生产部工作流程图

编制
审核
批准
生 产 管 理 流 程 图
1.1
制定生产作业计划
1.1.1 1.1.2 1.1.３
月计划 周计划 日计划
1.2
生产计划实施
1.2.1 按周计划进行生产作业 1.2.2 按工艺标准加工 1.2.3按要求码放、标识及周转
1.3.1 1.3.2
按工艺要求自检 零件状态自分 班长巡检 不合格品统计分析
上岗培训 安全生产教育
1.8.1生产中不合格品返工返修
1.8
返工返修拆旧管理ຫໍສະໝຸດ Baidu
1.8.2销售返货返工返修及拆旧
2.1
工资统计
2.2.1 2.2.2 2.统计管理 2.2 生产材料统计 2.2.3 2.2.4
领料统计 生产材料耗用统计 在产品统计 废品、不合格品统计
2.2.5 工具材料耗用统计 2.3 生产计划完成情况统计
1.5.1 1.5工装模具、工位器具管理
工装维护保养
1.5.1.1 建立工装台帐 1.5.1.2 工装检修 1.5.1.3 易损件备做
1.5.2 1.5.3 1.6.1 1.6.2 1.6.3
工装状态标识 工装制作验证 现场清理 工件定置摆放 安全文明操作
1.6
工作环境、6S管理
1.7.1 1.7 岗位培训及安全教育 1.7.2
1.3.1.1 1.3.1.2 1.3.1.3
首件检查 序间抽查 尾件检查
1.3 1.生产管理
检验及不合格品控制
1.3.3 1.3.4
制定纠正预防措施
1.4
生产设施、设备管理
1.4.1 1.4.2 1.4.3
设备维护保养 设备日点检 设备状态标识
1.4.1.1 建立设备台帐 1.4.1.2 设备保养计划 1.4.1.3 设备维修