材料费用的计算和分配
材料费用分配率公式
材料费用分配率的计算方法是：
材料费用分配率＝需分配的共同耗用费用总额÷分配标准总量（总额）
首先我们要了解材料费用分配是指企业将一定时期所耗用的直接材料、间接材料费用按不同方式计入产品成本。
其主要问题是分配原则、分配对象、以及分配方法三个问题
（1）定额消耗量比例法计算方法：
某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额；
材料消耗定额分配率=材料实际总耗用量÷各种产品材料定额消耗量之和；
某种产品应分配的材料数量=该种产品的材料定额消耗量×材料消耗量分配率；某种产品应分配的材料费用=该种产品应分配的材料数量×材料单价。
（2）定额费用比例法计算方法：
某种产品某种材料定额费用=该种产品实际产量×单位产品该种材料费用定额；某种产品某种材料定额费用=该种产品实际产量×单位产品该种材料消耗定额×该种材料的计划单价；
材料费用分配率=各种产品各种材料实际费用总额÷各种产品各种材料定额费用之和某种产品分配负担的材料费用；
材料费用分配率==该种产品各种材料定额费用之和×材料费用分配率。
下面是两个图片资料：。
材料采购费用的分配标准
材料采购费用的分配标准材料采购费用是指企业在采购材料过程中所发生的各种费用，包括采购材料的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、运输途中的合理损耗以及入库前的挑选整理费等。
材料采购费用的分配标准通常有以下几种：
1. 重量（体积、面积）比例法：按照各种材料的重量（体积、面积）比例分配材料采购费用。
这种方法适用于材料的重量（体积、面积）与其价值成正比例的情况。
2. 买价比例法：按照各种材料的买价比例分配材料采购费用。
这种方法适用于材料的买价与其重量（体积、面积）不成正比例的情况。
3. 实际成本法：按照各种材料的实际成本分配材料采购费用。
这种方法适用于材料的实际成本能够准确计算的情况。
4. 计划成本法：按照各种材料的计划成本分配材料采购费用。
这种方法适用于材料的计划成本能够准确计算的情况。
材料采购费用的分配标准应该根据具体情况选择，以确保分配结果的准确性和合理性。
同时，分配结果应该按照规定进行记录和核算，以便进行成本控制和管理。
成本实操-基本生产费用分配率计算公式
1、材料费用
分配率=材料实际成本÷各种产品材料消耗之和
某产品应分配的材料费用=该产品定额消耗量×分配率
2、人工费用
Hale Waihona Puke 分配率=职工总额÷各种产品实际工时之和
某产品应分配的人工费用=该产品实际工时×分配率
3、制造费用
分配率=制造费用总额÷各种产品实际工时之和
某产品应分配的制造费用=该产品实际工时×分配率
辅助生产费用分配
1、直接分配法（直接对外一次分配）
分配率=辅助生产费用总额÷（辅助生产的产品耗用量-对其他辅助部门提供的耗用量）
某部门应分配的费用＝部门的耗用量×辅助生产的单位成本
2、交互分配法（先内部分配再外部分配）
交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配的方法。首先，根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本(费用分配率）,在各辅助生产车间之间进行交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(交互分配前的成本费用＋交互分配“转入”的成本费用—交互分配“转出”的成本费用），再按对外提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位进行一次对外分配。
产品材料费用分配率计算公式
如何计算产品材料费用分配率？
在制定产品定价方案时，材料费用是需要考虑的一个重要因素。
如何合理计算材料费用分配率？下面为您介绍一下计算公式和注意事项。
材料费用分配率计算公式：
材料费用分配率 = （材料成本 + 材料加工费）÷ 产品销售额
其中，材料成本包括原材料采购成本、外包加工成本、运输成本等；材料加工费包括自主加工费用、外包修整费用等。
计算材料费用分配率时，需要注意以下几点：
1. 计算时要考虑所有材料成本，不能有遗漏。
2. 计算时要将材料加工费合理分摊到各类材料成本中。
3. 销售额应该是产品销售时的含税售价，而不是成本价。
通过合理计算材料费用分配率，可以让企业更好的掌握产品价格，提高利润。
在实际操作中，企业可以根据不同产品的特点，选择不同
的材料费用分配率，以达到最优定价方案。
除此之外，企业在计算材料费用分配率时，还需要注意汇率变化、材料价格波动等因素，及时调整计算公式，以保持准确性和有效性。
以上是关于如何计算产品材料费用分配率的介绍，希望对您有所
帮助。
直接材料费用分配率计算原理
直接材料费用分配率计算原理
直接材料费用分配率是根据所涉及的产品或成本对象数量，将总成本
中的直接材料费用计算出各单位应支付的费用。
其计算原理是将某项
成本分配到不同的产品或成本对象上，以衡量各单位支付的材料费用。
它由总材料费用除以所分配的每种材料的费用来计算。
在具体计算时，可以根据不同的方法来分配材料费用。
其中一种常见
的方法是定额消耗量比例法，即根据产品的实际产量和单位产品材料
消耗定额来计算材料定额消耗量，再根据材料实际总耗用量和各种产
品材料定额消耗量之和来计算材料消耗量分配率。
最后，根据某种产
品应分配的材料数量和材料单价来计算该产品应分配的材料费用。
此外，还可以使用定额费用比例法来分配材料费用。
根据该方法，某
种产品某种材料的定额费用等于该产品实际产量乘以单位产品该种材
料的费用定额，或者等于该产品实际产量乘以单位产品该种材料的消
耗定额乘以该种材料的计划单价。
然后，根据各种产品各种材料实际
费用总额和各种产品各种材料定额费用之和来计算材料费用分配率。
最后，根据某种产品分配负担的材料费用来计算该产品应分配的材料
费用。
成本费用的归集与分配方法
成本费用的归集与分配的方法一、材料费用的归集与分配1.1 定额耗用量比例分配法1.材料费用分配率 = 材料实际总耗用量×材料单价÷各种产品材料定额耗用量之和2.某产品应分配的材料费用 = 该产品材料定额耗用量×材料费用分配率1.2 产品材料定额成本比例分配法1.某产品材料定额成本 = 该产品实际产量×单位产品材料定额成本2.材料定额成本分配率 = 各种产品实际材料费用总额÷各种产品材料定额成本之和3.某产品应分配材料费用= 材料费用料定额成本×材料定额成本分配率二、人工成本的归集与分配2.1 按实际生产工时分配1.生产工资费用分配率 = 各种产品生产工资总额÷各种产品生产工时之和2.某种产品应分配的生产工资 = 该种产品生产工时×生产工资费用分配率2.2 按单件定额工时分配1.某种产品耗用的定额工时 = 该种产品投产量×单位产品工时定额2.生产工资费用分配率 = 各种产品生产工资总额÷各种产品定额工时之和3.某种产品应分配的生产工资 = 该种产品定额工时×生产工资费用分配率三、辅助生产费用的分配3.1 直接分配法直接分配不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。
