建筑工程施工组织与管理实训总结 3
施工组织综合实训总结报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，对建筑技术和管理水平的要求越来越高。
为了提高我国建筑企业的施工组织能力，培养具有实际操作能力和创新精神的专业人才，我校组织了为期一个月的施工组织综合实训。
本次实训旨在让学生深入理解施工组织的基本原理，掌握施工组织设计的编制方法和技巧，提高实际操作能力。
二、实训目的1. 理解施工组织的基本概念和原则，掌握施工组织设计的编制方法和步骤。
2. 掌握施工现场的施工组织管理，提高施工现场的组织协调能力。
3. 培养学生实际操作能力，提高解决实际问题的能力。
4. 增强学生的团队合作意识，提高沟通协调能力。
三、实训内容1. 施工组织设计编制本次实训以某住宅小区项目为例，让学生参与施工组织设计的编制。
实训过程中，学生需根据工程特点，分析施工组织设计的关键因素，如施工进度、施工方法、施工资源配置等，并制定相应的施工组织方案。
2. 施工现场组织管理实训过程中，学生需模拟施工现场的管理，包括施工现场的布置、施工人员的安排、施工设备的调度、施工进度的控制等。
通过实际操作，使学生掌握施工现场的组织管理方法。
3. 施工现场安全隐患排查实训过程中，学生需参与施工现场安全隐患的排查，了解施工现场常见的安全隐患，掌握安全隐患的预防和处理方法。
4. 施工现场应急管理实训过程中，学生需模拟施工现场突发事件的处理，如火灾、坍塌等，掌握应急管理的流程和方法。
四、实训过程及成果1. 施工组织设计编制在实训过程中，学生按照施工组织设计的要求，完成了施工进度计划、施工方案、施工资源配置等方面的编制。
通过实训，学生掌握了施工组织设计的编制方法和技巧。
2. 施工现场组织管理在实训过程中，学生模拟施工现场的管理，提高了施工现场的组织协调能力。
通过实训，学生掌握了施工现场的布置、施工人员的安排、施工设备的调度、施工进度的控制等管理方法。
3. 施工现场安全隐患排查在实训过程中，学生参与施工现场安全隐患的排查，掌握了施工现场常见的安全隐患，提高了安全隐患的预防和处理能力。
建筑施工实习收获心得体会3篇施工实训的心得体会
建筑施工实习收获心得体会3篇施工实训的心得体会下面是我整理的建筑施工实习收获心得体会3篇施工实训的心得体会，供大家阅读。
建筑施工实习收获心得体会1实习内容及过程作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
换句话就是盯现场!协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。
首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。
我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工安全，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。
下面就工作做一简单的介绍：一、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是：1、按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。
柱、墙模板的配置考虑使用56次。
特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。
2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。
3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。
如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。
4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。
结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。
5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。
二、施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误，比如地基基础不均匀沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别，不少为软弱土和不良土。
建筑工程实训报告【三篇】
建筑工程实训报告【三篇】建筑工程实训报告【一】一。
前言生产实习是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节，它是所学理论知识及工程实践的统一。
