公司管理系统员工小游戏集锦
公司晨会小游戏
公司晨会小游戏
在公司晨会上，进行一些小游戏可以增加员工之间的互动和紧密度，提升整体的工作氛围。
下面我将介绍几款适合公司晨会的小游戏。
1. 猜谜语：在晨会开始前，事先准备一些谜语并打印出来。
晨会开始时，将谜语分发给每个员工或者分为小组。
然后让员工在规定时间内猜出正确答案。
猜中的员工可以得到一些小奖品。
2. 进步悄悄话：晨会开始前，选择一位员工给他一句悄悄话。
然后，这个员工需要将这句话通过轻声细语告诉面前的同事，然后同事再告诉他的下一个同事，如此往复。
最后，最后一个员工将悄悄话告诉全体员工。
整个过程中，员工可以交流和开玩笑，增加团队之间的互动。
3. 快速问题：让员工准备一两个自己的问题，在晨会过程中，有限时间内，每人可以提出一位同事。
被提问的同事需要在规定时间内回答问题。
这个游戏可以让员工更好地了解彼此，并促进团队合作。
4. 电视剧脑筋急转弯：在晨会前，准备一些电视剧的脑筋急转弯问题。
然后让员工随机抽取问题，并在规定时间内回答。
回答正确的员工可以得到奖励。
这个游戏既能放松员工的工作压力，又能增加工作氛围。
5. 团队合作接龙：开始时给第一位员工一个词或词组，然后他需要发展这个词或词组，并随机给下一位员工，要求下一位员工继续发展。
如此往复，直到所有人都参与。
这个游戏
可以促进团队之间的协作和沟通。
这些小游戏可以在公司晨会中轻松进行，增加员工之间的互动和紧密度。
通过这些游戏，员工可以更好地了解彼此、放松心情，并积极参与工作。
管理需要用到的小游戏：轰炸
自己，同时增进每个人对自我的了解。活动的进行方式与规则如下。
（1）每次一位成员坐在圆圈中央其中一张椅子上，接受回馈轰炸。 （2）其他成员轮流坐上圆圈中央另一张椅子，轰炸对方的优缺点，
2
每人轰炸时间至少一分钟。在每位成员都轰炸过该成员之后，换另外一位成员 接受轰炸，直到每一位成员都受到轰炸。 （3）轰炸的内容必须具体地以事例说明，例如：“每次在团体中你提出意见时 ， 总会问别人的看法，我觉得你很能考虑别人，不主观。“ （4）受轰炸的人只能听，不能说话或有任何动作表示。 （5）轰炸时，轰炸者与被轰炸者必须注视对方。 （6）轰炸时，必须以“你“来称呼对方。 （7）若成员已对某位受轰炸者轰炸一次，可是在该受轰炸尚未回原来的坐位之 前，又想起他的某些优缺点，可再度上前给予轰炸。 3．每位成员都轰炸过别人，也被轰炸地之后，领导者引导全体成员讨论：轰炸 别人的感受，受轰炸当时的感受，现在的感受，此活动的意义等。
[培训游戏]: 轰炸
一、目的：
1．协助成员学习面对面给予他人具体的回馈。
2．增进自我了解。 二、一般说明： 1．人数：十~二十人。 2．时间：九十分钟。 3．材料：纸笔。 4．场地：安静舒适的空间。 三、实施程序： 1．全体成员围坐一圈，中央放置两张空椅。 2．领导者说明此活动的目的，是互相给予优、缺点的回馈，以了解别人眼中的
3ห้องสมุดไป่ตู้
Thank you!
4
25个团队建设小游戏
多人游戏 6、可怜旳小猫
措施： 1. 全体围坐成圈，一人当小猫坐在中间。 2. 小猫走到任何一人面前，蹲下学猫叫。面对
者要用手抚摩小猫旳头，并说「哦！可怜旳 小猫。」但是绝不能笑，一笑就算输，要换 当小猫。 3. 抚摩者不笑，则小猫叫第二次，不笑，再叫 第三次，再不笑，就得离开找别人。 4. 当小猫者能够装模做样，以逗对方笑。
精选25个团队游戏 一、团队协作9个 二、适合新组员相互熟悉旳游戏6个 三、多人游戏10个
星空
团队协作 1、捆绑过关
合用：团队协作
简述：需要每组被绑在一起来完毕数件任务
人数：不限
场地：不限
道具：绳子或其他能够绑旳东西
措施：
1. 分组，不限几组，但每组最佳二人上。
2. 每一组组员围成一种圈圈，面对对方。老师帮忙 把每个人旳手臂与隔壁旳人绑在一起。
简述：伴随越来越多要记旳东西，试试自已可不能够
数：不限
场地：不限
适合范围：刚认识或不认识旳人
游戏措施：
1. 全部人围成一圈，从第一种人开始说“今日我吃了一 种ＡＡ”（ＡＡ为随意食物名！）
2. 接着第二个接着说，吃了一种ＡＡ，二个ＢＢ…（Ｂ Ｂ不同旳食物名！）
3. 像这么一直传下去，每传一种人就必须重覆前面旳食 物名，另加一种新旳食物名。
团队建设 4、头 脑 风 暴
形式: 4－6人一组为最佳
类型： 讨论类
时间： 10分钟
材料: 回形针，可移动旳桌椅
场地： 教室
活动目旳: 给学员练习发明性处理问题旳机会。
操作程序: 调查研究表白，发明性能够经过简朴实际旳练习培养出来。 然而，大多旳时候，革新想法往往被某些诸如“这个我们去年就已经 试过了”或“我们一直就是这么做旳”旳话所扼杀。 为了给参加者 发挥先天旳发明性大开绿灯，我们能够进行头脑风暴旳演练。
15个公司管理系统年会小游戏集合
15个公司年会小游戏集合年会活动，要是能有一些好玩搞笑的游戏，那么气氛一定会很好。
下面推荐几个好玩有趣的搞笑游戏，都不错的哦。
１、吃得快这个游戏，我们都指定的公司最高级别老板来参与的，玩的时候，给老板为花头巾的时候，现场一片混乱阿~~好多人冲上来拍照！！道具：红方巾4块，围嘴4个，奶瓶4个，牛奶/啤酒4杯，小筐4个、假胡子４个提前灌好奶瓶，人员：四位领导扮演“狼外婆”。
４位领导自选代表队，另外每队再派1名队员，扮演小红帽。
规则：4队同时比。
主持人喊开始。
狼外婆开始给自己系头巾、戴假胡子，然后背着小筐，跑向对面的小红帽，给小红帽系好围嘴，喂小红帽喝奶，最先喝完的一队获胜。
２、团团圆圆道具：无人员：每队出4名队员。
规则：听主持人口令。
先喊3人抱成团！则淘汰1人。
再喊2人抱成团！则淘汰1人。
7人抱成团！看谁最后找错团3人抱成团！淘汰2人。
5人抱成团！淘汰2人。
3人抱成团！淘汰1人。
4人抱成团！淘汰1人。
3人抱成团！淘汰2人。
３、快乐传真道具：A4纸张（写好词语）人员：每队派6位代表规则：一个队一个队的比。
主持人把写在纸上的词语（或一句话）给第一位队员看，队员1用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2，不允许咬嘴型，不允许发声。
队员2按照自己理解的意思表演给队员3，以此类推，最后队员6告诉大家他认为队员5表演的是一个什么词语。
说出结果与纸上的词语意思最靠近的为过关。
４、真假难辨道具：、一张桌子，一次性纸杯12个，4瓶矿泉水，白酒。
