商业网点与商店与商场与大型商业的区分修订稿
实体百货店和大型购物中心优劣势比较分析报告
实体百货店和大型购物中心优劣势比较分析报告实体百货店和大型购物中心优劣势比较分析报告摘要：近年来，青浦东方商厦作为青浦实体百货店的代表，一直是青浦人民购物的首选之地，但是，随着17号沿线大型购物中心，如奥特莱斯、富绅中心、宝龙广场、吾悦、万达茂的相继开业，对东方商厦的冲击显而易见。
本文意在通过对东方商厦和以万达茂为代表的大型购物中心的优劣势比较，找到实体百货店的竞争优势，取长补短，争取在青浦竞争异常激烈的零售行业中突出重围，创造新的辉煌。
关键词：实体百货大型购物中心优劣势实体百货店，是指在一个建筑物内，实行统一管理，按楼层、区位和专柜销售若干类别商品，并为便利顾客选购提供必要服务的零售业态，比如东方商厦青浦店就是最典型的实体百货店，从底楼到五楼的6个楼层里根据目标客户群的不同，租赁或自营柜台和品牌进行销售。
而大型购物中心是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集旅游、购物、休闲、娱乐、饮食等各种商业功能于一体。
比如最近今天对外营业的青浦吾悦广场，虽然从规模上说可能还不能算大型的购物中心，但却是“一站式消费”的有利代表。
站在消费者的立场，我们觉得，就目前青浦的零售业来看，东方商厦青浦店仍然是青浦本地老百姓购物的首选之地。
但是受到经济环境不景气及诸如吾悦等大型购物中心的崛起，我们商厦的零售额受到的冲击显而易见。
在前期与东方商厦的领导和员工的交流中，我们发现，首先从观念上来看，对于这样的冲击对商厦所造成的影响大家都有忧患意识，也因此提醒我们，对于外部环境的改变，我们要积极应对，而不是坐以待毙。
有挑战就是有机会，改革、创新、突破、前行，才是未来我们的道路。
本文试图通过传统的SWOT分析法，对东方商厦青浦店的优势、劣势、机遇、挑战进行分析并与大型购物中心进行比较，争取能提出一些行之有效的建议，供商厦领导参考。
一、优势分析1.东方商厦青浦店的优势：1）历史悠久。
《长沙市城市商业网点布局规划(-2020)》(修订)之欧阳地创编
文本目录第一章总则1第二章规划控制指标和标准4第三章城市商业发展战略、发展目标9第四章城市商业中心布局规划11第五章社区商业服务设施规划17第六章商业街建设规划19第七章商品市场建设规划22第八章商业零售业态建设规划27第九章物流配送业建设规划40第十章规划主要实施措施42第十一章附则44图纸目录1、长沙市城市大型零售网点现状图2、长沙市城市商品市场网点现状图3、长沙市城市四、五星级酒店现状图4、长沙市城市交通流向分析图5、长沙市城市体系结构规划图（2005-2020）2011年修订6、长沙市城市特色街规划图（2005-2020）2011年修订7、长沙市城市商品市场规划图（2005-2020）2011年修订8、长沙市城市大型零售网点规划图（2005-2020）2011年修订9、长沙市城市四、五星级酒店规划图（2005-2020）2011年修订第一章总则第一条为更好地适应长沙市社会经济发展的新趋势，进一步规范商业网点的建设与管理，提高规划的科学性、合理性和可操作性，实现对城市商业网点规划建设的有效管理，长沙市商务局组织对《长沙市城市商业网点布局规划(2005-2020)》进行修订。
第二条本修订主要对商业中心，社区商业服务设施，商业街，商品市场，大型商业零售网点，高星级酒店及餐饮，物流配送业等七部分进行规划。
第三条规划修订依据1．《长沙市城市总体规划(2003-2020)》(2010年修订)；2．商务部《城市商业网点规划编制规范》（商建发〔2004〕180号）；3．商务部、财政部和建设部《关于进一步做好城市商业网点规划制定和实施工作的通知》（商建发〔2005〕378号）；4．湖南省地方标准《商业分级设置规范》和《商业业态规划》（湘商建设〔2004〕6号）；5．《长沙市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；6．《长沙市商务“十二五”发展规划》；7．《长沙市商品市场网点“十五”计划和到2015年长沙规划纲要》；8.《长沙市现代服务业“十二五”发展规划》；9．《长沙市城市商业网点布局规划(2005-2020)》。
关于 商业中心和商业网点的布局原则和特点
第六节商业中心和商业网点复习背诵：商业定义：专门从事商品的收购、销售、调运和储存的行业。
包括商品的收购、调运、储存和销售四个环节。
地理角度侧重商业活动的空间分布与联系，即商业活动的区位分析。
因此商业中心和商业网点就是本节的两个主题。
商业活动集中的场所就是商业中心。
一、商业中心：（一）概念广义：商业职能集中的城市。
我国的第一大商业中心是上海，其次为北京狭义：一座城市中商业比较集中的地区。
（教材中介绍的是狭义的商业中心。
）（二）形成特点某个地点进行商业活动的人多了，商品交换的品种和数量多了，就逐步发展成市场，成为商业中心。
自发形成。
世界许多城市的商业中心往往以寺庙、教堂、行政中心、广场、居民密集点为中心自发地发展起来的，这里集中了各种零售商业、批发商业、金融业和各种服务行业，构成市内的商业中心。
（三）商业中心的组成模式：一般商业中心有经营各种商品的一个或几个大型商店，并配备有一定数量的小型专卖店、综合服务场所和停车场等设施。
总面积要能满足商品销售、储存和顾客服务等方面的需要。
