盛大2004年发展战略回顾与展望
2024年召开总结大会请示
2024年召开总结大会请示尊敬的领导：根据您的指示，我特此向您汇报2024年召开总结大会的请示。
2024年是一个重要的时刻，我们即将迎来公司成立以来的第25个年头。
为了总结过去的成绩和经验，进一步指导未来发展，我们计划召开一次规模盛大的总结大会。
大会的主题将围绕着“回顾与展望”展开，旨在回顾过去的发展历程、分析取得的成就，同时展望未来的发展方向。
为此，我们提出了以下的大会安排：1. 大会时间：计划在2024年年中召开，确切日期待进一步商定。
2. 大会地点：我们计划选择一家适合规模的高级会议中心作为大会场地。
3. 参会人员：预计参会人员包括公司高层领导、管理层、各部门负责人、骨干员工等，并欢迎部分重要合作伙伴出席。
4. 大会议程：大会议程将涵盖以下内容：- 开幕式：包括领导致辞和嘉宾发言。
- 总结回顾：回顾公司成立以来的发展历程，重点分析过去几年的重要成就和经验。
- 战略规划：对未来发展方向进行展望和规划，包括市场战略、产品创新、人才培养等。
- 部门报告：各部门负责人将汇报过去一段时间的工作成果和发展情况，并分享经验和教训。
- 分组讨论：通过小组讨论的方式，探讨当前遇到的问题和挑战，并提出解决方案。
- 总结发言：领导进行总结发言，表彰先进个人和团队，并对未来发展提出展望和要求。
5. 组织准备：为了确保会议的顺利进行，我们将成立一个组织工作小组负责大会的筹备工作，包括场地选择、会议议程的制定、邀请函的发送、参会人员的确认等。
请您批准我们举办这次总结大会，并指示相应部门的支持和配合。
我们相信，通过这次总结大会，我们将进一步激发全体员工的工作热情，推动公司的进一步发展。
谢谢！此致礼敬XXX（您的姓名）XX部门 XXX职位日期：XXXX年XX月XX日。
历届中国互联网大会回顾
第八届 2009中国互联网大会回顾
• 主题：危机•转机•契机——金融危机下的中国互联网力量 与信心 • 次大会紧密围绕大会主题，贯彻党中央对促进中国互联网 行业健康发展的政策和指导精神，大会还将通过搭建交流 平台，邀请关心中国互联网发展的政府官 员、行业专家 和专业人士、广大网民，围绕互联网与服务、互联网与民 生、互联网与先进文化、3G与移动互联网等话题就如何 通过服务创新、模式创新、技术创新 加快互联网与传统 行业的融合，加强网络与人们日常生活渗透进行积极探讨 与交流，并通过多形式的特色论坛、展示平台和互动活动， 为互联网新技术、新应用、新 模式提供展示、交流与合 作的全方位服务，在推动互联网行业整体健康、蓬勃发展 的同时大力推进互联网与传统行业的融合，帮助传统行业 应对危机、面临挑战，协 同发展，共同繁荣，最终实现 我国经济社会持续、有序、和谐发展。
历届中国互联网大会回顾
2002-2014
第一届 2002中国互联网大会回顾
主题：互联网应用-呼唤创新 2002年11月25日—27日，第一届“中国互联网大会” 在上海国际会议中心成功举办。全国人大常委会副委员长、 中国科协主席周光召院士给大会发 了贺词，信息产业部 吴基传部长出席大会并发表重要讲话，文化部、国务院新 闻办、国务院信息化工作办公室、中国科学院、中国工程 院、上海市人民政府等有关方 面的领导出席了大会。中 国互联网协会会员以及来自全国各地互联网行业从业单位 的代表，ITU等有关国际组织及日本、韩国等国家和地区 互联网行业组织的代表 共1000余人参加了大会。交流内 容包括互联网发展政策、电子政务、电子商务、城市信息 化、宽带技术与建设、网络与信息安全、互联网经营模式 以及下一代互 联网等议题。会议期间，针对宽带、安全、 电子政务等多个细分领域的分论坛成功举行。主办方还主 持召开了中国互联网协会会员大会 上海国际会议中心
2004云南省政府工作报告
2004年云南省人民政府工作报告2005-01-25——二００五年一月十九日在云南省第十届人民代表大会第三次会议上省长徐荣凯各位代表：我代表省人民政府，向大会作政府工作报告，请予审议，并请省政协委员提出意见。
一、克服困难，开拓进取，２００４年经济社会发展取得新成效过去的一年，在党中央、国务院和省委的正确领导下，全省各族人民坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立和落实科学发展观，紧紧围绕全面建设小康社会的总目标，积极解决经济发展中出现的新矛盾、新问题，努力克服严重自然灾害、禽流感和煤电油运紧张带来的困难，奋力开拓，锐意进取，较好地完成了省十届人大二次会议确定的任务。
与上年相比，预计全省生产总值达到２９５９．４８亿元，增长１１．５％。
提前一年实现人均生产总值８００美元的阶段性目标；全社会固定资产投资１３３１亿元，增长３０．３％，地方财政一般预算收入２６３．３亿元，增长１５％；社会消费品零售总额８８４亿元，增长１３％；城镇居民人均可支配收入８８００元，实际增长８．６％；农民人均纯收入１８７０元，实际增长６％；城镇登记失业率４．３％；人口自然增长率９‰。
但居民消费价格总水平上涨６％，超出省人代会批准的预期调控目标。
（一）经济增长实现速度和质量的较好统一贯彻落实中央宏观调控政策措施取得成果。
按照中央部署，对土地市场和开发区进行治理整顿，撤销开发区６３个；对４１０７个固定资产投资项目进行全面清理，纠正处理了２３８个存在问题的项目。
