工商企业经营管理形成性作业2主观题答案
工商企业经营管理形成性考核册作业答案--电大专科形考答案
工商企业经营管理形成性考核册作业答案--电大专科形考答案作业1一(简答题:1. 答:企业经营管理的职能主要包括以下四个方面:1。
决策与计划职能 2。
组织于指挥职能 3.监督与控制职能 4。
挖潜与创新职能。
现代企业经营机制是企业经营各要素与经营环境相互作用。
相互联系的制约关系和功能体系。
它是一种能够规范推动企业行为，使其趋向企业目标的内在机理，它具有引导，激励和约束企业行为实现企业生产经营活动良性循环的基本功能。
企业经营机制大体上可以分为保证企业正常运转的运行机制，激发企业活动的动力机制和约束企业行为的调控机制。
1.企业运行机制2.企业动力机制3.企业监控机制运行机制，动力机制和监控机制互相联系，互相作用，共同影响企业经营系统的运行。
2. 答:企业经营思想是指对企业经营活动中所发生的各种活动和关系的认识和态度的总和，食贯穿企业经营活动始终的基本指导思想。
企业基本的经营思想就是要充分发挥自己的竞争优势，以优质商品和服务满足社会需要，以求得可持续发展。
具体主要有:1.市场观念。
2.竞争观念，3.创新观念。
4.效益观念。
企业经营哲学是指企业在经营管理过程中的世界观和方法论，是企业在处理人与人，人与物关系上形成的意识形态和文化形象。
一般是指包括企业内共同认可的行为准则和共同信仰等在内的管理哲学。
3. 答:企业外部环境可分为宏观环境，产业环境和竞争环境三个层次。
企业外部环境的各种影响因素是企业不可控的，企业应重视对其进行调查与分析。
(一) 宏观环境 1.政治法律环境 2.经济环境 3.技术环境 4.社会文虎环境(二) 产业环境 1.潜在竞争对手的研究 2.产业内现有企业之间的竞争研究 3.替代品生产厂家威胁的分析 4.供应商讨价还价能力的研究 5.购买商讨价还价能力的研究(三) 竞争对手分析 1.竞争对手未来目标 2.竞争对手自我假设 3.竞争对手现行战略 4.竞争对手潜在能力4. 答:企业内部环境分析考虑因素主要有:(一) 企业经营资源分析 (二)企业战略能力分析 1.企业财务能力分析 2.企业营销能力分析 3.组织效能分析 4.企业文化分析 (三)企业核心能力分析 5. 答:公司战略的类型:(一)1:密集增长战略 (1)市场渗透战略 (2)市场开发战略 (3)产品开发战略 2:一体化战略:(1)纵向一体化:1前后一体化 2后向一体化 (2) 横向一体化 3:多元化战略 (1)相关多元化:1。
工商企业经营管理(二)答案
一、单选题1 、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。
A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4 、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5 、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。
A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6 、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7 、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8 、编制长期经营计划的核心阶段是（）。
A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件9 、（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10 、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11 、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
工商企业管理作业题新答案
工商企业管理作业题新答案作业题1一、名词解释1、企业的效率边界：若随着企业规模的扩大，在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市场上完成这笔交易所需成本或等于由另一企业来组织这笔交易的成本，企业的扩张就达到了他的实际停止点。
这一点就是市场机制和企业组织的分界点，也称为企业的效率边界。
2、创业机会：是指当前服务于市场的企业留下的市场缺口，它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。
3、企业管理：就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。
4、企业文化：在一定的客观环境影响下，企业在长时间的生产经营活动实践中，由领导者倡导、为员工所认同的企业的经营宗旨、价值观念、行为准则及与之相对应的行为方式、物质表现的总称。
5、企业微观环境是指对企业外部所处的直接经济环境的分析。
是对某一特定企业构成影响的那些环境因素。
它能够直接地给企业提供更为有用的情报信息。
6、企业战略：在竞争环境中，企业为求得长期生存和发展的目标，而选择企业达到这个目标的途径，并依据它对企业重要资源进行优化组合，以对目前与将来的经营活动进行总体的谋划并制定相应的对策。
7、资本运营是以生产要素资本化、证券化为基础，以资本流动为前提，以产权(股权)为工具，通过科学的扩张性资本运作及收缩性资本运作，相机调整资本及资产配置，使资本在运动中和分散风险中不断增值，从而实现公司价值最大化的—系列运作活动。
8、生产运作管理是指为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对生产过程进行组织、计划和控制，生产出满足社会需要、市场需求的产品或提供服务的管理活动的总称。
9、人力资源就是社会全部人口中具有一定智力劳动与体力劳动能力，并能以合法劳动创造财富，推动社会向前发展的那部分人口的总称，又称之为劳动力资源。
从狭义上说，也就是从企业的角度来说，所谓人力资源就是指能够为企业直接或者间接创造价值的人才，这主要指企业已经从社会获得的各种人才，也包括对企业有吸引力的各种潜在人才。
