合同、工程量核实及台账、计量支付包括变更及台账
工程合同管理台账正规范本(通用版)
工程合同管理台账一、背景介绍工程合同是工程项目中非常重要的一环，对于项目的顺利进行和合同双方的权益保护具有重要意义。
而合同管理台账作为一种重要的管理工具，可以帮助项目组进行合同的全程管理，包括签订合同、履行合同、变更合同等各个阶段的记录和跟踪。
本文将详细介绍工程合同管理台账的内容和使用方法。
二、合同管理台账的作用合同管理台账是一种以表格形式记录和管理工程合同的重要工具。
通过合同管理台账可以实现功能：1.合同信息记录：合同管理台账可以记录合同的基本信息，包括合同的编号、签约双方、合同金额、合同类型等重要信息，方便工程项目组对合同进行统一管理和查询。
2.合同履行跟踪：合同管理台账可以记录合同的履行情况，包括合同的实施时间、进展情况、履约情况等。
通过及时记录和跟踪，可以保证合同的顺利履行，减少合同风险。
3.合同变更管理：合同管理台账可以记录合同的变更情况，包括合同变更的原因、变更内容和变更金额等信息。
通过合同变更管理，可以及时调整合同内容，保证项目的顺利进行。
4.合同结算管理：合同管理台账可以记录合同的结算情况，包括支付款项的时间、金额和支付方式等信息。
通过合同结算管理，可以及时核对款项，保证合同的合理结算。
三、合同管理台账的内容合同管理台账一般包括内容：1.合同基本信息：记录合同的基本信息，包括合同编号、签约时间、签约双方、合同金额、合同类型等。
2.合同履行情况：记录合同的履行情况，包括合同的实施时间、进展情况、履约情况等。
3.合同变更情况：记录合同的变更情况，包括合同变更的原因、变更内容和变更金额等。
4.合同结算情况：记录合同的结算情况，包括支付款项的时间、金额和支付方式等。
四、合同管理台账的使用方法合同管理台账的使用方法如下：1.新建台账：在项目启动时，根据实际情况新建合同管理台账，并填写相关的合同基本信息。
2.记录履行情况：在合同履行过程中，及时记录合同的实施时间、进展情况和履约情况。
3.记录变更情况：如有合同变更，及时记录变更的原因、变更内容和变更金额，并将变更情况与原合同进行比对。
工程合同怎么做台账
工程合同怎么做台账
我们要明确台账的核心目的是记录和跟踪合同中的各项条款，包括但不限于合同金额、工期、付款节点、履约情况等关键信息。
一个良好的台账范本应当能够提供一目了然的数据展示和管理流程，以便于项目管理者和相关利益方随时掌握合同履行的实时状态。
我们来具体梳理一下制作工程合同台账范本的步骤：
1. 确定台账格式：根据合同内容及项目需求，设计一套清晰易懂的台账格式。
通常包括基本信息栏、财务信息栏、进度信息栏、变更信息栏等部分。
2. 收集基础资料：在开始制作台账前，需要收集完整的合同文件和项目相关资料，确保所有信息的准确无误。
3. 填充基本信息：在台账的基本信息栏填写工程项目名称、合同编号、签约双方、合同总金额、开工日期、竣工日期等关键数据。
4. 财务信息录入：详细记录合同中的付款条件、预付款、进度款、结算方式等财务相关信息，以及实际支付情况。
5. 进度跟踪：定期更新工程进度，与合同约定的工期进行对比，记录任何可能导致延期的因素。
6. 变更管理：任何合同变更都应在台账中体现，包括变更的原因、影响、成本增减和双方确认签字等细节。
7. 履约情况记录：持续追踪双方的履约情况，及时记录违约行为及其处理结果。
8. 归档整理：定期对台账进行审核、更新和归档，确保台账内容的时效性和准确性。
9. 制定访问权限：根据项目参与人员的角色和职责，设定不同的访问权限，保证信息的安全和保密性。
通过以上步骤，我们可以得到一个结构清晰、内容丰富、操作简便的工程合同台账范本。
这样的台账能够帮助项目管理者快速获取关键信息，及时发现问题并采取措施，从而保障工程合同的顺利执行。
施工合同支付台账
施工合同支付台账是指在施工过程中，对工程款项的支付情况进行记录和管理的台账。
它是对施工合同履行过程中，发包人与承包人之间工程款项支付情况的详细记录，是工程造价管理的重要组成部分。
施工合同支付台账的建立和管理，有助于确保工程款项的合理、合规使用，维护双方的合法权益，促进工程项目的顺利进行。
一、施工合同支付台账的建立1. 台账的格式施工合同支付台账应包括以下内容：（1）工程名称、项目编号、合同金额等信息；（2）付款方式、付款比例、付款时间等约定；（3）已支付款项的详细情况，包括付款金额、付款时间、付款对象等；（4）未支付款项的原因、预计支付时间等；（5）其他相关事项。
2. 台账的建立时间施工合同签订后，应及时建立支付台账，对工程款项的支付情况进行记录。
二、施工合同支付台账的管理1. 支付申请承包人应向发包人提交支付申请，申请支付工程款项。
支付申请应包括以下内容：（1）付款金额；（2）付款理由；（3）付款依据；（4）付款时间；（5）其他相关事项。
2. 支付审批发包人应对承包人的支付申请进行审批。
审批过程中，应关注以下方面：（1）付款金额是否符合合同约定；（2）付款理由是否合理；（3）付款依据是否充分；（4）付款时间是否符合合同约定；（5）其他相关事项。
3. 支付执行发包人审批通过后，应按照合同约定及时支付工程款项。
支付过程中，应确保款项支付到指定账户，并留存相关支付凭证。
4. 台账更新支付完成后，应及时更新支付台账，记录已支付款项的详细信息。
三、施工合同支付台账的运用1. 工程款支付监控通过支付台账，发包人可以实时掌握工程款项的支付情况，确保工程款项的合理使用。
2. 工程变更管理施工过程中，如发生工程变更，可能导致合同价款的调整。
通过支付台账，可以对变更款项的支付情况进行记录和管理。
3. 合同纠纷处理在合同履行过程中，如发生纠纷，支付台账可作为重要证据，用于证明双方的权益。
4. 审计和验收工程竣工验收时，支付台账应作为审计的重要依据，确保工程款项的支付合规。
工程合同管理台账docx全文：免修版模板范本
工程合同管理台账1. 引言工程合同管理台账是一个重要的文档，用于记录和跟踪工程合同的各项细节和进展情况。
本文将详细介绍工程合同管理台账的内容和格式要求。
2. 台账内容工程合同管理台账包括几个主要部分：2.1 合同基本信息合同基本信息是台账的核心内容，它包括要素：合同编号：每份合同都有一个唯一的编号，用于标识和查找合同。
