人力资源部经理 岗位说明书
人力资源总经理岗位说明书
人力资源总经理岗位说明书人力资源总经理岗位说明书范例引导语：你知道人力资源经理是做什么的吗?不知道也没关系，现在告诉你，以下是的人力资源总经理岗位说明书范例，希望可以帮到大家。
岗位名称：人力资源经理岗位级别：部门经理定员：1所属部门：人力资源部直接上级：总经理直接下级：人事主管、人事专员等工作任务：根据公司开展战略，组织制定人力资源战略规划。
参与公司重大人事决策。
定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
定期组织收集员工想法和建议。
职责表述：催促公司人力资源战略的执行。
工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘、培训制度、薪酬考核制度、人事、员工手册等规章制度、实施细那么和工作程序，并组织实施。
负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改良方案。
工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。
积极听取和采纳员工合理化建议，并反应给相关部门。
受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。
负责建立有效的鼓励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
工作任务：组织制定公司年度人力资源需求方案。
组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求适宜的人才。
组织制定公司培训方案，组织人员参加培训，评估培训效果。
负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。
依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。
负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
工作任务：负责将部门分解到个人，并监视方案完成情况。
评价考核下属员工工作完成状况。
控制部门预算的使用情况。
医院人力资源部人资经理岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
人力资源部-经理
所属部门
人力资源部
内部关系
上级:院长、集团领导
下级:人力资源部专员、人力资源部助理
二、工作内容
(一)工作概述根据医院战略发展规划，统筹医院人力资源部相关工作。
(二)工作职责
1.根据医院总体发展战略目标，制订医院人力资源战略发展规划；
2.负责编制年度人力资源需求计划表，经集团及院长批准后,组织实施岗位评价，完成定岗定编；
《劳动法》《就业促进法》《劳动合同法实施条例》《劳动争议调解仲裁法》《工会法》《社会
保险法》
法规类：
《工伤保险条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《违反和解除劳动合同的补偿办法》《劳动保障监察条例》《女职工劳动保护条例》《职工工作时间条例》《工资支付规定》等国家规定相关法规。
（三）能力要求
⅛H
出纳
收银
行政
部
行政总监
朱可成
高翔
原才雅
徐恩超
2016/3/21
行政专员
IT专员
市场
部
市场负责人
李滨生
2016/3/21
市场专员
客服
部
客服部负责人
于文娜
唐晓燕
2016/3/21
客服组长
客服专员
其它岗位
10.编制及完善医院员工劳动合同条款，建立劳动合同名册；
11.负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议；
12.组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善医院的人力资源管理体系，呈报审批并监
督实施；
13.拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核；
岗位说明书-人力资源部经理
职位名称
人力资源部经理
职位编号
YYZX-06
直接上级
运营中心总经理
所属部门
运营管理中心
直接下级
计划管理岗、流程管理岗、信息化岗
二、职位关系图
三、岗位职责
通用职能
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
负责编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作；
薪酬与福利管理
组织编制公司薪酬福利体系
组织编制公司薪酬总额的预算、控制
提出公司各种福利项目优化初步方案并实施
劳动关系管理
指导地产总部权限内员工的劳动合同管理
负责地产总部权限内员工的入职、转正、调岗、调薪、考勤、调动、晋升、辞退、离职、退休等手续的办理
