车间管理人员考核表

车间管理人员考核表
等级 考核类型 考核项目 权重
20分
考核指标 5
工时完成率 ≥200% 及时完成生产部 安排的品种任 务，满足生产线 要求，考核期内 无拖延次数 ≥95% ≥100% 基本完成生产部安 排的品种任务，考 核期内拖延次数小 于等于2次 ≥90% 本车间基本能按照 图纸、工艺要求进 行生产，考核期内 违规次数小于等于2 次 本车间考核期内生 产成本超支小于等 于10% 考核期内现场巡查 不合格项小于等于3 项
5分 设备管理 5分
设备日保养合格率
生产设备巡检
5分
时间
自我学习
5分
学习心得 数量
10分
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
质量
90%以下 本车间基本能按 本车间能完全按 照图纸、工艺要 照图纸、工艺要 求进行生产，考 求进行生产 核期内违规超过 2次 本车间考核期内 本车间考核期内 生产成本超支大 生产成本有节余 于10% 考核期内现场巡 现场巡查无不合 查不合格项超过 格项 3项 考核期内本车间 考核期内本车间认 考核期内本车间 认真填报安全日 真填报安全日报 经检查无安全隐 报表，但经检查 表，经检查安全隐 患 安全隐患超过2 患小于等于2处 处 ≥90% ≥80% 80%以下 考核期内经检查 考核期内经检查 考核期内经检查本 本车间非正常设 本车间无非正常 车间非正常设备损 备损毁现象超过 设备损毁 毁现象小于等于3次 3次 学习心得拖延小于 学习心得拖延超 学习心得能及时 等于1次，拖延时间 过1次，拖延时 递交 小于等于5天 间超过5天 考核期内递交学 考核期内递交学 考核期内递交学习 习心得小于等于 习心得3篇 心得2篇 1篇 考核期内每篇学 考核期内每篇学 考核期内每篇学习 习心得超过800 习心得少于500 心得大于等于500字 字 字
得分 3-4 0-2
100%以下 生产部安排的品 种任务，考核期 内拖延次数超过 2次
备注
等级得分
生产计划 20分
生产任务 品种完成的及时性
5分
一般件一次交验合格率
质量管理 10分 图纸、工艺执行情况
5分
成本管理 每月车间成本考核情况
5分 综合管理
现场管理 现场巡查情况
车间管理 5分 安全生产 安全日报表及检查
总分
100分
考核指标
5
3-4
0-2
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