合同名称：合同的简要描述。
合同类型：根据合同的性质和用途进行分类，如建筑工程合同、设备采购合同等。
合同签订方：合同的双方当事人，包括甲方和乙方的名称和联系方式。
合同签订日期：双方签订合同的具体日期。
合同金额：合同价款的具体金额，包括货币单位。
合同有效期：合同生效的起止日期。
合同附件：合同附件的清单，如技术规范、图纸等。
2.2 合同执行情况合同执行情况是记录合同实际执行过程的部分，包括要素：合同履行进展：记录合同履行的进展情况，包括合同开始日期、工程交付进度等。
合同变更：记录合同变更的情况，包括变更内容、变更原因和变更金额等。
合同索赔：记录合同索赔的情况，包括索赔原因、索赔金额和处理结果等。
合同支付：记录合同支付的情况，包括支付金额、支付日期和支付方式等。
2.3 合同结算和验收合同结算和验收是合同结束时的重要环节，包括要素：合同结算情况：记录合同结算的情况，包括结算金额、结算日期和结算方式等。
合同验收情况：记录合同验收的情况，包括验收日期、验收人员和验收结果等。
3. 台账格式要求3.1 标题格式合同基本信息：一级标题合同执行情况：一级标题合同结算和验收：一级标题3.2 表格格式工程合同管理台账的内容可以使用表格进行记录，表格的格式要求如下：合同编号合同名称合同类型合同签订方合同签订日期合同金额合同有效期合同附件 --3.3 列表格式在合同执行情况和合同结算和验收部分，可以使用列表格式记录信息，列表的格式要求如下：合同执行情况：合同履行进展：起始日期：年月日工程交付进度：%合同变更：变更内容：变更原因：变更金额：合同索赔：索赔原因：索赔金额：处理结果：合同支付：支付金额：支付日期：年月日支付方式：合同结算和验收：合同结算情况：结算金额：结算日期：年月日结算方式：合同验收情况：验收日期：年月日验收人员：验收结果：4. 总结工程合同管理台账是记录和跟踪工程合同的重要文档，在合同的履行过程中起到了关键的作用。
工程合同管理台账(2023范文免修改)
工程合同管理台账1. 背景介绍工程项目涉及大量合同签订和执行情况的记录和管理。
为了更好地管理工程合同，避免合同风险，提高合同管理效率，需要建立一套工程合同管理台账。
本文将介绍工程合同管理台账的概念、作用、要素和使用方法。
2. 概念工程合同管理台账是一种用于记录和管理工程项目合同签订和执行情况的工具。
通过建立工程合同管理台账，可以清晰地了解合同的签订和执行情况，及时发现和解决合同风险，提高合同管理效率。
3. 作用工程合同管理台账的主要作用如下：3.1 合同记录工程合同管理台账记录了所有与工程项目相关的合同，包括合同的签订方、合同金额、签订日期、合同内容等。
通过记录合同信息，可以方便快速地查找和了解合同的基本情况。
3.2 合同跟踪工程合同管理台账可以帮助跟踪合同的执行情况，包括合同款项的支付进度、合同变更的情况、合同履行过程中出现的问题等。
通过及时跟踪合同的执行情况，可以及时发现并解决问题，避免合同风险。
3.3 合同管理工程合同管理台账可以帮助综合管理合同，包括合同的归档管理、合同到期提醒、合同文件的存档等。
通过合同管理功能，可以更好地管理合同，防止合同遗失和过期。
4. 要素4.1 合同基本信息工程合同管理台账中应包括合同的基本信息，包括合同名称、合同金额、合同签订方、签订日期等。
这些基本信息可以帮助快速识别和查询合同。
4.2 合同执行情况工程合同管理台账中应包括合同的执行情况，包括合同款项支付进度、合同变更情况、合同履行中出现的问题等。
通过记录合同的执行情况，可以帮助及时发现和解决合同风险。
4.3 合同管理功能工程合同管理台账中应包括合同的管理功能，包括合同的归档管理、合同到期提醒、合同文件的存档等。
通过合同管理功能，可以更好地管理合同，防止合同遗失和过期。
5. 使用方法5.1 建立合同管理台账5.2 记录合同信息在合同管理台账中，按照事先确定的格式，记录合同的基本信息和执行情况。
可以根据实际情况，自行设置合同信息的字段和分类，以便更好地管理合同。
工程类合同的台账
工程类合同的台账一个完善的工程类合同台账应该包含哪些基本要素？一般来说，它至少应包括以下内容：合同名称、合同编号、签订双方信息、合同金额、合同期限、主要条款、付款方式、履约保证金、违约责任、争议解决机制等。
这些信息的详细记录，为后续的合同执行提供了基础数据支持。
我们以一个具体的例子来说明如何建立一份工程类合同的台账。
假设某建筑工程公司与甲方签订了一项建筑施工合同，那么该合同的台账应该这样建立：1. 合同基本信息：- 合同名称：（例如：XX大厦建筑施工合同）- 合同编号：（自定唯一编号，方便检索）- 签订日期：（实际签订合同的日期）- 签订地点：（实际签订合同的地点）- 签订双方：（甲乙双方的全称及法定代表人）2. 合同财务信息：- 合同金额：（合同约定的总金额）- 付款条件：（分期支付或一次性支付等信息）- 付款方式：（银行转账、现金支付等方式）- 履约保证金：（若有，需注明金额和支付方式）3. 合同条款概述：- 主要条款：（工程质量标准、工期要求等）- 变更与调整：（如何处理合同变更和调整）- 竣工验收：（工程竣工后的验收程序）- 保修期限：（工程完成后的保修期限及范围）4. 合同执行情况：- 进度更新：（定期更新工程进度情况）- 付款记录：（记录每次付款的时间和金额）- 问题处理：（记录出现的问题及解决方案）- 变更记录：（若发生合同变更，应详细记录）5. 风险管理与争议解决：- 风险评估：（评估可能面临的风险并制定应对措施）- 争议解决：（约定争议解决的方式，如协商、仲裁或诉讼）通过上述步骤，我们可以构建出一份详尽的工程类合同台账。
这份台账不仅能够反映合同的基本情况，还能够实时监控合同的履行状态，及时发现问题并采取措施解决。
当然，这只是一个基本的框架，根据具体的工程项目特点和实际需要，可以适当增减或调整相关内容。
工程合同统计台帐
工程合同统计台帐一、合同基本信息台账应记录合同的基本信息，这是台账的基础数据部分。
包括：- 合同编号：为了方便索引和管理，每份合同都应有唯一的编号。
- 合同名称：反映合同内容的名称，如“XX办公楼装修工程”。
- 甲方（业主）信息：包括甲方的名称、联系方式、法定代表人等。
- 乙方（承包商）信息：包括乙方的名称、联系方式、法定代表人等。