某辅助生产车间费用分配率 = 直接发生的费用总额÷该辅助生产车间待分配的劳务数量3.2 交互分配法第一次交互分配法是指将辅助生产车间的费用分两次进行，第一次只限于各辅助生产车间之间根据相互提供的产品或劳务进行交互分配费用，基本生产车间和行政管理等部门从略；第二次是将辅助生产分配前的费用，加上分入费用，减去分出费用，计算出各辅助生产车间的实际费用后，再采用直接分配法，分配给基本生产车间和行政管理部门等各受益单位。
第一阶段的交互分配:1.某辅助生产车间费用分配率 = 该辅助生产车间直接发生的费用÷该辅助生产车间提供的劳务、产品总量2.某辅助生产车间分配去其他辅助辅助部门费用= 其他辅助生产车间耗用该辅助生产车间劳务量×该辅助生产车间费用分配率3.交互分配后该辅助部门费用 = 交互分配前该辅助部门费用＋交互分配后转入该辅助部门费用 - 交互分配后转出该辅助部门费用第二阶段对外直接分配：1.交互分配后该辅助车间实际单位成本 = 交互分配后该辅助车间费用总额÷该辅助车间为辅助车间以外部门提供劳务总量2.其他部门应分配的费用 = 其他部门耗用该辅助车间的劳务数量×交互分配后该辅助车间实际单位成本3.3 计划成本分配法计划成本分配是都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。
材料费用的分配的
乙产品的实际消耗=定额消耗 * 分配率 =2100 * 0.9=1890
(4）
甲产品的实际材料费用=实际消耗量 * 单价 =3060*15=45900
乙产品的实际材料费用=实际消耗量 * 单价 =1890*15=28350
课堂练习：
乙两种产品共同使用A、B两种材料，共计66480 元；本月甲产品生产了200件，乙产品100件；两 种产品的消耗定额分别是：甲产品A5 B 8乙产品 A7 B9 ；两种材料的单价分别是A12,B14。
答案：
PART 1
添加标题
添加标题
添加标题
甲产品A材料定额费用 =200*5*12=12000
B 材料定额费用 =200*8*14=22400
甲产品的总定额费用 =12000/*12=8400 B材料定额费用=200*9*14=12600 乙产品的总定额费用=8400+12600=21000
第三节 材料费用的分配
一、材料费用的分配方法
一．分产品领用材料，直接计入有关账户。 二．几种产品共同耗用某种材料，则须采用一定的方法，间
接计入有关账户。常用的几种分配标准有：重量、体积、 长度、容积、定额等。
PART ONE
例题：本月甲、乙两种产品共同耗用一种材料4950公斤， 每公斤单价15元，共计74250元；甲产品170件，乙产品 210件，消耗定额分别是20公斤和10公斤。
计算：
甲产品的定额消耗=170 *20=3400 乙产品的定额消耗=210 * 10=2100 两种产品的总定额消耗= 3400+2100=5500
分配率=待分配材料 / 总定额 = 4950 / 5500 = 0.9
7. 材料费用的归集与分配
1）按产品的重量（体积、面积）分配
解答：其计算过程如下， 甲产品总重量＝25×2 000＝50 000(千克) 乙产品总重量＝20×1 500＝30 000(千克) 丙产品总重量＝15×1 000＝15 000(千克) H材料的原材料分配率=1900000/95000=20（元/千克） 甲产品应分配的材料费用＝50 000×20＝1 000 000（元） 乙产品应分配的材料费用＝30 000×20＝600 000（元） 丙产品应分配的材料费用＝15 000×20＝300 000（元）
3）按产品的材料定额费用分配
2. 计算原材料费用分配率
原材料费用分配率
原材料费用总和 各产品原材料定额费用之和
3. 计算各产品应分配的原材料实际费用
某产品应分配原材料实际费用
分配率
该产品原材料定额费用
3）按产品的材料定额费用分配
【例3-3】飞翔公司生产甲、乙两种产品，2016 年10月产量分别为150件、120件，共同领用材 料费用376 200元，其中，领用A材料费用217 800元，领用B材料费用158 400元。每件甲产品 消耗A材料定额6千克、消耗B材料定额8千克， 每件乙产品消耗A材料定额9千克、消耗B材料 定额5千克。A材料每千克100元，B材料每千克 80元。要求根据甲、乙产品消耗的材料费用定 额分配其应负担的实际材料费用。
材料费用的归集与分配
对于单一用途的材料消耗，我们只需要将金额对 应记入费用成本账户即可。如：行政部门领用材料 1000元，就记作
借：管理费用 1000 贷：原材料 1000
但是当领用材料被用于多种产品时，我们 就要考虑采用什么样的方法进行合理的分 配。下面就介绍最常见的三种分配方法。
1）按产品的重量（体积、面积）分配
分配标准怎么计算公式
分配标准怎么计算公式
分配标准可以根据不同情况有不同的计算公式，以下是几种常见的情况和相应的计算公式：
1. 直接材料分配标准的计算公式：
分配标准 = 直接材料消耗量 / 实际生产量
例如，某企业生产1000件产品，消耗直接材料10,000元，则直接材料分配标准为：
分配标准 = 10,000元 / 1000件 = 10元/件
2. 直接人工分配标准的计算公式：
分配标准 = 直接人工工时 / 实际生产量
例如，某企业生产1000件产品，使用直接人工5000小时，则直接人工分配标准为：
分配标准 = 5000小时 / 1000件 = 5小时/件
3. 制造费用分配标准的计算公式：
分配标准 = 实际制造费用总额 / 实际生产量
例如，某企业生产1000件产品，实际制造费用总额为20,000元，则制造费用分配标准为：
分配标准 = 20,000元 / 1000件 = 20元/件
需要注意的是，在实际应用中，分配标准的计算还需要考虑其他因素，如企业的规模、产能利用率、材料和人工成本的变动情况等。
项目二 任务一 材料费用的归集与分配
（三）材料费用分配的账务 处理
在直接材料费用项目中，处 理耗用的材料时，应当将直 接计入和分配计入的费用合 并编制会计分录。
案例演示与操作
咱们一起完 成教材上的
做中学
目录
练习题4：某厂根据本月“耗用材料汇总表”编制“原材 料费用分配表”，见下表：
某种产品应分配的材料费用=该产 品重量×材料费用分配率
案例演示与操作
咱们一起完 成P24的做中
