安装事业部岗位职责
2023年安装主管岗位职责15篇
2023年安装主管岗位职责15篇安装主管岗位职责11. 负责编制水、电专业施工进度计划,控制工程进度,落实节点相关要求;2. 负责水、电专业的施工管理,控制工程质量,确保安全文明施工,配合相关部门进行项目成本管理;3. 负责办理水、电专业的施工洽商、设计变更,以及执行监督;4. 审核水、电专业的施工组织设计、施工方案,配合施工单位做好重大的技术方案;5. 参与专业材料及供应商的考察,组织本专业甲供材料、设备的'进场验收及移交;6. 负责水、电专业工程质量的中间验收、工程竣工验收以及向物业移交工作;7. 负责水、电专业相关招标的技术文件的编写、审核、确认、回复等工作;8. 负责监督、协调监理公司和施工单位的工作,做好现场管理,保证按合同执行;9. 负责水、电专业现场签证和施工进度节点审核,配合相关部门进行进度款的审核;10. 负责执行有关设计、施工、设备材料采购合同中甲方的权利和责任;安装主管岗位职责21、根据公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果；2、负责区域内销售业务拓展，业务接洽、咨询及关系维护，完成销售指标；3、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策；4、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；5、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的.市场领域6、对所管辖区域内平台加盟外包人员的日常指导派工，确保安装服务质量；7、其他日常工作。
安装主管岗位职责31、负责项目强弱电、暖通、给排水专业的计划管理、施工管理、进度管理和质量管理；2、协助强弱电、暖通、给排水专业的设计、成本综合协调工作。
任职资格：1、全日制统招本科及以上学历，电气、自动化、暖通、给排水等相关专业毕业；2、具备3年以上知名房地产公司或施工单位现场机电安装管理经验，熟练掌握强弱电、水、暖专业知识；3、具备良好的沟通能力、现场协调能力。
-------------------------------------------------1.根据项目实施关键节点控制计划和部分电气设计工作，包括产品电气设计、电气图纸绘制、电气部件选型等；2.编制项目本专业施工总进度控制计划、材料（设备）总供应计划，电气外包部分供应商评估，外包部分技术的.引进和转化；3.依据项目特点准确提出本专业分部（子分部）控制重点、难点及控制措施；样机试制，参加现场试验并处理电气故障，提出产品改进措施；4.全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工。
安装岗位职责
安装岗位职责英文回答：As an Installer, I am responsible for the safe and efficient installation of equipment and systems. My duties include:Read and interpret blueprints and specifications。
Assemble and install equipment according to manufacturer's instructions。
Test and troubleshoot equipment to ensure it is functioning properly。
Maintain a clean and organized work area。
Follow all safety protocols。
Work independently and as part of a team。
For example, I recently installed a new HVAC system in a large office building. I worked closely with the engineers to ensure that the system was installed correctly and met all the specifications. I also trained the building staff on how to operate and maintain the system.中文回答：作为一名安装工，我负责设备和系统的安全、高效安装。