指导权限内员工档案的管理和维护
负责调解和处理员工提出的申诉与劳资纠纷
指导项目公司人员培训工作；
负责培养内部讲师团队，讲师定级、课程开发、课酬发放等日常管理；
提议后备人才培养计划并实施；
绩效管理
组织编制公司的绩效考核制度；
组织编制公司的员工绩效考核方案；
组织地产总部员工及外派人员的考核工作；
依据考核结果提出绩效提升初步方案并报中心总经理；
协助中心总经理协调和初步处理各级人员的考核申诉
提出职位设置、人员配置方案并报中心总经理审核
招聘管理
搭建公司招聘平台和渠道，并进行统一管理；
组织部门内部编制招聘面试题库；
审核地产总部招聘工作的组织实施；
汇总招聘需求并按照授权提交审核；
定期编制招聘总结报告
培训管理
开发、建立公司培训体系、管理制度、工作流程；
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。
作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。
二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。
6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。
7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。
4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。
5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。
四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。
希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。
注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。
岗位说明书-人力资源部行政经理
■负责公司安保、消防及水电管理；
■负责公司员工宿舍及食堂管理；
■负责公司车辆管理；
■协助人力资源总监做好其他行政后勤管理事务。
资格要求：
■本科以上学历， 7年以上大中型企业行政管理工作经验，其中3年以上同岗位工作经验；
■熟练公司行政管理制度及作业流程，具有良好的行政规划能力和行政公文能力；
■形象气质良好，具有优秀的组织策划及沟通协调能力，良好的外联与公关能力；
■为人正直，责任心强，稳定可靠，注重细节，执行力强。
备注：
*我已阅读此岗位说明书，并充分了解自己的岗位职责。
员工签名：时间：
岗位说明书
职位名称
行政经理
暂定级别
所在部门
人力资源部
部门（分支）
直接汇报上级
人力资源部总监
岗位编制（人数）
职位设置目的：
■在部门总监主要工作内容：
■参与编制公司行政事务管理制度并执行；
■负责公司现场“5S”管理；
■负责公司前台接待及会务安排管理；
■负责公司证照管理；
人力资源部经理岗位说明书
发布招聘信息，通 过多种渠道吸引优 秀人才
筛选简历，组织面 试，确保招聘到合 适的人选
与各部门协调，确 保招聘活动的顺利 进行
评估招聘效果
制定招聘计划和流程，确保招聘活动的有效性和合规性 评估招聘渠道的有效性，不断优化招聘渠道 定期对招聘效果进行评估，分析招聘数据，提出改进措施 参与面试和选拔过程，确保招聘到合适的人选
与上级的关系
汇报工作：向总经理或公司领导汇报人力资源部的工作进展和成果
接受指示：接受总经理或公司领导的指示和决策，并负责实施
提出建议：根据人力资源部的工作需要，向上级提出合理化建议和改进意见
沟通协调：与上级进行及时、有效的沟通协调，确保人力资源部的工作与公司整体战略 相符合
与下属的关系
指导下属：确保下属明确了解工作要求和标准，提供必要的指导和支持 评估绩效：定期评估下属的工作绩效，给予反馈和指导，确保团队目标的实现 培养发展：关注下属的职业发展，提供培训和晋升机会，促进团队整体素质的提升 沟通协调：与下属保持良好沟通，及时解决工作中的问题和矛盾，提高团队凝聚力和执行力
人力资源部经理岗位说明 书
目录
岗位职责 任职要求 工作内容 工作关系 工作权限
制定招聘计划和招聘策略
制定公司招聘计划，确保招聘工作 有序进行
协调各部门，确保招聘流程顺畅
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
分析岗位需求，制定招聘策略，提 高招聘效率
定期评估招聘效果，优化招聘策略
组织并实施招聘活动
制定招聘计划，明 确招聘需求和招聘 流程
具备良好的沟通能力
素质要求
具备较强的人际关系处理能力
添加标题
添加标题
具备团队合作精神和领导能力
人力资源经理的具体职责说明范本