学
目录
练习题1：某厂生产甲、乙两种 产品，共同耗用某材料7200千 克，每千克10元，材料费用 72000元。甲产品的重量为 6000千克，乙产品的重量为 4000千克。采用重量分配法分 配材料费用。
途分别填制的一次性使用的领料凭证。 2、限额领料单 限额领料单是一种在当月或一定时期
和规定的限额内，可多次使用的发料 累计凭证。
领料单位： 用途：
材料 材 料
编号 名 称
领料单
年月日
材料 规格
计量 单位
编号： 发料仓库：
数量 请领 实发
单价
金额
供应单位：
领料单位:
保管员:
领料人:
领料单位： 用途：
项目二 生产费用的归集与分配 任务一 材料费用的归集与分配
学习内容：1、熟悉材料发出 的核算；2、材料费用的归集 和分配（重难点）
一、材料费用的归集 （一）材料及其分类 企业生产过程中使用的材料包
括原料及主要材料、辅助材料、 外购半成本品、燃料、修理用 备件、包装物等低值易耗品。
二、材料费用发出核算的原始凭证 （一）建立和健全领发料凭证制度 1、领料单 领料单是一种由领料车间、部门按用
材料费计算公式
材料费计算公式材料费是指在工程建设过程中所需要的各种材料的费用，是工程造价中的重要组成部分。
正确地计算材料费对于控制工程造价，保证工程质量具有重要意义。
下面将介绍材料费的计算公式及相关注意事项。
一、材料费计算公式。
1. 总材料费 = 材料单价×材料数量。
其中，材料单价是指单位材料的价格，通常以元/吨、元/立方米等单位计算；材料数量是指工程中所需要的材料的数量，通常以吨、立方米等单位计算。
通过材料单价与材料数量的乘积，可以得到总材料费。
2. 单位材料费 = 总材料费 / 工程量。
其中，工程量是指工程中所需要的材料的数量或者长度、面积等，通常以吨、立方米、米等单位计算。
通过总材料费除以工程量，可以得到单位材料费。
3. 材料费占比 = 材料费 / 工程造价× 100%。
其中，工程造价是指工程的总造价，包括人工费、材料费、设备费、管理费、利润等。
通过材料费除以工程造价并乘以100%，可以得到材料费在工程造价中所占的比例。
二、注意事项。
1. 在计算材料费时，需要准确掌握工程所需要的各种材料的类型、规格、数量等信息，以确保计算的准确性。
2. 在选择材料时，需要考虑材料的质量、价格、供货渠道等因素，以确保选择到合适的材料，既能满足工程需要，又能控制材料费用。
3. 在计算材料费占比时，需要综合考虑工程的实际情况，合理确定材料费在工程造价中的比例，以确保合理分配工程造价各项费用。
4. 在实际工程中，需要根据具体情况对材料费计算公式进行调整和补充，以适应不同工程的特点和要求。
总之，材料费的计算是工程造价管理中的重要环节，需要对材料费计算公式进行准确理解和灵活运用，以确保工程造价的准确控制和合理分配。
希望本文所介绍的材料费计算公式及相关注意事项能够对工程造价管理工作有所帮助。
成本会计材料费用的分配方法
成本会计材料费用的分配方法引言在成本会计中，材料费用的分配方法是确定和计量企业材料成本的重要环节之一。
材料费用的分配方法直接影响企业成本的计算和决策。
本文将介绍材料费用的分配方法，并对各种分配方法进行比较和分析。
1. 先进先出法（FIFO）在先进先出法中，首先使用的材料被认为是最早购买的，而最后使用的材料被认为是最近购买的。
这种方法的优点是可以准确反映材料费用的真实成本，因为先购买的材料往往价格较低。
然而，先进先出法可能会导致材料成本计算的误差，因为它没有考虑材料价格的波动。
FIFO法的计算方式如下：材料费用 = 材料数量 × 最早购买的材料价格2. 后进先出法（LIFO）在后进先出法中，最近购买的材料被认为是首先使用的，而最早购买的材料被认为是最后使用的。
与FIFO法相比，LIFO法更能准确反映当前材料成本的情况，因为最近购买的材料价格更接近当前市场价格。
然而，LIFO法可能会导致材料成本计算的不准确，因为它没有考虑先购买的材料价格较低的优势。
LIFO法的计算方式如下：材料费用 = 材料数量 × 最近购买的材料价格3. 平均加权法平均加权法是一种将材料费用分摊到所有使用的材料上的方法。
平均加权法的优点是能够较为准确地计算材料成本，因为它考虑了所有购买材料的价格和数量。
然而，平均加权法可能会导致材料成本计算的不准确，因为它没有考虑到材料的真实价格波动。
平均加权法的计算方式如下：材料费用 = 材料数量 × 平均购买材料的成本4. 标准成本法标准成本法是一种根据预定的标准来计算材料费用的方法。
标准成本法的优点是能够根据企业制定的标准来实时计算材料成本，并进行成本控制和决策。
然而，标准成本法可能会导致与实际情况不符的材料成本计算，因为它没有考虑到实际材料价格的波动。
标准成本法的计算方式如下：材料费用 = 材料数量 × 标准成本5. 比较与分析以上介绍了常见的材料费用分配方法，每种方法都有其优点和局限性。
原材料费用分配的方法
按材料定额耗用量比例分配材料费用的计算公式如下：某种产品材料定额耗用量＝该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额材料费用分配率＝几种产品共耗材料费用总额/各种产品材料定额消耗量之和某种产品应分配负担的材料费用＝该产品的材料定额耗用量×材料费用分配率【例1】某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。
本月投产甲产品300件，乙产品200件。
甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，其材料费用分配结果如下：材料费用分配率=40000 ÷(300×10+200×25)=5；甲产品应分配负担原料费用＝3000×5=15000（元）；乙产品应分配负担原料费用＝5000×5=25000（元）。
在各种产品共同耗用原材料种类较多的情况下，为了进一步简化分配计算工作，也可以按照各种材料的定额费用比例分配实际材料费用，其分配计算公式如下：【例2】假设某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料，实际成本总计66480元。
本月投产丙产品200件、丁产品100件，丙产品的消耗定额为：Ｃ材料5千克，Ｄ材料8千克。
丁产品的材料消耗定额是：Ｃ材料7千克，Ｄ材料9千克。
Ｃ、Ｄ两种材料的计划单价分别是12元和14元。
