工时管理制度细则
班组工时管理制度
班组工时管理制度为了更好地规范班组工时管理,提高工作效率,确保员工权益和企业利益的统一,制定本工时管理制度。
一、工作时间1. 上班时间:上班时间为每天8:00-12:00,13:00-17:00,中午休息1小时。
周一至周五上班5天,每周工作时间为40小时。
2. 加班时间:根据工作需要,公司可以安排加班,但加班时间不得超过每周45小时,加班时间需要提前经过班组长和部门经理的批准。
3. 弹性工作制度:公司可以根据工作情况,实行弹性工作制度,员工在符合公司规定的前提下,可以自主调整上班时间,但总工作时间不得少于40小时。
4. 平时加班和节假日加班:平时加班需提前向班组长提交加班申请表,节假日加班需提前得到上级领导的批准。
5. 出差工作时间:出差期间的工作时间需根据具体情况进行安排,但总工作时间不得超过每周45小时。
二、考勤管理1. 考勤制度:公司实行打卡考勤制度,员工需按规定来公司打卡上班,并按时下班打卡。
2. 迟到早退:迟到、早退次数达到3次以上的员工,每次需扣除当天工资1/2。
3. 请假管理:员工请假需要提前向班组长请假,如特殊情况需请病假,需提供病假证明才能批准请假。
未经批准擅自请假的员工,按旷工处理。
4. 外出管理:员工外出需提前向班组长请假并填写外出申请表,外出期间需保持手机畅通,随时接听公司通知。
5. 加班管理:加班需经过批准,加班时长需打卡记录,加班费按照国家规定支付。
三、工时管理1. 工时记录:班组长负责每日工时记录,包括员工上下班打卡时间、加班时间等。
班组长每周将工时记录上报给部门经理。
2. 工时统计:部门经理负责对班组工时进行统计分析,及时发现工时异常情况。
3. 工时分配:根据工作量和员工实际情况,合理分配工时,确保员工工作负荷均衡。
4. 工时调整:根据工作需要,班组长可以灵活调整工时安排,但需提前通知员工。
四、奖惩管理1. 奖励制度:公司设立奖励制度,对工作表现突出的员工进行奖励,并在公司内部发文表扬。
生产部工时管理制度
生产部工时管理制度一、制度目的本制度旨在规范生产部员工的工时管理,确保生产任务按时完成,保障员工的合法权益,提高生产效率和质量,维护组织的稳定运作。
二、适用范围本制度适用于生产部全体员工。
三、工时管理标准1.工时计算–员工的工时从进入工作岗位开始计算,结束时间为工作岗位离开时间。
–工时按实际出勤情况计算,包括正常上班时间、加班时间和请假时间。
–加班时间需要经主管单位批准,并记录在加班登记表中。
2.正常工作时间–生产部的正常工作时间为每周五天,每天工作8小时。
–实在上班时间由生产部主管依照实际生产需求进行布置,并通知相关员工。
3.加班管理–需要加班的员工应提前向主管单位申请,经批准后方可进行。
–加班时间应记录在加班登记表中,由员工和主管单位签字确认。
4.请假管理–员工如需请假,应提前向主管单位提出请假申请。
–请假申请需注明请假事由、请假开始时间和结束时间。
–请假时间不得超过3天,如需请假时间超过3天,需供给认真请假理由和相关证明文件。
–请假期间需由员工和主管单位签署请假单,离开和归来时需进行登记。
5.缺勤管理–未经请假或未经批准擅自不到岗工作的,将视为缺勤。
–缺勤超过3次,将按规定予以相应纪律处分。
6.值班管理–为确保生产部的正常运转,需要布置员工进行值班工作。
–值班表由主管单位提前编制,并在生产部内公示。
四、考核标准1.按时出勤–员工应依照工作时间要求按时上班,并正确打卡。
–迟到、早退、提前下班等行为将影响员工的绩效考核。
2.加班管理–合理加班并依照规定进行登记的员工将获得加班工资或调休机会。
–长期加班过多或频繁加班未经批准的员工将被视为绩效不佳。
3.请假管理–合理请假且经批准的员工将不影响绩效考核。
–频繁请假或未经批准请假的员工将被视为绩效不佳。
4.值班管理–值班期间依照工作布置完成工作任务的员工将获得绩效嘉奖。
–值班期间因玩移动电话、打瞌睡等行为导致工作不能有效完成的员工将被视为绩效不佳。
5.缺勤管理–未经请假或未经批准擅自不到岗工作的员工将视为绩效不佳。
工时管理制度细则
公司工时管理制度细则--规范员工工作时间、休假及加班管理等工时管理制度细则一、目的本细则旨在明确公司工时管理制度的细节要求,规范员工工作时间、休假及加班等方面的管理,确保员工权益和生产效益的兼顾。
二、适用范围本细则适用于公司内所有员工的工时管理,包括但不限于工作时间、休假、加班、出差等方面的规定。
三、工时安排原则1.合理安排工作时间,确保员工在法定工作时间内完成工作任务,提高工作效率。
2.充分考虑员工身心健康,确保员工得到充足的休息和睡眠时间。
3.合理安排加班和休假,确保员工权益得到充分保障。
4.遵守国家法律法规和公司相关政策,确保工时安排合法合规。
四、工作时间安排1.标准工作时间:公司正常工作时间为每周40小时,按照国家法律规定执行。
2.轮班制:针对生产、服务等特殊需求,部分岗位实行轮班制。
轮班制具体安排由部门根据实际情况制定,并报人力资源部审核。
3.工作效率:鼓励员工提高工作效率,提前完成任务,减少加班。
对于工作效率高的员工,可适当给予奖励。
五、加班管理1.加班申请:员工因工作需要需加班的,需提前向直接上级提出申请。
部门根据工作实际情况审核并批准加班申请。
2.加班补偿:公司鼓励员工提高工作效率,减少加班。
如因特殊情况需加班,员工可申请调休或获得相应的加班补偿。
3.加班记录:公司对员工的加班情况进行记录,并按照相关政策执行相应的福利或补偿措施。
六、休假管理1.年假:员工享有法定的年假。
工作满一年的员工可享受年假。
年假的具体安排由员工根据个人工作情况向直接上级申请,部门根据工作实际情况审核并批准。
