市政管理精编工作总结ppt模板

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城市管理年终工作总结PPT

城市管理年终工作总结PPT

优化公共服务资源配置
01
均衡教育资源布局
优化学校布局规划,推动优质教 育资源均衡配置,缩小区域、城 乡教育差距。
02
提升医疗卫生服务 水平
加强基层医疗卫生机构建设,完 善分级诊疗制度,提高医疗卫生 服务质量和效率。
03
加强文化体育设施 建设
推动公共图书馆、博物馆、体育 场馆等文化体育设施建设,丰富 群众精神文化生活。
03
推进公共服务均等化
加大对农村地区和弱势群体的公共服务投入,缩小城乡和群体间服务差
距。
强化生态环境保护力度
严格落实生态保护红线
坚决制止破坏生态环境的行为,确保生态功能区域得到有 效保护。
加强环境污染治理
加大对大气、水、土壤等环境污染的治理力度,改善环境 质量。
推进生态文明建设
加强生态文明宣传教育,提高公众环保意识,营造全社会 共同参与生态文明建设的良好氛围。
智能化服务体系建设
推进智能交通、智能安防、智能城管等智能化服 务体系建设,提高城市管理效率和便民服务水平 。
数据共享与应用创新
加强政府数据开放共享和应用创新工作,推动大 数据在城市规划、建设和管理中的深度应用。
03 工作不足与问题分析
城市规划与建设管理短板
城市规划前瞻性不足
在城市规划中,对未来发展趋势预测不准确,导致部分区域布局 不合理,影响城市整体发展。
推进智慧城市建设与发展
完善智慧城市基础设施
加强信息化基础设施建设,提高城市数字化、网络化、智能化水平。
促进智慧产业发展
鼓励和支持智慧产业创新和发展,推动智慧技术与城市管理、公共服务等领域的深度融合 。
提升市民数字化素养
加强市民数字化技能培训和教育,提高市民运用智慧技术的能力和素养。

大气精美稳重PPT-市政管理委员会市政设施管理办公室2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划

大气精美稳重PPT-市政管理委员会市政设施管理办公室2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划
市政管理委员会市政设施管理办公室述职报告工作总结
【推荐】 适用于年终总结/新年计划/工作汇报/述职报告等
汇报人:XXX 编号:1071739
前言
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02 04
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概念 & 创意
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2015
2016
2017
2018
2019
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桌面应用
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01 02
商业产品应用
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市政公司年度工作总结幻灯片演示模板

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14
工作达标情况
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一起实现我们的理想奋斗。
电子邮箱: @@@@
09
团队成员介绍
01
人事部经理
02
销售部经理
03
市场部经理
04
广告部经理
韩梅梅
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李雷雷
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郝美丽
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韩冬冬
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述,建议与标题相关
03
具体工程 明细
04 05
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06
重点工作回顾
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文本后您的内容打在这里。
第一项重点工作
第三项重点工作
01
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03
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第二项重点工作
第四项重点工作

城市管理工作总结PPT

城市管理工作总结PPT

政策法规宣传普及
信息化平台建设
通过各种渠道宣传城市管理法规,提高居 民遵法意识。
搭建城市管理信息化平台,实现信息共享 和协同管理。
行政执法成果
公共服务设施投入
定期开展专项整治行动,依法查处违法行 为,形成有效震慑。
加大投入力度,完善城市基础设施和公共 服务设施。
城市管理措施成效评估
城市环境改善
评估城市环境卫生、绿 化美化等方面的改善程
04
政策法规制定
完善城市管理相关法规,明确 管理职责和权限,为城市管理
工作提供法制保障。
信息化技术应用
推广智慧城市管理,运用大数 据、物联网等技术提升城市管
理效率。
行政执法力度
加大执法力度,整治城市乱象 ,维护市容市貌和公共秩序。
公共服务设施
完善城市基础设施和公共服务 设施,提升城市居民生活质量