在实习过程中，我以一个住宅小区为实习场所，参加工程施工工作，顺利完成了四周的实习任务。
同时，也为大学毕业后从事工程时间打下良好基础。
二。
实习资料1。
熟悉工程施工管理、技术管理①项目技术负责人负责落实技术岗位职责制和技术交底制，每道工序前务必进行技术交底并填写“技术交底记录”。
②项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。
工程经理应记录并保存一份详细的“施工日志”。
“施工日志”的资料包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备状况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出现的问题等。
③工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作，并保存相关记录。
工程经理负责每周主持召开一次工程例会，总结上周的工程进度状况，找出工程实际进展同计划之间的差距，安排本周的工作。
项目总工总结上周的施工质量状况，并对下一步的质量管理提出推荐和要求。
④在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度，施工队质检员对每道工序自检合格后，填写自检表，经相关工班长签认后，由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。
不合格的工序务必进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序。
项目透过建立联检制度，填写质量联检表，对各分项工程的质量加强控制。
砼施工前务必填写砼浇灌申请。
⑤施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责，按本质量计划“合同变更管理”部分的规定，及时传到达各业务口及相关施工队。
⑥砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样，送公司试验室进行试验，合格后出具相应的试验报告。
产品试验合格后方可发放。
⑦隐蔽工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐蔽工程验收记录，报请业主或监理工程师验收。
建筑工程管理实习报告(三篇)
建筑工程管理实习报告（三篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!建筑工程管理实习报告（三篇）篇一建筑工程管理实习报告1200字一、实习安排本次实习的主要目的：生产实习是工程管理专业教学计划中一项重要的实践性环节。
建筑工程施工组织实训报告
建筑工程施工组织实训报告建筑工程施工组织实训报告【篇1】一、实习时间x月x日至x月x日。
二、实习地点__建筑公司。
三、实习内容首先，要对工地环境有所了解，包括工作环境和人际环境，接着就是看，来到工地看的东西实在是太多了，感觉每个地方都值得你好好的看看，老师也说了要“三看”，图纸是必不可少的，拿了一本一期5栋楼的施工图翻开看了起来，师父叫我先重点看建筑设计施工说明和结构说明，确实里面有很多的东西需要你记住的，特别是结构说明里面，建筑构造做法表、钢筋的使用，锚固等等。
而后看平、立、剖图对房间的开间，进深，高度有所了解，在大脑里形成立体图。
二看资料，要说资料工地上实在是太多了，工作联系单：里面有变更、具体做法、通知等；会议记要：监理月报、工地例会、专题会议、项目监理机构内部会议等；关于会所桩基工程问监理拿个份文件，了解了桩基部分的有关知识，如桩径尺寸、长度、持力层、单桩竖向承载力，采用110振动沉管灌注桩，打桩时可能发生“瓶颈”桩、“大肚子”桩等。
三看施工工艺，如何施工放线及监理复线，什么是“五零线”；看钢筋工程中钢筋的接头和断点焊接及钢筋间距是否满足要求。
剪力墙竖向分布钢筋和约束边缘柱的连接构造，箍筋和拉筋弯钩和间距的构造，拉筋采用梅花型布置，垫块的使用。
看模板支撑体系，对拉螺栓的布置，严禁使用废机油满涂等；砼工程中采用一次支模一次浇注，砼的测温等等；止水带，后浇带的做法；伸缩缝的留法和做法；地下室外墙须做防水处理涂两层沥青而后砌一皮砖做保护层最后才能回土；会所打沉管灌注桩的施工过程，钢筋笼是否合格，拔桩速度的控制，桩机移位等。
这也是我实习期间的主要工作，和师父去工地每栋楼看看，主体结束的看装饰工程，涂料是否涂到位，门窗打密封胶，窗台、阴角部位渗水现象，外墙贴砖，和监理乙方一起拿着激光测距仪测房间净高偏差是否在2公分内，进深开间是否也满足要求。
墙面有没有空鼓，有没有裂缝，特别是门洞和梁下部位容易出现裂缝，需要铺贴钢丝网。
施工组织实训自我鉴定
施工组织实训自我鉴定
《施工组织实训自我鉴定》
在进行施工组织实训的过程中，我深刻体会到了自己在施工管理方面的不足之处，同时也意识到了自己的优势所在。