我的职责包括：阅读和解读蓝图和规格书。
根据制造商的说明组装和安装设备。
测试和排除设备故障，确保其正常运行。
保持工作区域干净整洁。
遵守所有安全规程。
独立工作和团队协作。
事业部总工程师岗位职责
事业部总工程师岗位职责
事业部总工程师是公司中的高级管理职位，负责领导和管理事业部的工程团队，确保项目的顺利进行并达到预期的技术和商业目标。
其职责包括但不限于：
1. 技术领导，负责制定和执行事业部的技术发展战略，领导团队进行技术创新和研发工作，确保产品和项目的技术指标达到标准要求。
2. 项目管理，负责制定项目计划和进度安排，协调资源分配，监督项目执行过程，确保项目按时交付并达到质量标准。
3. 团队管理，领导和管理工程团队，包括招聘、培训、激励和评估团队成员，确保团队的凝聚力和执行力。
4. 技术支持，为销售、市场等部门提供技术支持和咨询，协助解决客户和合作伙伴的技术问题。
5. 质量控制，建立和执行质量管理体系，监督产品和项目的质量，及时发现和解决质量问题。
6. 技术沟通，与其他部门进行技术沟通和协调，确保工程团队
和其他部门的有效合作。
7. 风险管理，识别和评估项目风险，制定风险应对策略，确保
项目的顺利进行。
总之，事业部总工程师在技术、管理和战略层面都发挥着关键
作用，是公司技术团队的领导者和执行者。
他们需要具备扎实的技
术功底、优秀的领导和沟通能力，以及对市场和行业的敏锐洞察力，为公司的发展和创新提供有力支持。
事业部职责和岗位职责(推荐8篇)
事业部职责和岗位职责（推荐8篇）事业部职责和岗位职责第1篇1、负责政法事业部统筹运营，团队管理，年度业务规划，以及业绩指标达成。
2、带领团队拓展和维系西南地区政府行业客户关系，推动销售团队完成业绩目标。
3、根据公司业务特点及发展规划，建立全面的销售战略，制定并组织实施完整的销售方案。
4、引导和控制市场销售工作的方向和进度，负责目标市场销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息。
5、负责培训、监督和管理销售团队，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成销售目标。
6、深入了解智慧政务/电子政务等智慧城市业务，把握市场销售信息，为企业提供业务发展战略依据。
事业部职责和岗位职责第2篇一、营销管理1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。
2、参与制定公司年度营销计划。
3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。
5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况，。
6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析，并提出具体的跟踪策略和计划。
7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。
8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。
二、团队管理1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成绩效考核，提交财务部。
2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。
并制定切实可行的部门培训计划（包含在每月工作总结中）。
3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序，并监督执行。
4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。
5、关心部门成员的`生活，保持团队的工作激情。
事业部 职能职责
事业部职能职责