工商企业经营管理答案
一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。
A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。
A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是（）。
A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件9、（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
工商企业经营管理(一)答案
一、单选题1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业（）。
A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2、（）是供应物流与社会物流的衔接点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理3、在产品定价的伦理问题中，企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息，将产品价格固定在同一水平上进行是（）A. 垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价4、在客户保持的过程中，保持客户的根本是（）A.产品质量B.优质服务C.品牌形象D.价格优惠5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是（）。
A.订购成本B.购入成本C.储存成本D.缺货成本6、（）是供应物流的转折点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景，预测未来获利水平？（）A.销售利润率B.流动比率C.速动比率D.资本收益率8、在产品定价的伦理问题中，企业在某个时期内，以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品，以达到排挤竞争对手的目的是（）A.垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。
A.母国中心B.多元中心C.全球中心D.东道国中心10、从净利润中形成，专门用于职工集体福利的资金是（）A.盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11、编制长期经营计划的核心阶段是（）A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束，下列哪一项是属于企业自律的行为？（）A.消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理规范C.行业协会的配合D.政府的监管13、（）在物流功能要素中是最重要的构成要素。
A.运输B.储存保管C.配送D.流通加工14、（）几乎包括了物流的所有职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。
工商企业经营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
工商企业经营管理简答题1.如何分析企业所处的经济环境？在环境分析中，经济环境是比较重要的一个分析项目，如何分析企业所处的经济环境？参考答案：（一）社会经济发展状况社会经济发展状况对企业财务管理在重大影响。
通俗地说，社会经济发展状况好、发展速度快，整个社会处于繁荣时期，那么企业财务活动就活跃。
企业可以通过扩充厂房设备、增加劳动力、增加存货，积极开展营销活动。
反之，社会经济发展状况不好，发展速度缓慢，整个社会经济处于衰退、困难时期，那么企业财务活动也要受约束，应该停止扩张、出售多余设备、停止扩招雇员、削减存货、停止生产不利产品等。
（二）经济政策建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标。
在这个总目标的指引下，我国正在进行财税体制、计划体制、经济体制、金融体制、外汇体制、社会保障制度等各项改革，改革措施、政策都对企业财务活动有重大影响。
如金融体制改革的政策会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益；财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择，价格政策能影响资金的投向和投资回收期等。
个人收入包括有劳动收入、资本收入、经营收入，还有社会保障收入。
1、劳动收入，是指劳动者按照提供劳动的数量和质量所获得的收入，主要包括：公有制企业、事业单位和行政机关中的工资、奖金、津贴以及农村实行承包责任制后农民获得的承包收入；个体经济中的个体劳动收入，是个体劳动者的劳动所创造的全部新价值；私营企业和外资企业中劳动都的工资，是劳动力的价格。
2、资本收入，是指资本的所有者按照投入资本的数量获得的个人收入，它包括有：私营企业主和外资企业主的税后利润，它来源于雇佣工人的剩余价值；个体劳动者的投资收入；居民个人取得的利息、股息、分红等金融资产性收入；科技人员以自己的科技成果和技术专利作价折股获得的收入；居民个人出租土地、房屋取得的财产租赁收入等。
3、经营收入，主要指经营者依靠自己的经营取得的风险收入，既包括同公有制相联系的经营收入，也包括同个体经济、私营经济和外资经济相联系的经营收入。
小企业管理 形成性考核册作业2参考答案
小企业管理基于网络形成性考核册作业2参考答案作业2撰写一份创建新企业的商业计划书。
请各位同学参照下面的例子，在认真阅读，弄清题意后完成，不要直接引用例子，防止雷同。
可以到银行、工商局找，上网查“商业计划书”或者自已做。
当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。
（100分）一、要求1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。