提前将白酒倒入一个空矿泉水瓶中。
人员：每队派4名队员，其中一名负责猜，另外3名能喝酒的负责表演品酒。
规则：1队三名队员依次将面前杯内的饮品喝掉，全部喝光。
2队一名队员来猜，谁喝到的是白酒。
（注意，喝到水的人有可能表现得很难受，喝到酒的人可能装作若无其事。
）猜对为赢。
以此类推，2队表演喝酒，3队派人来猜。
4队表演喝酒，1队来猜。
５、挤眉弄眼道具：一元硬币4枚背景音乐：节奏快的音乐人员： 4位队长规则：4位队员同时比。
管理者游戏汇总
目录沟通1．我的期望2．我是记者3．生日线4．撕纸5．三分钟测试6．猜名人游戏7．空方阵团队建设8．迷失丛林9．蜘蛛网10．电网11．小泰山12．全体离地13．核弹头信任14．风中劲草15．信任空中飞人16．信任百步行创造力17．呼啦圈18．高空飞蛋19．建大桥20．建塔21．飞行器领导力22．建绳房23．他的授权方式24．个人发展盾形图破冰25．踩轮胎26．怪兽27．9个圆点的问题28．寻人游戏29．进化论30．寻宝游戏31．扑克组合相合认识指寻学习32．踢足球33．对掌推34．自我SWOT分析35．学习的障碍36．不考试的测试解决问题37．解手链38．囊中失物39．瞎子摸号自我挑战40．飞虎队“计划团队”任务指令及程序1．培训师现在发给“计划团队”的其中4位队员每人一个装有魔板的信封并告诉“计划团队”这4个信封中的魔板拼在一起会是一个空方阵。
2．培训师告诉“计划团队”从现在开始，你们有25分钟的时间做出如何指挥“执行团队”拼出空方阵的计划并且让“执行团队”执行该计划，整个计划及执行的时间为25分钟。
3．“计划团队”在任何时候都有可以给“执行团队”口头指导，但只要“招待团队”开始动手工作时，“计划团队”将不允许再作任何指导。
“计划团队”工作时的规则1．你信封中的魔板只可以摆在你自己的面前，也就是说不能动别人的魔板，也不能把所有的魔板混合起来。
2．在计划和指导阶段，你都不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。
3．在任何时间都不能直接说出或展示图形答案。
4．在任何时间都不能把空方阵组合出来，这要留给执行团队去做。
5．不能在魔板或信封上做任何记号。
6．执行团队必须监督你们遵守上述规则。
7．当执行团队开始装拼魔板时，计划团队不能再进行任何指导，但要留下来观察执行团队如何装配。
“执行团队”任务指令及程序1．培训师告诉“执行团队”：你们的任务是按照“计划团队”下达的指令来执行任务。
计划团队可以随时叫你们过去接受任务及计划指导，如果他们不叫你过去，你们也可以主动去向他们汇报工作。
公司部门小游戏集锦
游戏集锦1）、无敌风火轮项目类型：团队协作竞技型道具要求：报纸、胶带场地要求：一片空旷的大场地游戏时间：10 分钟左右游戏玩法：12-15 人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
2）、信任背摔游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6 米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
游戏人数：12 －16 人场地要求：高台最宜需要器材：束手绳背摔台游戏时间：30 分钟左右活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。
3）、齐眉棍游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
游戏人数：10-15 人场地要求：开阔的场地一块需要器材：3 米长的轻棍游戏时间：30 分钟左右活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。
队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害⋯⋯这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。
提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。
统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
4）、驿站传书游戏类型：团队协作型游戏目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正。
简单的公司晨会小游戏
简单的公司晨会小游戏简单的公司晨会小游戏大全简单的公司晨会小游戏1、双人顶气球接力两人一组只能用脸部贴着气球从一头跑到另一头，中途气球掉下重来，先完成的一组取胜。
2、钻竹竿各组列队钻过竹竿，手不能触地，身体后仰钻过竹竿，碰掉竹竿者淘汰，竹竿从高向低调整，到最后竹竿最低的一组胜出3、猜猜猜模仿电视节目里的，后面举牌，一个人解释，一个人猜，虽然简单，但是效果不错，关键是看你在后面牌子上写的是什么，往往一个好题会达到意想不到的效果哦。
4、船东和青蛙概要：坐在纸箱内的人想跳起时，另一人趁机拉动纸箱来进行接力赛。
道具：纸箱、绳子、书夹。
方法：1、全员分成数队，各派两人组成一组。
2、依照号令，一人坐在纸箱里，另一人拿着用书夹固定在纸箱里的绳子(长3米)一端。
3、拿着绳子的人，要趁着纸箱里的人跳高时往前拉，如此继续前进。
4、绕回目标后换人进行接力赛。
5、抛绣球(20分钟)准备：提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点)，40个气球游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。
背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。
此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。
两人一组，一人背筐，一人投球。
背筐者想尽办法接住球。
接球多的一组获胜。
共三组，每组两人.6、幸运之星演绎大餐(20分钟)准备：五个各色的气球结花或是呢绒绸结花，共两朵花。
每桌出一人站一排传花。
游戏规则：电声乐队有节奏的击鼓，观众传花。
鼓点落后，花落谁手，谁出节目。
出节目者均有奖品赠送。
