银行内部竞聘方案

XX银行湖北分行内部竞聘方案

二零零九年五月

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一、项目目标

实施公司内部岗位竞聘，竞聘岗位包括营销类和会计类基层管理岗位。候选人共有150名。

二、竞聘流程

1、XX银行湖北分行根据职位说明及公司用人要求，确定报名条件，并对报名资料进行筛选后，确定150名候选人。

2、专业知识笔试题目由XX银行湖北分行设计，基本能力及个性测验由中华英才网实施；

3、半结构化面试由中华英才网根据公司岗位任职资格，设计面试题目、评价指标、评价标准，并由英才顾问与XX银行湖北分行面试官共同实施。

三、 笔试

笔试由专业知识考试和心理素质测验两部分构成。

（一）专业知识考试：考察候选人对相关专业理论知识的掌握程度，由XX 银行湖北分行出题实施；

（二）心理素质测验：不同的工作对人的素质和心理适应性的要求不同，这就要求人员与工作之间实现最佳匹配。单凭个人经验的选拔方法已经无法对人员素质进行科学准确的评估。通过心理测验，可以对个体的能力、人格、兴趣等多方面进行分析，提高人员甄选的科学性和有效性。

2、各岗位建议测评工具及要素

能力（倾向）测评 言语理解及推理（50%） 数字推理（20%） 数字计算（10%） 资料分析（10%） 思维策略（10%） 言语理解及推理（30%） 数字推理（30%）

数字计算（15%）

资料分析（10%） 思维策略（15%）

说明：

1、 测评题目由英才网专业测评部门和测评专家研究开发，具有较高信度和效度，

已被工商银行总行、光大银行、成都银行等金融企业广泛应用于内部管理人员竞聘、招聘；

2、 人格测试候选人在工作场景中的人格特质，并由英才资深顾问根据营销及会

计类岗位要求，通过企业访谈分别确定各岗位标准，每位候选人测评结果

与标准进行比较，计算其个性与职位匹配度；

3、能力（倾向）测评根据各岗位要求不同，各项能力所占比重则不同，以考察

候选人与其岗位能力要求之间的匹配度。

四、半结构化面试

结构化面试也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。由于吸收了标准化测验的优点，也融合了传统的经验型面试的优点，结构化面试的测验结果比较准确和可靠。半结构化面试就是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点，面试顾问采用追问的方式，有效避免了单一方法上的不足。更加灵活，获得更为丰富、完整和深入的信息，做到内容的结构性和灵活性的结合。

（一）半结构化面试的意义：

1、英才资深顾问会根据职位要求确定面试要点、评价指标与标准，面试过程中只能使用标准化的题目、标准化的评价指标、评价标准以及标准的面试流程，确保面试过程与职位要求、面试要点紧密相关，统一评价标准，杜绝面试中人为因素影响，确保面试效果；

2、英才面试官参与面试过程，对人才综合素质进行评价，企业面试官重点考察候选人的专业能力、相关技能；

3、面试之前英才顾问会对参与面试的企业面试官进行培训，确保面试人员理解面试流程，正确运用面试方法和技巧，确保标准的统一。

（二）半结构化面试执行流程

（三）各岗位考察要点及相关题目

1、各岗位考察要点：

考察要素题目追问要点

应变能力您觉得您与您竞聘的这个岗位

的工作要求,可能存在哪些方

面的差距？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？

(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任这份工作吗？

计划能力如果你现在成功竞聘上部门经

理（副经理）这个职位，现需

要制定一个部门季度计划，请

问您将如何制定？根据回答追问，如计划制定考虑哪些因素？

人际沟通能力您工作过程中遇到过的最难相

处人是怎样的？(若答有，问)------您是如何和他相处的？

若答无，问)------ 您好像在工作中总是愿意当好好先生吗？