然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。
2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。
3．自有资金不足，需要筹集资金。
4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。
二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。
该作业应注意以下几点：讲评者：上海电大区县工业局分校褚丽桑1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。
如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。
我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现的。
如有一个学生写保健品企业的计划，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来2—3年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。
保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际，容易付诸实施。
2．在撰写计划中，绝大部分学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法，为学生顺利完成商业计划打好基础。
工商企业管理题库答案
企业管理习题集第一章企业及企业类型一、名词解释：1、现代企业：现代企业是指从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取赢利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，具有法人资格的基本经济单位。
2、现代企业制度：指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形成，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
3、企业的效率边界：若随着企业规模的扩大，在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市场上完成这笔交易所需成本或等于由另一企业来组织这笔交易的成本，企业的扩张就达到了他的实际停止点。
这一点就是市场机制和企业组织的分界点，也称为企业的效率边界。
4、创业：创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。
5、创业机会：创业机会是指当前服务于市场的企业留下的市场缺口，它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。
这是创业者进行创业的首要条件。
创业是受市场驱动的，那些没有被满足的市场需求就是创业机会，利用创业机会将其转化为价值的过程就是创业的过程。
简言之，创业机会是指创业者可以利用的商业机会。
6、创业者：创业者是创业的主体，是创办企业的个人和团队是创业的主体。
7、公司制企业：公司制企业是按着较为严格的法定程序成立的，是由有两个以上股东出资建立的，有独立的法人财产、独立法人地位，能够以法人财产为基础来享有民事权利、承担民事责任的经济组织。
8、创业资源：是指企业中的各种投入（人、财、物、信息等），包括有形的资产（厂房、机器设备等）和无形的资产（专利、商誉等）。
9、业务制企业：也称独资企业，是由业主个人出资兴办，由其直接所有和经营，收入归自己所有，风险也由自己承担的一种企业类型。
10、合伙制企业：是由两个或两个以上的当事人签订合伙协议、联合经营的企业，可由其中的一位合伙人出面经营，也可由若干合伙人共同经营。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
⼯商企业经营管理-题⽬及答案汇总⼯商企业经营管理⼀、单选题1. （ C）组织结构形式特别适⽤于以开发与实验项⽬为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. ⽤以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适⽤于规模庞⼤，产品品种繁多，技术复杂的⼤型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理5. 有限责任公司⼀般适⽤于（C ）。
A. 特⼤型企业B. ⼤型企业C. 中⼩型企业D. 多⼚企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最⾼权⼒机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理8. 现代企业制度的核⼼内容是（A ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、⾼级科技专家，综合运⽤先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法⼈财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销⽔平和销货能⼒？（C ）A.应收账款周转率B.流动⽐率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的⽅法中，适⽤于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的⽅法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划⼯作的基本⽅法。
10.(A⽑利率⾼，周转率⾼)的商品，越是要积极地促销。
电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案教程文件
