销推广等方面。

预计初期投资规模约为100万元。

2.收入来源收入来源主要包括会员费用、活动参与费用、赞助合作及其他收入。

体育业创业计划书范文

体育业创业计划书范文

体育业创业计划书范文一、引言体育业是一个蓬勃发展的行业,它不仅仅是一个产业,更是涉及到人们的健康、娱乐和社交等多个层面。

针对当前体育市场的多元化需求,我打算创办一家体育设施租赁公司,为广大爱好者提供高品质、便捷、多样化的设备租赁服务。

本文将从市场需求、竞争分析、产品特点以及市场推广等多个方面进行详细阐述。

二、市场需求1. 基于人们日益增长的健身和娱乐需求,体育设施租赁市场的潜在需求巨大。

实例:根据调研数据显示,全国范围内私人健身房数量不断增长,人们对于多样化的健身设备有较高的需求。

2. 着眼于年轻人对体育场所和健身设备的需求。

实例:大学生、上班族等年轻人群体对于临时租赁运动场地以及健身器材的需求量大。

三、竞争分析1. 优势竞争对手分析A公司:设有多个分店,提供设施多样化,有一定的品牌声誉。

B公司:专注于各类体育设施的租赁,为消费者提供专业的健身指导。

实例:A公司在租赁设施数量上的优势,B公司在健身指导方面的专业水平。

2. 劣势竞争对手分析C公司:覆盖面较窄,设施种类有限,品牌知名度不高。

D公司:服务质量不稳定,经常出现设施维护不及时。

实例:C公司对于设施的更新不及时,D公司在服务方面存在较大不足。

四、产品特点1. 多样化的设备选择提供各类体育设施的租赁服务,包括篮球场、网球场、乒乓球场、有氧器械等多个品类。

实例:篮球场和网球场选址在多个热点区域,有氧器械种类丰富,满足不同消费者的需求。

2. 安全和卫生保障对所有设备进行定期维护和保养,确保设施的安全性和卫生性。

实例:设立专职团队负责设施的清洁、维护和消毒。

3. 灵活的租赁方式提供灵活的租赁方式,包括按小时、按天、按周等不同模式,满足不同消费者的需求。

实例:消费者可根据自己的时间和经济状况选择适合的租赁方式。

五、市场推广1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号,在网站和社交媒体上发布产品信息、运动技巧分享等相关内容,吸引消费者关注和互动。

实例:定期发布有关运动场地和设备的照片、视频和消费者评价,增加用户的信任感和购买欲望。

体育类创业计划书范文

体育类创业计划书范文

体育类创业计划书范文一、业务背景:体育是人们生活中重要的组成部分,体育产业也是一个蓬勃发展的行业。

近年来,随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强,体育产业迎来了快速发展的机遇。

体育产业包括体育竞技、体育娱乐、健身运动、文化旅游等领域,市场潜力巨大。

本创业计划书旨在搭建一个以体育为核心的创业平台,致力于推动体育产业的健康发展,满足人们对体育活动的需求。

二、企业理念:我们的企业理念是“运动改变生活,体育连接世界”。

我们希望通过体育活动,促进人们的身心健康,增强社会凝聚力,拓展国际交流渠道。

我们致力于打造一个多元化、专业化、国际化的体育产业集团,为广大体育爱好者提供优质的体育服务。

三、市场分析:1.体育产业市场规模庞大,发展潜力巨大。

随着人们生活节奏的加快和生活压力的增大,人们对健康生活的需求越来越强烈,体育运动成为一种重要的选择。

根据权威机构数据显示,体育产业年增长率高达20%以上,市场规模逐年扩大。

2.随着体育产业的不断发展,市场需求也在不断提升。

健身俱乐部、体育赛事、体育培训、运动装备等行业逐渐兴起,其中体育培训市场增长最为迅速,受到了广大消费者的青睐。

3.随着人们生活水平的提高,特别是80、90后新一代年轻人的崛起,他们对体育活动的热情高涨,成为体育产业市场的新生力军。

他们对个性化、专业化的体育服务有着更高的要求,这为体育产业的创新发展带来了巨大机遇。

四、竞争分析:1.目前,国内体育产业竞争激烈,市场上竞争对手众多。

主要竞争对手包括大型体育俱乐部、体育培训机构、运动装备品牌等。

他们拥有丰富的资源优势,市场影响力较大。

2.随着互联网的发展,线上体育平台也成为新的竞争对手。

他们通过互联网技术实现线上线下结合,提供更便捷、更个性化的体育服务,受到了消费者的欢迎。

3.市场上还存在一些小型体育企业,他们虽然规模较小,但在某个细分领域有着一定优势,也是我们的竞争对手之一。

五、创业项目:本创业项目是一个以体育为核心的产业集团,主要包括以下几个方面:1.体育赛事组织:组织各类体育赛事,如篮球比赛、足球比赛、田径赛事等,为广大体育爱好者打造一个展示自己的舞台。