2.病假:员工因病不能正常工作的,可申请病假。
病假申请需提供相关医疗证明,并按公司规定办理请假手续。
3.事假:员工因个人原因需请事假的,需提前向直接上级申请,并按照公司规定办理请假手续。
事假期间不享有工资和其他福利待遇。
4.婚假、产假等国家法定假期:员工享有国家法定假期。
根据国家法律法规及公司规定执行相关假期申请及福利待遇。
标准工时管理制度细则范文
标准工时管理制度细则范文标准工时管理制度细则第一章总则第一条为了规范员工工作时间,提高工作效率,合理安排工作,制定本标准工时管理制度细则(以下简称“本细则”)。
第二条本细则适用于本公司全体员工,包括管理人员和普通员工。
第三条本细则的内容应当与国家法律法规相一致,并进行及时修订,以适应实际情况的需要。
第四条公司应当制定合理的工时制度,明确员工的工作时间和休假制度,以保障员工的劳动权益。
第五条员工在公司工作期间应当严格遵守本细则的规定,如有违反,将会受到相应的纪律处分。
第六条公司应当建立健全相关的工时管理制度,确保其有效实施和监督。
第二章工时定义第七条工时是指员工在完成工作任务所消耗的时间,包括正常工作时间、加班时间和休息时间。
第八条正常工作时间是指员工按照合同规定所应当工作的时间,一般为每日8小时,每周40小时。
第九条加班时间是指员工在正常工作时间之外额外工作的时间。
第十条休息时间是指员工在工作过程中享受的休息、吃饭和上厕所的时间。
第十一条员工在公司内的工作时间应当按照实际工作情况进行计算,并记录在工时管理系统中。
第三章工时安排第十二条公司应当根据工作任务的需要,合理安排员工的工作时间。
第十三条公司应当制定工作时间表,明确员工的上班时间和下班时间。
第十四条员工需要在工作时间之外继续完成工作任务的,应当提前向上级主管请示,并经批准后才可以加班。
第十五条加班时间不得超过每日3小时,每周不得超过12小时。
第十六条员工在正常工作时间之外加班的,公司应当按照法律规定支付加班工资。
第四章休假制度第十七条公司应当制定员工的休假制度,并明确员工享受的年假、病假、事假等具体条款。
第十八条员工应当根据公司的规定和实际情况,提前申请休假,并经上级主管批准。
第十九条员工在休假期间不得参与公司工作,不得接受公司安排的工作任务。
第二十条公司应当根据员工的实际工作情况和休假制度,合理安排员工的休假时间。
第二十一条员工在休假前应当将工作交接给其他员工,并确保工作的连续性和顺利进行。
员工上班工时管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工上班工时管理,确保公司生产、经营活动的正常进行,提高工作效率,保障员工合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司实行标准工时制度,即每日工作8小时,每周工作40小时。
特殊岗位及工作性质可根据实际情况进行调整。
第二章工作时间安排第四条员工每日工作时间从上午8:30至下午17:30,午休时间1小时,具体休息时间由部门负责人安排。
第五条员工每周工作5天,周六、周日休息。
如遇国家法定节假日,员工按照国家规定休息。
第六条员工加班需经部门负责人批准,报人力资源部备案。
加班工资按照国家规定支付。
第七条员工因工作需要,经部门负责人批准,可进行调休。
调休时间不得超过原请假时间。
第八条员工请假应提前向部门负责人提出申请,经批准后方可离岗。
请假类型包括事假、病假、年假、婚假、丧假等。
第三章工作时间记录与考勤第九条公司采用电子考勤系统,员工需按时打卡,如遇特殊情况无法打卡,应及时向部门负责人说明情况。
第十条部门负责人负责监督本部门员工的工作时间,确保员工按照规定时间上班、下班。
第十一条人力资源部负责汇总、统计员工考勤数据,定期向公司领导汇报。
第四章工作时间调整与补偿第十二条因公司生产、经营需要,确需调整员工工作时间时,应提前与员工沟通,并征得员工同意。
第十三条调整工作时间后,公司应给予员工相应的补偿,具体补偿标准按照国家规定执行。
第五章违规处理第十四条员工未按时上班、下班,擅自离岗、迟到、早退等违反工作纪律的行为,公司将按照公司规章制度进行处理。
第十五条员工因个人原因造成工作失误,影响公司正常经营,公司将视情节轻重给予相应处罚。
第六章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十八条本制度如需修改,经公司领导批准后,重新发布实施。
工时管理制度细则模板
工时管理制度细则模板第一章总则第一条为规范员工的工作时间,提高工作效率,保障员工的健康和生活质量,制定本工时管理制度。
第二条适用范围:本制度适用于公司所有员工。
第三条工时管理原则:本公司遵循合法合规、公平公正、科学高效的原则管理员工工时。
第四条工时管理的目标:规范员工的工作时间,提高工作效率,保障员工的健康和生活质量。
第五条公司将加强工时管理的宣传教育和培训,提高员工对工时管理制度的认识和遵守度。
第二章工作时间安排第六条员工每周工作时间不超过40小时,每日工作时间不超过8小时。
第七条公司按照工作需要制定员工的工作时间安排,可以采取弹性工作制和倒班制等形式。
第八条员工需要加班的,应提前向所在部门主管报备,并经审核同意后才能进行加班工作。
第九条公司不得强制员工加班,员工的加班需求应在合理范围内。
第十条公司将会根据员工的工作情况和绩效,合理安排员工的工作时间和休息时间。
第三章休息时间安排第十一条员工每日工作时间超过6小时的,享有一小时的午休时间。
第十二条公司将合理安排员工的休息时间,以确保员工的身心健康。
第十三条员工可以根据工作需要和个人情况,提出合理的休假申请,经公司批准后方可享受休假。
