2018年监理工程师《三控》知识点总结
监理工程师资格考试《三控》学习指导
“三控”科目特点：（1）重者恒重，以历年真题为备考方向；（2）题型固定，角色题、职责题、归属题、排序题、数字题、计算题等；（3）质量控制记忆为主，归纳总结；投资和进度控制，掌握原理。
建设工程进度控制建设工程投资控制多、难、细：内容多，理论性强，出题灵活，不能死记硬背。
（翻书）马冬梅（合书）马什么梅？（翻书）马冬梅（合书）马冬什么？（翻书）马冬梅（合书）什么冬梅？如果你觉得一件事情很难，也许是你把目标定得太高。
跑一个10圈不容易，跑10个一圈却没想象的那么难。
你要学会拆解任务，将大目标化为小目标，一步一步稳稳向前，这样你就能离你的梦想越来越近！知识点微讲知识点：工程施工质量验收一、工程施工质量验收层次划分及目的目的：有利于工程施工质量的过程控制和最终把关，确保工程施工质量符合有关标准。
二、单位、分部、分项工程和检验批的划分（重点）单位工程独立的施工条件、独立的使用功能的建筑物或构筑物规模大的可划分为子单位工程。
一栋教学楼、广播电视塔施工前由建设、监理、施工单位商定划分方案。
分部工程按专业性质、工程部位确定。
较大或复杂的可划分为子分部工程。
（材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别；主体结构分部工程划分为：混凝土结构、砌体结构、钢结构等子分部）建筑工程：部位：地基与基础、主体结构、建筑屋面；性质：建筑电气、建筑智能化、通风空调、电梯、建筑节能分项工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分材料：模板工程、钢筋工程、混凝土工程等；施工工艺：预应力、现浇结构检验批根据施工、质量控制和专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分地基基础中的分项工程一般划分为一个检验批检验批：确定用工、用料、机械台班消耗量最基本的单元。
土建包括了该工程主体必要的一切工种，钢筋，混泥土，木工，外架，普工，水电工，焊工等，也需要安装工。
◇施工前，应由施工单位制定分项工程和检验批的划分方案，由项目监理机构审核。
监理工程师考试(三控-安全控制)必考、必学、必背
监理工程师考试(三控-安全控制)必考、必学、必背监理工程师考试中的安全控制是必考、必学、必背的内容。
本文将重点介绍该考试中的安全控制知识要点。
1. 安全控制基础概念1.1 安全控制的定义安全控制是指在工程施工和运营过程中，通过科学的管理和控制手段，达到预防、消除或减少事故和灾害的目的。
1.2 安全生产法律法规掌握相关的国家安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程消防条例》等。
1.3 安全管理体系了解安全管理体系的基本要素，如目标确定、责任落实、规章制度、培训教育等。
2. 常见安全控制措施2.1 安全生产计划编制安全生产计划，明确安全目标和任务，并制定相应措施进行实施和监督。
2.2 安全技术措施采取适当的技术措施，如安全防护设施、安全检测仪器等，确保施工和运营过程中的安全。
2.3 安全教育培训组织安全教育培训，提高工程人员的安全意识和应急处理能力。
2.4 火灾防控加强火灾防控工作，包括消防设施的设置和维护、火灾风险评估等。
2.5 事故应急处理制定完善的事故应急预案，并进行实施演练，保障在突发事件中能够及时、有效地应对和处置。
3. 安全控制实践案例3.1 工地安全检查介绍工地安全检查的目的和方法，通过实际案例分析，掌握安全检查的要点和注意事项。
3.2 安全事故调查了解安全事故调查的程序和方法，分析典型安全事故案例，总结处理经验和教训。
3.3 安全文明施工介绍安全文明施工的重要性，以具体工程项目为例，探讨如何有效执行安全文明施工要求。
4. 安全控制相关法律法规条文熟悉相关的法律法规条文，主要包括安全生产法律法规、建设工程消防条例等。
以上为监理工程师考试中的安全控制必考、必学、必背的知识要点。
希望考生在备考过程中，能够重点关注这些内容，提高安全控制方面的能力和水平。
> 注意：以上内容仅供参考，具体考试大纲以及要求请以官方发布的文件为准。
监理工程师《三控指导》章节难点解析
监理工程师《三控指导》章节难点解析监理工程师《三控指导》章节难点解析第一章建设工程进度控制概述一、掌握进度控制的措施知识点：进度控制的措施知道了影响工程进度的因素，就应当制定相应措施。
1.组织措施：(1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等;(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
组织：目标，人员职责分工，各种制度(报告、沟通、审核检查分析、会议)，变更图文审查2.技术措施：(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工;(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制;(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
技术：审核进度计划，编制工作细则，应用现代手段进行动态控制3.经济措施：(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;(3)对工期提前给予奖励(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