城市管理措施实施情况
文化旅游产业发展
挖掘城市文化资源,打造具有特色的城市文 化品牌。
持续改进方向与目标
1 2
提高城市管理效能
优化管理流程,降低管理成本,提高管理效率。
增强城市创新能力
加强科技创新和人才培养,推动城市管理创新发 展。
3
提升城市居民满意度
关注民生需求,积极解决居民关心的热点问题, 提高居民满意度。
THANKS
感谢观看
内部困难梳理
管理体制机制不健全
城市管理体制机制不健全,部门之间职责不清、协调不畅,导致 管理效率低下。
基础设施建设滞后
城市基础设施建设滞后,交通拥堵、环境污染等问题突出,影响了 城市居民的生活质量。
城市管理队伍素质参差不齐
城市管理队伍素质参差不齐,部分管理人员缺乏专业知识和实践经 验,难以适应复杂多变的城市管理需求。

市政工程月工作总结PPT

市政工程月工作总结PPT
综上所述,本月市政工程整体进度良好,但仍需关注并解决部分项目存在的延误问 题。我们将继续努力,确保市政工程按计划高质量完成。
03
工程质量与安全
工程质量检查情况
本月进行了全面的工程质量检查,涉及道路、桥梁、排水等各个分项工 程。检查结果表明,大部分工程达到设计要求和质量标准。
在检查中发现部分道路路基压实度不足、桥梁钢筋加工不符合规范等问 题,已经及时通知施工单位进行整改,并对整改情况进行跟踪监督。
02
工作进度与完成情况
工程进度总览
01
本月市政工程整体进度良好,各 项目按计划有序推进。
02
部分项目由于天气等不可抗因素 ,稍有延误,但经过调整,已逐 步回归正常进度。
各项任务完成情况
道路维修工程
完成80%的道路维修工作,有 效提升了市区道路通行质量。
排水管网改造
完成50%的排水管网改造工作 ,提高了城市的排水能力。
市政工程月工作总结
• 本月工作概览 • 工作进度与完成情况 • 工程质量与安全 • 人员与设备管理 • 下月工作计划与目标 • 总结与建议
01
本月工作概览
工作总结概述
• 总体情况:在本月内,市政工程部门全面开展了各项城市基础 设施建设和维护工作,取得了一定的进展和成果。
本月工作重点
01
02
03
04
新建道路工程
完成了某商业区的主要干道建 设,提升了交通流畅度。
老旧管道更换
对老旧的自来水管道进行了更 换,提高了供水质量。
公园环境整治
对市区内的几个公园进行了绿 化和环境整治工作,提升了市
民的休闲娱乐体验。
雨水排放系统优化
针对雨季来临,进行了雨水排 放系统的疏通和优化工作,防

城管年终工作总结【精选PPT模板】

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城市管理工作总结范文PPT

城市管理工作总结范文PPT

THANKS
谢谢您的观看
提高城市公共服务水平
优化公共空间设计
通过合理规划公共空间,提高公共设施的便利性和舒适性。
强化公共安全体系
加强城市公共安全体系建设,提高应对突发事件的能力。
提升公共交通服务水平
优化公共交通网络,提高公共交通的覆盖率和便捷性。
加强城市应急管理
建立健全应急预案
针对不同类型的突发事件,制定详细的应急预案 。
确保了城市的安全和稳定。
市民参与度的提高
03
我们积极推动市民参与城市管理,通过举办公民论坛、听证会
等活动,提升了市民的参与意识和参与度。
工作不足及原因分析
资源配置不合理
在某些情况下,我们未能合理地分配 资源,导致部分地区基础设施建设滞 后,影响了当地居民的生活质量。
信息沟通不畅
在信息发布和传达方面,我们存在不 及时、不准确的问题,影响了城市管 理的效果和公众的满意度。
市民参与机制不完善
虽然我们努力提高市民的参与度,但 参与机制仍需进一步完善,以更好地 吸纳市民的建议和意见。
06
下一步工作计划与展望
完善城市管理机制及政策措施
健全城市管理法律法规
加强执法队伍建设
推进城市管理综合执法
建立完善的城市管理法律法规体系, 明确各部门职责和权限,为城市管理 工作提供有力保障。
明确本次城市管理工作的目标和主要任务 确定本次城市管理工作的重点和难点 分析本次城市管理工作中可能存在的风险和问题
工作内容概述
01
02
03
简要介绍本次城市管理工作的主要内 容和流程
描述本次城市管理工作的重点和难点 ,以及解决方案
总结本次城市管理工作的成果和不足 之处,以及改进方向