金融机构严格执行了提高准备金率等调控政策。
积极争取中央支持，国家有关部门确认了我省５９个重点急需建设项目；中央财政转移支付和专项资金比上年增加５０亿元；争取到多项优惠政策。
加强物价调控，严厉打击价格违法行为，维护了市场价格秩序。
农业和农村经济快速增长。
坚持围绕增收调结构，既不放松粮食生产，又从市场需求出发大力发展畜牧业，增加蔬菜、花卉等经济作物种植面积，搞好冬季农业开发。
2004大中华区广告市场回顾
2004大中华区广告市场回顾1、总投放量从三地总量上看，2004年中国内地广告投放总量上升了25%，而2003年上升了39%，2004年有14%的下降，增加的速度有所放缓。
在香港，广告市场的增量是14.7%，台湾地区有34%.从三地所占份额来看，2004年内地占到了54%，台湾地区35%，香港地区占到了11%.对比2003年，整个内地的份额下降了1个百分点，台湾地区增加了2个百分点，香港地区下降了1个百分点。
这是两岸三地变化的情况，我们看到2004年，台湾的增长显著。
至于内地广告市场，为什么增长速度在放缓，我们后面的数据会有所介绍。
2、投放最高前五行业中国内地通过广告监测的数据看到，在中国内地广告投放最高的五个行业分别是，第一是化妆品和浴室用品，第二食品，第三药品，第四零售及服务性行业，第五房地产。
特别是浴室和化妆用品，在2004年有34%的增长，而房地产已经跻身整个内地的前五名。
中国香港香港投放最高的五个行业，第一是家居用品，第二是银行及投资，第三是化妆及护肤品，第四是医药，第五是美容及瘦身。
我们看到，在香港，美容及瘦身是发展很快也较规模的一个行业。
中国台湾在台湾地区，广告投放的首位是房地产建筑业，台湾地区增长最快的就是建筑，其次是汽车，汽车虽然比2003年有一个负增长，但是仍然名列第二。
其次是金融机构、信用卡和一般保养品。
我们看到两岸三地广告结构在前五名方面是完全不同的：在内地，食品和药品仍然在前五名；在香港和台湾地区，药品和食品都已经从前三名中退出了。
3、媒体分布中国内地我们再来看一下广告投放在各种媒体的分布，2004年内地的电视市场增加了25%，因为内地的电视广告比重非常大，所以我们看到内地整个广告市场增加值，和电视市场非常相关。
平面增加26%，电台增加65%，户外仍然是增长最快的一个媒体，增长值有153%.中国香港在香港，我们看到和2003年的数据是一样的，电视广告总额不是最强的，增加了10.3%，平面仍然是最强的媒体，广告总额增加了18.8%，电台增加了7.6%，户外增加了16.5%.中国台湾台湾的情况和内地是相似的，电视媒体最强，增加了1.8%，平面增加了8.4%，户外增加了10%，电台增加了21%.在增长值方面，台湾电台是最快的，而内地户外是最快的，所以内地的户外广告业是一个蓬勃发展的市场。
2004年工作方针
2004年工作方针一、引言2004年是我国发展的重要一年，也是实施工作方针的关键时期。
本文将围绕2004年工作方针展开讨论，旨在全面分析该方针的重要性及其对国家发展的影响。
二、背景2004年，我国正处于经济快速发展的阶段，各行业竞争激烈，面临着诸多挑战和机遇。
为应对这一形势，制定了2004年工作方针，以指导各行业的发展方向，推动经济持续健康发展。
三、工作方针的重要性1. 为经济稳定发展提供指导工作方针的制定，为经济的稳定发展提供了明确的指导。
通过明确目标、任务和政策，能够有效地引导各行业的发展，避免盲目竞争和资源浪费。
2. 促进经济结构优化升级工作方针的制定，旨在推动经济结构的优化升级。
通过调整产业结构、推动科技创新和提高产品质量，能够提升我国产业竞争力，实现经济持续健康发展。
3. 推动社会进步和民生改善工作方针的制定，不仅关注经济发展，还注重推动社会进步和民生改善。
通过发展教育、医疗、社会保障等领域，能够提高人民群众的生活质量，实现共同富裕。
四、工作方针的主要内容及措施1. 经济发展目标2004年工作方针的经济发展目标是实现经济增长速度与结构调整相协调。
具体包括：GDP增长率控制在8%左右，城乡居民收入增长速度要高于经济增长率。
2. 产业结构调整工作方针提出了调整产业结构的措施。
鼓励发展高新技术产业、战略性新兴产业和现代服务业，促进传统产业升级，实现产业结构的优化和升级。
3. 科技创新工作方针强调了科技创新的重要性。
通过加大科研投入、推动科技成果转化和创新人才培养，提高科技创新能力，推动经济向高质量发展转型。
4. 优化营商环境工作方针提出了优化营商环境的措施。
加强知识产权保护，简化行政审批流程，提高市场准入门槛，为企业发展提供良好的营商环境。
5. 加强社会建设工作方针关注民生改善和社会建设。
加大教育、医疗、社会保障等领域的投入，提高人民群众的生活水平，促进社会和谐稳定。
六、结论2004年工作方针的制定，对我国经济发展起到了重要的指导作用。
国庆节历史回顾与未来展望
国庆节历史回顾与未来展望国庆节是中国人民隆重而喜庆的节日，每年的十月一日，作为新中国诞生的日子，我们庆祝着这个特殊的节日。
国庆节不仅仅是国家层面的庆祝，更是每个中国人内心的悲喜交集，是我们向前辈们的致敬，更是对未来的期许。
本文将回顾国庆节的历史，并展望未来，展示我们对国家发展的热切期望。
一. 国庆节历史回顾国庆节的由来可以追溯到1949年的这一天，毛泽东主席庄严宣布中华人民共和国的成立，这一天也成为了中国最重要的节日。
