日本的六大企业集团
日本财团
低成本的私有化浪潮使得日本的数家大型家族式商业企业拥有了大量工业企业的控 制权,这些企业,特别是金银矿等矿山企业所创造的利润,使以三菱为首的一批家族 企业获得了稳定的资金来源和现金流支撑,强化了其在日本经济中的支配和垄断地位, 进而逐渐影响日本的社会以及政治。
二战结束前的发展及变化
19世纪末,日本开始以战争手段对外扩张。长期对外战争所需要的各类武器装备 和军需物资,为各大财阀所属的众多企业提供了持续且充足的订货。军事订货有其连 贯性及广泛性,以海军建设为例,只有钢铁、造船、重型机械、石油化工、武器装备、 通信联络等诸多类型企业密切配合,才能保证海军的装备数量和质量,提高其作战能 力。因此,各大财阀都积极参与其中,为日本军队提供装备,或是在占领区设立商社 等,掠夺当地资源,以满足本国工业对原材料的需求。这一时期,也是日本各大财阀 发展最快的时期之一。 随着经营规模的不断扩张,日本财阀原有的单纯的家族式管理体制对其自身的扩 张造成了阻碍,已不适应日本经济的快速发展。为了改善企业管理结构,进一步扩大 企业资金来源,各财阀开始普遍运用公司——这一新型的管理模式来对原有的企业结 构进行优化。公司制是与股份制不可分离的,这一时期财阀企业的一个重要变化,就 是开始引入外部资本,吸收外来投资来解决自身扩张过程中有可能遇到的资金问题。 所吸收的外部资本既包括股权融资,也有一部分公众资本。这一变化带来了两个结果, 一是财阀对于下属企业的总体持股比例开始下降,二是各级子公司的上市使得集团内 任意上市企业的股票都可以被本集团内任意其他企业持有,这便是富有日本特色的企 业间相互持股制度。但这种变化起初并未撼动财阀家族对所属企业的绝对控制权。财 阀直接控制的总商社仍然对下属企业拥有绝对控股权,供融资的股份只占其全部企业 股份总额的很小一部分。财阀的根本性质并没有改变,但这却标志着日本财阀开始了 向现代企业集团的转变。 既便如此,到了20世纪30年代,日本即将达到顶峰的对外军事扩张,由此带动的 国内经济以及国民高涨的热情仍然使财阀的股权份额继续发生变化。1936年,日本国 内所发行的股票市值总额达到了当年日本GDP总额的136%,说明了日本的资本市场已 经极为发达。由于所属企业大量上市,财阀对于下属企业的总体持股比例不断下降, 到1943年时,这一比例已经下降至大约30%。但是财阀直接控制的总商社对其第一层 子公司仍然绝对控股,且控股比例仍很高,平均值约在75%左右。
日本六大财团之主要会社(老揭整理)
三菱东京金融集团 三菱财团 金曜会 三菱银行 三菱信托 明治生命 东京海上 三菱商事
丰田 东芝 制造业企业 索尼 三井造船
NEC 松下 马自达 住友化学
三菱重工 三菱汽车 三菱电机 旭硝子
制造业企业
石川岛
住友金属
立邦漆
另有四大财阀和十大财阀的说法: 四大财阀:三井、三菱、住友和安田。 十大财阀:三井、三菱、住友、安田、日产、中岛、野村、浅野、大仓、古河。
行和住友银行合并为三井住友银行
该财团派系众多, 该财团在金属业、金融 结合松散,是六大财 该财团组织松散, 业以及电气产业方面有 团中成立时间较晚 前身是安田财团。 该财团的核心成员结合程 较强的实力。在石油化 而成员最多的一个 富士财团在日本制 度弱,在钢铁制造业、通 工、钢铁、有色金属、 财团。该财团在化 造业、商业和金融 讯业、液化气、陶瓷、橡 精细化工等部门有基 工纤维、金融、光 业等各重要领域有 胶等行业有较强实力 础,后来又经营海洋开 通讯、计算机、石 较大的影响力 发和核能 油开发、食品等方 面较有优势
三菱东京金融集团 三和财团 三水会 三和银行 东洋信托 日本生命 富士财团 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 日商岩井 日棉 夏普 NTT 京瓷 三得利 日产汽车 佳能 日立 日清 丸红商事
瑞穗金融集团 第一劝银 三金会 第一银行 朝日生命 富国生命 日产海上 伊藤忠商事
富士通 五十铃 旭化成 川崎重工
神户制钢
日本油脂
古河电气
、浅野、大仓、古河。
相关行业
该财团化工、重型 机械、综合电机、 汽车制造、房地产 、核发电、半导体 、医疗及办公电子 设备等行业拥有优 势
三井住友金融集团 三井财团 经理会议名称 二木会 樱花银行 三井银行 金融公司 三井生命 三井海上 三井物产 商社 住友生命 住友海上 住友商事 住友财团 白水会 住友银行 住友信托
日本品牌汇总
日本品牌1.佳能(Canon)的产品系列共分布于三大领域:个人产品、办公设备和工业设备,主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等;2.尼康(Nikon)致力于光学和影像产品的研究开发,其产品包括照相机、望远镜、显微镜和测量仪器。
1937年到1945年间,随着侵华战争的全面爆发及太平洋战争的开始,为配合日本政府的需要,生产的光学仪器包括望远镜,潜望镜,航空侦查镜头,光学轰炸瞄准具等;3.索尼公司(Sony)是一家电子产品制造商,主营数码、生活用品、娱乐领域的产品。
主要产品包括数码相机、电脑、影视、通讯器材、游戏机、随声听等;4.东芝(TOSHIBA)是日本最大的半导体制造商,亦是第二大综合电机制造商。
在民用方面:东芝从一家以家用电器、重型电机为主体的企业转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。
在军用方面:东芝从二战至今依然是负责为日本生产各类坦克、机枪、导弹大炮。
主要产品:移动电话、液晶电视机、工业和监视摄像机、硬盘与DVD刻录机、笔记本电脑、电脑服务器、业务电话系统、多功能数码复合机、POS终端、电子收款机、NAND闪存、固态硬盘、医疗器械、电梯等;5.松下(Panasonic)现从事的民用事业主要有:数字AV网络化事业;节能环保事业;数字通信事业;系统工程设计事业;家用电器事业;住宅设施事业;空调设备事业;工业自动化设备事业及相关事业的元器件、零部件事业;网络、软件事业等。
在军用方面:通迅设备和各类战斗机水平达到世界一流水平;6.奥林巴斯(Olympus)为日本精密、光学技术的代表企业之一,事业领域包括医疗、生命科学、影像和产业机械;7.卡西欧(CASIO)是生产电子仪器,电子计算器的公司。
主要产品:计算机、可编程计算器、收银器、时钟、数码相机、手提电脑、手提电话、音乐键盘、PDA 、打印机、石英时钟、电子词典、Sub-notebook 、手表、投影机等;8.理光(Ricoh)为日本的事务机器及光学机器制造商,主要产品包括影印机、传真机、打印机等文仪器材,文档解决方案,以及轻便型数码相机。
