项目人员岗位职责41711
项目部人员岗位职责
项目部人员岗位职责一、总则本规章制度旨在明确项目部各岗位人员的职责，规范项目管理，提高生产效率和工作质量。
项目部人员应依照本制度的要求履行职责，确保项目的顺利进行。
二、项目经理职责1.负责订立项目计划和进度布置，确保项目定时完成；2.组织协调项目各部门之间的合作与沟通，解决项目中的问题和难题；3.引导和管理项目团队，确保项目目标的达成；4.定期向上级汇报项目的进展情况和问题，提出解决方案；5.管理项目的质量掌控和风险掌控，确保项目质量和安全。
三、工程师职责1.负责项目建设方案的订立和实施，并监督工程进展；2.引导施工人员进行施工作业，确保工程质量；3.负责项目的料子采购和库存管理，确保施工需要；4.帮助项目经理处理项目中的技术问题和工程更改；5.参加工程验收和整改工作，确保工程符合要求。
四、安全主管职责1.负责项目施工安全管理，订立安全生产规章制度；2.监督施工现场安全操作，发现并矫正违章行为；3.组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识；4.协调处理事故和突发事件，及时采取措施保护人员安全；5.供应安全技术和管理方面的支持，确保施工安全。
五、质量检测员职责1.负责项目的质量管理和质量检测工作；2.订立项目的质量掌控计划和检测标准；3.对施工工艺和料子进行抽样检测，确保质量符合要求；4.搭配相关部门开展工程验收和整改工作；5.供应质量技术支持，解决项目中的质量问题。
六、料子采购员职责1.负责项目料子的采购和供应工作；2.依据项目需求，订立采购计划和采购合同；3.找寻合适的供应商，进行报价比较和谈判，确保采购价格合理；4.依据采购合同进行料子的验收和入库；5.管理项目料子的库存和使用情况，做好记录和统计工作。
七、施工人员职责1.遵守施工安全规章制度，做好个人防护工作；2.依照施工计划和要求进行作业，确保施工质量；3.使用符合标准和质量要求的料子和设备；4.及时向上级汇报施工进展和问题，并搭配解决；5.立刻报告和采取紧急措施处理施工中的安全事故。
项目部人员岗位职责与工作标准
项目部人员岗位职责与工作标准
一、项目经理：
1、负责与客户的项目谈判，制定项目计划书，签订合作协议。
2、负责调研计划的制定与实施，与客户高管人员访谈。
3、负责调研报告基本框架、思路的制定，报告结论的撰写。
4、负责汇报调研报告，与客户沟通方案基本思路。
5、负责召开项目实施动员会，为客户提供改制动员培训。
6、制定改制方案的思路、框架。
7、监控调研报告，项目方案的制作进度，定期召开项目组工作会议，及时解决
项目工作中存在的问题。
8、负责同客户论证方案，确定方案实施的时间编排和工作分工。
9、协助客户实施方案，解决客户疑难问题。
10、协助客户起草方案实施的系列配套文件以及方案实施实施完成后的系列工作总结和汇报性的文件，并同客户沟通下一步的合作意向与合作内容等。
二、项目助理
1、协助项目经理与客户进行谈判，起草项目计划书。
2、协助实施调研计划。
①职工访谈，访谈分析报告。
②整理访谈记录、会议记录和走访记录。
③整理汇总调研问卷，撰写问卷分析报告。
3、协助分析整理客户资料，撰写调研分析报告，同客户的项目组成员交流有关
的疑难问题，索取调研资料。
4、根据确定的方案思路和结构撰写方案。
5、协助客户起草方案实施的配套文件。
6、解答客户的部分疑难问题。
项目工程部各员工的岗位职责(5篇)
项目工程部各员工的岗位职责技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。
负责制定本专业工程管理工作实施细则。
3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。
4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。
5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。
对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。
参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。
6、做好不合格产品的核查、整改工作。
督促有关班组进行返工或补救。
7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。
8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。
9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。
3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。
4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。
5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。
项目部人员岗位职责
项目部人员岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目部人员岗位职责
项目部人员岗位职责
项目部人员的岗位职责包括：
1. 项目经理：负责项目的规划、执行、监控和总结，领导和指导项目团队实施项目，确保项目按时、按质量和成本要求完成。
2. 技术专家：负责项目的技术方面，包括技术解决方案的设计、技术难题的解决等。
3. 项目助理：负责协助项目经理进行项目管理工作，包括项目进度的跟踪、会议组织、文档管理等。
