候选供应商审批表

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供应商推荐短名单

供应商推荐短名单

XXX有限公司
生产、综合类物资采购短名单推荐/审批表
项目部门/单位:
填写说明:1、原则上选自《XXX合格供应商名录》。

2、若需新增,请填写增补理由并按以下类别分类:(1)本物资可选供应商数量不足;(2)合格供应商申请中;(3)其他——请陈述推荐理由。

3、单项合同估价30-50万,需推荐不少于5家合格供应商,少于5家应说明理由;30万以下推荐不少于4家。

4、计划经营部可以补充推荐。

5、单项合同估价50万及以上,推荐不少于3家,采购委员会批准后上报,由集团专业化采购供应公司补充。

物资申请部门:推荐人(签字):专业审核(签字):部门领导审核(签字):
计划经营部专职(签字):计划经营部主任(签字):。

供应商评价审批表-模板

供应商评价审批表-模板

合理□ 有□
3、 服务质量评定:
基本符合□ 符合性差□
一般□
较差□
一般□
较差□
基本合理□ 不合理□ 没有□
a、配合情况: b、对接人员专业水平:
积极配合□ 一般□
水平高□
一般□
配合不积极□ 水平低□
4、交货期保证:
a、准时交货情况:
综合评定:
合格供方 □ 不合格供方□
准时交货□ 交货情况良好□ 一般□ 基本不准时□
评定部门
物料采购部 质管部 研究院
总经理意见:
□良好 □一般 □较差 部门负责人签名
是否为合格供应商 是否为合格供应商 是否为合格供应商
签字: 历史评价记录
日期:
批准: 批准: 批准:
日期: 日期: 日期:
□一般 □较差
人签名
日期: 日期: 日期:
供பைடு நூலகம்商评价审批表
供方名称 企业规模 是否新供应商 地址
□100人以内 □100~500人□500以上 □是,新供应商配合使用PPAP □否
供应产品 企业信誉 联系人
1、 以往供货产品质量:
a、是否符合标准(合同或图纸): 符合□
b、包装质量:
良好□
c、运输防护:
良好□
2、 以往供货价格评定:
a、价格是否合理: b、可否有降成本空间:

供应商资质预审审批表

供应商资质预审审批表
供应商资质预审审批表
采购项目:
采购范围和内容:
序号
供应商名称
联系人/联系电话
介绍信
企业法人营业执照
企业法人代表证书
企业施工资质证书
主要管理人Байду номын сангаас资料
合同
合同执行情况证明资料
业绩情况
实地考察项目
名称
拟派项目总监
项目经理是否本公司人员
1
2
3
4
5
组织部门意见:□通过□不通过□其它:
参与部门1()意见:□通过□不通过□其它:
参与部门2()意见:□通过□不通过□其它:
参与部门1()意见:□通过□不通过□其它:
审核人意见:□通过□不通过□其它:
审批人意见:□通过□不通过□其它:
参加人员签字
注明:以上资料有的请打“√”没有的请打“×”,与招标要求不符的请打“O”。

新供应商准入评审表格9个.doc

新供应商准入评审表格9个.doc

附件1:
新供应商情况调查表(生产厂家)
备注:公司名称处需加盖公章。

新供应商情况调查表(经销商)
备注:供应商名称处需加盖公章。

新供应商技术准入评审申请表
新供应商技术准入评审表
(技术准入评审小组各人评分用)
备注:70分及以上为准入,70分以下为不准入。

评分人/日期:
新供应商技术准入评审统计表
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

新供应商商务准入评审表
(商务准入评审小组各人评分用)
备注:70分及以上为准入,70分以下为不准入。

评分人/日期:
新供应商商务准入评审统计表
备注:1、以准入、不准入个数多少为评判标准,多者即为最终结论。

2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件8:
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程。

供应商资格预审表格模板

供应商资格预审表格模板

填写日期(必须):供应商资格预审(简)保密声明:长期以来将供应商信息当作公司最重要的资产,在此保证供方在问卷中提供的所有信息将视为机密资料,采购部是此信息唯一授权的访问者,任何非授权的复印或其它用途的行为,无论是直接或简介,全部或部分,是被严格禁止的!按我司资格预审要求,每页均需要盖章确认,您可以提供扫描版(发邮件)或纸质版+电子光盘/U盘(快递)给我们,谢谢配合。

1、供应商简介公司名称:____________________________________________________公司地址:____________________________________________________系统自动发生产/维修技术及主要设备描述:主要原材料清单及对应供应商:生产/维修是否免费提供试样或试修:__________________________5、物流及交期说明物流运输方式:_________________________________是否存在超过2周以上交货期的产品(请列明)_______________________________________是否有应急反应计划去保证客户供应不被意外情况中断?如有,请列明:____________________6、证明文件(红色的部分必须附上并加盖单位公章)请单独附上以下证书,包括:□企业法人营业执照□税务登记证□组织机构代码证□经营许可证或资质□公司简介□产品介绍□产品/服务代理授权证明□产品认证证书□危险化学品经营许可证(如有)非标件、生产原厂及服务供应商还需提供:□质量/环境/职业健康安全等管理体系认证□质量过程控制程序文件□产品检验报告□原材料进料评估流程7、财务状况表891、2、3、系(申请人名称)的法定代表人。