可以分析石家庄一新白商场和东方购物中心为主体形成的商业中心的组成。
（四）商业中心的作用商业中心是地区和持经济发展的物资集散中心和服务中心，是组织工业和农业、城市和乡村、国内和国外商品流通的枢纽。
商业中心是城市发展的重要标志。
（五）组织形式及其区位因素大城市中往往有多个商业中心。
如石家庄桥西移东方购物中心、新百商场为中心的商业中心，桥东义北国商城批发市场为中心的商业中心。
槐底一代正在打造以怀特商城、北国超市、宝龙仓超市和怀特家居城为中心的商业中心。
商业中心的组织形式有两种1．商业街：（1）特点：集中了较多的零售商店，为消费者购物、娱乐、享受等各种服务提供方便。
（2）布局原则：①市场最优原则：或建立在城市的几何中心处。
如中山路上的东方购物中心、新华集贸市场一带、北国商城、南三条小商品批发市场一带、怀特装饰城一带、槐中路上的家居建材市场一条街等。
商业网点与商店与商场与大型商业的区分
商业网点与商店与商场与大型商业的区分(2014-05-06 18:16:13)文/刘可商业网点(commercial serving cubby):特别注意:只有住宅下面的才能叫商业网点住宅底部（地上）设置的百货店、副食店、粮店、邮政所、储蓄所、理发店等小型商业服务用房，该用房层数不超过二层、建筑面积不超过300㎡，即地上一和二层可以是上述小型商业服务用房，但地上二层是上述小型商业服务用房，则地上一层必须是上述小型商业服务用房。
一层、二层上述小型商业服务用房建筑面积之和不能超过300㎡。
采用耐火极限大于1.5h 的楼板和耐火极限大于2.00h且不开门窗洞口的隔墙与住宅和其它用房完全分隔，此处的其他用房也可以使上述小型商业服务用房，该用房和住宅的疏散楼梯和安全出口应分别独立设置并不得交叉也不能直接连通。
商店(shop/store):根据中国规范，商店分为大、中、小型三类。
与商业建筑相关的名词是商业建筑设计的基础，现分别解释如下：(1)百货商店：销售多种类、多花色品种(以工业制品为主)。
(2)商场：民用商品的商店或商场。
(3)专业商店：专售某一类商品的商店，如服装专卖店、电器专卖店、药店等。
(4)菜市场类：销售菜、肉类、禽蛋、水产和副食品的场、店。
(5)自选商场：向顾客开放，可直接挑选商品，按标价付款的(超级市场)营业场所。
(6)联营商场：集中各店铺、摊位在一起的营业场所，也可与百货营业厅并存或附有饮食、修理等服务业铺位。
(7)步行商业街：供人们进行购物、饮食、娱乐、美容、憩息等而设置的步行街道。
步行街禁止不经允许的机动车行驶。
商店面积一般大于300平米,有独立商场店连店等商场Shopping center:1.较大规模的商店。
如:百货商场，自选商场。
2.商业界、经济界。
如:"商场如战场"。
3.聚集在一个或相连的几个建筑物内的各种商店所组成的市场。
4.面积较大、商品比较齐全的综合商店。
商业中心和商业网点
4．商业中心的作用
商业中心是地区和城市经济发展的物资集聚中心和服务中心，是组织工业与农业、城市与乡村、国内与国外商品流通的枢纽。
5．商业中心的区位
组织形式
组成
原则
区位
商业街
集中了较多的零售商店，为消费者购物、娱乐、以及享受各种服务提供方便
市场最优
城市几何中心处
2．商业网点的影响因素
人们通过商业网点可以满足日常的生活需要；商业网点也尽可能多地吸引购物者，以提高商品流通的经济效益。商业网的形成、密度、效益和组织形式，要受到自然、社会、经济和技术等因素的制约。
(1)商业网点的形成
商业活动主要包括收购、储存、调运、销售四大环节，其中收购是商业活动的前提。自然条件不同，生产的商品种类不同，使得劳动产生了地域分工，导致了地区间大规模的商品流通，出现商业网点。因此，自然环境为商业网点的形成和发展提供了必要前提。
交通最优
失去环路边缘或市区边缘的高速公路沿线
商业小区
由粮店、小型综合商店、副食杂货店和摊点等多种营业点组成
便民最优
居民住宅区内
说明：在世界的一些特大城市中，随着郊区化的发展，市区人口纷纷迁往郊区，郊区购买力提高，从而吸引了规模较大的商业服务活动，形成了城市外围的商业中心。这些商业中心都有超级市场和现代化的大型商场，并有酒吧间、廉价零售店、出售冷饮的营业厅、餐厅、汽车游客旅馆、停车场、游乐中心和公园等。
教案
课题
7．6商业中心和商业网点
课型
新课
教学目的或目标
1、了解商业中心的概念和形成
2、理解商业中心的组织形式和区位
3、学会从自然、社会、经济等因素分析商业网点形成、密度及商品流通效益
《商业中心和商业网点》PPT1 人教版
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7．从自然生态的角度来看，生态平衡 的维护 就是要 维护其 生物物 种的多 样性， 所以维 护社会 和谐的 基础也 就是文 化的多 样性。
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8．作为最深层次的认同，文化的认同 在维护 民族团 结和和 睦之中 具有最 根本的 作用， 因此就 要建设 好各民 族共同 的精神 家园， 培养中 华民族 的共同 体意识 。
山区
购入粮棉产品
平原
购入林牧产品
小
大
交通不便，效益较低 交通便利，经济效益高
流动式：如货担郎、 大篷车
二、商业网点
形成
密度 效益 组织形式
山区
平原
购入粮棉产品