城市管理城管执法2017年工作总结PPT

城市管理城管执法2017年工作总结PPT

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10 8 6 4 2 0 2010 2011 2012 2013 2015
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作用一 作用二 作用三
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主题三
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2010
2011
2012
2013

市政工程年终总结PPT

市政工程年终总结PPT
未来将继续推动智慧城市建设,运用先进科 技手段提升市政设施管理和服务水平。
提升居民生活质量
以满足居民需求为出发点和落脚点,不断完 善市政基础设施,提升居民生活质量。
加强生态环境保护
在市政工程建设中,将更加注重生态环境保 护,推动绿色、低碳、循环发展。
推动城市更新发展
积极参与城市更新行动,优化城市空间布局 ,提升城市功能和品质。
完善工程管理体系
建立健全市政工程管理体系,确保各项管理 流程规范、高效。
强化工程监督
加大对工程实施过程的监督力度,确保工程 质量和进度符合要求。
加强风险控制
对市政工程中可能出现的风险进行预测、评 估和控制,降低工程风险。
提高工程技术水平
引进先进技术
关注市政工程领域的前沿技术,积极引进和推广,提高工程建设 的科技含量。
协调沟通不畅
项目各方在协作、沟通方面存在障碍,影响工程 整体进度。
变更管理不当
工程变更处理不及时,导致工程量和成本增加。
工程质量中的问题
1达标现象。
质量检测手段不足
质量检测手段和方法不完善,难以全面保障工程 质量。
3
质量整改不到位
对质量问题的整改措施执行不力,问题反复出现 。
设定质量安全指标,如工程合格率、安全事故发生率等。
团队建设和管理计划
团队组建
根据工程项目需求,合理组建 专业团队,确保人员配置齐全

培训和发展
制定员工培训计划,提升团队 专业技能和素质,促进个人职 业发展。
团队文化
积极营造团队氛围,增强团队 凝聚力,提高工作积极性。
管理优化
持续改进团队管理流程,提高 团队协作效率,降低沟通成本
感谢您的观看

市政工程岗位个人工作总结汇报报告PPT模板

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目录
CONTENTS
1 年度工作概述(此处添加文本内容) 2 工作完成情况(此处添加文本内容) 3 项目成果展示(此处添加文本内容) 4 工作不足之处(此处添加文本内容) 5 明年工作计划(此处添加文本内容)
01
年度工作概述
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单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
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总结:市政工程年岗度工位作概个述 人工作工完成作情况总结项目汇成果报展示报工告作不P足P之T处模明板年工作计划
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最新漂亮2017市政工程工作总结ppt模板

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市政工程工作总结ppt模板工作内容阐述: 137695
优秀率 合格率 不合格
25% 70% 5%
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绩效考核的调查反馈
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市政项目部年终工作总结PPT

