工程机械设备管理存在的问题和解决措施
施工机械管理的问题与对策
经营管理施工机械管理的问题与对策阚卫平中铁十四局集团第四工程有限公司230011d●”¨¨……………………………………………………………………………………………………………………………………………………‘．．；摘要：随着建筑工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管j 理在施工企业中也越采越受到重视。
但由于各方面因素的影响。
施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决。
；鼍关键词：施工机械管理；问题；对策0一、当前机械设备管理中存在的问题及原因1．管理机构小健全，管理制度不完善一个施t企业要搞好机械设备管理工作，一定要明确制定各级机构、人员的职责。
这是机械设备管理丁作顺利进行的组织保证。
在施工过程中，T程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施丁企业却普遍存在着管理班子不全。
人员力量薄弱等现象。
因为他们错误地认为。
机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。
由此必然导致管理层与操作层之问上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。
2．机械装备落后，设备盲目购置随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的下程质量、工程进度的要求也越来越高，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。
与此同时，由于高新技术的高速发展，施工企业现有的机械没备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进人老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。
3．机械设备的使用与保养相互脱节目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。
正因为如此，操作人员往往只是“包用不包修”。
企业工程机械设备管理存在的问题和对策
零 件 的磨 损 程 度 ， 减 少 机 械 故 障 。正 常 合 理
备管 理的提 出了更高 的要求 。做好机械 设备
４、工程机械设 备维修 “滞后”，浪费严 的润滑 是减少机械 故障 的有 效措施之 一。为
的合理 配置 、科 学使用 、及 时保养 、适 时维 重
此，一 是要合理选 用润滑剂 ，要根据机 械的
在的 问题和提 高管理 的方 法进 行 了简单的论 荷状 况工作 ，或带 “病 ”作业 ，甚至违 章操 就是保证对机械的合理润滑 。
述 。
作 ，其结果是 该工程项 目完工后 ，机械 设备
据统计 ，工程机 械的故 障有一半 以上是
关 键 词 ： 工程 ；机 械 设 备 ； 管理 ； 问 严 重 磨 损 老 化 ， 而 调 运 到 新 工 程 又 需 花 费 大 由润 滑 不 良引 起 的 。 由于 工 程 机 械 各 零 部 件
的 ， 甚 至 会 造 成 机 毁 人 亡 的 大 事 故 。经 验 表
不入 账 ，造成 管理 工作相 当被动 ，设 备糊涂
二 、提高机械设备管理 工作 的方法
明，严重机械 故障往往 是 由一些 较小 的故 障
使 用，不能 明确工 程机械 管理和使用 的责任
１、在使用方面，设备的价值主要体现在 引发的 。究 其原因 ，就在于忽视 了对小 故障
３、维修方面
的工程机械 设备 管理制度 ，对工程机 械设 备 修 复利用 ，任凭 其主观随意 地报废 ，更有 甚
机 械在使 用过程 中必然会 出现各种 各样
的 台 账 、技 术 资 料 档 案 的 建 立 等 工 作 尚未 完 者 ，不考虑 其它 设备的整体 性能 ，采取 “拆 的 故 障 。在 这 些 故 障 中 ， 有 些 故 障 对 机 械 设
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策
随着工程机械设备的不断更新和升级，对其管理的要求也在不断提高，但在实际运营中，仍面临着一些问题：
1. 设备利用率低：在施工过程中，部分工程机械设备没有得到合理配置和充分利用，造成利用率低，资源浪费。
对策：制定合理的施工方案，保证设备的充分利用，并加强设备维护管理，提高使用
寿命，降低故障率，充分利用设备资源。
2. 缺乏技术支持：一些基层企业的技术水平和维护能力较差，无法提供针对设备具
体问题的技术支持。
对策：加强设备维护保养管理，不断提高技术人员技能水平，与专业技术服务机构建
立联系，及时得到技术支持。
3. 维修记录不完整：企业对设备维修记录跟踪不够，无法及时查找并解决设备问题，还可能造成误操作和设备性能降低。
对策：建立完善的设备档案和维修记录，对设备的使用情况、维修情况进行记录，并
及时统计分析，发现问题及时处理。
4. 耗能量大：一些机械设备能耗较高，造成能源浪费，成本增加。
对策：加强设备能源管理，采用节能技术和设备管理方法，降低能耗，节约成本。
5. 设备报废率高：在操作和维护不当的情况下，一些工程机械设备报废率高，造成
浪费。
对策：加强设备保养管理，建立完善的检查和保养计划，及时发现和解决设备问题，
降低报废率。
总之，管理好工程机械设备，不仅可以提高使用效率和节省成本，还可以提高工作效
率和工程质量，提高企业竞争力。
设备管理中存在的问题及改进措施
设备管理中存在的问题及改进措施随着水电工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。
水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。
水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低，直接影响着工程的质量、进度和效益。
目前，由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争，以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。
这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。
一、设备管理中存在的问题1．设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏设备租赁市场的发展造成施工企业机械化专业队伍四分五裂，形不成规模。