体育用品公司创业计划书

体育用品公司创业计划书

体育用品公司创业计划书第一部分:业务概述1.1 企业简介本创业计划书所述企业为一家专注于体育用品制造和销售的公司,旨在通过研发创新的体育用品产品,为广大运动爱好者提供高品质的体育用品,并倡导健康生活方式。

公司的产品包括各种体育用品,如运动服装、运动鞋、运动器材等。

1.2 企业使命本公司的使命是为广大运动爱好者提供高品质的体育用品,并推动健康生活方式的普及。

我们致力于研发创新的产品,促进运动爱好者的健康和快乐。

1.3 企业愿景本公司的愿景是成为行业内的领先者,通过不断创新和提升产品质量,赢得客户的信赖和支持。

我们将不断追求卓越,推动行业的发展。

1.4 产品与服务本公司的产品主要包括以下几类:1)运动服装:包括T恤、短裤、运动裤、运动外套等,适合各种运动项目。

2)运动鞋:包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等,为运动爱好者提供舒适和支撑。

3)运动器材:包括篮球、足球、网球拍等,满足不同运动项目的需求。

本公司还提供定制服务,根据客户的需求定制各种体育用品。

1.5 市场分析体育用品市场是一个巨大的市场,具有很大的发展潜力。

随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康生活方式,体育运动成为他们日常生活的一部分。

体育用品不仅是运动爱好者的必备品,也是时尚潮流的一部分,具有很强的市场需求。

根据市场调研数据显示,体育用品市场的年增长率约为10%,市场规模巨大,预计未来几年仍将保持较快增长。

消费者对体育用品的需求呈现多样化和个性化的趋势,对产品品质和设计有更高的要求。

本公司将充分利用市场机会,研发创新的产品,满足不同消费者的需求,打造高品质的体育用品品牌。

第二部分:市场营销策略2.1 目标市场本公司的目标市场主要包括以下几个方面:1)年轻人群体:年轻人是体育用品市场的主要消费群体,他们热爱运动,对体育用品的品质和设计有很高要求。

2)中高收入家庭:中高收入家庭对体育用品的消费能力较强,是高端体育用品的主要消费群体。

3)运动爱好者:热爱运动的人群是体育用品市场的主要消费群体,他们对运动用品的需求量大,是本公司的主要客户。

体育用品项目计划书概述

体育用品项目计划书概述

体育用品项目计划书概述一、项目背景体育运动在现代社会中扮演着重要角色,越来越多的人开始关注自己的健康和体育锻炼。

同时,体育用品作为体育运动的必备品,在市场上具有广阔的发展空间。

本项目旨在开设一家体育用品销售店,提供各种运动装备和器材,满足不同运动爱好者的需求,促进更多人参与体育运动,提升城市居民的健康水平。

二、项目目标1. 建立一家符合市场需求的体育用品销售店,打造品牌形象。

2. 提供优质的体育用品和专业的服务,吸引更多运动爱好者成为忠实客户。

3. 推动体育文化传播,促进健康生活方式的普及。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们健康意识的增强,体育运动日益受到重视,体育用品市场需求持续增长。

2. 竞争分析:目前市场上存在众多体育用品品牌和销售店,竞争激烈。

但优质产品和服务仍然能吸引消费者的眼球。

3. 客户群体:运动爱好者、健身人群、体育从业者等都是潜在客户群体,他们对体育用品的需求量大。

四、项目内容1. 选址:选择繁华商业区或体育场馆周边,便于吸引客流量。

2. 店铺设计:打造专业、时尚的店铺形象,提高品牌知名度和美誉度。

3. 产品推广:开展各种促销活动,提升产品竞争力。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,提高客户满意度。

五、投资预算1. 租金和装修费用:10万元。

2. 进货费用:20万元。

3. 人力成本:5万元。

4. 推广费用:5万元。

五、效益分析1. 初始阶段可能亏损,但随着品牌知名度的提高和客户群体的扩大,预计2年后能够实现盈利。

2. 提高销售额和市场占有率,实现长期稳定经营。

六、风险控制1. 库存风险:加强库存管理,避免滞销和积压。

2. 资金风险:合理规划资金使用,防止资金链断裂。

3. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。

七、总结通过上述分析和计划,本项目致力于打造一家专业的体育用品销售店,满足客户需求,促进体育运动的普及,提升人们的健康水平。

希望能得到投资方的支持和信任,共同开创美好未来。

体育创新创业项目计划书

体育创新创业项目计划书

体育创新创业项目计划书一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高,体育产业已经逐渐成为了一个新的增长点。