通过这次实训，我对自己的能力有了更清晰的认识，也对未来的发展方向有了更明确的规划。
在实训中，我发现自己在施工计划的编制上存在着一些问题。
我经常会在细节上犯错，导致整个计划的执行出现了偏差。
因此，我意识到自己需要加强对施工理论知识的学习，提高自己的细致和耐心，以及对细节的重视程度。
另外，我也意识到自己在团队协作方面还有待提高，需要更好地与团队成员合作，提高整个团队的执行效率。
而在实训中，我也发现了自己的优势所在。
我发现自己在解决问题的能力上相对较强，能够在面对困难时迅速找到解决方案。
另外，我还发现自己在沟通交流方面相对较好，能够清晰地向他人传达自己的想法，有效地与他人协商，并取得了较好的合作效果。
通过这次实训，我深刻认识到了自己在施工组织管理方面的不足，也找到了自己的优势所在。
未来，我会加强学习，不断提高自己在施工管理方面的能力，同时也会努力发挥自己的优势，在团队中更好地发挥作用。
希望在未来的工作中，能够更好地应对各种挑战，取得更好的成绩。
优秀建筑实训心得体会(精选8篇)
优秀建筑实训心得体会（精选8篇）优秀建筑实训心得体会篇1建筑施工组织与管理是以建筑产品为对象，从系统论的角度并应用其他相关理论，研究如何通过合理的安排、组织与协调建筑产品生产的诸要素，优化施工过程，保证建设工程顺利竣工交付使用，实现建设项目投资效益的合理最大化。
建筑工程施工组织是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。
它是针对不同工程施工的复杂程度来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。
具体地说，建筑工程施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人、资金、材料、机械和施工方法等进行合理安排，协调施工中各专业施工单位、各工种、资源与时间之间的合理关系。
工程概况是指在施工程项目的基本情况,其主要内容包括:建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程地点、工程总造价、施工条件、开竣工日期、建筑面积、结构形式等。
工程基本概况：工程名称、工程地点、建设单位、设计单位、监理单位、质量监督单位、施工分包单位、合同总价值、合同承包范围施工图所示建筑、结构、水电、消防、通风等、合同承包性质包工包料、合同约定工期、合同质量目标达到国家验收标准、投资性质建设单位自筹、工程地理位置邻街建筑环境、地貌特征正邻街，则、背面为地上、地下物情况市政管网已移至施工范围外、三通一平状况已完成现场水、电供应情况已通待解决的问题设计院技术交底。
优秀建筑实训心得体会篇2首先要在这里感谢史书记、卓老师以及我们班长及团支书为我们争取、联系到这样一次额外的实习机会。
以下是通过这次实习本人从所获得的一些收获及些许体会。
我们小组三人是在卓老师介绍的一工地施工队上参加实习的，在一个多月的日子里我们几乎每天都和施工队形影不离。
从一开始的陌生人到随意闲谈的朋友，我们学着一点一点主动的去与人相处，交流。
工程施工综合实训心得
工程施工综合实训心得在大学期间参加了一次工程施工综合实训，通过实际操作和团队合作，我收获了许多经验和教训。
下面我将结合我在实训中的体会和感悟，分享我的心得体会。
1. 团队合作在工程施工中，团队合作是非常重要的。
在实训中，我们需要分工合作，协调安排，共同完成任务。
我意识到一个团队的成功离不开每个人的努力和贡献，每个人都扮演着不可或缺的角色。
我学会了与同学们相互配合，分工协作，共同完成任务，这不仅增强了我的团队意识，也培养了我的协调能力。
2. 安全意识在工程施工中，安全是首要的考虑因素。
在实训中，我们始终牢记安全第一的原则，严格遵守安全操作规程，穿戴工作服和安全帽，严格执行施工现场安全管理规定。
在实际操作中，我们还学会了使用安全防护设备，确保自己和他人的安全。
安全是施工中最重要的环节，我们需要时刻警惕，严格执行安全规定，没有任何疏忽和马虎。
3. 质量意识在实训中，我们深刻体会到质量意识的重要性。
在进行施工操作的过程中，我们需要注意施工质量，确保每一个细节都符合要求。
我们需要耐心细致地进行操作，严格把控每一个环节，确保工程的质量达到标准。
质量是施工的根本，我们要一丝不苟地对待每一个细节，确保工程质量的完美。
4. 现场管理在实际操作中，我们也学到了现场管理的重要性。
在施工现场，需要合理安排施工人员和设备，确保施工进度和效率。
我们需要学会协调安排，合理分配任务，确保施工的顺利进行。
同时，我们还需要注意施工现场的整洁和秩序，确保施工现场的安全和环境卫生。
5. 沟通能力在实训中，我们还学到了沟通能力的重要性。
在团队合作中，沟通是非常关键的环节。
我们需要及时沟通交流，解决问题和困难，确保团队的协作顺利进行。
我们需要学会倾听他人的意见，表达自己的想法，促进团队的良性互动和合作。