计算结果如下：工业会计常用公式速查1.工业总产值工业总产值=计算期生产的成品价值+计算期已经销售和准备销售的自制半成品价值+ 计算期已完工的对外承做的工业性作业价值（大修理价值）－半成品、在制品期末期初结存量差额价值2.工业净产值生产法：工业净产值=工业总产值-物质资料消耗价值分配法：工业净产值=工资总额+职工福利基金+税金±利润（亏损）+利息+其他3.积累率积累率=积累基金/国民收入×100%4.固定资产需要量某项生产设备需要量=计划期生产量/单位设备生产能力用实物量计算，其计算公式为：某项生产设备需要量=计划年生产量/单位设备全年有效工作时数×单位设备产量定额单位设备产量定额=单位设备全年有效工作时间×单位时间的产量定额单位设备全年有效工作时间=（全年日历数－节假日－设备检修停工天数）×每天工作班次×每班工作小时用台时数计算，其计算公式为：某项生产设备需要量=全年计划生产任务需用设备定额总台时/单位设备全年有效工作台时=∑（计划年产品产量×单位产品台时定额×定额改进系数）/全年单位设备有效工作台时（定额改进系数=计划年度小计新定额/单位允时定额×100%）5.固定资产原值计划年末固定资产原值=上年末固定资产原值+计划年度增加固定资产原值－计划年度减少固定资产原值6.应提折旧固定资产平均总值应提折旧固定资产全年平均总值=1～12月各月应计提折旧的各项固定资产原值的月初余额之和/12增减法，其计算公式为：计划年度应计提折旧固定资产平均总量=期初应计提折旧的固定资产平均总值+计划年内增加应计折旧固定资产平均总值-计划年内减少应计折旧固定资产平均总值式中：年度内增加应计提折旧固定资产平均总值=∑（某月增加应计折旧固定资产总值×该月增加应计提固定资产的当年使用月数）/12年度内减少应计折旧固定资产平均总值=∑（某月减少应计折旧固定资产总值）×（12-该月份减少应计提折旧固定资产的当年使用月数）/127.固定资产折旧率年折旧率=年折旧额/固定资产原始价值×100%年折旧额=（固定资产原值-预计残值+预计清理费用）/固定资产预计使用年限季折旧率=固定资产年折旧率/4=固定资产季折旧额/固定资产原值固定资产季折旧额=固定资产年折旧额/4月折旧率=固定资产年折旧率/12=固定资产月折旧额/固定资产原值月折旧额=固定资产年折旧额/128.固定资产净值固定资产净值=固定资产原值－已提折旧额固定资产净值全年平均余额=1～12月各月月初、月末固定资产净值之和/249.固定资产结构固定资产的比重=某一类固定资产原值/全部固定资产原值×100%10.固定资产增长率固定资产增长率=（本期增加的固定资产原值-本期减少的固定资产原值）/起初固定资产原值×100%11.固定资产更新率固定资产更新率=本期增加固定资产的原值/期末固定资产原值×100%12.固定资产退废率固定资产退废率=本期退废固定资产的原值/期末固定资产原值×100%13.固定资产净值率固定资产净值率=期末固定资产净值/期末固定资产原值×100%固定资产尚可使用年限=固定资产净值率/综合折旧率14.固定资产磨损率固定资产磨损率=期末固定资产折旧余额/期末固定资产原值×100%15.在用固定资产占用率在用固定资产占用率=在用固定资产平均总值/工业总产值×100% =全部固定资产占用率×（在用固定资产平均总值/全部固定资产平均总值=工业生产用固定资产占用率×（在用固定资产平均总值/工业生产用固定资产平均总值）全部固定资产占用率=全部固定资产平均总值/工业总产值16.工业生产用固定资产占用率工业生产用固定资产占用率=工业生产用固定资产平均总值/工业总产值×100% =全部固定资产占用率×工业生产用固定资产平均总值/全部固定资产平均总值=在用固定资产占用率×工业生产用固定资产平均总值/在用固定资产平均总值17.低值易耗品摊销额净值摊销法：低值易耗品摊销额=在用低值易耗品净值×摊销率在用低值易耗品净值=在用低值易耗品计划成本－已经摊销数分期摊销法：低值易耗品月平均消耗额=（低值易耗品价值－预计残值）/预计可使用数产品摊销法：低值易耗品月平均消耗额=（低值易耗品价值－预计残值）/预定使用期内的预计产量×计算期月产量五五摊销法：领用时耗销额=在用低值易摊品计划成本×50%报销时消耗额=在用低值易耗品计划成本×150%-残值18.材料需要量材料需要量=计划产量×单位产品材料消耗定额=（计划产量×计划废品数量）×单位产品材料消耗定额-回收废料数量=[计划产量/（1-废品率）]×材料消耗定额-（1-回收废料率）19.辅助材料需要量辅助材料需要量=计划产量*单位产品消耗定额辅助材料需要量=上期单位产品产值(或工时)辅助材料消耗量×计划期产品产值（工时）×（1－压缩系数）20.工具需要量工具需要量＝计划期工具消耗量＋计划期末工具周转量－计划期初工具周转量某种工具消耗量＝计划期某种产品的计划产量×该单位产品某种工具的消耗定额某种工具的消耗定额＝制造一定数量的产品使用某种工具的时间／某种工具的寿命（分）21.材料供应量材料供应量＝材料需要量＋计划期末储备量－计划期初库存量－企业内部可利用资源22.材料储备量材料经常储备量＝供应间隔天数×平均每日耗用量材料保险储备量＝保险日数×平均每日耗用量材料最高储备量＝（供应间隔日数＋检验日数＋使用准备日数＋保险日数）×平均每日耗用量或＝经常储备量＋最低储备量材料最低储备量＝（检验日数＋使用准备日数＋保险日数）×平均每日耗用量材料平均储备量＝（最高储备量＋最低储备量）／2材料季节性储备量＝季节性储备日数×平均每日耗用量23.材料采购量材料订购量＝（订购时间＋订购间隔期）×平均每日需用量＋保险储备量－实际库存量－订货余额订货点订购量＝订货时间×平均每日需用量＋保险储备量24.材料采购次数材料采购次数=材料年需用量/经济采购批量25.材料储备量对生产的保证率材料储备量对生产的保证率（天）＝材料储备量／材料计划每日消耗量26.材料储备定额执行情况材料储备定额执行情况＝（材料实际储备量／材料计划每日消耗量）×100%27.材料的平均单价移动加权平均法：材料平均单价=[（以前结余+本批收入）×材料实际成本]/（以前结余+本批收入）×材料的数量全月一次加权平均法：材料平均单价=[（月初库存+本月收入）×材料实际成本]/（月初库存+本月收入）×材料数量28.材料价格差异率本月材料累计数计算，其计算公式为：本月材料价格差异率＝［材料价格差异额／（月初结存材料的计划价格＋本月收入材料的计划价格）］×100% 材料价格差异额＝月初结存材料的价格差异＋本月收入材料的价格差异＝（月初结存材料的实际价格－月初结存材料的计划价格）＋（本月收入材料的实际价格－本月收入材料的计划价格）按当月发生数计算，其计算公式为：本月材料价格差异率＝（本月收入材料价格差异额／本月发出材料计划价格）×100%本月收入材料的价格差异额＝本月收入材料的实际价格－本月收入材料的计划价格按月初结存数计算，其计算公式为：本月材料价格差异率＝（月初结存材料价格差异／月初结存材料计划价格）×100%按材料价格差异率和调整率的关系计算，其计算公式如下：本月材料价格差异率＝本月材料价格调整率－1本月材料价格调整率＝（月末结存材料实际价格／月末结存材料的计划价格）×100%或＝［（月初结存材料实际价格＋本月收入材料实际价格）／（月初结存材料计划价格＋本月收入材料计划价格）］×100%发出材料应分配的价格差异额＝发出材料计划价格×材料价格差异率29.