市政项目部年终工作总结PPT
监控。
评估标准统一
制定详细的质量评估标准,明确各 项指标的合格标准、优良标准和优 秀标准,确保评估结果客观、公正 。
评估结果反馈
及时将质量评估结果反馈给相关部 门和人员,提出改进意见和建议, 促进质量管理体系的持续改进。
问题整改及预防措施落实
01
02
03
问题整改及时
针对质量检查中发现的问 题,制定整改措施并限定 整改期限,确保问题得到 及时有效的解决。
安全生产目标设定与考核
制定安全生产目标,定期对目标完成情况进行考核,确保安全生产 工作有效推进。
安全生产培训与宣传
加强安全生产培训和宣传,提高员工的安全意识和操作技能。
安全隐患排查治理措施
安全隐患排查机制
建立定期安全隐患排查机 制,对施工现场、办公区 域等进行全面检查。
安全隐患整改跟踪
对排查出的安全隐患进行 整改跟踪,确保整改措施 得到有效落实。
02
质量管理体系建设与实施
质量方针和目标设定
质量方针明确
坚持“质量第一,用户至上”的原则 ,确保市政项目工程质量符合相关标 准和客户要求。
目标设定具体
设定年度质量目标,包括工程合格率 、质量事故发生率、客户满意度等, 确保项目质量可量化、可考核。
质量检查与评估机制完善
质量检查制度
建立定期质量检查制度,包括日 常巡查、专项检查和季度/年度综 合检查,确保项目质量得到全面
于良好状态。
04
技术创新与智能化应用推广
新技术、新工艺研究引入
新型道路材料
成功引入高性能沥青混凝土和透 水混凝土,提高道路使用寿命及
排水性能。
节能环保技术
应用LED节能照明、太阳能供电 系统,降低能耗,减少碳排放。

城市管理年度工作总结报告PPT

城市管理年度工作总结报告PPT

智慧公共服务
03
推广智慧医疗、智慧教育、智慧社区等公共服务,提高城市居
民生活品质。
城市管理体制改革成果
01
管理权责清单
明确城市管理各部门职责边界, 建立权责清单,推动形成高效协 同的管理体系。
02
行政执法规范化
03
城市网格化管理
推进城市管理综合行政执法改革 ,实现执法行为全程记录、执法 信息公示和执法监督等。
城市规划理念未能充分结合城市实际发展需求, 导致规划与实际脱节。
土地资源紧张
城市用地供需矛盾突出,土地资源配置不合理, 制约了城市规划的实施。
3
历史文化保护与城市更新的平衡
在推进城市更新过程中,如何平衡历史文化保护 与现代化发展需求成为一大难题。
市政设施建设与维护的瓶颈
01
资金投入不足
市政设施建设与维护资金短缺,制约了城市基础设施的完善与提升。
加强设施维护管理
完善市政设施维护管理 制度,定期检查、维修 和更新设施,确保设施 安全运行。
推进绿色市政建设
推广节能环保技术和设 备,降低市政设施能耗 和排放,打造绿色市政 。
提升城市环境与生态保护水平
治理城市环境
加大城市环境治理力度,整治违法建筑、占道 经营等行为,提升城市形象。
保护生态环境
推进城市绿化、水环境治理、大气污染防治等 工作,改善城市生态环境。
加强市政设施的日常巡查 、维修养护和安全管理, 确保设施的正常运行和使 用安全。
市政设施更新改造
推进老旧小区、背街小巷 等区域的市政设施更新改 造工作,提升城市基础设 施水平。
城市环境与生态保护
城市环境卫生
加强城市环境卫生管理, 提高道路清扫保洁、垃圾 收运处理、公厕管理等方 面的服务质量。

市政公司年终总结PPT

市政公司年终总结PPT

财务管理方面
公平、激励、发展。
总结词
2022年,市政公司在人力资源管理方面取得了显著的成绩。公司重视员工的招聘和选拔,通过公平公正的方式选拔优秀人才。同时,公司建立了完善的激励机制,通过奖励措施和晋升渠道激励员工积极工作。此外,公司重视员工的培训和发展,为员工提供了良好的职业发展机会和培训资源。这些措施有助于提高员工的工作积极性和满意度,推动了公司的发展。
运营管理情况
总结词:稳健良好
财务管理情况
详细描述:2022年,市政公司的财务管理稳健良好,收入支出平衡,现金流充足。通过加强成本控制和预算管理,公司的财务状况得到了进一步优化。
总结词:风险防范
详细描述:在财务管理方面,市政公司注重风险防范,严格控制财务风险。通过加强内部审计和风险管理,公司有效防范了财务风险的发生。
CHAPTER
2022年工作总结
02
总结词:成绩显著
详细描述:2022年,市政公司成功完成了多个重大工程项目,包括道路修建、桥梁建设、下水道改造等。这些项目的完成不仅提升了城市基础设施水平,也赢得了市民的广泛好评。
工程项目完成情况
总结词
挑战与机遇并存
详细描述
在项目实施过程中,公司面临了诸多挑战,如天气影响、材料价格上涨、施工难度大等。但通过合理安排、优化设计和施工方案,公司也抓住了一些机遇,如利用新技术降低施工成本、提高施工效率等。
拓展融资渠道
合理安排资金使用,确保公司各项业务的正常运转,提高资金使用效益。
为了满足公司发展的资金需求,公司将积极拓展融资渠道,包括银行贷款、发行债券等。
03
财务管理计划及目标
02
01
公司将完善员工培训体系,加强人才培训和职业发展,提高员工的专业素质和工作能力。

