暂借款办理流程及规定说明格式
员工暂借款管理制度
员工暂借款管理制度一、背景和目的员工在工作中可能会遇到紧急情况需要暂时借款。
为了规范员工暂借款的管理，提高资金使用效率，保证公司资金安全，特制定本制度。
二、暂借款资格1.所有在职员工均可提出暂借款申请，包括全职员工、兼职员工和临时工等。
2.暂借款需经上级主管审批同意后方可申请。
三、暂借款申请流程1.员工需尽量在需要借款前提前向上级主管进行申请，并说明借款的原因和金额。
2.上级主管审核借款申请，考虑借款金额合理性和借款用途的合法性。
3.上级主管审批通过后，员工填写借款申请表并提交至财务部门。
4.财务部门根据借款申请表核实借款金额和其他必要信息，并将借款金额存入员工指定的银行账户。
四、借款金额和期限1.每位员工每次暂借款金额一般不超过其月工资的50%。
2.借款期限一般为一个月，具体期限可根据实际情况灵活调整。
五、还款要求1.员工需按时还款，还款日期一般为借款到账后一个月内。
2.员工可以选择一次性还款或分期还款，但需与财务部门协商确定具体还款方案。
3.员工还款时需填写还款申请表，指定还款金额和还款日期，并提交至财务部门进行确认。
六、管理与监督1.上级主管负责审核和审批员工的借款申请，并确保借款用途合法且金额合理。
2.财务部门负责核实借款金额和归还金额，并保存相关借款和还款记录。
3.公司将定期对员工暂借款的情况进行检查和审计，确保资金使用透明合规。
七、违纪处理1.如果员工未按时还款或违反本制度的其他规定，视情况将采取以下处理措施：a)财务部门可停止员工的借款资格，不再接受其借款申请。
b)公司可以从员工的工资中直接扣除未归还的借款金额。
c)公司可向员工追究法律责任，包括但不限于起诉和解雇。
八、附则1.本制度自颁布之日起生效，修订时须经公司高层批准。
2.员工暂借款申请需如实填写，如有造假行为，将受到相应的纪律处分。
3.其他未尽事宜均由公司高层决定并予以解释。
以上为员工暂借款管理制度。
该制度的实施将有助于规范员工暂借款的流程，增强资金使用效率和安全性，为公司的发展提供更好的保障。
暂借款管理办法
暂借款管理办法暂借款是指在一定时期内，以短期信用为基础，为满足正常经费支出、借款人的临时需求或其他合法目的而发放的一种财政管理制度。
为保证暂借款的合理、规范使用，制定暂借款管理办法。
本文将从暂借款的申请、核准、使用、还款等方面详细描述暂借款管理办法。
一、暂借款的申请1、申请单位：申请单位应符合下列条件之一：（1）已办理单位财务账务制度并开立财务账户的各级财政单位。
（2）个人、企事业单位。
2、申请可行性研究：申请暂借款前，申请单位应对暂借款的有关经济、技术、金融、法律等方面进行充分调查和研究，认真考虑本次暂借款是否必要、可行，并具有恰当的回报。
3、包括的内容：暂借款申请需包括借款单位名称、借款数额、暂借债务的种类和偿还时间，以及联席会议批准的从借款方面得到的相关批准证明等。
二、暂借款的核准1、核准机构：核准机构为财政部和商业银行或其他金融机构。
2、核准依据：各级财政部门在核准暂借款时，必须依据借款单位的业务情况、盈亏状况、资本规模等因素进行判断。
3、核准流程：借款单位首先应向财政部提出暂借款申请，财政部审核通过后将此申请呈至商业银行或其他金融机构，由金融机构根据借款单位的具体情况进行核准。
三、暂借款的使用1、使用范围：借款单位可将暂借款用于正常经费支出、借款人的临时需求或其他合法用途，但不得用于个人资产购买、租赁等非正常营利性活动。
2、使用记录：借款单位使用暂借款时，应建立相应的使用记录，记录应包括借款用途、借款金额、使用日期等，并及时向核准机构报告借款领用及使用情况。
3、预算调整：借款单位在使用暂借款时，如因各种原因产生预算调整，应及时将调整情况报告给核准机构。
四、暂借款的还款1、还款期限：暂借款的期限分为短期和中期，其中短期暂借款还款期限不超过1年，中期不超过3年。
2、还款方式：借款单位应按照约定的时间和金额安排还款，可采取一次性还款或分期偿还的方式。
如果出现不能按期归还情况，应及时通知核准机构，并与核准机构商议后采取适当措施，防止逾期还款。
暂借款办理流程及规定说明
暫借款辦理流程及規定說明Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】员工暂借款之办理流程及相关规定说明主旨:为明确本公司员工办理暂借款之范围及办理流程与相关规定，特制订本办法执行之。
一、员工暂借款分为因公借款及私人借款二种。
二、因公借款：(一)因公借款系指因执行公务之需要而须进行之暂借款，具体可分为下列5种情况：1.出差暂借款2.物品采购暂借款3.承办事务所须暂借款4.交际费用暂借款5.零用金暂借款(二)各项因公暂借款之办理流程如下：1.出差暂借款:(1)凡拟进行出差暂借款之人员，应凭核准后之《出差申请单》及出差费用预算。
(须明列各项预计开销之明细)、《借款单》等呈部门主管核准后转总经理室核准。
(2)出差暂借款限于出差结束后一周内办理冲销手续。