项目法施工追求短期效应，对设备的管理、使用和维修人员大量精简。
再加上工程施工环境和作业条件恶劣，机械设备管理使用者工作待遇低，培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。
现有设备管理使用人员的工作积极性受以上问题的影响，思想波动大，人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。
2．维修保养手段落后维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。
水电施工作业中设备的使用条件十分恶劣，环境粉尘大，任务量重，对设备保养的要求也就相应较高。
但保养又受机具和生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。
设备维修工作是一项又苦又累，且技术含较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。
维修过程中，维修人员为减轻自己的工作，推卸工作责任，很多情况下将本可以维修的机件更换新件，维修人员成了“换件工”，这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍，无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。
工程机械设备维护保养技术问题及对策
工程机械设备维护保养技术问题及对策摘要：现阶段，在我国工程机械设备管理中还存在许多问题，比如，设备型号不匹配，管理机制健全程度存疑，机械管理不到位，施工过程矛盾重重。
因此，我们有必要立足工程机械设备管理和维护的相关事项，了解机械设备的相关管理制度，同时要配备相关人员做好现场管理，优化管理技术，要加强人员的常规性培训，工程的前期准备工作非常重要，它关系到城市的建设进度，城市建设也离不开前期的准备工作，要加强对机械管理的维护。
关键词：工程机械；设备维护；保养技术问题；对策引言在工程建设期间，工程机械设备作为极其重要的建设工具，在施工过程中的地位极其重要。
设备的使用方式、使用寿命、维修养护等工作，关系到整个工程项目的经济效益，也影响着工程建设的安全性。
当前现代工程机械管理还存在些许不足，因此，有关单位必须基于工程机械设备的实际使用情况，制定更具针对性的管理方针，合理使用维修保养技术，尽可能延长工程机械使用寿命，提高工程项目的经济效益。
1工程机械设备维护保养技术问题随着科技不断进步，工程机械构造越来越复杂，从事设备维护保养人员综合技能低下，缺乏对设备维修保养认识，无法满足对较为复杂的机械设备维护保养需求，导致机械设备未能有效按照规定的保养周期维护。
另外，能独立从事设备维修的人员逐渐减少，基本上都是设备出现故障之后，才安排专人维修。
由于人员技能水平不足，必须安排到外部维修单位处置，这就增加了维修保养成本。
经过维修后，设备操作人员只注重机械能否正常工作，而不关心是否维修规范，缺乏相应的评估机制，导致机械故障多发，使用率下降，维修频率增加，最终使设备过早报废，同时还造成维修保养配件积压浪费等问题。
造成这种局面的根源，不仅是人员技能的不足，还有对维护保养机制的不重视。
2工程机械设备维护保养技术对策2.1完善相关工程机械设备的维护制度当设备因为使用、维护、保养工作失误导致出现非正常磨损时，会严重损害设备的工作效率，让设备的各项性能全面下降，因此通过完善和优化工程机械设备的维护制度，让机械操作人员和维修人员增强养护意识，对合理使用工程机械设备具有非常重要的作用。
浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策
浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策摘要：在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。
因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。
但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。
关键词：机械设备问题解决对策一、当前工程机械设备管理存在的问题1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。
相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。
施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。
或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。
2、机械设备管理机构的弱化在我国目前的建筑企业中，普遍存在着机械设备的管理弱化问题，专业技术人员严重短缺，建筑中机械设备操作人员素质低下，相关管理制度没有真正起到应有的作用。
现在，大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式，但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担，因此会出现许多机械设备老化的问题，制约着机械设备的发展和企业的进步。
还有就是当施工企业的任务比较多时，企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要，而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候，机械设备又会全部闲置下来，造成了资源的大量浪费。
3、工程机械的维修设施不全面，维修人员的知识、技术比较落后许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养，并没有建立完善的机械维修车间，检验的技术不够，导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。
有些企业会经常聘用一些短期技术人员，他们培训的时间短，技术能力低，而且在培训的过程中只注重机械的操作，不注重机械保养。
机械设备管理存在的问题以及改善措施
机械设备管理存在的问题以及改善措施摘要：机械设备管理中，一些企业忽视机械设备管理，更加关注企业经营效益；缺乏健全的机械设备管理制度，难以规范企业发展等，这些都影响企业经营。