- 合同金额：合同规定的总金额，以及可能的追加减条款。
- 合同签订日期：双方签订合同的具体日期。
- 合同履行期限：合同规定的工期或服务周期。
- 保证金情况：若有的话，需注明保证金的数额及支付方式。
二、合同执行情况此部分主要记录合同的执行进度和相关的财务情况，包括但不限于以下内容：- 工程进度：详细记录每个阶段的完成情况，与计划进度对比，分析是否存在延误及其原因。
- 付款情况：包括预付款、进度款、结算款等各类款项的支付时间和金额。
- 变更与索赔：记录合同执行过程中的任何变更事项，以及由此产生的索赔情况。
- 质量安全检查：定期的质量与安全检查结果，以及采取的措施。
- 材料设备采购：关键材料和设备的采购情况，包括供应商信息、价格、到货时间等。
- 劳务分包情况：若存在分包，需记录分包单位信息及分包合同的主要内容。
三、风险与问题管理在合同执行过程中，可能会遇到各种风险和问题，台账需要对这些情况进行追踪记录：- 风险评估：定期对项目的潜在风险进行评估，并制定相应的应对措施。
- 问题处理：记录出现的问题、解决过程及结果，以便总结经验和改进工作。
- 法律事务：涉及合同的法律争议或诉讼情况，包括相关的法律咨询和判决结果。
四、附件资料台账中应包含所有相关的附件资料，以备查阅：- 合同正本或副本：保存合同文件的复印件或扫描件。
- 补充协议：如有补充协议，应一并归档。
- 相关证明文件：如资质证明、保险单据、验收报告等。
- 通讯记录：双方之间的重要通讯记录，如邮件、会议纪要等。
合同管理中计量与支付台账的建立和工程变更的管理
合同管理中计量与支付台账的建立和工程变更的管理在城市化进程不断加快下，高速公路工程项目数量呈逐年递增的趋势，其建设施工能够为人们生产及生活提供更多的便利条件，为了更好的发挥其作用及优势建筑单位需要做好各方面管控工作。
合同管理在高速公路工程管理工作中占据较为重要的位置，计量与支付台账建立、工程变更管理是合同管理的关键内容，以上两方面内容对工程项目投资以及后期能否顺利展开施工有一定的影响，为此建筑单位需要加大两者管理力度，本文对两者管理内容进行分别研究。
标签：合同管理；计量与支付台账建立；工程变更；研究计量及支付工作在高速公路工程项目建设施工过程中较为重要，究其原因是其对各参建单位的经济效益、施工管理情况以及合同内容等均有一定的联系，同时在实际施工过程中在各方面因素的影响下可能会出现工程变更的情况，此种情况对施工进度及施工质量会产生不同的负面影响，基于此建筑单位需要对以上几方面管理工作产生足够的重视，下面笔者根据自身经验对合同管理中计量与支付台账建立、工程变更管理进行分析，以期为建筑单位有所帮助。
1、工程概况某高速公路工程项目总施工长度为82公里，施工内容包括隧道、桥梁及公路施工等，整体工程造价为36.94亿元，总施工时间为36个月，在2013年1月13日正式投入施工工作中，在2016年1月15日正式竣工投入使用，下面以其为例对合同管理中计量与支付台账建立、工程变更管理进行阐述。
2、计量与支付台账建立分析通过计量与支付台账的建立能够对高速公路工程项目的实际施工进度及施工质量进行如实反映，为此建筑单位需要在此项工作中投入更多的精力和时间，高速公路工程项目计量及支付工作同其他工程项目相比工作量相对较大，为了使其作用得到充分发挥工作人员需要及时做好记录工作。
在实际工作过程中需要将支付凭证及计量材料作为主要依据完成计量与支付台账编制任务，为了最大程度的保证编制工作的准确性及可靠性，相关工作人员需要根据实际情况对计量资料及支付凭证是否真实及完整进行判断，避免使用不准确或者不完整的计量资料及支付凭证进行编制。
合同工程量计量及台帐管理办法
合同工程量计量及台帐管理办法合同工程量计量及台帐管理办法1规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本办法。
《华能龙开口水电有限公司建设项目管理办法》2术语与定义计量是指以工程合同文件规定的程序、方式和方法，对工程承建单位已按合同文件规定完成的合格工程或工作，量测并确认其数量的工作。
设计工程量是指设计单位提交的设计图纸、设计通知单中计算的工程量，可由设计文件中直接提供，也可根据设计文件计算得到。
设计工程量包括施工图纸工程量和设计变更工程量两部分。
也是总控制工程量。
施工图纸工程量是指由设计施工图纸直接计算的工程量。
设计变更工程量是指根据设计通知单计算的，超出施工图以外的工程量。
包括正量和负量。
概算工程量是指可研阶段的设计工程量。
合同工程量是指招标文件中《工程量清单》所列的工程量，也称招标合同工程量。
完工工程量是指已经施工完成且符合计量支付条件的工程量。
签证工程量是指已经办理签证手续的工程量。
结算工程量是指已经办理结算手续的工程量。
3参建各方职责4.1 设计单位职责4.1.1按合同提供的设计图纸、设计通知单等设计文件中，须注明准确设计工程量。
当实际施工过程中发生设计变更、修改时，在变更、修改设计文件中应对变更、修改引起的工程量增减数量予以明确。
业主、监理有权退回不符合上述要求的设计文件。
4.1.2 对组成主体工程的各单位（单项）工程项目均应建立包括概算工程量、招标合同工程量、施工图纸工程量、设计变更工程量等内容的设计工程量台帐，要求能够清晰反映各项目设计工程量的动态变化情况，并对施工图纸工程量出现剧增或剧减的情况（相对于招标合同工程量增减超过15%）要说明原因。
同时要建立各单位（单项）工程项目的设计修改、变更台账，作为设计工程量台帐的子台帐，及时准确地将本项目设计变更、修改过程记入台帐并定期更新。
建筑工程合同管理台账
建筑工程合同管理台账建筑工程合同管理台账是项目管理中不可或缺的一部分，它记录了合同的签订、执行、变更和终止等全过程信息，为合同的履行提供了详细的数据支持。
一个有效的合同管理台账能够确保工程合同的顺利执行，降低合同风险，并为项目成本控制和进度管理提供依据。
首先，建筑工程合同管理台账应包含以下基本信息：1. 合同编号：为每份合同分配一个唯一的识别码，便于追踪和管理。
2. 合同双方：明确列出合同的甲方（通常是业主或总承包商）和乙方（通常是分包商或供应商）。
3. 合同签订日期：记录合同签订的具体日期，以确定合同生效的时间。