第四章加班管理第十四条公司针对员工的加班需求进行统一管理,确保加班的合理性和有效性。
第十五条员工加班的原因应是必须加班而无法避免的情况,否则公司有权拒绝员工的加班申请。
第十六条公司将根据员工的加班情况,合理补助员工加班工资或提供其他福利待遇。
第五章考勤管理第十七条公司将采用电子考勤系统对员工的考勤情况进行管理,员工需按照规定在规定的时间打卡签到。
第十八条公司将定期对员工的考勤情况进行审核和统计,对于迟到早退和缺勤的员工将进行相应的处理。
第十九条公司将建立健全的考勤管理制度,规范员工的考勤行为,提高考勤工作的效率和准确性。
第六章处罚与奖励第二十条公司将根据员工的工作表现和工时管理情况,对员工进行相应的处罚或奖励。
第二十一条公司将对违反工时管理制度的员工进行相应的纪律处分,包括警告、罚款等。
生产部工时管理制度
生产部工时管理制度一、目的为了规范生产部工时管理,提高生产效率,保障员工合法权益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产部门所有员工。
三、工作时间1. 正常工作时间(1)按国家法律法规规定,公司规定的正常工作时间为每天8小时,每周40小时。
(2)周一至周五工作日,上午8:00-12:00,下午13:30-17:30,共计8小时;(3)双休日为周六和周日;(4)法定节假日按国家规定执行。
2. 加班工作时间(1)员工在保证正常工作时间内完成任务的前提下,可以适当安排加班;(2)加班时间需要提前向主管部门申请,并报备公司人力资源部门;(3)加班按照国家法律规定支付加班费,加班费标准为平时工资的150%。
3. 调休员工因特殊原因需要调休,需提前向主管部门请假,获批准后方可调休。
4. 迟到早退(1)若员工因故不能在规定时间内上班,需提前向主管部门请假,迟到早退时间需事后补偿;(2)连续3次迟到或早退将被扣除相应的奖金。
5. 假期休息员工享有法定假期休息,包括春节、国庆、劳动节等法定节假日。
6. 场地巡视为了保障员工的安全和产品质量,每月进行一次场地巡视,对生产设备、消防设施等进行检查。
7. 实习生工时管理实习生工作时间不得超过8小时,需要签订实习协议并且在监护人的监督下进行工作。
四、工作制度1. 签到签退(1)员工上班时需刷卡签到,下班时需刷卡签退,迟到早退需在卡上填写原因;(2)员工应保管好自己的工作卡,不得代他人刷卡;2. 考勤管理(1)公司采用电子考勤系统进行考勤管理;(2)员工需按时正常上下班,否则将影响奖金和晋升机会;3. 工作安排(1)员工需按照公司安排的工作任务进行工作,不得擅自离开工作岗位;(2)在工作时间内要专心工作,不得私自使用手机或进行其他不必要的活动;4. 值班制度根据生产需要,公司会安排值班人员,值班人员需严格遵守公司制度,确保生产安全和产品质量。
五、违纪处理1. 根据员工工时管理制度的规定,对于违反规定的员工将给予相应的处罚,包括扣工资、停职、解雇等处理;2. 员工对于违纪处罚有异议,可向人力资源部门提出申诉,由人力资源部门进行调查处理。
生产员工工时管理制度
一、目的为了规范生产员工的工作时间,保障员工的合法权益,提高生产效率,确保生产任务的顺利完成,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产部门的员工。
三、工作时间规定1. 标准工作时间(1)生产部门员工实行标准工时制度,每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。
(2)标准工作时间按照国家法定节假日和公休日进行调整。
2. 综合计算工时制度(1)对于生产任务繁重、难以按时完成的情况,经公司批准,可实行综合计算工时制度。
(2)综合计算工时制度下,每日工作时间不得超过11小时,每周工作时间不得超过44小时。
3. 加班工作(1)加班工作需经部门经理批准,报人力资源部备案。
(2)加班工资计算按照国家规定执行,即加班工资不低于工资的150%。
四、工作时间安排1. 休息日和节假日安排(1)周末休息日按照国家规定执行。
(2)法定节假日按照国家规定执行。
2. 休息日调休(1)因生产需要,部门经理可提出休息日调休申请,经人力资源部批准后执行。
(2)调休不得少于两天,调休期间工资按正常工资支付。
五、考勤管理1. 考勤制度(1)公司实行考勤制度,员工需按照规定时间上下班。
(2)员工需佩戴工牌,不得代打卡。
2. 考勤记录(1)人力资源部负责记录员工的考勤情况。
(2)考勤记录作为工资发放、绩效考核的依据。
3. 迟到、早退、缺勤处理(1)员工迟到、早退或缺勤,按照公司相关规定进行处理。
(2)连续迟到、早退或缺勤达到规定次数,公司将视情况予以警告或辞退。
六、监督检查1. 人力资源部负责监督本制度的执行情况。
2. 员工对违反本制度的行为有权提出投诉。
3. 对违反本制度的行为,公司将依法予以处理。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订。
公司工时管理制度
公司工时管理制度公司工时管理制度是指企业为了保障员工权益、提高工作效率而制定的一套管理工时的规范和流程。
好的工时管理制度能够帮助企业合理安排员工的工作时间,提高员工的工作积极性和责任心,同时也能够避免员工的超时工作,保障员工的合法权益。
以下是一份针对公司工时管理制度的具体规定:1.工时计算方式:公司设立标准工时制度,规定每个员工每天工作8小时,每周工作40小时。
超过工作时间需要进行加班申请,并按照加班工时的1.5倍进行计算。
2.工作时间安排:公司按照工作需要和员工的能力、特长、经验等因素合理安排工作时间。