基于此应完善机械设备管理制度、加强员工专业培训、设置设备维护小组、提升领导和员工对机械设备管理的重视程度等，不断提升机械设备管理水平，为促进企业经营效益提升，提升机械设备运用效率奠定基础。
关键词：机械设备管理；存在问题；改进措施机械设备是现代企业加工生产的主要工具，对提高企业生产效率，降低企业经营成本具有积极的意义。
但是一些企业只重视机械设备的经济效益价值，很少关注机械设备管理，导致机械设备频频出现故障，难以保证日常工作顺利进行。
因此需要重视机械设备管理问题，加强员工培训，完善机械设备管理制度，为减少机械故障发生，保证机械安全运行，实现机械运用效益最大化创造有利条件。
一、机械设备管理的现实意义随着工业化进程加快，企业生产经营都离不开机械设备，机械设备是企业生产经营中必不可少的工具，如果不加强机械设备管理，将会给企业带来损失，比如由于不正确使用机械设备，导致机械设备损坏，产生维修成本，而且还影响了企业生产经营效率，通过加强设备管理，积极做好设备维护，引导员工正确使用机械设备，对提升企业生产效率，降低企业生产经营成本具有积极的意义。
另外机械化生产中，加强机械设备管理，有助于员工科学生产，避免产生机械事故，给员工身体带来伤害。
此外加强机械设备管理有助于提高机械设备使用效率，企业生产经营中存在一些租赁的机械设备，根据经营需求设置设备使用时间，能有效提高设备使用率，提升企业生产经营效益。
最后，加强企业设备管理，有利于提高产品质量。
试想机械设备在使用中频频出现问题，则很难保证产品质量，使企业生产经营受损，加强企业设备管理，能够保证机械设备使用过程的通畅性，提高产品生产质量、产量。
二、机械设备管理存在的问题（一）缺乏健全的管理制度很多企业机械设备管理主要是口头管理，没有形成具体的制度约束。
浅谈工程机械设备的现场管理与维护
浅谈工程机械设备的现场管理与维护摘要：企业要提高施工机械的现场管理水平，保证施工质量，就必须加强对施工单位的重视，增加资金的投入，转变以往的管理方式，对现场的管理体制和维修体制进行优化，在招募操作人员时，要选用适当的人才，以防止因要压缩人力费用而降低需求的现象发生，特殊设备和核心设备的操作人员必须持有相应的证件，只有如此，才能保证生产和施工的正常进行，将作业中对机械设备造成的不利后果降到最低。
关键词：工程；机械设备；现场管理；维护1现阶段工程机械设备的现场管理与维护问题1.1 管理机制缺陷多为了保证工地上的工程机械能够一直处于一个较好的工作状态，并且能够提高设备的使用寿命，建立一个健全的机械设备的管理机制是非常关键的，建设单位必须依照相关的规章制度来执行设备的使用、维护和维护工作，但是现实中，大多数的建筑工地并没有按照相关的规范来对机械设备进行管理维护，并且以项目的工期和建设的效率作为第一目的，往往会出现机器设备满负荷运转，并且24小时不间断的工作情况，这使得机器在服役过程中极易发生故障，不仅会耽误工作的进程，而且还会对现场工作人员的生命和财产带来很大的危害。
1.2 工程机械设备养护不到位除机械设备的管理体系不健全之外，对设备的维护与维护工作也做得不够，往往是“头痛医头、脚痛医脚”，不会预先对机械设备进行全方位的维修和维护，使得机械的实际工作状况得不到良好的保障，许多已经被淘汰的老旧的设备还在工作，没有得到及时的更换和更新，在现场的设备数目众多，类型繁多的情况下，设备的管理者根本就无暇顾及，不可能对每一台机器的维修都进行全方位的管理，目前许多公司已经按照新的要求建立起了机械管理职责体系，但是却没有一个健全的监控体系来保证机械的管理工作，这极大地影响了施工机械的维修质量和工作效率，使维护费用和机械更换费用增加，而且还导致了设备的工作效率下降。
建筑公司将工程机械长期投入使用，以减少建设周期和增加收益，并且没有配置充足的设备管理员，不能对设备进行定期、定时、定人的专业维修，有时还会使设备带病运行，对建筑工地造成很大的安全风险。
机械设备管理存在问题及对策
机械设备管理存在问题及对策★一、目前机械设备管理中的问题(一)管理制度不健全。
相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。
另外，施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象，而管理部门却与基层单位严重脱节，未能齐抓共管，协同作业，使得设备管理工作难以顺利开展。
(二)配置不合理。
机械设备的合理配置主要是指拖工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。
对于机械设备的购置除要求其工作效能和工作质量外，还要求其性能可靠，并尽量与已有设备相匹配以形成施工机械的“功率”匹配。
亦即并重其技术价值与经济价值。
由于高新技术的高速发展，我国施工企业现有的机械设备多已陈旧，在一定程度上制约了企业的发展。
施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。
但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的拖工要求，新置设备如成“废物”。
还有—些企业为了一昧追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投人使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低。
不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。
二、加强机械设备管理的必要性随着国内外各种施工机械的不断更新，建筑施工中机械化程度的不断提高，建筑工程市场竞争的日益激烈，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视，并由此带来了良好的经济效益，为安全、优质、高效地完成施工任务提供了可靠的物质基础。
工程机械维修存在的主要问题及解决方法
工程机械维修存在的主要问题及解决方法工程机械维修在施工行业中起着非常重要的作用，它保障着工程机械的正常运转，提高了施工效率。
在日常的维修过程中，仍然存在着一些问题，需要我们不断总结经验，解决这些问题，提高维修工作的效率和质量，保障工程机械的正常使用。
本文将主要从以下几个方面介绍工程机械维修存在的主要问题及解决方法。
一、主要问题：1.维修人员技术水平不高目前，部分维修人员技术水平不高，对工程机械的结构、原理和维修方法了解不够深，导致维修效率低下、维修质量不高，甚至出现维修错误。
2.备件供应不足由于一些工程机械配件的生产厂家或出售商售后服务不好、备件库存不足，维修人员无法及时获取需要更换的备件，从而导致工程机械长时间闲置，影响了施工进度。