4. 风控专员：负责项目风险的识别、评估和控制，制定风险管理计划，确保项目的安全进行。
5. 财务专员：负责项目的财务管理工作，包括编制项目预算、监控项目成本、追踪项目投资回报等。
6. 采购专员：负责项目的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、评估报价等。
7. 市场推广人员：负责项目的市场推广工作，包括制定市场推广计划、开展市场调研、开展宣传活动等。
8. 人力资源专员：负责项目的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。
9. 信息技术专员：负责项目的信息技术支持工作，确保项目信息系统的正常运行和支持项目相关的软硬件设备。
10. 建筑师/设计师：负责项目的建筑设计和规划工作。
11. 施工人员：负责项目的施工工作，包括物质采购、施工现场管理等。
12. 品质控制员：负责项目的品质管理工作，包括监控施工质量、确保项目符合质量要求等。
13. 安全防护员：负责项目的安全管理工作，包括制定安全预案、监督施工现场安全等。
14. 采样员：负责对项目中涉及的环境、水质等样品进行采样和分析。
15. 管理人员：负责项目整体管理工作，包括项目计划、资源协调、团队建设等。
工程项目人员岗位职责（通用4篇）
工程项目人员岗位职责（通用4篇）工程项目人员篇11、处理项目施工过程中的难点问题处理，并指导施工队进行施工。
2、对工程设计进行技术评审，组织工程技术交底工作的开展。
3、针对工程特点，编制详细、可行的技术实施方案，并不断进行落实、改进。
4、会同相关部门定期下工地检查施工质量，解决好各项重点、难点工序的技术问题；5、负责售后回访服务工作，能够及时有效地解决设备发生的故障问题，保证设备的.正常使用，维护公司的形象信誉。
6、定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议，汇报项目工程实施过程中的相关技术问题，并提出合理化建议；7、负责对项目工程进行公司内部自检、预验收等相关工作，及时提出整改意见和建议，并监督整改工作的执行和完成；8、加强自我学习、自我培养。
迅速提高专业知识水准，提高解决问题的能力，适应公司发展的需要。
工程项目人员岗位职责篇2一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
五、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
六、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
七、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
八、认真配合好施工员的工作。
工程项目人员岗位职责篇31、负责水利工程项目现场施工管理;2、负责施工组织设计审查;3、负责组织制订现场管理制度, 行使现场工作管理职能,使项目现场管理有序进行;4、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工;5、负责组织现场项目周/月例会,负责项目年度计划、月度计划、周计划;6、组织编制现场日志,组织记录项目现场发生的重要事项(周报、大事记、图片等)、工程量统计报表、质量记录、会议纪要等;7、组织积累、整理竣工验收报告的原始资料、组织编制竣工资料,协助做好验收、移交工作;8、根据项目要求,调配项目管理人员相关工作,并组织实施;9、完成领导交办的其他工作。
项目部人员岗位职责(3篇)
项目部人员岗位职责一、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
二、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
三、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
五、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
六、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
七、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
八、完成公司交办的其他工作。
副经理岗位职责一、在项目经理领导下，贯彻执行国家的法律、法规;执行集团公司的各项规定、制度和办法;执行项目经理部的决定。
维护集团公司的权益。
二、负责组织主持施工调查、开工前的准备工作。
三、主持施工生产的全面工作，组织施工计划的编报及作业队作业计划的编制下达。
对施工项目的安全、质量、工期、文明施工、成本负责。
四、指导帮助作业队生产组织工作，组织施工项目的劳务分包。
五、参与项目经理部内部核算，成本分析及对作业队作业承包任务的下达及考核。
六、组织有关部门、作业队联系处理地方事宜、路内配合单位事宜和进行有关协议的签订。
七、组织地方材料的供方评审、采购和供应工作。
八、参与施工组织设计的编制、执行中的优化，以及优化后经济效益的评估。
九、主持工程项目的竣工验交、转产、顾客满意调查、回访工作。
技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
项目专员岗位职责优秀（通用4篇）
