投标人企业组织机构框架图
第四章投标文件格式-广州公共资源交易中心
广州市黄埔区双沙中学新装630KVA变压器项目招标文件招标单位：广州市黄埔区双沙中学招标代理单位：广州穗峰建设工程监理有限公司日期： 2018 年 7 月目录目录 (1)第一章投标须知 (2)一、投标须知前附表 (2)二、投标须知通用条款 (6)（一）总则 (6)（二）招标文件 (7)（三）投标文件的编制 (9)（四）投标文件的提交 (16)（五）开标、评标、定标及合同签定 (18)第二章开标、评标及定标办法 (21)（一）总则 (21)（二）开标评标办法程序和细则 (23)第三章合同条款 (37)第四章投标文件格式 (38)第五章技术条件（工程建设标准） (52)第六章图纸及勘察资料 (56)第七章工程量清单 (56)第八章招标控制价 (57)第一章投标须知一、投标须知前附表二、投标须知通用条款（一）总则1、定义本招标文件使用的下列词语具有如下规定的意义：（1）“招标人”（即发包人）、“项目建设管理单位”（或称“项目代建单位”）、“招标代理”、“设计单位”、“监理单位”均已在投标须知前附表中列明。
（2）“投标人”指向招标人提交投标文件的当事人。
（3）“承包人”指其投标被招标人接受并与其签订承包合同的当事人。
（4）“招标文件”指由招标代理发出的本文件（包括全部章节、附件）及招标答疑会议纪要和招标文件的澄清与修改文件。
（5）“投标文件”指投标人根据本项目招标文件向招标人提交的全部文件。
（6）“书面文件”指打字或印刷的文件，包括电传、电报和传真。
2、招标说明2.1本招标工程项目按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、行政法规、规章和规范性文件，通过招标方式选定承包人。
2.2工程名称、建设地点、建设规模、承包方式、质量标准、招标范围、工期要求等均在投标须知前附表中列明。
2.3设计说明：详见施工图纸。
2.4工程施工特点：详见施工图纸。
2.5根据《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）第十二条规定，建设工程质量、安全检测业务应由建设单位依法委托，不列入本次招标范围。
投标服务方案
【实用范文】一、行业发展趋势通过近年来各行业主管部门的一系列政策动向来看，招标代理服务的发展趋势将是走向行业管理统一化、代理服务全面化、招投标信息网络化和招投标管理电子化等方向。
行业管理统一化：由国家发改委进行统一协调，将原建设部、财政部和商务部等各部门分别主管的方式，逐渐整合成一个地域内相对统一的集中采购监管平台，如以省和市级指定政府机构为管理平台、以区县一级为业务实施层面，将本地区行政范围内所有涉及政府公共支出建设和采购的项目整合到这个监管平台中进行信息公开、统一监管并建立信用评价体系；通过对招标代理机构进行资格审核确认、对专业人员“招标师”采取考试合格和职业资格注册等管理手段，对拟进入本行业的中介服务机构进行标准统一的行业准入审批、年审和监督管理。
采购代理服务全面化：招标代理机构不再只是分别从事工程招标、政府采购、国际招标或其它监理、造价等专项咨询服务，而是必须能够做到对工程建设项目或企业采购业务所有相关服务提供全面化的整体性咨询服务。
大量目前只能从事政府采购业务或其它非技术主导型招标业务的小型代理机构在综合型招标咨询服务集团的市场份额挤压和委托人择优汰劣的选择下最终将被淘汰出市场。
招投标信息网络化：目前大部分招投标项目信息已经通过行业内具有一定影响力的网站和各地、各级政府的监管部门网站进行公开，传统的报纸和杂志等信息传播渠道将很快被取代；出于监管的要求，信息公开化将成为招投标项目的必要条件；而除了各地政府统一指定的信息发布网站之外，所有的招投标信息也将逐步向行业内有影响的网站倾斜集中，最后演变为受国家主管部门认可、统一指定的信息发布平台。
二、优势招标机构的标准全国共有5000多家招标机构，其中规模较大，实力较强的仅100家左右。
在行业对标中我们发现，业绩规模较大的招标机构无一例外都是事业单位或国有企业，这类机构完成了全国招标行业八成以上的招标总额，其余机构的经济性质复杂，总共完成的招标额不足行业总额的二成。