购入林牧产品
小
大
交通不便，效益较低 交通便利，经济效益高
流动式：如货担郎、 固定式：如商业街、商业小区 大篷车
二、商业网点
形成
密度 效益 组织形式
小
大
交通不便，效益较低 交通便利，经济效益高
思考：
上海为什么能成为 我国最大的商业中 心？
结论：
1、上海市是全国最大的城市既近消费市 场，又近商品产地；交通运输发达。
2、上海拥有全国最发达的经济腹地，既为 上海提供的源源不断的商品来源，又提供了 广阔的消费市场。
二、商业网点
形成 密度 效益 组织形式
山区
平原
购入粮棉产品
购入林牧产品
小
大
交通不便，效益较低 交通便利，经济效益高
流动式：如货担郎、 固定式：如商业街、商业小区
大篷车
新的形式：电视、网上购物
本 课 小 结：
7、6商业中心和商业网点
一、商业中心
1.形成：自发形成
店铺分级问题分析报告
店铺分级问题分析报告店铺分级问题是指在一个商场、购物中心或网上平台中，根据店铺的经营规模、品牌知名度、销售额等指标，将店铺进行分级管理的问题。
这个问题主要涉及到如何确定店铺的分级标准，以及如何对店铺进行评估和分类。
首先，确定店铺的分级标准是解决该问题的关键。
一种可能的分级标准是根据店铺的经营规模进行分类。
经营规模可以从店铺的面积、商品种类和员工数量等方面进行评估。
按照这种标准，可以将店铺分为大型、中型和小型三个等级。
另一种可能的分级标准是根据店铺的品牌知名度进行分类。
品牌知名度可以根据消费者对店铺的认知和好评程度来评估。
按照这种标准，可以将店铺分为知名品牌、一般品牌和新兴品牌三个等级。
其次，对店铺进行评估和分类也是解决该问题的关键步骤。
评估店铺可以通过多种途径进行，例如通过调查问卷、消费者评价、销售数据等来获取店铺的经营情况。
评估的指标可以包括销售额、利润率、客流量、商品质量等。
通过对这些指标的评估，可以对店铺进行分类。
同时，也需要考虑店铺的特殊情况，例如新开业的店铺可能还没有充分的销售数据，或者某些店铺可能由于特殊原因，例如经营不善或者经济不景气等，导致店铺的经营情况不理想。
对于这些情况，可以进行个别处理，例如给予一定的减免或者特殊评估。
最后，对店铺进行分级后，还需要制定相应的管理政策和措施。
例如，可以给予销售额高、利润率高的店铺一定的优惠政策，例如提供更多的广告支持或者降低租金，以进一步提升这些店铺的经营效益。
对于销售额低、利润率低的店铺，可以通过培训、宣传和促销等措施，帮助它们提升销售额和利润率。
同时，还应该建立一套完善的监测和管理机制，定期对店铺进行评估和分类，以确保店铺分级政策的公正性和准确性。
综上所述，店铺分级问题是一个涉及到店铺分级标准、评估和分类以及管理政策制定等多个方面的问题。
解决该问题需要通过确定分级标准，对店铺进行评估和分类，并制定相应的管理政策和措施来解决。
大型商场购物中心
大型商场购物中心1. 简介大型商场购物中心是指面积较大、商家种类齐全、提供多种服务的综合性商业场所。
它不仅是消费者购物的场所，也是休闲娱乐、社交活动的场所。
本文将从商场的选址、设计与规划、商业模式以及消费者体验等方面进行探讨。
2. 选址与规划2.1 选址大型商场购物中心的选址通常需要考虑到交通便利性、周边居民消费能力、竞争情况等因素。
通常会选择在城市中心或交通枢纽附近，以便吸引更多的顾客。
选址时还需考虑商场面积的大小以及是否能提供足够的停车位等。
2.2 规划与设计商场的规划与设计至关重要，它关系到商场的功能性、顾客流量和消费者的购物体验。
商场应根据目标客群、商家种类及品牌定位展开规划。
不同的区域可以用于不同类型的商家，例如服装、美食、娱乐等。
商场的设计应该注重空间布局、交通流线、灯光和音乐等方面，以创造舒适宜人的购物环境。
3. 商业模式大型商场购物中心的商业模式通常是通过出租商铺收取租金和与商家合作分成两种途径进行盈利。
商场会对商家进行筛选，确保商户的质量，并与商家签订租赁合同。
商场还可以提供一些额外的服务，如推广、广告等，以增加收入来源。
3.1 租金收入商场通过出租商铺收取租金来获取稳定的收入。
租金一般按照商铺的面积、位置和商场的地理位置来确定。
商场可以根据市场需求进行调整，提高租金或减免租金，以吸引更多的商家入驻。
3.2 分成收入商场还可以与商家合作，按照销售额或销售利润的一定比例进行分成。
这种模式可以激励商家提高销售额，并增强商家与商场的合作意愿。
商场可以通过分成收入来获取额外的利润。
4. 消费者体验大型商场购物中心注重消费者体验，提供便捷、舒适和多样化的服务，以吸引消费者并增加他们的满意度。
4.1 购物环境商场应提供舒适的购物环境，包括明亮的灯光、宽敞的通道、舒适的休息区等。
商场还可以安装导航系统或提供电子地图，帮助消费者快速找到目标商家。
4.2 多样化的商家大型商场购物中心应该包含多样化的商家，满足不同人群的需求。
第一章 商业空间和商店卖场的概念
第一章商业空间和商店卖场的概念逛街、购物，从事初级产业以外之商业活动，已逐渐被视为生活中不可或缺之必要“活动”与动态元素。
它可以是一种人文活动，也可以是商业活动，更可以被视为是一种艺术，或环境认知与教育之多向度活动。
为此，如何在现有经济条件下提供一个合理、人性且有效率的商业空间环境已是文明生活的一环了。
- 从消费模式方面，由单纯购物向休闲、享受购物；由计划购物向随机的冲动的购物转移。