2.物品采购暂借款:(1)物品采购暂借款只限本公司采购人员办理之，其它部门人员欲自行进行采购时，应填妥《请购单》并注明原因，经总经理核准后始得进行采购及办理暂借款。
(2)物品采购暂借款应附之核准准采购之《请购单》并填妥《付款款请单》，注明原因为“预付货款”后，呈管理部签核，经管理部核准后凭《付款申请单》办理借款(不须再填《借款单》)。
(3)物品采购暂借款，限于一周内办理冲销，特殊情况应于三日内提报原因说明，并经核准后办理延期冲销手续。
注：凡向同一供货商之采购或单项物品之采购金额超过1,000元RMB时，一律须以转帐方式办理付款，特殊情况应注明原因并经核准后始得办理借款之。
3.承办事务所须暂借款:(1)因办理主管交办事项或本身承办之业务所须，拟进行暂借款之人员，应备妥相关凭证及请款单并填妥《付款申请单》(确定金额时)或《借款单》(不确定金额时)办理借款之。
(2)承办事务所须之暂借款于申请暂借款时，应一并注明借款冲销日期，如无法按期办理冲销手续时，应到到期日起三日内提报原因，呈权限主管核准后，办理延期冲销手续。
公司暂借款管理制度
公司暂借款管理制度一、总则1.1 目的本制度是为了规范公司暂借款管理，保障公司资金的安全和合理利用，促进公司的健康发展。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有职工的暂借款管理。
1.3 定义暂借款是指公司发放给职工的一种短期借款，用于解决职工生活中短期资金困难的情况。
二、暂借款的审批流程2.1 申请职工向公司提出暂借款申请，填写暂借款申请表，并注明暂借款的用途和金额。
2.2 审批（1）初审：申请人向所在部门主管提交申请表，经过主管初审后，将申请表交给财务部门。
（2）复审：财务部门负责核实职工的财务情况，审核暂借款的申请表；若符合公司暂借款规定，则将申请表递送高级管理层进行复审。
（3）审批：高级管理层审核申请表后，做出决定后向财务部门反馈，并将申请表签字盖章。
2.3 用途公司暂借款只能用于职工个人紧急支出，如家庭突发事件、急需药物、突发疾病、房屋修缮等紧急场合。
2.4 还款（1）还款周期：暂借款的还款期不得超过俩月。
（2）还款方式：暂借款的还款应按照协议规定的时间和金额进行还款。
公司规定职工可以选择工资自动扣款方式和邮寄支票还款方式。
（3）罚息：如职工未能按时还款，则应向公司支付罚息，罚息按逾期天数按日计算，罚息计算标准为暂借款金额的1%。
三、申请条件3.1 符合申请条件申请人必须是公司员工，且在公司工作满三个月以上。
3.2 暂无逾期记录如在职工工作期间曾有借贷逾期行为，或者有其他不良信用记录，则不予审批。
3.3 具体情况特殊若职工所遇到的紧急场合确实需要暂借款，而部门主管认为职工的具体情况特殊，可依据实际情况同意给予职工暂借款。
四、管理要求4.1 暂借款限额公司规定暂借款的最高限额为月薪的50%。
4.2 暂借款的保密性公司财务部门应保证暂借款的保密性，不得将职工的财务信息外泄。
4.3 还款的保证公司规定职工必须在规定的时间内以规定的金额还款，公司可以通过抵押、担保等方式来保证职工的还款。
五、违规处理对于职工的违规行为，公司有权依法依规进行处理，违规情况如下：5.1 职工未按时还款且未与公司协商对于职工未按时还款且未与公司协商，公司有权依法向职工追索本金和罚息，并对违规职工作出相应的违规处理，情节严重者可能被开除。
员工暂借款管理制度
员工暂借款管理制度
一、背景
为了规范公司内部员工暂借款行为，防止个别员工恶意透
支公司财务，特制定本管理制度，希望所有公司员工遵守。
二、暂借款的定义
暂借款是指员工在特殊情况下由公司暂时垫付的资金，必
须在规定的时间内还清。
三、暂借款的申请与审批流程
1.员工需填写暂借款申请表，包括暂借款金额、用途、
预计还款时间等详细信息。
2.申请表需由员工直接向所在部门经理提交，经理审
核后向财务部门递交。
3.财务部门会对申请表进行审批，并在通过后安排款
项发放。
四、暂借款的使用
1.暂借款仅用于特殊情况下的急需资金，必须有明确
的用途。
2.使用暂借款需符合公司的相关制度和规定。
3.不得将暂借款用于个人消费，不得超出申请金额和
用途范围。
五、暂借款的还款
1.暂借款的还款必须在规定的时间内，超期未还需缴
纳逾期罚金。
2.还款应直接汇入公司指定的账户中，不得以其他形
式进行。
六、暂借款的管理
1.财务部门需对暂借款的审批和发放进行记录和管理，保证资金使用的合理性和合规性。
2.对于未按时还款或违规使用暂借款的员工，公司将
进行惩处或追究其法律责任。
七、其他事项
1.公司保留对本制度的最终解释权。
2.本制度自发布之日起生效，未来如有修改将另行公告。
注意：本制度违者必究，希望所有员工认真遵守。
暂借款管理制度
暂借款管理制度一、概述暂借款是指在特定情况下，由财务部门向员工或部门提供的临时性借款，供其在紧急情况下使用，以满足工作或个人需求。
为了规范暂借款的管理流程，确保暂借款的合理性和安全性，制定本暂借款管理制度。