安全保证体系框架图以及安全生产五大体系建设
施工组织机构框图公司安全五大保证体系安全生产责任制：安全生产责任制是根据管生产必须管安全的原则，以制度的形成明确规定企业各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全责任，它是企业岗位责任制一个重要组成部分，是企业最基本的制度之一。
（一）以经理为首的生产指挥保证体系：实行管生产必须同时管安全的原则，经理第一位工作就是抓安全，对本企业安全负第一位责任，出了事故首先追查经理的责任；分管生产的副经理要对正职负责，行政领导要大力加强和支持各级安全管理部门的工作，并要求他们认真履行职责，并为他们的工作除阻力，鸣锣开道。
当生产和安全生产矛盾时，优先为安全“开绿灯”，坚持克服和纠正只抓生产、忽视职工安全健康的错误倾向，切实把安全生产放在第一位，将安全生产指标纳入经济责任制进行严格考核，做到有将有罚。
（二）以党委书记为首的思想政治工作保证体系：党委书记要把思想政治工作贯穿于安全生产中，把保证职工群众的生命安全健康作为一项重要的工作。
抓好宣传教育，培训安全骨干，研究安全思想动态。
对于安全生产上有令不行，有禁不止的行动，要严肃处理。
把安全生产作为考核和配备各级领导干部的一项条件，列为“创先争优”活动的重要内容，开展党员、团员身边无事故活动。
党委书记寻安全生产监督保证责任。
（三）以工会主席为首的群众督促保证体系：认真贯彻全国总工会颁发的“工会劳动保护监督检查”的三个条例的精神和各项工作。
把安全生产放在重要位置，积极支持经理配合行政部门搞好安全生产，充分行使工会的监督权、审议权，大力开展群众性的劳动保护工作，建立健全工会劳动保护监督检查网。
配合各行政部门切实加强群众性的安全生产，劳动保护监督检查工作，广泛进行安全法制和安全生产教育。
组织广大职工深入开展遵章守纪，反对违章指挥，违章作业，落实安全责任、安全措施、安全奖罚制度，开展人人为劳动保护和安全生产做几件事活动。
（四）以总工程师为首的技术安全保证体系：研究、制度和落实安全技术措施，编制有针对性的施工组织设计或施工方案的安全技术措施，组织安全知识普及教育和安全技术知识培训等工作。
招标代理服务实施方案2
招标代理方案一、概述本次招标代理服务招标主要是针对宣化区新建廉租房四期及宣化区新建公租房一期工程的招标代理，总造价约3900万元，具体实施以省级年度计划批文为准。
包括（但不限于）：本工程的监理、施工的招标代理全过程服务。
通过上述招标类型的分析可以合理确定招标方案及合理划分各招标标段，也方便招标标段在工程实施过程中能够顺利衔接。
我公司将严格按照业主的需求，精心组织、精心分析，最优、最快、最好地完成业主的招标工作。
业主要求招标代理机构服务的内容主要由下列工作组成：1、代拟招标方案；2、发布招标公告（或发出投标邀请书）；3、编制资格预审文件；4、组织接受投标申请人报名；5、审查潜在投标人资格；6、编制招标文件；7、编制工程量清单；8、编制标底；9、组织现场勘查和答疑；10、组织开标、评标；11、草拟工程合同12、编制招标投标书面报告；13、与发包有关的其他事宜。
注：我单位如中标后，将按照业主方的要求全力以赴、竭尽全力地做好上述工作及项目招标过程中各类情况的处理。
在招标代理过程中确保公平、公正、科学、择优，标底编制准确率达98%以上。
二、企业组织机构框架图及质量控制体系和相关制度（一）企业组织机构框架图招标代理项目组人员结构框架图（二）内部质量控制体系和相关制度1、管理职责1.1 管理承诺公司总经理通过开展以下活动，并提供其建立、实施并持续改进质量管理体系有效性的承诺证据；a）向全体员工宣传满足顾客和法律法规要求的重要性；b）制定质量方针；c）确定质量目标；d）负责每年至少召开一次管理评审会议；e）确保可获得必要的资源。
1.2 以顾客为中心公司总经理以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定，予以满足。