经济：及时支付预付款，进度款支付手续，应急赶工付费，提前奖，延误罚4.合同措施：(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;(2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现;(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;(4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法;(5)加强索赔管理，公正地处理索赔。
合同：推行CM方式，加强合同管理，保证合同工期实现，控制变更风险、索赔建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的二、掌握建设工程实施阶段进度控制的主要任务知识点：工程实施阶段进度控制主要任务1.设计准备阶段进度控制的任务(1)收集有关工期信息，进行工期目标和进度控制决策;(2)编制工程项目总进度计划;(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行;(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。
监理工程师考试《质量控制》三控心得与笔记
监理工程师考试《质量控制》三控心得与笔记《建设工程质量控制》第一章建设工程质量管理制度和责任体系第一节工程质量形成过程和影响因素―、建设工程质量特性建设工程质量简称工程质量，是指建设工程满足相关标准规定和合同约定要求的程度，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、节能与环境保护等方面所有明示和隐含的固有特性。
建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性外，还具有特定的内涵。
建设工程质量的特性主要表现在以下七个方面：（1）适用性。
即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。
包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。
（2）耐久性，即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命期。
（3）安全性，是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
（4）可靠性，是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
（5）经济性，是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
工程经济性具体表现为设计成本、施工成本、使用成本三者之和（6）节能性，是指工程在设计与建造过程及使用过程中满足节能减排、降低能耗的标准和有关要求的程度。
（7）与环境的协调性，是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
二、工程建设阶段对质量形成的作用与影响 1.项目可行性研究：在此过程中，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。
因此，项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。
2.项目决策：项目决策阶段工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。
3.工程勘察、设计：使得质量目标和水平具体化，为施工提供直接依据。
工程设计质量是决定工程质量的关键环节。
4.工程施工：在一定程度上，工程施工是形成实体质量的决定性环节。
5.工程竣工验收。
工程竣工验收对质量的影响是保证最终产品的质量。
2018年监理工程师《三控》考点：建设工程定额
2018年监理工程师《三控》考点：建设工程
定额
2018年监理工程师《三控》考点：建设工程定额
定额的概念：建设工程定额所反映的是在一定的社会生产力发展水平下，完成某项工程建设产品与各种生产消耗之间特定的数量关系，考虑的是正常的施工条件、目前大多数施工企业的技术装备程度、合理的施工工期、施工工艺和劳动组织，反映的是一种社会平均消耗水平。
定额有五种分类方法：
1.按反映的物质消耗的内容分类，可分为人工消耗定额、材料消耗定额、机械消耗定额。
2.按建设程序分类，可分为基础定额(预算定额)、概算定额(指标)、估算指标。
3.按建设工程特点分类，可分为建筑工程定额、安装工程定额、铁路工程定额、公路工程定额、水利工程定额等。
4.按定额的适用范围分类，可分为国家定额、行业定额、地区定额和企业定额。
5.按构成工程的成本和费用分类，可分为直接工程成本的定额、构成间接费的定额以及构成工程建设其他费用的定额。
09真题：按照建设程序，可以将建设工程定额分为( A)。
A.预算定额、概算定额和估算指标
B.人工消耗定额、材料消耗定额和机械消耗定额
C.建筑工程定额和安装工程定额
D.构成工程直接成本的定额和构
成工程间接费的定额
典型题型：按照物质消耗内容分类，可将建设工程定额分为( ACE)。
A.人工消耗定额
B.土建工程定额
C.材料消耗定额
D.安装工程定额
E.机械消耗定额。
2018监理工程师《三控》考点：质量控制点的设置
2018监理工程师《三控》考点：质量控制点的设置2018监理工程师《三控》考点：质量控制点的设置质量控制点的设置1.概念：质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。
保证达到施工质量要求的必要前提——设置质量控制点具体做法：承包单位事先分析可能造成质量问题的原因，针对原因制定对策，列出质量控制点明细表，提交监理工程师审查批准后，实施质量预控。