市政工程师个人工作总结ppt模板

市政工程师个人工作总结ppt模板

言风格
2013
言风格

2009
此处添加详细文本描
述,建议与标题相关 并符合整体语言风格
第一部分
团队成员介绍
库某某
职务名称
点击输入简要人物文字 介绍,文字内容需概括 精炼,不用多余的文字 修饰,言简意赅的说明
张某某
职务名称
点击输入简要人物文字 介绍,文字内容需概括 精炼,不用多余的文字 修饰,言简意赅的说明
第一部分
四项工作概况
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第二部分
与上一年度对比
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
文字 文字
A B C D
文字 文字
文字
文字 文字 文字
文字
文字 文字 文字
E F
文字
G
文字
第二部分
四项重点工作完成情况
填加标题
单击此处文本单击添加文 本单击此处文本单击添加 文本单击此处文本单击单 击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文 本单击此处文本单击添加
2018
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最新行政管理工作总结述职PPT模板

最新行政管理工作总结述职PPT模板

写下小标题
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写下小标题
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写下小标题
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写下小标题
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添加 标题
第四阶段
单击此处添 加文本,单 击此处添加 文本
Part
2
工作心得与体会
◎节标题一 ◎节标题二 ◎节标题三
点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加
文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容。
总结:行政管理工作总结
• 内容123 • 行政管理工作总结行政管理工作总结行政管理工 作总结行政管理工作总结 • 行政管理工作总结行政管理工作总结行政管理工 作总结 263400
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2015年10月
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2014年6月
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Part
3
工作存在的问题及改进
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城管年终工作总结ppt模板

城管年终工作总结ppt模板

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20xx年,城管**分队在**镇党委、政府的重视支持下,在区大队的关心指导下,以科学发展观为统领,紧紧围绕“迎世博”“办世博”这一主线,通过网格化管理模式为基础,坚持以精细化管理、人性化服务为目标,积极开展日常管理执法工作,更是按照年初确定的工作目标,有条不紊、强力有序地完成了各项重点工作,为难忘世博、精彩世博这一篇章书写了浓重一笔。

值此年终之际,现将各项工作情况总结如下:一、队伍建设工作强化学习教育,提高队员素质加强业务知识学习,提高业务技能。

20xx年度,**分队先后组织了11次共243人次集中学习活动,主要学习了包括《上海市市容环境卫生管理条例》在内的各法律法规和文件,通过学习进一步加强了分队队员熟练运用法律法规来教育管理相对人的能力,避免在执法过程中因条例使用错误而造成文书不规范、执法错误。

5月,**分队13名执法证过期的第一批执法队员在区大队的统一安排下顺利通过市局组织的执法证考核。

6月,在全区行政执法抽查考核中,*分队8名队员全部通过严格的抽查考核。

加强文明执法教育,规范队员执法行为。

**分队以廉政建设为抓手,严格要求队员对照《上海市城市管理行政执法人员行为规范》,查找不足,改进问题,同时进一步理清严格执法和文明执法的关系,做到两者统一,坚决杜绝执法态度蛮横、粗暴的现象发生。

二、世博工作20xx年一年里,**分队为在迎世博和办世博期间保持展现**镇整洁亮丽的市容市貌,组织开展了包括跨门经营、乱设摊、乱涂写、乱张贴、规范店招店牌,a15高速等省际通道两侧环境等23次专项整治行动,主要数据有:拆除破损遮阳棚5处,清除乱张贴17500余处、清除乱涂写26000多平方米,粉刷建筑立面达16万多平方米,装运各种垃圾、渣土约780吨,整治跨门营业178起,取缔乱设摊237起。