材料年平均仓库保管费材料年平均仓库保管费＝该种材料单价×材料保管费率材料保管费率＝（材料年保管费／材料平均储备价值）×100%材料消耗总量：某种产品材料总消耗量＝本期投料量＋期初在制品、半成品未入库成品的折料量－期末在制品半成品未入库成品的折料量本期投料量＝本期领料量－退料量本期投料量＝本期领料量＋期初领而未用的余料量－期末领而未用的余料量期末在制品、半成品未入库成品的折料量＝∑期末各种在制品、半成品未入库成品的结存量×材料消耗定额30.单位产品材料实际消耗量单位产品材料实际消耗量＝材料消耗总量／产品产量31.材料消耗定额执行情况指标一种产品消耗一种材料，其计算公式为：材料消耗定额执行情况指标＝（单位产品材料实际消耗量／单位产品材料定额消耗量）×100%一种产品消耗多种材料，其计算公式为：材料消耗定额执行情况指标＝［∑（单位产品材料实际消耗量×计划价格）／∑（单位产品材料消耗定额×计划价格）］×100%多种产品消耗一种原材料，其计算公式为：材料消耗定额执行情况指标＝［∑（单位产品材料实际消耗量×实际产量）／∑（单位产品材料消耗定额×实际产量）］×100%32.原材料利用率原材料利用率=产品中所包含的原材料数量/生产该产品的原材料总消耗量×100%原材料利用率=产品产量/生产该产品的原材料消耗总量×100%33.原材料损耗率原材料损耗率=原材料的工艺性损耗重量/消耗的原材料重量×100%34.原材料综合利用率原材料综合利用率=不同规格零件净重之和/不同规格零件消耗原材料总重量×100%原材料综合利用率=（主产品重量+副产品重量）/原材料总消耗量×100%35.废料利用率废料利用率=（副产品重量/废料重量）×100%36.原材料利用定额完成情况原材料利用定额完成情况＝实际利用率－定额（计划）利用率37.原材料消耗定额完成率原材料消耗定额完成率＝（实际消耗／消耗定额）×100%38.原材料节约量原材料节约（或耗损）数量=（实际单耗-消耗定额）×报告期产量39.原材料代用节约额原材料代用而节约的材料数量＝原用原材料单位产品消耗量×用代用品生产的产品产量原材料代用而节约材料金额＝（原用原材料生产的单位产品原材料价值－代用品生产的单位产品原材料价值）×用代用品生产的产品产量40.材料变动对产量的影响额材料供应量变动对产量的影响额，其计算公式为：材料供应量变动对产量的影响额＝（材料实际购入量－材料计划购入量）／单位产品材料计划消耗量材料储备量对产量的影响额，其计算公式为：材料储备量变动对产量的影响额＝（材料实际储备量－材料计划储备量）／单位产品材料计划消耗量单位产品材料消耗量变动对产量的影响额，其计算公式为：单位产品材料消耗量变动对产量的影响额＝（材料实际消耗量／单位产品材料实际消耗量）－（材料实际消耗量／单位产品材料计划消耗量）41.生产设备需要量生产设备需要量＝（计划生产任务／单台设备的生产能力）×100%单台设备的生产能力＝单台设备的工作时间×单位时间的产量定额42.设备的生产能力某设备的生产能力：某设备的生产能力=单项设备的生产能力×该类设备的数量×规定的全年开动时间单项设备的生产能力=设备的作业时间数×单位时间的产量定额同类设备的生产能力：同类设备的生产能力=同类设备台数×设备有效工作时间×每一台产量定额=（同类设备允数×设备的有效工作时间）/单位产品的台时定额设备的有效工作时间=（日历天数-节假日）×日制度工作时间-设备修理停歇时间设备组的生产能力：设备组的生产能力=（设备组的设备台数×单位设备有效工作时间）/（单位产品台时定额×改进压缩系数）设备组的生产能力=（设备组的设备台数×设备有效工作时间）/单位代表产品台时定设备有效工作时间=（日历日数-节假日）×班次×每班工作小时数×（1-设备停修率）43.年末的设备生产能力年末的设备生产能力=年初生产能力+本年新增加的生产能力-本年减少的生产能力设备的年平均生产能力=年初生产能力+新增的年平均生产能力-减少的年平均生产能力新增的年平均生产能力=新增设备的年生产能力×（自投入生产到年底的日历日数）/365减少的年平均生产能力=减少设备的年生产能力44.锻锤生产能力锻锤生产能力＝锻锤每小时锻件产量（吨／时）×全年有效工作小时化铁炉生产能力（吨／年）＝化铁炉每小时产量（吨／小时）×全年有效工作小时×改改进系数＝1－（自然损耗率＋浇胃口残头等消耗率＋废品率）45.电弧炼钢生产能力电弧炼钢生产能力（吨／年）＝炼钢炉容量（吨）×（全年有效工作时间／炼钢周期）×改进系数46.生产面积生产能力生产面积生产能力＝（现有生产面积×制度工作时间）／（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）47.生产面积负荷系数生产面积负荷系数＝完成生产任务所需生产面积的平方米小时数／现有生产面积的平方米小时数设备的全年计划总台时数＝日历台时数×（制度台时数／日历台时数）×（计划台时数／制度台时数）＝日历台时数×日历台时数利用率×制度台时数利用率48.设备台时平均产量设备台时平均产量＝按定额工时计算的产品产量／（设备平均数量×每台设备工作小时数）完成计划任务所需设备台时数完成计划任务所需设备台时数＝各种产品计划产量×单位产品台时定额49.设备组的有效台时数设备组的有效台时数=设备组的设备数量×单位设备有效时间50.设备的时间潜力设备的时间潜力（台时）=使用设备台数×平均每台不必要的停台时间51.设备的能力潜力设备的能力潜力=设备设计能力的台时产量-设备的实际台时产量52.设备的时间增长潜力设备的时间增长潜力=设备时间潜力×实际平均台时产量53.设备能力增长潜力设备能力增长潜力=每台设备能力潜力×设备可能利用的台时数设备可能利用的台时数=设备实际运转台时数+设备时间潜力（台时）54.设备全部增长潜力设备全部增长潜力=设备时间增长潜力+设备能力增长潜力55.设备平均数报告期设备平均数=∑报告期每日拥有的设备数量/报告期日历日数=期初设备数量+（报告期增加设备台日数）/报告期日历日数－（报告期减少设备台日数/报告期日历日数）56.实用设备安装率实有设备安装率=已安装设备台数/实有设备台数×100%57.已安装设备完好率已安装设备完好率=完好设备台数/已安装设备台数×100%58.已安装设备利用率已安装设备利用率=实际使用的设备台数/已安装设备台数×100%59.完好设备使用率完好设备使用率=实际使用设备台数×完好设备台数×100%60.设备时间利用率设备时间利用率=实际作业时间/最大可能利用时间×100%61.设备日厉台时利用率设备日历台时利用率=实际工作时间/日历时间×100% =实际使用台时/已安装设备或实际使用设备的日历台时数×100%平炉日历时间利用率=炼钢作业时间/（日历时间-冷炉大修理时间）×100%62.