事业部的职能职责因具体行业和公司而异，但一般来说，事业部的主要职责包括以下几个方面：
1. 制定并执行公司的发展战略和经营计划：事业部需要根据公司整体战略，制定并执行适合自身业务领域的发展战略和经营计划，确保业务的高效运营和盈利。
2. 负责公司的业务运营和管理：事业部需要全面负责公司的业务运营和管理，包括市场开拓、销售管理、生产管理、供应链管理等，确保业务的顺畅运作。
3. 组织建设和人员管理：事业部需要负责组织和人员的管理，包括组织架构的设计、岗位设置、人员招聘、培训、考核等，确保团队的高效运作和员工的职业发展。
4. 财务管理：事业部需要负责自身的财务管理，包括预算制定、成本控制、财务分析等，确保财务状况的健康和稳定。
5. 风险管理和合规：事业部需要负责自身的风险管理和合规工作，确保业务符合相关法律法规和公司内部规定，防范各类风险。
6. 协调与其他部门的关系：事业部需要与其他部门进行协调和沟通，确保业务的顺畅运作和公司的整体发展。
以上是一般情况下事业部的主要职能职责，具体职责可能会因公司规模、行业特点等因素而有所不同。
安装部岗位职责
安装部岗位职责
1. 负责安装部门的日常管理和运营工作，包括安排安装人员的工作任务和安排工作时间。
2. 负责安装部门的人员招聘、培训和绩效考核工作，确保团队人员的素质和能力达到公司要求。
3. 确保安装部门的工作进度和质量达到公司制定的标准，及时解决施工中的问题和难题。
4. 负责与客户沟通，了解客户需求，安排安装人员进行现场施工，并确保客户满意度。
5. 负责安装部门的设备、工具和材料的采购和管理，保证工作所需的资源充足和有效利用。
6. 负责安装部门的安全生产工作，制定并执行安全管理制度，确保施工现场的安全和环保。
7. 协助制定安装部门的工作计划和预算，监督和控制部门的运
营成本，确保安装部门的经济效益。
8. 参与公司安装项目的招投标工作，负责编制安装方案和报价，与客户进行谈判和签订合同。
9. 协助上级领导制定安装部门的发展战略和规划，推动部门业
务的拓展和市场份额的提升。
10. 完成公司领导交办的其他工作任务。
事业部岗位职责
事业部岗位职责事业部岗位职责作为事业部的一员，每个岗位都有着自己独特的职责。
下面将具体介绍几个典型的事业部岗位职责，以帮助大家更好地理解和认识事业部的工作。
1. 项目经理项目经理在事业部中起着至关重要的作用。
他们需要负责监督和管理整个项目的进展和实施过程，确保项目按计划顺利进行。
他们的职责包括：(1) 制定项目计划和安排工作任务，确保项目能够按时完成。
(2) 协调各个部门的工作进展，确保项目各个环节的顺利衔接。
(3) 解决项目中出现的问题和难题，确保项目的顺利进行。
(4) 监督项目的质量和效果，确保项目能够达到预期目标。
2. 销售经理销售经理负责制定和执行事业部的销售策略和计划，确保公司产品的销售达到预期目标。
他们的职责包括：(1) 制定销售目标和计划，制定相应的销售策略和方案。
(2) 指导销售团队的工作，确保销售任务的完成。
(3) 监督销售进展和结果，及时调整销售策略和方案。
(4) 与客户进行沟通和协商，促成销售业务。
3. 市场推广经理市场推广经理负责制定和执行事业部的市场推广策略和计划，提升公司品牌形象和知名度。
他们的职责包括：(1) 进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争状况。
(2) 制定市场推广策略和方案，制作市场推广材料和活动。
(3) 组织和执行市场推广活动，提升公司的知名度和品牌形象。
(4) 监督市场推广效果和结果，及时调整市场推广策略和方案。
4. 运营经理运营经理负责制定和执行事业部的运营策略和计划，提升公司的运营效率和效益。
他们的职责包括：(1) 管理和优化事业部的运营流程和体系，提高工作效率。
(2) 监督和控制事业部的运营成本和质量，确保运营目标的实现。
(3) 协调各个部门的工作进展，确保各项工作的顺利进行。
(4) 解决运营过程中出现的问题和难题，确保运营目标的达成。
以上只是事业部中一些典型岗位的职责介绍，实际工作中可能还会有其他岗位和职责。
每个岗位都有着自己独特的职责，但彼此之间又有着紧密的联系和互动，共同为事业部的发展和目标的实现做出贡献。
工程安装部工作制度