通过实训，我意识到良好的沟通能力对团队合作至关重要。
6. 总结反思在实训结束后，我们进行了一次总结和反思。
通过和同学们的交流，我深刻感悟到了自己在实训中的不足和不足之处，同时也学习到了他人的经验和教训。
施工组织课程实训总结报告
一、实训背景随着我国建筑行业的快速发展，施工组织与管理的重要性日益凸显。
为了提高我国建筑企业的施工组织能力，培养具备专业素质和实际操作技能的施工组织与管理人才，我校特开设了施工组织课程。
本课程通过理论教学与实训相结合的方式，旨在使学生掌握施工组织的基本理论、方法和技能，提高学生的实践操作能力。
二、实训目的1. 理解施工组织的基本概念、原则和方法；2. 掌握施工组织设计的基本步骤和内容；3. 培养学生的团队合作精神和沟通协调能力；4. 提高学生的实际操作能力，为将来从事建筑行业打下坚实基础。
三、实训内容1. 施工组织设计基本理论；2. 施工组织设计步骤及内容；3. 施工进度计划编制；4. 施工成本控制；5. 施工质量控制；6. 施工安全管理；7. 施工现场管理；8. 施工组织设计案例分析。
四、实训过程1. 理论学习：通过课堂讲解、阅读教材、查阅资料等方式，使学生掌握施工组织的基本理论。
2. 案例分析：选取实际工程案例，引导学生分析施工组织设计中的关键问题，提高学生的分析能力。
3. 实训操作：学生分组进行施工组织设计实训，包括施工进度计划编制、施工成本控制、施工质量控制、施工安全管理等环节。
4. 交流讨论：实训过程中，学生之间、师生之间进行交流讨论，分享经验和心得。
5. 撰写实训报告：学生根据实训内容，撰写实训报告，总结实训过程中的收获和体会。
五、实训成果1. 学生对施工组织的基本理论、方法和技能有了深入了解；2. 学生的实际操作能力得到提高，能够独立完成施工组织设计；3. 学生的团队合作精神和沟通协调能力得到锻炼；4. 学生的写作能力得到提高，能够撰写规范的实训报告。
六、实训总结1. 本实训课程以实际工程案例为载体，使学生在实践中掌握施工组织的基本理论和方法，提高了学生的实际操作能力。
2. 实训过程中，学生积极参与，充分发挥了团队合作精神，为我国建筑行业培养了具备专业素质和实际操作技能的人才。
3. 实训课程内容丰富，形式多样，有利于激发学生的学习兴趣，提高教学效果。
建筑工程施工组织实训报告
建筑工程施工组织实训报告一、施工组织的概念施工组织是指在建筑工程施工过程中，对施工活动进行计划、安排、指导和控制的过程。
它涉及到施工队伍、设备、材料、技术等资源的统一调度，从而保证工程进度、质量和安全。
二、施工组织的原则1. 经济原则：在保证工程质量和安全的前提下，尽可能降低施工成本，提高施工效率。
2. 合理性原则：施工组织方案应该合理、科学，符合施工现场的实际情况，避免不必要的浪费。
3. 灵活性原则：施工组织应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和变更。
4. 安全原则：保证施工现场的安全，防止发生事故。
5. 良好沟通原则：施工组织中的各个环节需要良好的沟通和协作，确保施工工作的顺利进行。
三、施工组织的步骤1. 调查研究：对工程施工现场进行调查研究，了解工程的具体情况和要求。
2. 编制施工组织设计方案：根据工程的要求和实际情况，编制施工组织设计方案，确定施工的具体方法和步骤。
3. 制定施工计划：根据施工组织设计方案，制定详细的施工计划，包括施工的各个环节和时间节点。
4. 组织实施施工计划：根据施工计划，组织施工人员、设备和材料进行施工工作。
5. 监督检查：对施工过程进行监督检查，及时发现和解决问题。
6. 完工验收：工程完工后进行验收，检查工程质量是否符合要求。
四、施工组织的实际操作1. 施工队伍的组织：合理安排施工队伍，确保各个环节的协调配合。
2. 设备的管理：对施工设备进行管理，保证设备的正常运转和维护。
3. 材料的供应：保证施工材料的及时供应，避免影响施工进度。
4. 安全管理：加强工程施工的安全管理，制定安全操作规程，保证安全生产。
五、实训总结与展望本次建筑工程施工组织实训使我更加深入地了解了施工组织的重要性和方法，对我今后的工作也会有所帮助。
在未来的实践中，我将进一步学习和提高，不断提升自己的施工组织能力，为建筑工程的顺利进行做出更大的贡献。
施工组织实训心得5篇
施工组织实训心得5篇
1、施工组织实训过程中，自己最大的感受就是一定要认真研究实施计划，分解，控制工期、质量、成本及安全，需要缜密组织，这样才能够确保项目的施工顺利。
由于实训作业涉及空间大、要素多、条件各异，因此我们在施工组织计划和组织配合时，需要根据施工条件而变换策略，在施工中不要固守一种模式，针对不同的施工环境中的要素，应尽量做差异化的配合，力求得到最佳施工结果。
2、在施工组织实训中，也可以体会到建设管理的技术含量及其团队协调的重要性。
建设管理是复杂的系统工程，工程建设的顺利实施需要有全体同志的精心组织，积极、配合、协作，建立起良好的管理队伍，此外，还需要专业化、细致化的施工组织一体化管理模式，有助于确保工程的顺利推进。
