市直单位中层干部选拔任用工作流程图

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干部选拔任用工作流程图(中层管理人员)

干部选拔任用工作流程图(中层管理人员)

(一)集团公司党委组织部根据党 委会决定,拟定下发聘任职文件, 组织安排提任职谈话、宣布任职决 定。 (二)提职人员均实行试用期制 度,试用期为一年。 (三)任职时间自文件下发之日开 始计算。 (四)将干部任免审批表、任前档 案审查表、考察材料及时归入个人 档案。
动议
民主推荐
考察
讨论决定
任职
提任集团公司中层管理人员,必须经过民主推荐。民主推荐包括会议推荐和 个别谈话推荐,推荐结果作为选拔任用的重要参考,在一年内有效。 (一)党委组织部根据选任工作方案制定民主推荐实施方案,包括成立考察 组、确定参加会议推荐和个别谈话推荐的人员范围、推荐职位任职条件等。 (二)参加民主推荐的人员范围一般为: 1. 所在单位党委成员、纪委成员;2. 所在单位副总师及以上领导人员;3. 所在单位机关部门负责人或主管以上管理人员;4. 所在单位基层科区党政 正职,包括主持工作的副职;5. 其他需要参加的人员。 (三)民主推荐主要经过下列程序: 1. 召开推荐会,公布推荐职位、任职条件、推荐范围,提供干部名册,提 出有关要求; 2. 组织填写推荐表和进行个别谈话推荐; 3. 对民主推荐情况进行综合分析。 考察组根据民主推荐结果,结合集团公司“5人小组”酝酿形成的工作方 案,确定人选考察对象,启动考察程序。 (四)推荐结果出现下列情形之一的,考察组须及时向部领导汇报,由部领 导向集团公司党委主要领导汇报后确定是否启动考察程序。 1. 方案人选不在推荐结果范围内或得票排名倒数的; 2. 得票结果较为分散,方案人选得票率没有超过三分之一的; 3. 方案人选得票与推荐结果得票第一名差距过大的。
(一)发布考察公告,通知考察对象撰写述职述廉报告。 (二)对考察对象人事档案进行任前审查,重点核实“三龄两历”等干 部有关信息。 (三)考察对象填写《个人重大事项报告表》,及时委托上级有关部门 进行核实。 (四)进行德的测评。参会人员范围为单位领导班子成员、副总师、内 设机构负责人以及所在或分管部门(单位)相关人员。 (五)组织谈话。人员范围主要为单位领导班子成员以及所在或分管部 门(单位)相关人员。 (六)所在单位党组织书面出具考察对象廉洁从业鉴定意确地对考察对象作出评价,形成考察材料。 (八)考察组将民主推荐及考察情况向集团公司党委组织部汇报,经党 委组织部研究后提出任用建议方案。

干部选拔任用工作流程图

干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图
阶段 集团公司人力资源部 煤业公司党组
开 始 1 动议
(党组或组织人事部门根 据需要提出工作建议) 与集团公司人力资源部沟通(新增)
煤业公司人力资源部
相关单位
不通过
提出工作方案
(组织人事部门提出选用职位、条件、方式等建议)
审核
2 3
沟通酝酿
通过 (党组在一定范围内沟 通,形成工作方案)
任后向集团公司备案 12 13
更新干部统计相关数据,有关文件整理入档
存档
(干部任免审批表等材料)
任职试用期管理与考核
(考核合格不再履行任职程序,不合格履行免 职程序
结束
考察人选建议方案
5
对比核查结果
符合要求
考察
组织考察组,制定考察方案 进行考察 (个别谈话、征求意见、民主测评、查 阅干部档案和工作资料、面谈等)
拟定考察材料,酝酿提出干部任免建议方案
6
向党组报告,书面 沟通任免建议方案
书面征求纪检监察部门意见
提出党风廉政等 方面的意见
7
不同意
讨论决定
需履行任前备案手续的岗位 不需履行任前备案手续的岗位
不同意
审批
8
同意
征求有关方面意见(干部协管方和股东方)
同意 提出答复意见
9
公示
在公司官方网站发布公示 无 公示期满,取消公示 通知纪检监察部门 进行调查 向公司领导汇报公示或调查情况 是否有重大问题举报 有
10
任前谈话 履行任职程序
全资企业 股份制企业 提交董事会决议
11
起草任免文件、宣布任职决定
(需有关方面征求意见回函后)
组织选拔
公开招聘/竞争上岗

