ERP术语(最好用)
erp软件专业术语
erp软件专业术语随着信息技术的不断发展，企业资源计划（ERP）软件在企业管理中扮演着重要的角色。
它提供了一个全面的、集成的系统，用于协调和管理企业各个功能部门的活动。
在使用ERP软件时，了解和熟悉一些专业术语是必要的。
本文将详细介绍一些常见的ERP软件专业术语。
1. ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）ERP是指一种综合性的管理信息系统，它通过集成企业的各个业务流程，如采购、生产、销售、物流等，实现数据共享、优化资源配置和提高业务运营效率。
2. 模块化（Modularity）ERP软件通常由多个独立的模块组成，每个模块专注于不同的业务功能，如财务、人力资源、供应链管理等。
模块化的设计使得企业能够根据自身需求选择和实施特定的功能模块。
3. 集成（Integration）集成是ERP软件的核心概念，指ERP系统能够将各个功能模块之间的信息流和业务流程进行无缝连接，实现数据的共享和传递。
通过集成，企业可以实现全面、准确的信息管理和决策支持。
4. 自动化（Automation）ERP软件通过自动化处理企业各项业务流程，减少了人工干预的需求，提高了工作效率和准确性。
自动化功能包括自动化采购、生产计划、库存管理、财务报表等。
5. 数据仓库（Data Warehouse）数据仓库是ERP软件中用来存储和管理大量业务数据的中央化数据库。
它集成了来自各个模块的数据，并通过数据分析和报表工具提供企业管理层需要的决策支持信息。
6. 供应链管理（Supply Chain Management，SCM）供应链管理是ERP软件中的一个重要功能模块。
它涵盖了供应商与企业、企业与客户之间的物流和信息流，帮助企业优化采购、生产和物流活动，实现供应链的高效协同运作。
7. 客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）CRM是ERP软件中的另一个重要模块，用于管理和维护企业与客户之间的关系。
erp术语解释
erp术语解释ERP（企业资源规划）是一种集成企业所有资源的管理信息系统，包括人力资源、财务、采购、生产、销售等各个模块。
下面是一些常见的ERP术语解释：1、MRP（物料需求计划）：是一种用于管理物料需求和生产的计划方法。
它根据主生产计划、物料清单和库存信息，计算出原材料和零部件的需求，以支持生产计划和采购决策。
2、SCM（供应链管理）：是一种管理从供应商到最终消费者的整个供应链流程的方法。
它包括供应商管理、采购、物流和库存管理等功能，目标是提高供应链的效率和灵活性。
3、CRM（客户关系管理）：是一种管理企业与客户关系的方法。
它包括销售管理、市场营销、客户服务等模块，旨在提高客户满意度和忠诚度，从而增加企业销售额。
4、EAM（企业资产管理）：是一种管理企业资产的方法，包括固定资产、设备、设施等。
它提供资产维护、跟踪和记录功能，以提高资产的使用效率和寿命。
5、HR（人力资源）：是一种管理企业人力资源的方法。
它包括员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等模块，旨在提高员工的工作效率和满意度。
6、FI（财务会计）：是一种管理企业财务数据的方法，包括总账、应收账款、应付账款等模块。
它提供财务报告和数据分析功能，以支持企业的财务管理和决策。
7、CO（成本控制）：是一种管理企业成本的方法。
它通过跟踪和分析企业各个部门的成本，提供成本报告和数据分析功能，以支持企业的成本控制和决策。
8、MM（物料管理）：是一种管理企业物料的方法，包括采购、库存、销售等模块。
它提供物料清单、库存记录和数据分析功能，以支持企业的生产和销售计划。
以上是ERP中常见的术语解释，了解这些术语有助于更好地理解ERP系统的各个模块和功能。
ERP术语(最好用)
A字母
AR
应收帐款
AP
应付帐款
ATP---available to promise
可供销售量
AMT---Advanced Manufacturing Technology
先进制造技术
AVL—Approved Vendor List
认可供应商名单
ASVL—Approved Service Vendor List
作业现场库存
firm-planned order
确定定单
firm-planned time fence
确定计划时单
feature
特征件
forward scheduling
顺排计划
favorable variance
有利差异
finite forward scheduling
有限顺排计划
finite loading
backflushing
反冲法
business plan
经营规划
batch process
批流程
bottleneck
瓶颈资源(工序)
back order
脱期定单
backlog
拖欠定单
bucketless system
无时段系统
C字母
CR--------Contract Review
合同审核
COS
销售成本（成品）
计划评审技术
ploicy and procedure
工作准则与工作规程
planned order receipts
计划产出量
planned order
计划定单
planned capacity
ERP 专业术语(英文缩写)
ERP 专业术语（英文缩写）ERP---企业资源计划（Enterprise Resour ce Planning）.20 世纪90 年代MRP-II 发展到了一个新的阶段：ERP（Enterprise ResourcePlanning—企业资源计划）企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturin g Resource Planning）.1977 年9 月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wi ght ）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II 。
MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRP---物料需求计划(Material Requirements Planning).20 世纪60 年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。
