上市城市燃气公司2017年对标分析及建议
2017年天然气行业分析报告
2017年天然气行业分析报告2017年6月目录一、中国天然气市场研究分析框架 (5)二、主要结论 (6)三、需求端:重拾高增长,城燃扮主力 (8)1、消费结构变迁,城燃和发电用气占比提升 (10)2、城市燃气:天然气消费的主要引擎又新添增长动力 (11)3、天然气发电空间巨大,分布式能源唱主角 (15)4、工业用气有望稳定增长,化工用气维持低迷 (17)四、供应端:LNG和管道气进口能力激增提升整体供应能力 (18)1、国产气仍占主力,但进口气快速增长,对外依存度提升 (18)2、管道气:新增管线将大幅提升进口能力 (21)3、LNG:接收能力快速增长,民营资本登上舞台 (24)4、储气库建设加速,调峰设施有望加强 (28)五、天然气供需分析结论 (29)六、天然气改革加快推进,定价体系逐步市场化 (30)1、门站价格具备下调基础 (31)2、长输管道费改革仍需推进 (35)七、行业上市公司简析 (37)1、城燃运营公司投资分析要素 (37)(1)项目规模 (37)(2)售气毛差 (37)(3)销气结构 (37)(4)财务稳健程度 (38)2、新奥能源:受益煤改气推进、售气毛利有望扩张 (38)3、华润燃气:项目质量和销气结构双优 (41)4、中国燃气:瞄准京津冀地区行业机遇 (43)5、中集安瑞科:度过困难时期,能源装备受益行业复苏 (47)中国的天然气行业经过近20多年发展,已经从供应短缺、价格昂贵的1.0时代进入2.0时代(特征:管道气和LNG进口能力大幅提升使得天然气供大于求,价格向下)。
经过我们对中国天然气需求端消费各因素增长以及供应端各因子的分析,我们认为:(1)中国天然气市场未来3-4年将维持供过于求局面,在进口管道和LNG接收站利用率假设分别在70%和80%的情景下、以及天然气消费年均复合增速10%的假设下,到2020年中国天然气供应将超过需求约12%(约400亿立方米);(2)在中国目前的天然气改革思想、天然气市场供过于求、海外低成本气进口量增加的前提下,中国市场中天然气的销售价格(包括门站价格)调整重心长期向下。
燃气公司营业厅提质增效的建议和措施
燃气公司营业厅提质增效的建议和措施随着市场经济的不断发展,人民生活水平的提高,社会各界和公众对燃气服务提出了越来,越高的要求,同时国家对国有企业的监管力度加大,社会典论对燃气行业监督力度增强,燃气公司虽然在燃气输配业务中为区域性经营企业,但在社会奥论和用户关系处理中却渐渐处于被动,尤其是用户维权意识的不断增强,其对于燃气服务的需求呈多元化发展趋势。
针对这些提出了一些提质增效的建议和措施:
一、用户的服务需求分析
现阶段用户不仅要求燃气行业的服务态度好、速度快、技能高,更要求企业能为其提供有
针对性的个性化服务,并在普通服务的基础上能够获得额外的增值服务。
燃气企业应尽到自身的社会责任,尊重用户,以用户需求为目标,为广大用户提供高效、优质、方便、安全的供气服务。
二、燃气质量满足生活、生产需要
燃气用户希望燃气企业能够提供可靠、稳定、安全、优质的燃气供应,尤其是近几年随着国家煤改气项目的推进以及城市化进程的加快,合肥市工商用户及居民用户的用户数量及燃气使用量都在不断增加。
因此,对燃气企业的供气质量提出了更高要求,要求供给优质稳定的气量并最大限度的减少停气次数。
要想提质增效就得以客户为主服务好这些是关键。
燃气工作总结的意见和建议
燃气工作总结的意见和建议
燃气工作是一项非常重要的工作,它涉及到人们的生活和安全。
在过去的一段
时间里,我们在燃气工作中取得了一些成绩,但也面临着一些问题和挑战。
因此,我想在这里总结一下我们的工作,并提出一些建议。
首先,我们在燃气工作中取得了一些成绩。
我们加强了对燃气设施的检查和维护,确保了燃气设施的安全运行。
我们还加强了对燃气使用者的宣传和教育,提高了他们对燃气安全的意识。
此外,我们还建立了一支专业的应急处理队伍,及时有效地应对了一些突发事件。
这些成绩都得到了领导和用户的认可和好评。
然而,我们也面临着一些问题和挑战。
首先,燃气设施的老化和磨损严重,需
要加强维护和更新。
其次,一些用户对燃气安全的认识还不够,存在一些使用不当和违规操作的情况。
最后,一些突发事件的处理还存在一些不足,需要进一步加强应急处理的能力。
基于以上总结,我提出以下建议。
首先,我们要加强对燃气设施的维护和更新,确保其安全运行。
其次,我们要加强对用户的宣传和教育,提高他们对燃气安全的认识和意识。
最后,我们要加强应急处理队伍的建设和训练,提高其应对突发事件的能力。
总之,燃气工作是一项重要的工作,我们取得了一些成绩,但也面临着一些问
题和挑战。
我相信,只要我们不断总结经验,不断改进工作,就一定能够更好地保障人们的生活和安全。
燃气工作总结的意见和建议
燃气工作总结的意见和建议
燃气工作是一项重要的工作,它涉及到燃气的生产、运输、销售和使用等方面。
在这个过程中,我们需要不断总结经验,提出建议,以确保燃气工作的安全、高效和可持续发展。
以下是对燃气工作总结的意见和建议。
首先,我们需要加强燃气安全管理。
燃气是一种易燃易爆的气体,一旦发生泄
漏或意外,可能会造成严重的事故。
因此,我们需要加强对燃气生产、运输和使用过程中的安全管理,建立完善的安全管理制度,加强对燃气设施和设备的检查和维护,确保燃气工作的安全运行。
其次,我们需要提高燃气工作的效率。
燃气是一种重要的能源资源,对于国民
经济的发展和人民生活的改善起着重要作用。
因此,我们需要提高燃气的生产效率,降低生产成本,提高能源利用率,以满足社会对燃气的需求。
另外,我们还需要加强燃气工作的环境保护。
燃气的生产和使用过程中会产生
大量的废气和废水,对环境造成污染。
因此,我们需要加强对燃气工作的环境监测和治理,采取有效的措施减少污染排放,保护环境。
最后,我们需要加强燃气工作的科学研究和技术创新。