二、适用范围本暂借款管理制度适用于公司内所有员工、部门和办事处。
三、暂借款申请和审批流程1. 暂借款申请（1）员工或部门在有实际需求时，可向财务部门提交暂借款申请，包括借款金额、用途、预计还款日期等信息。
（2）暂借款申请需填写《暂借款申请表》，并确保填写内容真实完整。
（3）个人借款金额原则上不得超过个人月薪收入的50%，部门借款金额原则上不得超过部门预算的10%。
2. 暂借款审批（1）财务部门对暂借款申请进行审核，包括核对借款人的身份信息、借款用途是否符合规定等。
（2）财务部门根据申请情况和公司的财务状况，决定是否批准暂借款申请，并将审批结果以书面形式通知申请人。
（3）对于比较重要或金额较大的暂借款申请，财务部门还可组织相关部门进行评审，并提供意见和建议。
四、暂借款的使用和还款1. 暂借款使用（1）借款人应按照申请时填写的用途使用暂借款，严禁私自挪用借款用于其他用途。
（2）借款人应妥善保管好借款，防止丢失或被他人盗用。
2. 暂借款还款（1）借款人应在规定的还款日期前主动归还暂借款。
（2）借款人应通过银行转账或其他指定方式归还暂借款，并在还款成功后及时向财务部门提供相关凭证。
（3）借款人如无法按时归还暂借款，应提前向财务部门申请延期还款，并说明原因，经批准后方可延期。
五、暂借款的监督和管理1. 监督机制（1）财务部门负责对暂借款的管理和监督，定期查核借款人的还款情况。
（2）公司内部审计部门有权对暂借款的管理进行审计，发现问题及时进行整改和报告。
2. 违规处理（1）如借款人挪用暂借款用于其他用途，或者违反还款约定，财务部门有权采取相应的处罚措施，如罚款、禁止借款等。
（2）对于多次违规的借款人，公司有权解除其借款资格，并采取法律手段追究责任。
公司暂借款管理办法
公司暂借款管理办法
一、前言
公司暂借款是指公司为应付临时性支出或解决短期资金周转压力而暂时借入的
资金。
为规范公司暂借款的管理，制定本办法。
二、暂借款管理范围
公司暂借款管理范围包括但不限于以下几种情况： 1. 因业务需要临时支付的费用；2. 公司短期资金周转所需的资金；3. 公司账户资金不足以支付当期应付账款。
三、暂借款申请流程
1.申请人填写公司暂借款申请表，包括暂借款金额、用途、预计归还时
间等必要信息；
2.申请人提交申请表至财务部，由相关负责人审核；
3.经财务部审批无误后，相关人员可以获得暂借款；
4.借款人应在规定时间内按要求归还暂借款，并填写还款记录。
四、暂借款管理责任方
1.申请人负责提供真实、准确的暂借款信息；
2.财务部门负责审核暂借款申请，保证审核流程合规；
3.借款人需按时归还暂借款，并如实填写还款记录；
4.公司领导需监督暂借款管理流程的执行，保证资金使用的合理性。
五、暂借款限额
公司暂借款限额由财务部门根据公司资金情况和业务需求做出限制，具体暂借
款限额将单独制定的管理办法中规定。
六、暂借款使用范围
暂借款使用范围需与申请表中的用途相符，不得用于个人消费或其他违规用途。
七、暂借款管理制度的遵守
所有相关岗位人员都必须遵守公司暂借款管理制度，不得擅自挪用或滥用暂借款，一经发现将追究相应责任。
以上为公司暂借款管理办法的主要内容，具体细节及调整条款，请参阅公司颁
布的正式文件。
结束。
公司员工暂借款管理办法
公司员工暂借款管理办法
一、总则
1.为规范公司员工暂借款管理，维护公司的资金安全，特制定本办法。
2.公司员工在紧急情况下可申请暂借款，但需提交相关申请材料并遵守
相关规定。
二、暂借款申请流程
1.员工须先向部门负责人提出暂借款申请，详细说明暂借款原因、金额
和归还时间。
2.部门负责人审核后，将申请材料提交至财务部门审批。
3.财务部门在审批通过后可以发放暂借款，同时记录暂借款流水账。
4.申请暂借款的员工应当在规定时间内归还暂借款，并在财务系统中做
好相关登记。
三、暂借款管理原则
1.暂借款应用于员工在公司工作过程中产生的紧急费用支出，不得用于
个人消费。
2.每位员工的暂借款金额应当根据其职务和工作需要合理确定。
3.公司对暂借款的使用进行定期检查，确保暂借款使用符合规定。
四、暂借款归还
1.员工应按照约定的时间归还暂借款，如有特殊情况需延期，需提前向
财务部门申请并说明原因。
2.未按时归还暂借款的员工将按照公司规定处罚，并须承担相关法律责
任。
五、违规处理
1.若员工存在利用暂借款牟取私利、虚报暂借款或其他违规行为，将被
追究法律责任，并受到公司内部处理。
六、附则
1.本管理办法自发布之日起生效。
2.公司保留对暂借款管理办法进行解释和修订的权利。
以上为公司员工暂借款管理办法，员工在申请暂借款时应严格遵守相关规定，确保资金正当使用，共同维护公司的财务安全。
公司暂借款的相关管理制度
公司暂借款的相关管理制度一、引言二、定义1.暂借款：指员工在工作中出差、活动筹备等特殊需要时，因暂时缺乏资金而向公司申请借款。
2.暂借款单：员工申请暂借款时填写的申请单，包括借款事由、金额等详细信息。
3.暂借款审批单：经过审批并同意之后公司出具给员工的正式借款凭证。