2.选择质量控制点的一般原则(5项)——在什么地方设应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象做为质量控制点。
结构部位、关键工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均可作为质量控制点。
(1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立。
(2)施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工。
(3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。
(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。
是否设置为质量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。
典型例题：1.设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式，可以作为质量控制点的有()。
(2009年真题)A.关键作业工序B.关键时间节点C.关键施工技术D.关键施工顺序E.关键施工环境『正确答案』ACDE『答案解析』不论是结构部位、影响质量的关键工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均可作为质量控制点来控制。
参见教材P63。
2.质量控制点是指为保证作业过程质量而确定的()。
A.重点控制对象B.关键部位C.薄弱环节D.施工方案E.质量保证措施『正确答案』ABC『答案解析』本题考点为质量控制点概念，质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，强调的是控制重点对象、部位或环节。
监理工程师考试(三控-进度控制)必考、必学、必背
监理工程师考试(三控-进度控制)必考、必学、必背监理工程师考试（三控）-进度控制重要必学、必记、必考知识点进度控制的措施有：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，具体见下表：一、建设工程实施阶段进度控制的主要任务中，施工阶段进度控制的任务：（1）编制施工总进度计划，并控制其执行；（2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；（3）编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。
设计阶段进度控制的任务：（1）编制设计阶段工作计划，并控制其执行；（2）编制详细的出图计划，并控制其执行。
二、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
在进行建设项目总进度目标控制前首先应分析和论证目标实现的可能性。
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
三、总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
四、建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
五、调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。
监理工程师土建三控精讲讲义
监理工程师土建三控精讲讲义一、监理工程师土建三控的概述1.1 监理工程师的职责和作用•职责：负责工程建设全过程的监管、检查和控制工作•作用：保证项目的质量、安全和进度的合规性，最大程度地实现投资者的利益1.2 土建三控的定义和分工•土建三控：质量控制、安全控制、进度控制•分工：–质量控制：把控施工质量，确保工程达到设计要求–安全控制：维护施工现场的安全环境，预防和处理安全事故–进度控制：监督施工进度，确保按照计划进行工作二、质量控制2.1 质量控制的目标和要点•目标：确保工程施工质量合格，达到设计要求•要点：1.施工材料的选择和使用2.施工工艺和施工方法的控制3.施工中的质量检查和测试4.施工质量记录和档案的管理2.2 质量控制的关键环节•材料检查和验收：检查材料的质量、规格和数量是否符合要求，并进行验收•施工工艺控制：监督施工过程中的工艺操作，确保按照规范进行•质量检测与验收：对施工过程中的关键环节进行检测，确保达到质量要求•质量记录与档案管理：记录施工过程中的质量数据，并进行归档管理三、安全控制3.1 安全控制的目标和原则•目标：确保施工过程中的安全，预防和控制安全事故的发生•原则：1.安全优先：安全是第一位的原则，任何时候都不能妥协安全2.预防为主：通过预防措施降低事故风险，而非事后补救3.全员参与：全体工作人员要共同参与安全控制工作3.2 安全控制的常见措施•安全培训和教育：对施工人员进行安全知识的培训，提高其安全意识•安全检查和巡视：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改•安全设施和标识：设置必要的防护设施和安全警示标识，确保施工现场的安全•安全记录和事故分析：记录安全事故和近距离事件，并进行事故原因的分析3.3 安全应急管理•应急预案的编制：制定合理的应急预案，明确应急责任和处置措施•应急演练和培训：定期组织演练和培训，提高应急处置能力•应急物资和设备准备：储备必要的应急物资和设备，以备不时之需四、进度控制4.1 进度控制的意义和目标•意义：确保工程按时完成，保证项目的整体进度和效益•目标：–制定项目计划和进度计划–对施工进度进行监督和控制–风险评估和应对策略的制定4.2 进度计划的制定和控制•制定进度计划：根据项目需求和资源情况，制定合理的进度计划•监督施工进度：定期检查施工进度，及时发现偏差并采取措施•进度控制的工具和方法：使用进度管理软件，如甘特图、PERT/CPM等4.3 进度风险评估和应对策略•风险评估：评估施工进度面临的各种风险，并确定其发生概率和影响程度•应对策略：基于风险评估结果，制定相应的应对策略，降低风险影响五、总结监理工程师土建三控是保证工程建设质量的重要环节。