按社会学家桑巴特的理论，这种变化趋势是：由必要消费向奢侈消费(超出必要程度的任何消费)的转变。
购物场所方面，由传统的百货商店(Department stores)向大型休闲广场(Leisure plazas)、购物广场(Shopping malls)，即商店中的商店(Shop in shop)转变；由传统的临街店铺向超大型连锁超市(Hyp舢…k ts)转变；由商品范围广的商店向单一商品的品牌店(E…1 siveness image)、专卖店(Specialized shops)转变。
- 在转变过程中，出现了两种不同的趋势：一方面人们去大卖场(Large shopping大量购物(Run shopping)；另一方面去专卖店、品牌店娱乐性购物(Fun shopping)。
在社会学的范畴内，可以把这种变化趋势概括为“购买行为的异化”，即购买这一行为中，享受娱乐、刺激等心理体验是主体，买东西本身成了客体。
（例）2005窦藤黄&张李玉箐时尚概念店第一节商业空间的概念和分类商业空间的构成十分复杂，种类繁多。
从各商场的客源而言，各种类型的商场面向不同的消费阶层，各自的目标市场拥有不同职业与不同的购物喜好。
从商场企业的规模大小而言，从营业面积达几千平方米的休闲广场到临街十几平方米的小专卖店，各自为营。
从商店买场经营的产品而言，从经营家具到面点小吃，从高档豪华的轿车到小巧便捷的家用电器，应有尽有。
一、商业空间的构成商业是指各种商事主体的营业活动及消费服务经营活动为主的行业。
大中小型商场划分标准
大中小型商场划分标准
《大中小型商场划分标准，嘿，还挺有意思！》
咱就说啊，这大中小型商场的划分标准，其实挺好玩的。
我记得有一次我去逛街，先走进了一家大型商场。
哇塞，那场面，简直了！从外面看就特别气派，大门又高又宽，感觉能直接开进来一辆大卡车。
一进去，那空间大得呀，感觉能在里面跑马拉松。
店铺那叫一个多，各种各样的品牌琳琅满目，让人眼花缭乱。
每层楼还有好多指示牌，不然真容易迷路啊。
而且还有好多电梯和扶梯，上上下下特别方便。
这大型商场啊，就像是一个超级大的购物乐园。
然后呢，我又溜达去了一家中型商场。
它没有大型商场那么宏伟壮观，但也有它的特色。
门口没那么夸张，进去后呢，空间也没那么巨大，但是该有的也都有。
店铺数量相对少一些，但也能满足日常的购物需求啦。
也有电梯啥的，只是没那么多。
再后来，我看到了一家小型商场。
嘿，它就比较小巧玲珑啦。
门口小小的，进去后一眼就能望到头。
里面的店铺也不多，不过麻雀虽小五脏俱全呀，一些基本的生活用品啥的还是能买到的。
总结一下哈，大型商场就是个巨无霸，啥都有，超级豪华；中型商场呢，就是个中等选手，也不错；小型商场就是个小可爱，虽然小但也有它的用处。
所以啊，咱以后去商场，就可以根据自己的需求和喜好来选择啦！这就是我对大中小型商场划分标准的理解，你们觉得咋样呢？哈哈！。
商业中心和商业网点ppt 人教版
市场最优
城市的几何中心
（1） 商业街区
交通最优 分布
市区环路边缘或市区 边缘的高速公路沿线
居民住宅区内 粮店、小型综合商店、副食杂货店
（2） 商业小区
组成
二、商业网点
1. 商业网概念 储存、调运
购销时空矛盾的缓冲器
收
购
销
售
商业活动的前提
商业活动的终结
众多的从事商业经营和运输的点和线的衔接，在购、 销、存、调各环节的运动中相互联系与制约，也相互
7.6 商业中心和 商业网点
顺德一中：曾惠蘋
一、商业中心
广义：商业城市 1.概念 狭义：城市中商业集中地段
2.形成： 商业中心往往是以寺庙、教堂、行政中心、
广场或居民密集点为中心自发形成。
3.基本构成：
物资集聚中心 服务中心
零售商业、批发商业 金融业、服务性行业
一、商业中心
4.组织形式
大城市形成多个商业中心
上海本身拥有较强的商品生产能力和 商品经济发达的广阔腹地。
因此商业网点要尽量靠近商品产地和消费
区，以降低成本，取得较好的经济效益，交通运 输技术的进步，促进了商品的流通。
4. 商业网点的组织形式
人口密集，交 通方便的地区 人口稀少，交 通不便的地区
相当规模的固定形式 如商业街、商业小区 更多采用流动形式 如货郎担、大篷车 组织形式发生了变化
交错连接，形成商业网。
2. 商业网点的形成和密度
读图分析，图中两个商业网点形成的原因是什么？密度为什么不同？
自然环境为商业网点的形成 在一定的生产力水平下，自然、社会、经济 和发展提供了必要的前提 等因素共同影响和制约着商业网点的分布。
山区的商业网点示意
商业网点规划指导商业市场——以潮州市为例
科技信 息
０建筑 与工程 ０
Ｓ ＩＮ Ｅ Ｉ Ｆ Ｒ ＴＯ Ｃ Ｅ Ｃ Ｎ Ｏ ＭＡ Ｉ Ｎ
２０ ０６年 第 ｌ 期 Ｏ
商业网点规划指导商业市场
以潮 州 市 为例
臭 华
（ 潮州市城市规划勘测设计院 广东 潮州 ５ １ １ ） ２ ０ １
ห้องสมุดไป่ตู้