1.3 质量方针本公司质量方针：公正公平、服务满意、持续改进含义：公司按公正公平的原则，为投标方、招标方提供最满意的服务，增强顾客满意，持续改进公司业绩。
本方针与公司的经营相适应，包含了满足顾客和持续改进的承诺，每年在管理评审时对其适宜性进行评价。
投标文件组成
投标文件组成第一：投标文件目录生成：------------------------------------------------------- 2 第二：投标函部分：----------------------------------------------------------------- 2 第三：资格审查部分： ------------------------------------------------------------- 3 第四：技术标部分：----------------------------------------------------------------- 5首先初步讲解投标文件类似于开卷考试，就是投标人根据招标文件投标文件格式进行对应的填写完善信息；投标文件主要分投标函、资格审查部分、技术部分、商务部分组成。
一般投标文件由两人分工完成。
一人主要负责投标函、资格审查、技术标；一人负责商务部分即投标预算；本文主要讲解投标函、资格审查、技术标部分；第一：投标文件目录生成：根据招标文件中提供的投标文件格式里，定义标题大纲，根据标题级别对应大纲级别分一级二级三级等级别。
定义好大纲，点文档工具的引用——点目录——点自定义目录——选大纲级别点击确定可自动生成对应目录。
自动生成目录的好处是方便查找对应内容，给专家第一印象分。
第二：投标函部分：投标函一般主要包括投标函、投标函附录、法人身份证明、授权委托书、保证金缴纳凭证、开户许可证、联合体投标声明等。
投标函主要填写：项目名称、项目编号、投标报价、工期、投标有效期、投标单位名称、投标单位地址、投标单位联系电话、投标单位传真、邮政编码、开户银行名称、开户银行地址、开户银行电话、投标文件编制日期。
投标函附录一般主要填写：工期、质量标准、项目经理姓名、合同相关条款等。
法人身份证明主要填写：单位名称、单位地址、单位经营期限、单位注册时间、法人姓名、性别、年龄、职务、身份证号等。
投标人企业组织结构框图完整版
工程名称：***区**路改造项目一标段
A.现场ห้องสมุดไป่ตู้织机构框图
B.说明：本公司为本合同段设立项目经理部，组织优秀、精干的管理和施工人员、采用先进的施工设备进行施工。项目经理由方学成同志担任。项目部下设工程部、材设部、综合部、财务部、质安部试验室、测量组，共计7个部门。本项目部力争优质、高速完成该工程。
有限公司对项目经理部实行授权管理的方式,授权的总原则是使项目经理部能够承担起代表有限公司履行合同的责任以及由此而必备的人、财、物等生产要素的支配权和施工过程中的决策权。有限公司已废除利润承包分成制，而实行以工程合同履约、项目管理责任目标为主要内容的方针目标管理，用《质量保证手册》、《现场CI手册》等规范项目经理部的管理工作，使得每个项目经理部的行为都代表企业的行为。
投标人企业组织结构框图
投标人企业组织结构框图
以框图方式表示。
说明
法定代表人负责全面的管理；项目经理负责分管材料、设备的供应、管理、维修和后勤工程；工程技术部：负责技术施工交底、技术措施计划，技术资料工作；施工队：负责施工组织、实施、劳动调配，现实施工进度计划任务；安质环保部：负责工程、安全的教育。督促、检查及质量、安全事故处理；办公室：负责工程原材料、机具的采购供应及设备的使用、维护、保养、员工生活及文明施工管理；计划财务部：负责工程资金组织、使用和管理、工程的预算、结算及成本核算等工作。
C．总部与现场管理部门之间的关系祥述
（注：明确赋予现场管理部门以何种权限与职责）
有限公司对投标、资金、成本、物资、分包选择等十个方面的权力实施集中控制。由有限公司对工程项目的全过程进行策划和指导，为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目的合同履行等进行监督和调节，形成对工程项目运行过程的完善的服务和有效的控制。