三、借款程序1.填写申请单：员工在需要暂借款时，填写《暂借款申请单》，明确借款事由、金额和预计归还时间等详细信息，并注明申请人和审批人。
2.提交审批：员工将填写完的申请单交给直接上级经理审核，并进行签字确认。
3.上级审批：直接上级经理对申请单进行审核，核实借款事由和金额的合理性，并在申请单上签字确认。
4.财务审批：经过上级经理审批的申请单，由财务部门进行审批，核实申请人的借款额度和逾期还款记录，并在审批单上签字确认。
5.出具借款凭证：财务部门在审批通过后，出具正式的《暂借款审批单》给申请人，并通知申请人借款金额的划拨时间和方式。
四、借款限制1.借款额度：员工按照公司规定的借款额度进行申请，超出限额的借款需要经过额外的审批程序。
2.逾期还款：借款人必须按照规定时间归还借款，逾期还款需要承担相应的罚款或利息，并影响借款人的信用记录。
五、借款使用1.借款用途：暂借款仅限于员工工作所需，如出差费用、活动筹备费用等，禁止将借款用于私人消费或其他非公司相关事务。
2.费用报销：员工根据公司规定的报销程序和政策，将使用暂借款支付的费用及时报销。
六、还款管理1.还款时间：借款人必须按照规定时间内归还借款，便于财务部门及时结账。
2.还款方式：借款人可以选择一次性还款或分期还款的方式进行归还，但需提前与财务部门协商并经过同意。
3.还款汇总：财务部门负责统计和管理所有暂借款的归还情况，及时与借款人进行沟通和催促。
七、监督与检查1.审计：公司对暂借款的使用和归还情况进行定期审计，确保员工按照制度规范操作。
2.内部控制：公司建立健全的内部控制机制，加强对暂借款的管理和监督。
某公司暂借款管理办法
某公司暂借款管理办法一、前言为了更好地管理企业资金，控制资金的流动和风险，我公司制定了《某公司暂借款管理办法》，以规范企业暂借款的申请、审批和管理流程。
二、暂借款的定义和适用范围2.1 暂借款的定义暂借款是指企业内部部门之间、企业间或供应商代为采购的短期资金借款。
暂借款的期限一般不超过3个月。
2.2 适用范围本办法适用于所有我公司各部门、子公司和与我公司有经济往来的供应商。
三、暂借款的申请3.1 申请条件申请暂借款的部门或公司应满足以下条件： 1. 原则上只能用于紧急需要或短期资金周转；2. 需要提供父公司或上级部门的担保；3. 未逾期还款或还款记录良好。
3.2 申请流程1.申请部门或公司向资金中心递交《某公司暂借款申请表》；2.资金中心审核申请材料，符合条件的申请会进入审批流程；3.虚拟部门负责人、子公司负责人或供应商经理审批暂借款申请表；4.审批通过后，资金中心将暂借款金额划转至申请人账户。
四、暂借款的管理4.1 暂借款的利息暂借款的年化利率根据市场利率和风险评估情况浮动，并在借款合同中明确。
4.2 暂借款的还款1.暂借款到期后，申请人应当在合同约定的期限内还清本金和利息。
2.若未能按期还款，申请人将被限制暂借款的额度或条件，并承担逾期罚息。
4.3 暂借款的监督资金中心对暂借款的使用情况进行监督，对发现存在问题的公司或部门进行调查和处理。
五、暂借款的退出暂借款的退出主要有以下情况： 1. 借款到期后按期归还本金和利息； 2. 取消申请或审批不通过； 3. 资金中心发现申请人有违反暂借款管理办法的行为。
六、附则1.本办法自颁布之日起施行；2.对本办法的解释权由资金中心负责；3.本办法的修改和解释权归资金中心所有。
以上是《某公司暂借款管理办法》的全部内容，若有不明白的地方请在附录中查看《某公司暂借款申请表》或联系资金中心。
公司暂借款管理办法
公司暂借款管理办法
公司暂借款管理办法
1. 引言
公司振兴发展需要大量资金，而有时候公司在项目投资等短期资金运转上会出现短时资金缺口，需要暂时借款缓解资金压力。
因此，制定一套规范的暂借款管理办法是必不可少的。
2. 申请流程
（1）申请人填写暂借款申请单，明确借款用途和金额，并提交至财务管理部门；
（2）经过财务管理部门初审后，申请单随同审查意见提交至公司高层领导审批；
（3）经公司高层领导批准后，申请人填写借款条款，加盖公司公章，签署字据并领取款项。
3. 借款管理
（1）借款管理人员必须是经过公司正式安排的人员，并经过专门培训；
（2）严格按照申请单的金额及借款条款的规定执行；
（3）借款期限不得超过三个月，超过期限需重新申请。
4. 还款管理
（1）借款人应按规定时间足额还款；
（2）还款可通过划账、现金、支票等方式完成；
（3）逾期还款的，每超过一天将按日计算利息，并在下次申请暂借款时作为还款的一部分。
5. 审计和监控
（1）定期对暂借款进行审计，保证其用途合规；
（2）对借款情况进行实时监控，及时纠正出现的问题。
6. 结语
公司暂借款管理办法的实施，对公司的运营、资金流动和风险控制都具有重要的意义。
通过建立这套流程，可以确保借款规范、管理精细、还款及时，保证公司稳健运营。
公司员工暂借款管理制度
公司员工暂借款管理制度一、为了方便公司员工在急需资金时能够得到支持，同时也为了保证公司资金安全和管理规范，特制定本暂借款管理制度。