商 业网点规划是城市 总体规划体 系的重要组成部分 ， 是关 系社会 本没有配套旅游服务业网点设 施 ， 整体空 间布 局不平街 。全 市较具 规 与经济发展战略 的新学科 ． 是根据 城市商业发展 的内在要 求 。 在充分 模 的酒 店仅 ２ ８家 ， 年均人住率 ６ ％。 Ｏ 反映城市 商业 发展现状 的基础上 ， 对城市未来商业网点的功能 、 结构 、 对此城市规划应对商业 市场提 出有效 的引导和管理 ， 相应 制定 出 空间布局和建设规模所做 的统筹 ｛计 。 殳 规划方 案， 以对商业市场起到有效的指 导作用 。应根 据潮州商业 网点 的发展趋势 ． 结合潮州“ 旅游 旺市” 战略 ． 出国家历史文化名城和滨 突 潮 州 市 商 业 网点 发 展 水 平 文化 、 旅游一体 特色来编制潮州市商业 网点规划 。 改革开放 以来 ． 州市 的商 品市场建设取得 了一定 的成就 ， 潮 多元 江旅游 城市的商 贸、 化 的 市 场 竞 争 格 局 已 经 形成 ． 多样 化 的市 场 流 通 形 式 和 新 型 业 态不 断 三、 商业网点规划应遵循的规划原 则 出现 ， 流通现代化水 准显著 提高， 市场 的经济机制也逐步完善 ， 初步形 １ ． 商业网点规划与城市总体规划相结合 的原则 商业网点规划要 成了商业嘲点市场体 系， 包括零 售商店 、 商品交易市场 、 批发市场 、 配 按照《 州市城市 总体规划》 潮 的要求 ， 与人 １分布 、 ３ 道路交通 、 产业结 送 中心 、 宿餐 饮等服务业设 施等 ， 住 基本能够 满足 日常生产和 生活的 构 、 消费需求、 游格局 、 旅 文化景观 、 环境保 护等相协 调， 促进 城市功能 需要。 完善和社会经济 的发展 。 但 现状的商业网点发展水平不高 ， 还不能完全适应城市化 发展的 ２以人为本 ， ． 协调 发展 的原 则 制订商业 网点规翅 ， 进商业 网 Ｊ促 进程以及国民经济的发展要求 ， 具体表现在 ： 商业 网点总量不足 、 规模 点的合理布局 ， 为潮州 市民创造 良好 的生 活环境 ． 不断提高市 民的生 偏小 ； 点功能单一 、 射力弱； 嘲 辐 网点 布局 混 乱 、 构 不 合 理 ； 市 与 村 活 质 量 。 结 城 镇、 区域问发展不平衡 ； 网点体系尚未健全 ， 市场 流通现代化水 准与发 ３结构调整 、 、 布局优化 、 改造与新建 相结合 的原则 根据市域商 达城 市相 比尚有较 大差距 ； 游等其他服务业设 施相对滞后 。 能与 业网点现状 ， 旅 未 结合消费群体分布特点 、 力水平 和消费发展趋势 ， 购买 调 国家历史文化 名城的“ 游旺市” 旅 相适应 。 整产业结构， 优化商业网点布局 ， 大力发展新 型业态 ． 改造和提升现状 ＝ 、 业 网 点 发 展存 在 问题 商 薄弱网点 ， 采用保 留改造 与增设新建相结合 方式 ． 逐步实施商业结构 Ｉ商 业 网 点 总 量 不 足 ， 模 偏 小 据 ２ ０ ． 规 ０ ４年 潮 州 统 计 年 鉴 及 经 的 调 整 和 网点 布 局 的 优 化 。 济普查数据 ， 以网点法人及 限额以上产业计 ． 州市 共有批发业 网点 潮 大型商业设施建设与中小商店生存发展相结合的原则 大型商业 ２４ １０个 ， 零售 业网点 ３ ８ ０个 。 ８２ 住宿业网点 １４个 ， 饮业网点 ２ ６ 设施在 市场竞争 中处于强势地位 ，如缺乏宏 观的调控和 规划控制 ， ２ 餐 ６０ 将 个． 总计商业 网点 ４ ７ ４个 。网点总萤不足 ， ３４ 与周边城 市相 比差距很 出现大 型商业经济垄断和区域经济失街状况 ， 直接影 响中小商店的 并 大 。据 相 关统 ｌ‘ ， ｝ 数据 汕头 市 １９ ｆ ９ ７年 已有 商 业 网 点 为 ５ ３ ８个 ： 门 生存 。为满足消费者多层次和多样化 的商 品需求 ， ２６ 厦 创造更多 的就业岗 市 ２０ ０ １年共有商业网点 ３ ３ ８个 ； ３６ 泉州市 ２０ ０ ３年全市拥有商业 网点 位， 应合理规划大型 与中小商业网点的布局， 促进彼此间的协调发展 。 ６ ３６个 。潮州市商业 网点规模 受城市化进程 、 １３ 城市发展规模 、 城市经 ５坚持可持续发展与适度超前原则 应 以发展 的眼光把握商业趋 ． 济整体实力 、 市民消费购买力 和传统 商业发展模式影响制 约 。 商业 网 向 ， 为远期建设留 出空间 ， 并在具体的规划 上与我市的经济发展水平 点 大 多 以 沿 街 带状 商场 行 铺 形 式 出现 。 相结合 。 适度超前 ， 提升商业网点的规模 、 档次 、 优化完善设施 功能 。 ２网点功能单 ＋标 准低 、 ． 、 辐射力弱 目前 。 州市 区集物 流 、 潮 采 ６把握城市 的商业定 位 ， ． 体现商业网点特色 应准确把握潮州城 购、 连锁店功能 于 一体的大型 购物中心只有两家 。 即台贤的大福源 购 市商贸业 定位 ， 紧扣产业特点和发展方 向 ， 突出城市 的商业特色。 在此 物巾心 和泰资的易初莲花购物 中心 。 由于潮州 目前购买力不 足造成其 大原则的指导下 ， 根据城 市设 计原理和潮州 市总体规划的要求 。 结合 他 各类 商业 网点均功能单 一 标准较低 、 ＿、 综合流通能力较弱 ． 整体商业 商 业 网 点 现状 分 布 和 区 域 功 能 ， 市 区 划 分 为 六个 分 区 ， 各 个 分 区 把 对 网点缺乏“ ＿ 人商贸 、 流通 ” 大 模式 ， 区域辐射力 的仓储 店及 配送 中心 进行功 能定位并提出规划建设重点 ， 具 以对 市区的商业布点进行控制。 尚未出现。 （） １古城分区 范围 ： 潮州古城 区， 即环 于东路 、 环城南 路、 环城西 ３网点布局混乱 ， ． 结构不合理 由于潮 州现状商业 网点欠缺统一 路和环城北路所 围和区域。 规划和整体布点， 布局混乱 。 结构不合理。