【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一：一、名词解释：1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。
2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。
3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4. 边际贡献：销售额减区变动成本。
5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：1.（ B ）是企业的最高权力机构。
A．董事会 B. 股东大会C．工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ C ）。
A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为（ B ）。
A．定量预测法 B. 专家意见法C．定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。
A．变动费用 B. 边际贡献C．平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下，（ C ）。
A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零C．利润等于零 D. 销售收入等于零6. （ D ）法是属于确定型决策方法。
A．矩阵汇总法 B. 等概率法C．决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为（ A ）时表示企业经营状态是安全的。
A．30 % 以上 B. 25 %C．15 % D. 10 % 以下8. （ A ）法是风险型决策方法中的一种。
A．决策树法 B. 线性规划C．量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题：1.企业经营活动的含义是什么？答：是指企业经营对象的内容或经营内容。
形成性考核(管理学基础《工商管理》)答案职业技能实训
形成性考核（管理学基础《工商管理》）答案职业技能实训编者说明：1.做题时Ctrl+F调出“查找和替换”对话框，使用自动查找功能可节省时间。
2.查找内容时，请复制连续的一小节文字，不要复制标点、字母、括号，这可能影响搜索结果。
3.如果第一次查找完成，没找到对应项，建议再次查找。
4.两次查找都无结果，则可能是关键词对应不准确，可删除部分文字再查找，二是没有该题的答案。
该答案仅供参考，不保证100%正确（特别是红色字体部分）。
1 (单选题)为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。
纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( )。
2 (单选题)约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。
3 (单选题)企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
4 (单选题)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的( )。
5 (单选题)( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
70年代6 (单选题)按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。
一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。
因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。
7 (单选题)用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。
人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。
一般以( )人为宜。
8 (单选题)授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。
这就是授权的( )原则。
9 (单选题)有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。
10 (单选题)美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至( )。
工商企业经营管理-形成性作业-主观题答案2
一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。
）得分：201. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A. 采购物品分类模块B. 经济批量C. 供给市场结构D. 供给风险正确答案：A 满分：2 分2. 企业采购决策的东西应会合于（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 正常采购品正确答案：C 满分：2 分3. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产物是（）A. 通例订货产物B. 历程问题产物C. 性能问题产物D. 行政问题产物正确答案：A 满分：2 分4. 代价比例高、产物要求高、同时又只能依靠个别供给商供给大概难以确保的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 正常采购品正确答案：A 满分：2 分5. 不需经过采购决策步伐，直接进入采购治理步伐的采购品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 偶然采购品正确答案：B 满分：2 分6. 购买需要大量资金，涉及到企业内部差别职能部分的产物是（）A. 通例订货产物B. 历程问题产物C. 性能问题产物D. 行政问题产物正确答案：D 满分：2 分7. 产物使用无问题，但用户必须学习如何使用该产物，不然就可能出现问题的产物是（）A. 通例订货产物B. 历程问题产物C. 性能问题产物D. 行政问题产物正确答案：B 满分：2 分8. 代价比例虽不高、但供给保障不力的采购品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 正常采购品正确答案：B 满分：2 分9. 代价比例较高但很容易从差别供给商处购得的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 正常采购品正确答案：C 满分：2 分10. 代价低、有大量的供给商的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 正常采购品正确答案：D 满分：2 分二、多项选择题（共10 道试题，共40 分。