监理工程师《三控》考点总结精华版
监理工程师《三控》考点总结精华版质量控制部分考点1.建设工程质量特性:（1）适用性，即功能。
（2）耐久性，即寿命。
（3）安全性。
（4）可靠性。
（5）经济性。
（6）节能性。
（7）与环境的协调性。
考点2.工程建设阶段对质量形成的作用与影响工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。
1.项目可行性研究确定项目建设的可行性，多方案比较。
直接影响项目的决策质量和设计质量2.项目决策对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平3.工程勘察、设计工程设计质量是决定工程质量的关键环节4.工程施工是形成实体质量的决定性环节5.工程竣工验收对质量的影响是保证最终产品的质量考点3.影响工程质量的因素:4M1E人员素质建筑行业实行资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施工程材料是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。
机械设备组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具施工过程中使用的各类机具设备方法指工艺方法、操作方法和施工方案。
采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素环境条件工程技术环境工程地质、水文、气象工程作业环境施工环境作业面大小、防护设施、通风照明和通信条件工程管理环境工程实施的合同环境与管理关系的确定，组织体制及管理制度周边环境工程邻近的地下管线、建(构)筑物考点4.工程质量控制原则1.坚持质量第一的原则（基本原则）2.坚持以人为核心的原则：重点控制人的素质和人的行为。
3.坚持以预防为主的原则：要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
4.以合同为依据，坚持质量标准的原则5.坚持科学、公平、守法的职业道德规范考点5.工程质量控制主体：监控主体：政府、建设单位、监理单位；自控主体：勘察设计单位、施工单位考点6.工程质量管理制度体系1.工程质量管理体系我国工程建设实行“政府监督、社会监理与检测、企业自控”的质量管理与保证体系。
2018年监理工程师《三控》重点：工程量清单
2018年监理工程师《三控》重点：工程量清
单
2018年监理工程师《三控》重点：工程量清单
工程量清单的概念
1. 应用：工程量清单是工程量清单计价的基础，应作为编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据(3.1.3)。
2. 国有资金投资：全部使用国有资金投资或国有资金投资为主(以下二者简称“国有资金投资”)的工程建设项目，必须采用工程量清单计价：国有资金占总投资的50%以上;不足50%，但国有投资者拥有控股权。
3. 组成：我国的建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)由正文和附录两大部分组成。
(1)正文：包括总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单计价表格等。
(2)附录(共有6个内容)：
A-建筑工程工程量清单项目及计算规则;B、C、D、E;F-矿山工程工程量清单项目及计算规则。
知识点二:工程量清单的作用：平等、共同的竞争基础;计价的依据;付款与结算;调整工程量、进行索赔依据等。
知识点三:工程量清单的编制：
工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托，具有相应资质的
工程造价咨询人编制。
采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。
工程量清单的编制依据除“08规范”外，还包括国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法，建设工程设计文件，与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料，招标文件及其补充通知、答疑纪要，施工现场情况、工程特点及常规施工方案以及其他相关资料。
监理工程师三控归纳总结
监理工程师三控归纳总结在建设工程领域中，监理工程师是起着至关重要作用的专业人员。
他们负责确保工程的顺利进行和质量的控制。
为了提高监理工程师的工作效率和工作质量，需要掌握三个关键的控制方面，即时间、质量和成本。
本文将对监理工程师三控进行归纳总结。
一、时间控制1. 项目计划制定：监理工程师应根据工程项目的要求制定详细完整的项目计划，并与相关方进行沟通和协商，以确保项目的时间节点得以合理安排和控制。
2. 工期监控：监理工程师应定期检查施工进度并与工程承包方进行沟通，确保工期的合理安排和推进。
如发现施工进度延误，监理工程师应及时采取措施加以纠正。
3. 时间分配：监理工程师应合理分配工作时间，确保每个工作任务都能得到充分关注和及时处理。
在处理突发事件时，能够根据优先级合理安排时间，以保证项目的顺利进行。