招标代理服务方案
招标代理服务方案1、项目实施方案我公司将严格按照业主的需求，精心组织、精心分析，最优、最快、最好地完成好业主的招标代理工作。
（1）对该项目的代理工作我公司给予高度重视，为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
（2）我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
（3）我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。
我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。
（4）我单位如中标后，将按照业主方的要求全力以赴、竭尽全力地做好上述工作及项目招标过程中各类情况的处理。
在招标代理过程中确保公平、公正、科学、择优，标底编制准确率达97%以上。
1.1、企业组织机构框架图企业组织机构框架图招标代理项目组人员结构框架图1.2、内部质量控制体系和相关制度1、前言（1）为建立全员参与的质量管理原则，完善公司质量体系，依据GB/T-2018、（2）手册阐明了本公司招标代理工作的质量方针、目标，概括描述了本公司质量管量体系。
本公司所有涉及质量管理的部门和人员，其管理的特点、职责权限、相互关系均在此作了明确规定，是用于指导本公司全员质量管理活动的纲领性文件。
（3）建立、实施和保持公司质量管理体系，并持续改进其有效性，公司全体员工必须遵照执行。
招标管理中心架构设置及岗位职责
招标管理中心架构设置及岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全保证体系框架图
五
项目经理部各职能部门职责
1
工程部
对本工程的施工技术管理工作，编制实施性施工组织设计和施工方案；负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。
负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。负责测量桩橛的交接；根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量。
确定项目管理目标与方针，主持编审项目总体施工组织设计和制定总体质量规划。直接组织施工生产，负责合理调配资源，搞好内外协调，对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。以人为本、协调发展，做好本工程的建设。
三
项目副经理
协助项目经理管理施工生产，配合项目经理完成本投标人就本工程对业主的承诺。
安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表中铁八局集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
投标文件格式要求(DOC格式)
投标文件格式要求投标人注意投标人应按招标文件第二部分投标人须知和第五部分附件的要求编制投标书，并注意以下事项：1.1投标人应填写并递交规定之表格以及其他有关资料。
文件资料统一以A4幅面按招标文件第五部分的顺序编排、装订成册。
1.2招标文件所附的表格中所提出的问题或要求要作出肯定性的答复；填写表格时，字迹要工整，空白栏目要用一条斜线填充，栏目不够时，可另附页说明。
1.3投标人授权代表的签署应作为对其中所有说明、问题回答的真实性和准确性的保证。
1.4投标人所提交资料由业主根据标准、规定进行审查，以决定投标人的合格性及能力。
1.5投标人提交的文件将给予保密但不再退还。
1.6所有文件应以中文书写，正本一份，副本三份。