二、适用范围和对象本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
三、暂借款性质和限额1.暂借款是指公司员工因短期急需资金购物、交通、医疗等非公司业务方面的费用支出，并能够及时归还本金的资金借贷。
2.暂借款限额为人民币500元至3000元，具体暂借款金额由员工申请时根据实际需求及工资收入状况进行综合评估。
3.公司员工可以申请多次暂借款，但每次暂借款之间需隔五天以上。
四、暂借款申请流程1.员工申请暂借款时，需在本公司{XX}受理窗口填写暂借款申请表，同时提交身份证和银行卡原件等资料。
2.经过公司财务部门审核通过后，财务部门会将暂借款扣款信息及应发工资进行对账，确认发放金额后，通过员工的指定银行卡进行转账发放。
3.公司员工收到暂借款后，应本着诚信原则回款管理，及时返还所暂借款项。
五、返还暂借款方式1.暂借款执行现金扣除制度。
公司会在员工的工资中，每月按照偿还计划的金额扣除员工所需返还的暂借款，直至全部还清。
2.员工如果因特殊原因无法按时按月偿还所暂借款项，则应及时向公司财务部门说明情况，并与财务部门协商制定还款计划和还款额。
如员工和公司财务部门不一致，则可向人力资源部门提出异议处理。
六、暂借款管理注意事项1.公司员工在借款时应仔细核对借款金额、借款流程以及还款计划等相关事宜，确保达成共识。
2.公司员工在申请暂借款时应提供真实有效的资料，如有虚假资料，公司将不予借款；如果已经借出，则员工需承担相应的法律责任。
3.公司员工必须按期还款，如未能按期还款，则公司将视为欠款，建议员工尽快还款，否则公司将采取法律手段解决。
七、暂借款管理制度的补充规定1.本制度未规定事项或者规定不明确的，由公司人力资源部门通过内部通知或者规定解决。
2.本制度自颁布之日起生效，如有修订或者废止，由公司执行。
暂借款管理制度
暂借款管理制度1. 概述本文档旨在规范公司内部暂借款的管理流程，确保资金的合理利用和审慎使用。
暂借款是指员工向公司申请短期借用公司资金以满足特定需求的行为，需要经过严格审批和管理。
2. 申请流程2.1 员工填写《暂借款申请表》并提交给所属部门经理。
2.2 部门经理审批是否符合申请条件，并签字确认意见。
2.3 经理审批通过后，申请表提交给财务部门进行初步审核。
2.4 财务部门审核暂借款的合规性、合理性和金额，并将意见反馈给申请人。
2.5 若初步审核通过，财务部门将申请表提交给高级主管层级的审批。
2.6 高级主管层级审批通过后，申请表交由总经理或财务总监最终审批。
2.7 总经理或财务总监审批通过后，申请表返回给财务部门，并安排资金拨付。
3. 暂借款申请表内容暂借款申请表是员工向公司申请暂借款的主要文件，申请表中包含的内容应具体详细，以下为申请表的基本要求：•申请人信息：填写申请人的姓名、部门、职位。
•暂借款原因：简要说明暂借款的原因和用途。
•暂借款金额：明确申请的暂借款金额。
•还款方式：填写还款的方式，如一次性还款或分期还款等。
•预计还款时间：填写预计完成还款的时间。
•相关附件：如有必要，可以附上与申请相关的证明文件或合同。
4. 暂借款审批权限为了确保暂借款流程的严谨性和监督制约的有效性，针对不同层级的员工设置了不同的审批权限：•部门经理：负责审批所属部门员工的暂借款申请。
•财务部门：负责初步审核和合规性审核，并进行金额把关。
•高级主管层级：对金额较大的暂借款申请进行审批。
•总经理/财务总监：最终审批权限，审批通过后安排资金拨付。
5. 暂借款管理责任各相关部门和职责有以下责任和义务：•部门经理：负责审核所属部门员工的暂借款申请，并确保申请的合理性和合规性。
•财务部门：负责审核和监督暂借款申请流程的合规性、合理性以及资金使用情况。
•高级主管层级：负责对金额较大的暂借款申请进行审批，并对资金使用进行监督。
暂借款管理办法
暂借款管理办法一、总则为了规范公司内部的暂借款行为，加强资金管理，保障公司资金安全，提高资金使用效率，特制定本暂借款管理办法。
本办法适用于公司全体员工。
二、暂借款的定义及分类暂借款是指员工因工作需要，在未取得正式报销凭证之前，预先向公司借支的款项。
暂借款主要分为以下几类：1、业务类暂借款：如差旅费、业务招待费、采购预付款等。
2、个人类暂借款：如因特殊情况的个人生活应急借款等。
三、暂借款的审批流程1、员工填写《暂借款申请表》，注明借款用途、金额、预计还款日期等信息。
2、部门负责人对借款申请进行审核，确认借款的必要性和合理性，并签字确认。
3、财务部门根据公司资金状况和相关规定，对借款申请进行审核。
4、对于金额较大或特殊的暂借款申请，需经公司高层领导审批。
四、暂借款的额度控制1、业务类暂借款的额度应根据具体业务的需求和预算进行合理确定。
2、个人类暂借款的额度应严格控制，一般不得超过员工月工资的一定比例。
五、暂借款的支付方式1、暂借款原则上通过银行转账方式支付，特殊情况需支付现金的，需经财务部门批准。