燃气工作是一个技术密
集的领域,需要不断进行科学研究和技术创新,提高燃气生产、运输和使用的技术水平,推动燃气工作的可持续发展。
总之,燃气工作是一个重要的工作,我们需要加强燃气安全管理,提高工作效率,加强环境保护,推动科学研究和技术创新,以确保燃气工作的安全、高效和可持续发展。
希望广大燃气工作者能够共同努力,为燃气工作的发展做出更大的贡献。
2017年城市燃气公司三年发展战略规划
2017年城市燃气公司三年发展战略规划一、公司发展计划 (2)(一)公司发展战略目标 (2)(二)公司业务发展计划 (2)1、气源保障计划 (2)2、长输管网计划 (2)3、加气站建设计划 (3)4、市场开发计划 (3)5、员工发展计划 (4)6、企业文化建设计划 (4)7、融资计划 (4)二、拟定计划所依据的假设条件与实施将面临的主要困难 (5)(一)拟定计划所依据的假设条件 (5)(二)实施计划将面临的主要困难 (5)1、资金短缺制约公司的快速发展 (5)2、政策变化将为企业发展规划的实施带来不确定性 (6)3、公司管理能力与发展速度的协调 (6)三、实现发展计划拟采用的方式、方法或途径 (6)四、业务发展计划与现有业务的关系 (7)一、公司发展计划(一)公司发展战略目标公司将把握国家“西部大开发”的战略机遇,充分利用新疆丰富的天然气资源,在巩固现有客户群基础上,不断开拓疆内外市场,扩大终端用户数量并丰富天然气应用领域,逐步提高管输能力、加快供气基础设施的建设、增加长输管线的覆盖区域、将自身打造成为集车用、民用、商用、工业用气一体化的大型综合天然气供应商。
(二)公司业务发展计划1、气源保障计划上游充足的气源保障,是公司降低经营风险,稳步实现销售扩张的重要环节,公司将继续与各天然气田保持良好的业务关系,并签署长期框架合作协议,在保证天然气稳定供应的同时,尽量减少采购价格的波动。
此外,随着公司业务区域的扩张,公司将积极寻找新的气源,发展成为战略合作伙伴,逐步实现多气源供气。
2、长输管网计划拥有自身的长输管网是公司降低管输成本、实现区域扩张的重要基础,公司长输管线已覆盖喀什市、疏勒县和疏附县核心区域,公司将根据自身业务发展的增长趋势与市场潜力,在未来三年以喀什市东部新城、北部城区、临空经济园区、老城区和市属乡镇及疏勒县乡镇。
2017-2018城市燃气行业市场分析报告
图 录
第一章 城市燃气行业
第一节
城市燃气行业是国家重要的能源生产和供应行业,也是与人民生活息息相关的民生行业。城市燃气行业主要从事利用煤炭、行输配,向用户销售燃气的活动,以及对煤气、液化石油气、天然气输配及使用过程中的维修和管理活动。详见下表。
广东地区城市燃气行业综合排名第一:从各区域发展情况来看,综合考虑城市燃气行业的规模、市场份额、利润等因素,2011年位于城市燃气行业前五位的地区依次是广东省、内蒙古、江苏省、北京市和上海市。其中,广东省全国综合排名第一。2011年我国城市燃气行业的资产主要集中于广东、江苏、北京、上海、河南、山东、四川、天津、浙江和内蒙古等地;前五个省市的资产合计占到了我国城市燃气行业总资产的42.92%。
行业效益继续增长:2011年我国城市燃气行业销售收入达到了3135.6亿元,同比增长了31.39%,增速比2010年略有放缓。2011年,城市燃气行业的三费相比2010年出现了大幅增长。其中管理费用达到了112.17亿元,同比提高了25.62%,增速比2010年上升了8.7个百分点;销售费用同比大幅上涨了30.51%,达到了78.05亿元,比去年上涨了16.22个百分点;财务费用同比增长了19.84%,达到了25.55亿元。
数据来源:国家统计局
第二节
城市燃气作为城市基础设施的重要组成部分,不仅关系到人民的生活质量、城市自然环境和社会环境,而且已日益成为国民经济中具有先导性、全局性的基础产业,并已成为我国目前重点扶植和对外放开的产业。城市燃气是重要的城市基础设施,是最主要的城市社会公共工程,是社会服务业中的重要内容,也是满足城市居民基本生活质量要求的重要保障。
风险依然存在:中央经济会议要求,要突出把握好稳中求进的工作总基调;稳中求进说明2012年内外部经济环境仍较复杂。2012年城市燃气行业存在的主要风险有:宏观经济下行风险;供求矛盾突出风险;人民币快速升值导致的出口风险;价格波动风险;政策风险;区域风险等等。
2017年燃气行业分析报告
2017年燃气行业分析报告2017年1月目录一、行业管理 (4)41、行业主管部门 ....................................................................................................2、行业相关法律法规及政策 (5)(1)行业主要法律法规 (5)(2)主要产业政策 (7)3、管道燃气定价政策的政府管制 (8)二、行业发展概况 (8)1、行业发展现状与市场规模 (10)142、行业上下游产业链 ..........................................................................................三、行业发展前景 (16)1、我国燃气消费处于快速增长阶段 (16)2、天然气供应能力激增,非常规天然气实现产量目标的难度较大 (17)3、基础设施建设持续推进,全国性互联互通管网格局基本形成 (18)4、燃气价格上涨动力趋弱,市场供需向买方市场转变 (18)5、用气结构更加均衡,高效化成为发展方向 (18)6、燃气供应安全保障的要求进一步提升 (19)四、行业影响发展的因素 (20)201、有利因素 ..........................................................................................................