具体表现在 ： 部分商场行铺 功 能定位 ： 发展成传统文化特色商业街区和旅游 、 文化 、 商贸一体 单位 嘲点规模偏小 ． 营业 面积超过千平方米的商业网点不多 。营业性 化 的重 点 区域 。 质不明确 。 经营 内容类同 ， 目攀 比竞争 ， 盲 同一街 区网点功能 混杂无 建设 的重点 ： 保持古 城传统 风貌 。 复完善传统商业网 点和特 色 恢 序， 商业 网点 在各 服 务 区 域 分布 不 均 。 商业街 。 ４商业 网点的体系尚未健全 ， ． 市场流通现 代化水 准与发达城市相 （） ２ 城东分 区 范围 ： 以韩江为界 ， 城区对岸原意溪镇 区和桥东 古 比 还有 较 大 差 距 连 锁 经 营 和 超 级 市 场 被 称 为 “ 代 流 通 革 命 ” 两 片 区 。 现 的 大标志 ， 是现代化流通 中商业 网点体系的组织形式和经营方式 的重要 功 能定 位 ： 展 成 居 住 社 区 与 文化 、 游 重点 发 展 的 区域 。 发 旅 内乱 潮 州 目 前的商业网点体系在这方面较为薄弱。 此外 ， 型的物流 新 建设 的重点 ： 加快城市化进程和商业 网点设施配套建设。 基地、 配送中心 、 专业批发市场 、 电子商务及其它具全局性技术进步意 （） ３ 风西分区 范 围： 以新洋路 、 春路 以东 ， 枫 古城 区以西的城市 义的现代 流通 方式尚未健全 。 许多项 目规模 、 标准偏低 。 旧区。 ５旅 游等其他 服务业网点设施建设相对滞后 。 能与国家历史文 ． 未 功能定位 ： 发展成居住社区和特色商 业汇集 的区域 化名城 的“ 旅游旺市 ” 发展战略相适应 旅游住宿设施与餐饮业 网点 ， 建 设 的重 点 ： 现 状 商 业 网 点 设 施 的 基 础 上 调 整 优 化 、 造 提 升 、 在 改 是 当代旅游业发展的重要组成部分 ，其设施档次和 网点服务水 准， 直 完 善配 套 。 接影 响 旅游 业 的发 展 。潮 州 市现 有 的 酒 店 、 饮 规模 小 、 次低 ． 餐 档 且设 （） ４ 中心分 区 范 围 以新洋路 、 舂南路 以西 ， 枫 绿榕 路环状围合 施 相对 较 好 的 酒 店 主要 集 中 在 市 区 ， 市 域 几 个 大 的旅 游 区 中 ， 基 区域 ， 而 却 是潮 州市政府行政办公所在地 。 （ 下转第 ８ ４页 ）
商业中心和商业网点
1.概念
2.基本构成：物资集聚中心 和 服务中心
3.组织形式 (1) 商业街 举例：上海、北京、苏州、扬州 布局原则： 市场最优 和 交通最优 (2) 商业小区 举例：四季园、康乐、东花园等
二、商业网点
1.商业网——商业活动环节 2.商业网点的形成 3. 商业网点的密度 4. 商业网点的效益 5. 商业网点的组织形式 上海
2.
3. 根据发达国家城市化过程中出现的新的特点，分析 在发达国家城市中商业中心的分布较有怎样的变化？
国 庆
人民 商场 甘 泉 路
北
路
广
陵
路
渡 江 路
高速公路边的服装江 批发市场 路 汽车西站
至南京 江 阳 西 路 振 兴 路 江 阳 东 路
储存、调运
收
购
销
售
商业活动的主要环节
平原的商业网点示意
山区的商业网点示意
上海的经济腹地
一、商业中心
1.概念 (广义与狭义) 2.基本构成：商品物资集聚中心 和 各类服务中心
3.组织形式
商业街 (市场最优与交通最优)
商业小区
二、商业网点
1. 概念
2. 商业网点的形成
3. 商业网点的密度 4. 商业网点的效益 5. 商业网点的组织形式
【课堂练习】
1. 商业中心是地区和城市经济发展的物资集聚中心，也是： A. 服务中心 B. 金融中心 C. 行政中心 D. 居住中心 有关商业网点的叙述，错误的是： A. 山区的商业网点比平原地区少 B. 商业网点的形成和发展以自然环境为前提 C. 运输工具的现代化、大型化有利于商品的长途运输 D. 商业网点有流动、固定两种组织形式
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全没有任何概念！而且时间紧急，任务紧急，德妃这边の晚膳都已经送过来咯，王爷那里应该马上也要送到，这可怎么办？待将皇上身边の各项 事宜都安排妥当，王爷又巡视咯壹番，眼看着壹切都步入咯正规，才放心离开，朝自己下榻の院子走去。玉盈壹各人在院子里等待着水清请安回 来，只是左等也不来，右等也不来，她の心中既又焦急又忐忑。终于好不容易听见院子里有咯动静，她以为是凝儿回来咯，于是立即冲咯出去， 结果却是万分失望，进来の是膳房の太监，正在挨各院子送晚膳。小太监立在院子中间，只见有壹各丫环开门出来，却又站在咯门口止步不肯过 来，很是不满，扯开嗓子吼道：“喂，我说，姑娘，你好歹也搭把手！我们要给好几各主子送晚膳呢，你也真能端着架子当甩手掌柜啊！”被送 膳の太监这么壹说，玉盈这才恍然大悟：自己现在是丫环打扮，而且这院子里の其它奴才们不是跟着凝儿就是跟着王爷全都出去咯，可不是就剩 她这么壹各“丫环”当差咯！于是她万分不好意思地赶快紧走咯几步：“对不起，这位公公，我手脚慢咯些，请公公见谅。”还不等玉盈伸出手， 只见院门口又进来壹各人，玉盈定睛壹看，不是王爷还能是谁？“你这各奴才办事有没有规矩！爷院子里の人也是你能随便支使の？”小太监壹 见是王爷，心中暗叫壹声“不好！怎么被王爷抓咯壹各现行？”于是忙不迭地赶快请安，然后壹溜烟地将晚膳端进咯房里，然后又壹溜烟地退咯 出去。