人力资源经理的具体职责说明范本一、制定和实施人力资源管理政策作为人力资源经理，首要职责是制定公司的人力资源管理政策，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。
需要了解公司的发展战略和业务目标，结合员工的需求和公司的实际情况，制定相应的政策。
在政策制定完成后，需要协助相关部门进行政策的实施和监督，确保政策能够有效地落实到位。
二、招聘和员工入职管理人力资源经理负责招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
需要确保公司能够吸引到优秀的人才，并且招聘流程和标准符合公司的要求。
此外，人力资源经理还需要管理员工的入职程序，包括签订合同、开展入职培训等。
保证新员工能够快速适应工作环境和公司文化。
三、员工培训和发展人力资源经理负责公司员工的培训和发展计划。
需要根据公司的业务需求和员工的职业发展需求，制定培训计划并组织实施。
需要与不同的部门合作，确保培训计划能够有效地提升员工的技能水平和工作绩效。
此外，人力资源经理还需要关注员工的职业发展，为员工提供发展机会和晋升路径。
四、绩效管理和奖惩制度人力资源经理负责公司的绩效管理制度，包括设定绩效指标、评定绩效、激励高绩效员工等工作。
需要与部门经理合作，确保绩效评估公正、客观。
同时，还需要建立奖惩制度，激励员工取得更好的业绩并惩罚表现不佳的员工，以保持公司的绩效水平。
五、薪酬福利管理人力资源经理需要管理公司的薪酬福利制度，包括薪资调查、薪资结构设计、福利政策制定等。
需要确保公司提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀员工。
同时，还需要建立福利制度，满足员工的生活需求和提高员工的工作满意度。
总的来说，人力资源经理是公司人力资源管理的重要角色，需要负责多方面的工作，包括制定政策、招聘员工、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
只有合理规划和实施各项工作，才能有效地提升公司的整体绩效和员工的满意度。
人力资源部各岗岗位说明书
人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理（一）岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标，制定与之相匹配的人力资源战略规划，为公司的长远发展提供人力支持。
2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等，确保人力资源管理工作的规范化和科学化。
3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作，合理分配工作任务，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质，打造高效的人力资源团队。
4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划，组织和实施招聘活动，确保公司吸引到优秀的人才。
同时，建立和完善人才储备库，做好人才的选拔、培养和任用工作，为公司的发展提供有力的人才保障。
5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作，根据公司战略和员工需求，制定培训计划和课程体系，提升员工的专业技能和综合素质，促进员工的职业发展。
6、绩效管理设计和推行绩效管理体系，制定绩效评估标准和方法，组织绩效评估工作，及时反馈评估结果，提出改进建议，激励员工提高工作绩效。
7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案，进行薪酬调查和分析，确保公司薪酬水平具有竞争力，同时合理控制人力成本。
8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，促进公司内部的沟通与合作，营造和谐的工作氛围。
（二）任职要求1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2、具有五年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源经理岗位经验。
3、熟悉人力资源管理的六大模块，具有丰富的实践经验和理论知识。
4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。
5、具有良好的职业道德和职业素养，责任心强，工作认真负责。
二、招聘专员（一）岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定详细的招聘计划，明确招聘目标、渠道和时间安排。