4. 合同金额：列出合同的总金额，包括固定价格和可变价格部分。
5. 付款条款：详细说明付款的时间节点、比例和条件。
6. 工程范围：描述合同涵盖的工程内容，包括施工范围、材料供应、服务等。
7. 工程期限：明确工程的开始和结束日期，以及关键里程碑的时间点。
8. 质量标准：规定工程质量必须达到的标准，如国家标准、行业标准或特定要求。
9. 变更管理：记录合同变更的流程、原因和结果，包括价格调整、工期延长等。
10. 违约责任：明确违约的定义、责任和赔偿方式。
除了上述基本信息，合同管理台账还应包含以下管理内容：1. 合同履行情况：跟踪合同条款的执行情况，包括付款、工程进度和质量控制。
2. 合同变更记录：记录合同变更的详细情况，包括变更的原因、影响和处理结果。
3. 合同争议处理：记录合同执行过程中出现的争议，以及采取的解决措施和结果。
4. 合同终止条件：明确合同终止的条件和程序，包括提前终止和正常终止。
5. 合同文件管理：确保所有合同文件的完整性和可追溯性，包括合同文本、附件、补充协议等。
有效的合同管理台账不仅有助于项目经理和团队成员及时了解合同的执行情况，还能够为项目审计和法律诉讼提供必要的证据。
因此，建立和维护一个详细的建筑工程合同管理台账对于确保项目的成功至关重要。
建设工程合同台账(通用)(一)2024
建设工程合同台账(通用)（一）一、引言建设工程合同台账是指对各类建设工程合同的信息进行记录、管理和归档的台账。
它既可以作为项目管理的重要工具，也能够为企业合同管理提供支持和依据。
本文将介绍建设工程合同台账的基本信息和使用方法，以及其对于企业合同管理的重要性。
二、建设工程合同台账的基本信息1.合同基本信息建设工程合同台账应当包含以下合同基本信息：合同编号、合同名称、合同类型、合同金额、签订日期、工程概况等。
这些基本信息对于合同的管理和归档非常重要，可以帮助企业进行合同跟踪和监控。
2.合同履行情况建设工程合同台账还应包含对合同的履行情况进行记录，包括工程进度、质量验收、支付进度等。
这些记录能够帮助企业对合同的履行情况进行监督和管理，及时发现和解决问题，确保合同的顺利执行。
3.合同变更和索赔建设工程合同台账应当记录合同变更和索赔的情况，包括变更或索赔的原因、金额、审批流程等。
这些信息对于合同管理和风险控制非常重要，可以帮助企业及时调整项目计划和预算，避免合同纠纷和损失。
4.合同验收和结算建设工程合同台账还应包含对合同的验收和结算情况进行记录，包括验收日期、验收结果、结算进度等。
这些记录能够帮助企业进行项目收尾工作，及时完成工程结算，确保合同的完整性和准确性。
三、建设工程合同台账的使用方法1.建立合同台账首先，需要建立一个统一的合同台账表格，将合同的基本信息和相关的履行情况进行记录。
可以根据实际需要设计合适的表格格式，确保信息的完整性和可读性。
2.及时更新信息在合同履行的过程中，需要定期更新合同台账的相关信息，包括工程进度、支付进度、合同变更等。
这样可以及时了解合同的情况，为合同的管理和决策提供依据。
3.定期审查台账定期审查合同台账，核对信息的准确性和完整性。
如果发现任何遗漏或错误，需要及时修正和补充。
同时，还需将合同台账与其他相关文件进行比对，确保数据的一致性和真实性。
4.保密合同信息建设工程合同台账包含合同的敏感信息，如合同金额、商业机密等，需要妥善保管。
管理工程合同台账范本
管理工程合同台账范本在现代工程项目管理中，合同台账扮演着至关重要的角色。
它不仅记录了项目的所有合同信息，还为项目的顺利进行提供了必要的法律支持和财务监管。
因此，构建一份合理、有效的管理工程合同台账范本，对于保障项目双方权益、促进项目管理规范化具有重要意义。
让我们来了解什么是合同台账。
合同台账是记录和管理工程项目中所签订的所有合同的工具，包括合同的基本条款、金额、履行情况、变更记录以及支付进度等信息。
一个良好的合同台账能够帮助管理者快速把握合同执行的全貌，及时调整项目计划，并为可能出现的争议提供证据支持。
我们来看如何构建一个标准的《管理工程合同台账范本》。
1. 合同基本信息：这包括合同名称、编号、签订双方、签订日期、合同类型、合同金额等。
这些信息是识别和索引合同的基础，必须准确无误。
2. 合同主要内容摘要：简要概述合同的主要条款和条件，如工程范围、质量要求、工期、付款方式等，便于快速理解合同的核心内容。
3. 合同履行情况：记录合同的实际执行情况，包括工作进度、完成情况、验收情况以及任何变更或调整。
这部分应详细记录，确保所有变动都有依据可循。
4. 财务支付记录：详细记录每一笔款项的支付时间、金额及对应的合同义务完成情况，确保财务流程的透明性。
5. 问题与风险登记：对合同执行过程中出现的问题、潜在风险进行记录，并注明解决措施或应对策略。
6. 附件管理：将所有相关的附件文档（如设计图纸、技术规范、变更订单等）整理归档，并在台账中做好索引。
构建《管理工程合同台账范本》时，应注意以下几点：- 清晰性：所有条目都应简洁明了，便于理解和操作。
- 完整性：确保涵盖所有关键信息，无遗漏。
- 动态更新：随着项目的推进，及时更新台账信息，保持其时效性和准确性。
- 安全性：采取必要的安全措施，保护合同信息不被未授权访问或篡改。
在实践中，《管理工程合同台账范本》的应用可以大大提高项目管理的效率和透明度。
通过规范的台账管理，不仅可以减少因合同问题导致的纠纷，还能帮助项目团队更好地控制成本、监控进度，并最终实现项目目标。
台账在工程项目管理中的应用
台账在工程项目管理中的应用本文主要阐述如何应用费用管理台账对项目建设费用进行有效控制。
主要包括：施工图台账、合同清单台账、计量支付台账、工程变更台账。
一、费用管理台账的建立。
1 施工图台账。
施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修正、分类汇总（即项目发生变更前的实际工程量的汇总），应在进场初期，工程尚未正式开工前完成。
承包商进场后，监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单，按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别，以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。