7、夫妻双双把家还(20分钟)准备：十个气球游戏规则：我们邀请十组夫妻选手上台，手手相联，背背相对，齐心协力把夹在背上的气球，从起点运到终点，以用时最少者获胜。
让我们看看谁是最默契的夫妻拍档。
手挽手，背靠背从起点到终点运球，比速度。
8、寻宝大行动道具：“宝物”(一般为字条)参加人员：集体游戏规则：先准备好“宝物”(即字条上可以写“表演节目、获得奖品等)，然后把宝物分布在各各隐蔽的地方，接着，各寻宝者开始找寻“宝物”，找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”，由主持人对奖。
管理制度培训小游戏
一、游戏背景为了提高员工对管理制度的理解和遵守，同时增进团队之间的沟通与协作，公司决定开展一场别开生面的管理制度培训小游戏——“职场‘规则侦探’”。
通过模拟真实职场场景，让员工在轻松愉快的氛围中学习制度，加深对规则的认识。
二、游戏目标1. 提高员工对管理制度的认知和遵守意识；2. 增强团队协作能力，培养团队精神；3. 激发员工学习热情，提高培训效果。
三、游戏规则1. 参与人数：10-20人，分为若干小组；2. 游戏时间：90分钟；3. 游戏道具：桌椅、白板、笔、卡片、计时器等；4. 游戏流程：（1）热身活动：进行简单的团队破冰活动，如自我介绍、团队口号等；（2）分组：将参与者分成若干小组，每组选出一个队长；（3）发放任务：每个小组随机抽取一套职场规则卡片，包括公司规章制度、职场礼仪、团队合作等方面；（4）游戏开始：各组队长带领队员，根据规则卡片，寻找公司内部的“违规者”；（5）抓捕违规者：队员在规定时间内，根据规则卡片提示，找出并记录下违规行为；（6）汇报成果：各小组将抓捕到的违规者及违规行为汇总，提交给裁判组；（7）点评与总结：裁判组对各组的表现进行点评，宣布获胜小组，并对游戏过程中出现的问题进行总结。
四、游戏内容1. 规则卡片内容：- 公司规章制度：如考勤、请假、报销等；- 职场礼仪：如着装、言行举止、待人接物等；- 团队合作：如沟通协作、分工合作、共同解决问题等。
2. 违规行为示例：- 违反考勤制度：迟到、早退、旷工等；- 违反职场礼仪：着装不整、言行粗鲁、不尊重他人等；- 团队合作问题：沟通不畅、推诿责任、不服从安排等。
五、游戏奖励1. 获胜小组可获得精美奖品一份；2. 表现优秀的个人可获得额外奖励；3. 所有参与者均可获得培训证书。
六、总结通过“职场‘规则侦探’”这一管理制度培训小游戏，员工在轻松愉快的氛围中学习了公司规章制度，增强了团队协作能力，提高了对规则的遵守意识。
同时，游戏也促进了员工之间的沟通与交流，为打造和谐、高效的职场环境奠定了基础。
员工互动游戏30个
员工互动游戏内容与规则1.终极密码玩法1:先由主持人设定1个数（1-100）,然后参加的人轮流报数,不断减小范围,最后答中的人要接受惩罚.玩法2.先由主持人设定1个数（1-100）,然后参加的人从1开始依次报数,从小到大,一次最多报3个数,最少报一个数，直到有人报出终极密码为止，整个游戏中每人可用一次反转一次.2.抢板凳规则再熟悉不过了,不多解释了,最后赢的人奖励.3.哼歌猜歌名选用一些经典歌曲,写在纸条上,然后参加的人最好是三人一组,一人哼,两人猜,哼歌的人只能用”啦啦啦”来唱.赢的组奖励.（到九天音乐网上去找，很多）4.猜成语规则不用介绍了呢,一人比画一人猜,不能说话.（找一些和动物有关的成语，成语网站上挺多的）5.猜电影名一人表演,大家猜,不能说话.（例如：《色戒》《大红灯笼高高挂》《美女与野兽》《集结号》《长江7号》《泰坦尼克号》《功夫》《苹果》《命运呼叫转移》《爱情麻辣烫》《我的父亲母亲》《变形金刚》等）6.击鼓传花音乐开始开始传花,音乐停拿到花的人表演节目,或玩真心话大冒险.8.动作接龙（规则：由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自己的一个新动作，以次类推！接不上，忘记者出局！1.极限过杆两组成员各派一个代表出来扶杆，然后后下腰轮流过杆，碰倒则淘汰2.顶针传递道具：6双筷子，一个顶针一组一组进行。
两组人分别围坐成一个圈，一人咬一只筷子，然后用筷子传递顶针，不能用手，不能掉，掉的话需要只能用筷子把顶针拣起来，而且不能把筷子从嘴里拿出来。
传递一圈结束，时间短的队赢，全队每人加10分。
一队在进行的时候，另一队可以进行噪音干扰。
3.气球排球赛道具：1个大点的气球，一根绳子两边各派一个做志愿者，拉绳为线，玩三局，只能用嘴吹，落地就算输。
4.原地转圈+金鸡独立10秒钟道具：在两个地方分别定点一个树枝原地左手拉右耳，转10圈，再跑到指定地点，金鸡独立，站10秒，用时的总合最短的队赢5.踩气球道具：10只气球，一团线两组人每人脚上绑上气球，互踩6.推手游戏两队分别派人出来，面对面站，只能碰到对方的手，谁先离开原来的地方谁输。
2023年公司晨会多人小游戏大全
2023年公司晨会多人小游戏大全公司晨会多人小游戏11、“基金”蹲游戏目的：使员工熟悉业务，激发学习热情，还能锻炼身心，培养注意力。
游戏方法：1.将每款产品分别写在一张纸条上，如“基金、保险、国债、超级手机银行、定投”等等，也可按当日热销的产品细分，如基金可按基金名称细分后写在纸条上，按每日参加晨会的人数确定纸条的多少。
2.员工围成圈或相向站成二排。
由主持人宣读每张纸条上的产品名称，先让员工了解。
然后发纸条，每人一张。
纸条的内容可一人一种产品，也可二人持有相同内容的纸条。
3.由主持人首先根据手中纸条上写明的产品名称开始说。
如手中纸条上写的是“基金”，主持人说“基金蹲”，同时自己蹲下，然后连续说两次“基金蹲”，再随意说到下一个需要蹲下的产品名称，如“保险蹲”。
4.持有“保险”纸条的员工立即蹲下。
同时继续说“保险蹲、保险蹲”，再说出下一个产品名称，如“定投蹲”…5.以此类推，直到有人蹲错，进行惩罚。
惩罚方式，需介绍该产品，也可介绍自己手中纸条上的产品名称。
2、五毛和一块游戏目的：加强团队协作能力，振奋员工士气。
游戏规则：1.在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱;2.游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上;3.裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。
3、走、跑、跳、坐游戏目的：加强团队协作能力，活跃氛围。