在需要的时候提供需要的数量MPS---主生产计划(Master Production schedules).主生产计划（Master Production Sc hedule ，简称MPS ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
ERP名词术语集
Aaccount hierarchy（帐户分层结构）Oracle 财务系统的一种特性，您可以用来执行汇总层资金检查。
采用帐户分层结构，Oracle 采购管理系统和总帐管理系统可以快速确定明细帐户累计成的汇总帐户。
Account segment（帐户段）会计弹性域多达30 个不同节中的其中一个，这些节一起构成您的总帐帐户代码。
段与段之间通过一个您所选定的符号（如-、/ 或\）分开。
每一个段通常表示业务结构的一个要素，如公司、成本中心或帐户。
Account segment value（帐户段值）定义特定值集唯一值的一系列字符和说明。
account structure（帐户结构）请参阅：会计弹性域结构accounting calendar（会计日历）Oracle 总帐管理系统中定义会计期和会计年度的日历。
您可以使用“会计日历”窗口来定义会计日历。
Oracle 财务分析程序可以使用会计日历自动创建“时间”维。
Accounting Flexfield（会计弹性域）用于标识Oracle 财务应用产品中的总帐帐户的代码。
每个会计弹性域段值与科目表中的一个汇总或累计帐户对应。
Accounting Flexfield structure（会计弹性域结构）为满足组织的特定需要而定义的帐户结构。
您可以在会计弹性域结构中选择段数及每个段的长度、名称和顺序。
Accounting Flexfield value set（会计弹性域值集）一组值以及这一组值的属性。
例如，您为帐户段指定用于标识业务特定要素的值长度和值类型（如公司、分部、区域或产品）。
ad hoc（即席）与特殊用途相关并应用于特殊用途。
例如，即席税码或即席数据库查询。
aggregate balance（汇总余额）天数范围内的日终余额总和。
有三种汇总余额类型：期初至今(PTD)、季初至今(QTD) 和年初至今(YTD)。
所有这三种类型余额均存储在每个日历日的总帐管理系统数据库中。
erp常用术语英文
erp常用术语英文1、activity-based costing（ABC）基于活动的成本计算。
一种成本计算技术，把简介成本细分到每一个生产活动中，是简介成本和直接成本相互对应以更好的评估生成每一个产品的真实成本。
2、advance shipping notice（ASN）预先运送通知。
供应商向客户发出的，说明订单发运时间的文书。
ASNs通常以电子方式传输。
3、advanced planning and scheduling system（APS）高级计划与排程系统。
一系列高级应用然间，运用数学模型和相关的技术为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案。
4、aggregate forecast综合预测。
一种根据产品或客户资料的同类特性把他们归类而达成的综合预测方案5、Aggregation集合。
把相近的产品或顾客归类聚合，以简化计划的制定，并取得更稳定的预测结果的方法6、assemble-to-order strategy订单组装策略。
一种将产品部件在需求之前提前完成，把最后组装工作延迟到需求落实后才进行的库存策略7、available to promise（ATP）有效承诺。
产品库存状况的一种，指有足够的库存并能够马上发货的订单执行能力。
8、back scheduling逆向排程。
一种工作排程方法，从计划完成的日期开始，将需要执行的工作任务按由后向前逆推的顺序来进行工作计划安排。
9、Backhaul回程运输。
指车辆回程运载的货物，以充分地利用返程的货运能力。
10、bill of lading装货单。
发货文件，它列出了这批货物中所装在的具体产品，并且陈述了运输的条件。
11、bill of materials（BOM）材料清单。
一份列出组成产品所需要的零配件和原料的清单，并且按照产品的零件、组件和中间件的形成构成等级结构。
12、bill of operations（BOO）作业列表。
一个列表，列出完成一种产品生产所需要的作业步骤，并且按照各个步骤执行的顺序形成一个等级的结构图。
顾问必须熟悉ERP专业术语中英及缩写对照
顾问必须熟悉的ERP专业术语-中英及缩写对照常见erp名词术语解释,中英文对照：ERP (enterprise resource planning) 企业资源计划CRM (customer relational management) 客户关系管理BPR (business process reengineering) 企业业务流程重组BOM (bill of material) 物料清单JIT (Just-in-Time) 准时制生产TQM (total quality management) 全面质量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造资源计划，为了与物料需求计划MRP区别，后面加了twoMRP (material requiremants planning) 物料需求计划A字母acquisition cost,ordering cost 定货费assemble-to-order 定货组装AS/RS (automated storage/retrieval system) 自动化仓储系统activity cost pool 作业成本集activity-based costing 作业基准成本法ATP (available to promise) 可供销售量APICS (American Production and Inventory Control Society,Inc.)