2 合同清单台账。
合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础，按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账，也就是经过修订的合同工程量清单。
合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账，它不仅反映一个标段的合同细目单价，也是一个合同段的总价台账。
3 计量支付台账。
计量支付台账是在中期计量支付过程中，根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。
计量支付台账应在每期支付完成后及时登录，以真实反映工程项目的实际进度和支付情况，可以说是工程进度的"睛雨表".4 工程变更台账。
工程变更台账是将经过批准，已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程，以清单格式拆分成可计量支付的项目，并加以登录、汇总而形成的台账。
该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。
除上述台账外，不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。
二、费用管理台账的应用。
费用管理台账建立好以后，随着工程建设的推进，计量支付工作逐步展开，台账在费用管理方面的作用也逐渐显现，主要表现在以下几个方面：1 便于计量支付，加快支付进度。
前期建立起的施工图台账和工程变更账，能很好的帮助实施计量支付工作。
各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。
云南省公路工程项目计量支付管理办法
云南省公路工程项目计量支付管理办法第一章总则第一条为了加强我省公路工程计量支付管理，规范程序，明确责任，提高效率，根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《云南省交通运输工程造价管理办法》等相关法律法规规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条在本省行政区域内二级及以上公路建设和运营维护项目适用本办法。
其他公路项目可参照执行。
第三条公路工程计量支付包括以下主要内容：台账管理、工程计量、价款确定、费用支付和监督管理。
第四条各级交通运输行政主管部门按权限负责所属公路工程项目计量支付的行业监管，其具体工作由各级交通运输造价管理机构负责。
第五条公路工程计量支付实行标准化、信息化管理，计量支付文件的编制应当符合本办法附件中的表格样式及要求，所采用的计量支付软件应当通过省交通运输行政主管部门鉴定。
第二章台账管理第六条台账是记录和反映公路工程计量支付动态情况的量化资料,包括投资台账、合同台账、征地拆迁台账、统供物资台账、价差调整台账、施工图设计台账、工程变更台账、计量台账、支付台账、计日工台账、废置工程台账、索赔台账等。
合同签约完成后，项目法人应当及时组织建立台账，并设专人动态管理。
第七条参建单位应当根据项目估算、概算和预算批复文件，征地拆迁协议及相关补偿标准，签约合同文件，经批准的图纸，工程变更令，废置工程核定通知书，计日工通知单，计日工报审表、索赔报审表，以及其他有关文件等建立台账。
第八条在图纸批准后3个月内项目法人应当组织参建单位建立并审定对应台账。
各类台账的建立应当符合本办法附件中的表格样式及要求，台账数据的精度、计量单位等应当符合有关规定。
第九条参建单位应当同步建立电子台账和纸质台账，按工程实际及时更新数据，确保台账数据的连续性、闭合性。
第三章工程计量第十条参建单位应当按照签约合同文件，经批准的图纸，工程变更令、废置工程核定通知书、计日工通知单及计日工报审表、索赔报审表，参建各方签认确定的台账，质量检验凭证、中间交工证书，以及经有关审批机构批准的文件等进行工程计量。
单位工程合同管理台账模板
单位工程合同管理台账模板在工程项目管理中，合同管理是确保项目顺利进行的关键环节。
为了帮助各单位更好地管理工程合同，本文将介绍一份单位工程合同管理台账模板范本。
此模板旨在为单位提供一种系统化、标准化的合同管理方法，以提高工作效率和减少合同纠纷的可能性。
1. 台账设计原则- 完整性：台账应包含合同的所有关键信息，从基本信息到执行细节。
- 可追踪性：每项记录都应能够追溯，便于监控合同执行情况。
- 易用性：模板设计应简洁明了，便于用户快速填写和查询。
2. 台账内容构成基本信息- 合同编号：唯一标识每个合同。
- 合同名称：合同的正式名称。
- 签订日期：合同正式签署的日期。
- 生效日期：合同正式生效的日期。
- 到期日期：合同有效期截止日期。
- 合同金额：合同规定的总金额。
- 甲方（业主）：委托方的名称和联系信息。
- 乙方（承包商）：承建方的名称和联系信息。
合同条款摘要- 付款条件：包括付款方式、付款时间点、付款比例等。
- 工期要求：工程的起始和完成日期。
- 质量标准：工程质量必须达到的标准。
- 变更管理：关于工程变更的条款。
- 违约责任：违反合同条款时的责任和处罚。
合同履行情况- 进度更新：工程的实际进度与计划进度的对比。
- 变更记录：工程变更的详细记录，包括变更的原因、影响和处理结果。
- 付款记录：实际付款的时间和金额。
- 质量问题：出现的质量问题及其解决措施。
- 争议解决：合同执行过程中出现的争议及其解决办法。
附件管理- 合同文件：合同原件的电子扫描件或复印件。
- 图纸资料：工程相关的图纸和技术资料。
- 会议纪要：与合同执行相关的会议纪要。
- 往来函件：甲乙双方的书信往来记录。
3. 台账的使用与维护- 定期更新：台账应由专人负责，定期更新合同执行情况。
- 数据备份：定期备份台账数据，防止数据丢失。
- 权限管理：限制对台账的访问和修改权限，确保信息安全。
计量支付台账的要求_doc
关于平阳高速公路工程计量支付台账的要求各施工、监理单位：为圆满完成平阳高速公路的计量支付工作，避免超计重计漏计，各单位应认真做好计量支付台账。