(1)需求驱动 (20)(2)政策驱动 (20)(3)环保驱动 (21)(4)城市化驱动 (21)212、不利因素 ..........................................................................................................(1)对进口天然气的依赖度偏高 (21)(2)开发建设及运输成本高、建设周期较长 (22)(3)液化石油气进口依存度更高、价格波动大 (22)五、行业特征 (22)1、城市燃气行业技术水平及技术特点 (22)232、行业经营模式 ..................................................................................................3、行业周期性、区域性或季节性特征 (23)六、行业竞争状况 (24)七、行业主要进入壁垒 (26)261、市场进入壁垒 ..................................................................................................272、资金壁垒 ..........................................................................................................273、采购壁垒 ..........................................................................................................274、安全生产管理壁垒 ..........................................................................................八、行业主要风险 (28)281、行业价格管制的风险 ......................................................................................2、安全事故、自然灾害造成的风险 (28)293、市场风险 ..........................................................................................................4、管道燃气设施投资须服从市政规划的风险 (29)一、行业管理1、行业主管部门燃气行业行政主管部门为国家发改委及各级地方政府相关主管部门,行业自律机构是中国城市燃气协会及各地方城市的燃气行业协会。
对标深圳燃气交流学习心得
对标深圳燃气交流学习心得第1篇:对标深圳燃气交流学习心得――生产技术部部长郝建发[改革开放天地宽、砥砺奋进正当时",结合公司开展的[改革创新、奋发有为"大讨论活动,为借鉴学习先进企业的经验与做法,4月23日在公司安排、领导带队下,有幸亲赴深圳燃气对标交流学习,无论从运营管理上,工作做法上,还是经验技术上,都颇有收获,但最主要的还是思想和理念上的促进提升。
*的改革开放已经走过了40年的光辉历程,深圳作为改革开放的排头兵、先行地、实验区,始终站在改革开放的最前沿,而深圳燃气的发展壮大,也见*了深圳翻天覆地巨变历程。
经由深燃董事长李真介绍,其由一个售卖液化气的公司起步,发展到现在年收入一百多亿,员工五千多的上市公司,且经营及利润仍保持年度15%以上高速增长,有政策影响的一面,但更在深燃人不断改革、不断创新、勇往直前的精神内在。
短短两天的时间,调研参观了深燃的调度中心、呼叫中心、科学馆以及液化调峰站、lng接收站及深燃学院等,短暂而充实,直观且系统。
深燃人给人的印象*、开放、热情、高效,向深燃公司学习,更是向深圳学习,要先从思想理念上学习,思想再解放,改革再出发。
新时代要有新气象,新目标要有新发展,新征程要有新作为。
气象由何而新?发展由何推动?作为重在何处?根本之处,仍在改革创新。
燃产的发展也跨越近十个年头,未完,继续阅读 >第2篇:燃气安全学习心得体会近期,接连发生了几起安全事故,楚雄市供电有限责任公司“6”人身触电事故,昭通供电局“6.4”恶*误*作事故,楚雄州电力工业公司“6.9”人身触电事故,曲靖供电局110kv富源变电站“6.4”人身触电事故。
针对这几起事故,各级领导、各部门高度重视,对事故通报进行了层层传达落实,并要求深刻领会,反思深层次原因,落实安全生产责任制。
曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好安全关,守住生命线”为主题的安全大讨论活动。
我在学习了事故通报后,心里非常震动,进行了深刻的反思。
对天然气公司整改建议
对天然气公司整改建议
近年来,国内石油天然气行业发展迅速,但也出现了一些问题。
为了推动天然气公司的整改和改进,本人提出以下建议:
1. 深化市场化改革,加强竞争机制,引入竞争性价格机制,鼓励民间投资,提高市场透明度。
2. 建立合理的天然气资源储备体系,加强储气设施建设,增强储气能力,以应对天然气供需的不平衡。
3. 加强生产安全管理,完善安全生产体系,制定健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
4. 提高科技创新能力,加大对关键技术的研究和开发力度,实现节能降耗,推行清洁生产,推动绿色发展。
5. 加强对天然气市场的监管力度,严厉打击不合法行为,保障市场公平和健康发展。
以上建议仅为初步设想,还需深入研究和探讨。
希望领导能够认真考虑,积极推进天然气公司的改革和发展。
此致
敬礼!