设备制度台时利用率设备制度台时利用率=实际使用台时数/制度工作台时数×100%制度工作台时数=已安装设备台时数（或实际使用设备）×制度工作日数×工作班次×每班次工作小时63.设备计划台时利用率设备计划台时利用率＝（实际使用台数／计划使用台数）×100%计划使用台数＝计划使用设备×设备计划使用的时间64.设备综合利用指标设备综合利用指标＝设备时间利用指标×设备能力利用指标65.高炉综合利用率高炉综合利用率＝生铁产量（吨）／［有效容积（立方米）×（日历昼夜数－大中修理昼夜数）］＝［生铁产量（吨）／（有效容积×实际作业昼夜数）］×［实际作业昼夜数／（日历昼夜数－大中修理昼夜数）］＝高炉生产效率×高炉时间利用率66.平炉综合利用率平炉综合利用率＝合格平炉钢产量（吨）／［炉底面积（平方米）×（日历昼夜数－大修理昼夜数）］=平炉生产效率×平炉时间利用率平炉生产效率＝合格平炉钢产量（吨）／（有效面积×实际作业昼夜数）平炉时间利用率＝实际作业昼夜数／（日历昼夜数－大中修理昼夜数）67.设备现代化的费用节约额设备现代化的费用节约额＝采用新设备后的单位产品成本降低额×计划产量＋（单位产品出厂价格－采用新设备后的单位产品成本）×实际比计划增加的产量68.设备修理工作量设备修理工作量＝设备的修理复杂系数×一个修理复杂系数的工时定额69.设备修理停歇时间设备修理停歇时间＝设备修理工作量（工时）／（一个轮班参加修理的工人数×每个轮班工作时间×轮班次数）70.设备维修材料消耗定额设备维修材料消耗定额＝用于设备大修理的材料实际消耗量／单台设备修理复杂系数71.设备平均在修日数设备平均在修日数＝各台设备在修日数之和／修完设备的台数72.单位产品的设备维修费用单位产品的设备维修费用＝设备维修费用／产品生产量73.设备维修费用效率设备维修费用效率＝（产品生产量／设备维修费用）×100%74.设备维修计划完成率设备维修计划完成率＝（报告期累计完成检修台数／本年计划检修台数）×100%75.设备修理质量平均等级设备修理质量平均等级＝［∑（质量等级×修理完毕的各等级设备数）］／∑修理完毕的各等级设备数76.设备修理返修率设备修理返修率＝（修理设备返修台数×／修理设备送检台数）×100%77.设备泄漏率设备泄漏率＝（泄漏点总数／静密封点总数）×100%78.设备故障率设备故障率＝（设备故障停歇时间／设备开动总台时）×100%79.设备事故率以设备事故次数与实际开动的设备台数对比，其计算公式为：设备事故率＝报告期设备事故次数／报告期实际开动的设备台数以设备因事故停开台时与设备实际开动台时对比，以百分数表示，其计算公式为：设备事故率＝（报告期设备事故停开台时／报告期设备实际开动台时）×100% 80.设备事故损失总金额设备事故损失总金额＝设备事故的修理费总额＋设备事故造成减产金额设备事故造成减产金额＝各种设备事故减产数量×单位产品价格设备事故造成减产数＝设备事故停开台时×每台时平均产量81.设备换班系数设备换班系数＝设备工作的总台班数／实际使用的设备总台数82.工艺用燃料需要量工艺用燃料需要量＝（单位产品标准燃料消耗定额×计划产量）／折算系数折算系数＝实际使用的燃料每千克发热量（千焦）／700（千焦）标准燃料＝非标准燃料×（每千克非标准燃料发热量（千焦）／700（千焦））83.铸造焦炭需要量铸造焦炭需要量＝炉料总重量×熔炼每吨金属的焦炭消耗定额84.焦铁比焦铁比＝化焦总量／焦炭消耗量85.标准煤量标准煤量＝∑［煤炭数量×每千克煤炭发热量（千焦）］／700（千焦）86.单位产品耗煤量单位产品耗煤量＝（全厂用煤总量－全厂非工业生产用煤量）／产品产量单位产品耗煤量＝该种产品应分摊的煤消耗量／该种产品产量该种产品应分摊的煤消耗量＝工业生产用的煤总消耗量×（该种产品定额消耗量／总的应耗煤量）工业生产用的煤总消耗量＝全厂用煤总量－全厂非工业生产用煤量87.锅炉用煤需要量锅炉用煤需要量＝锅炉计划开动日数×煤炭日耗定额或＝计划产量（产值）×单位产品（产值）耗煤定额88.铸造加热炉熏油需要量铸造加热炉熏油需要量＝计划铸件产量（产值）×单位产量（产值）耗油定额每万元产值耗煤量＝标准耗煤量／总产值（万元）节约煤消耗的节约额＝［上期单位产品耗煤量（千克）－本期单位产品耗煤量（千克）］×本期产品产量×每千克燃料计划价格89.单位产品耗电量单位产品耗电量=（收入电量-转供电量-非生产用电量）/本期产品产量90.每万元产值耗电量每万元产值耗电量＝（收入电量－转供电量－非生产用电量）／本期产品产量91.电力消耗定额完成率电力消耗定额完成率＝（单位产品耗电量／消耗定额）×100%92.节约电力消耗的节约额节约电力消耗的节约额＝（上期单位产品耗电量（度）－本期单位产品耗电量（度））×本期产品产量×每度电费93.技改革新节约电力消耗的节约额技改革新节约电力消耗的节约额＝（改进前耗电量（度）－改进后耗电量（度））×使用时间×推广台数×每度电费94.发电机的平均实际能力发电机的平均实际能力＝报告期实际发电总量（千瓦时）／报告期实际作业时间总数（小时）发电机的年平均能力＝一年发电总量（千瓦时）／8760（小时）95.发电机的平均利用小时数发电机的平均利用小时数＝报告期发电总量／报告期被利用设备能力总和（千瓦）96.发电机时间利用率发电机时间利用率（粗放负荷单）＝（报告期发电机的实际作业数／报告期日历时数）×100％。
《精编》材料费的归集与分配方法
《精编》材料费的归集与分配方法
材料费是企业在生产过程中所发生的原材料、零部件等直接用于生产的成本。
由于材料费是制造成本中的一个重要组成部分，因此企业需要对其进行准确的归集与分配，以便进行成本控制和利润分析等工作。
材料费的归集方法包括实际成本法和标准成本法。
1.实际成本法
实际成本法是指企业按照实际采购成本来计算材料费用。
具体操作时，企业在每次采购原材料或零部件时，将其采购价和相关费用（如运输费、保险费等）计入相应材料费用科目下，并在月末对这些费用进行汇总，最终得出当月的材料费用总额。
实际成本法的优点在于计算简单，直观可靠。
但也存在一定的缺点，如某些原材料价格波动较大，采购成本较高等因素都可能影响到材料费用的计算结果，导致成本控制和利润分析不准确。
2.标准成本法
直接成本法是指企业将材料费用直接分配到相应的产品或生产部门上。
具体操作时，企业对每个产品或生产部门都制定相应的材料费用预算，按照实际消耗的材料数量和单价进行材料费用的分配。
这样就可以清楚地了解每个产品或生产部门所需要的材料费用，并根据实际情况进行成本控制和优化。
直接成本法的优点在于可以清楚地了解每个产品或生产部门的材料费用情况，有利于成本控制和利润分析等工作。
但也存在一定的缺点，如材料费用分配需要对每个产品或生产部门进行详细的核算，工作量较大。