在新中国成立的初期，国庆节主要是通过盛大的阅兵式来庆祝。
随着时间的推移，国庆节的形式也逐渐多样化，涵盖了各种类型的庆祝活动。
国庆节不仅有隆重的国庆庆典，还有各地丰富多彩的文化活动和庆祝表演，人们通过欢庆表达对国家的热爱和敬意。
二. 国庆节的意义国庆节对于中国人民来说，具有深远的历史意义和现实意义。
历史上，国庆节是中国人民解放的象征，是国家独立、民族独立的象征。
庆祝国庆节是对革命先辈们的纪念和致敬，表达对他们付出的敬意和感激之情。
同时，国庆节也是国家团结和国家安定的象征。
在现实层面上，庆祝国庆节有助于增强国家凝聚力，提高国家整体形象，加强民族自豪感和集体意识。
三. 国庆节的庆祝活动国庆节的庆祝活动多种多样，它们展现了中国人民对国家的热爱和对美好生活的向往。
阅兵式是国庆节的重头戏之一，通过盛大的阅兵式，人们可以看到中国国防力量的强大和发展成就。
每年的国庆节，人民大会堂门前都会举行升国旗仪式和群众游行，这也成为了国庆庆典活动的重要组成部分。
此外，各地还会举办文化庆典、花车巡游、烟花晚会、体育比赛等活动，让人们在庆祝中体验快乐和团结的力量。
四. 未来展望随着中国的不断崛起和发展，国庆节也在不断发展和演变。
未来，我们对国家发展的展望是充满信心和期待的。
首先，我们希望国家在政治上更加稳定，实现长期的繁荣与安定。
其次，我们希望国家在经济上持续增长，人民生活水平不断提高。
同时，我们也希望国家在科技、教育、文化等各个领域继续取得突破和进步。
盛大并购新浪案例分析
984 984
触发前 触发后
盛大得持 股比例
19、5% 2、28%
董事会轮选制
•即企业章程规定董事得更换每年只能改选1/3或者 1/4等。 •新浪有9位董事,盛大并购到新浪“足量”股权后, 召开股东大会改选新浪董事会,但根据新浪企业章 程,每年只能改选3位董事。这样在第一年内,盛大 只能派3位董事进入新浪董事会,原来得董事依然 还有6位在董事会中,这意味着盛大依然不能控制 新浪。这种分期分级董事会制度,使得陈天桥不得 不三思而行。
子商务等。
盛大
盛大网络通过盛大游戏、盛 大文学、盛大在线等主体和 其她业务,向广大用户提供多 元化得互动娱乐内容和服务。 盛大游戏拥有国内最丰富网 络游戏得产品线,向用户提供 游戏产品,满足各类用户得普 遍娱乐需求。在2004时为 中国第一大网络游戏运营商。
谢谢
反并购
收购事件简述
盛大从二级市场购股 1
盛大13-D文件 22
新浪宣布购股权计划 3
盛大出售新浪股份 4
盛大宣布收购新浪
2005年2月18日,盛大宣布:盛大与其控股 股东已通过在二级市场交易,持有新浪公 司总计19、5%得股份,并根据美国证券 法得规定,向美国证券交易委员会(SEC) 提交了受益股权声明13—D文件。在这 份文件中,盛大坦承购股目得就是战略投 资,并意欲取得实质性所有权,进而获得
“毒丸”计划
针对盛大得敌意收购,摩根士丹利被新浪急聘为财 务顾问,并迅速制定了购股权计划(毒丸计划)。 北京时间2月19日,新浪CEO兼总裁汪延代表管委会 发布致全体员工得公开信,对内部员工解释事件,安 抚情绪。 美国东部时间2月22日,新浪宣布董事会已采纳了股 东购股权计划。预计3月7日为购股权发放登记日。
2004年中国经济发展十大趋势：GDP有望增长8.5%
近年来，第三产业成为我国吸纳劳动者就业的主体产业，１９９８－２００２年，第三产业为全社会新增了２６５８个就业岗位，占全部新增就业的６８％。２００３年，受非典影响，第三产业发展缓慢，前三季度第三产业仅增长５．４％，分别比ＧＤＰ和第二产业的增长速度慢３．１和６．４个百分点，增速差距之大为历年之最。经济增速加快并未带来新增就业岗位的相应增加，使原本就比较严峻的就业矛盾进一步加剧。估计全年新增就业岗位约为８００万个、下岗失业人员再就业约４００万人，城镇失业人员总量增加，城镇登记失业率达到４．５％。
汇率问题从来都不是一个简单的经济问题，而是政治和经济利益的综合表现。对中国这样一个发展中大国而言，判断汇率是否合适关键要看国内经济在这种汇率制度和汇率水平下的运行状况和经济发展的可持
五、消费需求明显回升，消费结构继续升级
从现实经济增长因素看，２００４年，国际国内有利于我国经济保持较快增长的因素很多。首先，世界政治环境趋于缓和，经济环境有所好转，投资者和消费者信心恢复，国际金融市场稳中趋升，美元汇率趋于稳定，石油价格下跌，主要发达国家为加快世界经济增长、防止全球性通货紧缩普遍采取财政和货币双扩张政策，徘徊了三年多的世界经济有望出现较快的复苏态势。２００４年世界经济增长率可望达到４％左右，比２００３年提高１个百分点。世界经济加快，我国经济发展的国际环境将有所改善。其次，国有资产管理体制、投资体制改革、政府职能转变步伐加快，重化工业化、城市化、市场化进程加快引导的内生经济增长活力进一步增强，将基本形成城镇消费结构升级、产业结构升级、企业自主投资能力提升、就业增加、城市化进程加快、消费结构进一步升级的良性循环。再次，稳健货币政策将继续维持，间接融资渠道仍较通畅，企业债券等直接融资渠道有较大扩张空间。２００４年经济发展对积极财政政策依赖会有所减弱，但国家仍将继续发行适量国债，以满足在建项目和社会发展的需要，我国经济社会协调发展能力进一步增强。当然，国内环境中也存在一些不利因素，主要是重化工业化发展阶段第二产业就业弹性下降，城乡就业矛盾依然突出，二元结构遗留下的社会发展方面许多深层次矛盾逐步显性化，社会稳定压力增大。