项目专员岗位职责优秀（通用4篇）项目专员优秀篇11、根据项目情况及要求制定相应招聘方案;2、协调内部部门及外部对接客户沟通，推进招聘进度;3、不断开发和挖掘招聘渠道，与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系;4、定期提供项目分析报告，持续改善招聘政策、流程，提升招聘质量和效果;5、与销售部门负责人深入沟通互动，及时了解人才需求状况;6、制作项目进度报表，数据分析项目专员岗位职责优秀篇21. 进行国内环保行业项目信息挖掘，参于目标项目开发可行性分析;2. 协助项目经理进行区域内政府、设计院等公共关系及合作伙伴的开发，收集区域内各种市场信息和客户资料，建立良好商务关系和信息渠道;3. 协助项目经理进行区域内项目前期拜访、立项跟进、招投标和签订实施。
4. 参于项目可行性及财政能力分析，项目实施方案、招投标及合同的编制，并配合公司完成对项目技术论证、投资决策等工作;5. 完成上级交办的其他工作;项目专员岗位职责优秀篇31、参与目标设定、组织会议跟踪每日数据的检验、任务下发、跟踪及反馈;2、负责执行过程中物料的协调;3、完成媒介投放落实及优化，包括素材跟进，上线执行、效果监控，优化，反馈、协调、更新、统筹等管理工作;4、负责项目报表收集，效果分析，调优，问题反馈等工作。
项目专员岗位职责优秀篇4- 按照标准流程，准确评估分析客户招聘岗位的风险及可行性;- 对招聘岗位进行需求分析、JD分析，准确掌握客户的招聘岗位;- 推动团队有效找寻合适候选人，并通过甄选、面试满足候选人与招募职位相匹要求;- 为客户和候选人提供跟踪服务 ;- 在招聘领域为客户提供专业性的意见，为候选人提供职业发展的意见和指导;- 主管交办的其他工作;。
项目主要人员的岗位职责
千里之行，始于足下。
项目主要人员的岗位职责项目主要人员的岗位职责项目是一个由多个人员组成的协同工作体系，每个人员都有各自的职责和角色。
在一个项目中，常见的主要人员包括项目经理、项目执行员、业务分析员、开发人员、测试人员和运维人员等。
下面将逐一介绍每个主要人员的岗位职责。
1. 项目经理：项目经理是项目的核心角色，负责对项目的整体规划、组织、协调和把握。
具体的岗位职责包括：- 负责项目的可行性分析和需求调研，制定项目方案并监控项目进度；- 协调项目相关人员的工作，安排任务，监督和管理团队成员的工作进展；- 确定项目的范围、目标和交付物，并制定相应的执行策略；- 定期与项目相关方进行沟通和协调，准时解决项目风险和问题；- 跟踪项目成本和资源使用状况，确保项目在预算和资源限制内完成；- 评估项目的成功度和质量，并总结项目的阅历教训。
2. 项目执行员：项目执行员是项目经理的助手，帮忙项目经理完成项目的具体执行工作。
具体的岗位职责包括：- 收集和整理项目相关的信息和资料，帮忙项目经理制定项目方案；- 协调项目相关人员的工作，帮忙安排任务和监督工作进展；- 跟踪项目进度和资源使用状况，准时反馈工作进展和问题；- 帮忙项目经理与项目相关方进行沟通和协调，记录会议纪要和决策结果；- 支持项目经理进行项目风险评估和问题解决，供应相应的数据和分析报告。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3. 业务分析员：业务分析员是负责对项目业务需求进行分析和定义的人员。
具体的岗位职责包括：- 与项目业务相关方进行沟通和需求调研，收集和整理业务需求；- 分析和理解业务需求，编写和维护业务需求文档；- 帮忙项目经理和开发人员进行系统分析和系统设计；- 支持项目经理和测试人员进行需求变更和问题解决；- 帮忙编写用户手册和培训材料，供应相应的业务培训和支持。
4. 开发人员：开发人员是负责依据需求进行系统开发和编码的人员。
具体的岗位职责包括：- 依据项目需求和设计文档进行系统开发和编码；- 编写和维护系统的代码和文档，保证代码的质量和稳定性；- 帮忙业务分析员进行系统分析和设计，并供应相应的技术支持；- 参与系统集成和测试，解决系统开发中的问题和bug；- 支持运维人员进行系统的部署和维护。
项目人员岗位职责
项目人员岗位职责
项目人员岗位职责
一、职责范围
该岗位人员的职责范围如下：
1.负责项目规划、执行、控制、调整和评估等各项工作，
确保项目顺利进行，并达到质量、进度、成本等项目目标。
2.管理项目团队，分配工作任务，并跟进协调团队各成员
的工作进度和完成情况。
3.制定并执行项目管理计划，包括项目资源配置、风险预
警和应对、问题解决等方面的管理。
4.与客户、供应商、承包商等相关方沟通协调，根据项目
需要产出相关报告和文档，包括但不限于工作计划、进度报告、预算分析等。
二、合法合规
在执行以上职责时，该岗位人员需要严格遵守相关法律法规、规定和标准，确保项目管理过程合法合规。
同时需要确保项目实施过程中的任何行为都符合公司的内部规定和道德准则。
三、公正公平
该岗位人员需确保在项目执行过程中，所有行为均在公正公平的基础上进行，对待内外部利益相关方一视同仁，维护各方合法权益，行事公开透明。
四、切实可行
该岗位人员在制定工作计划和阶段性目标时，应考虑资源限制和工作实际情况，确保计划目标切实可行。
在实施过程中，需要随时调整计划，应对突发情况，确保项目按计划顺利进行。
五、持续改进
在项目管理过程中，该岗位人员应时刻关注项目实施效果和成果，不断进行改进和优化。
及时总结所得经验教训，制定出下一步工作计划，提升自身能力和团队绩效。
同时，对公司内部的流程规定也应提出改进建议。
项目人员岗位职责
项目人员岗位职责一、前言为了规范企业项目管理，明确项目人员的职责和权限，提高项目执行效率和质量，本规章制度认真规定了项目人员的岗位职责和工作要求。
全部项目人员必需遵守本制度的规定，确保项目的顺利进行。