目录附件1投标函 (4)附件2价格一览表 (5)附件3法人授权书格式 (6)附件4合同条件响应承诺书 (7)附件5组织机构简表 (8)附件6公司人员简表 (9)附件7参加本项目人员简表 (10)附件8类似项目经验 (11)附件9投标人诉讼史 (12)附件10其它响应文件 (12)附件11方案建议书 (12)附件12工作进度安排 (13)附件13业主配合事项 (14)附件14项目验收标准 (14)附件15业主人员的学习机会和培训方式及承诺 (16)附件1 投标函致: 广州市地下铁道总公司根据贵方号关于广州地铁财务管理咨询招标文件, 唐占库（授权代表全名）代表信永中和会计师事务所有限责任公司（投标人名称）在此提交下列文件正本一份，副本三份:（1）投标函（2）价格一览表（3）法人授权书（4）联合体协议副本及授权书（5）合同条件响应承诺书（6）证明投标人资格的文件（7）方案建议书（8）“投标人须知”和“附件-投标书格式”中要求提供的其他所有文件。
签字人以此函申明并同意:(1)投标人将承担按照招标文件的所有条款履行合同的责任和义务。
(2)投标人已详尽研究了所有招标文件包括招标文件修改书(如果有)，所有已提供的参考资料以及有关附件并完全明白，投标人必须放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权利。
招投标人企业组织结构框图
（二）投标人企业组织机构框图高速公路绿化植物的水分管理目前高速公路绿化带尤其是中央分隔带的绿化养护管理，由于战线长、数量多，又无自然喷灌系统设施，土壤持水量小，土质多为修建公路时遗留的杂质土，中央分隔带的花草树木所需水分主要靠人工补给。
在日常养管中，浇水次数多少，依天气状况和旱情而定，以能保证各种植物正常生长为原则。
在自然降雨量少的情况下，特别易出现旱情，必须掌握好生长期的浇水即4至10月的浇水次数，休眠期的浇水，即11月上、中旬的封冻水，2月中、下旬至3月上旬的解冻水，每次灌水量水深15至20厘米，单株植每穴灌水0.15至0.2米，如因坑小水量不足可连浇两次，不可水量过小，不能只浇表皮。
浇水应依次进行，以防漏浇。
浇水必须适时，不能等旱情特重的时候进行。
如有条件的情况下，浇水后要适时松土除草，既减少土壤水分蒸发，又减少杂草与树木争水争肥，以利于保墒、通气和根系发达。
院落、立交草坪应见干即浇，而中央分隔带的草皮一般随浇树时进行。
高速公路绿化绿化植物的养分管理在水分正常供应的情况下，要保证植物的正常生长发育，必须有相应的营养元素和养分物质的供应。
对于中央分隔带，由于树木数量多、战线长，若用农家肥，其用料量太大，最好施用叶面肥。
院落、立交匝道、广场等面积集中，土质较好，施肥量及次数可相应减少。
基肥一般在深秋和初冬进行，此时树木从根颈以上均处于休眠期，而地下部分还处于高峰期，有利于根伤愈合，而且增加土壤孔隙度，有利于保墒。
追肥的季节应根据植物的生长特点决定，由于高速公路里程较长，追肥的次数一年两次为宜，最好与灌溉工作有机结合。
追肥的时间一般在4至6月底前进行，不宜太晚，否则易引起树木抽条，不利越冬。
肥料成分应以N、P、K为主，施肥后最好跟上浇水，以免肥效散失。
高速公路绿化植物的整形修剪高速公路上车速快，空间封闭，必须确保绿化植物不能影响司机的行车安全，因此要及时对中央绿化带、边坡、立交等区域的绿化植物进行定期修剪。
综合楼标牌安装主要项目管理人员架构
综合楼标牌安装主要项目管理人员架构
对于本次投标，我公司上下非常重视，针对本项目选派最优秀的项目团队，以公司副总经理柯南担任项目经理，并领导项目服务团队20余人，具有丰富的室内外标识标牌制作安装施工经验。
承担本工程施工队伍均是我公司直属的专业人员，进入现场的施工队伍必须接受项目经理部的管理。
项目经理对外代表公司全面履行工程合同，对内负责现场的组织、协调与管理，项目经理部人员精干高效，管理到位，依托公司的整体优势，确保本项目的质量、安全和工期，向贵单位提交满意的工程和优质的服务。
投标人企业组织结构框图
（二) 投标人企业组织机构框图高速公路绿化植物的水分管理目前高速公路绿化带尤其是中央分隔带的绿化养护管理，由于战线长、数量多，又无自然喷灌系统设施,土壤持水量小,土质多为修建公路时遗留的杂质土，中央分隔带的花草树木所需水分主要靠人工补给。
在日常养管中,浇水次数多少，依天气状况和旱情而定,以能保证各种植物正常生长为原则。