每天上午9点到下午6点为正常工作时间,中午12点到1点为午休时间。
3.加班管理:员工需要提前向上级主管提交加班申请,说明加班原因和预计加班时长。
加班时长不得超过每天工作时间的50%。
公司会每月对加班情况进行统计,并根据实际情况给予员工相应的加班补偿或休假调整。
4.弹性工作制度:为了适应员工个人的工作需求和个性化的工作方式,公司可以考虑引入弹性工作制度。
员工可以根据自己的需求选择合理的工作时间和地点,但要保证工作能够有效完成,并遵守公司的工时管理制度。
5.节假日和年假:公司将根据国家法定的节假日安排休假,并将具体安排提前通知员工。
同时,公司也设立年假制度,员工可以根据入职时长和工作表现享受相应的年假时间。
6.加班补偿:对于员工的加班时间,公司会给予相应的加班补偿或者提供相应的调休机会。
具体补偿方式由公司内部相关政策决定。
7.工时监管:公司设立工时监管机构或者委员会,负责对公司各个部门的工时情况进行监控和评估。
对于违反工时管理制度的行为,将会进行相应的警告和处罚。
8.绩效评估:员工的工时记录将作为绩效评估的依据之一,对于加班时间过长和频繁的员工,将从绩效考核中扣除相应的分数。
以上是一份公司工时管理制度的主要内容,通过合理安排工作时间,合理补偿加班时间,有效监管和评估工时情况,可以提高员工的工作积极性,保证员工的合法权益,为公司提高效率和效益打下良好基础。
研发工时管理制度细则模板
#### 第一章总则第一条为规范公司研发部门的工时管理,提高研发工作效率,确保项目进度和质量,特制定本细则。
第二条本细则适用于公司所有研发人员及参与研发活动的辅助人员。
第三条研发工时管理遵循公平、公正、公开的原则,确保研发人员权益,促进研发工作有序进行。
#### 第二章工时计算与统计第四条研发工时以工作日计算,工作日指国家法定工作日,包括正常工作时间、加班时间及休息日加班时间。
第五条正常工作时间按照国家法定工作时间计算,即每日工作8小时,每周工作40小时。
第六条加班时间包括以下几种情况:1. 法定节假日加班;2. 法定工作时间外加班;3. 休息日加班。
第七条加班时间计算:1. 法定节假日加班按照国家规定计算加班费;2. 法定工作时间外加班按照加班工资的150%计算;3. 休息日加班按照加班工资的200%计算。
第八条研发工时统计由研发部门负责,每月底前将上月工时统计报表提交至人力资源部门。
#### 第三章工时审批与调整第九条研发项目工时由项目经理根据项目进度和任务量进行初步安排,经研发部门负责人审核后报人力资源部门审批。
第十条研发人员在完成项目任务过程中,如需调整工时,需提前向项目经理提出申请,经批准后方可调整。
第十一条研发项目工时调整后,需重新提交工时审批流程。
#### 第四章工时考核与奖惩第十二条研发工时考核以实际完成工时和项目进度为依据,对研发人员进行考核。
第十三条对超额完成工时、提高工作效率的员工给予奖励;对未按时完成工时、影响项目进度的员工给予惩罚。
第十四条奖励和惩罚的具体措施由人力资源部门制定。
#### 第五章附则第十五条本细则由人力资源部门负责解释。
第十六条本细则自发布之日起施行,原有相关规定与本细则不一致的,以本细则为准。
第十七条本细则如有未尽事宜,由公司另行规定。
工时管理制度及流程
工时管理制度及流程一、制度概述工时管理制度是公司为了合理规范员工工作时间,提高工作效率,保障员工权益而制定的一系列规定和流程。
通过建立科学的工时管理制度,可以更好的调动员工积极性,提高工作绩效,实现公司和员工的共赢。
二、工时管理制度及流程1. 工作时间1.1 工作时间安排:公司规定工作日为每周五天,每天工作时间为8小时。
员工需按照公司制定的排班安排上班,迟到早退需经过请假或调休处理。
1.2 加班管理:加班需要提前向部门负责人提交加班申请,并获得批准。
公司严格控制加班时间,保证员工的健康和工作质量。
2. 调休管理2.1 调休政策:员工在合理范围内可根据工作需要提出调休申请,需要在调休前向部门负责人提交申请,并经过批准方可进行调休。
2.2 调休流程:员工在提出调休申请后需填写调休申请表,交由部门负责人审批,确认调休时间后需及时补充工作,保证工作任务的完成。
3. 请假管理3.1 请假类型:员工请假分为病假、事假、年假等多种类型,需根据具体情况选择合适的请假类型。
3.2 请假流程:员工在请假前需将请假事由告知部门负责人,并填写请假申请表,经过部门负责人批准后可进行请假。
长期请假需提前向人力资源部门提交请假申请。
4. 出差管理4.1 出差安排:公司规定出差需提前向部门负责人提出出差申请,并填写出差申请表,在出差期间需按照出差安排完成工作任务。
4.2 出差流程:员工在收到出差通知后需确认出差时间和地点,并准备好所需的出差物品。
出差结束后需向部门负责人汇报出差情况。
5. 考勤管理5.1 考勤制度:公司采用电子考勤系统进行考勤管理,员工需按时上下班打卡,迟到早退需扣除相应的工资。
5.2 考勤流程:员工在每个月底需在系统中确认当月的考勤记录,如有异常需及时向人力资源部门进行反馈并提供证明材料。
6. 假期管理6.1 假期调配:公司每年为员工提供带薪假期,员工可根据自身情况选择合适的假期安排。
6.2 假期流程:员工需提前向部门负责人提交假期申请,并根据申请安排好工作任务,确保假期过后工作的顺利进行。
工时管理制度细则
工时管理制度细则第一章总则第一条为了更好地管理公司员工的工时,提高工作效率,保障员工权益,促进公司的持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员工及临时工。
在工作之余,员工应当认真遵守本制度的规定,确保工时管理的有效实施。