游戏规则：1.员工围成一圈，向右转，双手搭住前面一人的.双肩，要求所有人注意听一个口令（比如叫停就停，叫跳就跳，叫坐就坐，叫坐时前一人要坐在后一人腿上，叫走就走），听到后必须按口令做，否则受罚;2.游戏开始，所有人听口令往前走，1-2-1，1-2-1，1-2坐，第一次一般会有人跌倒或者不坐下，不坐下的受罚;3.让大家依然双手搭住前面一人双肩，但距离缩短，再试一次，所有人都坐住了，开始倒数10-9-8......-1），站起;4.参加者双手搭住再前面一人的双肩，再试一次，应该都能做稳了;5.活动结束请大家谈谈感受。
企业经营管理基础知识附件2：15个管理小游戏
游戏1——头脑风暴发散性地思考问题，迅速转动大脑搜求各种方法解决问题，称为头脑风暴，其意义在于能激发学员的创造性思维，鼓励他们更有创造力地去解决问题。
游戏规则和程序1.确定一样物品，比如可以是铅笔或者其他任何东西，让学员在1分钟以内想出尽可能多的它的用途。
2.5～7人为一个小组，每个组选出一人记载本组所想出的主意的数量，在一分钟之后，推选出本组中最新奇、最疯狂、最具有建设性的主意，想法最多、最新奇的组获胜。
3.规则：（1）不许有任何批评意见，只考虑想法，不考虑可行性。
（2）想法越古怪越好，鼓励异想天开。
（3）可以寻求各种想法的组合和改进。
相关讨论1.你是否会惊叹于人类思维的奇特性，惊叹于不同人想法之间的差异性?2.头脑风暴对于解决问题有何好处，它适于解决什么样的问题？总结1.人的大脑是一个无比奇怪的器官，它所蕴藏的力量是无法估量的。
在短时间内，聚精会神努力搜索大脑会有助于许多创造性思维的提出。
2.不要嘲笑人们想法的异想天开，要知道科技和人类的进步正是建立在一项一项的异想天开的基础上的。
试想，如果不是古人一直希望像鸟儿一样在天空飞翔，又怎么会有莱特兄弟历尽艰辛去制造飞机?如果没有千里传音的想像，又怎么会有现在电话的产生？3.在解决问题的时候，头脑风暴往往用来解决诸如创意之类的难题，但是它还取决于一个环境氛围的因素，只有在一个民主、完全放松的环境中，人们才能异想天开地解决问题。
所以说，如果有的公司没有发挥好头脑风暴法的作用，那并不是他们的员工缺乏创意，而是他们的公司缺乏一个民主的氛围！参与人数： 5～7人一组时间： 15分钟材料：铅笔或者其他任何物品场地：不限，应用：（1）培养产生创造性的观点（2）理解创造性思维的意义游戏2——博弈游戏这个游戏用简单的形式再现了商业领域的竞争关系和定价略策，从而为学员提供了实战演习的机会。
这个游戏是典型的博弈论思想的体现，反映出在“背靠背”的情况下怎样应对和猜测对手的想法。
35个企业管理人才培训游戏
35个企业管理人才培训游戏一、水草二、举胖子三、高空飞蛋四、沙漠奇案五、找变化六、天龙八部七、翻叶子八、平结绳圈九、橡皮筋十、齐眉棍/圈十一、瞎子走路十二、蒙眼作画十三、“听与说”游戏十四、踢足球十五、教练技术十六、他的授权方式十七、囊中失物十八、瞎子摸号十九、狗仔队二十、啤酒游戏二十一、部属角色与领导角色二十二、撕纸二十三、趣味跳绳二十五、核弹头二十六、交通阻塞二十七、解手链二十八、你说我做二十九、蒙眼三角形三十、巧扮女郎三十一、铁钉三十二、猜猜他是谁？三十三、超级三人组三十五、一"圈"到底一、水草时间：20分钟人数：不限适用范围：创造力案情：一个男人，走到湖边的一个小木屋，同一个陌生人交谈以后，就跳到湖里死了。
过程：1、由培训师交代案情，学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。
2、培训师只负责学员的问题，但只能说“是”或“不是”3、计时间。
故事的起因：在一个夏夜的湖边，一对热恋男女谈情说爱，由于夏夜炎热，男人去买饮料解渴，留下小姐在湖边等。
结果十五分钟之后，等男人回来之后，发现小姐已经不在原来的地方，于是这个男人在湖的周围大声呼唤她爱人的名字，没有人回映。
时间一分一秒过去，男人越想越担心，一种不祥的预感已经笼罩在他的心头。
“扑通”一声，男人跳下湖里，在湖里寻找爱人的足迹，他在湖底摸索了许久，什么也没有发现，除了一些象水草一样的东西，因担心水草会有危险，所以，就放弃了湖底寻找，上岸之后，男人沿着湖边到处寻找。
夜深了，人静了，男人拖着疲惫的身体继续沿着湖边寻找。
这时他看到湖边有一个亮着灯的小木屋，于是敲门，开门的是一位陌生的老大爷。
“老大爷，你没有看到一位长头发，穿红色裙子的女孩？”“没有”男人仍不放过一线希望，把爱人失踪的遭遇包括在湖里寻找的经过一五一十的告诉了陌生人。
“我是这个湖的看守员，这个湖里几十年来一直都没有生长过一根水草”原来，男人在湖里摸到的不是水草，而是她爱人的长发。
公司年会小游戏(精选24个)
公司年会小游戏（精选24个）公司年会小游戏1：做鬼脸步骤：1、所有队员包括你，围成圆圈站立，面向中心。
2、首先选一半志愿者到圆圈里面来，脸向上，平躺在地。
3、你也和这些志愿者一起走到圆圈中，要求他们的身体和头部完全静止，头不能离地或者左右摆动。
4、在每个志愿者的鼻尖上放一枚小硬币。
5、要求他们只能做鬼脸，一分钟之内使硬币从鼻子上掉下来。
你手头一定要有照相机，给他们照一些面部特写镜头，带回去张贴公布。
6、之后，另一半人换过来，重复游戏。
7、一些队员成功完成动作后，让他们平躺在地上围成一个圆，头朝圆心(最好头挨着头)，看谁最先把硬币弄下来。
为使游戏更有趣，更富挑战性，将三个硬币分别放在志愿者的鼻子、额头和下巴上。
公司年会小游戏2：抛绣球道具：垃圾筐(包装的漂亮点)、皮球人员：每队派3人规则：限时3分钟。
2人合作，1人仍球，1人捡球、递球。
一人背对着伙伴努力用小筐接住皮球。
仍球的人站在舞台最里端，接球的只能在舞台外活动。
4队同时进行，接住其他队的人扔出来的球也算数。
最终在规定时间内接住皮球数量最多的代表队获胜。
公司年会小游戏3：水果蹲道具：8个胸牌、别针、双面胶，背景音乐人员：每队派4名队员规则：8位参赛队员每人一个胸牌，每人代表一种水果或蔬菜。
倾斜着面对面站两排，由一名队员开始，一边蹲下一边喊：“蹲，蹲，蹲完xx蹲”，说xx蹲的时候不能指着代表xx的队员，要指着代表另一种水果的队员。
喊口号时，喊的下一位队员与手指的一致的话淘汰！该蹲下的队员没蹲下的淘汰！不该蹲下的队蹲下了淘汰！公司年会小游戏4：挤眉弄眼道具：一元硬币4枚背景音乐：节奏快的音乐人员：4位队长规则：4位队员同时比。