三、拆违工作针对** 镇李塔汇大部分地区因被纳入南部新城规划范围而涌动着一股乱搭乱建的暗潮,城管**分队准确估计形势,通过加强与各村居委会的联系沟通,保持信息通畅,及时掌握信息动态,同时坚决做到发现一起,立拆一起,并且加**律宣传力度,进而消除有想法或准备搭建的人放弃实施乱搭乱建行为,全力保障镇拆违办提出的“不增一平米”的目标顺利实现。

政务管理中心工作总结ppt模板

政务管理中心工作总结ppt模板

政务管理中心工作总结ppt模板以下是关于政务管理中心工作总结ppt模板的文章!区管委会:根据管委会通知要求,现将厂口政务服务管理办公室XX 年的工作总结和XX年的工作计划报告如下:一、XX年的主要工作厂口政务服务管理办公室自XX年5月28日组建以来,主要抓好以下三个方面的工作:一是按照管委会要求做好厂口办公区的后勤保障工作,二是强化为民服务,做好为民服务工作,三是努力推进区委、政府和管委会交办的各项重点工作。

(一)确保了合并调整期间厂口办公区的工作开展和生活后勤保障有序进展1、合理调整办公室和进驻厂口办公区工作人员的食宿。

一是厂口政务服务管理办公室根据各局办的人员情况和设置科室合理调整办公室,将行政楼的二楼右侧的9间办公室作为社会事务局的办公区域,将行政楼的二楼右左侧的10间办公室作为农林水局的办公区域;行政楼的三楼作为政务服务管理办公室的办公区域;将行政楼一楼左侧的5间办公室和大院左侧的原厂口为民服务中心设置为西翥街道办事处厂口片区为民服务中心;其余保留原有布局。

安排原沙朗办事处进驻厂口办公区工作人员宿舍22间,科学合理利用了现有办公和生活用房。

二是本着精简节约和干部职工满意的原则,合理安排膳食。

2、强化办公设备和车辆管理。

一是做好水电维护、办公设备管理使用;二是将厂口办公区的办公电话从原来的26部减少为10部;三是把管委会交由厂口办公区的四辆车做了合理分配,并制定了车辆管理使用规定,公务车辆使用严格执行派车制度。

(二)强化为民服务,做好为民服务工作。

1、西翥街道为民服务中心(沙朗办公区)现有工作人员4名,均属临时聘用人员,由社会事业发展局管理。

大厅面积约100㎡,电脑4台,已实现“一站式办公、一条龙服务、一次性(代)办结、一条鞭管理”的全天候、无障碍便捷服务。

根据群众需求和区委关于创新社会管理体制深化为民服务体系建设的实施意见,为民服务中心突出为民服务,完善项目办结、代办服务功能,设置党建群团统战服务、民政事务、社会保障服务、经济服务、综治维稳5大类窗口,将与群众生产生活息息相关的农业综合、民政、司法、国土、规划、农医、劳保、综治、林业,残联等部门统一进入便民服务中心,切实履行“怎么方便怎么办”的服务承诺。

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市政管理工作总结ppt模板
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20xx年,在区委、区政府的正确领导下,在市城建局的大力支持和帮助指导下,城管局领导班子以服务民生为宗旨,以迎全运、打造一流环境为主线,带领全局广大干部职工实施精细管理,创新工作举措,深入开展道路整修、绿化建设、环卫作业和市容景观等城市管理工作,全面的完成了政府绩效工作承接的各项指标并取得了显著成果。