第三条本制度的实施范围包括工作时间的安排、加班管理、请假制度等方面,同时还包括工时记录、统计与分析等内容。
第四条工时管理应当遵循合理、合法、公平、公正的原则,确保员工的工作时间得到合理安排,同时保障员工的休息权益。
第五条公司应当根据实际情况不时地进行工时管理的评估,适时进行调整和完善,确保管理制度的落实。
第二章工作时间的安排第一条公司的正常工作时间为每日8小时,一周工作时间为40小时,具体工作时间安排由部门主管根据工作需要统一安排。
员工应当准时上班,不得迟到早退。
第二条对于需要进行夜班、周末加班等情况,公司应提前通知并征得员工同意。
员工参加加班应当按照公司规定报酬。
第三条若员工需要调整工作时间,应提前征得部门主管同意,并按照公司规定进行请假手续。
第四条公司应当保证员工的正常休息时间,每日工作时间不得超过12小时,连续工作日不得超过6天。
第五条对于需要连续加班的情况,公司应安排员工进行适当的休息时间,避免出现疲劳过度的情况。
第三章加班管理第一条加班属于公司的正常工作安排范围,员工应当认真对待加班工作,确保工作质量。
第二条对于需要进行加班工作的情况,员工应提前与部门主管协商并征得同意,加班时间应当在规定范围内。
第三条部门主管有权对员工的加班情况进行监督和评估,对加班情况不明的员工应积极了解情况。
第四条对于无特殊原因的连续加班情况,公司应引导员工合理安排工作时间,避免出现过度加班的情况。
第四章请假制度第一条员工如需请假,应提前向部门主管请假,提供详细请假事由并经批准后方可请假。
第二条请假期间员工应保持联络,如需延长请假时间应及时通知部门主管。
第三条请假期间如有突发情况或需处理工作事务,员工应积极配合工作安排。
工时管理制度及流程范文
工时管理制度及流程范文第一章总则为了规范企业工时管理,提高工作效率,保障员工权益,依据相关法律法规以及公司实际情况,特订立本工时管理制度。
本制度适用于全体员工,在工作时间、休息时间、加班、调休、请假等方面做出明确规定。
第二章工作时间第一条工作时间的设定1.公司正常工作时间为每周五个工作日,每天工作8小时,具体工作时间为上午9:00至下午6:00,中午12:00至下午1:00为午休时间。
2.依据部门需要,可以进行弹性工作制布置,但每日工作时间不得超出9小时。
3.对于需要连续工作的岗位,公司会订立轮班制度,并在合理范围内掌控员工工作时间。
第二条打卡管理1.员工需依照公司要求打卡,公司将供应打卡系统或者指纹考勤机,员工需定时打卡记录工作时间。
2.员工需准确打卡,不得代打、漏打、迟到等,否则将依照公司规定进行相应处理。
3.员工需保管好个人打卡卡或者考勤机账号密码,不得私自将打卡卡或账号密码交给他人使用。
第三条加班管理1.公司要求员工在正常工作时间内完成工作任务,如确需加班,需经部门负责人批准。
2.加班按小时计算,每小时加班时间应得到相应的加班费或调休。
3.每月加班时间累计不得超出法律规定的最高限额,如确需超出限额,需经公司总经理批准。
第四条周末及节假日工作1.员工在周末及节假日需要工作的,需提前通知,并获得公司批准。
2.周末及节假日工作依照加班管理进行,员工将获得相应加班费或调休。
第三章休息时间第五条休息时间的布置1.每天中午12:00至下午1:00为午休时间,员工需在规定时间内休息。
2.依据工作需要,公司可以供应其他短暂休息时间,但总休息时间不得超出每日1小时。
第六条年休假1.员工按实际工作时间享受年休假福利,具体假期天数依据员工连续工作满一年的时间进行累计。
2.员工需提前向部门负责人提出年休假申请,并经过批准后方可休假。
3.年休假应提前与部门负责人协调,避开工作过程中显现人员短缺。
第七条病假管理1.员工因病无法正常工作时,需按时向部门负责人请病假,并供应相关医疗证明。
国家工时管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为保障劳动者合法权益,维护劳动者身体健康,提高劳动生产率,促进经济发展,根据《中华人民共和国劳动法》和其他有关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各类企业、个体工商户和其他用人单位(以下简称用人单位)及其劳动者。
第三条用人单位应当严格执行国家工时规定,合理安排劳动者的工作时间,保障劳动者休息、休假的权利。
第四条国家实行标准工时制度,一般每日工作时间不超过八小时,每周工作时间不超过四十四小时。
第五条国家鼓励用人单位实行综合计算工时工作制度和不定时工作制度,但应当符合国家规定的条件。
第六条各级人民政府劳动行政部门负责对本行政区域内用人单位执行工时规定的情况进行监督检查。
第七条用人单位和劳动者应当遵守本规定。
第二章标准工时制度第八条标准工时制度是指劳动者每日工作时间不超过八小时,每周工作时间不超过四十四小时的工作制度。
第九条用人单位应当根据生产特点和工作需要,合理安排劳动者的工作时间和休息时间。
第十条用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
第十一条用人单位因特殊原因需要延长工作时间,应当与工会和劳动者协商,并在保障劳动者身体健康的条件下,安排调休或者支付加班费。
第十二条用人单位安排劳动者延长工作时间,每日不得超过一小时;因特殊原因,在保障劳动者身体健康的条件下,每日延长工作时间不得超过三小时,每月累计不得超过三十六小时。