二、质量控制1. 施工质量检查：监理工程师应定期进行施工现场的质量检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
对于质量问题及时发现，监理工程师应及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
2. 材料和设备检验：监理工程师应对使用的材料和设备进行检验，并与相关方进行沟通，确保材料和设备的质量达到要求。
如发现问题，应及时提出处理建议。
3. 技术支持：监理工程师应及时解答承包方和施工方的技术问题，提供专业的指导和建议，确保工程施工符合相关技术标准和规范要求。
三、成本控制1. 预算管理：监理工程师应根据项目需求制定详细的预算，并与相关方进行沟通和协商。
在项目执行过程中，监理工程师需要对项目的费用进行跟踪和控制，确保在预算范围内完成工程。
2. 变更管理：在工程项目中，可能会出现施工方或设计方提出的变更要求。
监理工程师应对变更要求进行评估和控制，并与相关方进行协商和决策，确保变更不对工程造成过大的影响。
3. 资源利用：监理工程师应合理利用项目资源，如人力、设备等，确保资源的高效利用和成本的控制。
综上所述，监理工程师的三控（时间、质量、成本）在工程项目中具有重要意义。
监理工程师考试之三大控制
监理工程师考试之三大控制1. 引言监理工程师是负责监督和管理工程项目的专业人员，他们的职责包括监督工程质量、进度和成本等方面。
为了提高监理工程师的素质和专业能力，各级建设主管部门都设立了监理工程师考试。
在监理工程师考试中，三大控制是非常重要的知识点，它们包括质量控制、进度控制和成本控制。
本文将详细介绍监理工程师考试中的三大控制。
2. 质量控制质量控制是指在工程项目中，通过采取一系列措施和方法，来确保工程质量符合技术标准和规范要求的过程。
质量控制的目标是预防和消除质量问题，提高工程质量。
在监理工程师考试中，质量控制是一个重要考点。
质量控制主要包括以下几个方面：2.1 施工质量管理施工质量管理是质量控制的基础，它包括对施工单位的管理和对施工过程的控制。
监理工程师需要了解各个工序的要求和技术标准，对施工过程进行全程监督，确保施工质量达到要求。
2.2 质量检查和测试质量检查和测试是质量控制的核心内容，通过对材料和构件进行检查和测试，可以及时发现和纠正质量问题。
监理工程师需要熟悉各种检测方法和设备，能够正确评估检测结果，并采取相应的措施。
2.3 质量验收质量验收是在工程项目完成后，对施工质量进行评估和认可的过程。
监理工程师需要参与质量验收工作，对工程项目进行全面评估，确保质量达到规定的标准和要求。
3. 进度控制进度控制是指在工程项目中，通过合理安排施工计划和采取相应的措施，来确保工程按时完成的过程。
进度控制是监理工程师考试中的另一个重要知识点。
进度控制主要包括以下几个方面：3.1 施工计划管理施工计划管理是进度控制的基础，它包括制定施工计划、编制进度计划和控制施工进度。
监理工程师需要了解施工计划的编制方法和技巧，能够正确评估施工进度，并提出相应的建议和措施。
3.2 进度监督和调整进度监督是对施工进度进行实时监测和评估的过程，通过对进度数据的收集和分析，可以及时发现和解决进度延误的问题。
监理工程师需要掌握进度监督的方法和工具，能够准确判断施工进度，并及时调整施工计划。
监理工程师《三控指导》复习考点
监理工程师《三控指导》复习考点工程质量事故(一)工程质量事故分为4个等级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者l00人以上重伤，或者l亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故，是指造成l0人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者l000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1O0万元以上l000万元以下直接经济损失的事故。
该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
(二)工程质量事故处理的依据1.相关的建设法规《中华人民共和国建筑法》颁布实施，对加强建筑活动的监督管理，维护市场秩序，保证建设工程质量提供了法律保障。
《建设工程质量质量管理条例》以及相关的配套法规的相继颁布，完善了：[程质量及质量事故处理有关的法律法规体系。
2.有关合同及合同文件(1)所涉及的合同文件可以是：工程承包合同;设计委托合同;设备与器材购销合同;监理合同等。
(2)有关合同和合同文件在处理质量事故中的作用是：确定在施工过程中有关各方是否按照合同有关条款实施其活动，借以探寻产生事故的可能原因。
3.质量事故的实况资料(1)施工单位的质量事故调查报告。
(2)项目监理机构所掌握的质量事故相关资料。
4.有关的技术文件和档案(1)有关的设计文件，如施工图纸和技术说明等。
(2)与施工有关的技术文件、档案和资料：①施工组织设计或施工方案、施工计划;②施工记录、施工日志等;③有关建筑材料的质量证明资料;④现场制备材料的质量证明资料;⑤质量事故发生后，对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等;⑥其他有关资料。
(三)工程质量事故处理的程序(1)工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》;(2)施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告，监理工程师在事故调查组展开工作后，客观地提供相应证据;(3)根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案;(4)技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案;(5)质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，符合要求后，总监理工程签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令;(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