体育消费市场的蓬勃发展为创业者提供了更多的机会和空间。

然而,传统体育产业发展模式已经不能满足人们的需求,因此,本次创业计划在传统体育产业的基础上,结合现代科技和创新理念,打造一个全新的体育创新创业项目。

二、项目背景当前,全球体育产业已经成为一个多元化、蓬勃发展的产业。

体育赛事、体育培训、体育用品、体育旅游等领域都呈现出了快速增长的趋势。

我国体育消费市场也逐渐成熟,人们对体育的关注度不断提高。

然而,体育产业的发展还存在一些问题,如传统的体育赛事观赛体验较为单一,体育培训方式落后,体育用品研发不足等。

针对这些问题,本次创业项目将运用现代科技手段,创新体育产业的发展模式,推动体育产业的转型升级,为广大体育爱好者提供更加便捷、个性化的体育服务。

三、项目内容1. 创新体育赛事观赛体验通过引入虚拟现实、增强现实等技术,提高体育赛事的观赛体验。

观众可以通过VR眼镜身临其境地参与比赛,感受到赛场的紧张气氛。

同时,还可以通过AR技术获取更多有趣的比赛数据和实时赛况。

2. 个性化体育培训服务开发一款智能体育培训app,根据用户的体能水平、健身需求等个性化要求,为用户提供定制化的健身计划和培训课程。

用户可以通过app随时随地进行健身指导,提高锻炼效果。

3. 智能体育用品研发结合人工智能和大数据技术,研发一系列智能体育用品,如智能篮球、智能足球等。

这些智能体育用品可以记录用户运动数据、分析运动技术,帮助用户提升运动水平。

4. 开发社交体育平台建立一个社交体育平台,让体育爱好者在线上相互交流、分享运动经验。

平台还可以组织线下体育活动,让用户在运动的同时结交更多志同道合的朋友。

四、项目优势1. 利用现代科技手段,提升体育产业的服务品质和体验感。

2. 个性化定制体育产品和服务,满足用户多样化的需求。

3. 整合线上线下资源,打造一个全方位的体育产业生态圈。

体育用品项目创业计划书

体育用品项目创业计划书

体育用品项目创业计划书一、项目背景体育用品行业是一个庞大而有潜力的市场,随着人们健康意识的增强和生活水平的提高,对体育运动的需求也越来越高。

然而,市场上仍然存在着一些问题,比如品质不稳定、价格过高、选择有限等。

因此,我们决定创办一家体育用品店,旨在提供优质、高性价比的体育用品,为广大消费者提供更好的选择。

二、项目介绍1.名称:运动世界体育用品专卖店2.项目内容:销售各类体育用品,包括运动鞋、运动服装、运动装备等。

3.项目定位:面向广大消费者提供品质可靠、价格合理的体育用品,并通过多种渠道加强推广,提高品牌知名度。

三、市场分析目前的体育用品市场存在着以下问题:1.品质不稳定:市场上存在着一些低质量的体育用品,消费者很难判断其质量好坏。

2.价格过高:一些国际知名品牌的体育用品价格高昂,很多普通消费者难以承受。

3.选择有限:市场上虽然有各种各样的体育用品,但在一些特定品类的选择上仍然有很大的不足。

针对以上问题,我们的项目将有以下优势:1.定期检测和筛选供应商,确保销售产品的品质可靠。

2.与多个供应商合作,争取更低的采购成本,将价格优势转化为消费者的实惠。

3.充足的库存和多样化的品种,以满足不同消费者的需求。

四、市场前景据相关数据显示,体育用品行业的市场规模每年都在稳步增长,预计未来几年仍然会保持较高的增长速度。

随着人们健康意识的增强、生活水平的提高以及康体运动的普及,体育用品的需求将会进一步增长。

五、竞争优势1.产品:我们致力于提供高品质、高性价比的体育用品,以满足消费者对产品品质和价格的双重诉求。

2.服务:我们将提供专业的体育用品建议和售后服务,让消费者购物更加便捷和舒心。

3.渠道:我们计划通过线上线下相结合的方式进行销售,拓宽销售渠道,提高品牌知名度。

六、运营计划1.采购:与多家供应商合作,确保产品的品质和价格优势。

2.销售:建立线上线下销售渠道,通过社交媒体、广告等方式进行推广,提高品牌知名度。

体育创新创业计划书

体育创新创业计划书