盛大退市
投中集团首席分析师李玮栋：在二级市场上， 投中集团首席分析师李玮栋：在二级市场上，盛大网络的
战略考虑已经和投资者利益产生冲击。私有化的真正目的， 战略考虑已经和投资者利益产生冲击。私有化的真正目的，是让盛大 网络以较低成本换取自身推进中长期战略目标的空间与灵活性， 网络以较低成本换取自身推进中长期战略目标的空间与灵活性，从而 使其将精力专注于实现未来更大规模的业务开拓与转型。 使其将精力专注于实现未来更大规模的业务开拓与转型。
盛大退市！ 1.事件回顾 事件回顾 2.原因分析 原因分析 ——是被逼无奈之举还是自主 是被逼无奈之举还是自主 3.益处何在 选择的“软着陆”？？ 益处何在 选择的“软着陆” 4.不利影响 不利影响 5.前景展望 前景展望
组员：杨 巍 袁志刚 赵志伟 胡凇铭 李成祥
1，事件回顾
盛大游戏于美国时间2009年 月 日在纳斯达克交易所挂牌上市 日在纳斯达克交易所挂牌上市， 上市：盛大游戏于美国时间 年9月25日在纳斯达克交易所挂牌上市，股票代码 GAME。盛大游戏此次 。盛大游戏此次IPO（Initial Public Offerings首次公开募股）共发行 首次公开募股） （ 首次公开募股 共发行8350万股美 万股美 国存托股份（ 美国存托股份），其中1304.35万股由盛大游戏发行 ，7045.65万股 国存托股份（ADS美国存托股份），其中 美国存托股份），其中 万股由盛大游戏发行 万股 由盛大网络（ 美元， 亿美元。 由盛大网络（Nasdaq：SNDA）发行，每股发行价 ： ）发行，每股发行价12.5美元，募集资金 美元 募集资金10.4亿美元。高 亿美元 摩根大通、野村、 盛、摩根大通、野村、Oppenheimer和Susquehanna Financial（美投资公司）任此次 和 （美投资公司） 盛大游戏上市承销商。 盛大游戏上市承销商。
公司发展大事记时间轴
公司发展大事记时间轴1980年：公司成立-小规模的家族企业成立，主要从事小规模零售业务。
1985年：扩张至城市市场-公司开始在城市市场扩大经营，并增加了更多的产品种类。
1990年：设立第一个分公司-公司设立了第一个分公司，以便更好地管理扩展的业务。
1995年：上市-公司在证券交易所上市，以便融资扩大业务规模。
2000年：进军国际市场-公司开始进军国际市场，品牌开始在海外进行推广。
2004年：合并重组-公司与另一家同行业企业合并重组，以提高竞争力。
2024年：全面转型-公司决定进行全面转型，从传统的实体零售转向线上线下结合的商业模式。
2024年：电子商务业务蓬勃发展2024年：设立研发中心-公司设立了研发中心，加强科技创新能力，提高产品和服务的质量。
2024年：推出自有品牌-公司成功推出了一系列自有品牌产品，进一步提升品牌价值和市场占有率。
2024年：战略收购-公司进行了一次重要的战略收购，以扩大业务范围和产业链。
2024年：实现全球化业务布局-公司在多个国家和地区设立了分支机构，实现了全球化的业务布局。
2024年：夯实品牌地位-公司通过不断的市场推广和品牌建设，夯实了在行业内的领先地位。
2025年：实现营收翻倍-公司成功实现了营收翻倍，成为行业内的巨头企业。
以上是公司发展大事记的时间轴，展示了公司从成立至今的重要里程碑事件。
随着时代的变迁和市场竞争的加剧，公司通过不断调整战略、加强创新和提升服务质量，逐渐发展壮大。
未来，公司将继续秉持创新精神，适应市场变化，为客户提供更好的产品和服务，实现更大的发展。
20周年年终会议总结
20周年年终会议总结概述20周年年终会议是我们公司为庆祝成立20周年而召开的盛大会议，旨在回顾过去一年的成绩，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
会议内容涵盖了公司的战略规划、业务运营、人才培养等多个方面，与会人员包括公司高管、各部门负责人以及员工代表。
在这次会议中，我们回顾了公司成立以来的发展历程，明确了公司的核心价值观，并制定了未来的发展目标。
1. 回顾过去的成绩在过去的一年里，我公司取得了令人骄傲的成绩。
创新意识增强、技术实力提升、市场份额扩大，使得公司经营状况持续稳定增长。
我们成功推出了多个创新产品，并且取得了良好的市场反响。
同时，我们对现有产品进行了升级和改进，提高了产品的质量和用户体验。
在市场竞争激烈的环境中，我们一直保持了领先地位。
2. 总结经验教训在取得成功的同时，我们也遇到了一些挑战和困难。
一些项目没有按计划实施，一些决策没有达到预期效果，这些都给我们敲响了警钟。
我们深刻总结了这些经验教训，找出了问题根源，并制定了相应的改进措施。
我们要加强项目管理，提高决策质量，严格执行各项规章制度，为未来的发展奠定坚实基础。
3. 未来的发展方向公司的发展离不开正确的战略规划。
在20周年年终会议上，我们对公司未来的发展方向进行了深入探讨，并制定了具体的目标和计划。
首先，我们将继续注重技术创新和产品研发，加大研发投入，提升技术实力，不断推出有竞争力的产品。
其次，我们将加强与合作伙伴的合作，拓宽销售渠道，扩大市场份额。
此外，我们还将加大品牌推广力度，提升公司的知名度和声誉。
最后，我们将注重人才培养和团队建设，激发员工的工作热情和创造力，为公司的可持续发展提供人力保障。