2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，发布准确、吸引人的招聘信息，确保招聘信息的及时更新和有效性。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理是公司中一个非常重要的职位，他负责管理公司的人力资源，为公司提供最优秀的人才，并确保员工的工作效率和福利得到充分保障。
在这篇文章中，我们将介绍人力资源部经理的职责和工作内容，以及他的任职要求和必备技能。
职责和工作内容人力资源部经理的主要职责是管理公司的人力资源政策和程序，监督并协调公司的人力资源团队。
更具体地说，他需要：1.招聘和管理员工人力资源部经理需要确定公司的招聘需求，发布招聘启事，筛选和面试候选人，并决定哪些候选人最适合公司。
他们还需要制定公司的员工管理政策和程序，并确保所有员工遵守这些政策和程序。
2.培训和发展员工人力资源部经理需要确保新员工得到适当的培训，并与管理经验丰富的员工合作，提供发展机会和学习资源。
他们还需要制定公司的绩效管理政策和程序，并确保所有员工都受到公平的评估。
3.管理员工关系人力资源部经理需要处理与员工相关的问题，包括福利、薪资、健康和安全问题。
他们还需要协调员工与管理层之间的沟通，并协助解决工作场所问题。
4.管理公司的劳动力成本人力资源部经理需要制定薪酬和福利计划，以确保劳动力成本符合公司的预算。
他们还需要分析公司的劳动力成本，找到一些省钱的方法，并有效的管理公司员工的流动。
任职要求和必备技能为了胜任人力资源部经理的工作，候选人必须有以下要求和必备技能：1.领导能力人力资源部经理必须是一位有领导能力的人，他能够带领公司的人力资源团队并协助员工完成各种目标。
2.与人交往的能力人力资源部经理必须是一位善于与人交往和协商的人，他必须善于处理员工和管理层之间的关系，并解决在工作场所可能出现的问题。
3.业务和组织知识人力资源部经理必须精通公司的业务和组织结构，并对法律、劳动力市场和相关的业务概念有深入的了解。
4.经验人力资源部经理必须有丰富的管理经验，特别是在招聘、培训和员工管理方面。
结论人力资源部经理是公司的一位重要角色，他们的职责不止是管理公司的员工，同时也是为公司的发展、竞争和增长提供支持的一种手段。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源管理体系的重要职位。
该职位负责制定并执行人力资源策略，招募、培训、激励和管理员工，以及维护和发展企业文化。
二、职责描述1. 制定人力资源战略：根据公司发展战略，制定并实施人力资源策略，确保人力资源管理与公司目标相一致。
2. 招聘与入职管理：负责招聘程序，筛选和面试候选人，保证人员需求与组织需求之间的匹配，并负责新员工的入职管理和培训。
3. 员工绩效管理：建立和管理公司绩效评估系统，确保合理的绩效考核方法和标准，促进员工的职业发展并提高工作绩效。
4. 薪酬与福利管理：制定和管理薪酬与福利政策，确保公平、合理的薪酬体系，提供有竞争力的薪资和福利方案，以吸引和保留优秀人才。
5. 员工关系管理：维护和改善员工关系，促进员工的参与和沟通，处理员工的投诉和矛盾，并提供相关的解决方案。
6. 培训与发展管理：制定培训与发展计划，确保员工具备所需的能力和技能，提供必要的培训课程和发展机会。
7. 组织变革管理：在组织变革过程中，提供人力资源支持和咨询，确保顺利实施并最大程度地减少对员工的影响。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业。
2. 工作经验：具备相关行业或岗位的人力资源管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践，了解招聘、绩效考核、薪酬福利管理等领域的知识。
4. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通技巧，能够与各级员工有效沟通和协作。
5. 领导才能：具备领导团队的能力，能够激励和发展下属，推动团队达成目标。
6. 解决问题能力：良好的问题解决能力和分析能力，能够迅速识别问题并提供切实可行的解决方案。
7. 信息技术：熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验水平确定，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：提供完善的员工健康保险，保障员工的身体健康。
人力资源部经理岗位说明书
岗位名称
所属单位
所属部门
岗位编号
拟稿时间
修订时间
拟稿人
批准人
一、岗位目的：简要介绍设置该岗位的主要目的意义，突出该岗位对组织独一无二的贡献。
根据总公司要求和分公司实际情况，进行分公司整体人力资源的管控，以便更好的提升人均产能。
二、主要职责：为实现岗位目的，所有岗位都对产生一系列最终结果负责（一般为4-8个）。主要职责就是对该岗位需要达成的最终结果的概括，包括做什么（输入）和实现什么结果（输出）两部分。
20%
3
