分部试运及整套试运
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设备及系统无安全隐患。
(8)组织对厂区外与市政、公交、消防、环保等有关工程的验收或核查其
验收评定结果。
(9)组织协调试运现场的安全、消防和保卫工作。
(10)组织协调机组整套启动前分部试运组向整套启动组移交工作。
(11)按有关“达标考评”的要求,做好自检、迎检的准备工作。
参加试运的各单位
(l)机组分系统试运前,完成各项生产准备工作,包括燃料、水、汽、气、
迎检的准备工作。
参加试运的各单位
调 试 单 位
(1)接受试运指挥部的领导,担任整套启动组长,组织协调并完成分系统及整套启 动全过程的调试工作。 (2)按合同负责编制调试大纲、分系统及整套启动试运的调试方案和措施并进 行技术交底。提出或复审包括其他责任单位编制的分部试运阶段的调试方案和措 施。 (3)按合同完成所承担的分系统及整套启动试运计划。确认由其他单位承包的调试 项目是否具备进入分系统试运条件。 (4)参与分部试运后的验收签证。 (5)全面检查启动机组所有系统的完整性和合理性。 (6)在整套启动试运过程中,承担指挥工作,参加试运值班及指导运行操作,主持 整套启动试运会议,按照调试方案和措施完成各项调试工作,完成机组168小时 满负荷安全稳定运行。 (7)负责提出解决试运中重大技术问题的方案和建议,对试运中发生的设备损坏、 人身事故或中断运行的事故参与调查分析,提出对策。 (8)组织并填写“调试质量验标”有关表格.提交所承担分系统试运阶段的调试记 录和报告。 (9)在机组完成168小时一个月内,向建设单位提交分系统试运及整套调试报告和 工作总结。 (10)按有关试运各阶段“质量监督”和“达标考评”的要求,作好自检、迎检的
准备工作。
参加试运的各单位
施 工 单 位
(l)接受试运指挥部的领导,全面负责分部试运的组织工作,协调各有关单位的配 合协作,召开专题会议,研究解决分部试运中出现的问题。负责完成分部试运工 作及其验收签证。 (2)组织编审并实施分部试运汁划、方案和措施。 (3)完成启动试运需要的建筑、安装工程和试运中临时设施的施工。做好试运设备 与运行或施工中设备的安全隔离措施。 (4)机组移交试生产前.负责试运现场的安全、消防、治安保卫和文明启动等工作。 (5)负责消除施工和自购器材造成的设备及系统的缺陷。接受建设单位委托.消除 非施工原因造成的影响启动试运的设备缺陷。 (6)提交分部试运阶段的记录和有关文件、资料。配合设计单位做好竣工图。 (7)负责向生产单位办理设备及系统代保管签证。 (8)参与并配合机组整套启动试运,负责整套启动试运范围的设备和系统的维护、 检修、消缺工作。 (9)根据委托合同做好性能试验测点和设备的安装工作。在试生产阶段,负责消除 施工缺陷和完成施工未完项目。 (10)在建设单位组织下,按有关规定向生产单位移交工程技术资料,备品配件和 专用工具、仪器等。 (11)168小时试运结束后,提出基建期间的施工总结。 (12)按有关试运各阶段“质量监督”和“达标考评”的要求,做好自检、迎检的
建
量缺陷等问题。
设
(3)参加试运各阶段工作的检查协调,交接验收和签证等日常工作。 (4)协调解决合同执行中的问题和外部关系。组织消除非施工、调试原因
单
造成的达不到合同考核指标和设计水平的消缺、完善化工作。 (5)组织由制造厂家或其他承包单位负责的试运项目的检查验收。
位
(6)组织协调设备及系统代保管有关问题。 (7)组织核查机组应具备的试运环境、条件及安全工作,确保建筑、安装
整套试运组
在试运指挥部下设整套试运组,由调试、建设,生 产、设计、监理、施工等有关单位的代表组成。组长 由主体调试单位出任的副总指挥兼任,副组长由生产 运行、施工单位出任试运指挥部的副总指挥兼任。
职责:负责核查机组整套启动试运应具备的条件, 提出整套启动试运计划;负责组织实施启动调试措施; 负责整套启动试运的现场指挥和专业协调工作;审查 有关试运和调试报告。
综合组
由建设、施工及其他有关单位的人员组成,组长由 建设单位的试运副总指挥兼任。
职责:负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务 等综合管理;负责发布试运信息;负责检查和协调试 运现场的消防、治安保卫等工作。