2018监理工程师《三控》重点：施工准备的质量控制_150
2018监理工程师《三控》重点：施工准备的质量控制2018监理工程师《三控》重点：施工准备的质量控制施工准备的质量控制一、施工承包单位资质的核查:(一)施工承包单位资质的分类：施工企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
1.施工总承包企业：获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包，施工总承包企业可以将承包的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。
施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别，每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。
2.专业承包企业：获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。
专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、三级。
3.劳务分包企业获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。
劳务承包企业有十三个资质类别，如木工作业、砌筑作业、钢筋作业、架线作业等。
有的资质类别分成若干级，有的则不分级，如木工、砌筑、钢筋作业劳务分包企业资质分为一级、二级。
油漆、架线等作业劳务分包企业则不分级。
(二)监理工程师对施工承包单位资质的审核1.招投标阶段对承包单位资质的审查：(1)根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的认可。
(2)对符合参与投标承包企业的考核：1)查对《营业执照》及《建筑业企业资质证书》。
并了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等。
2)考核承包企业近期的表现，查对年检情况，资质升降级情况，了解其有否工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题，企业管理的发展趋势，质量是否是上升趋势，选择向上发展的企业。
监理工程师《三控指导》复习知识点
监理工程师《三控指导》复习知识点监理工程师《三控指导》复习知识点没有任何力量比知识更强大，用知识武装起来的人是不可战胜的。
店铺为大家编辑整理了监理工程师《三控指导》复习知识点，希望对大家有所帮助。
建设工程设计阶段的投资控制1.掌握：设计概算的编制与审查;施工图预算的编制与审查。
2.熟悉：限额设计;价值工程及其主要工作内容。
3.了解：设计标准的作用及设计标准化的要求;标准设计的特点、分类;设计方案优选方法。
提高设计经济合理性的途径知识点一：设计标准的作用主要体现在：1、对建设工程规模、内容、建造标准进行控制;2、保证工程的安全性和预期的使用功能;3、提供设计所必要的指标、定额、计算方法和构造措施;4、为降低工程造价、控制工程投资提供方法和依据;5、减少设计工程量、提高设计效益;6、促进建筑工业化、装配化，加快建设速度。
典型题型：工程设计标准是国家经济建设的重要技术规范，对提高建设工程设计阶段的投资控制水平具有重要作用，其主要体现在( BCE )等方面。
A.提高工程计量支付的准确性B.对工程建设规模、标准进行控制C.促进建筑工业化、装配化D.减少项目经济评价的工作量E.提高设计经济合理性知识点二：限额设计的概念及限额设计控制工作的主要内容限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计,按批准的初步设计总概算控制施工图设计.在每个专业、每项设计中都应将限额设计作为重点工作内容。
各专业设计的实现是限额目标得以实现的重要保证。
限额设计控制工作包括以下内容：1、重视初步设计的方案选择;2、严格控制施工图预算;3、加强设计变更管理;典型题型：初步设计阶段限额设计控制工作的重点是( A )。
A.设计方案的优化选择B.工程量清单的编制C.设计预算的审查D.设计变更的审批【监理工程师《三控指导》复习知识点】。
科目三：建设工程监理三控
科目三：建设工程监理三控一、引言建设工程监理是指对建设工程过程进行监督、检查、控制和管理，以确保工程按照法律、法规和合同要求进行，并达到设计、施工和验收标准。
在建设工程监理中，有三个重要的控制要素，即勘察控制、设计控制和施工控制。
本文将详细介绍建设工程监理三控的内容和重要性。
二、勘察控制勘察是建设工程的前期准备工作，对工程地点进行调查研究，获取有关土地、地质、水文等信息，为工程设计提供依据。
勘察控制是指在勘察过程中对勘察结果进行监督和控制，确保勘察数据的准确性和完整性。
勘察控制的主要工作包括：1. 监督勘察机构和人员的资质监理工程师需要对勘察机构和机构人员进行审查，确保其具备相应的资质和经验。
只有具备合格的勘察机构和人员，才能保证勘察工作的质量和可靠性。
2. 监督勘察工作进度和质量监理工程师需要定期检查勘察工作进展情况，并进行质量检查。
如果发现勘察工作存在问题，需要及时提出整改要求，并确保问题得到解决。