4. 感谢与表彰在本次会议中，我们特别感谢全体员工的辛勤工作和付出。
正是你们的努力和奉献，才为公司的发展提供了坚实的支持。
同时，我们还对取得突出业绩的员工进行了表彰。
他们的杰出表现不仅鼓舞了大家的士气，也激励了其他员工的进一步努力。
我们将继续加强对员工的培训和发展，为员工提供更好的福利待遇，共同成就辉煌的未来。
中国互联网大事记2004
中国互联网大事记2004年1.2004年1月15日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在北京发布了《第13次中国互联网络发展状况统计报告》。
截止到2003年12月31日，中国共有上网计算机约3089万台，上网用户数约7950万人，CN下注册的域名340040个，WWW站点约595550个，国际出口带宽27216Mbit/s。
2.2004年2月3日至18日，新浪、搜狐和网易先后公布了2003年度的业绩报告，分别实现了1.14亿美元、8900万美元和8000万美元的全年度营业收入，以及3100万美元、3900万美元和2600万美元的全年度净利润，首次迎来了全年度盈利。
3.2004年3月4日，手机服务供应商掌上灵通在美国纳斯达克首次公开上市，成为首家完成IPO 的中国专业SP（服务提供商）。
此后，TOM互联网集团、盛大网络、腾讯公司、空中网、前程无忧网、金融界、e龙、华友世纪和第九城市等网络公司在海外纷纷上市。
中国互联网公司开始了自2000年以来的第二轮境外上市热潮。
4.2004年4月1日，国务院信息化工作办公室发布《2003年中国互联网络信息资源数量调查报告》。
报告显示，截至2003年12月31日，全国域名数为1187380个，网页总数为311864590个，在线数据库数为169867个。
5.2004年4月14日，由中国互联网络信息中心(CNNIC)联合TWNIC、JPNIC、KRNIC提交的《中日韩多语种域名注册与管理规范》被国际工程任务组（IETF）通过为RFC3743。
这是由中国人参与制定的第二个RFC文件。
RFC3743主要解决多语种域名中的汉字简繁体等效问题。
6.2004年6月10日，由中国互联网协会互联网新闻信息服务工作委员会主办的“违法和不良信息举报中心”网站（）开通，其宗旨是“举报违法信息，维护公共利益”。
这标志着我国互联网在加强行业自律和公众监督方面又迈出实质性一步。
7.2004年7月16日，全国打击淫秽色情网站专项行动电视电话会议召开，标志着全国打击淫秽色情网站专项行动的开始。
2004我国宏观经济形势分析与展望
2004我国宏观经济形势分析与展望一、2004年我国宏观经济形势分析1. GDP增长情况分析2004年，我国GDP增长率较为稳定，总体增速达到9.5%，居全球前列。
其中，国内投资、消费均有一定贡献。
对于GDP 的分析，需要重点关注投资和消费方面的增长情况。
2. 通货膨胀问题分析消费价格指数（CPI）的增速在2004年也相对较高，达到了3.9%。
由于物价上涨，民众购买力减弱，可能对整个经济形势产生一定的消极影响。
因此，需要重点探讨CPI的问题。
3. 贸易形势分析我国在2004年度的贸易顺差较为明显，进出口总额跃升至了1.15万亿美元，增速为35.4%。
贸易领域是经济发展中至关重要的一个方面，需要对贸易形势进行全面的分析。
4. 人民币汇率问题分析2004年，人民币汇率问题引起了很大的争议和关注。
美元贬值削弱了人民币的竞争优势，使我国对美国的出口市场面临挑战。
因此，人民币汇率问题也需要重点关注。
5. 城乡经济增长差距分析城乡经济增长差距是我国经济中的一大问题。
在当前的经济形势下，加强农业和城市的协同发展十分必要。
因此，城乡经济增长差距的问题也需要重点关注。
二、2004年我国宏观经济形势展望1. 未来经济增长预测根据国内外政治、经济、社会和自然环境的发展趋势，可以初步预测我国未来几年的经济增长情况。
未来经济增长的态势将反映出前期的规划和政策措施的有效性。
2. 产业结构调整预测针对当前的经济形势，以及国内外经济发展的大环境，可以预测未来我国产业结构调整的发展趋势。
调整的目标是根据实际情况，实现产业结构更加优化、充分发展和内稳外扩。
3. 地区经济发展预测未来几年，我国地区经济发展的格局将发生一定的变化，可以对未来地区经济发展进行一些初步的预测。
这对于各地区政府和企业在投资决策和规划过程中具有重要的借鉴意义。
4. 人口发展前景预测我国人口发展趋势是由经济、社会和科技等方面的共同影响下形成的，在未来几年内人口发展的趋势是值得我们重视的。
盛大公司案例分析(二)2024
盛大公司案例分析（二）引言概述：本文将对盛大公司进行第二次案例分析。
盛大公司是中国互联网行业的巨头，成立于1999年，曾经是中国最大的在线游戏开发商和运营商之一。
该公司经历了一系列的发展和转型，面临着市场变化和竞争压力。
本文将从多个方面对盛大公司的运营策略、市场竞争力、发展历程、创新实践和未来展望进行分析。
正文：1. 运营策略- 盛大公司秉承用户至上的运营理念，不断提升用户体验和服务质量。
- 公司通过投资并收购其他互联网公司，扩大了自己的产品和服务范围。
- 盛大公司注重研发和创新，不断推出新产品和服务，满足用户需求。
- 公司严格控制成本，提高运营效率，保持盈利能力。
2. 市场竞争力- 盛大公司在在线游戏市场具有较强的竞争力，多款游戏获得了广泛的用户认可和好评。