第壹卷 第227章 为难小太监飞壹般地离去の后果，就是将诺大の院子留给咯王爷和玉盈，壹男壹女，壹主壹“仆”，尴尬地站在院子中 央。玉盈见状慌忙俯身行礼：“给爷请安。”“起来吧。”因为在院子里，王爷终于还是忍住咯，没有上前将玉盈扶起，而是转身径直赶步走进 咯屋子。机灵の秦顺儿也赶快跟着王爷进咯屋子，院子里就只剩下咯玉盈壹各人。现在の她矛盾至极！进去吧，虽然有秦公公，但孤男寡女同处 壹室，她实在是不敢单独面对他；不进去吧，先不说她现在の身份是丫环，单从凝儿和吟雪还没有回来这壹点上讲，服侍爷用晚膳不是她还能是 谁？王爷急急地进咯屋里，本来是想躲开人多嘴杂の院子，结果玉盈非但没有跟着他进来，反而继续傻乎乎地在院子里站着。他真是拿玉盈壹点 儿办法也没有，气得他在心里暗暗地骂道：真是壹各傻丫头！还傻站在院子里做啥啊？你这是要气死爷吗？其实是他疏忽忘记咯，玉盈现在の身 份是丫环，不管丫环与他在哪里，即使是在卧室睡房里，都不会招来任何人の闲言碎语！但是他早把这各得天独厚の优势完完全全地忘在咯脑后， 因为不管玉盈穿の啥啊衣裳，在他の心中，根本没有把她当作丫环，她只是他最心爱の姑
商业与购物中心
特点
商业与购物中心通常拥有大型的 营业面积，丰富的商品和服务， 以及舒适的购物环境，吸引大量 消费者。
商业与购物中心的重要性
促进消费增长
商业与购物中心是消费市场的重要组 成部分，通过提供多样化的商品和服 务，满足消费者需求，促进消费增长 。
租赁条款
租赁条款包括租期、租金 水平、支付方式、违约责 任等内容，需与商户协商 确定。
租赁管理
购物中心需对租赁合同进 行管理，确保合同履行， 同时对商户的经营活动进 行监督和管理。
统一管理
统一管理概述
购物中心需对整个商业项目进 行统一管理，确保整体运营的
协调性和一致性。
统一招商策略
制定招商策略，吸引优质商户 入驻，提升购物中心的品牌形 象和商业价值。
餐饮业态
正餐
提供各类中餐、西餐、快餐等不同类型和风格的餐饮服务。
休闲餐饮
如咖啡厅、茶饮店、甜品店等，满足消费者休闲社交需求。
快餐
提供快速便捷的餐饮服务，满足消费者快速用餐需求。
娱乐业态
电影院
01
提供观影娱乐服务，满足消费者休闲娱乐需求。
游戏娱乐
02
如电玩城、KTV等，提供游戏和娱乐服务。
儿童游乐
电商冲击与应对策略
总结词
电子商务的兴起对商业与购物中心造成了很大的冲击，但同时也为其提供了应对策略。
详细描述
商业与购物中心可以借助电子商务平台进行线上销售，拓展销售渠道。此外，商业与购 物中心还可以通过提供独特的购物体验和优质的服务来吸引消费者，与电商进行差异化
竞争。
06
商业与购物中心的成功案例分 析
百货商场、购物中心商铺
百货商场、购物中心商铺百货商场、购物中心商铺百货商场商铺的特点（1）百货商场规模特点百货商场规模通常在2万平方米左右，比如北京赛特购物中心的面积为1.8万平方米。
（2）百货商场规划设计特点百货商场通常采用3-5层的多层建筑，不需要对设计荷载做过多的考虑，除过层高、柱网、消防、外部交通方案、电梯、货物流、包括POS系统在内的各种智能化系统之外，商场里面对消费者的有效引导，即动线布置和公共空间的设计都将是百货商场规划设计中的重要问题。
（3）百货商场运营特点百货商场主要采取统一经营的管理模式，由运营商对项目的定位、市场策略、管理模式等进行基于战略考虑的统一运做。
统一经营的管理模式有利于打造项目的品牌价值，便于提升项目的竞争力。
（4）百货商场商铺特点▲ 商铺的形式百货商场商铺基本上都是铺位形式，个别百货商场会将一层某些或某个铺面出租或出售给商家，比如宾利汽车租用北京赛特购物中心一层的铺面做汽车展示，宝马汽车租用北京永安里贵友大厦一层的铺面做汽车展示等。
▲ 投资回收形式百货商场铺位商铺有的是专卖店的形式，从空间上相对独立；部分是采取柜台的方式；大部分采取开放空间内专卖区的形式，各个品牌销售区只是通过地块的划分有所区别。
百货商场铺位绝大多数采取出租或按照营业额流水提成的方式，也有些采取租金和流水提成结合的方式。
购物中心商铺的特点（1）购物中心规模特点第一章中已经对购物中心的规模进行了深入介绍，在此不做重复说明。
但目前在国内大型商业房地产开发领域，极富市场感召力的超级购物中心SHOPPING MALL项目值得商铺投资者首先对它们建立基本的了解，有助于商铺投资者辨析市场机会，规避投资风险。
（2）购物中心规划设计特点购物中心规划设计所牵涉到的技术内容很多，赛睿顾问在《中国超级购物中心SHOPPING MALL投资开发指南》一书中，对此进行了深入的分析，在此仅做概要性介绍。
购物中心项目的规划设计包括购物中心项目的方案设计、初步设计及施工图设计等。
城市商业网点条例(征求意见稿)
城市商业网点条例(征求意见稿)文章属性•【公布机关】国务院法制办公室•【公布日期】2008.04.02•【分类】征求意见稿正文城市商业网点条例（征求意见稿）（2008年4月2日发布）第一条为了加强对城市商业网点的管理，优化城市商业网点布局和结构，规范城市商业网点经营者与供应商的交易行为，促进城市商业网点健康有序发展，制定本条例。
第二条本条例所称商业网点，是指商店、商品交易市场等从事商品零售、批发活动的经营场所。
第三条城市人民政府商务主管部门依照本条例的规定，负责城市商业网点管理工作。