在自然降雨量少的情况下，特别易出现旱情，必须掌握好生长期的浇水即4至10月的浇水次数，休眠期的浇水，即11月上、中旬的封冻水，2月中、下旬至3月上旬的解冻水，每次灌水量水深15至20厘米，单株植每穴灌水0。
15至0。
2米，如因坑小水量不足可连浇两次，不可水量过小，不能只浇表皮。
浇水应依次进行，以防漏浇。
浇水必须适时,不能等旱情特重的时候进行。
如有条件的情况下，浇水后要适时松土除草，既减少土壤水分蒸发，又减少杂草与树木争水争肥,以利于保墒、通气和根系发达。
院落、立交草坪应见干即浇，而中央分隔带的草皮一般随浇树时进行。
高速公路绿化绿化植物的养分管理在水分正常供应的情况下,要保证植物的正常生长发育，必须有相应的营养元素和养分物质的供应。
对于中央分隔带，由于树木数量多、战线长，若用农家肥，其用料量太大，最好施用叶面肥。
院落、立交匝道、广场等面积集中,土质较好，施肥量及次数可相应减少。
基肥一般在深秋和初冬进行，此时树木从根颈以上均处于休眠期,而地下部分还处于高峰期，有利于根伤愈合,而且增加土壤孔隙度,有利于保墒。
追肥的季节应根据植物的生长特点决定，由于高速公路里程较长，追肥的次数一年两次为宜，最好与灌溉工作有机结合。
追肥的时间一般在4至6月底前进行，不宜太晚,否则易引起树木抽条，不利越冬。
肥料成分应以N、P、K为主,施肥后最好跟上浇水，以免肥效散失。
高速公路绿化植物的整形修剪高速公路上车速快,空间封闭，必须确保绿化植物不能影响司机的行车安全，因此要及时对中央绿化带、边坡、立交等区域的绿化植物进行定期修剪.花灌木在修剪时间上应注意,凡先开花后出叶的，如榆叶梅、紫荆等，应在春季花后压缩修剪老枝，适当疏剪弱枝，以促发壮枝，利于次年开花。
深圳市某段地铁投标工程施工组织设计方案
目录第一章深圳地铁27标 (2)第1节第一册 (2)1、组织机构 (2)第2节第二册 (62)1、编制说明及目录 (62)2、投标报价确认书 (67)3、投标书 (68)4、投标书附件 (71)第3节第三册 (74)1、第一篇施工组织设计文件 (74)2、第二篇施工装备和劳动力详细情况说明 (199)3、第三篇施工技术保证措施 (214)4、安全、质量保证体系框图 (270)1第一章深圳地铁27标第1节第一册1、组织机构管理机构和组织机构图现场主要人员安排表34主要管理与施工技术人员安排表5主要熟练技术工人领班人员安排表67主要管理人员简历与经验表8主要管理人员简历与经验表910主要管理人员简历与经验表11主要管理人员简历与经验表1213主要管理人员简历与经验表14主要管理人员简历与经验表15主要管理人员简历与经验表16主要管理人员简历与经验表主要管理人员简历与经验表17主要管理人员简历与经验表18主要管理人员简历与经验表19主要管理人员简历与经验表主要管理人员简历与经验表20主要管理人员简历与经验表21主要管理人员简历与经验表22主要熟练技术工人领班人员简历与经验表232425主要熟练技术工人领班人员简历与经验表26272829主要熟练技术工人领班人员简历与经验表30313233主要熟练技术工人领班人员简历与经验表34353637工程施工经验38类似工程施工经验3940主要施工设备表4142主要施工设备表4344主要施工设备表454647主要施工设备表4849主要施工设备表50。
电力工程投标文件(范本)
招标编号：正（或副）本XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程采购、施工招标投标文件（开标文件）投标人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）年月日二、投标函格式投标函招标人: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1、根据已收到的工程施工招标文件的全部内容，遵照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、招标工程设备材料清册、图纸和其他有关文件资料后，我方愿以人民币（大写）贰佰伍拾玖万玖仟零壹拾元整（小写） 2599010.00元的投标总报价，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程量达到达标，其中：金额单位：万元2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。