）得分：401. 企业生产决策的内容有（）A. 工艺和设备决策B. 产物本钱决策C. 生产类型和厂址决策D. 生产组织决策E. 生产筹划决策满分：4 分2.企业的供给运动是企业经营运动的一项不可缺少和非常重要的一项经营运动，在企业的供给运动中，应该满足的要求有（）A. 按质供给B. 大量供给C. 实时供给D. 按量供给E.低本钱供给满分：4 分3.在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的要领有（）A. 裁人B. 淘汰事情时间C.提前退休D. 重新培训和变更E. 消减人为和福利满分：4 分4.从产物本钱的看法可知，企业的产物本钱包罗以下内容（）A. 直接质料B. 直接人工用度C. 其他直接用度D.间接人工用度E. 间接制造用度满分：4 分5. 简单条件下的经济批量模型是指创建许多假定底子上而不考虑实际情况的简单性的筹划经济批量模型，这些假定包罗（）A.需求量已知且稳定稳定，库存量随着时间均匀连续地下降B. 订货到货隔断时间是已知且牢固C.每次的订货本钱以及订货提前期均为常数D. 产物的单价为常数，存在批量优惠E. 库存增补的历程可以在瞬间完成满分：4 分6. 供给决策的组成部分是（）A. 供给批量B. 供给偏向C. 供给目标D. 供给目标E. 供给商满分：4 分7.一般来说，设备可以分为专用设备和通用设备，对专用设备和通用设备评价及决策时通常应考虑以下的因素（）A.设备的节能性B. 设备的环保性C. 设备的可靠性D. 设备的维修性E. 设备的生产性满分：4 分8.从整个社会的角度来看，影响人力资源需求的主要因素有（）A. 经济生长水平B. 财产结构C. 技能水平D. 国度对人力资源需求的总体生长筹划E.人为水平满分：4 分9. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A. 采购物品分类模块B. 采购物品市场结构C. 采购物品80/20规矩D. 采购物品供给风险E. 采购物品生产庞大水平满分：4 分10.人力资源本钱核算中，得到本钱包罗（）A.专业定向本钱B. 招聘本钱C.选拔本钱D. 录用本钱E. 安顿本钱满分：4 分三、判断题（共10 道试题，共20 分。
工商企业管理作业参考答案
《工商企业管理》作业参考答案一、1.D2.A3.C4.C5.C6.D7.B8.C9.A 10.A 11.A 12.C 13.C 14.A 15.C 16.B 17.A 18.C 19.D 20.A二、判断题：1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.× 10.√11．√ 12．× 13．√ 14.√ 15.× 16.× 17.√ 18.√ 19.× 20.√三、名词解释：1.概念技能：指一种应对突然变化、处理复杂事情的能力。
2.现代企业制度：是指适应社会主义市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。
3.经营思想：是有关企业经营的哲学和理念，着眼于未来，体现企业家的价值观。
4.确定性决策：一种按已知条件划分的决策类型，指各种可行方案所需的条件都是已知的，并且一个方案只有一个确定的结果的决策。
5.产品组合：指某一企业所生产或销售的全部产品线和产品项目的组合6.营业推广：企业运用各种短期诱因，鼓励购买或销售企业产品或服务的促销活动7．360度评估：是一种绩效考核的方法，是指将与员工有工作关系的上级、同事、下属、客户等都作为考核的主体，对员工进行全方位的评价。
8．PDCA循环：全面质量管理的基本方法，指P（计划）、D（执行）、C（检查）和A（处理）四个连续不断、循环往复的环节。
9.工作生活质量：指组织中的员工在参与决策、信息分享、工作环境和报酬以及工作压力等与工作相关的诸多方面所感受到的满意感。
它是人力资源管理工作的重要衡量指标。
10.财务杠杆率：是衡量企业财务杠杆作用大小的一个指标。
它等于息税前利润除以息税前利润与利息费用之差。
四、简答：1.简述企业管理的基本职能。
答：决策（计划）、组织、领导（指挥和协调）、控制、创新。
2.简述管理幅度和管理层次的关系。
答：在企业规模一定的条件下，管理幅度与管理层次呈反比。
工商企业经营管理形成性考核册作业答案
工商企业经营管理作业1第1章—第3章一、单项选择题（请从每题所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号）1．（ C）2．（ A C ）3． B 4． C 5． A 6． A 7． B 8． D9． C 10． D二、判断题（下列各题有对有错，请对的打√，错的打×）1．（×） 2．（×） 3．（×） 4．（√）5．（√）三、名词解释题1．事业部制参见教材P10页。
2．差异化战略参见教材P31页。
3．专一经营战略参见教材P31页。
4．一体化管理体系参见教材P60页。
四、简答题1．企业组织结构的主要形式有哪些？参见教材P8页，组织结构部分。
2．简述SWOT分析及其具体做法。
参见教材P24页。
3．企业采取总成本领先战略将会面临什么风险？参见教材P32页。
五、综合分析题结合教材P26-P28页，试对行业的五种竞争力量进行分析。
解题指导：首先需阐述五种竞争力量的内容，再分析五种竞争力量对行业的影响，可以结合实际阐述。