日本一些著名企业名称
日本著名企业名称:(一)八大贸易公司:1.丸紅商事2.住友商事3.三菱商事4.三井物産5.伊藤忠商事6.日綿商事7.東綿商事8.日商岩井(二)百货业:1.八百半~<八佰伴)2.西友3.三越4.大丸5.丸井6.伊勢丹7.西武ーー<西琥>8.ジャスコ(JUSCO)<吉之岛>---------------------(在中国称之为“佳世客”)(三)食品业:1.日清食品2.明治乳業ーー<明治雪糕》3.味の素食品4.森永食品5.麒麟ビール6.朝日ビール7.札幌ビール(四)电器,电子,电脑等行业:1.ジャープ夏普2.東芝3.松下電器4.日立5.カシオ電子卡西欧电子6 日本電気NEC7.ソニーSONY 索尼8.富士通9.三菱電気10.三洋電機11.富士電気12.精工(SEIKO)時計(五)照相机,复印机:1.キャノン佳能2. コニカ柯尼卡3.リコー理光4.京セラ京瓷(六)银行,证券,保险业:1.東京三菱銀行2.富士銀行3.東海銀行4.住友銀行5.三和銀行6.さくら銀行7.大和銀行8.住友海上火災保険9.明治生命保険10.日興證券11.東京海上火災保険(七)汽车,摩托车,发动机等:1.本田自動車HONDA2.ヤマハ発動機雅马哈发动机---用于摩托车3.日野自動車4.豊田自動車TOYOTA5.三菱重工6.日産自動車7.ブリジストンタイヤ布利斯通轮胎8.五十鈴自動車9.山崎重工業10.鈴木自動車(八)其他工业:1.日本石油2.花王石鹸3.東洋紡績4.任天堂(コンピューターゲーム)5.清水建設6.熊谷建設7.オムロン電子(欧姆龙电子)8.ライオン油脂(狮牌石油)9.電通10.朝日ガラス11.クレハ化学呉羽化学12.新日鉄13.新日本製鉄14.日本ペイント立邦漆。
日本六大企业集团的经营方式
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日本六大财团
其中最有实力的是三井、三菱、住友、安田四家,通称日本的“四大财阀”。
演变成日本的新财团。
其中以三井、三菱、住友、富士、第一劝银、三和等六大财团最为庞大,并构成日本著名的六大财团型企业集团。
日本六大财团横向性企业集团”指的是三菱、三井、住友、富士(芙蓉)、三和、第一劝银这六大财团,是各大成员企业间不存在上下支配关系的松散联合体。
这六大财团,都各自拥有核心的主力银行和综合商社,并分别由日本主要产业部门的代表性企业组成。
其主力银行和综合商社在集团内发挥着重要作用,如在集团内进行资金融通及集团内部交易,或是组织成员企业参与巨型项目的共同投资等。
三井财团:成立于1961年,目前有25家大企业组成。
其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。
该财团在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。
经理会称“二木会”。
三菱财团:成立于1954年,共有28家大企业组成,是日本数一数二的巨大企业集团。
其核心企业有:东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。
该集团主要以汽车、成套设备、军火、电子、石油化学、飞机、造船、核能等产业为重点,并致力于城市住宅开发和新材料开发等,控制着日本的军火工业。
经理会称“金曜会”。
住友财团:成立于1951年,目前有20家大企业组成。
该财团在金属业、金融业以及电气产业方面有较强的实力。
其核心大企业有住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器(NEC)、三洋电机、朝日啤酒等。
在石油化工、钢铁、有色金属、精细化工等部门有基础,后来又经营海洋开发和核能。
经理会称“白水会”。
芙蓉财团:成立于1966年,目前有29家大企业组成。
该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。
其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工”及农业机械最大厂家“久保田”等。
日本十大制药企业
日本十大制药企业展开全文日本制药企业在国际上也很很有名气的,虽然比不上欧美等大企业,但是凭借着日本国内的超强的研发实力,在国际上也有一席之地,目前日本制药企业不仅在合成药方面很强大,在中药方面也有独特的优势。
一、武田制药武田制药是日本制药公司,目前纯粹以制药公司,在日本属于首屈一指的。
总部位于日本大阪市中央区,于欧洲各国、台湾、韩国、泰国、新加坡、马来西亚、中国、美国等国皆设有子公司或分公司。
是日本、也是亚洲最大的制药公司,同时是全球前15大的制药公司。
武田制药在消化,肿瘤,心血管及代谢,血液病等等均是有着相当卓越的表现,尤其其在研发领域的力量相当值得我们学习。
二、安斯泰来制药安斯泰来制药Astellas Pharma Inc.创立于1923年,总部位于日本东京,全职雇员17,217人,是一家日本制药龙头企业。
安斯泰来计划投入足够的资源,通过保持研发投入比例不低于净销售额的17%,确保我们可以持续不断生成创新的药物。
安斯泰来锁定泌尿、移植免疫/感染性疾病、肿瘤、神经科学和糖尿病并发症/肾病五个重点研发领域,并拓展了肌肉疾病、眼科两个新的治疗领域。
此外,安斯泰来预见到创新药市场所面临的环境变化,并不断在未被开拓的新领域,积极探寻新的事业机遇目前的安斯泰来制药的处方药企业中,处于日本第二位。
三、日本大冢制药日本大冢制药株式会社成立于1964年,其核心业务包括『治疗疾病的医药品事业』与『支援人们每日健康的消费者商品事业』。
大冢制药的企业理念'Otsuka - people creating new products for better health worldwide’里,还蕴涵着“创造”。
这就是为世界人民的健康而不断创制革新性药品。
四、日本中外制药日本中外制药成立于1925年,主要致力于生物和抗体技术的研究,日健中外制药将肿瘤、骨关节疾病等定位为策略领域,主要业务包括了:业务内容中成药、化学原料药及其制剂、抗生素原料药及其制剂、生化药品、生物制品(以上需冷藏保管药品除外)批发;从事药品生产项目的建设;医药技术的研发;技术转移以及相关咨询业务。
垄断日本60%的经济,日本财团的影响力为什么这么大?