3.维修设备不完善有的施工单位对维修设备投入不足，维修设备陈旧落后，不仅影响了维修效率，还可能对工程机械造成二次损害。
4.保养不到位有些维修单位对工程机械的保养工作不够重视，导致工程机械常年处于劣势状态，加速了机械的老化，增加了维修的难度和成本。
5.维修管理不规范有些施工单位对维修工作的管理不规范，维修记录不完善，维修人员没有标准的操作流程，导致维修工作的不规范和混乱。
二、解决方法1.提高维修人员的技术水平对维修人员进行技术培训，加强对工程机械结构和维修方法的学习和掌握，提高维修人员的维修技能和水平，增强维修人员的问题解决能力和应变能力。
2.建立备件库存与工程机械配件的生产厂家或出售商建立长期合作关系，建立备件库存，及时提供所需备件，保障维修的正常进行。
同时建立备件信息数据库，做好备件的管理和使用。
3.提升维修设备水平对维修设备进行更新换代，购买节能环保的维修设备，提高维修设备的使用效率和保修质量，保障维修工作的正常进行。
4.建立机械保养制度建立健全的机械保养制度，对工程机械进行定期保养，延长工程机械的使用寿命，减少维修的频率和成本。
工程机械维修存在的主要问题包括维修人员技术水平不高、备件供应不足、维修设备不完善、保养不到位和维修管理不规范等问题。
当前设备管理中存在的问题及原因
当前机械设备管理中存在的问题及原因1.1 管理机构不健全，管理制度不完善(1) 一个施工企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。
在施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。
因为他们错误地认为，机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。
由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。
(2) 其次，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。
1.2 机械装备落后，设备盲目购置(1) 随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。
与此同时，由于高新技术的高速发展，施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。
(2) 为了适应当前形势，施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。
但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的施工要求，新置设备如成“废物”。
(3) 还有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投入使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低，不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。
设备管理中存在的问题及改进措施(通用4篇)
设备管理中存在的问题及改进措施(通用4篇)第一篇: 设备管理中存在的问题及改进措施“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20__年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成，车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。
保全全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。
现对车间设备管理工作情况作如下总结：一、加大设备投入，提高生产效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下，根据车间实际生产情况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。
由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。
通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。
在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟悉，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。
但是随着我们对新设备的不断了解，生产情况逐渐地步入正轨。
在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，认真执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。
二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量在车间的大力支持和相关岗位的配合下，保全人员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造，主要设备改造的具体情况汇总如下：1、通过设备科与信息中心的协助，实现了电子监管码的正常使用。
2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级，重装程序后设备运行正常。
3、7月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到20__年的夏季才知效果如何。
工程机械维修存在的主要问题及解决方法
工程机械维修存在的主要问题及解决方法工程机械是当前建筑行业和工程施工中不可或缺的重要设备，其正常运行对于工程项目的顺利进行至关重要。
随着工程机械的使用频率增加，维修问题也随之而来，给施工单位带来了一系列的困扰。
在这篇文章中，我们将重点讨论工程机械维修存在的主要问题及解决方法。
一、主要问题1. 频繁的故障工程机械由于长时间的使用，往往会出现各种各样的故障，如液压系统故障、电气系统故障等。
这些故障严重影响了施工进度，增加了维修成本，加重了工程项目的负担。
2. 维修难度大工程机械通常由数十甚至数百个零部件组成，一旦出现故障，维修难度很大。
尤其是对于先进的高科技机械，维修人员的专业水平要求高，维修难度更是不言而喻。
3. 零部件供应不足随着机械设备的更新换代，一些老式机械的零部件供应已经不足。