对人力规划与执行、投入与产出进行分析，并对人力资源管理过程中出现与规划偏离的部分找出解决方法。
每月进行人力资源分析；
提交分公司班子成员参考，帮助其对分公司人力资源有足够的认识与了解。
30%
4
根据总公司的规定，设立分公司部门、及支公司组织架构。
在分公司权限范围内的架构设立、撤并需经总经理批准报总公司备案
四、主要工作联系：描述为完成该岗位的职责，需要与系统内部其他部门或其他单位的岗位或系统外部机构/客户之间发生的工作沟通协调或联系关系，包括联系对象、频率和沟通内容。
联系对象
频率
沟通内容
系统内沟通
总公司人力资源部
经常
工作计划实施方面
分公司总经理室
密切
每月人力资源部分析汇报
系统外沟通
五、岗位范围：反映关于本岗位工作活动开展的范围。
专业知识与技能
熟悉人力资源各项模块
任职者签名：
日期：
部门负责人确认：
日期：
业务范围
业务目标：
业务决策权限：
业务建议权限：
财务范围
财务预算：
人力资源部经理岗位职责说明书(共8篇)
人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：人力资部经理岗位说明书职位说明书–人力资部经理版本号：V01-SMFS-2023------------7---------------------8---------说明：该《职位说明书》经过公司统一审定后，岗位工作者个人一份，人力资部备存一份。
------------9--------- 第2篇：人力资部经理岗位说明书岗位说明书编号： HR01岗位名称：人力资部经理所在部门：人力资部工作关系：1.上级：总经理/生技委主任2.下属：人力资部所有岗位3.内部联络：公司各部门4.外部联络：劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门工作任务：根据公司人力资战略规划，建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度，对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。
工作职责：1.拟制公司人力资规划，并贯彻、施行；2.组织制订公司年度人力资方案，并对方案的执行进展检查和控制；3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度，并贯彻施行；4.建全人力资管理信息系统，为公司人力资管理决策提供根据;5.掌握公司人力资供需状况，合理调配人力资；6.宣传、贯彻劳动政策、法规，负责处理劳动争议和劳动仲裁；7.负责制定培训规划，审核年度培训方案并组织施行；8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况；9.负责人力资部人员的管理和考核；10.完成领导交办的其他工作。
考核内容〔初定〕：1.按时制定公司人力资规划和年度方案；2.公司空缺岗位人员装备速度；3.保持关键岗位人员稳定，流动率、离任率；4.劳动消费率；5.合理制定公司员工培训开发方案，方案按时完成率；6.上级领导综合评定。
聘用条件：1.知识技能：具备人力资管理知识、企业管理知识、公共关系协调才能。
2.工作经历：从事人力资管理工作二/五年以上。
人力资源部经理-职位说明书
负责公司或本部门重大活动的事后评估，定期组织总结工作实践中的成功经验和失 败教训，并不断积累，逐步形成本专业知识库和教学案例，并将成功经验与其它部 门分享。
有计划的组织本部门员工在专业知识方面进行深化学习。
提出本专业培训需求，组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等，促进专业管理 水平的提高。
根据公司业务发展现状和当前管理中存在的问题，结合本专业标杆企业先进的管理 模式和科学的管理方法，不断在专业管理方面进行创新，保持公司发展的驱动力。
通过对市场环境的预测，判断未来市场走势，从而保持对专业管理的动态调整和创 新，以适应市场环境变化。
根据公司的管理制度和业务流程，配合其它部门完成各项工作。
8 4．任职要求
1 2 3 4
5
6 7
企业文化建设 学历和专业背景 要求（含资格证 书要求） 工作经历 知识要求 管理能力
业务能力
外语能力 计算机能力
根据公司发展战略，组织拟定企业文化建设方案。
负责组织提炼、建立、维护公司的理念动策划方案。