特此证明。

附:法定代表人身份证复印件申请人:(盖单位章)年月日附件二:授权委托书本人(姓名)系(申请人名称)的法定代表人,现委托(姓名)为我方代理人,其详细联系方式如下:申请人单位如为总公司的分公司,办事处,驻外机构等,需提供分公司的相关信息:代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改常州//有限公司招标资格预审申请文件及后继的招投标活动,其法律后果由我方承担。

推荐供应商审批表

推荐供应商审批表
分管副总裁意见:
年 月 日
说明:1、初次投标供应商附资格预审表; 2、有关投标供应商的考察报告可附页; 3、投标单位数量应满足中标率小于50%
推荐投标供应商审批表
招标项目工程类别:拟划分标段数
序号
投标单位名称
投标项目经理
投标项பைடு நூலகம்经理近三年已完工程业绩
投标项目经理
在建工程情况
项目经理
联系电话
城市公司推荐理由
1
2
3
评价人签名:
年 月 日
城市公司项目总/运营部经理意见:
年 月 日
城市公司分管副总/总经理意见:
年 月 日
运营管理中心意见:
年 月 日

供应商准入审核表

供应商准入审核表
签字:日期:
注:1、需附供应商考察报告;
2、据采购权限由相应层级物资设备采购工作小组组长最终审批。
物资设备管理表单
供应商准入审批表
表单编号
供应商
名称
纳税人种类
□一般纳税人□小规模纳税
联系人/职务
联系电话
经营范围
地址
二级单位物资设备主管
签字:日期:
二级单位总经济师
签字:日期:
二级单位物资设备采购工作小组组长Leabharlann 签字:日期:公司物资设备主管
签字:日期:
公司物资设备管理部门总经理
签字:日期:
公司物资设备采购工作小组组长

企业新增供方准入审批表

企业新增供方准入审批表
采购部意见:
签名:日期:
技术部意见:
签名:日期:
品管部意见:
签名:日期:
最终结果:□不合格□合格
备注:
签名:日期:
公司注册资金
公司成立日期
公司人数
公司主要产品
及品牌
公司主要客户
公司最近两年
营业额
工厂面积
认证体系
□ISO9000□ISO14000□UL□其它:
工厂员工人数
开发工程人数
品质人数
产品所用原材料之来源和品牌
二、供应商须提供的资料
1、营业执照复印件;
2、税务登记证复印件;
3、公司介绍(或相关资料);
4、认证体系证书复印件;
5、公司(工厂)机器设备清单;
6、代理商(贸易商)需提供代理证书。
三、实地评估记录
评估项目
评估内容
评估计分
评估部门
备注
交货保证能力
(25分)
1、产能充足和饱满程度(8分)
采购
2、物流、仓储、运输能力(7分)
3、交期承诺合理性(5分)
4、计划、跟单安排(5分)
品质保证能力
(50分)
1、体系完整和执行度(12分)
品管
2、IQC人员、设备、质量记录(6分)
3、PQC质量记录和工序安排(6分)
4、QA抽样标准、出货保证能力(10分)
5、客户抱怨处理(8分)
6、5S管理(8分)
工程技术能力
(25分)
1、新产品开发、设计能力(7分)
技术
2、机器、设备的保养、计量与使用(8分)
3、工艺保证能力(10分)
累计记分:
四、评估结果


供应商进场审批表

供应商进场审批表
供应商编号
新供应商进场审批申请书
供应商名称


□蔬果组□肉品组□水产组


□酒饮组□休闲组□家居组□大家电组
□面包熟食组□日配组
□粮油组□冲调组□日化组
□小家电组□DIY组□妇婴组□家纺组□服饰组
评估项目
采购主管评估(打“√”)
采购经理评估(打“√”)
采购总监评估(打“√”)
(7)货源:财务及管理完善,货源可靠
(8)远见:不贪近利,愿与超市齐步成长
(9)促销:促销支持力度
(10)赞助:赞助金支持力度
总分



预估每月销售额及毛利率
¥万%
¥万%
¥万%
是否有特殊关系
□是:□否
□是:□否
□是:□否
综合评估(针对优缺点)
同意进场与否
□同意□不同意
□同意□不同意
□同意□不同意
签字

(10分)
一般
(7分)

(5分)

(10分)
一般
(7分)

(5分)

(10分)
一般
(7分)

(5分)
(1)价格:愿以最低价格供货
(2)诚信:不可有贿赂及违背诚信行为
(3)质量:质量有保障
(4)包装:商品及包装符合顾客需要
(5)服务:能配合超市的营采作业及售后服务
(6)批发:愿意经由超市批发给专业客层
(采购主管)
(采购经理)
(采购总监)
日期
200年月日
200年月日
200年月日
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