体育创新创业计划书一、项目背景体育产业一直是国民经济发展的重要组成部分。

随着人们生活水平的提高,对健康、体育的重视程度不断增加,体育产业也呈现出蓬勃的发展态势。

然而,传统的体育产业并未充分满足人们多样化的需求,亟需创新模式来促进体育产业可持续发展。

二、项目概况1. 项目名称:体育创新创业计划书2. 项目内容:本项目旨在通过创新的方式,开发出符合市场需求的体育产品和服务,以促进体育产业的发展。

3. 项目目标:通过创新创业,打造具有竞争力的体育产品和服务,提升中国体育产业的国际竞争力。

三、项目市场分析1. 体育产业的发展现状:目前,体育产业是中国国民经济中的新兴产业,呈现出良好的发展势头。

根据《2019-2024中国体育产业发展趋势与市场预测报告》,中国体育产业的年均增长率在10%以上,其中体育用品、体育赛事和体育教育等领域的市场规模不断扩大。

2. 体育创新创业的机遇:随着人们生活方式的改变和健康意识的提高,对体育产品和服务的需求将不断增加。

同时,科技的发展为体育产业的创新提供了良好的条件,如VR技术的应用、智能运动设备等。

3. 体育创新创业的挑战:传统的体育产业存在着产品同质化、服务单一化的问题,市场竞争日益激烈,创新创业面临的压力和风险不容忽视。

四、项目定位本项目的定位是通过创新的创业模式,为广大体育爱好者提供更加个性化、便捷化、智能化的体育产品和服务,满足人们不断增长的体育需求。

五、项目内容1. 创新体育产品的研发和生产:通过引入先进的技术和材料,开发出具有自主知识产权的体育用品,如智能运动器材、高科技运动服饰等。

2. 体育旅游服务的开发和推广:结合当地的体育资源,开发体育旅游产品,如登山、滑雪、潜水等,打造具有地方特色的体育旅游线路。

3. 体育赛事和赛事服务的策划组织:通过策划和组织各类体育赛事,提高赛事的影响力和知名度,同时优化赛事服务,提升观赏体验。

4. 体育健身教育课程的开发和推广:开发多样化的健身教育课程,包括有氧运动、瑜伽、舞蹈等,满足不同人群的健身需求。

体育创业规划计划书模板

体育创业规划计划书模板

体育创业规划计划书模板一、创业背景随着社会经济的不断发展,人们的生活水平也越来越提高,体育运动在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

体育产业也因此蓬勃发展,成为一个潜力巨大的行业。

在这样的大环境下,我们决定创办一家专注于体育运动的公司,为人们提供更加丰富多样的体育服务,满足人们对体育的需求。

二、创业理念我们的创业理念是“运动无处不在,健康常伴随”。

我们希望通过打造一个全方位的体育服务平台,为用户提供最专业、便利、高效的体育运动服务。

我们相信,通过体育运动,人们可以改善身体健康、释放压力,提高工作效率和生活质量,实现身心健康的平衡。

三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,对健康和体育运动的重视也在增加。

越来越多的人希望通过体育运动来锻炼身体、保持健康、减压放松,因此会对体育服务有更多的需求。

2.竞争分析:体育运动领域的竞争比较激烈,包括传统的健身房、游泳馆、篮球场等,以及新兴的线上体育服务平台。

但是,目前市场上还存在很多问题,比如服务不够专业、便利性不够高、体验不够好等,这为我们提供了机会。

3.市场规模:中国体育产业规模庞大,市场潜力巨大。

据统计,中国体育产业规模已经超过千亿级别,占国内生产总值的比重也在不断增加。

可以说,体育产业是一个非常值得投资和发展的行业。

四、创业规划1.产品定位:我们的产品主要包括在线体育课程、体育活动组织服务、体育用品销售等。

我们希望为用户提供专业、便利、实惠的体育服务,让用户可以随时随地参与体育运动。

2.市场推广:我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广,利用社交媒体、线下活动等方式吸引用户。