- 公司积极拓展海外市场，推出适应不同国家和文化背景的产品，扩大市场份额。
- 盛大公司在移动互联网领域也有良好的竞争地位，推出了多款热门的移动应用和服务。
3. 发展历程- 盛大公司在成立初期主要从事在线游戏开发和运营，取得了快速发展。
- 在互联网泡沫破裂后，公司经历了一段低迷期，但通过市场调整和转型成功重启。
- 盛大公司逐渐从单一业务向多元化发展，经营范围涵盖了在线游戏、音乐、娱乐等多个领域。
- 公司通过与其他互联网巨头合作，共同推动产业发展，提升自身竞争力。
4. 创新实践- 盛大公司注重技术研发和创新，拥有一支优秀的技术团队，不断推出新产品和服务。
- 公司积极探索新兴领域，如人工智能、区块链等，加强技术创新和应用实践。
- 盛大公司推出了多个创新业务模式，如虚拟物品交易、游戏直播等，开辟了新的盈利渠道。
5. 未来展望- 盛大公司将继续致力于提升用户体验和服务质量，不断满足用户需求。
- 公司将加大在海外市场的拓展力度，寻找新的增长点和机会。
- 盛大公司将加强与合作伙伴的合作，共同推动行业发展，实现互利共赢。
总结：本文对盛大公司进行了全面的案例分析，从运营策略、市场竞争力、发展历程、创新实践和未来展望等方面进行了阐述。
走向辉煌放飞梦想公司年会展望与发展
走向辉煌放飞梦想公司年会展望与发展走向辉煌：放飞梦想的公司年会展望与发展近年来，我公司一直致力于追求卓越并不断超越自我。
为了展望未来，激励员工，增强团队凝聚力，我们决定举办一场盛大的公司年会。
本文将详细介绍我们公司年会的展望与发展计划。
一、回顾过去，放眼未来公司年会是我们与员工共同回顾过去一年努力与成果的重要时刻。
今年，我们将以“回顾过去，放眼未来”为主题，彰显过去的荣誉和未来的潜力。
1.1 过去的荣耀我们会回顾过去一年公司的亮点和成就，感谢每一位员工为公司取得的辉煌贡献。
期间，我们将播放精心制作的视频，回顾一年来的重要时刻和里程碑。
从新产品上市到市场份额增长，以及员工的个人突破和荣誉，我们将全面展示公司的辉煌。
1.2 展望未来在回顾中，我们将向员工展示公司的未来规划和发展方向。
我们将介绍公司的战略目标、新产品研发计划和市场拓展策略。
此外，我们还将分享公司关注的热门行业趋势和创新技术，鼓励员工不断学习和提升自己。
二、展会亮点2.1 梦想之旅展区年会现场将设置梦想之旅展区，以鼓励员工勇敢追逐梦想。
在展区中，我们将展示员工的个人成长故事和成功案例，激发其他员工的梦想和创业热情。
此外，我们还将开设创意互动区域，让员工可以亲身参与，体验成功的喜悦。
2.2 荣誉表彰环节为了表彰过去一年员工的杰出表现，我们将设立荣誉表彰环节。
员工将获得奖杯、奖状和奖金等形式的表彰，以及个人发展和成就的机会，鼓励他们从中获得更多动力和能量。
2.3 游戏互动环节为了增强员工间的互动和团队凝聚力，年会中将设置游戏互动环节。
通过团队合作、智力竞赛和创意游戏，我们将鼓励员工积极参与，展示个人才能和团队精神。
这不仅可以增进员工之间的友谊和沟通，也将激发他们在工作中的潜力和创造力。
三、展望与发展计划公司年会不仅是回顾过去，更是展望未来。
我们将在年会中向员工展示公司未来的发展计划，并号召每一位员工努力追求卓越。
3.1 市场拓展计划在未来，我们将进一步扩大市场份额，挖掘新的增长点。
共庆公司年会展望未来
共庆公司年会展望未来在这个新的一年即将到来之际，共庆公司举办了一场盛大的年会。
本次年会旨在回顾过去一年的成绩与挑战，并展望公司未来的发展。
作为共庆公司的一员，我感到无比荣幸能够参与这次重要的活动，并分享一下我对公司未来的展望。
回顾过去的一年，共庆公司取得了令人瞩目的成绩。
通过全体员工的共同努力，我们成功完成了多项重要项目，并且取得了优异的业绩。
这些成绩得益于公司持续的创新和不断提升的竞争力。
而作为公司的一员，我深深体会到，这样的成功是集体智慧和团结合作的结果。
然而，我们也面临着许多挑战。
竞争日益激烈，市场变化莫测，这对我们的发展提出了新的要求和考验。
因此，在展望未来，我们需要能够及时调整战略，顺应市场需求，提升产品和服务质量，以保持竞争力和持续发展。
首先，我相信，在技术创新的引领下，公司能够在未来取得更大的突破。
共庆公司一直致力于技术研发和创新，不断推出新产品和解决方案，不仅为客户提供更好的产品和服务，也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
未来，我期待在人工智能、大数据分析、云计算等领域继续发力，为客户带来更多创新的解决方案。
其次，注重人才培养和团队建设也是公司未来发展的重要方向之一。
共庆公司一直重视员工的培养和成长，通过培训和激励机制激发员工的潜力，并提供广阔的发展空间。
未来，我们应该进一步加强团队协作，培养更多的技术和管理人才，构建一支高效专业的团队，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
此外，拓展市场和提升客户满意度也是我们未来发展的重要任务。
共庆公司一直以客户为中心，努力为客户提供优质的产品和服务。
未来，我们应该进一步挖掘市场潜力，拓展更多的合作伙伴关系，加强客户关系管理，提升客户满意度和忠诚度，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