这就给维修工作增添了不小的难度，有时候需要等待很长时间才能等到所需零部件的供应，给施工进度带来了不小的影响。
4. 维修成本高由于上述问题的存在，工程机械的维修成本也随之增加。
一方面是因为维修难度大，需要更多的专业人员投入；另一方面是因为零部件供应不足，导致零部件价格居高不下。
二、解决方法1. 做好机械保养一款好的工程机械，关键在于平时的保养工作。
加强对机械设备的日常维护保养，及时清洗、润滑、调整零件，延长机械设备的使用寿命，降低故障率。
2. 提高维修水平施工单位应该加大对维修技术人员的培训力度，提高其技术水平和维修能力，以应对各类故障。
也可以与专业的维修公司签订合作协议，以解决维修难题。
3. 定期检查机械设备定期对机械设备进行全面的检查，发现问题及时处理，避免故障的扩大化，对机械设备的使用寿命和效率都有很大的帮助。
4. 多渠道获取零部件为了应对零部件供应不足的问题，施工单位可以通过多渠道获取零部件，如与机械设备厂商或供应商签订长期合作协议，建立零部件库存，以备不时之需。
5. 选择合适的机械设备在购买机械设备时，施工单位应该根据工程项目的具体情况，选择适合的机械设备。
工程机械设备管理存在的问题和解决措施
工程机械设备管理存在的问题和解决措施梁㊀峰摘㊀要:随着经济的不断发展ꎬ我国科学技术的发展水平有了很大的提高ꎮ目前ꎬ我国建筑机械化水平已逐步向现代化方向发展ꎮ工程机械化水平的提高使生产企业在生产效率上得到了很大的提高ꎬ进而提高了企业的经济效益ꎬ但机械管理中存在的问题正制约着企业的发展ꎬ因此ꎬ企业必须做好机械管理工作ꎮ关键词:机械设备ꎻ存在问题ꎻ解决措施一㊁机械设备管理中的问题(一)不执行机械设备的保养制度由于对机械设备维修的重要性认识不足ꎬ项目部在工程施工过程中追求质量㊁进度和效率ꎮ机械设备的成本越低越好ꎮ有时为了赶时间和加快机械设备的使用ꎬ而忽视了维修ꎮ认为机械设备运行正常ꎬ无故障ꎬ无需停机检修ꎮ故障处理不及时ꎬ使机械设备工作出现缺陷ꎬ零件磨损超标ꎮ这种 重使用㊁轻维护 的行为导致机械设备故障的增加和扩大ꎮ(二)机械设备种类多ꎬ技术力量薄弱机械设备规格不一ꎬ技术复杂ꎬ涉及机械㊁电气㊁液压㊁数控等多个知识领域ꎬ有的操作人员没有经过系统培训ꎬ不了解机械设备的结构㊁原理和使用方法ꎬ没有掌握机械设备的性能机械设备方面ꎬ没有注意具体的施工条件和操作方法ꎬ只是简单的操作ꎮ在生产中机械设备损坏很大ꎬ甚至违反操作规程ꎬ带病作业ꎬ直接影响机械设备的完好率和利用率ꎮ维修人员不足ꎬ维修技术水平低ꎬ维修工具不完善ꎬ检测手段落后ꎮ在维修过程中ꎬ机械设备的故障分析主要是基于经验和感官判断ꎮ准确度低ꎬ且难以确定故障范围ꎮ故障不能从根本上消除ꎬ维修质量难以保证ꎮ有些维修人员一直采用更换试验的方法ꎮ无论是大零件还是小零件ꎬ只要他们认为零件可能会引起故障ꎬ就应该逐个更换ꎮ结果不但故障没有排除ꎬ而且不该更换的部件也被随意更换ꎬ增加了维修成本ꎮ(三)机械设备不能科学使用项目部不计成本ꎬ没有制订详细的机械设备使用计划ꎮ工程一开工ꎬ大量机械设备将投入使用ꎮ部分机械设备进场后未使用或利用率很低ꎬ造成施工资源浪费ꎮ在施工过程中ꎬ由于缺乏相关机械知识ꎬ为贪图方便ꎬ盲目使用大容量或大功率机械设备ꎬ造成 机械设备过度使用 ꎮ一些机械设备不允许在公路上行走或长距离行走ꎬ必须用拖车运输ꎬ这无疑增加了项目部的施工成本ꎮ二㊁解决机械设备管理工作存在问题的措施(一)在使用方面ꎬ设备的价值主要体现在使用任何设备都有规定的使用范围㊁条件和操作规程ꎬ只有正确使用设备ꎬ才能保证安全生产ꎮ设备的使用在很大程度上取决于操作人员的水平ꎮ因此ꎬ在使用过程中ꎬ第一是教育操作人员正确使用和操作各种施工机械ꎬ不要在机器能承受的最大载荷下工作ꎬ尽可能保证机械载荷的均匀增减ꎬ使机械处于相对平缓的载荷变化中ꎮ具体来说ꎬ为了防止发动机和工作装置上下移动ꎬ必须更均匀地增加和减小油门ꎮ第二是加强技术培训ꎬ提高操作人员素质ꎬ使操作人员了解结构㊁原理㊁性能㊁使用㊁维护㊁检查和排除故障ꎬ从源头上减少和预防人为失误引起的机械故障ꎮ第三是坚持包租责任制ꎬ责任到人ꎬ把个人经济利益与责任机械的维修费㊁燃料费相结合ꎬ考核奖惩并重ꎬ强化设备管理的责任感ꎬ调动设备的积极性小心ꎮ(二)在维护方面ꎬ设备的定期维护是保持机械良好技术状态的基础对于工程机械来说ꎬ维护工作最重要的部分是保证机械的合理润滑ꎮ工作面磨损㊁零件表面腐蚀和材料老化是机械零件在正常使用条件下的三种主要失效形式ꎬ其中由零件工作面磨损引起的失效所占比例最大ꎮ换言之ꎬ机械磨损是使各种零件进入极限工艺状态的主要原因之一ꎮ因此ꎬ要解决机械零件的磨损问题ꎬ除了选用优良的材料㊁选择先进的制造工艺㊁设计合理的机械结构外ꎬ保证机械的合理润滑是使用过程中的一项重要工作ꎮ(三)在维修方面ꎬ机器在使用过程中不可避免地会出现各种故障在这些故障中ꎬ有些故障对机械设备的影响很小ꎬ有些故障比较严重ꎬ甚至会造成机器损坏和人员死亡的重大事故ꎮ经验表明ꎬ严重的机械故障往往是由一些小故障引起的ꎮ原因在于忽视了对小故障的及时处理ꎮ因此ꎬ在维修方面ꎬ第一是注意小故障的及时处理ꎬ防止其发生ꎮ为了赶工ꎬ让设备带故障工作ꎬ小故障最终变成大故障ꎬ不仅延误工期ꎬ影响正常使用ꎬ还可能导致设备突然报废ꎮ从某种意义上讲ꎬ及时处理故障是减少和预防故障的有效措施ꎮ第二是采用 计划检修 与 预防性检修 相结合的检修制度ꎬ合理安排设备检修工作ꎮ根据实际使用时间控制维修模式ꎬ避免因强制维修造成的浪费ꎬ同时通过定期检查ꎮ(四)搞好设备生命周期加强检修与保养工程机械设备有一定的生命周期ꎮ施工单位应根据不同的施工要求ꎬ在采购环节合理控制施工机械设备的成本和质量ꎬ建立完善的施工机械设备全生命周期管理体系ꎬ完善施工机械设备的维修保养制度ꎬ最大限度地延长施工机械设备的使用寿命ꎮ为了最大限度地发挥施工机械设备的维修保养效果ꎬ施工企业应适当增加施工机械设备管理人员的数量ꎬ提高其业务技能和素质ꎬ端正工作态度ꎬ加强施工机械设备操作人员与管理人员的联系ꎬ畅通设备运行维护之间的沟通渠道ꎬ促进部门间的合作ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ随着工程建设行业的发展ꎬ工程机械设备管理的重要性与日俱增ꎮ施工企业要结合施工机械设备的使用特点和管理过程中的具体问题ꎬ不断优化施工机械设备的管理水平ꎬ通过建立和完善施工机械设备管理制度ꎬ做好施工机械设备管理工作做好设备全生命周期工作ꎬ做好设备故障预防和提高操作人员综合水平等措施ꎬ切实提高施工机械设备管理水平ꎬ落实施工机械设备管理ꎬ降低施工机械设备操作和使用的潜在风险ꎬ从而延长施工机械设备的使用寿命ꎬ促进施工机械设备价值的最大化ꎮ参考文献:[１]任伟.工程建设安全生产的行为研究[Ｄ].上海:同济大学ꎬ２００８.[２]王珂.施工企业工程施工管理研究[Ｄ].杭州:浙江大学ꎬ２０１０.[３]刘道.工程机械安全智能监测系统的研究[Ｄ].济南:山东大学ꎬ２００９.作者简介:梁峰ꎬ男ꎬ山东省济南市ꎬ研究方向:机械工程ꎮ８２１。