垄断日本60%的经济,日本财团的影响力为什么这么大?由于国内资源有限,日本在发达国家中并不具有十足的先发优势,但却能长期稳居GDP世界前三的位置;这里边,商界的贡献度可谓是相当巨大的。
1995年是日本公司发展的巅峰时期。
当年财富世界500强的企业中,有149家来自日本,这一数字仅次于美国的151家。
▲2019年财富世界500强部分国家上榜数据统计,日本数量名列第三而在2019年最新上榜的52家企业中,就有四十多家有着高度相似的背景,它们同属于日本最赫赫有名的六大财团。
这六大财团分别是三井财团、三菱财团、住友财团、富士财团、三和财团和劝银财团。
财团,在日本特指的是掌握着大量资金和资源,且经营着相当数量子公司的集团。
据统计,六大财团的名下资产,垄断着全日本约60%的经济总量。
▲日本六大财团旗下主要企业一览六大财团的腾飞之势,基本认同为是在二战之后,几乎伴随着日本经济复苏的全过程。
财团的崛起,有着什么样的契机,以及现实的需要?垄断经济的出现,对于日本来说,利弊几何?和邻国韩国的财阀相比,日本财团又有着什么样不同的特点?▲领域繁杂、业务纵深度广,是财团一个典型的特征一、走向近代,财团初起虽然说日本财团是在二战后逐渐发家壮大的,但他们成长的历史渊源,很早便存在了。
公元19世纪,当时正处于德川幕府统治末期,外藩割据、财政恶化、通货膨胀、农村土地兼并等问题接踵而来,国内哀声一片;而此时临近的俄国以及大洋彼岸的美国等西方国家,又对日本虎视眈眈。
内忧外患,他们遭遇了前所未有的体制危机。
▲1853年的美国“黑船来航”事件,狠狠地给腐朽统治中的日本敲响了警钟远居于沿海边疆的外藩长州、土佐、萨摩等,在外部势力长期的影响下,也是最早一批具有维新思想的人。
面对国家日益衰败的境况,他们决定联手组建军事同盟,以达到推翻幕府、还权天皇的目的。
这也就是我们常说的“倒幕派”。
虽然地方力量和中央力量有着不小的差距,但在彼此的长期通力合作下,终于迫使江户幕府第15代将军,在1867年将政权归还给天皇,史称“大政奉还”。
日本六大财团旗下商社和制造企业明细
日本六大财团旗下商社和制造企业明细
三井住友金融集团 三井财团 经理会议名 称 二木会 樱花银行 三井银行 三井生命 金融公司 商社 丰田 东芝 索尼 三井造船 制造业企业 石川岛 NEC 松下 马自达 住友化学 住友金属 三菱重工 三菱汽车 三菱电机 旭硝子 立邦漆 三井海上 三井物产 三菱东京金融集团 住友财团 白水会 住友银行 住友信托 住友生命 住友海上 住友商事 三菱财团 金曜会 三菱银行 三菱信托 明治生命 东京海上 三菱商事 日商岩井 日棉 夏普 NTT 京瓷 三得利 神富士通 五十铃 旭化成 川崎重工 古河电气 三和财团 三水会 三和银行 东洋信托 日本生命 瑞穗金融集团 富士财团 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 丸红商事 第一劝银 三金会 第一银行 朝日生命 富国生命 日产海上 伊藤忠商事
日本六大财团概要
日本六大财团概要
No 财团 始创年 成立年 企业数量 经理会 ① 三菱财团 ━ 1954 28 金曜会 1 东京三菱银行 2 三菱信托 3 明治生命 4 东京海上 5 三菱商事 6 三菱汽车 7 本田技研 8 旭硝子 9 三菱重工 10 麒麟啤酒 11 立邦漆 12 三菱电机 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 ② 三井财团 1673 1961 25 二木会 樱花银行 三井银行 三井生命 三井海上 三井物产 丰田汽车 东芝 索尼 东丽 三井造船 三井不动产 三越 新王子制纸 石川岛 ③ 住友财团 1590 1951 20 白水会 住友银行 住友信托 住友生命 住友海上 住友商事 马自达 日本电器(NEC) 松下电器 住友金属 三洋电机 朝日啤酒 住友化学
主要会社
38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 主要以汽车、成 套设备、军火、 电子、石油化学 、飞机、造船、 核能等产业为重 点,并致力于城 市住宅开发和新 材料开发等,控 制着日本的军火 工业,1977年后 开始积极开展与 我国经济交往
相关行业
该财团化工、重 型机械、综合电 机、汽车制造、 房地产、核发电 、半导体、医疗 及办公电子设备 等行业拥有优势
行业 金融 商社 电子 汽车
东京金融集团 三和财团 三水会 三和银行 东洋信托 日本生命 日商岩井 日棉 夏普 NTT 京瓷 三得利 神户制钢
瑞穗金融集团 富士财团 第一劝银 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 丸红商事 日产汽车 佳能 日立 日清 日本油脂 三金会 第一银行 朝日生命 富国生命 日产海上 伊藤忠商事 富士通 五十铃 旭化成 川崎重工 古河电气
日本六大集团简介
日本六大集团简介三菱集团金曜会,每月第二个星期五聚会,日语星期五为“金曜日”。
三菱,可以说是日本的代表,起始于明治时代初期,创始人岩崎弥太郎,起步事业为海运。
理念是“三菱与国家共同进步”,三菱起步晚于江户时代开始创业的三井和住友,但在明治、大正和昭和时代,三菱作为日本产业的核心取得了巨大的发展。
重化工业是三菱的核心产业。
岩崎弥太郎:三菱集团创始人财富揭密三井集团“二木会”,每月第二个星期四聚会,“木”,日语的星期四为“木曜日”。
三井已经有300多年的历史,始于1673年三井高利在当时称作江户的东京日本桥创办的服装店“越后屋”(三越百货的前身)。
1683年创办“两替店”(也就是中国的钱庄或者票号),开始发展金融业务。
三井财阀在日本近代产业的兴起中发挥了举足轻重的作用。
核心企业包括三井物产、三井不动产和樱花银行三家。
三井物产和三菱商事,可以说是日本综合商社的两个代表。
丰田汽车、东芝电器和日本制粉等属于三井集团。
三井高俊:三井集团创始人财富揭密住友集团白水会,住友财阀起源的“泉屋”的“泉”字分拆为“白水”。