3、在施工组织实训中，重点研究了建设管理子项目及其施工工艺，学习了建设工程相关知识，培养了如何安排施工组织及施工管理能力，提升了自己的施工实践能力，增强了自己的施工安全的意识，在此基础上，自己获得了更独立的施工组织能力和安全管理能力。
4、通过认真学习、研讨沟通等实践方式，开展了多次施工组织实训，由此提升了自己的施工组织管理、施工方法等能力。
施工中不仅要关注施工进度安排，还要关注施工质量和安全问题，从整体上统筹把控好施工条件，设计出科学合理的施工组织计划、施工方案，在施工组织过程中，应紧紧抓住关键环节，合理安排施工细节，做到安全可靠。
5、施工组织实训让我学习到更多的施工方法和安全操作，也加深了对工程管理、施工组织、施工安全及质量管理等方面的理解。
能够从宏观和微观两个层次上去考虑施工问题，合理安排施工组织，以及学习和掌握如何履行安全责任等，了解各项施工过程及其管理等理论，积累施工经验，加深全局视野，为工程的顺利实施打下坚实的基础。
建设工程施工组织与项目管理实训总结
建设工程施工组织与项目管理实训总结《建设工程施工组织与项目管理实训总结：一场有趣的工地冒险之旅》嘿，家人们！咱就来说说这建设工程施工组织与项目管理实训，那可真是一场相当特别的经历呀！一开始，咱就像踏入了一个全新的工地世界，啥都新鲜，啥都好奇。
看着那一堆图纸，感觉就像看天书，不过慢慢也就摸着门道了。
就像打游戏升级，一点点搞懂那些线条和符号代表的意思，还挺有成就感的。
组织施工这事儿，就跟指挥一场大战似的。
要考虑这个工人放哪儿，那个材料怎么运，时间怎么安排，出了问题怎么解决。
有时候感觉自己就像个工地大将军，指挥着千军万马，虽然这个将军有点手忙脚乱的。
项目管理呢，那更是让人头大。
预算不能超，质量得保证，时间还不能拖。
就像走钢丝，得小心翼翼地平衡好一切。
有时候真恨不得自己有三头六臂，一个管预算，一个管质量，还有一个专门去催工人干活。
那些在工地上的日子，累是真累，但也特别有意思。
和工人们打交道，那也是门学问。
有的工人特别好说话，让干啥就干啥；有的就像顽固的小牛，得好好哄着才肯听话。
咱还得学会和各种人沟通，和甲方谈，和监理周旋，感觉咱的口才都进步了不少呢。
咱也出过错，犯过傻。
有一次把材料放错地方了，找了半天找不到，急得满头大汗。
后来发现就在眼皮子底下，那叫一个尴尬呀！不过吃一堑，长一智，下次就不会再犯同样的错误了。
总的来说，这次实训就像一场冒险，有挑战，有困难，但更多的是成长和收获。
咱学会了怎么去组织施工，怎么去管理项目，也学会了和人打交道，解决问题。
虽然过程中有点磕磕绊绊，但这才是真实的呀！工地可不就是这样，充满了未知和惊喜。
现在回想起来，还挺怀念那段在工地摸爬滚打的日子呢。
虽然累，但特别充实。
我相信，这段经历会成为我人生中的一笔宝贵财富，让我在未来的工作中更加自信和从容。
以后要是再遇到建设工程相关的事儿，咱也能拍着胸脯说：“咱可是有经验的人啦！”。
工程现场施工设计实训(3篇)
第1篇在工程管理专业学习过程中，我有幸参加了工程现场施工设计实训，这次实训让我对施工现场的施工设计有了更为深刻的理解和认识。
以下是我在实训过程中的心得体会。
一、实训目的与意义本次实训旨在通过实际操作，使我们掌握施工现场施工设计的全过程，提高我们的实践能力和团队协作精神。
通过实训，我们能够更好地理解施工图纸，熟悉施工工艺，掌握施工质量标准，提高现场施工管理的水平。
二、实训过程1. 施工图纸的阅读与理解实训过程中，我们首先学习了如何阅读施工图纸，包括建筑图纸、结构图纸、设备图纸等。
通过阅读图纸，我们了解了工程的整体布局、结构形式、设备安装要求等。
2. 施工工艺的掌握在实训过程中，我们学习了各种施工工艺，如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程等。
通过实际操作，我们掌握了施工工艺的基本原理和操作方法。
3. 施工质量标准的了解实训过程中，我们学习了施工现场施工质量标准，包括材料质量、施工工艺、施工环境等方面的要求。
这使我们能够更好地控制施工现场的质量。
4. 施工现场管理的实践在实训过程中，我们参与了施工现场的管理工作，包括现场巡查、施工进度控制、安全文明施工等。
通过实践，我们了解了施工现场管理的要点和难点。
三、实训收获1. 提高了实践能力通过实训，我掌握了施工现场施工设计的基本技能，提高了自己的实践能力。
2. 增强了团队协作精神在实训过程中，我们分组进行施工设计，共同解决问题，这使我明白了团队协作的重要性。
3. 培养了现场管理意识实训使我认识到施工现场管理的重要性，提高了自己的现场管理意识。
4. 深化了对工程管理的认识通过实训，我对工程管理有了更为全面的认识，为今后从事相关工作打下了基础。
总之，工程现场施工设计实训让我受益匪浅。
在今后的学习和工作中，我将继续努力，提高自己的专业素养，为我国工程建设事业贡献自己的力量。