工程安装部工作制度一、总则为了规范工程安装部的工作，提高工作效率，保障工程安装质量，制定本工作制度。
二、部门设置工程安装部是企业的重要部门，其主要任务是负责企业的各类工程安装工作。
部门设置如下：1. 部门领导：负责安排和指导工程安装部的工作，统筹协调各项工程安装任务。
2. 工程安装人员：负责具体的工程安装工作，按照部门领导的指示完成任务。
三、工作职责1. 部门领导（1）负责制定工程安装部的工作计划和年度目标。
（2）组织部门人员进行培训，提高技术水平。
（3）负责协调各项工程安装任务，确保项目顺利进行。
（4）处理部门内部纠纷，维护部门的正常秩序。
（5）定期向企业领导汇报工程安装部的工作情况。
2. 工程安装人员（1）按照部门领导的指示完成工程安装任务。
（2）严格遵守安全操作规程，确保工作过程安全。
（3）保护好工作场地和工程设备，维护企业财产。
（4）积极向部门领导反馈工作中的问题和建议。
四、工作流程1. 接到工程安装任务后，部门领导根据项目要求制定详细的施工方案。
2. 分配工程安装人员，明确各人员的具体职责和任务分工。
3. 开展施工前的准备工作，包括工具设备准备、现场检查等。
4. 根据施工方案，精心开展工程安装工作，确保施工质量。
5. 施工结束后，及时清理现场，交接工作。
6. 做好工程安装记录，备案存档。
五、安全管理1. 工程安装人员必须接受安全培训，具备安全意识，遵守安全操作规程。
2. 施工过程中，必须佩戴安全防护用具，注意安全措施。
3. 发现安全隐患，应立即上报，及时处理。
4. 工程安装部必须保证施工现场的安全，确保员工的生命安全。
六、质量管理1. 工程安装部必须按照质量管理体系的要求，严格控制施工质量。
2. 施工现场必须保持整洁，设备必须符合质量要求。
3. 施工过程中，必须进行质量检测，确保质量符合标准。
4. 发现质量问题，应及时整改，确保工程质量。
七、绩效考核1. 工程安装部领导根据部门的工作计划和年度目标，对部门成员进行绩效考核。
工程事业部岗位职责
工程管理部管理制度工程管理部岗位职责1、配合经营部进行工程前期运作。
2、参与图纸会审、技术交底工作。
3、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
4、遵照合同编制工程施工总方案、月方案、周方案。
编制月、季、年度生产报表。
负责协调车间生产调度，车间完成生产方案的统计、考核工作。
5、负责公司施工外包队伍的招投标、合同的起草及选派工作。
根据需要，对外委工程、外委加工产品的调度指挥工作。
6、负责对施工外包队伍的合同履约考核及管理工作。
7、对工程专管员、部门职员的管理及考核工作。
8、负责对建设、监理、设计单位的沟通工作。
9、负责施工全过程的质量、进度、平安、文明施工的管理。
10、负责工程过程中的文件、资料管理工作。
11、负责工程竣工验收及移交工作。
工程事业部2021-11-10工程管理部长岗位职责1、负责工程事业部的全面管理工作。
2、配合经营部进行工程前期运作及提出合理化建议工作。
3、参加图纸会审、技术交底工作。
4、负责对施工外包队伍的招投标、合同的起草、施工队伍选派和考核工作。
5、负责施工员的选派和考核。
6、编制施工总体进度方案，并在施工过程中催促落实。
7、审定工程施工组织设计方案，审定工期、质量、平安文明施工方案。
8、标准建立施工管理程序并催促执行情况。
9、负责协调组织施工过程中的重点、难点问题的解决。
10、负责组织工程分部和单项工程的验收、工程整体验收及移交，催促工程和工程文件资料的管理。
工程事业部2021-11-10工程工程施工员岗位职责1、必须服从领导的工作安排。
2、协助工程部部长工程运作前的准备及开工工作。
3、参加图纸会审、技术交底工作。
4、参与外包施工队伍的招投标及选派工作。
5、负责工程施工总工期的控制、质量管理、平安文明施工的监督，工程实施前熟悉技术标准、合同要求、审查施工图纸。
6、催促外包队伍按时提交周、月施工方案，在各个工序实施前提交施工方案并提出专业意见。
7、检查外包队伍的施工能力和人员投入情况是否满足施工工期的要求和施工质量要求。
工程事业部负责人岗位职责
工程事业部负责人岗位职责
1.主持本工程事业部的日常工作，协调本部门与其他部门的关系。