学历和教育背景：大学本科学历，人力资源管理、企业管理、管理心理学专业优先 。 资格证书：MBA优先，具人力资源管理师资格证书优先。 5年以上房地产企业人力资源工作经验，3年以上大型房企同职工作经验 熟悉人力资源管理知识和劳动政策与法规，掌握心理学和人才测评知识； 了解房地产行业基础知识、房地产开发流程。 具有较强的组织协调能力，良好的团队管理能力。 认真分析和理解用人部门的需求，根据公司特点拟定招聘策略，与外部人才信息渠 道建立合作关系，能够及时为用人部门寻找到合适人才的能力； 能够建立有效的渠道或方法，对公司的培训需求进行准确的分析，制定相应的培训 计划与预算，并有效组织实施，达成既定培训目标的能力； 熟练掌握与员工关系管理相关的各类操作流程、政策法律法规，并能灵活运用到员 工入职、转正、调薪、离职等环节中，且能对过程中出现的冲突与纠纷进行处理的 能力； 能够根据公司规定，完成公司薪酬总额的预算与结算，熟练办理工资奖金发放、各 类保险扣缴业务的能力； 能够基于公司中长期战略规划，运用人力资源规划的相关理论与工具方法，对公司 人力资源需求预测，制定相关解决方案并组织实施的能力； 熟悉公司绩效运作体系，对绩效实施各环节的操作细节与难点有清晰的认识，能够 组织协调相关部门完成绩效管理工作，实现既定绩效管理效果的能力； 根据企业战略和组织要求，对企业运营中所需要的组织结构进行诊断、规划、设计 、完善能力。
人力资源部经理岗位职责说明书完整版
人力资源部经理岗位职责说明书一、基本信息1.岗位名称：人力资源部经理2.所属部门：人力资源部3.直接上级：总经理或分管人力资源的副总经理4.直接下级：人事专员、培训专员、绩效专员等二、岗位概述人力资源部经理是人力资源部的核心领导岗位，负责公司人力资源管理的战略规划、体系建设、团队建设等工作，为公司发展提供充足的人才保障和智力支持。
三、岗位职责1.人力资源战略规划（1）根据公司发展战略，制定人力资源战略规划，明确人力资源管理的目标和方向。
（2）参与公司重大人事决策，为公司提供人力资源方面的专业建议和意见。
2.人力资源体系建设（1）建立和完善公司的人力资源管理制度和流程，确保人力资源管理的规范化和制度化。
（2）负责公司组织架构的设计和调整，优化人力资源配置。
（3）建立和完善公司的招聘、培训、绩效、薪酬福利等人力资源管理体系。
3.团队建设与培养（1）负责公司人力资源部门的团队建设，选拔、培养和激励团队成员，提高团队整体素质和能力。
（2）指导和支持下属开展工作，提高工作效率和质量。
4.招聘与配置（1）根据公司业务发展需要，制定并执行招聘计划。
（2）指导和监督招聘工作的实施，确保招聘质量和效率。
（3）对新入职员工进行跟踪评估，确保人员配置的合理性。
5.培训与发展（1）制定公司年度培训计划，并指导和监督培训工作的实施。
（2）建立和完善公司的培训体系和课程体系，提高员工综合素质和能力。
（3）负责公司内部培训师队伍的建设与管理，提高培训质量和效果。
6.绩效管理（1）建立和完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程。
（2）指导和监督绩效考核工作的实施，确保绩效考核结果的公正性和有效性。
（3）根据绩效考核结果，提出员工晋升、调岗、奖惩等建议。
7.薪酬福利管理（1）建立和完善公司的薪酬福利体系，制定薪酬福利政策和标准。
（2）指导和监督薪酬福利工作的实施，确保薪酬福利的公平性和竞争力。
（3）负责公司员工社会保险、公积金等福利的管理和服务。
人力资源部经理岗位说明书
5.与其它部门主管、副总和总裁就人力资源发展及管理方面的信息的沟通
6.培育人力资源专业人才，向公司高级管理层和其它主管人员提供专业咨询，帮助建立正确的人力资源管理观念与技能
7.向总裁或执行委员会建议有关增进人力资源管理成效的改进机会
17.制定人力资源部内部的绩效评估指标并对直接部属进行考核
18.分析同行业企业人才竞争的状况，预测潜在的人力资源问题，并提出解决方案
19.配合关于外部宏观环境改变的预测(如政府法令、人力市场供需状况等) 提出必要的预警与专业建议
20.研究先进的人力资源管理理论和技术，评估其使用性及可行性
21.领导新的人力资源发展项目推行，并确保执行质量
8.督导与人力资源有关的各类流程的建立，指派流程负责人，并确保其执行质量
9.审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等)，进行必要的成本预算管理和沟通协调工作
10.督导招聘工作，保证其确实配合人力需求计划执行，并确认新员工得到适当的关照、培训、技能评估
11.督导员工咨询渠道的建立，确认员工在需要时可以得到适当的人事咨询服务
工作职责：
1.规划中长期人力资源发展政策并督导其贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策
2.配合公司中期人力资源发展的战略目标，领导建立公司整体的年度人力需求（包括预算、招聘、培训）以及相应的执行计划
3.依据公司人力资源发展政策，领导建立必要的人力资源管理机制和工具，并确保工作程序及实施质量 (例如：人员绩效考核、薪资管理、奖酬计划、培训计划、调任管理、员工关系等)
12.督导员工职业生涯规划的执行
人力资源部经理的岗位说明书通用版
人力资源部经理的岗位说明书通用版岗位说明书岗位名称：人力资源部经理岗位编号：HRM001岗位职责：1. 制定和执行人力资源政策和策略，确保与组织的战略目标和价值观保持一致。