二、项目人员的分类和岗位职责1. 项目经理•负责项目的整体规划、组织、实施和管理•订立项目工作计划，并监控项目进度和资源调配•领导项目团队，协调各个部门和岗位之间的合作•风险评估和掌控，及时解决项目中的问题和冲突•编制项目报告，向高层管理层汇报项目进展和成绩2. 项目助理•帮助项目经理进行项目管理工作•负责与各部门和岗位协调沟通•组织开展项目会议和讨论，并记录会议纪要•协调处理项目中的问题，并供应解决方案•帮助项目经理进行项目进度的监控和掌控3. 技术负责人•负责项目技术方案的订立和实施•确保项目符合技术标准和要求•协调技术团队的工作，解决技术问题和难题•跟踪技术发展趋势，推动技术创新和改进•培训和引导技术人员，提升团队技术水平4. 项目财务负责人•负责项目预算的编制和执行•监控项目本钱和费用，及时进行预警和掌控•负责项目财务报告的编制和提交•帮助项目经理进行商务谈判和合同签订•供应项目财务数据和分析，为项目决策供应支持5. 项目市场推广负责人•负责项目的市场调研和竞争分析•订立和执行项目的市场推广策略•开展项目的宣传和推广活动•帮助项目经理进行商务谈判和合同签订•监测市场反馈，及时调整推广策略6. 项目后勤负责人•负责项目的物资采购和仓库管理•组织项目场合和设备的调配和维护•帮助项目经理布置项目会议和活动•管理项目的行政事务和人员考勤•组织项目团队的日常培训和沟通三、项目人员的工作要求1.遵守企业和项目的管理制度和规定，严格执行项目计划。
2.具备良好的沟通本领，能够与团队成员和外部合作伙伴合作顺畅。
3.具备分析和解决问题的本领，能够敏捷应对项目中的各种挑战。
4.技术岗位人员需要不绝学习和掌握新的技术知识，提升自身专业水平。
项目部人员岗位职责范本
项目部人员岗位职责范本1. 项目经理：- 负责项目的整体规划、组织、协调和管理工作- 制定项目目标、计划和进度安排- 确保项目按时、按质量要求完成，并监控项目进展和风险- 协调和指导项目组成员，合理分配资源和任务- 进行沟通和协调工作，与相关部门和外部合作伙伴保持良好的合作关系- 解决项目中的问题和冲突，确保项目顺利进行- 撰写项目报告和总结，进行项目评估和改进2. 技术负责人：- 负责项目技术方案的制定和实施- 带领团队进行技术研究和开发工作- 设计和开发项目中的关键模块和功能- 负责项目的技术问题分析和解决- 指导团队成员进行编码和测试工作- 跟踪和应用最新的技术发展趋势，提供技术支持和建议- 协助项目经理完成项目目标，并确保技术方面的质量要求3. 项目助理：- 协助项目经理完成项目的组织和管理工作- 负责项目文档和资料的汇总、整理和归档- 参与项目会议和沟通，起草会议纪要和报告- 管理项目进展和进度，跟踪任务执行情况- 协调和安排项目相关资源和活动- 协助解决项目中的问题和冲突- 协助准备项目报告和总结，进行项目评估和改进4. 财务专员：- 负责项目的财务管理和预算控制- 编制项目预算和成本控制计划- 跟踪项目费用和成本的支出情况- 对项目预算执行情况进行分析和报告- 协助项目经理进行费用核算和结算工作- 协调与财务部门的工作，保证资金的正常使用- 参与项目的商务谈判和合同的管理5. 市场营销专员：- 负责项目的市场调研和营销策划工作- 制定项目推广和销售计划- 策划和组织项目相关的市场活动和推广活动- 开展项目的市场宣传和推广工作- 跟踪和分析市场需求和竞争情况- 协助制定项目定价和销售策略- 参与项目的商务谈判和合作伙伴的开发6. 质量管理专员：- 负责项目的质量管理和控制工作- 制定项目的质量标准和验收标准- 监督和检查项目各阶段的质量工作- 定期组织质量评审和改进活动- 跟踪和解决项目中的质量问题和风险- 提供质量培训和支持，提高团队的质量意识- 完成项目质量报告和总结，进行质量评估和改进以上是项目部人员的岗位职责范本，不同项目和组织的要求可能会有所不同，具体的岗位职责可根据实际情况进行调整和完善。
项目专员岗位职责
四川省人民政府办公厅关于进一步加强节约粮食反对浪费工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 四川省人民政府办公厅关于进一步加强节约粮食反对浪费工作的通知（川办发[2010]15号2010年03月18日）各市（州）、县（市、区）人民政府，省政府各部门、各直属机构：为进一步增强全民爱惜粮食、节约粮食意识，切实做好节约粮食、反对浪费工作，保障国家粮食安全，根据《国务院办公厅关于进一步加强节约粮食反对浪费工作的通知》（国办发〔2010〕7号）精神，结合我省实际，现就有关问题通知如下。
一、充分认识节约粮食、反对浪费工作的重要意义近几年，我省粮食连年获得丰收，农业综合生产能力稳步提高，食物供给日益丰富，基本可以满足人民群众生产生活需要。
但是，随着工业化、城镇化加快以及人口增加和人民生活水平不断提高，粮食消费需求呈刚性增长，而耕地减少、水资源短缺、干旱以及病虫害等对粮食生产的约束日益突出，粮食供需将长期处于紧平衡状态。
我省是全国13个粮食主产省之一，粮食消费量位列全国第3，近年来，省内粮食产需缺口加大。
同时，粮食和食品在生产、储存、加工、运输、消费等环节损失浪费现象严重，尤其是讲排场、比阔气等不良消费方式造成的食品浪费令人触目惊心。
为此，必须一手抓粮食生产，稳定和提高粮食产量；一手抓粮食节约，提高粮食综合利用率，抑制不合理的需求。
加强粮食节约、反对浪费，有利于保障粮食供应，有利于在全社会形成勤俭节约的良好风尚，是一项长期的任务。
各地、各部门和各单位要从战略高度重视节约粮食、反对浪费工作，采取切实有力措施，努力抓出成效。
二、节约粮食、反对浪费的主要措施（一）加强粮食生产和养殖业节约。
2023项目人员岗位职责15篇