关于住友的起源时间有两个版本:前述《日本的企业集团和系列关联公司》一书说是1690年,而格拉克所著《联盟资本主义——日本企业的社会组织》一书说是1590年,并且含有从1590年到1690之间的一些简要历史。
根据各种资料,包括住友商事网站,我们大致可以理出如下一个逻辑上比较一致、基本可以确信的有关住友起源和早期成型过程的说法。
17世纪时期,住友政友(1585-1652)在京都创办的经营“书物和药”的商店——富士屋,二是大概同期,住友政友的姐夫苏我理右卫门(1572-1636)在京都创办的铜精炼和铜加工店——“泉屋”。
苏我理右卫门因发明了一种从粗铜中提炼银的技术而生意兴旺。
泉屋的标志,于1885年成为住友的注册商标,至今仍被住友集团和其核心企业作为标志。
也正是这个“泉”分拆而成为今日住友企业集团“白水会”名称的由来。
日本真正的教父――决定日本经济的六大财团
决定xx经济的六大财团众所周知,xx有十大财团:洛克菲勒财团、摩根财团、第一花旗银行财团、杜邦财团、波士顿财团、梅隆财团、克利夫兰财团、芝加哥财团、加利福尼亚财团和得克萨斯财团。
在日本,也存在着六大“以资本为纽带”的“财团型”企业集团。
丰田、本田、佳能、松下、东芝、索尼、NFC……站在这些光环耀眼的日本金牌制造业企业背后的,是拥有全球独有商业模式运营的日本六大财团。
它们才是真正水面下的巨鲸,是日本经济乃至世界经济的庄家、幕后操盘手。
日本财团就是一个新型的家族企业,它不再依靠自然人的血缘关系界定家族成员,而是以企业法人之间的资本关系形成新型的命运共同体。
“二战”以前的财阀是法人,集团有组织、有总部;而“二战”以后不再有财阀,日本《反垄断法》公布之后,50%以上的股东控股都不被允许了,家族控股、家族管理的形式完全没有了,股东十分分散,股份比例不能超过5%,成为了完全的股份制结构。
所有集结到财团下的成员企业相互之间只有参股行为,可以说是兄弟公司,“亲戚”关系,却不再由“爸爸”来当总管或统领。
没有了“父子”隶属关系,也就没有了“集团公司”、“总部”这样的行政机构,没有“财团”的组织形式了。
如今的财团就像是一个“品牌”下的利益共同体。
其特点是:各成员企业之间呈环状持股,是“以资本为纽带”的;各成员企业之间只是一种横向联合,主要是为了相互提携业务,因而它只是松散的联合体;虽然集团以大银行和金融机构为核心,最高权力机构是“经理会”,但集团没有统一的管理机构;集团本身不具有独立的法人地位。
以“总经理会议”为纽带的战后日本财团,表面看起来松散,而实际上确是联系紧密,这一点在最高领导人的任用上就可见一斑,被称为东芝“重建之王”的前任社长土光敏夫曾经是三井财团另一企业石川岛播磨重工的社长,在东芝经营出现极大问题的时候,时任东芝董事长石板泰三(后出任日本经团联主席)直接任命土光敏夫为东芝社长。
这种高级经理人在财团内部流动,在当时和现在都是十分普遍的,这种现象比较类似于中国国有大型企业间的高层变动。
揭密:日本6大超级财团
揭密:日本6大超级财团小编说:随着中日关系日渐紧张,抵制日货的情绪也开始高涨起来,可是理性的在思考下,日本不过弹丸之地,居然可以掀起那么大的波澜,在抗日战争时期,把中国欺负的不要不要的,大和民族如此强大的原因是什么呢?这个问题,小编思考了多年,得出的结论是匠人精神+爱国主义情怀.就像近期任正非人老爷子说的那样,中国有十几亿人口,如果每个人都能专心的做好一件事,那中国真的是太厉害了,可这样的专注,真的坚持下来又谈何容易呢?一件事情坚持做到底你就能成为神,半途而废再去转行,对不起,你只是一个普通人,专注的力量可以让一个平庸的人造就奇迹,这篇文章带大家了解日本的六大财团,希望可以给我们中国的企业家带来一定的启示,愿我中华民族也诞生几个如此强大的财团!日本目前有六大财团:三菱、三井、住友、芙蓉(富士)、三和、第一劝业等,共计控制日本全国60%以上的总资产;55%以上总资本;60%以上的销售额;20%左右的就业人员。
其中资产规模最小的是第一劝业。
1、三井财团由25家大企业组成。
其核心企业有三井住友银行(樱花银行)、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。
资产总额为36万亿日元,雇员近24万人。
核心成员有25家大垄断公司,其中银行2家、保险公司2家、工矿企业15家、商社1家、大百货商店1家、房地产行业1家和运输企业2家。
由这些企业组成的经理会,称为二木会,是三井财团的最高领导机构。
其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业,这三大企业的首脑人物形成最高领导核心,对外代表三井财团。
除了二木会成员企业外,还有未参加二木会而参加月曜会的16家直系子公司。
此外三井财团还通过贷款、持股和人事关系,控制着一批旁系公司,其中持股率超过10%的联带公司达114家。
2、三菱财团由29家大企业组成。
其核心企业有东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田、麒麟啤酒、旭玻璃、旭硝子(玻璃、化工方面公司)、新日本石油、东京海上火灾保险、尼康相机、日本邮船、P.S 三菱(从事建筑行业)、三菱铝业(Mitsubishi Aluminum)、三菱化学、三菱化工机、三菱气体化工、三菱地所(从事房地产业)、三菱自动车、三菱树脂、三菱信托银行、三菱伸铜、三菱制钢、三菱制纸、三菱仓库、三菱综合研究所、三菱电线工业、三菱扶桑卡客车、三菱材料(Mitsubishi Materials)、三菱人造纤维(“三菱Rayon”)、明治安田生命保险等等。
企业论第六章
企業論.財閥↓六大企業集団↓四大金融グループ財閥●非常に大きい独占的な資本家または企業の事である。
●別名ではコンツェルンとも呼ばれる。
●一族経営を行うことが多いのが特徴。
三大財閥●三井財閥:呉服店その後銀行物産紡績業、鉱業、機械などにも進出日本最大の財閥になった。
●解体後:三井グループトヨタ自動車東芝など三大財閥●三菱財閥:三井、住友が三百年以上の歴史を持つ旧家なのに対して、三菱は、岩崎弥太郎が明治期の動乱に便乗し政商として、巨万の利益を得てその礎を築いたという違いがある。