综上所述，企业在进行材料费用的归集和分配时，可以根据实际情况和企业需要选择不同的方法，以便进行有效的成本控制和利润分析等工作。
材料分配率的计算公式
材料分配率的计算公式在咱们的学习和工作中啊，经常会碰到材料分配率这个概念。
那到底啥是材料分配率呢？简单来说，材料分配率就是用来在各种产品、部门或者项目之间分配共同耗用材料费用的一个比率。
那材料分配率的计算公式是啥呢？其实啊，材料分配率 = 材料总费用÷分配标准总量。
这里的“材料总费用”就是咱们共同耗用的材料花费的所有钱，而“分配标准总量”呢，可以是各种产品的重量、体积、工时等等，具体得看实际情况。
就比如说，咱们有一个工厂，生产两种产品，A 产品和 B 产品。
这个月共同耗用的材料费用一共是10000 元。
A 产品的重量是200 千克，B 产品的重量是 300 千克。
那咱们要是按照重量来分配材料费用，这分配标准总量就是 A 产品重量加上 B 产品重量，也就是 200 + 300 = 500 千克。
所以材料分配率 = 10000÷500 = 20 元/千克。
这就意味着每千克的重量，要分配 20 元的材料费用。
那 A 产品应分配的材料费用就是200×20 = 4000 元，B 产品应分配的材料费用就是 300×20 = 6000 元。
我之前在一家小工厂里帮忙核算成本的时候，就碰到过这么个情况。
那时候工厂同时生产好几样小零件，有螺丝、螺母和垫片。
大家都知道，生产这些零件都得用到钢材，可这钢材的费用怎么合理地分配到每个零件上，可让老板犯了愁。
我就按照材料分配率的计算方法，先把这个月买钢材的总费用算出来，然后再看看每个零件生产过程中的标准量。
比如说螺丝是按照个数，螺母是按照重量，垫片是按照面积。
这可把我忙得够呛，得一个个仔细去测量、记录。
好不容易把这些数据都整理好了，开始计算材料分配率。
算的过程中那是一点都不敢马虎，就怕出一点差错，给工厂带来损失。
最后终于算出来了，也把每个零件该承担的材料费用分得清清楚楚。
老板看了之后，那是连连点头，直说我这工作做得细致。
其实啊，材料分配率的计算看起来简单，但实际操作中，得考虑很多因素，还得保证数据的准确性。
材料费用的归集和分配（文档4篇）
材料费用的归集和分配（文档4篇）以下是网友分享的关于材料费用的归集和分配的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第一篇第二节材料费用的归集和分配一、材料费用的组成材料费用包括企业在生产经营过程中实际消耗的各种原材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件配件、燃料、动力、包装物和低值易耗品等的费用。
1. 原材料指作为主要劳动对象，经过加工以后构成产品实体的原料及主要材料。
如纺织行业耗用的棉纱，制鞋业耗用的皮革等。
2.辅助材料指在生产中有助于产品形成，或为创造正常劳动条件所耗用，或为劳动工具所消耗的各种辅助性材料。
如纺织行业的染料，化工行业的催化剂等，均是与原材料结合有助于产品形成的辅助材料；又如为创造正常劳动条件耗用的日光灯、清洁用料以及为劳动工具所消耗的润滑油等。
3.外购半成品指为企业配套产品而耗用的外购件。
如空调耗用从外单位购入的压缩机，摩托车耗用从外单位购入的发动机等。
4.修理用备件配件指为修理本企业的机器设备、运输设备等所专用的零件、部件及配件。
其他修理用材料列入辅助材料。
5.燃料指用于生产燃烧发热的各种固体燃料、液体燃料和气体燃料，如煤、汽油、天然气等6.动力动力是指生产经营耗用的电力、热力等。
7.包装物指生产经营过程中用于包装产品的各种包装容器，如捅、箱、瓶、坛、袋等。
8.低值易耗品指生产经营中领用的各种价值低廉、容易损耗的各种物品。
如各种用具物品、工具、管理用具、玻璃器皿等。
材料费用的归集与分配原材料费用的归集分为直接归集和分配归集。
1.直接归集(Direct Accumulating)⑴含义材料费用的直接归集是指可根据材料的用途具体确定原材料费用归集于哪一总账户及哪一明细账户。
⑵直接归集的基本程序根据审核后的各种领料凭证，定期编制领料凭证汇总表或按具体用途分类汇总编制“原材料费用汇总表”，然后根据“汇总表”编制记账凭证并登记有关账户。
企业的各种领料凭证包括领料单或限额领料单、领料登记表及退料单。
材料消耗费用分配率计算公式
材料消耗费用分配率计算公式一、材料消耗费用分配率的基本概念。
材料消耗费用分配率是用于将材料总消耗费用在不同的产品、部门或成本对象之间进行合理分配的比率。
它是成本会计中的一个重要概念，通过这个比率，可以准确地计算出每个受益对象应承担的材料成本。
二、单一产品情况下的计算公式（以产量为分配标准）1. 公式。
- 材料消耗费用分配率 = 材料消耗总费用÷各种产品产量之和。
- 例如：某企业生产A、B两种产品，共消耗材料费用10000元，A产品产量为300件，B产品产量为200件。
- 首先计算产量之和：300 + 200 = 500（件）- 然后计算材料消耗费用分配率：10000÷500 = 20（元/件）2. 解释。
- 这里将材料总费用按照产品的产量比例进行分配。
如果分配率为20元/件，那么对于A产品（产量300件），其分配的材料费用就是20×300 = 6000元；对于B产品（产量200件），其分配的材料费用就是20×200 = 4000元。
三、多种分配标准下的计算公式（以工时和产量为例）1. 公式（按工时和产量加权平均分配）- 材料消耗费用分配率=(材料消耗总费用)÷(∑(某种产品产量×该产品单位工时定额))- 假设某企业生产C、D两种产品，共消耗材料费用15000元。
C产品产量为400件，单位工时定额为5小时；D产品产量为300件，单位工时定额为4小时。
- 首先计算∑(某种产品产量×该产品单位工时定额)：- 对于C产品：400×5 = 2000。
- 对于D产品：300×4 = 1200。
- 总和为2000 + 1200 = 3200。
- 然后计算材料消耗费用分配率：15000÷3200≈4.69（元/工时 - 产量单位）2. 解释。
- 在这种情况下，考虑了产品的产量和工时定额两个因素。
通过将产量与工时定额相乘，得到一个综合的分配标准量。
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成本核算的账户设置
• 核算生产费用的账户：
• 1、“生产成本”总账账户 • “生产成本”总账账户是为了归集进行生产经
营活动所发生的各种生产费用和计算产品成本 而设立的。
• 生产产品所发生的各项费用，记入该账户的借 方，完工入库的产品成本，记入该账户的贷方， 如果有余额，就是在产品的成本，也就是在产 品所占用的资金。
• 在实际工作中,原材料费用的分配是通过 原材料费用分配表进行的,通过下表,请写 出会计分录.