- 1 -。
2017年天然气供应形势分析及对能源企业发展的建议
2017年天然气供应形势分析及对能源企业发展的建议发表时间:2018-05-30T16:27:56.283Z 来源:《基层建设》2018年第10期作者:庄妍[导读] 摘要:2017年天然气消费增长超预期,冬季供应短缺问题凸显。
气电集团技术研发中心经济所北京 100028摘要:2017年天然气消费增长超预期,冬季供应短缺问题凸显。
十九大以来油气体制改革总体方案出台,国家发改委提出研究推进天然气产供储销体系建设工作。
未来天然气将发挥替代能源作用,LNG也将继续发挥调峰优势。
2018年天然气需求将保持快速增长,季节性供求矛盾仍将存在,在环保政策刺激下,天然气供应商要抓住机遇,布局天然气产业。
建议天然气供应企业应抓住机遇,扩充LNG资源,合理安排接收站等基础设施建设,为管道互联互通做好准备,加快在LNG船舶加注的布局。
关键词:能源企业;布局1全年天然气形势分析受宏观经济持续改善和能源结构优化影响,天然气消费大幅增长,工业燃料、发电、化工、采暖等各行业用气需求均明显增长[1],2017年天然气消费量突破2373亿方,同比增长17%,创历史新高,天然气消费量占我国能源消费总量的6.9%。
全年消费U字型特征明显,我国天然气消费主要集中在环渤海、西南、长三角及东南沿海等地区[2],上述四地区天然气消费总量达到了1488亿立方米,占全年天然气消费总量的63.6%。
2017年国产常规天然气稳中有增,同比增长8.1%,以长庆气区、川渝气区、塔里木气区及海洋气区四大气区为主。
全面天然气供生产量1487亿方,对外依存度43%,受调峰基础设施限制和去年冬季的大范围没改气影响,国内季节性供需矛盾突出,调峰能力薄弱的影响,去年冬天出现了冬季供暖天然气需求紧张的问题。
冬季天然气供应紧张的原因,首要原因是天然气需求大幅增长,加之中压管道气意外下降,三是我国储气库调峰能力严重不足。
中压气短供4000-5000万m³/d,占我国天然气供需缺开口的一半以上,而我国目前建成天然气13座天然气储气库工作气量64亿m³,仅占天然气消费量的3%,调峰能力远不及天然气缺口。
2017年天然气行业分析报告
2017年天然气行业分析报告(此文档为word格式,可任意修改编辑!)正文目录需求:政策、市场双轮驱动增速回暖 (6)中国天然气需求增速最差的时期已经过去了 (6)工业、交通需求对价格弹性大,有望较快恢复 (8)发电需求将受政策驱动继续较快增长 (10)居民及商业需求保持平稳较快增长 (11)供给:2017-2018年进口供气能力提速 (11)进口管道气量刚性增加 (11)进口LNG终端2017~2019年大量投入运行 (12)国产气增速可能承压,非常规气有望高速增长 (13)供需平衡:过剩局面将延续到2020年 (14)美国页岩气革命外溢影响持续 (16)美国页岩气资源禀赋好于页岩油,对气价压制更明显 (16)贸易通道打通,拉动亚太现货气价下行 (17)中国天然气定价市场化已经开启,价格体系重心有望下移 (18)价格市场化已经进入实质阶段 (18)LNG贸易套利,沿海气价首当其冲 (19)天然气价格有继续下行空间 (20)相关建议 (21)主要公司分析 (25)新奥能源 (25)华润燃气 (27)昆仑能源 (29)富瑞特装 (31)海油工程 (32)新奥股份 (34)中国石油股份 (36)风险因素 (38)图目录图1:天然气产业链及上市公司所处环节 (5)图2:中国天然气消费增速预测(亿方) (7)图3:中国和全球一次能源消费结构比较(2015) (7)图4:中国天然气需求增速回升 (7)图5:2015年中国天然气消费结构 (8)图6:2016年中国天然气消费结构 (8)图7:LNG/柴油比价 (9)图8:CNG/汽油比价 (9)图9:中国天然气货车及其他车型产量(辆) (10)图10:中国天然气客车产量(辆) (10)图11:中国天然气主干管网及工期能力 (12)图12:中国现有LNG进口终端使用情况(2016年)(单位:万吨/年).. 13 图13:中国天然气产量细分(2015) (14)图14:国内天然气供应结构 (15)图15:国内天然气供应能力结构(2015年底)(单位:十亿立方米) (15)图16:美国页岩气主产区产量 (16)图17:美国页岩气主产区单钻机对应产量 (16)图18:美国天然气倾向于供大于求 (17)图19:欧洲、亚洲LNG现货价格已经脱钩油价,向美国henry hub价格靠拢 (18)图20:日本与美国天然气套利已基本消失 (18)图21:中国天然气市场化改革进程 (19)图22:中国与美国天然气套利空间正在缩窄 (20)图23:中国大量L NG进口长协将进入合约窗口期(单位bcm/年) (20)图24:燃料油、LPG价格(美元/吨)及天然气对应公式价(元/方,右轴) (21)图25:LNG加气站保有量 (23)图26:全球LNG投资决策及新增供给情况 (24)图27:中国石油进口气经营亏损,及天然气销售板块经营利润(亿元). 25 图28:新奥能源供气量及增速(百万方) (26)图29:新奥能源毛利及增速(百万元) (26)图30:华润燃气供气量及增速(百万方) (28)图31:华润燃气分项利润及增速(百万元) (28)图32:昆仑能源收入和天然气分销量 (30)图33:昆仑能源LNG和CNG加注站个数 (30)图34:富瑞特装收入结构(2016H) (32)图35:富瑞特装毛利结构(2016H) (32)图36:公司固定资产和在建工程 (33)图37:海油工程基地位置示意图(标红色) (34)图38:中国石油股份(H)勘探生产板块经营 (37)图39:中国石油股份(H)天然气及管道板块 (37)表目录表1:“煤改气”补贴政策 (11)表2:中国2017-2019年新增LNG进口终端情况(单位:万吨/年) (13)表3:中国非常规天然气开发现状 (14)表4:中国天然气供需平衡预测(亿方) (15)表5:天然气基础设施开放及中间环节降成本政策 (19)表6:上市公司LNG进口终端及气源情况 (22)表7:部分省份LNG重卡经济性测算 (23)表8:中国管道天然气潜在新增供应能力 (24)表9:新奥能源盈利预测与估值 (27)表10:华润燃气盈利预测与估值 (29)表11:昆仑能源盈利预测与估值 (30)表12:富瑞特装盈利预测与估值 (32)表13:海油工程盈利预测与估值 (34)表14:各部及地区Santos权益下石油和天然气资源储量信息情况 (35)表15:新奥股份盈利预测与估值 (36)表16:中国石油股份(H)盈利预测与估值 (37)中国天然气行业在2020年之前将延续供给过剩状态。