一、道桥设施维护管理工作
1、大力开展市政道路整修工程。

全年共完成市、区两级投资的55条市政道路整修工程,面积72万平方米。

同时完成我区自行投资的21条道路整修,面积5.6万平方米。

2、不断强化市政设施维护力度。

今年我区完成道路维护14.56万平方米,调补方砖1.25万平方米,调补边石6313
米。

清扫排水管线310公里,、雨井14908座,维修窨、雨井798座次,翻建排水管线2530米。

同时针对冬季道路破损出现的问题,严抓冬季道路维护质量,对破损路面切割深度大于6厘米,修补的坑槽必须为顺路方向的矩形,不得松动,采用沥青混凝土冷料填实,并保证压实后的厚度不少于6厘米。

3、完成重点区域市政设施改造。

对中山路、民主路的机动车道及人行道进行恢复施工,中华路人行道使用花岗岩石板铺装,完成机动车道3.5万平方米,人行道3万平方米。

为更好地解决内涝问题,对太原地区、南八地区、南十地区、北三经街等处的积水点进行了改造,改造排水管线1263米。

4、严格道路挖掘审批及道路恢复标准。

坚持新修道路不予审批,坚持非必要性挖掘不予审批,坚持道路挖掘恢复标准。

今年共审批道路挖掘要件50件,涉及80条道路挖掘作业、恢复沥青路面1.5万平方米,彩砖3000余平方米。

同时严把道路恢复质量关,加强道路挖掘后恢复管理,按照原有的道路结构进行修复,要求恢复单位对挖掘道路进行满撼
砂,防止道路二次沉降,如出现下沉,必须进行二次恢复,确保道路质量。

二、园林绿化工作
1、完成健身场地建设及绿地改造。

分别在民族电影院绿地、南五马路胜利大街东南角绿地、胜利大街桥北绿地新建健身广场3000平方米。

主要对广场及园路铺装、安装健身器材、设置景观花廊、栽植银杏等景观树种1700余株。

2、完成重点街路绿化及行道树补植。

将中华路建设成银杏景观大道,结合休闲座椅等多方面提升景观,栽植15cm 以上的银杏91株,并砌筑围树座椅包装防腐木方便市民休息,摆放花箱400个。

十三纬路沿线摆放箱栽树非洲茉莉110株。

在全区150条街路完成补植行道树4000余株。

3、完成绿化建设。

采用适地适树的原则,推广乡土树种、彩叶树种的应用,通过观花、观果、观叶、观型各类植物的运用,建设成独具特色的春夏秋冬景观,植树1500余株,模纹植物2000平方米。