2.制定本部门的年度工作计划，并进行目标分解，分层落实部门目标责任。
3.负责本部门员工的工作分配、指挥调度、绩效考核、培训指导与奖惩。
4.主持编制公司工程管理标准与制度。
5.组织工程项目检查，对工程项目实施监督，纠正项目管理偏差（进度、成本、安全、质量等方面的偏差）。
6.负责审核施工材料的用料及对材料供应商的评价。
7.负责班组合同的审核。
8.主持项目部的组建活动，主持项目施工方案、进度计划的编制、论证、审核工作。
9.对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理，及时解决项目重大技术、项目管理中的问题。
10.负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
11.负责把控跟踪工程结算、签证等，组织竣工验收及移交。
12.监督检查工程和项目文件的管理。
13.负责项目之间的资源调配，与工程管理相关部门、单位进行沟通、协调。
14.负责工程费用控制与结算。
15.负责对工程阶段性进行施工方案、质量技术、安全、考勤、生活费发放的贯彻交底。
16.负责督促催交各项目班组施工合同、劳务协议、安全协议、三级教育、身份证、考勤、生活费等表单。
17.负责组织编制工程管理和技术培训的大纲，配合公司开展相关的培训。
18.负责公司每月工程例会的组织、会议决议的落实、跟进。
19.负责班组的选用、预留工作，班组引导工作及班组的其他事务处理。
20.负责与甲方的协调沟通。
安装部部门组织架构人员编制及分工职责方案
2.严格保障产品或物料在送达客户安装地点途中的数量与质量不受到任何损失与损伤；
3.负责各项单据的交接，并做好与客服中心和安装部之间的协调沟通；
4.控制运输环节的预算与成本,减少非正常损耗与浪费；
5.整理汇总每单业务相关文件资料，经审核后送至相关部门归档备案；
5
主要负责部门文件资料、项目图纸、会议纪要、客户建档、办公用品、工作计划、统计报表等行政后勤事务性工作
备注：未有人员负责的工作，可在姓名栏注明“待招”。
4.规范施工作业标准，改进施工工艺，确保施工质量，提高一次安装成功率；
5.参与设备和配件安全库存设定、材料运输设备配置，提高日安装工程量；
6.完善工装配置、施工工具配置及劳动保护装备，并保持其完整性和完好性；
7.负责安装施工新技术、新工艺、新材料、新设备在日常工作中的应用、推广与总结；
8.组织实施安装技术、工具、工艺、材料和施工安全等方面系统培训；
9.负责安装任务取得客户认可，并请客户在满意度评议表、安装验收卡、保养维修卡等档案资料上签名。
四、部门人员编制及分工
本部门编制33人，目前有31人，待招2人，办公室管理人员具体分工见下表：
序号
姓名
主要负责工作
1
主持安装部全面工作，主要负责团队建设、工装配置、安装计划、施工标准、技术推广、人员培训、绩效考核等系列工作，并对施工质量、施工效率、客户满意率、客户安装资料建档等部门工作承担全部责任
7.负责产品或物料储存、保管、5S达标，并维持适宜的贮存环境；
8.负责在库产品或物料的定期盘点、建账工作；
9.负责定期向信息使用者(财务部/工程办事处/事业部等)提供准确的库存产品或物料品种及数量。
事业部负责人岗位职责
事业部负责人岗位职责
事业部负责人的岗位职责如下：
1. 制定和实施事业部的战略计划，确保公司的目标和业务重点得到实现。
2. 管理和指导事业部的运营团队，确保各项工作按时完成，达到预期目标。
3. 负责事业部的业务拓展和销售工作，积极开拓市场、寻找新的客户和合作伙伴。
4. 管理和控制事业部的成本和预算，制定有效的财务计划和预测。
5. 负责事业部的人才管理和团队建设，培养和激励团队成员持续提升业务能力。
6. 协调和沟通与其他部门的工作，确保各项工作的协同和协作。
7. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，及时调整战略和业务计划。
8. 解决事业部内部和外部的问题和挑战，及时采取有效的措施防止和解决问题。
9. 代表公司参加相关行业的会议和活动，提升公司的形象和声誉。
10. 定期向公司高层报告事业部的业务情况和进展。
事业部组织机构及岗位职责
XXXXXXXXXXXX有限公司事业部组织机构及岗位职责知、通告等；2。