燃气对标交流发言稿范文
大家好!今天,我们在这里举行燃气行业对标交流活动,旨在通过相互学习、交流经验,共同提升燃气行业的整体管理水平和服务质量。
在此,我非常荣幸能代表我们公司,与大家分享一些对标交流的心得体会。
首先,我想说的是,对标交流是推动企业发展的强大动力。
正如我们所知,燃气行业在我国经济社会发展中扮演着至关重要的角色。
随着市场环境的不断变化和消费者需求的日益提高,燃气企业面临着前所未有的挑战和机遇。
在这样的背景下,开展对标交流,学习借鉴先进经验,显得尤为重要。
以下是我对本次对标交流的几点体会:一、加强现场管理,提升工作效率。
在参观其他燃气企业时,我们发现他们在现场管理方面做得非常出色。
例如,设备设施整齐划一,操作流程规范有序,员工分工明确,这些都有利于提高工作效率。
因此,我们应借鉴他们的经验,加强现场管理,提升工作效率。
二、注重基础管理,夯实企业根基。
燃气企业的基础管理工作至关重要,它直接关系到企业的安全生产和稳定运行。
通过本次对标交流,我们认识到,在基础管理方面,其他企业注重细节,严格把控各个环节,确保企业稳健发展。
我们应以此为鉴,不断完善基础管理工作,夯实企业根基。
三、特色管理助力企业创新发展。
在交流过程中,我们发现,一些燃气企业在特色管理方面取得了显著成效。
例如,在科技创新、市场开发、人力资源管理等方面,他们都有自己的特色和优势。
这为我们提供了宝贵的借鉴。
今后,我们将结合自身实际,探索特色管理,推动企业创新发展。
四、强化安全生产意识,筑牢安全防线。
安全生产是燃气企业的生命线。
通过本次对标交流,我们认识到,其他企业在安全生产方面有着严格的制度和措施,员工安全意识较强。
我们将以此为契机,进一步强化安全生产意识,筑牢安全防线。
五、深化合作,实现互利共赢。
在今后的工作中,我们将加强与各燃气企业的合作,共同探讨行业发展新思路、新方法,实现互利共赢。
同时,我们也将积极参与行业交流活动,为推动燃气行业高质量发展贡献力量。
燃气对标交流发言稿
大家好!今天,我们在这里举行燃气对标交流活动,这是一个增进了解、学习经验、促进共同发展的盛会。
在此,我代表我们公司,向各位领导和同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,请允许我简要介绍一下我们公司的基本情况。
我们公司是一家集燃气生产、输配、销售、科研、服务于一体的综合性企业。
多年来,我们始终秉承“安全第一、质量至上、服务至上”的经营理念,以市场需求为导向,以技术创新为动力,不断提升企业核心竞争力。
近年来,随着我国经济的快速发展,燃气行业面临着前所未有的机遇和挑战。
在此背景下,我们积极开展对标交流活动,旨在学习借鉴先进企业的管理经验、技术优势和市场策略,以推动我们公司实现高质量发展。
下面,我想结合我们公司的实际情况,谈谈对标交流的几点体会:一、加强安全生产管理,筑牢发展基础。
安全生产是企业发展的生命线。
我们要以如履薄冰的态度,严格执行安全生产规章制度,加强隐患排查治理,确保安全生产形势稳定。
二、加大科技创新力度,提升企业核心竞争力。
科技创新是企业发展的动力。
我们要加大研发投入,加强与科研院所的合作,不断推出具有自主知识产权的新技术、新产品,提升企业核心竞争力。
三、优化服务,提高客户满意度。
客户是企业发展的基石。
我们要以客户为中心,不断提升服务水平,为客户提供优质、高效、便捷的服务,提高客户满意度。
四、加强人才培养,打造高素质人才队伍。
人才是企业发展的关键。
我们要加大人才培养力度,建立健全人才培养机制,打造一支高素质、专业化的人才队伍。
五、深化对标交流,借鉴先进经验。
对标交流是提升企业水平的有效途径。
我们要积极开展对标交流活动,学习借鉴先进企业的管理经验、技术优势和市场策略,不断提升我们公司的整体水平。
在此,我衷心希望各位领导和同仁能够分享你们的宝贵经验和成功做法,共同探讨燃气行业的发展趋势和机遇,携手共创美好未来。
最后,预祝本次对标交流活动圆满成功!谢谢大家!。
2017年城市燃气企业三年发展战略规划
2017年城市燃气企业三年发展战略规划一、公司发展计划 (2)(一)发展战略 (2)(二)经营目标 (2)(三)发展计划 (2)1、气源保障供应 (2)2、支线管道业务发展 (3)3、城市燃气业务发展 (3)4、加气站、加注站建设 (4)5、人力资源发展 (4)6、组织结构优化 (5)7、拓展燃气应用市场 (5)8、客户服务模式创新,发展市场增值类业务 (6)二、拟订计划的基本假设 (6)三、实施计划将面临的主要困难 (7)(一)资金短缺制约公司的快速发展 (7)(二)公司管理能力与发展速度的协调 (7)(三)政策变化将为企业发展规划的实施带来不确定性 (8)四、公司业务发展计划与现有业务的关系 (8)一、公司发展计划(一)发展战略坚持“立足本土、专注燃气、上下延伸、适度多元”的总体发展战略,以燃气全产业链为发展方向,以持续提升能力和效益为目标,以产业经营和资本运营为手段,做精、做强、做大燃气销售主营业务,实现公司的跨越式增长。
坚持以创新促发展、以改革促创新,加快资产整合和资源优化配置,提升创新运营能力,培育和提升核心竞争力,致力于成为主业突出、管理规范、经营稳健、在全国有影响力的燃气企业。
(二)经营目标根据发展战略,未来两年公司将努力完成下列经营目标:城市燃气业务方面,城市管网总里程达到6,000 公里;天然气居民用户达到180 万户,非居民用户达到8,000 户;年燃气销售量达到7 亿立方米;新增加气站6 座;分布式能源站1座。
(三)发展计划1、气源保障供应公司与中石油建立了长期稳定的合作关系,目前已实现了中缅、中贵双气源供气的格局。