3.随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币万元，（大写元整）。
4．如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。
（2）我方保证在天（日历日）内竣工并移交整个工程。
（3）我方承诺在施工期间严格执行南网相关管理制度及规定。
如若违反相关条款，自愿接受相关的处罚。
全面开展样板点的标准建设工作。
（4）除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第一章“投标人须知”第 1.4.2 项规定的任何一种情形。
并承诺所递交的投标文件及有关资料内容完全响应招标文件的要求，如与招标文件不一致，以招标文件为准。
投标人:(法人公章)法定代表人或者其委托的代理人：(签字和盖章)单位地址：邮政编码：电话：08传真：0日期： XXX 年 X月XX 日三、法人代表证明书及授权委托书法定代表人资格证明书格式单位名称：地址：姓名：，性别：，年龄：，职务：系的法定代表人。
投标人施工技术力量及项目组织管理机构【范本模板】
1、投标人施工技术力量及项目组织管理机构为确保本标段工程按期保质保量地完成，并且做到安全生产、文明施工、高质高效、树立良好的企业形象，结合本工程的规模大小和重要性及工程所在地点的具体情况，我公司将抽调一批懂技术、善经营、会管理、敢负责、实力强的施工技术人员，组成项目部。
并选调优秀二级以上水利项目经理负责对该工程进行组织管理施工，实行项目经理负责、全员管理、指标承包、确保上交、超额奖励的复合性指标考核责任制。
项目经理具有二级建造师证和安全培训合格证,取得中级职称有工程师证，技术负责人取得职称有高级工程师证，质检科长、施工科长、试验科长等有岗位证，安全科长具有中级职称且有专职安全员证，财务科长有会计师证，资料人员有资料员证，测量技术人员有测量员证或者是至少取得初级职称的人员,其他关键岗位作业人员必须取得有关部门颁发的上岗证.项目经理、技术负责人和部门负责人等主要骨干人员都多次参加过类似工程的施工，具有丰富的施工实践经验,他们是完成本工程的保证力量。
项目组织管理机构我公司将在本工程中全面执行项目法施工，根据本工程特点，组建精干的项目经理部来负责施工管理。
项目经理部主要成员有:项目经理1人，技术负责人1人，项目部下设生产技术科、质量检验科、安全生产科、质检科、财务科、后勤科、实验室、土方队等.以上各科室、班组明确专人负责,实行岗位责任制，统一领导，统一部署，相互之间密切配合,协调一致，各司其职，各负其责，做到安全生产、文明施工，树企业良好形象，创一流工程。
项目部组织机构框图如下：项目经理：项目经理是企业法人授权的该项目负责人,全权负责与该工程有关的合同谈判、签订、施工组织管理及外部关系协调等一切事务，项目经理是该工程项目的第一责任人。
企业是利润的中心,项目是成本的中心，以项目成本责任制来落实项目经理的考核目标。
项目经理每月住工地时间不少于25天.项目副经理：协助项目经理工作,参与工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。
招标公司要求独立法人(3篇)
第1篇一、前言在招标过程中，招标公司对投标人的资格要求越来越高，其中要求投标人具备独立法人资格已成为一项基本要求。
独立法人资格是指企业、事业单位、社会团体等组织在法律上具有独立的主体地位，能够独立承担民事责任、享有民事权利的资格。
本文将详细阐述招标公司要求投标人具备独立法人资格的原因及具体要求。
二、招标公司要求投标人具备独立法人资格的原因1.确保投标人的合法性和稳定性具备独立法人资格的投标人，其组织结构、经营状况等信息均已经过国家工商行政管理机关的审查和登记，具有一定的合法性和稳定性。
