最新安全生产会议内容

安全生产会议内容
一、会议目的：
为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强安全生产，特召开此次安全会议。

二、会议内容：
一、余涛叙述：
1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全文明管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部安全小组由项目经理xx领导，由安全员xx负责，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

3、参加木工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。

在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。

5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

1）、施工现场在施工过程中，所有人员必须戴安全帽扣好安全带, 自2016年9月25日起，一经发现未戴安全帽扣好安全带者，将罚款200元/人次。

2）、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽，一经发现未佩带着，罚款该施工队500元/人次。

3）、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。

一经发现，罚款该施工队500元/人次。

4）、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除。

防止施工人员踩踏受伤。

6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。

在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。

凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。

针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制, 即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

7、大型车如装载机、挖掘机等在使用时，一定要注意周围环境和己完成的施工项目，不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目（例如路灯底座，台帽混凝土、栏杆），视情节严重情况给予罚款。

8、机电设备在操作时要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。

机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置。

工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。

电气设备和线路必须绝缘
良好。

电线不得与金属物绑在一起。

各种电动机具必须按规定接地接零，并设置单一开关。

临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。

发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。

电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项安全技术规范运行。

运转时不准清洗和修理。

严禁将头手伸入机械行程范围内。

9、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以安全施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。

要严格约束自己，杜绝工地再出现打架斗殴的现象、再有类似事件发生的按照情节严重进行1000—5000元的罚款，情况严重者交由公安机关处理。

10、夏天气温比较高，各位施工人员在确保自己能正常施工的情况下再进行作业，避免中暑等情况出现，
11、集体宿舍卫生要勤打扫，每月对宿舍不定期检查对于环境较差的施工队伍，处以1000至2000元罚款。

罚款所得用于购置防暑用品。

给大家酿造一个健康的生活环境。

二、余涛补充：
1、车辆司机必须穿交通防护服，所有施工人员必须佩带安全帽，
罚款条例明确，9月25日开始执行，对于每一个施工人员的安全要有保障。

2、上班期间严禁喝洒或饮酒上岗作业，一旦巡查到对于经济处罚1000元一人，喝酒发生安全事故木项目部一律不承担，二次直接从木
单位撤销。

3、大型车辆施工过程中注意半径内的安全，以及成品的保护，凡出现上述情况者，根据上而描述中的罚款。

4、电气设备以及各种有关施工用电的地方都有电工xx专人接电, 其他人不得私自接电，所有电器都要在断电后维修，不得带电工作。

5、在施工过程中要注意及保护施工现场的安全警示牌。

6、各施工人员之间不要因小事而相互打架，要相互谅解，杜绝再次出现打架斗殴的现象，否则罚款1000〜5000元。

7、电工每天或定期的对电箱进行巡查，严禁出现一闸多机或接地线未接，一旦发现处罚经济1000〜2000元。

8、为了大家的安全请大家在晚上少出去在外而玩。

9、关于质量的问题：
①、在前面的施工过程中浆砌石的勾缝太浅、在以后施工时要注
意勾深点；
②、在前面的施工中碗表面不平整，在以后的施工中一定要注意, 做到表而平整；
③、台帽碗浇筑拆模后出现的蜂窝麻面太多，在以后的施工中不
允许再出现类似的情况；
④、碗方砖的铺设过程中砖面缝子不直，在后面的施工中一定要铺直。

5、施工现场动火作业时，动火人先清理动火区域内和周边的易燃
易爆物品，在清理完易燃易爆物品后方可进行动火作业，氧气瓶与乙
烘瓶的安全距离必须保持在5米以上，动火作业区离氧气乙烘瓶的安
全距离保持在10米以上，电焊机动火作业时二次搭铁线必须按要求进行搭设违反以上条例出发经济罚款500元一次。

进入施工现场后严禁三违，1违反劳动纪律2违章操作3违章指挥，一经巡查发现处以经济处罚2000元一次。

进入施工现场后做到三不伤害，1不伤害他人2不被他人伤害，3 不伤害自己，一经巡查发现处以经济处罚2000 —次并撤销违反人员。

施工现场挖掘机在进行作业时严禁把耳机戴上，在操作和后退是先
看好周边是否有施工人员，在确认无安全隐患后方可进行施工作业，
一经巡查违反处罚经济5000元。

加工房施工人员上班前先检查机械是否能安全运转，下班后必须进行
断电合闸以免其他人员离近机械区域发生安全事故房地产公司成
控部门管理制度
一、总则
为了加强工程项U成本管理，提高成本核算的准确性和及时性，通过实行项U 成本核算制，有效控制项U成本,改进经营管理，提高经济效益，特制定本制度。

二、职责
公司工程项LI建设的成本预决算管理部门，负责检查、管理、考核工作。

三、管理制度
(-)项目成本管理内容
项U成本管理是对工程项U成本运行的全过程管理，是项U管理的重要组成部分,是提高公司经济效益的重要途径。

1、根据成本的预测和决策，制定工程项LI的LI标成本，编制成本计划,作为降低项目成本费用的努力方向，作为成本控制、分析和考核的依据。

2、根据成本讣划、相应的定额和有关制度，控制各项成本费用，防止浪费和损失，促使各项目部执行成本计划、节约费用、降低成本消耗。

3、正确及时地进行成本核算，反映各项□部成本计划的执行惜况，为公司项LI 经营决策提供成本信息，并按规定为管理提供必要的成本数据。

4、针对项U工程成本的形成进行监督并纠正发生的偏差，使丄程成本限制在计划范围内，以实现降低成本的目标。

5、分析和考核各项定额、成本计划的执行过程和结果，促使项LI部改进项LI 管理,挖掘降低费用的潜力，提高管理效率。

（二）制定项目成本计划
1、项II开始前，对照LI标成本和计划成本,结合实际情况，预计各项费用的实际投入，编制成本计划,并制定切实可行的成本控制措施。

2、结合项目工期要求，将总计划成本进行分解，并明确各作业层、各岗位的成本控制计划目标。

3、必须按月（节点）编制月度（节点）成本计划。

4、负责汇总各个项口单位工程、分部工程、分项工程的成本,编制工程完整的总成本计划。

5、负责根据公司经营计划平衡各项U成本计•划,编制当月各项成本费用开支计划。

（三）成本控制。