第2篇在参与工程现场施工设计实训的过程中，我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性。
通过这段时间的学习和实践，我对施工现场的设计与管理有了更为全面的认识，以下是我的一些心得体会。
施工组织与管理实训总结
施工组织与管理实训总结引言施工组织与管理是建筑工程中至关重要的一环。
通过规范和科学的施工组织与管理，可以确保工程质量、工期和安全。
本文将对施工组织与管理实训进行总结，并探讨该实训的重要性、实施过程以及其中的关键要点。
实训背景施工组织与管理实训是建筑工程专业的一门核心实践课程，旨在培养学生扎实的工程实施能力和管理能力。
通过实际操作和模拟演练，学生可以了解工地的实际情况，熟悉施工流程，掌握施工组织与管理的基本原理和方法。
实训目的施工组织与管理实训的主要目的是让学生了解施工现场的实际情况，培养学生的组织能力和管理能力。
通过实际操作和模拟演练，学生可以理论联系实际，将所学知识应用于实际工程中，提升学生的实践能力和解决实际问题的能力。
实训内容施工组织与管理实训主要包括以下内容：1. 施工组织设计•制定详细的施工计划，包括工期、资源需求、作业流程等。
•分析工程特点，确定合理的施工方法和组织方式。
•设计施工组织图，明确各个施工单元的职责和关系。
2. 施工现场管理•组织施工作业，安排作业流程，确保工期按计划进行。
•调度施工人员和施工设备，合理分配资源，提高效率。
•管理工人安全，遵守劳动法规，保障工人合法权益。
3. 施工质量控制•制定施工质量管理计划，明确检查和验收标准。
•定期检查施工质量，发现问题及时整改，确保工程质量达标。
•进行质量验收，保证施工工程符合设计要求和合同约定。
4. 施工安全管理•制定施工安全管理规章制度，确保施工过程安全。
•安排安全培训，提高工人的安全意识和技能。
•严格执行安全操作规程，保障工人生命安全和身体健康。
实施过程施工组织与管理实训的实施过程分为以下几个阶段：1. 理论学习在实训开始之前，学生需要进行相关理论学习，包括施工组织原理、施工流程、施工管理方法等。
通过理论学习，学生可以对实训内容有一个整体的了解。
2. 实训准备实训准备阶段包括准备实训资料、确定实训工地、安排实训时间等。
学生需要提前准备好所需工具和装备，确保实训过程的顺利进行。
建筑施工组织与管理实训报告
建筑施工组织与管理实训报告一、实训背景与目的随着城市化进程的加速，建筑行业蓬勃发展，对建筑施工组织与管理人才的需求也越来越高。
为了满足这一需求，我们进行了为期一周的建筑施工组织与管理实训。
本次实训旨在通过实践操作，让我们深入了解建筑施工组织与管理的原理和方法，提高我们的实践能力和综合素质。
二、建筑施工组织概述建筑施工组织是研究如何合理、有效地组织和管理建筑施工过程的一门学科。
它涉及到施工前的准备工作、施工过程中的资源配置、施工后的验收与交付等各个环节。
通过合理的施工组织，可以确保施工进度和质量，提高施工效率，降低施工成本。
三、建筑施工管理原理建筑施工管理是指在建筑施工过程中，对施工进度、质量、成本、安全等方面进行全面管理和控制的过程。
其基本原理包括系统原理、动态原理、人本原理、优化原理等。
通过运用这些原理，可以实现对建筑施工过程的全面管理和控制，确保施工目标的顺利实现。
四、施工进度计划与控制施工进度计划是建筑施工过程中的重要环节，它涉及到施工前的准备工作、施工过程中的资源配置、施工后的验收与交付等各个环节。
通过制定合理的施工进度计划，可以确保施工进度和质量，提高施工效率。
在施工过程中，还需要对施工进度进行实时监控和控制，及时发现问题并采取措施加以解决。
五、施工质量管理与检查施工质量是建筑施工过程中的核心要素之一，它直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
因此，在施工过程中，必须加强对施工质量的管理和检查。
通过制定严格的质量管理制度和检查制度，可以确保施工质量符合相关标准和规范要求。
同时，还需要加强对施工过程中的质量监督和检查，及时发现并解决问题。
六、施工成本控制与核算施工成本控制是建筑施工过程中的重要环节之一，它涉及到施工前的预算编制、施工过程中的成本控制和核算等方面。
通过制定合理的成本控制方案和核算方法，可以实现对施工成本的全面管理和控制，确保施工成本在预算范围内。
同时，还需要加强对施工过程中成本变化的监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。
《建筑施工组织与管理》课内实训报告
一、课程学习小结1.建筑施工准备各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。
为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终技术准备：技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