硬币放在眉心之间，不允许用手，只能靠自己的脸部肌肉使硬币移动，硬币最终移动到嘴，哪位队员最先咬住硬币，则该队得一分。
中途硬币掉落为输。
最终，4名队员全部比过后，得分最高的代表队获胜。
公司年会小游戏5：背摔具体要求：背摔又叫“信心跌”做此项目的人站在一座1、6米高的矮墙上，为了防止摔下去时手臂伤人，要将双手绑在自已胸前，然后背朝墙下，身体站直，直挺挺地向后倒下去。
管理小游戏
管理游戏目录一、团队游戏红与黑二、团队游戏三、瞎子背瘸子四、衔纸杯传水五、相互认识一下（一）六、相互认识一下（二）七、勇于承担责任八、摇动游戏九、寻猎游戏十、圆球游戏十一、责任十二、寻宝游戏十三、进化论十四、九点游戏十五、寻人游戏十六、怪兽十七、踩轮胎十八、他的授权方式十九、建绳房二十、呼啦圈二十一、信任进步行二十二、核弹头二十三、全体离地二十四、蜘蛛网二十五、迷失丛林二十六、记忆力二十七、啤酒游戏二十八、拼图二十九、苹果与梨三十、他是谁？三十一、我是谁？三十二、交换名字三十三、代号接龙三十四、大树与松鼠三十五、七巧板三十六、情绪三十七、团队建设三十八、操作程序三十九、听说训练四十、时钟四十一、传递四十二、创造力四十三、沟通能力四十四、授权四十五、运水接力四十六、踢足球四十七、天龙八部四十八、挑水接力（共16 人）四十九、听与说五十、众志成城五十一、找变化五十二、“杀人游戏”之攻略一、团队游戏红与黑游戏规则1、目的：你队与另一队分别为队A、队B，各自争取取得高分。
2、程序：每轮你队有两种选择——红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。
3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟；两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。
两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。
4、得分计算：1）队A、队B 均选红，各得1 分；队A、队B 均选黑，各减1 分；2）一队选红、一队选黑，选红者减3 分，选黑者加3 分；3）第9 与第10 轮选择，得分乘3 后计入总分。
点评1·要取得长期利益，必须采取合作的态度。
2·团体合作的基础是相互信任。
3·信任来自于畅顺的沟通。
4·信任一旦逝去，难以补救。
二、团队游戏咨询师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例，所有人都蜻蜓点水，因为怕伤害同事关系。
员工互动小游戏
公司活动策划的20个经典互动游戏，员工小游戏帮助你更好的开展公司集体活动，增强员工之间的亲和力。
1、让大家用家乡话说一段对白，越经典的越好哦比如：大话西游里的那个曾经有一段。
2、抢椅子啊,分两组,每组6--8个人,椅子比人数少一把,然后大家围着椅子转,听到坐下就抢位子,每轮淘汰一人,依次1/8决赛...决赛,剩下最后一人获胜,输的人得表演节目,或参加下一个游戏.3、首先准备问题若干,报纸一张.规则:一男一女同站一张报纸上,开始回答问题答错问题,报纸折半继续答对问题,问下一道男女在回答问题时,身体不能接触报纸以外的事物总共20道问题,问完时,男女还能符合上一条规则时,游戏结束4、小九九游戏，挺好玩的！比如，站上一圈人，从其中一个开始说，4 9，下一个赶紧答36，她再接着说6 8，下一个回答48，以此类推...谁说错了，就输了就受罚：）5、十人一组男女间隔两组人用嘴将扑克牌（纸张）传递先传完的胜利8、一个桌子两头，分别竖直拜上3个碗，碗里分别装1/3的面粉，分别在靠桌边的两个碗里各放一个乒乓球，然后两边各站一个人，看谁先把乒乓球吹到第三个碗里谁就算赢。
这个游戏很能调节气氛，也很整人哦。
9.传牙签参与游戏者每人抽一张扑克牌，然后相继按扑克牌的顺序坐好，持最小（或最大）的那张扑克牌的人为先头，用嘴衔住那根牙签，依次传到下一个人的嘴里，不许掉哦，注意不能借用手或任何工具帮忙，如果掉了，那自然要受到惩罚喽，传完一圈后，游戏未完。
将牙签撅一半，继续抽扑克牌，按新的顺序坐好，接着下一轮的传递……继续撅一半……再撅……越来越刺激10.国王游戏先是每个人分张数字.然后,抽出一人做国王,国王可以命令任何做事情,比如,1号和3号接吻.有时,是两个男的吻哈11、我爱你VS不要脸听上去有些“暧昧”，实际上是个练反应的好游戏。
规则：众人围坐成一圈，规定只能对自己左边的人说“我爱你”，对右边的人说“不要脸”。
两人之间只能连续对话3次。
办公室小游戏晨会大全180个
办公室小游戏晨会大全180个办公室小游戏晨会大全180个办公室小游戏晨会大全（一）：一、游戏名称：瞎子走路游戏方法：两人一组（如A和B）A先闭上眼将手交给B，B能够虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A进行。
如：向前走。
迈台阶。
跨东西。
向左或右拐。
然后交换主角，B闭眼，A指引B分析：1．经过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。
2．作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事；而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部职责，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。
另外万一指令有错，信任很难重建。
二、游戏名称：解手链形式：10人一组为最佳时间：20分钟材料：无适合对象：全体人员活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
操作程序：1．培训师让每组圈着站成一个向心圈2．培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；此刻你们应对一个错综复杂的问题，在不松开的情景下，想办法把这张乱网解开。
3．告诉大家必须会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。
4．如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须立刻封闭。