各专业组
分部试运组、整套启动组及验收检查组下设(汽 机、电气、锅炉、热控、建筑等)专业组。专业组组 长由施工单位专业负责人、调试单位专业负责人、建 设单位专业负责人分别担任,成员由建设、施工、设 计、调试、监理等单位的专业人员组成。
职责:机组整套试运前召开第一次启委会全体会议, 审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报,协 调启动的外部条件,决定启动时间和其他有关事项;机 组整套试运结束后,召开第二次启委会全体会议,审议 试运指挥部有关整套试运和交接验收情况的汇报,协调 整套启动后的未完事项,决定机组移交的相关事宜,主 持移交的签字仪式并办理移交手续。
职责:负责组织协调本专业为主的试运项目的试 运前检查,试运中监察,试运结果的确认和签证;试运中 各种工作票、操作票的确认签发;试运中技术难题的 攻关以及配合其他专业试运等。
参加试运的各单位
(1)组建启动验收委员会并报省公司批准,成立试运指挥部。
(2)全面做好机组试运全过程中的组织管理,协调解决调试工期、重大质
[分部试运与整套启动调试]
[李玉虎]
了解的内容:
调试的阶段划分 组织机构及职责 调试大纲 分部试运的管理 整套启动试运的管理 调试工作管理 调试质量管理 调试安全管理
一、调试的几个阶段与划分:
单从调试来讲分二个阶段,就是分部试运和整套 启动试运,分部试运阶段是从高压厂用母线受电开 始至整套启动试运开始为止,分部试运包括单机试 运和分系统试运两部分。分部试运是机组启动试运 的第一阶段,它是全面检验单机和分系统的设备制 造、设计、施工、调试和生产准备的重要环节。是 电力工程项目施工阶段保证机组能安全、可靠、经 济、文明地进入整套启动试运,最终投入生产,形 成生产能力,发挥投资效益的关键程序。机组整套 试运是投入生产前的最后阶段,是从点火吹管开始 到机组168小时试运结束为止,分“空负荷试运”、 “带负荷试运”、“满负荷试运”直至完成168小时 试运移交生产运行。
生产准备组
在试运指挥部下设生产运行组,由建设单位生产运 行部门有关人员组成,由试运指挥部负责生产运行的 副总指挥担任组长。
职责:全面负责生产准备和运行管理方面的工作; 负责核查生产准备工作,包括运行及检修人员配备、 培训情况,所需规程、制度、系统图、记录表格安全 用具配备等;负责设备材料、备品备件、专用工具的 接收工作。
分部试运组
在试运指挥部下设分部试运组。由施工、调试、建 设,生产、设计、监理等有关单位的代表组成.必要 时邀请有关制造厂派员参加。组长由主体施工单位出 任的副总指挥兼任,调试、建设和生产单位任副组长。
职责:负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排 和指挥领导工作;主持分部试运会议,负责分部试运 计划的编制、审核、签发;组织和办理分部试运后的 验收签证及资料的交接等。
二、组织机构与职责:
启动验收委员会
启动试运指挥部
指挥部办公室 生产准备科
分部试运组
验收检查组
整套试运组
综合组
试生产组
试运办公室
热控专业组
汽机专业组
化学专业组
锅炉专业组
输煤专业组
电气专业组
除灰专业组
启动验收委员会
是机组整套启动试运前后审议、协调、决定启动调 试阶段有关事宜及确定机组移交的领导机构,由投资方、 地方政府、电网公司、及其调度部门、质检中心站、项 目公司、监理单位、设计单位、调试单位、施工单位及 主要设备制造厂家的代表组成。
三、调试大纲
前言
工程及设备概况
内
编制依据 调试试运组织及职责
调试阶段工作原则
调试范围及项目
容
分部试运、整套试运调试管理程序和制度 调试阶段主要控制节点和主要调试措施
调试质量目标
调试质量管理体系和措施
调试安全、环境、文明管理体系及措施
调试计划工期及确保工期的措施
应提交的调试资料
分系统及整套启动调试技术措施明细表及责任单位
三、调试大纲
调试合同签订后一个月内,调试单位应提供完整
的调试大纲讨论稿,建设单位组织评审,建设单位的
审 工程及生产人员、监理、施工等单位参加讨论,提出
修改意见,监理单位编写评审报告,各个单位参加评
审的技术负责人签字确认评审结果。
批