建管处对计量与支付台账提出以下要求和建议：一、计量台账类型施工单位、监理驻地组和监理部应建立计量支付台账，主要有以下计量台账：1、施工单位主要有：计量支付台账、清单计量台账、工程量清单中期计量台账、变更工程计量支付台账等。
2、监理单位主要有：所辖各合同段计量支付台账、清单计量台账、工程量清单中期计量台账、变更工程计量支付台账等。
二、计量台账填写1、《工程量清单中期计量台账》为了保证中期计量支付不重不漏，需要建立详细的工程量清单中期计量台账。
《工程量清单中期计量台账》按合同标段的工程量清单中的“章”、“子目”进行统计，表中第1-4栏中数据应与签订的合同工程量清单一致，第5栏为施工图数量（按施工图纸填写，清单复核批准后可以修正），第6-7栏为变更设计内容，第8栏为业主审核后的合计数量，第9-15栏为每期计量批复数量。
工程量清单中每一子目都要按分项工程详细填写（示例见《山西平定至阳曲高速公路工程量清单中期计量台账》），例如：⑴.202-1-a 清理与挖掘，台账中要按计量段进行分解、细化填写。
⑵. 300章路面工程建议按计量段进行分解、细化填写。
⑶. 400章桥梁工程要按工程量清单子目对每一座桥分部分项进行归类填写。
为简化台账，桥梁基础和下部工程可以按每墩台（左右幅分开）填写，梁板预制按每跨（左右幅分开）填写，其他可以根据实际情况适当简化。
（为使台账更加直观，也可以按每根桩基、墩柱、每片梁板等填写）⑷. 500章隧道工程要对工程量清单子目按围岩级别（加宽段单独断开）填写。
⑸.每期计量的“备注”栏主要说明该项目（段落）本期计量情况，如土石方计量桩号、桥梁计量桩基的编号、隧道计量桩号等。
《工程量清单中期计量台账》的编制需要认真仔细，虽然本项工程比较复杂，但本台账对各标段的计量工作会有很大的帮助，是计量支付工作的关键。
工程合同台账包括哪些内容
工程合同台账包括哪些内容（二）在前一篇文章中，我们已经介绍了工程合同台账的重要性和其中包括的一些基本内容。
在本文中，我们将进一步深入探讨工程合同台账的其他关键内容。
1. 工程变更管理记录：工程合同台账应包含对工程变更的管理记录。
这些记录应包括工程变更的原因、变更的时间、变更的范围和内容、变更前后的合同金额等信息。
工程变更管理记录的目的是确保所有的工程变更都得到适当的审批和记录，并确保变更后的工程能够按照变更后的要求进行实施。
2. 付款记录：工程合同台账中应包括关于付款的记录。
这些记录应包括付款的时间、付款金额、付款方式、付款对象等信息。
付款记录的目的是确保所有的付款都得到明确记录，并确保合同款项按照合同规定的方式和时间付清。
3. 进度管理记录：工程合同台账还应包含对工程进度的管理记录。
这些记录应包括工程的计划开始时间、计划完成时间、实际开始时间、实际完成时间、工程进展情况等信息。
进度管理记录的目的是确保工程能够按照计划进行，并及时发现和处理工程进度延误的问题。
4. 质量管理记录：工程合同台账中应包括关于质量管理的记录。
这些记录应包括工程质量控制的检查记录、工程质量问题的整改记录、工程质量验收的记录等。
质量管理记录的目的是确保工程的质量能够符合合同规定的要求，并及时发现和处理工程质量问题。
5. 问题和风险管理记录：工程合同台账还应包含对问题和风险的管理记录。
这些记录应包括工程中出现的问题和风险的描述、解决措施的记录、风险评估的记录等。
问题和风险管理记录的目的是确保及时发现和处理工程中出现的问题和风险，并尽量减少对工程进度和质量的影响。
6. 通信和会议记录：工程合同台账中应包含工程相关的通信和会议记录。
这些记录应包括与工程相关的邮件、报告、备忘录、会议纪要等。
通信和会议记录的目的是确保工程相关的沟通和决策过程能够得到适当的记录，并能够方便后续查阅和追踪。
7. 合同变更通知记录：工程合同台账中应包含合同变更的通知记录。
工程合同管理台账
工程合同管理台账1. 简介工程合同管理台账是用于记录和管理工程项目合同的一个重要工具。
该台账包含了合同的基本信息，合同签订过程中的重要时间节点，合同涉及的各方信息等内容。
通过维护合同管理台账，可以有效监控和掌握合同的执行情况，及时发现和解决问题，确保工程项目的正常进行。
2. 台账内容2.1 合同基本信息合同基本信息包括合同编号、合同名称、合同类型、签订日期、合同金额等。
这些信息是对合同进行识别和归类的重要依据。
2.2 合同甲方信息合同甲方是合同的主体，通常是工程项目的业主或委托方。
在合同管理台账中要记录甲方的名称、联系人、联系方式等信息，以便在需要时能够及时与甲方进行沟通和协调。
2.3 合同乙方信息合同乙方是合同的承包方，负责具体的工程施工和实施。
在合同管理台账中记录乙方的公司名称、联系人、联系方式等信息，方便与乙方进行项目协调和合作。
2.4 合同内容和条款合同内容是合同管理台账的核心部分，需要详细记录合同的具体内容和条款。
包括工程项目的范围、工期要求、质量标准、支付方式、违约责任等方面的条款。
这些内容对于合同的履行和执行具有重要指导作用。
2.5 合同变更记录在工程项目进行过程中，可能会出现合同的变更情况。
合同管理台账要记录合同的变更内容、变更原因、变更日期等信息，以便及时了解和跟踪合同变更的情况。
2.6 合同付款记录合同付款记录是合同管理台账的一个重要部分，用于记录合同的付款情况。
包括每次付款的金额、付款日期、付款方式等详细信息，以便合同管理人员掌握项目的资金流动情况。
2.7 合同履约情况合同履约情况记录了合同的执行和履约情况。
包括工程项目的进度、质量达标情况、是否存在违约行为等信息，用于评估合同的履约情况和绩效。
3. 台账维护和管理3.1 及时完整记录信息在合同签订和执行过程中，要及时、完整地记录台账信息。
特别是合同变更、付款和履约情况等信息，要保证记录准确无误，以便后续查询和分析。
3.2 定期更新和归档合同管理台账需要定期更新和归档。
工程公司合同台账
工程公司合同台账了解合同台账的基本概念至关重要。
合同台账是一个记录和管理合同相关信息的系统，它包括合同的基本信息、签订情况、执行进度以及变更和终止等所有细节。
良好的合同台账能够帮助企业及时掌握合同执行状况，预防和解决可能出现的风险问题。
我们来探讨如何构建工程公司的合同台账范本。