我们会通过用户口碑、营销活动等方式提高品牌知名度和影响力。

3.团队建设:我们将组建一个专业的团队,包括体育教练、市场营销人员、技术开发人员等。

我们希望通过团队的协作和努力,实现公司的快速发展和持续增长。

4.盈利模式:我们的盈利模式主要包括收取在线课程费用、活动组织费用、体育用品销售等。

体育器材项目创业计划书模板

体育器材项目创业计划书模板

体育器材项目创业计划书模板项目名称:体育器材创业项目一、项目概述体育器材是运动爱好者必备的装备,市场需求巨大。

本项目旨在打造一家集体育器材设计、生产、销售于一体的综合性体育器材公司。

公司以“让运动更便捷、更有趣”为宗旨,致力于设计、生产高品质的体育器材,并提供优质的售后服务。

二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重健康和体育锻炼。

体育器材作为运动的“工具”,市场需求不断增长。

2.竞争分析:目前市场上存在着许多体育器材品牌,竞争激烈。

但大多数品牌定位较高端,价格较昂贵,不适合普通消费者。

本项目将着眼于中低端市场,设计、生产价格亲民的体育器材,打造独特的竞争优势。

三、产品定位本项目主要针对中低收入群体,设计生产价格实惠且品质可靠的体育器材。

产品涵盖篮球、足球、羽毛球、乒乓球等多个运动项目,以满足不同消费者的多样化需求。

四、技术支持本项目拥有一支专业的设计团队,能够根据市场需求和消费者反馈,及时更新产品设计。

同时,与多家生产厂家合作,保证产品的品质和交货周期。

五、市场推广1.线上推广:通过建立官方网站、社交媒体账号等平台,推广公司及产品信息,提升品牌知名度。

2.线下推广:定期举办促销活动、体育赛事等,吸引消费者前来购买体育器材。

六、盈利模式1.产品销售:通过线上线下渠道销售体育器材,获得销售利润。

2.售后服务:提供售后维修、更新等服务,赚取维护费用。

3.品牌授权:根据实际情况,可以考虑授权其他品牌使用自己的设计生产技术,获取品牌授权费。

七、风险分析1.市场风险:市场竞争激烈,需要不断创新产品以吸引消费者。

2.生产风险:生产环节存在质量问题、交货延迟等风险,需要加强管理,确保产品质量。

3.经营风险:公司经营过程中面临的各种风险,需要及时应对,确保企业稳健经营。

八、未来发展规划在未来,本项目将进一步扩大生产规模,增加产品种类,开拓更多的销售渠道。

同时,加强品牌建设和宣传,树立良好的企业形象,提升市场竞争力。

体育文具店创业计划书

体育文具店创业计划书

体育文具店创业计划书一、创业项目背景体育文具店是一家专门销售体育用品和文具用品的零售店。

随着人们对健康和运动的重视,体育用品的需求量正在逐渐增加。

同时,随着学生学习负担的增加,文具用品也成为了学生家长们经常购买的必需品。

而且,随着互联网的发展,线上购物已经成为一种趋势,体育文具店可以提供线上线下的销售服务,为顾客提供更加便捷的购物体验。

二、市场分析1. 市场需求:随着我国经济发展,人们对健康的重视程度逐渐提高,体育用品的需求量也在不断增加。

此外,随着学生学习负担的增加,文具用品的需求也在逐渐增加。

2. 市场竞争:当前,体育用品和文具用品市场的竞争较为激烈,但由于市场需求较大,还存在着很大的发展空间。

竞争主要集中在品牌、产品质量、价格和服务上。

3. 潜在市场:随着城市化进程的不断推进,越来越多的人关注到自己的健康问题,体育用品和文具用品市场也将会变得非常火爆。

无论是在城市还是农村,都会有很大的市场需求。

三、创业平台1. 商业模式:体育文具店采用线上线下结合的经营模式,通过线上官网销售和线下实体店销售相结合的方式,为顾客提供更加便捷的购物体验。

2. 产业链拓展:通过与国内外知名品牌进行合作,实现产品的全产业链拓展,提高产品知名度和品牌影响力。

3. 创新服务模式:为顾客提供在线客服支持、定制化服务以及推出会员制度,提高顾客粘性。

四、产品定位1. 体育用品:包括篮球、足球、乒乓球、羽毛球、健身器材等体育用品。

2. 文具用品:包括笔、本、书包、文具套装等文具用品。

3. 其他:包括体育用品和文具用品的相关周边产品和配件。

五、市场营销1. 定位目标人群:主要针对学生、运动爱好者和家长等群体。

2. 宣传推广:通过线上线下广告宣传、赞助体育赛事和学校活动、举办促销活动等方式,提高体育文具店品牌知名度。

3. 客户关系维护:建立会员制度,不定期发送优惠活动信息,增强顾客对体育文具店的忠诚度。

六、团队建设1. 人员配置:招聘具有丰富销售经验和服务意识的员工,保障销售和售后服务水平。

体育商品店创业计划书_创业计划书_范文大全

体育商品店创业计划书_创业计划书_范文大全

体育商品店创业计划书_创业计划书_范文大全一、背景随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。

2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。

篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,特别是在我校推出了阳光体育后,学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。

体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。

2010年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%,与发达国家水平相差甚远。

而2012年,中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元,复合年增长率为26%。

估计到2012年时尚体育市场之收益将达354亿元,将由17%升至27%。

从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。

但是就局部范围来讲,例如环院,这个坐拥1000余亩地的高校,拥有13000人口,却没有一家专门的体育用品商店。

由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。

但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。

二、公司介绍1、公司经营宗旨及目标? 劲博坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。

我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。

并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。

? 劲博精神: 诚信,敬业,团结,奋斗。

? 劲博理念: 用心做事,方能成就大事。

? 竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我宜,诚信经营,专业服务。

2、公司简介1)公司名称:劲博运动体育商店。

2)公司地址:河南科技学院创业园。

3)业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、服务类。

体育商品店创业计划书

体育商品店创业计划书

体育商品店创业计划书一、背景随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。

XX年北京奥运会以及XX年广州亚运会、XX年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。

篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,特别是在我校推出了阳光体育后,学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。