应借账户
基本生产成 本
辅助生产成 本
甲产品 乙产品 小计
机修车间
基本车间
制造费用 机修车间
小计 销售费用 管理费用
合计
原材料费用分配表 ××××年×月
成本或费用 项目
原材料
原材料
直接计入
分配计入
原材料费用 合计
借:生产成本-基本生产(甲产品) 42600
•
-基本生产(乙产品) 57400
•
-辅助生产(机修) 8800
• 制造费用 -基本车间
4600
•
-机修车间
1890
• 销售费用
2200
管理费用
1910
贷:原材料
119400
元，按产品重量比例法分配共同耗用的 原材料费用。
• 原材料费用分配率
• =9000/（3000+2000+1000）=1.5
• 甲产品应分配的原材料费用
•
=3000×1.5=4500元
• 乙产品应分配的原材料费用
•
=2000×1.5=3000元
• 丙产品应分配的原材料费用
•Leabharlann =1000×1.5=1500元
• 4、生产用固定资产折旧费、租赁费（不包括 • 融资租赁费）、修理费和低值易耗品的摊 • 销费用。 • 5、企业因生产原因所发生的废品损失，以及 • 季节性、修理期间的停工损失。 • 6、企业生产单位为管理和组织生产而支付的 • 办公费、取暖费、水电费、差旅费、以及 • 运输费、保险费、设计制图费、试验检验 • 费及劳动保护费等。
• 3、劳动考勤记录（职工人数，工时利用，工资结算等）。
• 4、费用开支记录（水电、劳务以及办公费开支情况）。
• 5、产品生产记录（产量明细、废品通知单、产成品入库单
• 等）
• 二、建立物资计量验收制度
• 1、根据不同计量对象，配置必要的计量 器具，比如水、电、风等计量器具要配 备齐全。
• 2、应当设置专职的质量检验机构。 • 3、应建立计量器具的管理与定期检验制
• 3、物资消耗定额。单位产品材料消耗定 • 额、材料利用率定额等。 • 4、费用开支定额。包括各种制造费用、 • 经营管理费用开支定额等。 • 5、劳动生产定额。包括生产批量定额、 • 人员定额、废品率定额等。
• 四、建立内部结算价格控制制度
• 1、以计划单位成本作为内部结算价格。 • 2、以产品计划单位成本加上一定利润作
甲产品原材料定额耗用量=1000×4=4000千克
乙产品原材料定额耗用量=2000×3=6000千克
原材料定额耗用量分配率 =11000/（4000+6000）=1.1
甲产品原材料实际耗用量
=4000×1.1=4400(千克)
乙产品原材料实际耗用量
=6000×1.1=6600(千克)
甲产品应分配的原材料费
• 3、对财产物资进行正确的计价和结转 • 4、做好成本核算的基础工作。 • 4.1定额的制订和修订 • 4.2材料物资的计量、收发、领退和盘点。 • 4.3原始记录 • 4.4企业内部计划价格的制定和修订 • 5、适应生产特点和管理要求，采用适当
的成本计算方法。
企业生产经营管理费用的分类
一、按经济内容分类 1、外购材料及燃料、动力； 2、工资 3、折旧费和摊销费 4、利息支出 5、税金 6、其他费用（指不属于以上各要素的费
为结算价格，即成本加成法。
成本的核算原则
• 1、权责发生制原则 • 2、实际成本核算原则 • 3、受益原则 • 4、及时性原则 • 5、重要性原则 • 6、一贯性原则
成本核算的要求
• 1、算管结合，算为管用 • 2、正确划分各种费用界限 • 2.1划清生产经营管理费用与非生产经营管理
费用的界限; • 2.2划清生产费用与经营管理费用的界限; • 2.3划清各个月份的费用界限; • 2.4划清各种产品的费用界限; • 2.5划清完工产品与在产品的费用界限.
• 1、产品生产成本（由生产费用归集而成） • 2、经营管理费用：管理费用、财务费用、 • 销售费用
成本会计的基础工作
• 一、建立各种原始记录（记载业务事项实际情况的书面凭
•
证）
• 1、设备使用情况记录（设备交付使用，运转记录，事故登
• 记表等）。
• 2、材料物资消耗记录（材料领取、使用、退库等情况）。
• 下列各开支不得列入产品成本： • 1、购置和建造固定资产、无形资产和其 • 他长期资产的支出。 • 2、对外投资的支出以及分配给投资者的 • 利润支出。 • 3、被没收的财物，支付的滞纳金、罚款、 • 违约、赔偿金以及赞助、捐赠等支出。 • 4、在公积金、公益金中开支的支出。
• 工业企业成本的内容：
=4400×4=17600元
乙产品应分配的原材料费用
•
=6600×4=26400元
• 本题还可参照P2计算方法.
产品重量比例法
• 原材料费用分配率 • =待分配的原材料费用总额/各种产品的
重量之和
• 某种产品应分配的原材料费用 • =该种产品的重量×原材料费用分配率
• 某厂铸造车间本月生产甲、乙、丙三种 铸件，重量分别为3000千克、2000千克 和1000千克，共耗用原材料费用为9000
• 借方登记各车间、各部门制造费用的发生额， 贷方登记分配计入有关成本计算对象的制造费 用，期末一般无余额。
• 该账户应按车间、部门分别设置明细账户、账 内按费用项目设置专栏。
制造费用明细表 ××××年
生产车间:
单位:元
日期
摘要
工资
折旧费
修理费
水电费
加工费
机物料消 耗
劳动保护 费
其他 合计
材料费用的分配方法
生产成本明细账 ××××年
生产车间:
产品名称:
单位:元
月 日 摘要 直接材料
成本项目 直接人工 制造费用
成本合计
• 2、“制造费用”账户
• “制造费用”账户是用来核算企业为生产产品 和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间 管理人员的工资和福利费，车间固定资产折旧 费、修理费、水电费、机物料消耗、劳动保护 费、季节性停产和修理期间的停工损失等。
用）
• 二、按经济用途分类
• 1、生产费用：原材料、燃料及动力、工 • 资及福利费、制造费用；
• 2、经营管理费用：管理费用、财务费用、 • 销售费用
成本核算的基本程序
• 1、审核、控制、归集和分配要素费用 • 2、按权责发生制原则处理好待摊费用和 • 预提费用 • 3、按成本对象设置明细账，按项目分配、 • 登记各项成本费用 • 4、计算完工产品成本和月末在产品成本
25000
17600
42600
31000
26400
57400
56000
44000
100000
原材料
8800
8800
机物料
4600
4600
机物料
包装费 其他
1890
6490 2200 1910 75400
44000
1890
6490 2200 1910 119400
• 根据原材料费用分配表,编制分录如下:
• 1、定额耗用量比例法 • 2、产品重量比例法 • 3、产品自然产量比例法 • 4、产品标准产量比例法
• 本书重点学习第1与第2种
定额耗用量比例法
• 某企业生产甲乙两种产品，共同耗用A种 原材料11000千克，每千克成本为4元。 甲、乙两种产品的实际产量分别为1000 件和2000件，单件产品原材料消耗定额 分别为4千克和3千克。根据以上资料， 分配结果如下：
成本的总论
• 成本的概念:成本是指企业为生产产品,提 供劳务而发生的各种耗费.
• 成本的特征: • 1、成本是经济资源的耗费 • 2、成本是以货币计量的耗费 • 3、成本是特定对象的耗费 • 4、成本是正常生产经营活动的耗费
• 工业企业产品成本开支范围包括以下各项： • 1、为制造产品而消耗的原材料、辅助材 • 料、外购半成品和燃料的原价和运输、 • 装卸、整理等费用 • 2、为制造产品而耗用的动力费 • 3、企业生产单位支付给职工的工资、奖 • 金、津贴、补贴和提取的福利费。
度。
• 三、制定定额控制制度 • 定额是企业对经济活动在数量和质量 • 上应达到的水平所规定的目标或限额。 • 1、劳动生产率定额。包括单位产品生产 • 工时定额、单位时间产量定额、机器 • 台时产量定额。 • 2、设备利用率定额。包括单位产品设备 • 台时定额、设备工时利用率定额、机 • 器台时产量定额等。