4、完成全年花卉装饰工作。

“五一”“七一”及全运期间,
在中山广场、广场、方型广场、民主广场、大街、十一纬路、领事馆绿地等主要广场、街路栽摆各色花卉130万株。

在和谐园绿地、中华路摆放大型花塔12组,工农桥摆放花塔50个,大街、南京街等主要街路护栏挂花2000个,广场、大街灯杆挂花1500个。

5、完成广场、绿地景观提升。

实施中山广场、广场、方型广场景观提升工程,中山广场、广场实施了综合改造,对雕塑主体进行了喷漆翻新、广场路面铺设、丰富绿化植物,增强了景观性。

方型广场铺设新型红色烧结砖的园路面层,美观实用,对领事馆绿地等十块绿地进行了园路、座椅、果皮箱等全方面整修,改造绿地合计3.5万平方米。

6、完成公园基础设施整修。

对等公园内的园路、园灯、木栈桥、人工湖、喷泉、围栅等设施进行翻新,增设了休息座椅、健身器材等设施。

完成了宋雨桂艺术馆周边1.5万平方米的景观建设任务,栽植各种景观树种600余株。

7、完成大街、北街、等街路绿化带雪盐围挡的设置,共计3.5万米。

大街省委段摆放箱栽树云杉96株,增强冬季
绿化景观。

对中华路等20余条街路新栽植的银杏、国槐、馒头柳等树种绑扎防寒绷带,确保树木能够顺利越冬。

进入冬季以来,绿化带沿线栽植大规格金丝柳74株。

三、环境卫生和市容景观工作
1、加大环卫设施投入。

新增果皮箱620、垃圾桶800个,社区摆放垃圾桶5200个,22辆小型除雪车、140台电动保洁车以及560台人力保洁车已全部投入使用。

2、强化环卫作业管理。

不断扩大街路机械化扫保范围,主要街路全部实行水洗作业,落实了街路人工保洁责任制,重点街路延时作业。

不断完善垃圾清运模式,增加拉运次数,扩大压缩中转范围。

每天出动43台垃圾密封车按线逐点收集清运,36座移动式垃圾压缩中转站和4座固定式中转站40台设备24小时运行,每个环卫所2台小型垃圾车全天候收集倒运。

对街路两侧商户实行上门收集垃圾,做到随产随清。

增设环卫职工休息室,铁路沿线实行专业化保洁,环境卫生质量达标经常化。

3、打赢除运雪攻坚战。

去冬今春地区遭遇39场降雪,
城管局适时启动各种除雪预案,全力投入除运雪工作,经过环卫工人的努力奋战圆满的完成了除雪任务,保障了交通顺畅和冬季市容环境。

同时提前做好今冬明春的除运雪准备工作,提前做好除运雪机械设施的检查、保养、安装以及融雪剂的储备工作,确保冬季除运雪工作顺利进行。

4、深化立面保洁工作。

每天出动18台清洗车,对40条重点街路机动车道护栏和人行道护栏及4个过街天桥、4座广场、17座桥梁进行日常清洗,平均每天清洗中心护栏44公里、清洗人行道护栏25公里。

同时不断加大立面保洁投入力度,新增4台清洗泵,3冲洗水车,现已全部投入使用。

确保小招贴(喷涂)随时出现随时清理,做到立面及护栏表面无泥土污垢,保持清洁本色。

5、加强公厕建设管理。

全年完成旱厕改造15座,实施内外墙面粉刷,屋顶防水、地面整修、门窗等设施维护等工作。

完成5座水冲公厕翻建改造。

同时,强化专业化管理,不断提升服务水平。

全运会期间,主要街路及重点部位的环保公厕延时开放时间至午夜24时。

6、完成迎全运亮化建设工作。

在等3个广场、3座桥梁、2个公园、1块绿地、26栋楼体进行亮化建设,并对太原街实施灯光小品建设,同时进行集中控制系统和防雷系统的安装。

在和谐园、方型广场安装“梦幻云雾景观”,该景观大大提升方型广场、和谐园绿地的景观水准和人文生态品味,为行人带来清新的意境。

对街心绿化带进行亮化,所采用的灯具全部是今年春节期间亮化建设拆除下来的灯具,既亮化、美化了大街街心绿地,又节约了资金并充分利用了现有资源。

7、全面做好迎“两节两会”亮化工作。

对等七条重点街路;和谐园绿地等3个绿地;等4个广场实施亮化建设,该亮化建设工作主要突出街路、绿地、广场特色,广场绿地内安装LED 灯带,流星雨、网灯、洗墙灯、投光灯,在树上缠绕LED彩灯并悬挂灯笼、荷花灯等,在上安装圣诞树灯并悬挂雪花造型灯饰,烘托节日气氛。

8、不断强化亮化巡视工作力度。

每天安排专人对区内所有亮化设施进行巡视,发现问题及时安排维修队伍进行维
修,排除各项安全隐患。

做到每处亮化点位都有专人负责、专人管理、专人检查、专人维护的“四专”亮化管理目标,确保我区亮化设施的完好运行。

在雷雨等特殊天气发生时及时安排维修队伍将楼体亮化设施关毕。

在亮化工作中保证了巡视到位率、设施完成率、整体亮灯率、维修及时率达到98%以上。

9、以迎全运为主线,全面开展爱国卫生工作。

进行全方面消杀及六次全区性大型公益劳动,并依法督促检查,推进各项工作的落实提高。

其他方面的工作也都有序进行,并逐步的解决历史遗留问题。

上述工作成绩的取得,得益于区委区政府的正确领导和市城建局各部门的大力支持和帮助指导。

20xx年我局将进一步深化城市管理的体制机制改革,全面完成各项工作任务,实现“环境提升年”的各项目标,为城区建设和发展做出更大贡献。

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