最后，共庆公司应该加强社会责任的履行，积极参与公益事业，为社会做出贡献。
企业发展不仅仅是经济利益的追求，更应该承担起社会责任，关注环境保护、教育支持等社会问题。
未来，我希望共庆公司能够更加积极主动地推动可持续发展，成为一个有社会影响力的企业。
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对宋城来说，此举不但让一个规模庞大的网络游戏用户群体在极短的时间内熟悉了自己的品牌，而且大大刺激了已经开始疲软的假日旅游市场。而盛大更是名利双收的大赢家，除了吸引到超多的眼球，更将盛大这个品牌横扫整个浙江。而盛大的游戏产品，尤其是游戏周边产品更是获得了大丰收。游戏玩偶和泡泡公仔，盛大网游主题文化衫和太阳帽，各种游戏道具……由盛大新华开发设计的这些周边产品受欢迎的程度直出人意料，甚至一度出现了供不应求的场面。而为了配合此次活动，盛大的各款游戏也同时进行线上互动，让各界人士真真正正的体验了一回互动娱乐的震撼力。
并购
面对着其他竞争对手的觊觎，深谙经营之道的盛大早已成竹在胸，竞争的局面必然面临着资本的整合，而此时的盛大可以挺着腰板说：“对了，我就是有资本。”总是先人一步的盛大不会是只安心于做网游界的老大，如果说当年借独特的商业头脑和领先的市场嗅觉依靠一部传奇赢得了天下，那么现在稳占网游市场半壁江山的盛大还拥有一样新的法宝－－－“资本”。总裁唐俊自己也说过：“你必须走向资本市场，必须把企业搬到国际资本市场上去。永远把自己的企 业处在一个国际化或者国内化资本市场当中，你就是一个平台。”“过去说我有很多的竞争对手，怎么竞争呢？一方面提供更好的服务、产品，以更优惠的价格来跟竞争对手打，另外通过兼并把竞争对手消灭掉，一旦发现消灭不了，用强大的资本进行兼并。”盛大说得到做得到，成功融得大笔资金的盛大都等不及把钱焐热，就开始了一轮轮让业界瞠目结舌的的收购行动。7月30日，盛大参股电子竞技平台上海浩方，8月2日是游戏网站杭州边锋，9月8日，手机游戏公司数位红被其纳入囊中，10月8日上午，盛大对外公布现金收购中文原创网站起点，这只用了两个月的时间，其扩张的程度被媒体用疯狂来形容。
随即，盛大就以实际行动为这个概念作了一个更为具体的诠释， 6月19日与天府热线游戏中心合作，将嘉年华巡游活动移师到四川，宣传盛大用户休闲平台。更主要的目的是再次推广和检验自己提出的互动娱乐新概念。这次活动把盛大的产品推荐给了更多的家庭用户，向每位家庭中的成员宣传休闲娱乐概念，并成功地把网络游戏融入到普通家庭的休闲生活中。盛大的家庭数字娱乐概念通过POPTANG这个平台，让以往对游戏抵触、反感的大多数人逐步转变了对游戏的偏见，开始接纳认可游戏。可以说盛大为中国的游戏产业如何拓展新用户群提供了一个新思路，又创造了一种成功的“盛大模式”。
合作
除了这些大手笔的收购吸引了业界大量眼球，善于创新的盛大还通过一系列跨行业的合作与活动，不但开创了崭新的商业经营模式，还把 “互动娱乐”和“家庭数字娱乐”这两种市场概念作了成功的实践。
其中最让业界大跌眼镜的就是盛大在4月12日宣布，和内地最大的民营旅游投资集团“宋城集团”的合作，联手在五一黄金周推出“游在杭州，论剑西湖”网络游戏嘉年华。用盛大的术语讲这叫互动娱乐业离线增值服务，通俗点讲就是将虚拟世界的场景搬到现实中来，将线上的玩家拉到线下参与互动娱乐。
除了如日中天的竞技游戏和休闲游戏，一向以有远见著称的盛大还将赌注押在了目前还未热起来的移动游戏。9月8日盛大收购的北京数位红是国内知名的无线游戏开发商，目前开发的游戏超过200余款，其中包括为全球主流移动电话制造商开发的内置游戏，以及适用于中国移动无线游戏下载平台的 K－Java 游戏，其游戏玩家遍布世界各地。此次收购将使数位红的移动游戏开发平台与盛大的游戏运营平台和社区服务平台相结合，盛大经在无线互动娱乐这新兴市场上取得优势地位，接下来要做的就是耐心等待手机游戏回暖的春天。
上市
据IDC数据显示，网络游戏市值增长速度已经趋缓，2002年为187.6％，2003年下跌为142.8％，预测到2006年，其增长速度仅为50％左右。行业间残酷的竞争与大洗牌即将来临。台湾的智冠科技认为，未来游戏产业的竞争不是在国内厂商之间，而是要面对微软、SONY等世界级厂商，无论是资金、技术，还是经验、理念，盛大都难以逾越。如何加强自身的竞争力来抗衡对这些国际巨头？实现多元化拓展，收购现有的一流公司是最好的方法。
从大型网络游戏，到休闲游戏、手机游戏，再到电子竞技，盛大初步构建了一个完整的互动娱乐的雏形。相继收购浩方、边锋和数位红可以说是盛大在迈向互动娱乐帝国方面重要的三步曲。
除了在游戏界收获颇丰，盛大对原创文学门户网站－－起点的收购也引起了业界的诸多猜测，相关的介绍显示，起点中文网是供独立作家发布原创文学作品的一个论坛，该网站的文学作品涵盖了科幻、魔幻和根据网络游戏创作的一些原创文学作品。目前该网站每天的网页浏览次数接近3000万，并在Alexa根据中国网站访问量的排名中名列第35位。根据盛大人士的说法，收购起点，只是为了拥有更多优秀创作文学的版权，从而使公司能够更好的依靠这些优秀作品的故事情节为开发更多更好的游戏内容服务。如果盛大还是过去那个单纯作网络游戏的盛大，那这是一个很完美的选择，因为拥有游戏故事的版权是独立研发民族游戏的一个重要砝码。但是现在的盛大的目标是多元化的经营，拥有优秀的文学故事以后，这些作品不但可以改编成游戏，还可以改编为电影或电视，甚至出书发行，既然盛大已经决心成为一个互动娱乐帝国，那么只要有合适的时机，这些作品就可以成为盛大进军影视娱乐界和出版界的最佳跳板。