这有利于招标公司对投标人的综合实力进行评估，降低招标过程中的风险。
2.保障招标活动的公平公正要求投标人具备独立法人资格，有利于招标公司对投标人的资格进行审查，确保投标人在参与招标活动前已具备合法经营资格。
这有助于维护招标活动的公平公正，防止非法企业或个人通过不正当手段参与招标。
3.明确责任主体具备独立法人资格的投标人，在法律上能够独立承担民事责任。
一旦发生纠纷，招标公司可以依法追究投标人的法律责任，保障招标活动的顺利进行。
4.有利于提高招标质量具备独立法人资格的投标人，通常具有较高的管理水平、较强的市场竞争力。
这有利于招标公司选拔出优质的投标人，提高招标质量。
三、招标公司要求投标人具备独立法人资格的具体要求1.企业法人资格投标人需具备企业法人资格，包括但不限于以下情况：（1）在工商行政管理机关注册登记，取得《企业法人营业执照》；（2）具备合法的经营范围，与招标项目相符；（3）注册资本符合招标文件要求；（4）有健全的组织机构和管理制度。
2.事业单位法人资格投标人需具备事业单位法人资格，包括但不限于以下情况：（1）在事业单位登记管理机关注册登记，取得《事业单位法人证书》；（2）具备合法的经营范围，与招标项目相符；（3）有健全的组织机构和管理制度。
3.社会团体法人资格投标人需具备社会团体法人资格，包括但不限于以下情况：（1）在社会团体登记管理机关注册登记，取得《社会团体法人登记证书》；（2）具备合法的经营范围，与招标项目相符；（3）有健全的组织机构和管理制度。
一般投标邀请书范本
一般投标邀请书范本一般投标邀请书范本XXXX有限公司工程招标文件招标单位：有限公司日期：投标邀请书致_______________________________（单位）：根据国家建筑工程招投标的有关规定, 按照公开、公平、公正的原则，经研究决定，邀请贵单位参加我司新厂区行政研发大楼装饰装修工程项目投标，择优选定工程施工承包单位。
1、招标编号：2、项目概况：2.1 项目名称：（详见招标文件） 2.2 工程建设地点为：2.3 计划开工日期为年月日，工期日历天；2.4 工程质量要求符合（包含但不局限于）：《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）《民用建筑装饰工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）三、领取招标文件：。
四、递交投标文件时间：年月日（星期）前，过期将不接受任何施工单位的投标标书。
五、递交投标文件地点：。
六、招标单位联系人及电话：联系人：电话(传真)：投标须知一、投标须知前附表二、投标须知条款1.投标人资质1.1 、投标人均具有独立法人资格，持有工商行政管理部门核发的法人营业执照，按国家法律经营；1.2 、投标人均持有建设行政主管部门颁发的企业资质证书及安全生产许可证；1.3 、投标人具有承接本工程所需的在菏泽市承接本工程所需建筑装修装饰工程专业承包三级或以上资质。
1.4 、投标人拟派担任本工程所需的二级或以上资质的项目经理，项目经理须已通过年审并在菏泽市建委备案，且符合市建委《关于加强项目经理承接工程管理的通知》（穗建筑 [2003]11 号文）规定，并持有项目经理安全培训考核合格证（ B 类）；1.5 、投标人自 20xx 年 7 月至今在菏泽市完成过质量合格的类似工程业绩（类似工程是指建筑装修装饰工程专业承包三级或以上资质承接范围的工程，需同时提供中标通知书、施工合同、竣工验收报告）；1.6 、投标人没有处于被责令停业的状态；1.7 、投标人没有处于被建设行政主管部门取消投标资格的处罚期内；1.8 、投标人没有处于财产被接管、冻结、破产的状态；1.9 、投标截止时间年月日前 3 年内投标人没有重大工程质量问题（重大工程质量问题以建设行政主管部门书面认定为准）；1.10、投标人具有有效的 ISO9001-2000 质量管理体系认证；2.投标文件的编制2.1投标文件的语言及度量衡单位2.1.1 投标文件和与投标有关的所有文件均应使用中文。