2、支付暂借款时，财务部门应核对《暂借款申请表》的审批手续是否完备。
六、暂借款的使用管理1、借款人应严格按照借款用途使用暂借款，不得挪作他用。
2、借款人在使用暂借款过程中，应妥善保存相关票据和凭证。
七、暂借款的还款1、借款人应在预计还款日期内及时办理还款手续。
2、还款时，借款人应填写《还款申请表》，并附上相关报销凭证，经审批后到财务部门办理还款。
3、对于逾期未还的暂借款，财务部门应及时催款，并从借款人的工资中扣除，直至还清为止。
八、财务核算与监督1、财务部门应及时对暂借款进行账务处理，定期核对暂借款的余额和明细。
2、内部审计部门应定期对暂借款的使用和管理情况进行审计监督，发现问题及时纠正。
九、违规处理1、对于未经批准擅自借款、超额度借款、挪用暂借款等违规行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
2、因违规行为给公司造成经济损失的，借款人应承担相应的赔偿责任。
企业暂借款管理制度
企业暂借款管理制度1. 简介暂借款是指企业在一定时间范围内，急需用款的情况下，向其他单位或个人暂时借款的行为。
因为暂借款的性质属于短期性质，且有支付利息，所以企业需要对其暂借款的管理进行规范化，以达到企业财务管理的稳定性和合规性。
本文将介绍企业暂借款的管理制度和流程。
2. 制度内容2.1 暂借款的申请企业在需要暂借款时，应当根据企业内部控制的管理程序，向董事会或财务部提出申请。
申请人需说明借款金额、借款期限、借款用途以及偿还方式，并提交必要的材料以支持其申请。
申请无需透露借款人的身份，但需明确借款人具备参与相关业务所需的资质。
2.2 暂借款的审核企业在接到暂借款申请后，应当组织内部审核人员进行审核，以确保借款与企业的业务相关，并核实还款能力。
审核结果应当经过书面备案，并交给决策者审核和批准借款到暂时性银行账户。
2.3 借款合同根据审核的结果，企业应当与借款方签订书面合同。
合同应当明确相关当事人的权利与义务、借款方式、偿还期限和利率等细节，以及合同的解除、违约等相关规定。
借款人可能需要提供担保或抵押物。
2.4 记账与报告在借款后，企业应当按照会计准则进行记账并报告相关税务机构。
借款金额应当出现在企业财务报表中，以及相关业务的利润及损失中。
此项记录应当明确事件、记录相关日期及金额、借款方信息。
2.5 还款企业应当按时、足额地还清暂借款。
如果因不可抗力因素导致无法按时还款，企业应当及时通知借款方并与其协商解决。
如因企业原因导致无法按时偿还，应当按合同规定向借款方支付罚息。
3. 制度执行企业暂借款管理制度的执行应当在管理层的监督下进行。
董事会、财务部和内部审计部门需要组织相关人员对企业的暂借款活动进行监督和归档。
将监督事项制定为规程、检查表或检查指南，并以此为基础进行定期检查。
如果发现存在未按照规定进行的暂借款活动，需及时整改并做出相应处罚。
4. 其他企业暂借款是一种短期性的融资方式，是为提供企业资金流动性而存在的。
暂借款办理流程及规定说明
要旨 : 為明確本企业員工辦理暫借钱之範圍及辦理流程與相關規定，特制訂本辦法執行之。
一、員工暫借钱分為因公借钱及个人借钱二种。
二、因公借钱：( 一 ) 因公借钱係指因執行公務之需要而須進行之暫借款，具體可分為以下 5 种情況：1.出差暫借钱2.物件採購暫借钱3.承辦事務所須暫借钱4.交際費用暫借钱5.零用金暫借钱( 二) 各項因公暫借钱之辦理流程以下：1.出差暫借钱 :(1)凡擬進行出差暫借钱之人員，應憑批准後之《出差申請單》及出差費用預算。
( 須明列各項預計開銷之明細 ) 、《借钱單》等呈部門主管批准後轉總經理室批准。
(2)出差暫借钱限於出差結束後一週內辦理沖銷手續。
2.物件採購暫借钱 :(1)物件採購暫借钱只限本企业採購人員辦理之，其余部門人員欲自行進行採購時，應填妥《請購單》並註明原由，經總經理批准後始得進行採購及辦理暫借钱。
(2)物件採購暫借钱應附之核準准採購之《請購單》並填妥《付款款請單》，註明原由為“預付貨款”後，呈管理部簽核，經管理部批准後憑《付款申請單》辦理借钱 ( 不須再填《借钱單》) 。
(3)物件採購暫借钱，限於一週內辦理沖銷，特别情況應於三日內提報原由說明，並經批准後辦理缓期沖銷手續。
註：凡向同一供應商之採購或單項物件之採購金額超過1,000 元 RMB時，一律須以轉帳方式辦理付款，特别情況應註明原由並經批准後始得辦理借钱之。
3.承辦事務所須暫借钱 :(1)因辦理主管交辦事項或自己承辦之業務所須，擬進行暫借钱之人員，應備妥相關憑証及請款單並填妥《付款申請單》 ( 確定金額時 ) 或《借钱單》 ( 不確定金額時 ) 辦理借钱之。
(2)承辦事務所須之暫借钱於申請暫借钱時，應一併註明借钱沖銷日期，如無法如期辦理沖銷手續時，應到到期日起三日內提報原由，呈權限主管批准後，辦理缓期沖銷手續。
4.交際費用暫借钱 :(1)凡擬進行交際費用暫借钱之人員應憑批准後之《交際費用申請單》並填妥《借钱單》辦理借钱之。
暂借款管理办法