回首2004，盛大所作的最重要的举动是2月从微软闪电挖走唐骏出任总裁，以及5月在纳斯达克成功上市。而盛大所作的最主要的事就是一系列让人眼花缭乱的收购与合作行动。此外，加大研发原产游戏的力度和举办众多红红火火的活动，也是盛大这一年里的重头戏。这一切的运作都是相辅相成的，盛大走的每一步棋都是为了实现其成为互动娱乐媒体帝国的野心。
盛大的苦心经营并没有白费，作为第一家在海外上市的中国网络游戏公司，2004年5月13日，盛大网络在美国纳斯达克股票市场成功挂牌。除了利益上的巨大收获，盛大成功上市对国内整个网络游戏产业的影响也是空前的。不但证明中国的网游产业已得到国际资本的认可，同时加快了整个民族产业自主开发游戏、进军国际市场的进程。最有代表性的是互联网实验室的总结：“上市对于中国的网游企业来说是扩充自身实力和品牌影响力最好的途径之一，盛大的上市必将让中国的网游市场的发展进入到一个新的阶段。”
回顾：
相对于2003年的风调雨顺、各游戏运营商的皆大欢喜，即将过去的2004年就给人以暗流汹涌的感觉，而在游戏市场上不断推波助澜的正是这个业界的龙头老大——上海盛大网络发展有限公司。回首这一年中盛大的所作所为，确实值得我们做一个整体的回顾与分析。
2004年可以说是运营商们在网络游戏市场上决战的一年，但这个决战并没有包括运营商之间你死我活的斗争。厂商们彼此之间尚能相安无事，主要还是因为网游这块蛋糕不但大到足够瓜分，并且还以可观的速度在膨胀，虽然这个速度比2003年有所下降，但还是足以使商家们只是把精力都用在运营各自的游戏上。而唯独盛大却把目标放在了更远大的方向，2004年对于盛大转型的一年，意义非比寻常的一年。
但是看看盛大当时的实力，2003年盛大的现金收入约为3300万美元，经营净收入7200万美元，虽然高达45％的利润率可以笑傲国内江湖，可是这些资本还不足以完成一系列并购，同时又保证其能够正常运营。因此，上市融资成为盛大2004年的首要目标，没有资本，什么“帝国”“梦想”，统统是天方夜谭。
为此，盛大动作频频： 3月31日，盛大网络宣布进军广告传媒业，并成立专门的部门与一系列4A广告公司进行合作。接着是出击CG大赛，随后宣布欲进军盛大在中国最后一块没有占领的土地－－－－－台湾，在游戏方面连续签下韩国网游《D．O》与《冒险岛》，不断丰富自己的产品。与ATI双敏联手打造《神迹》，对游戏领域软硬兼施。在上市前的“五一”黄金周与旅游投资集团“宋城集团”联手合作，推出“游在杭州，论剑西湖”的网络游戏嘉年华。甚至包括签约唐骏，在事后都被认为是盛大为了上市而进行的炒作，拿唐骏时任微软中国总裁的身份提升盛大公司的国际形象。总之，盛大在5月13号之前的四处出击都是为了上市作准备，来吸引华尔街的注意，增强投资者的信心。
为了增加玩家在虚拟与现实之间的互动，同时也为了完善自己的销售渠道，善于创新的盛大又先人一步，10月底盛大与上海家电零售的领军企业永乐家电牵手，在永乐卖场销售网络游戏的点卡以及网络周边产品。新兴的网络游戏行业与传统的零售业的合作，可说是为双方都开辟了全新的经营模式。一方面，永乐拓宽了自己的经营领域，增加了亮点，同时盛大的用户更能为它带来可观的客流量。而盛大则是为玩家提供了一个展示自己产品的舞台，拉近玩家与厂商的距离。同时也摆脱以网吧作为终端的单一销售模式，就可以更灵活更丰富的销售方式来应对日后激烈的市场竞争。
其实，收购行动在2003年就已经开始了，在日本，盛大投资当地的网络游戏公司Botech公司，在美国，盛大收购了当今全球两大游戏引擎研发公司之一的Zona公司。在国内，盛大在成都、深圳、上海以收购或控股的方式操纵了近十家公司，分别从事游戏产品、游戏周边产品以及游戏类电视媒体业务开发，几乎把当时从软银亚洲基金私募的4000万美元全部用作了收购。但是这些行动远没有今年收购浩方等公司的影响力和实际效用来的大。
盛大这次跨产业合作模式的成功，为它的互动娱乐概念作了一个现实的体现，也是为缔造盛大的互动娱乐媒体帝国作了第一次大胆的尝试，有了这次成功的经验，盛大必然会坚定自己的目标，在多元化发展的道路上越行越远。
杭州嘉年华带给业界的冲击力尚未消退，上市后不久的盛大又在业务拓展上再现惊人之举，一周之内，连续与国际产业巨头英特尔及通信设备大鳄阿尔卡特签订合作协议，在软、硬件内容方面同时找到强大的合作伙伴。与英特尔合作提供终端内容解决方案，与阿尔卡特合作提供捆绑服务内容，将自身的服务与宽带业务的各种提供商牢牢的捆在一起，为自己的数字内容进入家庭提供了一个强大的外包支持。盛大在这两次的合作当中，也传出了一个更为清晰的概念，那就是家庭数字娱乐。
2003年有38家公司开发的57个游戏在争夺市场，到了2004年却翻了一番，已有77家公司的136个游戏可供玩家选择，而且运营商们的阵容也发生了巨大的变化，所有的门户网站和一些传统公司纷纷加入战局，都开始涉猎网络游戏。游戏公司数量的迅速膨胀，造成竞争日益激烈，行业的平均利润开始降低，市场整合在所难免。而陈天桥早已知道，不能再依靠原来简单的代理游戏的经营模式了。他公开宣称，2004年盛大要通过大规模收购，转型成为一个东方迪斯尼式的互动娱乐媒体帝国，这决不是盛大的一个只是用来喊的响亮口号，盛大已经用实际行动来朝着这个理想迈出坚定的脚步。