体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。

XX年,的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为%,与发达国家水平相差甚远。

而XX年,体育用品的规模将可能增加至亿元,复合年增长率为26%。

估计到XX年时尚体育市场之收益将达354亿元,将由17%升至27%。

从中我们可以看出,体育事业在的飞速发展。

但是就局部范围来讲,例如环院,这个坐拥1000余亩地的高校,拥有13000人口,却没有一家专门的体育用品商店。

由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。

但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。

二、公司介绍1、公司经营宗旨及目标劲博坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。

我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。

并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。

劲博精神: 诚信,敬业,团结,奋斗。

劲博理念: 用心做事,方能成就大事。

竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我宜,诚信经营,专业服务。

2、公司简介1)公司名称:劲博运动体育商店。

2)公司地址:河南科技学院创业园。

3)业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、服务类。

4)主要客户群:科院全体师生。

体育用品创业计划书

体育用品创业计划书

体育用品创业计划书一、项目背景。

随着人们生活水平的提高,体育运动在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

体育用品作为体育运动的必备品,市场需求也在逐渐增加。

因此,我们决定开展体育用品的创业计划,以满足人们对于体育用品的需求。

二、市场分析。

1. 市场需求,随着人们健康意识的提高,越来越多的人开始参与体育运动,对于体育用品的需求也在逐渐增加。

2. 市场竞争,目前市面上的体育用品品牌众多,竞争激烈。

但是市场上还存在一些空白,有待我们去挖掘。

3. 市场前景,随着体育产业的不断发展,体育用品市场有着广阔的前景。

尤其是随着体育赛事的增多,对于体育用品的需求也在不断增加。

三、产品定位。

我们将主要定位于中高端市场,致力于提供高品质、时尚的体育用品。

我们将注重产品的设计、品质和功能,以满足消费者对于体育用品的多样化需求。

四、市场营销策略。

1. 品牌推广,通过线上线下的方式进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 渠道拓展,与体育品牌合作,拓展销售渠道,提高产品的销售量。