路桥工程机械设备管理存在的问题及对策
路桥工程机械设备管理存在的问题及对策
一、路桥工程机械设备管理存在的问题
（一）关联系统和信息化建设不到位。
路桥工程机械设备的管理，必须要以信息化为基础并与其他系统进行交互，以此来实现路桥工程机械设备实时在线管理，进而做到快速响应、低成本维修等操作。
但是，很多企业为了降低信息化建设的成本，采用低价模式，只满足基本管理需求，并不能满足实时在线管理要求，这使得路桥工程机械设备管理变得不够灵活和及时。
（二）设备运行状况不够可视化。
很多路桥工程机械设备的运行状况往往是采用传统的人工记录的方式进行跟踪的，由于信息量较少，不利于企业获取最新的路桥工程机械设备运行状态，且由于人工记录的原因，还有可能出现状态漏报的情况，不能够满足日常管理的需求。
（三）管理费用不可控。
路桥工程机械设备管理费用，除以购买和安装设备所需要的资金之外，还包括了厂房的建设和运营，人员的培训，设备的维护，以及数据的同步等行程，这些行程的费用比较变动，无法得到有效的控制，影响了路桥工程机械设备管理的效率和经济性。
（二）实现设备运行可视化管理。
要实现路桥工程机械设备的运行状况可视化，应推行设备互联网平台，比如建立针对路桥工程机械设备的运行状态公共宣讲台，可以有效缩短运行状态报告的时间，增加信息量，提升系统可靠性。
（三）引入成本管理机制。
路桥工程机械设备管理的费用，最佳的做法是建立成本分解，将大量费用分解成设备采购、设备安装、仓库管理、保修维护、数据同步等一个个小的领域，在每个领域设定合理的标准，以降低费用的支出，实现可控的管理经费。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在施工现场起着举足轻重的作用，但是在设备管理方面存在着一些问题。
这些问题不仅影响了施工进度和质量，还可能会带来安全隐患。
及时找出这些问题并提出解决对策对于提高工程机械设备的管理水平至关重要。
一、存在问题1. 设备维护不及时许多施工单位对工程机械设备的维护不够及时，导致设备出现故障的概率大大增加。
长期忽视设备的维护保养会减少设备的使用寿命，影响施工进度，甚至造成安全事故。
2. 设备使用范围未明确有些施工单位在使用工程机械设备时，对设备的使用范围未做明确规定，轻易改变设备的用途，这样会加大设备的磨损，降低设备的使用寿命。
3. 设备管理不规范一些施工单位对工程机械设备的管理流程不规范，没有明确责任人，导致设备管理的混乱。
4. 设备操作人员素质参差不齐设备操作人员的素质对设备的使用和维护至关重要。
但是一些施工单位并没有对操作人员进行专业的培训，导致设备的错误操作。
二、对策分析1. 加强设备维护保养加强设备维护保养是改善工程机械设备管理的一项重要举措。
施工单位应该建立健全设备维护保养记录和制度，每日检查设备的运行状况，及时发现并解决设备问题。
4. 提高操作人员素质为了提高设备的使用和维护水平，施工单位应该加强对操作人员的培训，提升他们的专业技能，确保设备的正确操作和维护。
三、结语工程机械设备是施工现场的重要工具，做好工程机械设备的管理工作对于提高施工质量、保障施工安全具有重要意义。
加强设备维护保养、明确设备使用范围、规范设备管理流程、提高操作人员素质等对策能有效解决工程机械设备管理中存在的问题，提升设备管理水平，为工程施工的顺利进行提供保障。
希望施工单位能够重视设备管理工作，不断完善管理制度，提高管理水平，确保施工进度和质量，保障施工安全。
设备管理中存在的问题及改进措施
设备管理中存在的问题及改进措施随着水电工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。
水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。
水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低，直接影响着工程的质量、进度和效益。
目前，由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争，以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。
这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。
一、设备管理中存在的问题1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏设备租赁市场的发展造成施工企业机械化专业队伍四分五裂，形不成规模。
项目法施工追求短期效应，对设备的管理、使用和维修人员大量精简。
再加上工程施工环境和作业条件恶劣，机械设备管理使用者工作待遇低，培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。
现有设备管理使用人员的工作积极性受以上问题的影响，思想波动大，人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。
2.维修保养手段落后维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。
水电施工作业中设备的使用条件十分恶劣，环境粉尘大，任务量重，对设备保养的要求也就相应较高。
但保养又受机具和生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。
设备维修工作是一项又苦又累，且技术含较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。
维修过程中，维修人员为减轻自己的工作，推卸工作责任，很多情况下将本可以维修的机件更换新件，维修人员成了“换件工”，这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍，无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在建筑工程、公路建设、矿山开采等领域发挥着重要作用，它们的管理对工程的顺利进行起着至关重要的作用。
随着工程机械设备数量的增多和使用频率的加大，管理方面也暴露出了一些问题。
本文将就工程机械设备管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1. 资源浪费严重在一些工地上，由于工程机械设备的管理不力，导致设备的过度使用和资源浪费。