第十三条用人单位在下列情况下,可以延长工作时间:(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因,使生产工作不能正常进行,必须及时抢修的;(二)处理突发事件,使生产工作不能正常进行,必须及时处理的;(三)国家机关、社会团体、企业、事业单位因特殊原因需要连续工作,不能实行标准工时制度的;(四)用人单位因生产经营需要,经与工会和劳动者协商,可以实行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度。
第三章综合计算工时工作制度第十四条综合计算工时工作制度是指用人单位将一定期限内的周工作时间、月工作时间或者综合计算周期内的实际工作时间总量,平均折算为每日工作时间的工作制度。
工时管理制度细则
工时管理制度细则第一条总则为规范员工工作时间,提高工作效率,特制定本工时管理制度。
第二条适用范围本工时管理制度适用于本公司所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条工作时间1. 全职员工的工作时间为每周40小时,按照每天8小时的标准工作制度执行。
2. 全职员工若需要加班,需提前向部门主管申请,并经部门主管批准后方可加班。
3. 兼职员工和临时员工的工作时间根据实际工作需要进行安排,不得超过法定工作时间限制。
第四条加班管理1. 加班是指在法定工作时间之外的工作时间,加班工作需经部门主管批准后方可进行。
2. 加班工资按照国家相关规定执行,员工加班工资应及时足额发放。
3. 员工加班需记录在加班工时表上,由部门主管审核确认后上报人力资源部。
第五条休息时间1. 全职员工每天工作8小时,包括1小时的休息时间。
2. 员工在工作超过4小时后有权享受15分钟的小休息时间。
3. 员工在工作超过6小时后有权享受30分钟的午餐休息时间。
第六条调休1. 全职员工若因特殊情况需要加班,可申请调休。
2. 调休需提前向部门主管请假并得到批准,调休时间由人力资源部门进行统一管理。
第七条请假管理1. 员工若需请假,应当提前向部门主管提交请假申请,经批准后方可请假。
2. 请假应当根据实际情况填写请假表,并在请假单上签字确认。
3. 请假期间需在规定的时间内归还工作,否则应当扣除相应的工资。
第八条迟到早退1. 员工若由于特殊原因迟到或早退,应当提前向部门主管请假并得到批准。
2. 迟到早退应当填写迟到早退记录表,并在表上签字确认。
第九条外出公差1. 员工外出公差需提前向部门主管提交外出申请,并得到批准后方可外出公差。
2. 外出公差期间需在规定的时间内返回,否则应当扣除相应的工资。
第十条审批流程1. 工时管理制度需经公司人力资源部门进行审批,并在公司内部进行公示。
2. 工时管理制度变更需提前向公司人力资源部门申请,并经批准后方可执行。
工时管理制度细则范本
工时管理制度细则范本第一章总则第一条为了科学合理地安排员工的工作时间,提高工作效率,保障员工合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本细则。
第二条本细则适用于公司全体员工。
第三条公司应严格执行国家规定的工时制度,实行标准工时制度,并可根据实际情况实行综合计算工时制度或不定时工时制度。
第二章工时安排第四条公司每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过44小时。
第五条员工上下班应按时打卡,公司设立考勤制度,对员工出勤情况进行记录。
第六条员工因公外出、出差、培训等,需提前向上级申请,经批准后,方可离开工作岗位。
第七条员工请假、调休、加班等,应按照公司相关规定提前申请,经批准后,方可执行。
第八条公司可根据生产经营需要,合理调整员工工作时间,确保员工身心健康。
第三章加班管理第九条员工加班应按照公司加班规定执行,加班时间不得超过法律规定的上限。
第十条员工加班应提前申请,经批准后,方可加班。
第十一条员工加班工资按照公司工资支付规定执行。
第四章工时统计与考核第十二条公司人力资源部门负责员工工时统计工作,确保工时数据真实、准确。
第十三条公司应建立工时考核制度,对员工工时利用率进行考核,提高工作效率。
第十四条员工工时利用率应作为员工绩效考核的重要依据。
第五章法律责任第十五条公司违反本细则规定,损害员工合法权益的,员工有权依法要求公司承担相应责任。
第十六条公司有权对违反工时管理规定的员工进行纪律处分。
第六章附则第十七条本细则由公司人力资源部门负责解释。
第十八条本细则自发布之日起实施,如有与国家法律法规冲突之处,以国家法律法规为准。
通过以上工时管理制度细则的制定和实施,公司可以更好地管理员工的工作时间,提高工作效率,同时保障员工的合法权益,为公司的持续发展奠定基础。
工时管理制度细则范本
工时管理制度细则范本第一章总则第一条为规范公司员工的工作时间,提高工作效率,保障员工的健康和权益,特制定本工时管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括全职员工、临时员工和兼职员工。
第三条全职员工的工作时间应按照劳动法规定执行,临时员工和兼职员工的工作时间应根据实际工作安排执行。
第四条公司遵循合理、合法、科学、效率的原则管理员工工时,不允许强制加班和超时工作。
第五条公司将建立健全的工时管理制度,不断完善,根据实际情况进行调整,保证员工的合法权益。
第六条公司将对员工的工作时间进行监督和评估,对违反工时管理制度的员工进行相应处理。
第二章工作时间安排第七条全职员工的每周工作时间不超过40小时,每日工作时间不超过8小时,按照劳动法规定执行。
第八条全职员工的休息时间包括法定休息日和带薪年休假,具体安排由公司根据实际情况制定并向员工通知。
第九条临时员工和兼职员工的工作时间由公司根据实际工作安排确定,不得超过法定标准。