造船業・鉱業・鉄道・貿易などあらゆる分野に進出●解散後:三菱グループ三菱東京UFJ銀行、三菱商事、三菱重工業三大財閥●住友財閥:製造業を主業としていた。
もっとも歴史のある財閥である(400年)。
●解体後:グループの中核・住友銀行が三井グループの中核銀行(さくら銀行)と合併して三井住友銀行が誕生したことに伴い金融面では三井住友フィナンシャルグループが誕生。
財閥の組織構造アメリカ政府からの指令●アメリカ政府は1945年9月6日、「降伏後におけるアメリカの初期の対日方針」という指令を発した。
●この中で「日本国の商工業の大部分を支配してきた産業上及び金融上の大「コンビネーション(combination)」の解体計画を支持すべきこと」として、財閥解体の方針を明らかにしていた。
日本政府案●四大財閥の本拠である各持株会社は所有する一切の証券およびあらゆる商社、法人、その他の企業に対し有するいっさいの所有権、管理、利権の証憑(しょうひょう)を日本政府の設置する整理委員会に移管し、これによって解体を受け取ること。
●この各持株会社の移管財産に対する弁済は十年間換価譲渡を禁ぜられた日本政府公債を持ってなされること。
日本政府案●三井、岩崎、住友、安田一族の一切の成員はすべてその銀行及び事業に占める現職から引退すること。
●各財閥の持株会社の取締役及び監査役などの役員も同様にその地位を退く(しりぞく)こと。
掌控日本命脉的四大财阀和新六大财团
掌控日本命脉的四大财阀和新六大财团日本四大传统财阀:三菱三井住友安田(1)首先是三菱三菱银行:建立于1919年,在1996年和2004年分别与东京银行和UFJ控股有限公司合并成为现在的三菱东京UFJ银行(三菱UFJ金融集团的成员公司),目前为日本最大的银行。
三菱商事:建立于1950年,主要从事对外贸易。
三菱造船:建立于1950年,即现在的三菱重工业。
成立之后先后分割出下列子公司:三菱电机股份有限公司:1921年独立三菱汽车工业股份有限公司:1970年独立,日本第四大汽车制造商三菱原子力股份有限公司:1995年并入三菱重工业有限公司,核电站三菱化学股份有限公司:日本最大的化学公司尼康股份有限公司:著名的照相机公司============================================== ============== 详细点的旭硝子股份有限公司(Asahi Glass Co., Ltd.)麒麟啤酒股份有限公司(Kirin Brewery Co., Ltd.)新日本石油股份有限公司(Nippon Oil Corporation)东京海上日动火灾保险股份有限公司(Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.)尼康股份有限公司(Nikon Corporation)日本邮船股份有限公司(Nippon Yusen Kabushiki Kaisha)P.S.三菱建筑股份有限公司(P.S. Mitsubishi Construction Co., Ltd.)三菱铝业股份有限公司(Mitsubishi Aluminum Co., Ltd.)三菱化学股份有限公司(Mitsubishi Chemical Corporation 三菱化学发展股份有限公司的子公司)三菱化工机股份有限公司(Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd.)三菱瓦斯化学股份有限公司(Mitsubishi Gas Chemical, Inc.)三菱地所股份有限公司(Mitsubishi Estate Co., Ltd.)三菱汽车工业股份有限公司(Mitsubishi Motors Corporation)三菱重工业股份有限公司(Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.)三菱树脂股份有限公司(Mitsubishi Plastics, Inc.)三菱商事股份有限公司(Mitsubishi Corporation)三菱伸铜股份有限公司(Mitsubishi Shindoh Co., Ltd.)三菱制钢股份有限公司(Mitsubishi Steel Mfg Co., Ltd.)三菱制纸股份有限公司(Mitsubishi Paper Mills, Ltd.)三菱物流股份有限公司(Mitsubishi Logistics Corporation)三菱综合研究所股份有限公司(Mitsubishi Research Institute, Inc)三菱电机股份有限公司(Mitsubishi Electric Corporation)三菱电线工业股份有限公司(Mitsubishi Cables Industries, Ltd.)三菱UFJ金融集团(Mutsubishi UFJ Financial Group)三菱东京UFJ银行有限公司(The Bank of Tokyo-Mitsubihi, Ltd.)三菱UFJ信托银行有限公司(Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation)三菱扶桑卡客车股份有限公司(Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation)三菱原料股份有限公司(Mitsubihi Materials Corporation)三菱人造纤维股份有限公司(Mitsubishi Rayon Co., Ltd.)明治安田生命保险相互会社(Meiji Yasuda Life Insurance Company)============================================== ============== 二战前和二战中,三菱重工是日军武器制造的主力,从当时世界上最大的战列舰“武藏”号,到最先进的“零式战斗机”。
日本的百年企业
日本的百年企业第一,百年企业的发展历程日本的百年企业具有悠久的历史,它们的发展历程蕴含了无数的辉煌与风雨,见证了日本经济由农业社会向工业社会的转型过程。