3. 促销活动,定期举办促销活动,吸引消费者,提高产品的销售额。

五、运营模式。

我们将采用线上线下相结合的运营模式,通过线上平台进行产品销售,同时在一些体育赛事、体育馆等地方开设实体店面,提供更加便捷的购物体验。

六、财务规划。

1. 初期投入,我们将投入一定的资金进行产品研发、品牌推广等方面的工作。

2. 预期收入,根据市场需求和竞争情况,我们预计产品销售额将会逐渐增加,带来可观的收入。

3. 成本控制,我们将严格控制产品成本,提高利润率,保证企业的可持续发展。

七、风险预案。

1. 市场风险,市场竞争激烈,我们将加强产品研发,提高产品的竞争力。

2. 经营风险,我们将建立健全的经营管理制度,降低经营风险,保证企业的稳健发展。

八、总结。

体育用品创业计划书,是我们对于体育用品市场的一次探索和尝试。

我们将以优质的产品和服务,满足消费者的需求,实现企业的可持续发展。

希望通过我们的努力,能够为体育用品市场注入更多的活力和创新,为消费者带来更好的体育用品体验。

体育产业的创业计划书

体育产业的创业计划书

体育产业的创业计划书第一部分:业务概述1.1 企业背景我们将打造一家专注于体育产业的创业公司。

体育产业在全球范围内拥有巨大的市场潜力,尤其在中国这样一个体育产业发展迅速的国家,具有无限的商机和前景。

我们将致力于为体育产业提供创新性解决方案,为运动爱好者提供更好的服务和体验,助力体育产业的发展。

1.2 企业目标我们的目标是成为中国领先的体育产业服务提供商,为体育产业各个领域提供全方位的服务和支持,包括体育器材、体育赛事、体育培训、体育娱乐等。

我们希望通过我们的努力,为体育产业的发展做出贡献,并成为体育产业的中坚力量。

1.3 企业优势我们拥有一支由体育产业专业人士组成的团队,具有丰富的行业经验和资源,能够为客户提供专业的服务和支持。

我们还拥有先进的技术和管理能力,能够为客户提供创新性的解决方案。

我们拥有良好的行业口碑和客户基础,有望在体育产业中占据一席之地。

第二部分:市场分析2.1 市场规模体育产业是一个巨大的市场,涵盖体育用品、体育赛事、体育培训、体育娱乐等多个领域。

据统计,中国体育产业的规模已经超过了千亿级别,且仍在不断增长。

体育产业的发展为我们提供了巨大的商机和发展空间。

2.2 市场需求随着人们生活水平的提高,对体育产业的需求也在不断增加。

越来越多的人开始注重健康生活,体育运动已经成为他们生活的一部分。

此外,大型体育赛事和体育娱乐也受到了越来越多的关注,这些都为体育产业提供了巨大的需求市场。

2.3 竞争分析体育产业市场竞争激烈,各种品牌和机构都争相进入这个市场。

我们面临来自各个方面的竞争,包括体育器材品牌、体育赛事机构、体育培训机构等。

我们需要在竞争中找到自己的定位和优势,以及制定合适的营销策略和服务模式。

第三部分:营销策略3.1 目标市场我们的目标市场是体育产业的各个领域,包括体育用品市场、体育赛事市场、体育培训市场、体育娱乐市场等。

我们将根据不同领域的需求差异,制定不同的营销策略和服务模式。

开体育店铺的创业计划书

开体育店铺的创业计划书

开体育店铺的创业计划书一、项目名称:「运动家Sporting Goods Store」体育用品店二、项目背景随着人们生活水平的提高,对健康的重视也越来越高。

体育运动已经成为大众生活中不可或缺的一部分。

因此,在如今这个时代,开办一家专门经营体育用品的店铺,将会有非常广阔的市场前景。

这不仅可以满足人们对体育运动的需求,还可以提供更多的选择和便利,为顾客带来更好的购物体验。

三、项目定位「运动家Sporting Goods Store」致力于为广大爱好运动的顾客提供一站式的体育用品购物体验,涵盖各类运动装备、运动服饰、运动鞋、健身器材等。

店铺主打产品包括篮球、足球、网球、羽毛球等热门体育用品,并提供专业的运动装备定制和售后服务。

店铺的定位是高品质、全面的体育用品专卖店,旨在为顾客提供优质的购物体验和客户服务。

四、项目优势1. 地理位置优势:店铺位于市中心繁华商业区,交通便利,人流量大,具有较好的营销优势;2. 产品优势:店铺涵盖多个热门体育项目的运动用品,多样化的产品分类,满足不同顾客的需求;3. 价格优势:店铺直接从供应商购进货品,减少中间环节,实行价格优惠政策,让顾客能够以更实惠的价格购买到优质产品;4. 服务优势:店铺将设立专业的售后服务团队,为顾客提供贴心、周到的服务,解决顾客在购物过程中的疑问和问题。

五、市场调研根据市场调研数据显示,近年来中国体育用品市场持续增长,特别是在体育健身类产品的消费需求不断上升。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,大众对体育用品的购买需求也在不断增长。

据统计,体育用品市场年增长率达到10%以上,市场前景十分看好。

「运动家Sporting Goods Store」将充分利用这一市场机会,满足顾客对体育运动用品的需求。

六、经营模式1. 产品销售:主要经营各类体育用品,包括篮球、足球、网球、羽毛球等运动装备,运动服饰、运动鞋、健身器材等;2. 定制服务:为顾客提供专业的运动装备定制服务,根据顾客的需求量身定制专属产品;3. 售后服务:设立专业售后服务团队,为顾客提供贴心、周到的服务,解决顾客购物过程中遇到的问题。

体育产业项目创业计划书

体育产业项目创业计划书

体育产业项目创业计划书创业项目名称:体育产业综合发展项目一、简介随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,体育产业越来越受到重视。

体育产业涵盖了体育用品、体育赛事、健身俱乐部、体育培训等多个领域,具有广阔的市场空间和巨大的发展潜力。

本项目旨在打造一个集体育用品零售、健身俱乐部、体育培训等为一体的体育产业综合发展项目,为广大消费者提供全方位的体育服务。

二、市场分析1. 体育产业市场规模据统计数据显示,我国体育产业市场规模持续增长,2019年体育产业总规模超过3万亿元,预计未来几年仍将保持较高增长率。

其中,体育用品市场、健身俱乐部市场、体育培训市场等都有较大发展空间。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注体育健身。