2. 负责人力资源规划，包括招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作，并与其他部门紧密合作，进行人员需求的及时评估和调整。
3. 开展组织设计和人力资源结构规划，根据业务需求对岗位进行评估和定制，确保组织结构清晰、高效。
4. 确保员工福利计划的制定和实施，包括薪酬体系、奖惩制度、健康保险、退休金和员工活动等。
5. 管理招聘和搜寻策略，确保招聘和选拔程序的合规性和公正性，以吸引和留住有能力和合适的员工。
6. 确保员工培训和发展计划的制定和执行，为员工提供成长和晋升机会，提高组织整体绩效。
7. 推动绩效管理系统的建立和实施，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施的制定。
8. 管理员工关系，处理员工投诉、纠纷和冲突，并确保公司政策和法律的遵守。
9. 监督员工离职流程和离职调查程序，提供相关报告和分析，为公司制定员工离职率管理策略。
10. 负责编制、管理和维护员工数据库和员工档案，确保员工信息准确完整并保密。
11. 领导和培养团队，建立高效的团队合作氛围，提升团队绩效。
12. 跟踪人力资源管理相关的法律法规，及时反馈和调整公司的人力资源政策和程序。
13. 进行人力资源预算和支出审计，确保资源的有效配置和合规运营。
任职要求：1. 大学本科及以上学历，人力资源管理、管理学、心理学、社会学或相关专业优先。
2. 至少5年人力资源工作经验，包括2年以上的管理经验。
3. 熟悉国内外人力资源管理的最佳实践和趋势，具备全面的人力资源理论知识。
4. 具备优秀的沟通、协调和解决问题的能力，能够有效地处理员工关系和团队管理等方面的问题。
5. 良好的组织和计划能力，能够有效地组织和指导员工培训、绩效评估和招聘等工作。
6. 熟悉劳动法律法规，了解人力资源管理中的合规要求。
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指导下属组织开展各项内、外部培训
频次：不定期
检查跟进培训组织情况，进行培训效果跟踪和评价
频次：不定期
职
责
六
职责表述：组织开展公司的薪酬、福利管理
工作
任务
参与公司的薪酬管理制度、薪酬体系设计和薪酬管理的规范工作，并根据公司发展需要适时调整薪酬方案
频次：不定期
负责根据薪酬管理度，组织薪酬的计算，对薪酬表进行审核，并组织进行发放
指导下属人员制定各自的日工作计划，并进行统一的审核
频次：日常
组织部门人员完成年度、月度及日工作计划
频次：日常
监督部门各项计划的执行情况，并完成工作总结
频次：日常
职
责
三
职责表述：组织公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策
工作
任务
根据公司战略规划，组织制定公司人力资源规划方案，并报公司审批
频次：不定期
人力资源部经理
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
Z－31
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
总公司行政副总
所在职系
直接下级
人力资源部经理助理、OEC科长、内部培训师、薪资核算员、招聘专员
岗位分析日期
2007年5月
本岗位关键职责描述：
全面负责公司人力资源部的工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施， 保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用
工作
任务
根据公司整体的发展和人才提升需求，以及各部门培训教育需求，指导下属制定公司年度培训计划及培训预算，提交公司审批
频次：1次/年
组织建立内、外部培训讲师队伍
频次：日常
督导、安排、检查内部培训师的工作，审核培训课程讲义
频次：日常
发展外部培训合作机构，负责签订外部培训合同，接洽安排外部培训前的各项工作
频次：日常
建立内部沟通机制，妥善处理人员流动与劳资关系，及时跟踪和分析人员流动状况并提供高层参考，逐步实现对员工流动的有效控制
频次：日常
与员工进行积极沟通，进行定期或不定期的员工谈话
频次：1－4次/日
建立员工反馈制度，针对员工日常反映出的问题，对相应问题部门提出整改意见并监督改进
频次：日常
制订档案管理规范和制度，指导下属建立员工档案管理，并进行定期的更新、整理、保管
频次：4次/月
指导开展公司的薪酬调整管理，组织有关的调薪评审活动
频次：2次/年
指导办理员工的社会保障、福利等
频次：1次/月
接受员工的有关询问，解释公司薪酬、福利相关政策及核算方法
频次：不定期
职
责
七
职责表述：组织开展公司的绩效管理工作
工作
任务
参与制订公司的绩效考核体系和激励政策方案
频次：不定期
指导下属实施和推进绩效管理工作
员工薪酬、福利发放的审核权
对公司绩效考核工作的指导、监督权，以及对考核结果的审核权