其中代表性的企业包括三菱集团、丰田汽车、松下电器、住友集团等。
这些企业在日本的经济发展历史中扮演了不可替代的重要角色,它们的成长过程也是日本近现代经济发展的写照。
三菱集团作为日本最早的企业集团之一,其历史可以追溯到1870年代。
三菱的起源是一家船运公司,后来逐渐发展成为一个多元化的企业集团,涉及航运、造船、采矿、铁路、金融等多个领域。
三菱集团的发展历程,展现了日本近代工业化转型的进程,也为日本经济的快速发展提供了强大的支持。
丰田汽车作为日本最具影响力的汽车制造商之一,其发展历程也是百年企业的典范。
丰田汽车成立于1937年,一开始只是一家小型的汽车制造厂,经过几十年的发展,丰田汽车已经成为全球最大的汽车制造商之一。
丰田汽车的发展历程充分展现了日本汽车工业的崛起和日本经济的腾飞。
松下电器作为日本最知名的电器制造企业之一,其发展历程也是日本经济发展的一个缩影。
松下电器成立于1918年,最初生产灯泡和电灯,后来逐渐发展成为涵盖电子产品、家电产品、半导体产品等多个领域的企业集团。
松下电器的发展历程充分展示了日本电器制造业的崛起和日本科技实力的蓬勃发展。
这些百年企业的发展历程,不仅仅是企业发展的历史,更是日本经济发展的历史,它们的成长过程凝结着一代又一代人的辛勤劳动和智慧积累,也是日本国家发展和社会进步的重要组成部分。
第二,百年企业的文化底蕴百年企业不仅仅是经济实体,更是一种文化符号,它们的发展历程和企业文化凝结了丰富的价值观念和精神内涵。
百年企业的家族企业传统。
在日本的一些百年企业中,家族经营一直是企业管理的传统,这种传统不仅仅是一种管理模式,更是一种价值观念和文化传统。
家族企业传统强调企业与家族的紧密联系和企业与员工的亲密关系,注重企业的可持续发展和员工的长期稳定就业。
日本知名公司
丰田是世界十大汽车工业公司之一,全球最大的汽车公司,丰田喜一郎1933年在丰田自动织机制作所成立汽车部,1937年汽车部正式从丰田自动织机制作所中独立出来,成立丰田汽车工业公司。
早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时,近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。
TOYOTA 在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界三强公司之一。
TOYOTA 生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车。
丰田市(豊田市,Toyota City),是日本的爱知县的城市之一。
本田株式会社(ホンだ会社)是世界上最大的摩托车生产厂家,汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。
1948年创立,创始人是传奇式人物本田宗一郎。
公司总部在东京,雇员总数达18万人左右。
现在,本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。
它的产品除汽车摩托车外,还有发电机、农机等动力机械产品。
公司名称:本田株式会社外文名称: ホンだ会社 总部地点: 东京 成立时间:1948 经营范围: 汽车 摩托车公司性质:跨国汽车、摩托车生产销售集团公司口号: 让孩子的天空更蔚蓝 员工数: 18万1914年,由田建治郎等人创建的 “快进社”,于1934年改为日产汽车公司。
日产公司生产的轿车品牌很多,有总统、公子、桂冠、地平线、西尔维亚、羚羊、王子、南风、紫罗兰和小太阳等。
“NISSAN’是日语 “日产”两个字的罗马音形式,是日本产业的简称,其含义是 “以人和汽车的明天为引目标”。
公司名称:日产汽车公司外文名称: N ISSAN 总部地点: 日本 成立时间:1914年 经营范围:中端汽车生产公司口号: 自信和自强精神 员工数: 223人 创始人: 田建治郎品牌释义:以人和汽车的明天为目标日本索尼公司(ソニー株式会社,Sony Corporation )是创立于1946年的全球知名跨国集团企业,由盛田昭夫与井深大共同创办。
索尼是世界视听、通讯产品和信息技术等领域的先导者,是世界最早便携式数码产品的开创者,是世界最大的电子产品制造商之一。
日本财团体制对中国企业的启示
序言财团是19世纪末至20世纪初、伴随着西方工业革命的快速发展和大规模的企业并购而产生的。
特别是20世纪90年对以来,以银行为首的金融机构的合并屡创记录,以金融机构为核心的财团在规模和竞争力上比以前更加强大,财团在世界经济中的地位越来越突出。
二战前,日本财阀以家族为核心在政府的扶植下,逐渐发展为国家经济发展的支柱。
而战后,财团的重新组合,对于战后日本经济的崛起起到了巨大的推动作用。
对于我国这样的经济转型国家,有必要对财团现象进行较为深入的研究分析,通过对日本财团的研究,可以了解日本财团的企业发展模式与特征,有助于我国发展财团型经济,探索我国集团企业做大做强、提高国际竞争力的发展道路。
我国学术界对财团的研究很少见,认识也比较模糊,缺乏专门的研究。
我国的大多数的学者仍然停留在日本“失去的十年”①,只看到了日本的GDP(国内生产总值)低增长,而没有注重日本的GNP(国民生产总值)②。
在日本GDP 低迷的2000年,日本人均国民收入却排名世界第一。
到2002年,日本的海外存资产约合16277亿美元。
中国产业要升级,将来可能面临的最大对手就是韩国、日本,我们必须要搞清楚他们是怎样做大做强的,是如何拓展海外市场的。
①指因上世纪九十年代亚洲金融风暴引起的日本经济增长低迷②G N P等于G D P加上本国投在国外的资本和劳务的收入再减去国外投在本国的资本和劳务的收入。
日本财团体制对中国企业的启示一、日本财团的发展历史及特点在经济全球化日益凸显,尤其是经历美国次贷危机影响的现在,全球的产业链又进入新一轮的整合。
大企业兼并小企业,大公司与大公司的强强联合。
作为中国企业,如何能够在进行海外收购,拓展海外市场时,减少失败,日本企业的套路是非常值得我们借鉴的。
(一)关于日本财团的定义关于日本财团,不同的学者对其的理解不一致。