2023项目人员岗位职责15篇项目人员岗位职责11、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度，全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部日常工作；2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题；4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款；5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；7、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收；8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作；9、负责组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作及本项目工程完工后的工作总结。
项目人员岗位职责2现场资料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目资料员负责人，是负责对工程项目进行全面资料管理的管理人员。
为保证工程的顺利完成，调动资料员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、参与项目部各工种进行规范、安全、质量等的学习及技术交底工作，严格执行国家、当地、集团、公司的有关施工技术资料、安全技术资料和贯标资料的管理规定。
2、配合技术负责人、质量员及时进行隐蔽工程的验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程的质量等级，做到项目填写齐全、真实、准确。
对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。
接受有关部门对资料的审查，做好竣工验收备案工作。
项目人员岗位职责
项目人员岗位职责项目人员岗位职责岗位职责项目经理1、项目开工前，针对本工程的特点，组织参与施工的所有人员进行相关的质量、安全教育培训。
2、每项单位工程开工前对施工班组进行技术安全交底，识别危险源、危险因素，明确各岗位人员安全职责。
3、组织本地区施工人员学习公司、分公司的各项规章制度、工艺规范等。
4、负责与甲方的协调，根据客观施工条件，配合人力资源管理员调整施工计划及施工资源。
5、组织对本地区工程的安全检查和最终检验和放行，保证向甲方交付施工质量优良的工程。
6、与甲方保持紧密联系，加强沟通，及时了解客户需求及满意度情况。
7、负责本项目施工人员的考核评估，落实分公司绩效分配方案。
8、编制本地区工程结算书与竣工技术文件，经分公司经理审核后送交甲方。
技术负责人1、负责本工程项目管理，做好后勤协调工作，保障施工顺畅开展。
2、积极、主动与建设单位的工程管理人员联系，在工程开工前就工程的开展、流程等进行必要的沟通，并取得一致意见。
3、在施工中，及时、虚心听取建设单位对我公司服务质量的意见。
4、工程开工前与建设单位的工程管理人员和施工队沟通，确定进度计划和施工细则。
组织相关技术人员认真学习设计文件，并做好开工的准备工作。
5、按照进度计划和建设单位的指示安排施工队进场施工。
6、工程施工过程中，与建设单位的工程管理人员随时沟通，了解建设单位的意见并及时回应，积极配合。
7、对工程中发生的问题及时进行协调和处理，重大技术问题请求支持专家给予支持。
8、按照施工进度计划控制施工进度，在施工进度出现偏差或由于其他原因需要调整时及时调派人手，保证工程进度。
9、定期巡视施工现场，控制施工质量。
发现出现质量问题，及时要求施工队进行整改。
10、根据每月计划对仓库设备、材料进行核查，发现缺货少料情况上报建设单位。
项目助理1、协助项目经理完成日常事务工作。
2、协助项目经理对所管辖的区域项目情况进行汇报、分析。
3、经常与建设单位的工程管理人员进行技术沟通和交流，解答及反馈问题。
项目主要人员岗位职责
项目主要人员岗位职责项目主要人员岗位职责在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编帮大家整理的项目主要人员岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目主要人员岗位职责1一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
项目人员岗位职责
监理员岗位职责1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规与条例，对本项目的安全生产承担直接监理责任。
2、负责日常安全生产监理工作，在巡查、检查、旁站中发现违章施工行为和安全隐患时要及时下达书面整改指令，并检查整改落实情况，做好安全监理日记。
3、参加定期和不定期的安全监理检查，认真跟踪施工单位对安全隐患整改的落实情况。
4、检查单位对入职人员进行三级安全教育(记录)、班前安全交底(活动记录)、安全自检自查(检查记录)、各分项工程安全技术交底情况:检查特殊作业人员持证上岗情况:做好施工单位项目主要管理人员及特种作业人员的资格审查，并及时填制好《施工单位项目主要管理人员及特种作业人员审查登记表》。
5、对基坑支护施工、模板工程施工、脚手架搭设与拆除、建筑起重机械设备安装拆卸等重要施工环节和安全事故易发、多发工序必须实施旁站监理和巡查检查，并做好检查记录及《安全旁站监理记录表》。
6、具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作;负责审核施工单位(含相关专业分包单位)的安全资料。
项目经理岗位职责1、项目经理是项目的主要负责人，对工程项目的安全生产全面负责，是本项目安全生产工作第一人。
2、真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。
遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4、加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。
5、发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。
6、组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。
7、组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目标，组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班组。
项目岗位职责（通用4篇）
项目岗位职责（通用4篇）项目篇11、全面负责工程项目的组织、实施、管理和控制。
2、参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实，编制项目施工方案3、主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作4、负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系5、负责工程项目的安全管理工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各类问题，督促项目按计划完成，负责工程报验工作6、审核和管理项目的各项费用支出，负责项目工程施工成本控制项目岗位职责篇21、配合参与制定施工现场临时用电施工组织设计。
2、按照施工组织设计临电平面布置图、文明工地的要求、布置好施工现场安全用电，为项目开工创造条件。
3、做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路架设工作。
4、编制开工前水电材料使用计划，跟踪落实材料进场和验收，不合格材料不得投入使用。
5、对班组用电设备进场进行验收并做记录，不合格的用电设备严禁送电。
6、编写施工用电制度和机械设备用电注意事项，如施工现场悬挂电线、电缆及用电设备的警示标志及操作规程等。
7、协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底，同时做好用电人员在特殊场所作业的监护工作。
8、定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修的要做详细记录。
(如：拆迁或维修原因、地点、日期、结果)9、发现违规接线作业有权立即制止，并上报项目经理和安全员，对相关人员进行安全用电教育，确保安全用电施工正常进行。
项目岗位职责篇3一. 负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。
二. 负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。
三. 督促并协助实施各类安全教育、考核。
四. 负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。
五. 审核分包单位安全生产资质。
六. 审核工程项目相关文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。
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5、项目人员岗位职责5.1 项目负责人5.1.1受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作；5.1.2贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。
履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；5.1.3负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、安全、质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作；5.1.4负责分供方、分包商的选择工作，代表单位签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同；5.1.5负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期满足合同要求，处理好合同变更；5.1.6制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成单位下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；5.1.7完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；5.1.8贯彻党的路线、方针、政策和法规，维护项目经理部和项目职工合法权益，确保项目顺利实施。
5.1.9负责项目的对外联络及协调工作，为确保项目的顺利实施服务。
5.1.10负责项目的后勤及生活区的管理工作，为项目的正常施工做好保障。
5.1.11负责项目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。
5.1.12负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食堂管理及后勤保障供应工作；5.1.13负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；5.2 技术负责人5.2.1在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任，主管项目技术质量管理工作。