讨论：1．你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱？2．当解开一点以后，你的想法是否发生变化？3．最终问题解决以后，你是否感觉很开心？三、游戏名称：蒙眼作画教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗？在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到？当发生这；些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。
目标：1．使队员明白单向交流方式和双向交流方式能够取得的效果不一样。
2．说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，能够取得更好的效果。
规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自我的杰作。
企业管理小游戏
[管理游戏]如果我来做概述：参与者4人一组，模拟一场服务竞赛。
小组成员共同努力，寻找既能宣传企业，又能带给客户惊喜的点子。
本游戏的目的在于激发参与者进行创造性思考，以寻求为客户服务的各种方法。
同时，通过本游戏，还要参与者认识到客户与利润之间的联系。
本游戏适用于所有服务人员，参与小组在8-10个之间，游戏将能取得最佳的效果。
时间：15-20分钟你需要：有关虚拟企业内容的复印件一份。
沿虚线剪开，这样你就有了几张小纸片，每张小纸片分别介绍一个虚拟企业。
此外，还需要一顶帽子或一个碗来盛放纸片，以便让参与者从中随机抽取。
怎样做：首先告诉参与者，他们将参加一次由社区企业协会主办的“创造性服务竞赛”。
将参与者分成小组，每组4人，各组分别代表一个不同的虚拟企业。
小组成员应该互相合作，设计出一个满足竞赛要求的点子。
这个竞赛的目标是找出一个点子，要求既能宣传企业，又能够更好的服务客户。
在寻找点子时，鼓励参与者尽可能地发挥他们的创造力。
竞赛不设预算限制，但点子必须“符合常理”，也必须紧密联系本企业。
例如：杂货店不可能免费提供小狗。
现在让大家一起看下面的例子，来了解游戏应该怎样开展。
公司名称：千年银行所属行业：银行点子：对于每第2000名到银行开户的客户，无论是经常账户还是储蓄存款帐户，我们都将给他（她）终身免票手续费的优惠待遇。
现在开始分组，并让每组派出一名代表，从“帽子”里抽取一张小纸片，然后让各组为其抽取的虚拟企业设计点子，限时10分钟。
10分钟后，要求各组依次大声念出他们所抽到的虚拟企业的简介，以及他们为其设计的点子。
最后让大家投票，选出最佳的点子。
分发的复印材料：1、公司名称：生命游戏所属行业：体育用品商店点子：2、公司名称：君往何处所属行业：交通服务行业点子：3、公司名称：根的世界所属行业：木制品商店点子：4、公司名称：美女与野兽所属行业：男女皆宜理发店点子：5、公司名称：给我电话所属行业：移动电话服务公司点子：6、公司名称：第一页所属行业：书店点子：7、公司名称：一枝独秀所属行业：花店点子：8、公司名称：城市乐园所属行业：国内最大的动物园之一点子：9、公司名称：一帘幽梦所属行业：床上用品点子：10、公司名称：光明世界所属行业：灯饰品点子：。
管理小游戏集锦
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十五、城堡攻防
散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧
讲解故事和玩法：古时候有天使、魔鬼、法师三种，天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使。 他们各自的代表动作： 天使：扬翅膀，魔鬼：伸爪，法师：双手合十。 将人员分成两批，相距约 30 米，各自划定一区域作为本方的城堡，本方的说话不能让对方听到，中间相距 5 米划两条 线，作为各自的攻击发起线。 双方在自己的城堡各自商量好准备做的动作及先后次序，然后前行至攻击发起线准备，听口令 1-2-3-开始，同时做动 作。 1、按照“天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使”的原则，赢的一方开始追赶输的一方，输的一方则开始尽力逃回本方 城堡，在回到本方城堡前被赢方任何人碰到身上任何部位即成为对方俘虏，停止逃跑；等逃的一方未被俘虏的人员逃 回本方城堡后，获胜方带着俘虏回归本方城堡。然后双方重新商量好后重新开始游戏。当一方全体被俘或者游戏一定 时间后，活动停止，人多方获胜。 2、如果第一次出的动作相同，则按事先商量好的次序继续做动作，因此事先要商量好 3-5 个动作次序。分出胜负后按 1 继续游戏。 注意：如果做错动作，即自动成为对方俘虏，到对方城堡等候处理。 十六、一路声响 开场白:你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一与世隔绝的森林里.调查研究后找到一向导,由于存在语言障 碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路.由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难. 因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢 体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地 a. 队员手拉手围成圈，戴上眼罩 b. 悄悄让一队员摘下眼罩，告诉他将充当向导,负责带领整个团队(告知终点) c. 让两位成员充当沿途的保护者 d. 可备一些食品在游戏结束后让队员(包括保护者)边吃边谈各自的体验与感受 注:最好选在景色美丽的树林或公园里 效果:增进相互的理解,信任感及团队合作精神 十七、三只小猪 参与人数：分成 3 组，每组 5 人左右 时间：20 分钟 场地：空地 道具：三条绳子，分别长 20 米、18 米、12 米 应用： （1）帮助学员体会在团队工作中沟通的重要性 （2）加强学员对于团队合作精神的理解 （3）训练学员对于结构变动的适应能力 相信大家都听过三只小猪盖房子的故事，在故事中三只小猪互相合作建成了一个漂亮坚固的房子，并最终抵挡住 了大灰狼的袭击。在本游戏中，我们也将扮演一次小猪，看看自己 拿绳子是否能建出满意的房子 游戏规则和程序 1.培训者将学员们分成 3 组，大约保证每组的人为 5 人左右。