第十条公司允许员工自愿加班,并按照劳动法规定支付加班费,不得强制加班。
第十一条公司将建立健全的考勤制度,对员工的工作时间进行记录和核实,杜绝工时舞弊。
第三章工时管理措施第十二条公司将建立电子考勤系统,员工通过打卡机或手机APP进行考勤,确保考勤数据的真实性和准确性。
第十三条公司将根据员工的实际工作情况和绩效表现,合理安排工作任务和工作时间,提高工作效率。
第十四条公司将根据实际情况和需要,适时调整员工的工作时间和工作安排,保证公司正常运营。
第十五条公司将根据员工的个人情况和工作需求,提供弹性工作时间和远程办公的方案,提高员工的工作满意度。
第十六条公司将建立健全的加班管理制度,对员工的加班情况进行监督和评估,确保合法合理。
第四章处罚与奖励第十七条对不按规定上班打卡或旷工早退的员工,公司将按照相关规定给予警告、扣工资等处罚。
第十八条对出色表现的员工,公司将给予适当的奖励,包括表彰、奖金等,激励员工提高工作效率。
工程公司工时管理制度
工程公司工时管理制度一、总则为规范工程公司员工的工作时间,提高员工的工作效率,保障项目进度和质量,特制定本工程公司工时管理制度。
本制度适用于本公司全体员工的工作时间管理。
二、工作时间安排1.工作时间:员工的工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时,周一至周五上午8:30至下午5:30,中午休息1小时。
2.加班工资:加班工资按照国家规定执行,加班时间需提前向部门领导申请并获得批准。
加班情况将计入绩效考核,不得超过每天3小时。
3.调休:员工如需调休,需提前向部门领导请假并获得批准,调休时间不得超过5天。
4.出差时间:出差期间的工作时间根据具体项目需要而定,需提前向部门领导报备,并按照公司规定报销相关费用。
5.迟到早退:员工如需迟到早退,需提前向部门领导请假并获得批准,迟到早退时间将扣除相应工资。
6.节假日工作:如遇节假日需要工作,员工需按照公司规定执行,节假日工作时间的调休将在以后安排。
三、考勤管理1.签到签退:员工需按时签到和签退,迟到早退需向部门领导请假并获得批准。
签到签退记录将作为员工绩效考核的重要依据之一。
2.排班管理:各部门需根据实际工作情况制定排班计划,并及时通知员工。
排班管理需确保项目进度和质量,保障员工的工作时间合理安排。
3.请假管理:员工如需请假,需提前向部门领导请假并获得批准,严格按照公司规定执行。
请假期间需保持联系,如无故缺勤将扣除相应工资。
四、绩效考核1.工作效率:员工的工作效率将作为绩效考核的重要指标之一,包括工作量、质量、耗时等方面。
2.团队合作:员工的团队合作能力也将作为绩效考核的重要指标之一,包括沟通协作、配合完成任务、共同提高等方面。
3.责任心:员工的责任心也将作为绩效考核的重要指标之一,包括对工作的认真负责、能够承担责任、愿意挑战困难等方面。
五、违规处理1.违规行为:如员工违反工作时间管理制度,包括迟到早退、无故缺勤、工作效率低下、工作态度恶劣等行为,将作出相应的处理。
标准工时管理制度细则
标准工时管理制度细则第一章总则第一条为规范员工工作时间,并使其合理安排工作和生活,公司制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司遵循国家有关劳动法规定,保障员工的合法权益。
公司制订本制度的目的在于规范员工工作时间,提高工作效率,保障员工的生活和休息。
第四条公司遵守国家相关法律法规,保障员工的劳动权益,合理安排加班和休息时间。
公司将通过本制度的规定,保障员工的合法权益。
第五条公司制定本制度,是为了激励员工,提高团队凝聚力,促进公司发展。
第六条公司将严格执行本制度的相关规定,对违反制度的行为将依照公司规定进行处理。
第七条员工必须严格遵守本制度,并自觉配合公司的相关工作。
第二章工时管理第八条全职员工每周工作时间不超过40小时,实习生和兼职员工每周工作时间不超过24小时。
第九条员工在工作时间内,必须全身心投入工作,提高工作效率。
第十条员工加班需要提前向上级主管进行申请,并经批准后才能加班,且加班时间不得超过每月45小时。
第十一条员工须遵守公司的规定工作时间,在公司的工作时间内不得离开工作岗位。
第十二条对于因公出差或临时调整工作时间,公司需提前告知员工,并按照相关规定支付加班费或补休。
第十三条对于公司规定节假日加班的员工,公司将按照国家相关规定支付加班费或调休。
第十四条公司将建立考勤制度,所有员工需要严格按照考勤制度进行签到和签退,确保工作时间的准确统计。
第三章休息管理第十五条全职员工每周休息一天,实习生和兼职员工每周休息两天。
第十六条员工在加班时间不宜长时间连续工作,应适时休息,确保工作效率。
第十七条员工因个人原因需请假时,应提前向上级主管提出请假申请,并按照公司规定进行假期补全。
第十八条公司将建立年假制度,员工工作满一年后享受带薪年假,年假的调配和使用将按照公司规定执行。
第十九条对于出现特殊情况需要停工的,公司将按照相关法规进行安排并支付相应的工资。
第四章监督管理第二十条监督人员将定期对员工的工时进行审核,发现违规的员工将严肃处理。
单位内部工时管理制度
第一章总则第一条为规范本单位的工时管理,保障员工合法权益,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、合理、灵活的原则,确保员工工作与休息的平衡。
第二章工作时间第四条本单位实行标准工时制度,即每日工作8小时,每周工作40小时。
第五条员工的工作时间应按照国家规定的工作时间执行,不得擅自调整。
第六条员工的加班时间应按照国家规定和本单位的具体情况确定,加班工资按照国家规定计算。