虽然日本财团这一经济现象已经出现长一段时间但目前还没有能被人们普遍接受的关于日本财团的定义。
《世界经济百科全书》对日本财团的定义为:“战前称财阀,是对在同一金融寡头控制下,结合同族,近亲而形成的金融资本集团的通称。
战后日本的六大财团与金融资本统治
作者: 甘培根;梁建华
出版物刊名: 国际金融研究
页码: 58-59页
主题词: 日本经济;资本统治;金融资本;战后日本;垄断资本主义;财团;帝国主义;资本控制;发展方向;社会经济
摘要: <正> 战后日本经济飞速发展,由一个战败国一跃成为资本主义世界第二经济大国。
但是,我们不能仅仅看到日本经济飞速发展这一表面现象,就怀疑马列主义关于帝国主义的论述已经过时,而应对日本经济的本质进行分析。
金融资本控制整个社会经济是垄断资本主义最突出的特征之一。
在日本仍然存在金融资本,它们的主要代表就是六大财团(三井、三菱、住友、富士、三和、第一劝业),金融资本仍然统治着整个日本经济并决定着日本经济的发展方向。
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日本的六大企业集团(财团)作者不祥第一次世界大战战败后,当时支配着日本经济的财阀一个接一个被盟军总司令部(GHQ)解散。
这是因为盟军认为财阀们与军部密切勾结,导致了日本的军国主义化。
根据GHQ的指示,财阀家庭的资产被冻结,家庭所有股票被没收。
四大财阀按照安田、三井、住友、三菱的顺序一个接一个被解散,家庭和干部们从经济界被清理了出去。
财阀的下属企业也不能继续使用财阀原有的厂名和商标,因此所有的公司都不得不改变原来的公司名称。
战后,人们都认为通过这样解散财阀,这些巨大的资本全部都会被毁灭,然而不可思议的是在财阀体系中,唯有银行不在解散之列。
因此,战后随着占领政策的变化,以这些残存的财阀银行为中心,开始是住友,接着三菱、三井等旧财阀又重新集结起来,组成了“社长会”。
为与此对抗,芙蓉(旧安田系)、三和、一劝也开始了企业集团的重新集结,形成了今天的六大企业集团。
这在当时被看成“财阀的重建”,而鼓噪一时。
但是在今天,尽管是同样的商标,内容却有所不同。
与战前那种单方面持有股票的“纵向系列”关系不同,现在是相互持股、派遣干部、通过融资银行和客户而结成的独立企业之间的水平的横向系列。
不用说那些已放弃了所持股票原财阀家庭再也没有复活。
现在,三井、三菱、住友、芙蓉、三和、一劝企业集团在日本经济中占有重要的地位,在政界有着很大的影响力。
代表着日本的企业的大部分都加盟了上述的某一个集团,而且每一个成员企业又拥有很多关连企业和子公司,这个企业本身就形成一个巨大的企业集团。
赴日招商话你知李肖日本的商务礼仪日本人爱讲究商务礼仪,招商工作中要注意:(1)信函书写:一般不要把对方的姓名和职务分开两行书写,这样不礼貌。
(2)工作约会:须事先打电话约定(一般要提前一星期),并要守约,缩短原定约会时间及中途退席为不礼貌表现。
首次约会对方一般应由对方定时间。
(3)接待:一般要2人或以上在场,在主持人未到时应告知对方待候时间,并送上茶水、杂志,让客方安静等候。
(4)交换名片:一般为一见面就递名片,注意不要从(后)口袋取出名片,应站起来(特别在日式房间),一般客套话会提及“多多关照”。
(5)握手:对方为长辈或女士时,一般由对方先伸手。
(6)派发礼物:注意领导按职务高低、普通人按年龄大小分派。
(7)接收礼物:接收礼物时,在对方职务比自己高的情况下,弯腰受礼的同时,一般说“不好意思,谢谢”。
若拒绝时,可以“这是单位的规定”为由拒收。
拒绝对方递烟时,可说“我不习惯抽烟”,并把身旁的烟灰盅递给对方。
(8)送客:一般是送到电梯口,并把握好请求、叮嘱机会。
(9)举办会议:会议时间尽量要做到准时开始准时结束,一般是一小时最佳,二小时较好,三小时与会者会人心涣散,效果差。
(10)送礼:礼品要有特色,高性能的文房用具和用新型材料做成的产品较受欢迎;包装上一般用花色纸(但不选用荷花和菊花)。
(11)饮食(点食)方面:伊斯兰教徒禁酒,印度教徒禁牛肉,犹太教徒禁猪肉、墨鱼、鱿鱼、虾蟹等。
另日本人喝酒干杯一般只限于宴会开始,然后各自随意。
日本战后经济简况日本经济是自二战后迅速崛起的。
从1955至1973年,日本经济经历了近20年的黄金时代,在此期间,其国民生产总值平均增长率达9.8%,比同时的英国和美国增长速度快两倍。
去年底,日本的外汇储备达4786亿美元,连续三年保持世界第一。
此外,日本在钢铁、汽车、船舶等10多个行业的产量也均在世界上名列前茅。
全球“500强”中日本企业有100家左右,占其五分之一。
全球10大银行之中,日本银行占了七家,保险公司及证券公司当中,日本公司均名列前茅。
而在科技方面,其产业应用技术水平实际上已强于美国,居世界第一。
事实上,今天的日本已成为多年来综合经济实力仅次于美国的世界第二大经济强国。
日本工业主要集中地为四大传统工业地带:京滨工业区(东京、横滨)、阪神工业区(大阪、神户、京都)、中京工业区(名古屋)、北九州工业区(北九州市),近年新兴工业发展地带还有关东、千叶、濑户内海、骏河弯等。
日本的海外投资日本对外大规模投资主要始于上世纪80年代,当时日本人口袋的钱可用多得装不下来形容,当时一度有“东京23个区的地皮价值可以买下整个美国”这种说法。
1987年日本泡沫经济开始,大量日本企业纷纷进行海外投资。
80年代后,日本对外直接投资累计总额逐渐超过联邦德国,仅次于美国和英国,据世界第三位。
到1990年,日本对外投资达1800亿美元,超过美、英等国,居世界第一。
大量的日本企业为了生存,纷纷把生产据点向人工工资和生产原料低廉的外国转移,有的即开始从国外进口零件等生产有关物料,或以委托对方加工的形式进行合作等,其主要目标是着重向东南亚各国和中国拓展。
近年来,有迹象及数据显示,由于追求生产的低成本以及其国内产业结构的调整等因素影响,日本企业正在兴起新一轮的大量海外投资热潮。
日本的企业结构及其相互关系日本的企业结构是由极少数的大型企业和占大多数的中小企业构成的。
日本现有200多万个法人企业,主要是中小企业,约占四分之三,采用股份公司形式的占一半以上。