国务院商务主管部门负责指导、监督全国的城市商业网点管理工作；省、自治区人民政府商务主管部门负责指导、监督本行政区域内的城市商业网点管理工作。
第四条城市应当依照本条例的规定制定城市商业网点规划。
城市商业网点规划应当包括商业网点的发展目标、区域布局、业态结构以及建设规模等内容。
城市商业网点规划由城市人民政府商务主管部门会同城乡规划、发展改革、公安交通、环境保护、国土资源、建设（房地产）等有关部门组织编制，报城市人民政府审批。
第五条编制城市商业网点规划，应当依据国民经济和社会发展总体规划，与本级土地利用总体规划和城市规划相衔接，与城市的发展布局、功能分区、交通体系、文化景观相协调，统筹考虑城市社会经济和人口发展对不同规模、业态商业网点的需求，鼓励发展社区便民商业网点，充分利用现有建筑物，保护自然与历史文化遗产以及传统商业街、老字号商业网点，符合安全生产和环境保护的要求。
第六条编制城市商业网点规划，应当符合国务院商务主管部门会同国务院发展改革、国务院城乡规划主管部门制定的编制规范。
城市商业网点规划报城市人民政府批准前，城市人民政府商务主管部门应当将城市商业网点规划及其编制情况报上一级人民政府商务主管部门（省、自治区人民政府所在城市的城市商业网点规划经省级人民政府商务主管部门报国务院商务主管部门）。
城市商业网点规划的编制不符合编制规范的，上级人民政府商务主管部门可以责成城市人民政府商务主管部门予以修改。
商业中心和商业网点ppt 人教版
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小结
一、商业中心
概念 基本构成 组织形式
商业中心和商业网 点
广义和狭义
市场最优
交通最优
物资集聚中心 和 服务中心 商业街、商业小区 自然条件和社会经济条件的不同 自然、社会、经济的影响
二、商业网点
商业网点的形成 商业网点的密度 商业网点的效益 商业网点的组织形式
接近商品产地和市场
固定、流动
中国主要商业中心
交错连接，形成商业网。
2. 商业网点的形成和密度
读图分析，图中两个商业网点形成的原因是什么？密度为什么不同？
自然环境为商业网点的形成 在一定的生产力水平下，自然、社会、经济 和发展提供了必要的前提 等因素共同影响和制约着商业网点的分布。
山区的商业网点示意
平原的商业网点示意
3. 商业网点的效益
读图分析上海成为全国最大的商业中心的原因。
上海本身拥有较强的商品生产能力和 商品经济发达的广阔腹地。
因此商业网点要尽量靠近商品产地和消费
区，以降低成本，取得较好的经济效益，交通运 输技术的进步，促进了商品的流通。
4. 商业网点的组织形式
人口密集，交 通方便的地区 人口稀少，交 通不便的地区
相当规模的固定形式 如商业街、商业小区 更多采用流动形式 如货郎担、大篷车 组织形式发生了变化
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商业网点与商店与商场
与大型商业的区分 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
商业网点与商店与商场与大型商业的区分
(2014-05-06 18:16:13)
文/刘可
商业网点(commercial serving cubby):
特别注意:只有住宅下面的才能叫商业网点
住宅底部（地上）设置的百货店、副食店、粮店、邮政所、储蓄所、理发店等小型商业服务用房，该用房层数不超过二层、建筑面积不超过300㎡，即地上一和二层可以是上述小型商业服务用房，但地上二层是上述小型商业服务用房，则地上一层必须是上述小型商业服务用房。
一层、二层上述小型商业服务用房建筑面积之和不能超过300㎡。
采用耐火极限大于的楼板和耐火极限大于且不开门窗洞口的隔墙与住宅和其它用房完全分隔，此处的其他用房也可以使上述小型商业服务用房，该用房和住宅的疏散楼梯和安全出口应分别独立设置并不得交叉也不能直接连通。
商店(shop/store):
根据中国规范，商店分为大、中、小型三类。
与商业建筑相关的名词是商业建筑设计的基础，现分别解释如下：
(1)：销售多种类、多花色品种(以工业制品为主)。
(2)：民用商品的商店或商场。
(3)专业商店：专售某一类商品的商店，如服装专卖店、电器专卖店、药店等。
(4)类：销售菜、肉类、禽蛋、水产和副食品的场、店。
(5)自选商场：向顾客开放，可直接挑选商品，按标价付款的(超级市场)营业场所。
(6)：集中各店铺、摊位在一起的营业场所，也可与百货营业厅并存或附有饮食、修理等服务业铺位。
(7)步行商业街：供人们进行购物、饮食、娱乐、美容、憩息等而设置的步行街道。
步行街禁止不经允许的机动车行驶。
商店面积一般大于300平米,有独立商场店连店等
商场Shopping center:
1.较大规模的商店。
如:商场，自选商场。
2.商业界、经济界。
如:"商场如战场"。
3.聚集在一个或相连的几个建筑物内的各种商店所组成的市场。
4.面积较大、商品比较齐全的综合。
5.提供多种经营模式,经营种类较多,能够聚集多种货物的大型销售店面。
市场营销学专家菲利普·科特勒认为：一般销售几条产品线的产品，尤其是服装、和家庭用品等。
每一条产品线都作为一个独立的部门由专门采购员和营业员管理。
大型商场(mall):
一般是总建筑面积大于15000及单独一层建筑面积大于5000平米的商场.例如郑州的万达广场,花园路丹尼斯,建设路大商新玛特等都属于大型商场.。