人力资源部直属部门干部任命流程图

人力资源部直属部门干部任命流程图
6个工作日
7
起草任命文件
人力资源部起草任命文件
1个工作日内
8
审批
总裁对任命文件进行审批
1个工作日内
9
发文任命
人力资源部正式行文在公司内部网上公告任职情况,并在其档案中做好记录
1个工作日内
10
岗前谈话
人力资源部协助分管领导与任命干部谈话,指出其优缺点,并提出改进意见;分管领导与新任职干部确定其年度任职目标,经双方签字确认后,送交人力资源部备案
3个工作日内
3
任职评估
人力资源部根据考察情况,结合拟聘岗位的任职要求,对拟聘人选进行综合评估,形成考察评估报告
1个工作日内
4
审核
管理总监审核任职评估报告
1个工作日内
5
讨论
公司办公会对任职评估报告进行讨论,确定是否进行公示
3个工作日内
6
公示
人力资源部通过公司网络对拟聘人选进行公示,并及时处理公示期间的举报情况
2个工作日内
11
工作交接
新任职者按程序进行工作交接
源部协助分管领导按培训管理制度要求,做好对新任职者的入职培训
1个工作日内
13
上任
新任职者到工作岗位报到,并履行岗位职责
1个工作日内
14
任职考察
由分管领导和人力资源部对新任职者的任职情况进行评定,确认是否任职,评定合格后,由人力资源部根据《劲牌公司薪酬管理制度》对其工资进行调整
直属部门干部任命流程图
流程说明:
节点
任务名称
任务程序
时限
相关文件及资料
1
提出干部拟聘人选
当中高层管理岗位出现空缺,由人力资源部、分管领导或办公会提出拟聘人选

干部选拔任用工作流程图

干部选拔任用工作流程图

*作品编号:DG13485201600078972981*创作者:玫霸*干部选拔任用工作流程图(供参考)一、拟写考察方案,组织考察组。

二、民主推荐。

会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。

(一)会议投票推荐。

1、县直单位参会人员:全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),离退休干部代表。

2、乡镇参会人员:本乡镇全体干部职工,村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。

(二)个别谈话推荐。

谈话范围与参加会议投票人员范围相同。

三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。

四、确定考察对象。

考察组向所在单位党委(党组)汇报推荐情况,单位党委(党组)根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。

五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。

六、考察。

1、在民主测评前,向参会人员发布考察预告。

2、对考察对象进行民主测评。

参与测评人员:①县直单位全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),部份离退休干部代表;②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员),中层领导干部,部份村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。

3、个别谈话。

坚持七个必谈,“七个必谈”的内容是:考察对象主管部门领导必谈;所在单位领导班子成员必谈;所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈;直接分管的下属必谈;工作服务的范围必谈;居住地邻居及配偶必谈;所在单位的离退休干部代表必谈。

在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况,着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。

七、查阅本人档案以及相关资料,进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。

八、撰写考察综合报告和个人考察材料。

具体写法按组织部有关文件规定操作。

九、汇报。

干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)

干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)

干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。

②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。

除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外,其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。

③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上,到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐),参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。

④民主推荐实行差额推荐,必要情况下可开展二次会议投票推荐;换届时实行全额定向推荐。

⑤民主推荐结果一年内有效。

⑥个别提拔任职的,经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。

提名人选应多于拟任职位。

⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务(含非领导职务转任同级领导职务)的,由组织部门集体研究确定考察对象。