12负责根据销售计划,编写采购计划，组织各部门按计划进行实施,并进行督查；2.13负责每月资金计划的编写,上报总经理批准后，按计划实施；2.14负责监督本公司各项管理制度的贯策执行；2.15负责对本管辖的主管的考核工作；2.16负责对本管辖的主管的推荐和人事任命工作；2.17负责组织对全公司的人员招收、培训、分配工作,及全体员工的在职培训工作；2.18负责公司的财务工作,并对公司物料的统计工作;2。
19负责公司的成本核算及控制工作；2.20负责公司的后勤（门卫、食堂、保洁）工作；2.21 负责公司的规章制度的制定、修改及落实工作;2。
22负责带好员工队伍，做好育人、用人、树人的工作，积极塑造协同企业文化。
2。
2会计2。
2.1负责公司的财务及会计工作；2.2。
2负责成本的控制及质量成本管理；2.2.3 经济合同中涉及财务管理及价格等的审定;2。
2.4负责固定资产的归口管理；2.2。
5工商、税务业务的联系、办理；2.2。
6 财务报表的制作、报告工作及管理；2。
2。
7判定工资与薪水的发放表,对所有的支出进帐进行汇报;2。
2。
8 掌握公司所有资金的运转。
2。
3出纳2。
3.1审核各团队统计计算的工资表及质检科、设备科、销售部门、采购部门等工资计算表；2.3。
2计算主管工资；2.3.3 编制当月绩效工资分配表及计算主管责任补贴；2。
3。
4审核纪律监督员罚款单;2。
3。
5审核并支付就餐、物业费用；2。
3.6水费换票及电话费的交纳和取单；2。
3。
7审核报销单据，编制现金凭证及登记现金日记帐；2。
3.8编制银行凭证，登银行日记帐;2.3.9月末现金盘点及编制盘存报表，登各基金的明细帐并与总帐核对；2.3。
10发放当月工资；2.3。
11盘存奖罚核算及处理方案；2.3。
12 各部门统计报表的审核；2.3。
13主管安排的其它临时性工作.2。
4行政文员2.4.1办公室、会议室的地面、办公桌椅的清洁，文件、物品的整理；2.4.2来访客人热情主动接待；2。
工程事业部总监岗位职责
工程事业部总监岗位职责工程事业部总监是企业中管理层的高级别职位，主要职责是管理、指导和监督工程事业部的各项工作，确保项目按时按质地完成，并向上级汇报相关情况。
具体来说，工程事业部总监的职责包括：1. 管理团队：负责组建、管理、培养和评估项目团队，确保团队成员具有所需的技能、经验和知识。
2. 制定计划：负责制定项目计划，并确保项目能够按照计划进行，安排好相应的资源，包括人员、物质和设备等。
3. 监督工作：对工程事业部的各项工作进行监督，确保项目能够按照客户需求按时按质完成，同时跟踪和反馈进程和工作完成情况。
4. 参与业务拓展：负责拓展业务范围，建立和维护客户关系，同时开发新的商业机会，促进公司业务的发展。
5. 控制成本：通过控制成本和管控项目风险，确保项目进展符合预期，并同时保留业务盈利，同时缩短项目周期和优化资源利用效率。
6. 沟通协调：作为工程事业部的最高领导者，与企业内部其他部门以及客户进行沟通协调合作，促进项目进展及其相关合作。
7. 持续改进：通过评估和改进工作流程、制定和执行项目完工标准、保证质量和对客户的满意度，进一步提高工程事业部的效益和最终业务主管及领导者的价值。
工程事业部总监需要具备较高的专业技能和管理能力，具体要求包括：- 具有工程管理、工程技术等相关专业背景及短计划项目管理的专业执业市场培训经验；- 强大的管理能力以及团队协作能力，能够与各级员工紧密协作，并指导他们开展相应的工作；- 具备战略规划、业务拓展、项目管理以及财务分析等领域的专业才能；- 总监需要卓越的沟通与谈判技巧，能够与客户、供应商以及内部互动进行良好的协调和互动，并确保团队和顾客之间的关系稳定和可持续发展；- 具有创新精神，能够提出创意性的建议和方法，推动工程事业部的发展，与组织在复杂环境中发展和应对风险的能力。
总之，工程事业部总监是企业中至关重要的角色，他们需要具备卓越的管理能力、领导能力以及沟通和谈判能力，并把这些技能运用到实践中，确保企业能够实现客户的要求，以及团队活力的开展。
工程安装项目岗位职责
工程安装项目岗位职责
工程安装是指在建筑、道路、桥梁等建设项目中，对其机电设备、照明、暖通、管道和电气设备的安装与调试。
工程安装项目是
一个复杂的工程，需要多个岗位的协同合作完成。