认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督；5.2.2负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月度施工进度计划和施工总备料计划，负责月度材料计划的审核，协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作；5.2.3制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。
指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作；5.2.4负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100％；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结；5.2.5采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；5.2.6结合IS09000《质量体系程序文件》、ISOl4000《环境管理体系程序文件》、GB／T28001-2001《职业健康安全管理程序文件》要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。
负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作；5.2.7对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施；5.2.8加强质量管理，把施工质量与劳务队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权；5.2.9协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织安装工程各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；5.2.10做好各专业分包与土建专业的沟通、协调工作；5.2.11负责监督公司总部环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做好环境卫生的管理工作。
负责项目环境管理体系的运行和目标的监督执行。
5.3 生产经理5.3.1在项目经理的领导下，对进度目标和安全文明施工目标负主要责任。
按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负主要责任；5.3.2认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。
调整人力物力，确保重点施工；5.3.3主持召开工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，发现问题及时调整，保证工程进度；5.3.4按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛盾；5.3.5建立健全对安全组织机构，作好对现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料；5.3.6每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、安全、质量等情况随时掌握，经常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；做好工程施工日志；5.3.7为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务；5.3.8负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。
5.4 安全总监5.4.1安全总监直接由本企业总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权。
5.4.2负责整个施工现场的安全管理和文明施工工作，确保安全管理目标的实现。
5.4.3负责贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，严格执行安全及文明施工各项管理制度的落实。
5.4.4建立健全安全组织机构，作好现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。
5.4.5负责各专业分包的安全生产及文明施工的管理工作。
5.4.6负责环境管理体系及职业健康安全管理体系的贯标工作。
5.5 物资经理5.5.1负责进行材料、设备的构配件的采购；5.5.2负责对进场材料、设备的构配件的检查、验收及保护；5.5.3监督各分包单位进场材料的验证、复试，并记录存档；5.5.4负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排；5.5.5负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识；5.5.6负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。
5.6 合约主管5.6.1负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺。