暂借款管理办法暂借款管理办法是一种用于规范临时资金借贷行为的制度。
在各类组织、企事业单位以及个人生活中，由于资金流动性的需要，暂借款的情况时有发生。
为了保障借贷双方的利益，避免财务风险的发生，制定一套详细的暂借款管理办法是十分必要的。
本文将从暂借款的定义、申请流程、资金使用范围以及还款责任等方面进行论述，以期达到规范暂借款行为的目的。
一、暂借款的定义暂借款是指在正式借贷合同签订之前，为解决短期资金需求而采取的一种临时性借贷行为。
暂借款通常以书面形式记录，并明确规定借款金额、借款期限、借款利率等关键条款。
暂借款在合同签订之前，属于临时性借贷，其目的是为了在双方达成正式借贷合同之前提供资金周转的需要。
二、申请流程1. 提出申请：借款方需向贷款方提出暂借款申请，并明确阐述资金需求的原因、金额和借款期限等基本要素。
借款方需详细说明所借资金的用途和计划还款方式。
2. 审批与签订：贷款方收到借款方的申请后，将对借款方提供的相关材料进行审查，并评估借款方的信用状况。
若审核通过，双方将签订暂借款协议，明确借款金额、期限和利率等关键条款。
3. 资金发放：贷款方根据暂借款协议约定的时间和方式，将借款金额划入借款方的指定账户。
三、资金使用范围暂借款所借资金的使用范围应在合法、合规的范畴内，并且应与借款方之前提供的用途计划一致。
借款方需要根据暂借款协议的约定，严格按照合同约定的用途进行资金使用。
借款方在使用暂借款时，应进行详细的资金跟踪与管理，并及时提供相关的报表和账务资料予以支持。
借款方应确保暂借款资金不被滥用、挪作他用，否则将承担相应的法律责任。
四、还款责任借款方应按照暂借款协议约定的期限和方式，按时足额归还借款本金和利息。
借款方有义务在还款日前做出足够的准备，保证还款资金的及时归还。
如果借款方无法按时还款，应提前向贷款方进行沟通，并尽快协商解决方案。
在逾期还款的情况下，借款方应承担相应的利息和违约金，并且可能影响借款方的信用状况。
暂借款管理办法
暂借款管理办法一、前言暂借款管理办法旨在规范暂借款的申请流程和管理程序，确保资金使用的透明度和规范性，同时保障借款双方的权益。
二、申请流程1. 暂借款申请人应填写《暂借款申请表》，并注明借款金额、借款用途、还款期限等相关信息。
2. 暂借款申请表由申请人提交至财务部门，财务部门收到申请表后进行初步审核，确认申请表内容的真实性和完整性。
3. 财务部门进行资金核实，并根据工资单、合同等相关文件核对贷款人的还款能力。
4. 财务部门根据核实结果，将暂借款申请提交给领导层进行审批。
5. 领导层根据实际需求和财务情况审批通过或驳回暂借款申请。
如通过申请，则由财务部门与申请人签署《暂借款合同》。
三、暂借款合同1. 贷款人与借款人应根据实际情况，填写《暂借款合同》。
2. 合同包括借款人基本信息、借款金额、还款期限、利率、还款方式等内容。
3. 借款人应保证所填写信息真实有效，并承诺按照合同约定的期限和方式还款。
同时，贷款人有权利在借款期限内进行还款提醒和催收。
4. 贷款人和借款人应在《暂借款合同》上签字确认，并保留合同副本作为双方交易凭证。
四、资金使用与还款1. 借款人应按照《暂借款合同》约定的用途使用资金，并保证使用资金合法合规。
2. 借款人在资金使用完毕后，应及时向财务部门提交相关支出报销凭证，并按照合同约定的期限和方式进行还款。
3. 如果借款人无法按时还款，应提前向财务部门提出申请，并说明原因。
财务部门将根据实际情况与借款人商议调整还款方式或延长还款期限。
五、风险控制和违约处理1. 贷款人与借款人应共同做好风险控制和管理工作，确保资金安全。
2. 如借款人违反《暂借款合同》约定的还款期限、方式等内容，财务部门将采取相应措施进行追偿，并依法追究借款人的法律责任。
3. 如贷款人发现借款人滥用资金或存在其他不当行为，可立即终止合同并要求借款人归还全部借款本金及利息。
六、附则1. 本暂借款管理办法自发布之日起生效，并适用于公司内部的暂借款管理。
暂借款管理制度
暂借款管理制度一、总则暂借款是指单位为了缓解资金困难的情况下，在一定时限内向其他单位或个人临时借款所得的款项。
为规范暂借款行为，提高资金利用效率，保障单位资金安全，特制定本暂借款管理制度。
二、适用范围本制度适用于单位内部暂借款行为的管理。
三、借款流程1. 需要暂借款的部门应向财务部门提出暂借款申请，明确借款金额、借款理由和借款期限等信息，并提供相关证明文件。
2. 财务部门接到借款申请后，应及时审核申请材料，确保申请材料的真实性和完整性。
3. 审核通过后，财务部门应向借款部门发放暂借款，同时将相关信息录入财务系统进行备案。
4. 借款部门在借款期限届满后，应按照约定时间将借款本金和利息归还给财务部门。
5. 如借款部门无法按时归还暂借款，应及时向财务部门申请延期，经财务部门同意后可以延期归还。
四、管理规定1. 借款金额应根据实际需要合理确定，不得超过单位资金周转需求的范围。
2. 借款期限一般不得超过30天，若需要延期还款应事先向财务部门申请并说明理由。