3. 审查勘察报告勘察报告是勘察的最终成果，它包括工程地点的地质、水文、地貌等信息，对设计和施工具有重要指导作用。
监理工程师需要对勘察报告进行审查，确保其准确性和完整性，并提出意见和建议。
三、设计控制设计是建设工程的核心环节，它是将工程的功能需求转化为具体的施工图纸和技术方案。
设计控制是指对设计过程进行监督和控制，确保设计满足法律、法规和合同要求，同时能够实现工程的需求。
设计控制的主要工作包括：1. 监督设计单位和设计人员的资质监理工程师需要对设计单位和设计人员进行审查，确保其具备相应的资质和经验。
只有具备合格的设计单位和人员，才能保证设计工作的质量和可靠性。
2. 审查设计文件设计文件包括施工图纸、技术方案等，它们是工程施工的依据。
监理工程师需要对设计文件进行审查，确保其符合法律、法规和合同要求，并能够满足工程的需求。
3. 检查设计变更在工程施工过程中，可能出现设计变更的情况。
监理工程师需要对设计变更进行审核，并确保其合理性和合规性。
监理工程师考试三控要点
建设工程实施阶段进度控制的主要任务1．设计准备阶段 (1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策(2)编制工程项目建设总进度计划；(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析2．设计阶段 (1)编制设计阶段工作计划，并控制其执行；(2)编制详细的出图计划，并控制其执行。
3．施工阶段(1)编制施工总进度计划，并控制其执行； (2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行； (3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。
监理工程师的任务：设计准备阶段向建设单位提供有关工期信息，协助建设单位确定工期总目标，进行环境及施工现场条件的调查和分析。
设计阶段和施工阶段，审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。
工程项目建设总进度计划表格部分(1)工程项目一览表(2)工程项目总进度计划(3)投资计划年度分配表4)工程项目进度平衡表，工程项目年度计划是依据总进度计划和批准的设计文件进行编制的：(1)年度计划项目表 (2)年度竣工投产交付使用计划表(3)年度建设资金平衡表(4)年度设备平衡表 1．依次施工特点：(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长；(2)如按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较简单。
2．平行施工特点：(1)充分利用工作面进行施工，工期短(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较复杂。
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2018年监理工程师《三控》知识点总结
引导语：监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。
以下是的2018年监理工程师《三控》知识点总结，欢迎参考!
设备安装工程概算的编制方法：
1.预算单价法
当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价(预算定额单价)编制设备安装工程概算。
根据计算的设备安装工程量乘以安装工程预算单价，经汇总求得。
2.扩大单价法
当初步设计的设备清单不完备，(环球网校监理工程师频道)或仅有成套设备的重量时，可采用主体设备，成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算。
工程质量事故处理方案的确定：
一般处理原则是：正确确定事故性质，是表面性还是实质性、是结构性还是一般性、是迫切性还是可缓性;正确确定处理范围，除直接发生部位，(环球网校监理工程师频道)还应检查处理事故相邻影响作用范围的结构部位或构件。
处理基本要求是：安全可靠，不留隐患;满足建筑物的功能和使用要求;技术上可行，经济上合理原则。
(一)工程质量事故处理方案类型
1.修补处理
2.返工处理
施工图设计阶段监理工作：
(1)督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期，保质、保量、准时交付施工图及概(预)算文件。
(2)对设计过程进行跟踪监理，(环球网校监理工程师频道)必要时，会同建设单位组织对单位工程施工图的中间检查验收，并提出评估报告。
其主要检查内容为：
①设计标准及主要技术参数是否合理;
②是否满足使用功能要求;
③地基处理与基础形式的选择;
④结构选型及抗震设防体系;
施工质量验收的基本规定：
(1)施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评价考核制度，并做好施工现场质量管理检查记录。
施工现场质量管理检查记录应由施工单位填写，(环球网校监理工程师频道)总监理工程师(建设单位项目负责人)进行检查，并做出检查结论。
(2)建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：
1)建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。
2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
4)工程质量的验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。