体育用品市场需求稳定增长,健身俱乐部会员数量逐年增加,体育培训市场规模逐渐扩大。

消费者对于体育服务的需求不断提高,市场潜力巨大。

3. 竞争形势目前,体育产业市场竞争激烈,各类体育品牌和健身俱乐部众多,市场上存在诸多同质化现象。

如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了企业发展的关键。

三、项目定位本项目定位于体育产业综合发展项目,主要经营体育用品零售、健身俱乐部运营、体育培训服务等多种业务。

通过整合各种资源,打造体育产业生态圈,为广大消费者提供专业、便捷的体育服务。

四、项目内容及规划1. 体育用品零售本项目将开设体育用品专卖店,销售各类体育用品,包括健身器材、运动服装、运动鞋等。

通过引进国内外知名体育品牌,提供多样化的产品选择,满足消费者不同的需求。

2. 健身俱乐部本项目将建设健身俱乐部,提供健身器材、团课、私教等服务。

俱乐部采用先进的健身设施和科学的运动方案,致力于打造一个舒适、健康的运动环境,吸引更多顾客加入。

3. 体育培训本项目将开设体育培训课程,包括篮球培训、游泳培训、瑜伽培训等多种项目。

引进专业的培训师资,提供个性化的培训方案,帮助学员提升体育技能,提高身体素质。

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助清除体内的垃圾,达到美容的效果..提供各类器材,像一些体积大, 需求少的器材,我们实行定制营销,就是有需要就进货。
服务类,主要有店内售后服务,这个必须做到位,因为我们更具 有接近消费群体的优势,关于体育的报纸、体育明星海报,健身类的 书籍、杂志,影音以及器具等。
其他类主要是如果场地允许的话,可以经营中档偏上型山地自行 车等等,这个在校园里还是有很大的市场的,好多有钱的同学希望骑 好的山地车,公路车,但是整个校区都没有卖此类车子的。
2,价格 定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
基本价格:充分考虑成本、利润、税金等得影响。其中,成本主要包 括进价、房租、员工工资等。所以,要充分考虑到成本的影响。
竞争:这里的竞争主要包括校内校外产品的市场供求总量、直接 与间接竞争对手们的价格情况。
消费者:目标消费者能够接受何种价格。所以,决定实行成本+ 竞争+消费者这一定价策略模型,考虑了成本的影响,以竞争对手为 参照,以消费者的潜在心理接受价格为出发点。实施平稳的竞价策略, 即“金是金银是银”,物有所值,既不夸大价格定虚假,也不赔钱做 买卖。
服装类主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服,一些男女泳 装。可以定做队服、院服、系服 、班级服等,还可以定做文化衫等。 随着以后的发展和店面的扩大,还可以把服装扩展,增加大学生喜欢 的,时尚的运动套装,牛仔裤,休闲裤等,还有就是关于鞋类,由于 初始的投资和店面等限制,我们刚开始只经营价格相对便宜的足球 鞋,以后扩大店面之后,会增加像李宁,鸿星尔克,德尔惠等这样的 篮球鞋,帆布鞋,板鞋等专柜。价格也不是太高,质量又有保证的正 品运动休闲鞋类,都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。
折扣价格:主要包括数量折扣、现金折扣、功能折扣和季节性折 扣等。 3,促销
促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的 传播活动, 包括广告、人员推空间较大 环境学院现有全日制学生 13000 余人,在岗教职工 580 余人。目前科 院没有专业的体育商店,所以市场发展空间相对较大。 2.投资收益看好 据了解,专业的体育用品价格相对比较高,且利润空间比较大,此外, 体育用品易耗性较大。 3.入行门槛不高,经营壁垒较低 开户体育用品店,对创业者没有太大的专业要求。体育商品店无论从 资金、技术、管理方法、人员配备等方面来说,要求都相对较低,只 要经营地点选择恰当,消费者群体定位准确,就能够在学校这一市场 上找到生存发展的空间。只要其热爱体育,喜欢结交朋友,又善于沟 通,就能开张迎客。 4. 具有主动参与的优势 我们具有主动参与的优势同时场地的选择比外部竞争者有更多的“先 天优势”,现在很多学生多多少少都有点懒惰心理,买东西时大部分 都是按就近原则选择的。 5. 可以及时有效了解消费者需求 作为环院的学生,经营者本身就是主要的目标市场,了解消费者的购
小组成员: 刘忠强: 舒承昀:
劲博体育商店
创业计划书
目录
一、背景 二、公司介绍 三、竞争分析 四、财务分析 五、发展前景
一、背景
随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育 的消费影响也越来越大。2008 年北京奥运会以及 2010 年广州亚运会、 2011 年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多 的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推 广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行, 特别是在我校推出了阳光体育后,学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日 上。
体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。2010 年, 中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为 0.3%,与发达 国家水平相差甚远。而 2012 年,中国体育用品的规模将可能增加至 1.312 亿元,复合年增长率为 26%。估计到 2012 年时尚体育市场之收 益将达 354 亿元,将由 17%升至 27%。
二、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标 ✓ 劲博坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨
是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求, 以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。 并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品 满足人们的需求。 ✓ 劲博精神: 诚信,敬业,团结,奋斗。 ✓ 劲博理念: 用心做事,方能成就大事。 ✓ 竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人 良我宜,诚信经营,专业服务。 2、公司简介 1)公司名称:劲博运动体育商店。 2)公司地址:河南科技学院创业园。 3)业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、 服务类。 4)主要客户群:科院全体师生。 3、公司管理 1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完 善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在 业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。
器材类主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋,滑板、双 节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。这些器材主要是为同学们上体育 课以及健身用的,可以根据不同的需要,比如对于女生的呼啦圈,呼 啦圈随时随地都可以玩,是一个简单方便的室内的健身运动,转呼啦圈 可以帮助消化和排便,帮助肠道的蠕动,能更好的辅助瘦身并且积极帮
2)管理队伍:本店设店长兼收银员一名,同时店内有一名优秀导购。
三、竞争分析
1,产品 产品主要包括:1,球类;2,服装、鞋类;3,器材类;4,服务
类;5,其他相关项目。 球类主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜
球,其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的,像网 球拍,羽毛球拍等,绝对不能是三两天就出质量问题类的,主要经营 像红双喜,双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。
从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范 围来讲,例如环院,这个坐拥 1000 余亩地的高校,拥有 13000 人口, 却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招,大学新生每年在逐 渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育 用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商 店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大 的商机。
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