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游戏1、循环相克令用具无人数两人方法令词为“猎人、狗熊、枪”两人同时说令词在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰狗熊的动作是双手搭在胸前枪的动作是双手举起呈手枪状。
双方以此动作判定输赢猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人动作相同则重新开始。
兴奋点这个游戏的乐趣在于双方的动作大非常滑稽缺点只是两个人的游戏游戏2、幸运大白鲨用具幸运大白鲨人数两人方法幸运大白鲨的构造非常简单但玩起来却趣味无穷。
方式是将大白鲨的嘴掰开然后按下它的下排牙齿这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴使其合上如果你按到这一颗鲨鱼嘴会突然合上咬住你的手指。
当然鲨鱼牙是软塑料做的不会咬痛您的。
你可以在酒桌上把它作为赌运气的酒具几个人轮流按动如果被鲨鱼咬到罚酒。
兴奋点适合男孩女孩一起玩对于胆小的女孩子来说比较惊险。
缺点首先你要先去买一个“大白鲨”虽然价钱不贵游戏3、官兵捉贼用具分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四小纸人数4个人方法将四纸折叠起来参加游戏的四个人分别抽出一抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字猜错的要罚有猜到“官”字的人决定如何惩罚由抽到“兵”字的人执行。
兴奋点简单易行不受时间地点场合的限制缺点人数不易过多。
游戏4、拍七令用具无人数无限制方法多人参加从1-99报数但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时不许报数要拍下一个人的后脑勺下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点没有人会不出错虽然是很简单的算术。
缺点无游戏5、心脏病用具无人数越多越好方法将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发但是不能看自己和他人手里的牌。
然后以酒桌上的人为序按照人数排列。
例如酒桌上有5个人可编为1-5的序号。
如果该人出的牌和自己的序号相同那大家的手就是拍向那牌可以手叠手的拍最后拍上去的人是输家。
兴奋点非常刺激经常是大家的手红的一塌糊涂。
缺点对桌子不利游戏6、开火车用具无人数两人以上多多益善方法在开始之前每个人说出一个地名代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后假设你来自而另一个人来自你就要说“开呀开呀开火车的火车就要开。
”大家一起问“往哪开”你说“开”。
那代表的那个人就要马上反应接着说“的火车就要开。
”然后大家一起问“往哪开”再由这个人选择另外的游戏对象说“往某某地方开。
”如果对方稍有迟疑没有反应过来就输了。
兴奋点可以增进人与人的感情而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
缺点无借着分工合作来完成任务人数每组限六人场地不限道具主持人准备每组各六签上写嘴巴手二屁股脚二汽球每组一个适合全部的人游戏方法1. 分组不限几组但每组必须要有六人。
2. 主持人请每组每人抽签。
3. 首先抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。
猜词语游戏啊就是两个人A和BA背对着题板在题板上写一个词语B看到词语后描述出来让A猜。
当然描述的过程中不能含有词语中的任何一个字同音字也不行。
B在描述的过程中可以给出提示比如“猜两个字”“猜四个字”举例来说猜词语“黑板”B可以这样问“白色的反义词是什么”A会回答“黑色”不要说A这都回答不出哦然后B说“猜对一个黑字”这句话主持人也可以说。
然后B 可以继续说“老师讲课用的挂在墙上的两个字”这是A可以顺利猜出“黑板”。
如果B问“老师讲课用的挂在墙上的一块板叫什么”这样问算犯规。
这个游戏可以体现员工之间的合作精神团队精神☆活动前先发给每人一个眼罩请所有伙伴戴上后由训练员将绳索整捆任意放置于活动场地的任一位置后开始说明规则1.请伙伴设法找到绳索并将之排列成一个正三角形边长、角度相等三角形顶端需朝向训练员指定之方向2.过程中手不可离开绳索确定完成时请全体蹲下或将绳索平放在地上3.如果要增加挑战性可限制执行过程中不可说话分享重点1.在共同任务中是如何确定自己的方向三角形的方向如何确认2.实际的工作经验中你是如何协调出个人与团队目标共同的一致性如何厘清与定位个人团队目标3.当三角形被放下时是否每个人都很明确的知道自己与团队的位置、方向或者你是存有疑问还是没有意见以大家的看法为主在你的工作团队中是否也有类似的情形4.执行或讨论的过程中有没有人对众人的意见、想法做归纳、整合如果有你觉得这个角色有哪些功能通常团队中有没有人扮演这个角色5.当伙伴的意见无人整合、共识未形成时你的感觉是团队有哪些状况6.蒙眼的过程中最让你困扰的是什么ex不安全感、不确定性…实际的生活体验是否有类似情形20、Dont touch me活动目的学习团队问题分析与解决的技巧目标设定与挑战器材场地1216人一组人员为双数每组一个呼拉圈及一个障碍物如角锥、毛线球、足球.…等规则1.在地面放一个呼拉圈中央放置一个障碍物如角锥、毛线球、足球.…等伙伴以呼拉圈为圆心向外跨6大步然后面向圆心围成一个圆圈每位学员相对位置上均站有一人2.每位伙伴必须经过呼拉圈的圈与对面的伙伴交换位置3.过程中需保持前进不可停止、后退或180°回转4.通过圆心时不可碰触呼拉圈及圆心的障碍物5.人与人不能产生肢体接触或碰撞6.活动采计时制由小组设定达成时间共计五回合每违规一次/人加计五秒分享重点1.每次的目标时间是如何设定的执行的结果与设定目标有没有落差如何从经验中调整目标设定团队是否喜欢向高目标挑战为什么2.当目标向上提升与向下修正在决策过程或士气上有没有不同的感觉3.讨论的过程中每位伙伴的意见是否都有充分表达或聆听有没有什么声音被忽略了从头到尾都没说话的人有吗为什么你注意到了吗4.