工商企业经营管理作业2第4章—第6章一、单项选择题（请从每题所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号）1． A 2. D 3． B 4． C 5． C 6． D 7． C 8． B 9． C 10． B 二、判断题（下列各题有对有错，请对的打√，错的打×）1．（×） 2．（×）3．（×）4．（√）5．（√）三、名词解释题1．弹性冗余原理参见教材P66页。
2．劳动定额参见教材P77页。
3．行为改造型激励理论参见教材P69页。
4．趋势分析法参见教材P89页。
四、简答题1．人力资源开发的基本要素有哪些？参见教材P67页。
2．什么是杜邦分析法？参见教材P89页。
3．简述5S管理的内涵。
参见教材P113页。
五、综合分析题远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。
该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。
A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。
工商企业经营管理记分作业二
一、单选题1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业（）。
D.对外直接投资并开创国外经营基地2、（）是供应物流与社会物流的衔接点。
A.采购3、以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力？（）A.应收账款周转率B.流动比率C.存货周转率D.资本收益率4、（）是指跨国公司与东道国有关方面签订合同，由跨国公司为东道国建造一个完整的项目或工厂体系，并承担全部的建设内容，试车成功后整个工程或工厂体系移交东道国管理。
A.制造合同B.工程项目合同C.交钥匙项目合同D.管理合同5、在促成交易的方法中，适用于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的方法是（）A.局部成交法B.有效选择成交法C.优惠成交法D.直接请求成交法6、（）是供应物流的转折点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理7、在产品定价的伦理问题中，企业在某个时期内，以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品，以达到排挤竞争对手的目的是（）A.垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价8、从净利润中形成，专门用于职工集体福利的资金是（）A.盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定9、（）在物流功能要素中是最重要的构成要素。
A.运输B.储存保管C.配送D.流通加工10、（）几乎包括了物流的所有职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。
A.运输B.储存保管C.配送D.流通加工11、（）是指在前后两批货物正常到达期之间，提供生产经营需要的储备。
A.周转库存B.生产库存C.保险库存D.季节性库存12、企业在国外投资设立销售机构，商品生产在国内进行，这属于跨国经营的（）阶段。
A.产品出口B.国外销售C.国外投资D.跨国公司13、某食品厂委托某一家在国外设立大卖场的公司代销本企业的食品罐头，这属于产品出口贸易中的（）。
A.直接出口B.间接出口C.国外销售D.补偿贸易14、某跨国公司与东道国有关方面签订合同，为东道国建设地铁，试运转成功后，整个工程移交东道国经营管理，这属于合同安排中的（）。
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一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。
）得分：20
1. 固定费用低但变动费用高的产品称为（）
A. 安全型
B. 警戒型
C. 成长型
D. 危险型
正确答案：B 满分：2 分
2. 根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为( )
A. 风险产品
B. 明星产品
C. 厚利产品
D. 衰退产品
正确答案：A 满分：2 分
3. 根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为（）
A. 风险产品
B. 明星产品
C. 厚利产品
D. 衰退产品
正确答案：C 满分：2 分
4. 企业资本的内部来源是指（）
A. 优先股票
B. 普通股票
C. 留存收益
D. 利润
正确答案：C 满分：2 分
5. 企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）
A. 优先股票
B. 普通股票
C. 利润
D. 留存收益
正确答案：D 满分：2 分
6. 固定费用和变动费用都低的产品称为（）
A. 安全型
B. 警戒型
C. 成长型
D. 危险型
正确答案：A 满分：2 分
7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）
A. 销售增长率
B. 市场吸引力
C. 企业实力
D. 销售利润率
正确答案：A 满分：2 分
8. 在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（）
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
正确答案：B 满分：2 分
9. 股利分配政策中最主要的是确定（）
A. 股利支付比率
B. 现金股利
C. 支付程序
D. 现金股利数量
正确答案：A 满分：2 分
10. 确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（）
A. 产品寿命周期评价法
B. 四象限评价法
C. 盈亏平衡评价法
D. 产品系列平衡法
正确答案：C 满分：2 分
二、多项选择题（共10 道试题，共40 分。
）得分：40
1.