3. 借款利息按照国家相关规定执行，不得私自设定高利率。
4. 借款部门应认真履行还款义务，如逾期未还应承担相应责任。
五、监督检查1. 财务部门应对暂借款行为进行监督检查，确保暂借款符合相关规定。
2. 定期对暂借款相关记录进行审计，及时发现问题并及时纠正。
六、处罚措施对违反暂借款管理制度的行为，将按照《单位内部资金管理制度》进行处理，并追究相关责任人的责任。
七、其他本制度自颁布之日起生效，同时废止之前的相关暂借款管理规定。
暂借款管理制度的具体规定及操作细则可由各单位根据具体情况进行适当补充。
以上就是关于暂借款管理制度的一些内容，希望能够对单位内部的暂借款行为管理提供一定的指导和帮助。
希望广大员工能够严格遵守相关规定，确保单位的资金安全和稳定运转。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工暂借款之办理流程及相关规定说明
主旨:为明确本公司员工办理暂借款之范围及办理流程与相关规定，特制订本办法执行之。
一、员工暂借款分为因公借款及私人借款二种。
二、因公借款：
(一)因公借款系指因执行公务之需要而须进行之暂借
款，具体可分为下列5种情况：
1.出差暂借款
2.物品采购暂借款
3.承办事务所须暂借款
4.交际费用暂借款
5.零用金暂借款
(二)各项因公暂借款之办理流程如下：
1.出差暂借款:
(1)凡拟进行出差暂借款之人员，应凭核准後之
《出差申请单》及出差费用预算。
(须明列各项
预计开销之明细)、《借款单》等呈部门主管核
准後转总经理室核准。
(2)出差暂借款限於出差结束後一周内办理冲销
手续。
2.物品采购暂借款:
(1)物品采购暂借款只限本公司采购人员办理之，
其它部门人员欲自行进行采购时，应填妥《请
购单》并注明原因，经总经理核准後始得进行
采购及办理暂借款。
(2)物品采购暂借款应附之核准准采购之《请购
单》并填妥《付款款请单》，注明原因为“预付
货款”後，呈管理部签核，经管理部核准後凭
《付款申请单》办理借款(不须再填《借款单》)。
(3)物品采购暂借款，限於一周内办理冲销，特殊
情况应於三日内提报原因说明，并经核准後办
理延期冲销手续。
注：凡向同一供应商之采购或单项物品之采购金额超过1,000元RMB时，一律须以转帐方式
办理付款，特殊情况应注明原因并经核准後
始得办理借款之。
3.承办事务所须暂借款:
(1)因办理主管交办事项或本身承办之业务所须，
拟进行暂借款之人员，应备妥相关凭证及请款
单并填妥《付款申请单》(确定金额时)或《借
款单》(不确定金额时)办理借款之。
(2)承办事务所须之暂借款於申请暂借款时，应一
并注明借款冲销日期，如无法按期办理冲销手
续时，应到到期日起三日内提报原因，呈权限
主管核准後，办理延期冲销手续。
4.交际费用暂借款:
(1)凡拟进行交际费用暂借款之人员应凭核准後
之《交际费用申请单》并填妥《借款单》办理
借款之。
(2)交际费用暂借款限於拟宴客日前1~5日内发
放，并应於交际活动结束後三日内办理冲销。
5.零用金暂借款:
(1)本公司司机班人员得办理每人500元以下(含)
金额之零用金暂借款，如因特殊情况，须办理
500元以上金额之借款时，应提报原因及具体
费用明细及核准後之《派车单》并填妥《借款
单》後办理借款之。
(2)司机班人员得随时保留500元RMB之零用金暂
借款以为备用金而不须办理冲销手续，但超过
500元以外之金额必须於任务结束後三日内办
理冲销之。
(三)延期冲销手续办理流程如下:
1.申请人(借款人)应以《签呈》方式，提出原因说
明及拟办内容，经直属主管→部门主管核准後转
管理部(3,000元RMB以下时)进行核准。
2.经管理部核准後转至财务部，财务部依《签呈》
内容，予以办理延期冲销之手续。
3.金额於3,000元RMB以上时经管理部审核後应转
至总经理室核准之。
(四)凡未按时办理冲销或延期冲销之人员由财务课提报管理部议处，并依以行政处分。
(五)各承办人於办理暂借款之冲销时，均应於《付款申请单》上注明为“冲销借款”，未注明“冲销借款”者，一律以员工对内报销款发放之，财务部不得自行判定将该笔费用做个人之借款冲销。
三、私人借款：
(一)除上述各项因公借款外之借款，均为私人借款。
(二)私人借款之借款期限，均不得超过一个月为限。
(三)金额之限制，私人借款之金额，以不超过个人薪俸
半个月之全薪金额为限(如於当月15日以前之借款
金额以不超过个人薪俸四分之一之全薪金额为限)。
(四)私人借款之办理流程如下:
1.凡拟办理私人借款之人员，应填妥《借款单》，注
明为“私人借款”及具体借款原因，还款办法後
呈报直属主管→部门主管→管理部审核(3,000元
以上时，应经总经理之核准)。
2.申请人(借款人)凭经管理部核准後之《借款单》
至财务部办理付款手续。
(五)私人借款得於领薪日前以私人报销款办理偿款，否
则均於当月份薪资中扣除之。
(六)本公司新进人员(未转正人员)不得办理私人借款。
(七)尚有借款未冲销者，不得办理借款。