上市公司的大型企业只有2000多家。
日本的企业建立了各式各样的集团。
而这些集团又分为所谓的“横向性企业集团”和“纵向性企业团体(GROUP)”这两种。
“横向性企业集团”指的是主要的大企业为加强彼此的相互关系所组成的大型企业集团,也即如三菱、三井、住友、富士(芙蓉)、三和、第一劝银这六大财团,是各大成员企业间不存在上下支配关系的松散联合体。
“纵向性企业团体(GROUP)”是“一个在母公司一元化、垂直领导下活动的有机的事业集合体”。
具体说来,(前述的)企业集团内各大企业在其系统中又拥有大量的关系公司,各自建立有机的事业集组合团体(GROUP)。
现日本的海外子公司大都属关系公司性质。
母公司不仅拥有关系公司的股票,而且还向其派遣高层管理干部。
将子公司中的更小的企业作为所谓“转承包企业”纳入长期、经常性交易关系网络。
如丰田汽车公司与200家关联公司共同组成了丰田组合团体(GROUP),之后又在GROUP外部领导着约200家第一层转承包企业。
制造一辆小轿车需要约8000种、3万左右个零部件,其中多是由这些转承包企业长期、经常性提供的。
日本的六大企业集团(财团)日本有著名的六大企业集团(也称财团)。
它们是三菱财团、三井财团、住友财团、富士(芙蓉)财团、三和财团以及第一劝银财团。
这六大财团,都各自拥有核心的主力银行和综合商社,并分别由日本主要产业部门的代表性企业组成。
其主力银行和综合商社在集团内发挥着重要作用,如在集团内进行资金融通及集团内部交易,或是组织成员企业参与巨型项目的共同投资等。
三菱财团:成立于1954年,共有28家大企业组成,是日本数一数二的巨大企业集团。
其核心企业有:东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。
该集团主要以汽车、成套设备、军火、电子、石油化学、飞机、造船、核能等产业为重点,并致力于城市住宅开发和新材料开发等,控制着日本的军火工业,1977年后开始积极开展与我国经济交往。
经理会称“金曜会”。
三井财团:成立于1961年,目前有25家大企业组成。
其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。
该财团在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。
经理会称“二木会”。
住友财团:成立于1951年,目前有20家大企业组成。
该财团在金属业、金融业以及电气产业方面有较强的实力。
其核心大企业有住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器(NEC)、三洋电机、朝日啤酒等。
在石油化工、钢铁、有色金属、精细化工等部门有基础,后来又经营海洋开发和核能。
经理会称“白水会”。
芙蓉财团:成立于1966年,目前有29家大企业组成。
该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。
其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工”及农业机械最大厂家“久保田”等。
以纺织业起家的丸红商社(MARUBENI)为日本的大型综合商社,是广东省的“省长顾问”企业,在广东省的投资企业有10多家,今后积极寻求与中国的物流业方面的合作是其目前经营目标之一。
经理会称“芙蓉会”。
三和财团:成立于1967年,目前有44家大企业组成。
其核心企业有三和银行、日商岩井、日本电信电话(NTT)、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普、日本通运、积水化学工业等。
其中日商岩井及日棉居日本九大商社之列。
该财团在钢铁制造业、通讯业、液化气、陶瓷、橡胶等行业有较强实力。
经理会称“三水会”。
第一劝银财团:成立于1978年,目前有48家大企业组成。
该财团是六大财团中成立时间较晚而成员最多的一个财团。
其核心企业有第一劝业银行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶等。
该财团在化工纤维、金融、光通讯、计算机、石油开发、食品等方面较有优势。
经理会称“三金会”。
活跃于广东的日本贸易经济团体日本经济团体联合会(经团联):日本最大的财界团体,常代表财界向日本政府、国会和执政党提出建议和要求,被称作垄断资本的“总参谋部”。
日本国际贸易促进协会:该协会是以促进国际贸易、特别是中日贸易为宗旨的经济团体。
该协会在日本的东京、大阪、京都、金泽、神户、名古屋、北九州、新泻、那霸、札幌设有支局,故又统称为日本国际贸易促进协会10团体。
日本商工会议所(日商):日本国内457个商工会议所的联合组织,成员主要是日本的中小企业主。
该组织代表工商业界参与政府、国会的活动,对工商业界进行调查研究、调停、技术核定、指导或举办有关展览、组织企业交流等。
日中投资促进机构:该机构于1990年3月份在日本东京成立。
参加这一机构的日本商社、银行、企业等共有306家,担任该机构顾问的有日本政界以及经济界要人19人。
该机构以促进日本企业的对华投资和解决日中间投资方面所存在的问题为目的,与中方一道致力改进和完善中国的投资环境。
该机构的业务主要是:对大企业及中小企业的各种对华投资计划进行咨询及支援活动;接受纠纷咨询及协助解决;开展各种调查活动;提供有关投资的信息及具体业务服务等。
日本贸易振兴会:由日本中央政府设立,是作为全面推行日本对外贸易政策的主要机构。
开始时致力于扩大日本的对外出口业务,到了上世纪80年代前期,转变为以促进进口为中心,并促进各层次的国际交流。
在中国设有北京代表处、上海代表处、大连代表处和香港代表处四个代表机构。
日本广东经济协力会:该会总部设在东京,主要由日本的政界、财界人士组成,以促进日本与广东省的经济、技术、文化交流为宗旨。
主要工作内容有:介绍日本企业前往广东投资,并承担有关咨询服务;派遣或接待日本与广东进行经济、技术、文化交流的代表团组;作为日本企业与广东省政府部门的协调窗口,协调在粤日资企业与广东省地方政府及当地企业的交流与合作。