一些工程机械设备在使用过程中未得到及时维护，导致损耗严重，提前报废。
2. 安全管理不到位一些工地上存在着安全管理不到位的情况，工程机械设备的安全隐患得不到及时发现和解决，存在着一定的安全风险。
3. 设备维护不及时对于工程机械设备的维护保养工作，一些工地存在着维护不及时的情况，导致设备的使用寿命缩短，影响了工程的进度和质量。
4. 设备利用率不高在一些工地上，由于设备的管理不善，导致设备的利用率不高，影响了工程的进度和效益。
1. 加强设备管理对于工程机械设备的管理，应采取严格的制度和管理措施，加强对设备的日常检查和维护保养工作，做好设备的登记和使用记录，提高设备的利用率。
2. 安全管理加强要加强对工程机械设备的安全管理，定期对设备进行安全检查和维护保养工作，制定并执行安全操作规程，提高工程机械设备的安全性和可靠性。
3. 设备维护保养加强对工程机械设备的定期维护保养工作，延长设备的使用寿命，减少维修次数，提高设备的利用率和效益。
4. 提高设备管理水平提高工程机械设备管理人员的管理水平和技术水平，加强人员的培训和技能提升，提高设备管理的专业化水平。
5. 强化设备监控建立设备监控平台，采用现代化技术手段进行设备监控和管理，实时监测设备的工作状态和运行情况，提高设备管理的科学化和精细化水平。
6. 强化管理责任加强对工程机械设备管理责任的落实，强调设备管理人员的管理责任和监督检查工作，确保设备管理工作的顺利进行。
通过以上对策的实施，可以有效解决工程机械设备管理存在的问题，提高设备的利用率和效益，为工程的顺利进行提供保障。
工程机械管理中常存在的几个问题和解决办法
C ONSTRUCTION EQUIPMENT机械广场随着我国新形势下高速公路建设的迅猛发展，工程施工机械化程度的不断提高，工程机械以大型化、液压化、高速化、连续化和自动化为特点，结构复杂、现代科学和资金密集为内在特质，成为高速公路建设施工企业的重要生产力。
然而工程机械在高速公路施工过程中，由于受到了各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。
当前所面临的主要问题之一是如何做好工程机械的管理维护、故障的预防、机械设备完好状态的保持以及设备功效的充分发挥。
因此，搞好高速公路施工企业机械设备维护管理工作，对提高施工单位设备管理水平，提高工作效益，增强企业的市场竞争力都有着十分重要的意义。
设备管理维护的目的在于按照设备运作的原有规律和客观规律，使机械设备处在完好状态，延长设备使用寿命，不断地降低使用成本，力求最大程度地发挥每一台设备的效能，从而高速度、高质量、高效率地为各项建设服务，因此，作为一名高速公路建设者、施工在第一线的工程设备管理人员，就工程机械的管理维护工作，浅谈以下自己的几点看法。
影响工程机械管理维护工作招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场的产物，项目部属非常设机构，因此决定了工程设备管理和维护存在着诸多问题。
机械设备管理力量薄弱，施工设备不配套，影响正常施工秩序。
一个企业如果正常运作，可能存在一个或者同时存在几个大大小小的项目部，当企业在工程中标后组建新项目部时，工程机械设备、人员调动频繁，管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门兼管，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。
还有从各项目部抽调的机械设备大多是技术状态较差，投入新的工程机械企业资金能力不足，所以一些大型或特殊设备不能按时到位。
施工设备不配套，同样也是个棘手问题。
另外相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台帐、技术资料档案的管理制度不健全，造成机械设备工作混乱，严重影响工程的正常施工。
铁路工程机械设备管理存在的问题及解决方法
质量监管2020年12月（上）/ 总第274期831 引 言铁路工程机械设备多样，更新换代快，机械功能的变化对传统铁路施工管理造成了冲击。
当前施工机械管理面临专业技术力量薄弱、设备损坏严重等问题，必须明确存在的问题与成因，在合理使用的同时做好维护工作，方可提高工作效率，减少人工劳动量，增强施工单位自身的竞争力。
下文就此进行详细论述。
2 铁路工程机械设备管理的必要性当前铁路施工机械设备主要分为三类：大型起重设备，如龙门式起重机、桥式起重机、轨道式起重机、移动模架等；铁路轨道运输设备，如重型轨道车、冷滑实验车、电气化架子线车、铺轨机等；大型辅助设备，如锚杆台车、凿岩台车、锤击桩机等[1]。
机械设备在铁路施工企业生产经营中占据重要地位，加强设备管理的必要性体现在以下三个方面：首先，可提高机械设备的利用率，节省成本，通过科学方法对机械设备的采购与生产进行合理规划，降低机械燃料、润滑机油等使用量，注重后期维护，以延长机械设备的使用寿命；其次，确保机械设备性能，定期对设备进行检查与维护，机械老化或损坏严重及时维修或更换，避免因设备故障影响施工；然后，保障施工安全，机械设备保持良好的运作状态，性能稳定，规范操作流程，可避免因设备操作不当或设备故障引发安全事故。
3 铁路工程机械管理中存在的问题3.1机械设备管理制度不完善当前施工企业虽建立了管理机构，但未明确机构与人员的工作内容与权责。
工程施工中设备管理人员存在点多线长、调动频繁且协作不力等问题，管理部门不能深入施工一线，造成管理制度脱节、管理效率低下，已有制度无法深入执行。
此外，现有管理制度中存在机械台账、技术资料不完善等问题，使得机械管理工作较为被动，引发严重的物资浪费。
3.2机械使用和保养不到位当前铁路工程施工单位对于机械设备的维护保养只是在设备出现故障后方才安排人检修，这样在影响工期的同时加快了设备折旧速率，使用年限缩短。
机械设备的使用随着时间的增加故障率呈U 字型，使用初期无需保养或维护，但存在较长磨合期，故障概率难以预测。
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工程机械设备管理存在的问题和解决措施
摘要：中国的工程建设发展迅速，项目数量每天都在增加，对机械设备的需求也在增加。
工程机械设备科学管理对降低企业成本，确保工程建设质量和数量有序发展的重要性日益增长。
本文分析了工程机械设备管理中存在的问题，并试图探讨解决工程机械设备管理中存在问题的措施，以期为工程机械设备的优化管理提供参考。
关键词：工程机械设备；设备管理；问题与对策
引言