5.6.2认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。
5.6.3根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本公司过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。
5.6.4根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款。
5.6.5根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。
审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。
办理工程结算。
5.6.6负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。
建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。
5.7 综合办主任5.7.1协助项目经理助理做好后勤保障工作及社会关系协调工作。
5.7.2负责项目经理部办公用品的管理、后勤生活的保障工作；5.7.3负责现场保卫工作的管理；5.7.4负责督促文明安全施工、CI形象、环境保护等项工作的实施；5.7.5参与协调施工现场的周边关系。
5.7.6负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外事务工作。
5.7.7负责项目来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作。
5.7.8负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度；5.7.9负责防扰民、民扰接待及周边交通协调。
5.8 施工员5.8.1熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。
5.8.2掌握技术规范，操作规程和工艺标准。
5.8.3负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。
5.8.4负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工5.8.5种作业之间的协调。
5.8.6负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。
5.8.7负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。
5.8.8负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。
5.8.9做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。
5.8.10采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。
5.8.11负责施工日志的填写工。
5.9 安全员5.9.1负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。
5.9.2现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。
5.9.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。
5.9.4对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
5.9.5对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。
5.9.6依法报告生产安全事故情况。
5.9.7参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。
5.9.8积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作.5.10 质量员5.10.1在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。
5.10.2认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。
5.10.3严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。
5.10.4严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
5.10.5按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
5.10.6在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。
5.10.7提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
5.10.8对工程质量事故进行分析，提出处理意见。
5.11 标准员5.11.1负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。
5.11.2参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
5.11.3负责组织工程建设标准的宣贯和培训。