劳动组织准备：劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备物资准备：材料、构 (配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
施工现场准备：施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。
施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
施工的场外准备：施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。
其具体内容如下:材料的加工和订货，建筑材料、构 (配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。
这样如何与加工部)、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作2.建筑工程流水施工流水施工是将拟建工程按其工程特点和结构部位划分为若干个施工段，根据规定的施工顺序，组织各施工队(组)，依次连续地在各施工段上完成自己的工序，使施工有节奏进行的施工方法组织流水施工的条件主要如下：(1)划分施工段（概念上的划分）。
(2)划分施工过程，各施工过程组织独立的施工班组。
建筑工程施工组织与管理实训总结
建筑工程施工组织与管理实训总结一、引言建筑工程施工组织与管理是建筑工程的重要环节，直接关系到施工质量和工程进度。
为了提高学生对建筑工程施工组织与管理的理解和掌握能力，我们在课程中进行了实训。
本文将总结我们在实训过程中的学习经验和感悟，探讨实训的重要性和作用。
二、实训内容在建筑工程施工组织与管理实训中，我们主要学习了以下内容：1. 施工组织的要素和方法：学习了施工组织的基本要素和方法，包括人员组织、物资组织、设备组织等。
通过实际案例分析和模拟练习，加深了对施工组织的理解和掌握。
2. 施工方案的编制与实施：学习了施工方案的编制与实施过程，包括施工计划的制定、施工工艺的选择等。
通过实际操作和团队合作，提高了我们的实际操作能力和团队协作能力。
3. 施工现场管理：学习了施工现场管理的基本原理和方法，包括现场布置、现场安全和质量管理等。
通过实践和观察，掌握了施工现场管理的要点和技巧。
三、实训经验总结通过这次建筑工程施工组织与管理实训，我们积累了丰富的实践经验，并得到了以下几点启发和感悟：1. 实践是提高能力的最好途径在实训中，我们通过实际操作和模拟练习，真正感受到了建筑工程施工组织与管理的复杂性和难度。
只有亲身参与、亲自实践，才能真正理解和掌握相关知识和技能。
2. 团队合作是成功的关键在实训中，我们需要与组员密切合作，共同完成基于团队的实训任务。
通过团队合作，我们不仅学会了相互协作，还养成了互相支持、分享资源的习惯。
3. 灵活应对问题是关键建筑工程施工组织与管理过程中会遇到各种问题和困难，如突发情况、施工计划变更等。
我们要学会灵活应对，及时调整计划和措施，以确保工程顺利进行。
四、实训的重要性和作用建筑工程施工组织与管理实训对我们的学习和职业发展具有重要的意义和作用：1. 提高实践能力和实际操作能力通过实际操作和模拟练习，我们不仅提高了实践能力，还增强了实际操作能力，为今后从事建筑工程施工组织与管理工作打下了坚实的基础。
建筑装饰施工组织与管理心得体会【三篇】
建筑装饰施工组织与管理心得体会【三篇】第1篇: 建筑装饰施工组织与管理心得体会作为一个在项目摸爬滚打近十年的工程技术人员,对加强施工项目成本控制深有体会,面对日趋激烈的建筑安装市场,建筑施工企业的生存结构已发生了深刻的变化,以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本在实践中不断完善和发展。
必须树立以质量求生存，以信誉求发展，以管理求盈利的理念，坚持以接一项工程，树一块牌子，占一方市场，要牢牢坚持以人为本，充分挖掘与调动全体项目管理人员积极性的原则，要始终坚持以质量求生存，以上乘服务为宗旨，赚取更大利润为目标的管理思路。
一、以人为本，全员控制项目管理必须坚持以人为本，充分挖掘与调动全体项目管理人员积极性，执行全面项目成本控制的原则。
1、全过程动态控制项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，每个环节均不能疏漏，不能时紧时松，应该使成本控制始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程，这也就是成本的动态控制。
倘若临近工程要竣工了，你再来考虑成本，盈利与亏损已基本定局。