第七条员工因工作需要,经部门负责人批准,可以实行弹性工作时间制度,但每日工作时间不得超过8小时,每周工作时间不得超过40小时。
第三章休息时间第八条员工享有国家规定的法定休息日,即每周休息2天。
第九条员工因工作需要,经部门负责人批准,可以在法定休息日安排加班,加班工资按照国家规定计算。
第十条员工在法定休息日加班的,如需连续工作超过24小时,应安排补休或支付加班工资。
第十一条员工在法定节假日加班的,应安排补休或支付加班工资。
第四章特殊工时制度第十二条因生产特点、工作性质等原因,经劳动行政部门批准,可以实行综合计算工时制度或不定时工作制度。
第十三条实行综合计算工时制度的,每月工作时间不得超过综合计算工作时间。
第十四条实行不定时工作制度的,员工的工作时间由单位与员工协商确定。
第五章管理与监督第十五条本单位设立工时管理小组,负责工时管理制度的制定、实施与监督。
第十六条工时管理小组定期对工时管理制度执行情况进行检查,确保员工合法权益。
第十七条员工对工时管理制度有疑问或意见的,可以向工时管理小组反映。
第十八条本单位对违反工时管理制度的,将按照国家规定和本单位规定进行处理。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度由本单位人力资源部负责解释。
第二十一条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工时管理制度细则
1.0目的
1.1促进车间生产的工作效率、提高产品质量
1.2强化员工的工作积极性和主人翁思想
1.3提高公司在西安同行业中的竞争力
2.0适用范围
适用于******************公司所有一线生产员工
3.0职责
3.1员工必须把生产任务与物料核对后,按照实际要求填写《生产任务单》内容。
如有不清楚或有误的地方应及时核对并改正,否则,所造成的损失由员工自己承担。
3.1.1 《生产任务单》必须有检验员及库管员签字确认后方可生效,缺一不可。
特殊情况下可以由公司其他领导代签,但必须给综合部说明情况。
3.1.2 如遇不合理的情况应第一时间向班组长反映,不得以各种借口消极怠工或停工。
一旦发现按公司通用管理制度严肃处理。
3.1.3班组长:按规定的时间把员工的《生产任务单》进行收集并核对后及时交给公司生产部,生产部每月底交给综合部进行计算(技术质量部出工时标准)。
3.1.4 如发现班组长没有进行产品核对而签字确认导致工时统计错误的,该班组长负全部责任。
4.0通则
4.1公司新招收的工人
4.1.1公司新招收的工人为实习学徒,工资为1800元,公司将视其工作能力给予1-3个月的试用期,试用期间新员工不参与工时考核。
经定级评审小组考核升为D级后,试用期结束。
试用期不符合公司要求的,公司将不予聘用。
4.1.2新进工人在试用期期满时,应由班长向考核评审小组提出申请,经评审小组考核合格后,方可定级并参与工时考核。
如需延长试用期,经考核评定后可适当处理。
4.2 D级工
4.2.1级别为D级的员工各班组应安排一位老员工(师傅)负责,并在其带领下工作。
在晋级C级之前,应一直由师傅负责学徒工的操作指导,师傅必须对学徒工的产品质量负责。
4.2.2学徒工晋级应由班长提出申请,经考核评审小组考核后定级,并根据公司规定实施工时考核。
4.3产品质量
4.3.1技术质量部门应及时的对员工生产的产品进行质量跟踪。
质检员严格把守质量关。
4.3.2严格按照技术质量部出的《质量考核制度》执行质量考核评分。
4.3.3客户发现产品问题要求返修的,不论何时生产的产品,一律计入当月生产产品合格率统一计算。
问题严重或是低级错误导致的产品质量事故,应根据《质量考核制度》要求严肃处理,并罚款100-500元。
4.3.4经客户发现产品质量问题的,视问题大小,检验人员负有连带责任。
4.4操作人员的定级及考核要求
4.4.1个人工作技能得到很大的进步与提高后,可以向评审小组提交定级考核申请,公司每半年进行一次定级考核。
4.4.2 设定A—D级工,A级工考核工时为240个工时;B级工考核工时为200个工时;C级工考核工时为180个工时。
D级工考核工时为100小时,D级工工时作为能否参加晋级考核的标准,不影响基础工资。
4.4.3 A—C级工连续三个月不能完成考核工时的,级别自动降一级。
D级工连续三个月不能完成基础工时的,公司将实行末位淘汰制,与其解除劳动关系。
4.4.4 A—C级工未完成基础工时的,每工时扣除10元。
基础工时定为180工时/月。
例如:张三的基础工资为2000元,本月完成170个工时的任务,则张三本月的工资为2000-(180-170)×10=1900元。
基础工时定为180工时/月。
4.4.5因公司原因导致不能达到基础工时的,足额发放基础工资。
4.4.6为了鼓励老员工带新员工,师傅每月补贴所带徒弟20%的工时作为奖励。
4.4.7员工在当月超过基础工时后,有超额工时奖。
基础工时定为180工时/月
4.4.8 超额工时奖的算法
超额工时奖分为2个等级:
A级:181-300工时,10元/工时
B级:300工时以上,15元/工时
4.4.9 工时考核同时,加班费继续发放,为5元/小时。
4.4.9.1 员工最终得到总工资为:
基础工资+超额工时奖×(质量考核表分数×100%)
4.4.9.2 班组长最终得到总工资为:
基础工资+超额工时奖×(质量考核表分数×100%)+(班组质量考核分数×100%
×2000)
5.0 质量考核标准依据公司《质量考核制度》执行。
综合部拥有最终解释权。
随着公司管理的不断深入,本制度会适时补充与完善。
饱食终日,无所用心,难矣哉。
——《论语•阳货》。