以下是每个岗位
的职责：
1. 工程项目经理：作为该项目的主要负责人，工程项目经理需
要协调安排每个岗位的工作，保障项目顺利进行。
他需要掌握项目
用地的所有拟建设施，对整个工程的进度安排、各项工作的质量要
求进行严格管理。
2. 项目助理经理：协助主管进行日常管理工作，如文件工作、
人员管理、材料采购等工作。
具备班组管理的能力，完成分析问题
并协调问题解决。
3. 设计与技术员：他们需要掌握相关的技术知识，并负责所需
资料的搜集和整理。
同时，他们需要确保工程的设计符合施工标准
和要求，协助施工完成。
4. 吊装班组：负责锅炉设备、机电设备、构件等的安装和搬运。
他们需要有良好的身体素质和协作能力，同时需要保证安装过程中
的安全。
5. 电气班组：负责电缆的铺设和电气设备的安装。
他们需要确
保电气系统的稳定性和安全性，并进行相应的调试。
6. 管道班组：负责地暖、通风、消防等管道的安装。
他们负责
管道的布置、安装和调试，并且需要协调查找问题并加以解决。
7. 空调安装班组：负责空调设备、通风设备和制冷设备的安装
和调试。
他们需要掌握相关的知识和技能，能够独立开展施工工作。
总之，在施工期间，每个岗位都需要与其他岗位密切配合，共
同协调好施工进度和施工质量，确保整个工程的安全、高效和顺利。
工程事业部部门职能及岗位职责
8)负责对项目施工过程中的技术跟踪、技术遗留问题解决。
9)完成领导交办的其他工作。
主要权力
技术团队的组建、技术人员的培训，提高部门整体技术水平。
工程部技术人有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。
对工程项目初步设计及施工方案有审查权。
对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。
职责
1)负责完成公司和制定部门年度培训务目标，负责培养和提升部门员工技术水平。
2)对项目施工过程中各种技术环节提供技术支持。
3)负责工程施工各阶段变更联系单、费用签证联系单审核，确认。
4)掌握本行业前沿技术的应用和解决方案。
5)负责与产品供应厂家和其他项目协调谈判工作，保证工程顺利进行。
6)参与方案设计、变更设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计等重大调整的讨论。
16．负责现场文明施工环境的治理工作，整治工地周边环境。
17．负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门的沟通工作，协助办理施工阶段的各类报建手续。
18．负责工程事业部门内部的人员管理、技术培训、行政事务及日常办公费用收支的管理工作。
主要权力
根据部门随时出现的人、财、物等资源进行指挥调度
对部门人员的选择、考核、聘任、解聘、任职、奖惩、调配、指挥权利以及对劳务队伍的选用和辞退权利
3．对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。
4．对劳务分包商有选择权，对劳务分包商在施工中对其安全，人员，作业纪律有管理权。
5．对工程质量事故有处理权。
岗位名称
总工
所属部门
工程事业部（智能化）
文件代码
岗位代码
直接上级
总经理
事业部岗位职责40句
事业部岗位职责40句1.制定事业部的发展战略，确保公司目标得以实现。
2.负责制定年度业务计划和销售目标，并监督执行情况。
3.寻找新的市场机会和业务领域，扩大事业部的市场份额。
4.管理团队，指导员工并确保他们达到预定的工作目标。
5.负责招聘、培训和评估事业部的员工。
6.分配资源和财务预算，确保事业部的运营顺利。
7.建立有效的销售渠道和销售网络，提高市场覆盖率。
8.协调不同部门的合作，确保各项业务工作的顺利进行。
9.监督产品研发和生产，确保产品质量和交付时间。
10.组织市场调研和竞争分析，了解市场动态和竞争对手情况。
11.分析销售数据和业绩指标，及时调整市场策略和销售方案。
12.负责处理客户投诉和问题，保持客户满意度。
13.与重要客户建立和维护良好的合作关系，促进业务发展。
14.参与制定产品定价策略，确保产品盈利能力。
15.跟进市场趋势和竞争对手，提出产品和服务改进建议。