预算权限内的财务审核权（例如培训预算的审核）
对员工出勤的监督权
人力资源有关档案管理的监督权、查阅权
有代表公司与外界相关部门和机构联络的权力
对下属员工和各项业务工作的指挥权
对所属下级工作的监督、检查权
对下级人员选拔、配置的建议权
频次：1次/天
组织编制部门经费预算并上报财务部审批，控制部门费用开支
频次：1次/年
组织开展对部门人员的日常培训工作
频次：日常
开展对部门人员的思想教育工作，了解员工动态，关心员工成长，提高团队的凝聚力
频次：日常
权力：
对公司人力资源管理制度的建议权
有对公司员工的招聘录用的建议权、转正审批权
有对公司员工的人事任免及人员调配的建议权、审核权
工作场所
一般工作环境，有时需外出办理外联事宜
工作时间
正常工作时间，偶尔加班
备注：
职
责
二
职责表述：依据公司年度计划，组织开展部门的计划管理，制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划，经公司审定后组织实施并进行监督
工作
任务
依据公司年度业绩目标及工作计划，组织制定部门的业绩目标分解、工作计划和实施步骤，并报上级审定
频次：1次/年
组织制定部门的月度工作计划，并细化分解到部门内各个岗位
频次：12次/年
负责对公司各岗位说明书的维护、修订、发布及解释
频次：日常
为重大人事决策提供建议和信息支持
频次：不定期
组织建立公司人才库，并组织日常管理
频次：1-2次/月
职
责
四
职责表述：组织开展公司员工的招聘、配置工作
工作
任务
根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经公司审批后实施，促进人员的优化配置
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与起草公司有关人力资源管理制度，经批准后组织实施并进行监督
工作
任务
参与起草公司有关人力资源管理制度，负责上报总公司企管中心审定
频次：不定期
制度经公司批准后，负责制度的执行和监督
频次：日常
对公司人力资源管理制度进行跟踪研究，提出制度修改建议，并上报总公司企管中心审定
频次：不定期
制定公司人员需求计划，组织人才供给调查，掌握各部门人力资源饱有、需求等情况，提交公司审批
频次：1次/年
负责组织公司人力资源规划的实施，并根据变化调整人力资源规划方案
频次：不定期
根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案
频次：不定期
负责对公司组织结构设计、人员需求结构提出改进方案
频次：不定期
频次：日常
负责监督和检查绩效考核的实施情况
频次：日常
负责审核下属所收集和汇总的绩效评估档案
频次：4次/月
负责受理绩效投诉并反馈信息
频次：不定期
职
责
八
职责表述：组织开展公司的员工管理及人事工作
工作
任务
指导下属建立公司人员基本信息数据库、完成人事信息统计、更新员工基本信息、员工流动状况并核查，提供人力资源状况分析
频次：日常
根据公司年度预算和组织机构设置，制订人员编制计划和年度招聘计划
频次：1次/年
制定招聘流程及各环节的操作方法，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等
频次：日常
有效组织招聘工作，特别是公司年度大规模员工招聘，维护招聘渠道，提高工作效率
频次：2个月份/年
职
责
五
职责表述：组织开展公司培训工作
对本部门预算内费用的审批权
对所属下级业绩的考核评价权和奖惩的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
各部门人员
外部协调关系
劳动局、社保局、人才市场、报刊、宾馆、培训机构等
任职资格：
学历要求
大学专科及以上学历
专业要求
人力资源、企业管理等相关专业
职称要求
执业资格要求
劳动管理岗位资格证
技能要求
熟悉Office办公软件
知识要求
熟悉现代人力资源管理知识、劳动法知识及相关地方法规，知晓财务会计知识和管理能力开发等方面的知识
工作经验
5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验
其他特殊要求（如体能、特质保密级别等）
机密级。
有良好的个人形象及较高的亲和力，对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技源自。其他：使用工具/设备
一般办公自动化设备
频次：日常
指导下属进行员工劳动合同管理
频次：日常
职
责
九
职责表述：领导开展本部门内部的日常管理与团队建设工作
工作
任务
负责向部门内部人员及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等，帮助员工理解并组织贯彻
频次：不定期
明确部门内各科室、各岗位的职责，根据需要作出工作分配
频次：日常
对下属工作业绩进行日清考评，并上报上级审定