近年来,公司上游天然气合同量和供给量及。
燃气企业市场发展的建议.docx
燃气企业市场发展的建议天然气作为一种清洁能源,更是生产和生活上的重要能源,对社会经济的发展和改善生态环境都具有重要的作用。
市场是燃气企业得以生存和发展的关键,也是企业发展的命脉,离开了市场的支持,燃气企业就无法顺利的发展下去。
当前燃气行业在市场经济中,各地燃气企业围绕燃气市场发展特许经营权界限,加大力度扩张供气服务区域,优先埋设燃气管道抢占燃气市场,市场竞争尤为激烈,CNG、LNG 新能源市场及燃气空调和燃气锅炉等市场发展缓慢,受替代能源等因素影响,同时制约着燃气企业的发展。
一、燃气企业市场的发展现状当前的燃气市场在发展过程中,全国正全面建成更加合理完善的全国性管网系统,努力实现国产气与进口气,常规气与非常规气等不同属地、不同气源间的联通。
各地燃气企业不断完善城镇管网规划建设,确保天然气的及时供应,保证天然气输送的安全可靠。
随着社会经济的发展,人们的生活水平得到了极大的提高,天然气在人们的日常生活中被广泛使用,并且使用的数量呈现逐年上升的趋势。
据不完全统计,在XXX地区,取得《燃气经营许可证》的燃气企业近百家,具有规模以上供气能力(年供气量在亿立方米以上)的近十家,市场竞争呈白热化[1]。
二、燃气企业市场发展中存在的问题随着社会的发展,人们的生活质量得到了极大的改善,在燃气企业发展的过程中,鼓励社会资金和外国资本参与到燃气企业的建设中来,形成了多元化的投资结构。
当前已经有大多数城市实现了天然气的使用,众多燃气企业取得了天然气的特许经营权,政F通过加强对天然气的管理,促进了燃气市场的发展。
但是由于当前燃气企业数量的急剧增加,导致燃气企业的许可经营数量呈现出扩张的趋势,致使竞争日益激烈,基础设施呈现建设重复情况,缺乏统一的规划和管理,出现较多的问题,影响着用户的使用,对燃气的发展带来影响[2]。
三、对燃气市场发展的几点建议(一)对燃气管网实施统一的规划建设随着社会的发展,促进了燃气行业的诞生,燃气被广泛使用于人们生活的各个部分,当前天然气管网的新建数量呈现出快速增长的情况,并且相关的燃气管网系统已经覆盖了人们生活的各个方面,但由于在实际的建设过程中,燃气的经营范围呈现出不断扩大的局面,缺乏对燃气的统一规划和管理,导致应急气源的选址出现不合理现象的产生,并且气源的选址也呈现出重复的情况,存在着较多的弊端。
对天然气公司整改建议
对天然气公司整改建议
近年来,天然气行业持续发展,但同时也暴露了一些问题和不足。
为了更好地发展和服务于客户,我们提出以下整改建议:
1. 加强安全管理。
天然气是高压、易燃、易爆的能源,公司应该加强对设备的维护、安全防护设施的建设和人员的培训,确保天然气的安全运输和使用。
2. 提高服务质量。
公司应该加强对客户服务的投入,建立完善的客户服务体系,提高服务质量和客户满意度。
同时,应该加强对用户合理用气的宣传和指导,避免浪费和损耗。
3. 加强技术研发。
天然气行业技术更新迅速,公司应该加强技术研发和创新,提高技术水平和市场竞争力,进一步推动天然气行业的发展。
4. 加强环境保护。
天然气是一种清洁能源,但在开采、运输和使用过程中也会产生一定的环境污染。
公司应该加强环境保护意识,积极推广环保技术和设备,减少对环境的影响。
以上是我们提出的天然气公司整改建议,希望公司领导能够认真考虑并逐步改进,为天然气行业的健康发展和社会贡献做出更大的努力。
谢谢。
- 1 -。
对标深圳燃气交流学习心得 (2)
对标深圳燃气交流学习心得 (2)作为一名来自其他城市的能源从业者,我很荣幸能有机会与深圳燃气交流学习。
通过这次交流,我深刻地体会到了深圳燃气在可持续发展、数字化转型、社会责任等方面的不断探索与尝试,对于我个人的职业发展也带来了非常大的启示与帮助。
一、可持续发展可持续发展是当前各行各业都必须面对的挑战,深圳燃气在这方面的思考与实践值得我们学习。
首先,深圳燃气致力于将清洁能源与燃气能源各自优势结合起来,通过优化能源结构和促进绿色能源发展,实现能源消耗的减少和环境质量的提升。
其次,深圳燃气与当地政府、企业和社区共同打造“生态城市”,通过建设智慧管网、推广能源共享、开发可再生能源等方式,实现城市可持续发展的目标。
这些做法在其他城市也能得到借鉴和推广。
二、数字化转型数字化转型是近年来受到大力推动的战略,深圳燃气也在积极响应。
通过人工智能、物联网、云计算等新技术的应用,深圳燃气已经实现了对管网运行、客户服务、能源管理等方面的数字化管理和精准化控制,进一步提高了运营效率、降低了成本、提升了服务品质和客户满意度。
这些数字化转型的实践对于其他能源企业也都具有重要的借鉴意义。
三、社会责任深圳燃气还积极履行社会责任,在推进可持续发展的同时,关注员工福利、公益慈善和社会责任等方面,树立起良好的品牌形象和社会形象。
以关注垃圾分类、推广积极阳光的企业文化等为例,这些具体行动都展示了深圳燃气作为一家现代化能源企业的责任感和担当精神。
综上所述,深圳燃气的可持续发展、数字化转型和社会责任实践,为其他能源企业和从业者提供了很好的参考和启示。
我们在学习和借鉴深圳燃气的经验的同时,应该将其融入到自己的实践中,不断创新和发展,推动能源行业的可持续发展。
燃气公司年终总结建议
燃气公司年终总结建议一年一度的年终总结是燃气公司的重要环节,它不仅是对过去一年工作的回顾,更是对未来发展的规划和建议的展望。
在这篇文章中,我将给出一些建议,希望能够为燃气公司的年终总结提供一些思路和方向。
第一步:回顾过去一年的工作和成绩首先,回顾过去一年的工作和成绩是年终总结的重要内容之一。
在这一部分,我们可以列举出燃气公司在过去一年所取得的成绩和里程碑,包括燃气供应的稳定性、用户满意度的提升、团队合作的改善等等。
同时,我们也需要分析和总结过去一年所遇到的问题和挑战,并提出相应的解决方案或改进措施。
第二步:分析市场和竞争环境在回顾过去一年工作的基础上,我们需要分析当前的市场和竞争环境。
通过对市场需求的研究和竞争对手的分析,我们可以了解到燃气行业的发展趋势和竞争态势。
例如,我们可以分析燃气市场的增长潜力、竞争对手的产品和服务特点以及市场份额的分布情况等等。
这些分析结果可以为未来的发展规划和目标设定提供参考和依据。