16.参与制定广告和宣传策略，提高品牌知名度。
17.分析市场需求和客户需求，开发新产品和服务。
18.组织市场推广活动和促销活动，提高产品销量。
19.跟进合同签订和履行，确保业务合作的顺利进行。
20.解决业务合作中的纠纷和问题，维护公司利益。
21.分析行业发展趋势和政策，制定适应性的战略计划。
22.定期评估事业部的绩效和业务风险，提出改进意见。
23.搜集竞争对手的信息和市场情报，制定应对策略。
24.协调事业部与其他部门的业务合作，推进公司整体发展。
25.组织销售团队的培训和销售技巧提升，提高销售业绩。
26.跟踪销售数据和市场反馈，评估市场营销效果。
27.负责制定销售报告和业绩分析，向高层汇报。
28.协调市场营销活动和产品推广，提高品牌影响力。
29.跟进客户需求和订单进展，确保交付时间和质量。
30.解答客户疑问和提供售后支持，维护客户关系。
31.制定市场调研计划和策略，提供市场情报和数据分析。
32.协调供应链和物流，确保产品供应和交付。
建筑事业部岗位职责
建筑事业部岗位职责
古建筑事业部总监湖北红杏生态环境科技湖北红杏生态环境科技,湖北红杏生态,红杏描述:
1、全面主持事业部经营工作,根据公司开展策略,组织制定事业部开展规划、工作方案与经营方案,并推动实施。
2、主要负责整个事业部工程施工及工程管理,组织工程验收及参与竣工决算工作。
3、负责制定并执行工程工程方案和管理,负责组织监督工程施工与管理,包括对工程技术、质量、进度、管理及工程本钱管理管控。
4、参与对施工、监理及材料设备供给商等单位的资格审查确定工作,并对有关合同的签订提供专业意见。
5、积极开拓景观工程,扩大市场占有率及份额。
组织团队做好园林景观工程的预结算、设计、招投标等工作。
7、维护政务及合作方关系、做好劳务关系,处理与景观工程相关的突发性事件。
任职要求:
1、本科以上学历,建筑工程、景观工程、园林工程管理等相关专业。
2、8年以古建工程施工现场管理经验,5年以上相关工作经验,能适应短期出差。
3、熟悉工程管理、景观工程施工流程、总本钱控制、内部管理、团队建设等经验。
4、具备市场开拓及运营能力,有一定的工程资源和施工团队资源。
5、优秀的领导能力和社会活动能力,善于协调、沟通、判断决策能力和方案执行能力。
6、良好的敬业精神和职业道德操守,为人干练、踏实、责任心和事业心强。
7、具有高级园林工程师、一级建造师上市、国企工作经验者优先考虑。
6、具有一级建造师、高级工程师和上市工作经验者优先。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
东联建设集团安装事业部工作职能1．根据公司战略规划，制定事业部业务计划并严格中执行
2．负责事业部内部流程制定及持续改进工作
3．负责事业部战略目标执行情况报告
4．负责公司领导交办的其他事宜
东联建设集团安装事业部各岗位职责
一、安装事业部经理岗位职责
1.主持部门全面工作；
2.落实集团交办的工作；
3.市场拓展；
4.分管水电消防项目、暖通项目。
二、安装事业部副经理岗位职责
1.配合经理日常工作；
2.汇总各项目资金使用及计划、负责各项目资金回笼；
3.市场拓展；
4.分管智能化项目
三、安装技术负责人岗位职责
1.工程技术负责、监理。
2.各节点应收应付账款的审定；
3.材料计划审定；
4.项目预决算；
5.项目商务；
四、项目经理岗位职责
1.项目的现场管理；
2.组织指挥各班组按施工进度计划、图纸要求和设计要求进行施工；
3.及时完成每道工序的验收，对不合格的及时整改；
4.抓好安全生产，文明施工；
5.完成公司交办的工作。
五、安全员、材料员岗位职责
1.负责材料进场的质检和审核签收；
2.统计材料的使用情况；
3.统计各班组人员出工信息；
4.协助驻场采购完成采购询价；
5.协助项目经理日常工作；
6.做好工程施工日记的记录；
7.施工现场巡查工作，及时排查安全隐患。
六、售后人员岗位职责
1.负责暖通项目的售后服务工作。
2.完成公司领导交办的工作。
七、技术人员岗位职责
1.负责暖通项目的方案设计、现场施工组织。
2.完成公司领导交办的工作。
八、内勤人员岗位职责
1.负责部门会议记录；
2.负责部门与各项目组的文件收发、信息传递存档；
3.负责部门员工票据报销的集中会签。