1. 确定台账信息架构：- 基础信息：包括合同编号、名称、类型、双方单位、签订日期、生效日期等；- 财务信息：合同金额、付款条件、发票开具情况等；- 执行进度：项目节点、完成情况、验收标准等；- 变更记录：合同变更、补充协议、违约条款等；- 风险控制：潜在风险点、预警机制、应对措施等。
2. 设计合理的分类标准：- 根据合同性质进行分类（如施工合同、采购合同、分包合同等）；- 根据合同金额划分不同级别，便于区分管理重点；- 按照项目阶段或时间节点进行归档。
3. 制定详细的维护流程：- 明确责任部门和责任人；- 规定合同信息的录入、更新和审核流程；- 定期对台账数据进行审核和清理。
4. 引入电子化管理工具：- 利用专业的合同管理软件或系统，实现信息的数字化存储和快速检索；- 设置权限管理，确保信息安全。
5. 建立动态更新机制：- 随着合同执行过程中的变化，实时更新台账信息；- 定期输出合同执行情况报告，供管理层决策使用。
6. 强化培训与监督：- 对相关人员进行合同管理和台账操作的培训；- 通过内部审计等方式，监督台账的质量和准确性。
公正客观地评估合同台账系统的有效性非常关键。
通过对合同履行情况的跟踪分析，可以及时发现问题并采取措施，从而减少法律风险，提高管理效率。
同时，透明公开的台账管理也有助于提升企业内部的合规性，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合同、工程量核实台账、计量支付（包括变更）及台账一、加强合同管理，控制工程成本合同管理是一个工程项目管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。
项目施工合同管理的时间范围应从施工开始，直至保修期结束完毕，需要加强施工过程中的合同管理，抓好合同的签订与保存，以防止被对方索赔。
合同是甲方与乙方就完成具体工程项目的工作内容，确定双方权利和义务协议，工程合同是双务有偿合同，在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则。
搞好工程合同管理必须要了解合同的特点、合同的内容、合同管理中索赔成立的起因，程序和方法。
1、工程合同有以下特点：1.1合同标的的特殊性，工程合同的标的是各类建筑产品，建筑产品是不动产，建造过程中往往受到自然条件、地质水文条件、社会条件、人为条件等因素的影响。
这就决定了每个工程合同的标的物不同于工厂批量生产的产品，具有单件性的特点。
1.2合同履行期限的长期性，工程的施工由于结构复杂、体积大、建筑材料类型多、工作量大，使得工期都较长。
在较长的合同期内，双方履行义务往往会受到不可抗力，履行过程中法律法规政策的变化、市场价格的浮动等因素的影响，必然导致合同的内容约定、履行管理都较复杂。
1.3合同内容的复杂性，虽然工程合同的当事人只有两方，但履行过程中涉及的主体却有许多种，内容的约定还需与其他相关合同相协调。
因此，在工程项目合同管理中，只有充分了解了工程合同的具体特点，才能够在实施合同管理中做好基础性工作，为合同的签订、生效、履行阶段把好关。
避免因合同约定的内容为标的范围，引起不必要的合同纠纷，从而加大工程成本。
2、合同的内容组成2.1协议书。
合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立。
其主要内容包括：工程概况、工程承包范围、合同工期质量标准、合同价款、合同生效时间，并明确对双方有约束力的合同文件组成。
2.2合同中的通用条款，通用条件包括：词语定义及合同文件；双方一般权利和义务；施工组织设计和工期；质量与检验；安全施工；合同价款与支付；材料设备供应；工程变更；竣工验收后结算；违约、索赔和争议。
2.3合同中的专用款。
由于具体实施工程项目的工作内容各不相同，施工现场和外部环境条件各不相同，因此具体内容由当事人依据工程的实际要求细化。
具体工程项目编制专用条款的原则是，结合项目的特点，针对通用条款的内容进行补充或修正，达到相同序号的通用条款和专用条款共同组成对某一个方面问题内容完备的约定。
合同的内容组成是否齐全，意思表示是否完整，都是影响合同管理的重要组成部分。
因此合同中所约定的内容必须按以上内容介绍认真加以对待，确保合同管理的顺利进行。
3、施工过程的合同管理3.1对材料设备的控制，为了确保工程项目成本管理达到预期目的，确保工程质量至关重要，对工程质量进行严格控制，应从合用的材料质量控制开始。
材料和设备的使用前检验。
为了防止材料和设备在现场储存时间过长或保管不善而导致质量的降低，应在用于永久工程施工前进行必要的检查试验。
以确保工程的质量，避免因材料设备的不完善而影响到项目成本的控制。
3.2对施工质量的监督管理。
在工程施工过程中应采用巡视、平行检验等方式，监督检查施工工艺和产品质量，对建筑产品的生产过程进行严格控制。
对合同中所约定的质量标准进行有效的控制，对于达到或超过合同约定标准的给予质量认可；对于达不到质量要求的，应及时纠正，避免工程成本的加大。
3.3隐蔽工程的管理。
由于隐蔽工程在施工中一旦完成，将很难确定对其进行质量检查，因此必须在隐蔽前进行检查验收。
对于验收，应在专用条款中约定，对需要进行验收的工程和部位及时进行检查、试验，不应影响后续工程的施工。
从而确保工程进度顺利进行及工程成本管理的有效实施。
3.4施工进度管理。
工程开工后，合同履行即进入施工阶段，直至工程竣工这一阶段进行进度管理的主要任务是控制施工工作按进度计划执行，确保施工任务在规定的合同工期内完成。
合同管理是一个知识覆盖范围较广，内容复杂的管理科学。
它所覆盖的内容包括对工程质量、工期进度、材料设备管理和工程索赔管理等方面相关知识。
而这些管理是充分影响工程成本管理方面主要因素。
因此合同管理的好坏，直接影响着项目成本控制的重要内容，是企业提高经济效益的有效途径之一。
所以项目部从成立一开始，就应该做好合同台账的建立，重点说明每一个合同内容履约形式、结算内容及方式、注意事项等。
二、工程计量2.1工程量清单一、工程量清单和清单工程量（一）工程量清单及其作用工程量清单又叫工程数量清单，它是工程招标及实施工程时计量与支付的重要依据，在工程实施期间，对工程费用起着控制作用。