第三步:制定未来发展目标和策略在了解了市场和竞争环境后,我们可以制定未来发展的目标和策略。
这里,我们可以根据市场需求和竞争态势,提出一些具体的发展目标,如增加市场份额、提高用户满意度、推出新产品或服务等。
同时,我们还需要制定相应的策略,包括市场营销策略、产品开发策略、人力资源策略等,以实现这些发展目标。
第四步:提出改进措施和建议除了制定发展目标和策略之外,我们还需要提出一些具体的改进措施和建议,以进一步完善燃气公司的运营和管理。
这些改进措施和建议可以包括以下几个方面:1.提升燃气供应的稳定性:加强燃气设备的维护和管理,提高供应链的可靠性,以确保燃气供应的稳定性。
2.提高用户满意度:加强与用户的沟通和互动,关注用户的需求和反馈,及时解决用户的问题和投诉,提高用户满意度。
3.加强团队合作:建立良好的团队合作机制,加强团队的协作和沟通,提高团队的工作效率和凝聚力。
4.投资新技术和设备:积极引进和应用新技术和设备,提高燃气供应的效率和质量,以适应市场的需求和竞争。
燃气公司年终总结建议
燃气公司年终总结建议背景介绍燃气公司作为一家提供燃气供应和服务的企业,在过去一年中取得了一定的成绩和进展。
然而,为了更好地适应市场需求和提高运营效率,公司需要进行年终总结,并提出相应的建议和改进方案。
本文将从以下几个方面提出关于燃气公司年终总结的建议。
1. 深入分析市场需求燃气供应市场的需求是公司运营的核心,因此,燃气公司在年终总结中需要深入分析市场需求的变化和趋势。
公司可以通过调研市场,分析客户需求,了解竞争对手的动态等方式,收集相关数据和信息。
基于这些数据和信息,公司可以制定相应的市场策略,以更好地满足客户需求,并在竞争环境中保持竞争力。
2. 优化供应链管理供应链管理对于燃气公司的运营至关重要。
在年终总结中,公司需要对供应链的各个环节进行评估和优化。
首先,公司可以分析并评估当前的供应商,评估其供应能力、信誉度和成本效益等因素。
其次,公司可以优化物流管理,提高物流效率,降低运输成本。
最后,公司还可以考虑引入新的供应链技术和工具,例如物联网和区块链等,以提高供应链的可追溯性和透明度。
3. 提升客户满意度客户满意度是燃气公司成功的关键因素之一。
在年终总结中,公司需要评估并提升客户满意度。
公司可以通过定期进行客户调研,了解客户需求和反馈,以及对公司的满意度。
基于这些反馈,公司可以改进产品和服务,提高客户体验。
此外,公司还可以加强客户关系管理,通过建立良好的沟通渠道和客户服务体系,与客户建立长期稳定的合作关系。
4. 加强安全管理燃气公司的安全管理至关重要,涉及到员工和客户的人身安全和财产安全。
在年终总结中,公司需要对安全管理进行全面评估,并提出相应的改进措施。
首先,公司需要加强员工的安全培训和意识教育,提高员工对安全问题的重视程度。
其次,公司需要定期检查设备和管道的安全性,及时发现和解决潜在的安全隐患。
最后,公司还可以考虑引入先进的安全技术和设备,例如智能监控系统和报警装置等,以提高安全管理的效果和效率。
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河北省政府 办公厅
冀政字〔2016〕 58 号
资料来源:北燃蓝天整理
《河北省人民政府关于加快实 施保定廊坊禁煤区电代煤和气
代煤的指导意见》
1、对农村“气代煤”的支持和补贴政策。 2、禁煤区企事业单位燃煤锅炉(窑炉)实施“电代煤”或“气代煤”,给 予每蒸吨 10 万元奖补投资。
二、城燃企业经营及发展分析
消费结构看,2017 年工业用 LNG 消费量达到 1012 万吨,同比增长 56%,增速高于其它消费领域;占比上升 3 个百分点至 50%。车船 LNG、 城市燃气、LNG 发电消费量分别达到 545、411、57 万吨,占比分别达 27%、20%、3%。
3
图 3:17 年 LNG 供应量增长 46%
2
一、天然气行业运行概况
行业研究
(一)2017 天然气行业运行情况 1、天然气行业运行概况
受益于国内“煤改气”、清洁采暖、分布式能源+燃气发电等下游终 端快速发展,2017 年国内天然气行业消费实现了快速增长。根据国家发 改委数据,2017 年国内天然气消费量 2373 亿立方米,增长 15.2%,其 中,天然气产量 1487 亿立方米,同比增长 7.4%;天然气进口量 923 亿 立方米,增长 28.6%。
消费量
增长
2373
2058 1869 1932 1705
1463 1305
1069 813 895
25.0% 20.0% 15.0% 10.0%
单位:亿方
500
5.0%
0
0.0%
图 2:17 年国内天然气消费结构分布
车船 20%
城市燃气 17%
天然气发电 20%
化工 12%
工业燃料 31%
资料来源:国家发改委,北燃蓝天
收入增长贡献分析 管道燃气贡献 43%,能源贸易贡献 40% 管道燃气贡献 69%,燃气接驳贡献 22%
管道燃气贡献 91% 管道燃气贡献 94% 管道燃气贡献 38%,燃气接驳贡献 31% 管道燃气贡献 105% 管道燃气贡献 41%,批发贸易贡献 43%
5
资料来源:Choice 数据,北燃蓝天整理
我司以“一带一路”战略为基础,以城市燃气和 LNG 贸易为两翼, 快速做大业务规模,收入增长近 1.29 倍,市值超过了 50 亿港元,挤身 行业第二梯队。
表 2:2017 年上市城市燃气公司营业收入对比(亿元)
17 年收入
16 年收入
增长(%)
新奥能源*
482.69
341.03
41.54
华润燃气
398.38
(二)行业政策回顾
2017 年以来,为优化区域能源结构,推动大气污染防治计划和农村 散煤治理,国家及各部委出台了大量的政策措施,强力推动工业煤改气、 农村散煤治理和冬季清洁采暖,提升天然气作为清洁能源在城市燃气、 工业、交通等领域的普及力度。
表 1:重要行业政策
政府部门
政策文号发改委源自发改能源 〔2017〕2100 号
行业研究
图 7:2017 年城市燃气企业收入结构比较
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