发散的意见如何形成决策有没有人扮演这种角色你觉得它角色的功能有哪些5.当你不小心碰到呼啦圈、障碍物时你的感觉如何希望别人怎么对你6.过程中如何维持速率效率、品质和伙伴又维持着适当的距离而不碰撞干扰良好的互动关系实际的生活或工作经验中是不是也有类似的事7.行进中呼拉圈、障碍物对你的影响是实际的生活经验中你对环境或人、事、物所造成可见或不可预知的阻碍是否也有相同的反应翻叶子活动目的透过肢体接触打破人际藩篱、活络团队气氛从具有挑战性的活动设计中学习问题决策与团队互动器材场地1216人一组每组一块布约可让整组人站上或稍大规则1.整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则2.所有学员现在是一群雨后受困的蚂蚁在水面好不容易找到一块叶子站上却又发现叶面充满了毒液除非大家可以将叶子翻面否则又将遭受令一次生命的威胁2.在叶子成功翻面以前每隔3分钟就有一人中毒失明或无法说话中毒者由团队自行决定3.整个过程都站在叶子上包含讨论4.所有人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分否则重来分享重点1你觉得任务完成的关键是2.决策是如何形成活动中的关键人物是扮演什幺角色平时生活中团队是否有这样的角色存在有什幺异同 2.如活动中当人我彼此失去了适当的距离对人际关系有帮助或影响吗3.在参与团队决策过程中你所处的位置与参与程度有什幺关连性和现实生活中的你状况相似吗例如4.在有限的视野及活动围中人际沟通有没有哪些改变或影响忽略了什幺或是会特别注意某些情况举例来说5.团队是如何决定出中毒者依什幺判断被选中者的心情如何配合团队运作6.如活动中当某些人在实际工作或生活出现状况时团队是否适时的照顾到对方的感受或曾提供哪些协助22、星际之圈活动目的学习团队合作与互助、支持及协调的精神目标设定器材场地1216人一组每组一个呼拉圈约70cm直径或用可拆卸式的呼拉圈依困难度调整适合的大小规则1.所有成员手牵手围成一个圆圈并由其中的两位伙伴一起握住呼拉圈2.全体包括手握呼拉圈者都要通过呼拉圈到另一边.3.过程中不可松手也不可以碰到呼拉圈否则重新来过4.每次执行前请小组先设定完成时间可执行35次分享重点1.每次的目标时间是如何设定的执行的结果与设定目标有没有落差如何从经验中调整目标设定2.当你不小心碰到呼啦圈时你的感觉如何希望别人怎么对你实际上伙伴提供了哪些协助与支持可举例说明3.过程中如果某些人重复出现失误例如因为体型、肢体灵活度…等问题对团队及个人有何影响你是否因此有过抱怨也许是没说出口4.延续3.同样的问题如果换成在自己身上发生能不能接受自己的表现你对待别人和自己有没有不同的标准5.当你通过呼拉圈后你的任务完成了吗这个时候你在做什么呼拉圈与伙伴对你有什么意义在现实生活中有没有类似的关连性或事情23、雨的来去活动目的在环境气氛营造下做潜层的感官知觉练习器材场地室外均可不需器材人数不拘规则1.以训练员为圆心所有学员围成五个同心圆并面对训练员2.由训练员示以下动作告知伙伴将要开始经历雨的来去1手掌相互摩擦下雨之前的风声2手指交互拍打开始有雨滴3多指一起拍打毛毛雨4拍打大腿下大雨5拍打胸口下暴雨3.示完后请学员操作练习一次每个动作依序由最圈向最外圈传递4.请所有学员将眼睛闭上保持静默再由训练员从圆心开始将15的动作向外圈传递等所有声音停止再让学员开眼睛分享重点1.开眼练习与闭上双眼时感受有何不同声音与视觉的差异2.在生活中自己是否曾因为擅于运用某些技能因此忽略了一些既有的能力在人际关系上会造成影响吗3.过程中你的专注力是向外还是向除了既有的动作声之外还有听到其它的声音吗4.过程中声音是此起彼落还是整齐画一你又是如何掌握到团队的节奏的在这个活动中团队默契是如何形成的24、魔术棒活动目的培养观察力了解问题关键不一定是眼见为真器材场地室外均可每组1530人5根形状相似的棒子笔、木棍….规则1、首先让学员看过这5支棒子并宣称『这些棒子受过魔法加持会透我的身体以数字和人沟通』2、在地板上任意排列出10种不同形状组合分别代表110排列时可装做念咒语加强学员注意3、再排出34种形状组合让学员猜猜看代表哪些数字4、数字和形状无关棒子只是障眼法关键在于活动开始的说明中。
所以答案是以双掌手指置于接近棒子附近做出的记号为准5、如有人看穿了游戏请个别向训练员确认或可透过不同组合和学员做确认也可请已知的学员担任魔法师增加团体兴趣和气氛 6.当观察出关键时请勿向其它学员说明或讨论以免阻碍他人学习的机会6、如果还是没人看出关键则可以更加夸的方式将手指所做的数字记号表现出来分享重点1.过程中运用了哪些方法来判断观察的重点在于忽略了什么2.日常生活中是否容易被外在的表象所误导是否因此造成有些问题重复发生3.对自己或其它伙伴有没有进一步的认识或发现25、谁是杀手版杀人游戏活动目的观察力的练习器材场地室外均可每组1216人无器材规则1、全部学员围成一圈坐下双手与两旁的人在身后交握请全部人员低头闭上眼睛训练员走至某学员身旁用手指轻点其头部此人即为杀人不眨眼的『杀手』2、杀手每次选择1-10任意数字按押手掌以顺时针或逆时针方向递减当被握到第1下者即发出哀嚎倒地死亡学员此时可开眼睛捉拿杀手3、活动中所有人都可指控杀手只要指出「XXX是杀手」并说明理由猜错者视同暴露身份死亡4、每回合有三人次机会如果没有人猜或猜错三次该名杀手可继续进行下一回合暗杀行动分享重点1、你是运用何种方式观察出杀手是谁逻辑、表情视觉、第六感…..平时在做分析判断时是否习惯倚重某种方式而忽略了其它观察重点2、当成为杀手时心情如何会有压力吗对行为表现有什么影响2、有没有人是一次也没猜或只在心中做臆测但没说出来为什么和观察力或表达有关系吗还是有所担心3、当伙伴表现出担心时有没有人发现这种不安全感是心理或环境造成的4、生活中曾发生个人意见或建议不敢表达的经验☆部分讨论涉及个人心理及生理环境安全的问题须依当时团队情况判断不宜勉强做讨论26、环环相套活动目的了解竞争的本质学习沟通与合作的技能器材场地室外均可每组812人一组34个呼拉圈规则1、每组排成一纵队队员将左手穿过双腿间向后握住背后那位队员的右手2、训练员手持34个呼拉圈站在起点将第一个呼拉圈递给第一位队员呼拉圈需穿越头部落下当呼拉圈传到第三位队员时第二个呼拉圈才依次递下3、第一个呼拉圈传至最后一位时必须带着呼拉圈跑至队伍最前头成为排头并依照原方式与队员握手继续进行活动。