企业在进行投资决策时，应遵循的原则有（）
A. 符合企业战略的原则
B.
投资决策民主化原则
C.
风险及安全性原则
D.
量力而行的原则
E.
投资决策科学化的原则
满分：4 分
2. 根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为（）
A. 安全型
B. 警戒型
C. 成长型
D. 不确定型
E. 危险型
满分：4 分
3. 产品的构成要素有（）
A. 服务领域和对象
B. 价格
C. 质量
D. 安全性
E. 服务
满分：4 分
4. 股利分配方式有（）
A. 现金股利
B. 财产股利
C. 负债股利
D. 债券股利
E. 股票股利
满分：4 分
5. 在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）
A. 资金积压型
B. 高资金利润率型
C. 快速增长型
D. 低资金利润率型
E. 高附加价值型
满分：4 分
6.
长期借款筹资的特点有（）
A.
制约企业的日常生产经营
B.
筹资速度快
C.
借款弹性较大
D.
借款成本较低
E.
限制性条件较多
满分：4 分
7.
短期负债筹资所筹资的资金可使用时间较短，一般不超过一年，其特点为（）
A. 筹资速度快
B. 筹资风险低
C. 流动程度高
D. 筹资成本相对较低
E.
筹资风险高
满分：4 分
8. 新产品的种类有（）
A. 全新产品
B. 专利新产品
C. 换代新产品
D. 改进新产品
E. 实用新产品
满分：4 分
9.
目前企业长期筹资的方式有（）
A. 商业信用
B.
固定资产筹资租入
C. 发行普通股票
D. 发行优先股
E. 票据贴现
满分：4 分
10.
基本分析法是财务决策中在分析、评价、判断中能够普遍适用的方法，最常用的分析法是( )
A.
单一分析法
B. 比较分析法
C. 框图分析法
D.
因素分析法
E. 假设分析法
满分：4 分
三、判断题（共10 道试题，共20 分。
）得分：20
1.
判断企业需要短期筹资还是长期筹资，主要看企业的现金支付能力。
如果企业现金支付能力长期为负，数额较大，就要进行短期筹资。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2.
通常长期债券指期限超过1年的企业债券，其发行目的一般为建设大型号项目筹集大笔长期资金。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 在产品的生命周期中，产品的销售量增长缓慢，企业从该产品得到的利润很少或者亏
损的阶段是产品的成长期。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 一般来说，延长产品寿命周期主要是延长产品的成长期，其方法主要有两类：一是改
进现有产品，一是改变市场营销策略。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5.
企业投资评价主要包括企业的经济评价、技术评价和宏观的国民经济评价与社会评价二大部分。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6.
在产品寿命周期的投入期中所采用的各种营销策略的核心是让尽可能多的消费者了解产品。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7.
回收期法适用于简单、短期的投资。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 股票股利是以负债支付的股利，通常以企业的应付票据支付给股东，不得已情况下也
有发行企业债券抵付股利的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9.
民用产品是用于其他企业生产的产品，其产品实体或者作为生产的原料或者作为生产的工具。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10.
企业投资决策的方法实际上就是企业投资的经济评估方法。
在对投资进行评估时，一般要考虑资金的时间价值。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分。