班子换届,由本级党委常委会根据考察组反馈的情况,研究提出考察对象建议人选,经与上级组织部门沟通后确定考察对象。

⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。

⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。

市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。

⑩实行差额考察,考察对象一般多于拟任职位1-2人。

特殊情况下需进行等额考察的,应经上级组织部门同意。

㈠事前书面报批:①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。

②越级提拔。

③不经民主推荐确定为考察对象。

④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。

㈡决定前书面征得同意:①破格提拔,包括基层工作经历不满两年,或缺少在下一级两个以上职位任职经历,或不具有大专学历提任副处级领导职务,或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年),或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。

②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。

③从企业、事业单位调入党政机关任职。

④领导干部近亲属、身边工作人员提任。

⑤超过任职年龄或规定任期需继续留任。

局管领导干部选拔任用工作流程图

局管领导干部选拔任用工作流程图

局管领导干部选拔任用工作流程图发展党员工作流程图申请入党人递交入党申请书党支部列为入党积极分子,填写“党的培养对象考察表”党支部指派2名正式党员负责培养联系支委会确定为发展对象,上报局党委,局党委进行超前考察市委组织部或局党委对年度对象进行集中培训党支部进行政治审查发展对象填写《入党志愿书》党支部召开支部大会讨论接收预备党员局党委将接收预备党员情况进行公示组织部指派专人进行审查谈话局党委集体讨论审批预备党员局党委或支部(总支)组织入党宣誓仪式局党委和支部教育考察预备党员预备党员到期申请转正党支部征求党内外群众意见党支部召开支部大会讨论转正局党委召开党委会进行转正审批局党委整理党员入党材料送人事部门存入本人档案人事调动工作流程图教师录用工作流程图 学校上报教师需求教师职称评聘工作流程图教师资格申请认定工作流程图教育局评先选优工作流程图政府采购工作流程图到县政府采购管理办公室领取政府采购表教育局对学校需采购物品的质量、数量进行审核报县政府采购管理办公室审批学校将采购物品资金汇入县政府采购管理办公室帐户在县采购管理办公室人员监督下到指定商店购买办公用品指定商店给县政府采购管理办公室开据发票县政府采购管理办公室给采购单位开据发票校舍改建(维修)工作流程图教育技术装备采购工作流程图教育督导工作流程图确定教育督导内容制定教育督导方案及评估指标体系通知被督导单位指导被督导单位自评、自查实施督导评估向被督导单位反馈督导情况、提出意见和工作建议形成《教育督导通报》并发送相关单位或经县政府批准向社会公布督导结果向县政府、教育局提出相关工作建议中等职业学校国家助学金发放工作流程图学校处理学生伤害事故工作流程图离退休干部年终困难补助工作流程图局退管办下发通知:公布困难补助的原则、要求↓基层单位离退休干部会议:传达局困难补助原则、要求↓个人申请:向本单位提交困难补助申请书并填写审批表↓单位领导班子讨论研究确定上报的困难补助初选人↓局退管办调查审核↓局老干部领导组审批↓公示全市离退休干部困难补助名单与金额↓基层各单位在规定时间内到局退管办领取困难补助金↓基层单位在五日内将困难补助金送到老同志家中民办教育机构审批工作流程图 申请:申办者提出书面申请(申办报告、办学场所证明文件)受理:申办者提交材料和证明文件(消防安全合格意见书、从业人员资格证明文件、学校章程、发展规划,幼儿园需持有卫生许可证),经审查合格视为受理审核:教育局组成评估组对申报材料、证明文件及办学条件等进行审核与评估审批:局审批领导小组针对评估组意见进行研究,做出是否批准决定发证:教育局对申批合格的申办者,颁发办学(园)许可证说明:民办教育机构包括:举办实施学历教育、学前教育、自学考试、助学及其他文化教育的民办机构。

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