2、项目成本控制的关键是人人是实现项目成本控制的关键性因素，项目管理也象商海一样，商人均是在商言商，我们搞工程就是要赚取更大的利润，怎么样赚取更大的利润呢?首先，要在质量上，施工水平上，管理水平上使业主放心，其次再加上上乘服务的意识，主动为业主分担工作上的一些事情，并适时恰当地提出一些有针动性，建设性的意见，这个有针对性、建设性的意见和建议，就是善于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的不足，有力有据的说服甲方，能争取更多的变更。
让变更能成为我施工方取得项目经济效益的有效途径之一。
若经过仔细测算或论证发现相应的变更无赢利或变更难度较大，利润又小，则要用合理的公关方式努力说服业主放弃其变更。
但对于这些，我们的工程技术管理者，首先要炼好内功，不断提高自己的施工技术和丰富自己的管理经验自公司上上下下要形成这种氛围和员工也要自觉培养与主动参与，就是全面、全过程的项目成本控制意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四川文轩职业学院
建筑工程施工组织与管理
实训总结
院系
学生姓名
学生班级
学号
实训题目
专业名称
年月日
办公楼实训总结
经过了一个学期对建筑工程施工组织与管理的学习，书本上的知识学到了，但是现实中却不知道是怎么具体应用，而实训就帮助我们在实习中加强岗位职业能力，提高专业素质的培训，对我们所学的建筑施工等相关课程的内容进行深化、拓宽、综合训练。
在经过实训周的实训，我学到到了许多实用的知识，那么以下是我对此次实训做得一份报告，报告如下：一、实训目的：
为了让我们深切的体会到一个工程的科学管理和部署的重要性。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系,并能够结合已学过的建筑工程基本知识对建筑工程进行相应的描述或评判，力求达到理论联系实际，学以致用的目的。
二、实训内容如下：
1、工程概况：
四川长乐集团办公楼，该工程总高五层，一层层高5.2米，二、三、四层层高3.6米，局部五层层高2.5米，平屋顶。
用于工程办公。
本工程为桩基础，耐久年限50年。
框架结构。
2、建筑功能与结构：
据了解，长乐集团办公楼的建筑主要是用于企业办公，建筑均为钢筋混凝土结构，正所谓结构决定质量，现浇结构有效的保证结构稳固，而现浇技术也在科学发达的现在广为使用。
3、建筑装饰与装修：
各个工地建筑都正处于施工状态，故装饰与装修还没有起步。
不过我们可以看到一张长乐集团办公楼未来将建成的图片，个人感觉很是时尚，给人以轻快明亮的感觉。
4、施工现场平面布置：
本工程场地条件相对较好，施工现场配电间设置在本工程东北角，水电容量可以满足施工需要。
本工程场外道路条件较好，四周道路均可用作工程材料和施工机械进场的运输通道。
5、主体工程施工组织与管理：
从现场我了解到：
施工顺序
放线→施工缝清理→柱钢筋校正→钢管脚手搭设→柱钢筋绑扎及埋件安装→柱保护层控制点设置→隐蔽工程验收→柱模板安装校正→柱模板复核验→柱浇筑混泥土→结平、梁底模安装、校正→结平、梁模复核与验收→结平、梁钢筋绑扎、GBF管安装固定→结平、梁钢筋隐蔽工程验收→施工缝清理和浇水湿润→结平、梁砼浇捣→砼养护→拆模及脚手拆除悬挑构件：砼必须达到其强度标准值的100％方可拆除。
梁支撑系统考虑二层支撑，避免施工荷载超过设计荷载而影响结构的可靠性。
一般非承重构件的模板，如梁侧模、柱模板可待砼浇捣完成后二天即可拆除
三、遇到的问题：
问题一：对理论知识掌握不够扎实，例如：对施工工艺顺序不明等等。
这些概念都很模糊，实习时用到了才知道自己没学好，在学校时只是为了应付考试为了过关，才在考试的前几天报老师讲过的重点死记硬背上几遍，一等考试过去后脑子里就是一片空白，不管以后又用与否就都在记忆里消失了。
等到需要时才知道自己还没记住这些，就像现在进入施工现场没有人会问你这些，但是作为一个技术人员，不知道工期的计算方法，施工工艺顺序等一系列的问题，还怎么能指导施工呢？针对这个问题解决的办法就是在以后的学习中做到扎实掌握，不死记硬背做到灵活运用，与实践相接合。
问题二：熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。
致使不能明确的判断出施工的对错。
问题三：对于最新的施工规范不知道，致使不能很快的判断出施工的对错。
问题四：对于一些施工顺序还不太明了，对每一个施工过程的操作不了解。
四、实习感想与理想：
通过在工地上的学习，让我深深的知道要在建筑这个行业上干出一份成绩是需要特别多的努力。
虽说工地安全在不断的完善，但仍存在小的隐患，安全才是第一生产，安全责任重于泰山；经过几天的实训学习，使我们更多的掌握了关于建筑方面的理论知识，而理论与实践是紧密相联系的，这次的实习让我很好的了解到实际操作能力，将理论知识全面的融会于工作实践，我更好的在实际作中得到了锻炼。
于此同时，正在学习本专业的我深深的体会到了一份责任，我希望能够通过自己的努力，为祖国未来的大建设添砖增瓦，为家乡多修一幢新建筑，实现自己的价值。