调试单位按照评审意见修改后,提出报批稿,由
各个单位会签交试运指挥部总指挥批准后正式出版,
制 (2)执行设备合同规定的条款,负责消除设备制造缺陷,
造 协助处理非厂家责任的设备问题.保证设备性能标准。
单
(3)按试运计划,负责完成本单位负责调试项目的试运。 (4)在本厂产品未能达到合同规定的性能指标时,应与
位 现场有关单位研究处理改进意见或做出相应结论。
三、调试大纲
调试大纲是组织、指导工程调试的 纲领性技术文件,作用是规范调试工作 程序,明确参建单位职责,落实调试工 作内容,明确安全、质量和进度目标。
单
(6)根据试运措施的要求,编写操作和反事故措施。
位
(7)组织运行人员、化验人员配合施工单位做好试运工作。 (8)按部颁《新建发电机组启动试运行阶段可靠性评价办法》规定,对新
建机组在试运行阶段的启动、停止和运行情况进行可靠性统计和评价。
(9)按有关试运各阶段“质量监督”和“达标考评”的要求,做好自检、
பைடு நூலகம்
启动试运指挥部
在启委会的领导下,是主持机组分系统试运及整套启动试运 的常务指挥机构,负责领导机组试运及交接验收工作;人员由建 设单位、监理单位、调试院、设计院、施工单位的有关人员组成, 建设单位总经理任试运总指挥,其他单位人员任副总指挥及组成 人员,在厂用受电前一个月组成并开始工作,办理完移交生产手 续后自动停止工作。
准备工作。
参加试运的各单位
(1)按合同进行机组试运阶段的监督检查工作,参加调
监
试大纲审查,负责调试措施的审核、审查,跟踪调试 全过程并确认试验结果。。
理 (2)负责组织试运前检查确认,试运中的监查和试运后
单 的验收。
位
(3)参加各种调试会议并提出意见,组织设备和系统的 代保管工作。
(4)负责缺陷类型的确认和处理结果的验收。
酸、碱等物资的供应。
生
(2)根据工程进度和电网调度部门要求,负责及时提供电气,热控等设备 的运行整定值。
产
(3)参加分部试运及其验收签证。 (4)作好运行设备与试运设备的安全隔离措施或临时连接措施。
运
(5)在试运中,负责设备及系统的代保管和单机试运后的启停操作、运行
行
调整、事故处理和文明生产。对试运中发现的各种问题提出处理意见或 建议。
验收检查组
在试运指挥部下设验收检查组,由建设,生产、 调试、设计、监理、施工等有关单位的代表组成。组 长由建设单位出任的副总指挥兼任,副组长由生产运 行、施工单位出任试运指挥部的副总指挥兼任。
职责:负责调试计划中试运条件的落实;负责建 筑、安装工程和调整试运质量验收及评定结果、安装 调试记录、图纸资料和技术文件的核查和交接工作; 负责厂区外的有关工程验收和核查其验收评定结果; 设备材料、备品备件、专用工具的移交工作;负责满 足达标投产要求及基建遗留问题的消除。
职责:全面组织、领导和协调机组启动试运工作;主持整套 启动试运的常务指挥工作;对机组的启动试运进行全过程、全方 位管理;协调指挥各个参加启动试运的单位,保证机组启动试运 工作顺利完成;对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责; 审批重大启动调试措施,协调解决启动试运中的重大问题;组织、 领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作;启 委会成立后,在启委会主任委员领导下主持整套启动试运工作。 试运指挥部下设分部试运组、整套启动组、验收检查组、生产准 备组以及办公室。
评审批准后的调试大纲是机组调试工作的纲领性文件,
重大修改必须报指挥部批准。调试大纲的审批应在分
系统开始调试前一个月内完成。
四、分部试运
分部试运是在分部试运组领导下进行的,由施工 单位负责,工程、生产运行、监理、调试、设计、制 造厂家人员参加,分部试运分单机、单体和系统调试 两个步骤,分系统试运是在单机、单体调试合格后进 行,在整套启动试运前完成。
参加试运的各单位
(1)配合处理机组启动试运各阶段发生的涉及设计的问
题和缺陷,及时提出设计修改或处理意见,作好现场
设 服务工作。
计 (2)按电力部、网局有关试运各阶段“质量监督”和
单
“达标考评”的要求,做好自检、迎检的准备工作, 按时完成并提交设计竣工图及其他资料。
位
参加试运的各单位
(l)按合同进行技术服务和指导。