0% 20%
80%
港华燃气
13%
28%
38%
39%
22%
66%
20%
12%
18%
64%
52%
50%
43%
9%
25%
华润燃气 天伦燃气 新奥能源 中国燃气 北京燃气蓝天 管道燃气收入 燃气接驳收入 其他
新项目的开发更注重于对存量项目的整合和新兴业态的培育。行业增速放缓+优质项目 稀缺,城燃企业项目开发渠道下沉,重点关注东部沿海工业园区+潜力乡镇+中西部县城 城燃,强化对存量项目的整合和延伸。另一方面,重视挖潜育新,城燃企业围绕气与电、 气与热、互联网+、增值业务等新兴业务展开探索,力图培育新的业务增长点。
(一)业务经营情况分析 1、销售收入:延续了快速增长态势
2017 年,国内上市城市燃气企业延续了 2016 年以来的良好发展态 势,凭借卓越的项目运营管理,销售收入保持快速增长,收入增幅大多 高达 20%,远远高于行业的平均增速,收入的快速增长主要受益于管道 燃气分销业务的快速增长,该业务板块收入贡献了总收入的一半以上。
329.16
21.03
昆仑能源
887.06
704.00
26.00
港华燃气
87.60
71.81
21.98
中国燃气**
209
135
55.2
天伦燃气*
31.09
26.93
15.44
北京燃气蓝天
14.51
6.34
128.97
注:*新奥、天伦的货币单位为亿人民币,其他为亿港元;
**中燃数据取 17/18 财年半年度数据;
廊坊、保定市 10 月底前完成“禁煤区”建设任务,实现冬季清洁取暖。
财建〔2017〕238 号
《关于开展中央财政支持北方 地区冬季清洁取暖试点工作的
通知》
试点工作将重点支持京津冀及周边地区大气污染传输通道“2+26”城市。 直辖市每年安排 10 亿元,省会城市每年安排 7 亿元,地级城市每年安排 5 亿元。
1
行业研究
目录
一、天然气行业运行概况 ............................................................................................................... 3 (一)2017 天然气行业运行情况..........................................................................................3 (二)行业政策回顾 ............................................................................................................... 4
注:中燃数据取 16/17 财务年度数据; 资料来源:公司公告,北燃蓝天整理
2、销售量:工商业“煤改气”成为销售增长的重要引擎 17 年国内上市城燃公司销售量保持了快速增长态势(20+%),主要
受益于工商业燃气的快速增长。工商业燃气在城燃企业的销量结构中占 比超过一半。城燃企业配合地方政府环保政策,加大力度推动工商业企 业“煤改气”,通过为客户量身定制节能改造方案,帮助客户降低整体用 能成本,吸引客户用气,扩大用气规模,取得了良好的成效,工商业燃 气增长大多在 20%以上,成为销售增长的重要引擎。
2500 2000 1500 1000
500 0
70.0%
60% 57%
2,023 60.0%
1,375
47%50.0%
34% 331%,080 38%
785
27%
40.0% 30.0%
589 438
20.0%
174 278
10.0%
0.0% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
环保部等十 部委
环大气[2017]110 号
政策名称 《关于印发北方地区冬季清洁 取暖规划(2017-2021 年)的通
知》 《京津冀及周边地区 2017- 2018 年秋冬季大气污染综合治
理攻坚行动方案》
政策要点 推动北方地区冬季清洁取暖规划,明确 2+26 城市未来五年清洁取暖具体 发展目标,其中“2+26”城市 2017-2021 年累计新增天然气供暖面积 18 亿 平方米,新增用气 230 亿立方米。 落实京津冀及周边地区城市 2017-18 年秋冬季大气污染综合治理攻坚行 动方案,打好“大气十条”收官之战,分解落实 2+26 城市的大气污染防 治指标。
城市燃气企业销售规模稳步提升,为收入增长提供坚实基础。国内上市城市燃气企业延 续了 2016 年以来的良好发展态势,天然气销售量增幅大多高达 20%,远高于行业的平 均增速,其中“煤改气”已成为销售增长的重要引擎。
应占溢利增长平稳,接驳收益成为利润的重要抓手。城燃企业加强了对新用户的开发和 接驳,丰厚的接驳收益成为城燃企业业绩增长的重要支撑,20%的接驳收入贡献了超过 50%的利润。同时重视精细化管理,各项成本开支控制在平稳合理的水平。
消费结构看,“煤改气”政策需求释放,工业及发电用天然气消费量 增长较快,2017 年工业用消费量将达到 730.79 亿立方米,占比约 30.9%, 发电用天然气消费量约 470.64 亿立方方米,占比约 19.9%,城市燃气总 体表现稳定,占比约 17%。
图 1:历年天然气消费量情况
2500 2000 1500 1000
资料来源:卓创资讯,北燃蓝天
2、LNG 行业运行情况 2017 年 LNG 行业在工业“煤改气”、乡镇气代煤、分布式能源等一
系列消费热点的带动下逐步走向复苏。全年 LNG 供应量(不含液来气走) 达 2023 万吨,大涨 47.1%;其中海气槽批量达 1018 万吨,占比超过 50%。 下游旺盛的需求也带动了出厂价格节节走高,尤其是年底的“煤改气” +中亚气意外减供造成的“气荒”,把 LNG 价格推向顶峰。
4
行业研究
国家发改委
发改能源 〔2017〕1217 号
《加快推进天然气利用的意 见》
加快推进天然气在城镇燃气、工业燃料、燃气发电、交通运输等领域的大 规模高效科学利用。
环保部等 财政部
《京津冀及周边地区 2017 年大 将“2+26”城市列为北方地区冬季清洁取暖规划首批实施范围。北京、天津、