优秀员工、经理、主管评选基本标准

优秀员工评选标准

1、优秀员工综合考评主要指标：

1) 入司六个月(含)以上的正式员工；

2) 正直诚实的思想品德；

3) 评选年度内须完成当年业绩考核指标和工作任务，考核成绩优秀或以上；

4) 严格遵守公司的各项规章制度，恪尽职守；

5) 优秀的专业技能及高效优质的工作表现，能够为本部门和本岗位的职能实现做出显著贡献；

6) 积极进取的工作态度、良好的服务意识和无私奉献的敬业精神；

7) 热情团结、关心同事，乐于帮助他人及与人分享；

8) （适用优秀员工一等奖）表现卓越，为公司创造利润，对公司发展有重大贡献；

9) （适用优秀员工二等奖）业绩突出，完成本职工作同时给予部门内或其它部门帮助，并卓见成效。

2、优秀经理、主管综合考评主要指标：

1) 担任主管六个月(含)以上；

2) 能够贯彻公司经营发展战略；

3) 评选年度内须完成当年业绩考核指标和工作任务，考核成绩优秀或以上；

4) 本部门或本中心工作绩效表现出色，各项工作全面达到公司管理要求；

5) 注重队伍建设和发展，能有计划的培养业务骨干；

6) 能够通过有效激励帮助下属提高工作效率，掌握更多技能；

7) 工作思路清晰，具有创新精神；

8) 良好的沟通能力，能够与其他部门积极配合、协作。

优秀员工绩效考核表

编号：HR012 评审日期：年月日