随着社会不断发展，新兴技术不仅仅解放了劳动力，许多繁琐的工程也变得更加简单化，而且技术的运用降低了工程施工的难度，减轻施工的危险程度，提高工作效率。
在此基础上，工程技术的不断使用，从不同角度、不同方面推动建筑行业的快速发展。
由此可见，现代工程技术在整个生产过程中发挥着重要作用，必须不断提升技术的使用效率，采取科学专业的工程机械设备管理模式，从现有的工程机械设备管理角度出发，从整体上促进企业的发展。
1工程机械设备管理中的问题
1.1没有合理的管理组织和管理体系
我国的许多企业没有对工程机械设备组件相关的管理机构，管理体系也不够完善，一些企业的相关人员在进行工程机械设备管理的时候，没有相关的规范可循，同时，企业缺乏一定的制度对其进
行约束，这导致工程机械的管理，不符合要求。
我国的一些企业对于管理人员没有很好的培训体系，一些企业的管理人员缺乏专业的管理，对于工程机械设备的日常管理，没有给予高度的重视，在设备购置方面也没有进行及时的记录，这使得设备管理工作的难度增加了很多，很难有效开展管理工作。
并且在机械设备出现问题的时候，企业不能及时提供专业的维修人员。
例如在汽车行业中，企业管理者没有建立合理的管理制度，使得工程机械设备管理不规范，在一定程度上阻碍了汽车行业的发展。
因此，要做好工程机械设备的管理，不仅要制定合理的工程机械管理制度，还要有专门的责任组织。
出现问题后，我们必须确保对责任负责，明确责任主体，并防止发生责备和其他现象。
1.2管理能力有待提升
当一些结构简单的工程机械设备出现故障后，需要对其进行简单的维修或者更换零件可以恢复正常。
但是，设备管理人员却怠于对其维护与保养，无法提升管理能力，为了可以按照合同约定的日期完成施工任务，很多工程设备总是超负荷作业，严重降低了工程设备的使用寿命。
一些规模较小的施工企业会通过租赁的方式引进先进的现代工程设备，但由于对工程机械设备所有权与使用权的分离，导致管理上产生漏洞。
在工程项目现场由于本企业施工人员对工程设备的工作原理及结构的认识不深，管理人员也仅进行了较短的培训之后便投入具体的工程项目。
当工程机械设备出现问题后不能对其及时维修，工程项目中断与中止的现象尤为多见。
1.3工程机械设备更新较慢
随着工程建设数量增多，对工程机械设备使用量也逐渐增多，再加之信息化技术在机械工程中的使用，如果工程机械管理与维护保养人员没有认识到这一点，就无法对工程机械设备进行及时更新，给工程项目中的各项工作带来影响，同时也会给企业发展带来阻碍。
目前，部分施工企业机械设备老化、故障修理不及时等情况比较常见，此种情况的出现不仅无法保证机器设备使用性能，更无法保证施工安全。
还有一部分企业将重点放在经济效益增长方面，没有关注工程机械设备管理工作，更无法保证其使用性能及使用效果。
此外，还有一部分企业为了省事、节约开支购买或使用一些改造、报废机械设备，这样大大增加了故障的发生率也无法保证操作人员人身安全。
2解决工程机械设备管理问题的具体措施
2.1加强培训力度以防止设备故障
首先，施工的单位和企业一定要打破和改变对工程机械设备和管理的传统观念，重视对维修设备管理人员的专业技术培训，并定期地组织与人员进行工程机械和设备的维修和管理有关的专业技术培训，以不断更新工程机械和设备的管理专业技能和其知识以及管理体系。
对工程机械和设备的管理人员，加深对工程机械设备结构和工作的原理和其技术参数的认识和了解。
其次，建设的单位和部门要进一步建立和完善对工程机械和设备的故障管理和预防的机制，督促对工程机械和设备的管理和维护的人员逐步地养成及时总
结和改善管理维修设备工作过程的良好习惯，以寻找对工程机械和设备管理维修的经验。
并及时发现机械设备故障的主要原因和其他特征，然后及时采取适当的设备维护管理计划，以有效避免因盲目地更换核心零件和不必要的设备维护管理成本而严重损坏了工程机械和其他设备。
最后，工程机械和设备管理维修的人员应及时结合工程机械设备的操作，及时地采用工程机械核心部件的技术进行更新、加固，以期及时纠正存在的工程机械和设备管理故障的隐患，提高其使用的效率。
2.2完善设备管理制度
工程机械设备管理制度是促进企业长远发展的主要动力，也是促进企业经济发展的前提，企业要建立专门的工程机械设备管理部门，配置专门的专业技术人才，责任落实到位。
对工程机械设备的使用情况进行记录，高度重视工程机械设备的统计工作，不断地提升机械设备管理水平，保障工程机械设备管理工作的顺利开展。
定期对工程机械设备进行维修和保养，对其工作性能进行评价，制定科学合理的管理流程，提高工作效率，为机械设备管理工作提供依据。
企业要不断地培养自己的专业性人才，能够熟练地掌握各种机械设备的维修保养制度，成立专门的监督小组，对日常操作人员对机械设备使用情况进行监督，制定完善的奖惩机制，对表现优秀的人员进行奖励，对表现比较差的人员进行惩罚，积极调动员工的热情，保障机械设备运行安全稳定。
2.3构建专业的工程机械管理与维护保养团队
要想保证工程机械设备管理与维护保养效果及质量，应确保相关人员具有良好的专业维护保养技能、操作能力。
同时施工企业还应根据具体情况合理开展专业技能等方面的培训工作，提高团队整体素质，确保此项工作可以顺利开展。
随着工程机械设备的快速发展，更多高精尖技术也被应用到工程机械设备中，也对机械设备管理与维护保养工作人员提出了更高的要求，这样就需要相关人员不断学习、交流，确保自身可以准确应用，快速解决工程机械设备使用过程中的问题，提升使用效率。
2.4规范与落实操作流程
加强对工程机械设备的操作流程，规范操作管理，实行管理人员与技术人员包机的制度，加强各部门之间的沟通与交流。
建立可行的工程机械设备安全事故处理的应急机制，通过合理的奖惩措施，将责任落实到人，强化管理人员的责任心。
对于施工现场的一些特种设备要保证操作人员持证上岗，定期对所有工作人员进行技能培训，严格遵循操作流程，对工程机械设备操作不当的人员要给予严肃的追责。
结束语
工程机械管理工作直接关系到工作质量。
企业应注意工程机械设备管理机制的调整和完善。
企业要按照实际的发展状况，并且明确的工程机械的目标以及要求实事求是地完成工程机械设备的管理工作，在一定程度上要提高关于机械设备的管理水平。
并且在实际工作当中，企业要定期查看机械设备存在的问题，按照实际情况制
定合理的管理制度，更大限度的降低设备在运行过程中存在的安全问题，从而使工程机械中设备价值更大程度的显现出来，使工作效率更高。
参考文献
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[2]何桂强.建筑施工企业机械设备管理[J].广东建材，2008（5）：67-69.
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