工程量清单是招标单位按一定原则将招标的工程进行分解，以明确工程内容和范围，并将这些内容数量化。
其作用主要体现在以下三个方面：（1）为编制标底服务工程量清单必须按一定的分项规则和工程量计算方法编制，其中分项规则一般在技术规范中有明确规定，工程量计算方法一般参照国内的有关规定及国际惯例，国际上比较常见的是参照英国制订的《建筑工程计算原则（国际通用）》和《建筑工程标准计算方法》。
工程量清单的分项同概预算的分项有较大差别，不能直接套用概、预算项目表，而应按招标文件中技术规范的要求编制，标底则应按这些分项进行计算编就。
因此，工程量清单力求分项清楚明了、不重不漏，各项工程量的计算应尽可能准确。
（2）为所有投标人提供一个报价计算的共同基础工程量清单为投标人提供了有效而精确编写报价单的依据，以便能够使投标人合理地进行投标报价，并为评标时对报价进行比较提供方便。
（3）提供对已完工程计价的基础工程量清单描述了工程项目的范围、内容及计量方式和方法，在工程实施期间对工程的计量与支付必须以工程量清单为依据，当发生工程变更及费用索赔时，其参考作用更明显，直接影响监理工程师对单价的确定。
（二）清单工程量的核实清单工程量是指工程量清单中所列的工程数量，它是在实际施工生产前根据设计图纸和说明及工程量计算规则所得到的一种准确性较高的预计数量，而不是承包人应予以完成的实际和准确的工程量。
因为在实际施工过程中，情况千差万别，所以完成的实际工程数量，应由承包人按监理工程师认可的尺寸断面或其他计量方法进行计量，并最终经监理工程师确认。
尽管如此，在制作工程量清单时，应认真细致地计算工程量，力求准确，从而使清单所列工程量与实际工程量的差距尽可能小。
计算清单工程量时，一定要注意与技术规范和设计图纸的统一，也就是说工程量清单的工程量，其计算规则应与技术规范的计算规则完全一致。
特别是当同一个工程由不同单位设计，不同单位编制技术规范和工程量清单时，应通过认真分析确定统一的工程量计算规则，并注意搞好协调工作。
二、工程量清单的内容工程量清单实质上是一个工程项目表，它反映出每一个项目的主要内容和预算数量，并且通常以每一个单位工程为对象，按分部分项工程列出工程数量。
工程量清单一般包括前言、工程细目、计日工明细表、汇总表四个部分。
（一）前言前言，在许多合同文件中又叫清单序言，它主要说明工程细目的包容程度及费用依据，阐明编制工程量清单时已经采用的计算方法，这种方法将继续用于实际工程的计量。
同时，它还要说明单价所包含的内容和范围，并要求工程量清单必须和其他的合同文件共同阅读。
在前言中一般还强调指出工程量清单中各细目工程数量的性质和估算量，以提醒投标人及将来施工时的计量人注意。
在前言中一般还规定无论是否标出了数量的工程，工程量清单中的每一个细目均需填入单价，没填单价的细目将视为已分摊到其他单价中，那些符合合同规定的工作若没列细目，则视其费用已分摊至有关细目的单价中。
（二）工程细目工程细目又叫做分项清单表，是招标工程中各个工程细目的工程数量、单位、单价款额的排序。
各工程细目应分章编列，以便将不同性质、不同位置、不同的施工阶段或其他特性不同的工程区别开来，同时也应将那些需要采用不同施工方法或不同施工阶段，或成本不一样的工程区别开来。
工程细目可分为不同的章、节、目，具体分多少章，章中分多少节，节下又分多少目，要根据工程具体情况而定。
（三）计日工明细表计日工的使用及如何使用好计日工，是日常工作中一项灵活性较强的工作，国内工程不常用，但使用FIDIC 条款的项目使用计日工的场合很多。
并非所有工程量清单都有计日工明细表，只有当工程量清单所列各项均没有包括，而这种例外的附加工作出现的可能性又很高，并且这种例外的附加工作很难估计工程量时，才列有计日工明细表，以计日工明细表的方法来处理这种例外。
计日工明细表一般包括总则、计日工劳务、计日工材料、计日工施工机械和计日工汇总表，并由相应的四个表格组成，即计日工劳务单价表、计日工材料单价表、计日工施工机械单价表和计日工汇总表。
（四）工程量清单汇总表汇总表是对分项清单的汇总，它包含着由各个工程量清单部分（章）结转过来的表格，同时还列有计日工、工程意外及价格意外等的暂定金额，见表5-1 。
三、工程量清单的特点（一）管理简单由于清单中的单价包括了工程项目的所有费用，无论是业主或监理工程师对施工过程中的管理都是十分方便的。
业主根据承包商进度计划中每个时期完成的工程量，按照清单中的单价进行资金的筹措。
监理工程师在管理方面，除个别项目单价进行变更外，避免了单价变化引起的任何麻烦。
（二）适应性强工程量清单中的工程数量是按图纸和说明及工程量计算规则计算出来的，是对工程量的一种估算，用来对工程进行招标。
在投标期间对于一些项目没有足够资料估价时（包括数量），还可以采用暂定金额进行处理。
在施工阶段工程量清单中的数量不作为工程最终价款结算的凭据，减轻了工程量准确性的压力。
因此，工程量清单的适应性较强。
（三）竞争性强采用招标、投标机制的目的就是反对垄断，鼓励竞争，而单价合同的竞争性最强，承包商为了中标就必须提出一个合理的报价，这就要求承包商具有较强的管理水平和技术水平。
因为同样一项工程，由于管理水平和技术水平的差异，其报价将有很大的差异。
工程量清单中工程数量的计算基础是统一的，单价显示了施工队伍的水平及素质。
（四）保险性好所谓保险性好，是指采用单价合同的工程量清单对业主和承包商双方保险，合同条款对合同双方的风险作了明确而详细的规定。
一般不经常发生的风险或对单价影响较大但又无法预料的风险，包括战争、动乱等特殊风险，以及市场价格的浮动、不利的外界障碍、后继的法律等风险，均由业主承担，这就避免了由于上述风险的发生导致承包商的破产。
对业主而言，由于规定了这些风险由他承担，在招标时可以得到一个合理的报价。
这是其他承包方式的合同所缺少的。
四、工程量清单的变动公路工程在施工过程中，由于意外情况、优化设计等原因进行工程变更，变更的结果，必须要涉及到工程量清单的变动。
当监理工程师按照合同的规定办理工程变更时，应对工程量清单按下列方式进行相应的修改和补充：1 . 只变更工程数量，则清单细目的内容及其单价不变；2. 工程性质变更引起单价变化，原清单细目的内容及数量不变；3. 清单细目内容、单价、数量全部变更，其中包括整个项目被取消；4. 新增工程，即清单细目、单价、数量全部是新增列的。