美国生产与库存管理系统agile manufacturing 敏捷制造APICS Applied Manufacturing Education Series 实用制造管理系列培训教材AMT (Advanced Manufacturing Technology) 先进制造技术anticipation inventory 预期储备B字母back scheduling 倒排计划backflushing 反冲法BOR (bill of resource) 资源清单business plan 经营规划batch process 批流程bottleneck 瓶颈资源(工序)back order 脱期定单backlog 拖欠定单bill of materials 物料清单bucketless system 无时段系统C字母carrying cost 保管费closed-loop MRP 闭环MRPcost roll-up 成本滚动计算法costed BOM 成本物料单cost of stockout 短缺损失critical work center 关键工作中心critical path method 关键路线法CAPP (computer-aided process planning) 计算机辅助工艺设计CASE (computer-aided software engineering) 计算机辅助软件工程CAD （computer-aided design）计算机辅助设计CAM (computer-aided manufacturing) 计算机辅助制造CIMS (computer integrated manufacturing system) 计算机集成制造系统critical ratio 紧迫系数component 子件/组件cost driver rate 作业成本发生因素单位费用cost driver 作业成本发生因素customer deliver leadtime 客户交货提前期cumulative lead time 累计提前期continuous process 连续流程COMMS (Customer Oriented Manufacturing Management System) 面向客户制造管理系统capacity level 能力利用水平capacity management 能力管理capacity requirements planning 能力需求计划current standart cost 现行标准成本cycle counting 循环盘点D字母DCS (distributed control system) 分布式控制系统DMRP (distributed MRP) 分布式MRPDRP (distribution resource planning) 分销资源计划distribution requirements planning 分销需求计划demonstrated capacity 纪实能力decision support system 决策支持系统discrete manufacturing 离散型生产dispatch list 派工单days offset 偏置天数dependent demand 相关需求件demand management 需求管理DTF (demand time fence) 需求时界demand cycle 需求周期drop shipment 直运E字母EDI (electronic datainterchange) 电子数据交换ergonomics 工效学EOQ (economic order quantity) 经济定货量法earliest due date 最早定单完成日期ECO (engineering change order/notice) 设计变更通知engineering BOM 工程物料清单ETO (engineer-to-order) 专项生产F字母financial accounting 财务会计financial entity 财务实体fixed period requirements 定期用量法FOQ (fixed order quantity) 固定批量法formal system 规范化管理系统feature 基本组件floor stock,bulk item 作业现场库存firm-planned order 确定定单firm-planned time fence 确定计划时单FMS (flexible manufacturing system) 柔性制造系统feature 特征件forward scheduling 顺排计划favorable variance 有利差异FCS (finite capacity scheduling) 有限能力计划finite forward scheduling 有限顺排计划finite loading 有限排负荷FAS (final assembly schedule) 总装进度G字母GT (group technology) 成组技术gross requirements 毛需求H字母hedge inventory 囤积库存I字母independent demand 独立需求informal system 非规范化管理inventory 库存inventory turnover/turns 库存(资金)周转次数indented BOM 缩排式物料清单input/output control 投入/产出控制item,material,part 物料item master,material master 物料主文件infinite loading 无限排负荷J字母job shop 机群式布置车间K字母kitting 配套出售件L字母low-lever code 低层码logistics 后勤保证体系lean production 精益生产least slack per operation 最小单个工序平均时差lot sizing 批量规则lot size inventory 批量库存lead time 提前期lead time offset 提前期偏置lot-for-lot 因需定量法live pilot 应用模拟M字母move time 传送时间MTO (make-to-order) 定货生产management accounting 管理会计MIS (management information system) 管理信息系统minimum balance 最小库存余量management by exception 例外管理法modular BOM 模块化物料单measure of velocity 生产速率水平maintenance,repair,and operation supplies 维护修理操作物料material management 物料管理material review board 物料核定机构material manager 物料经理material available 物料可用量Modern Materials Handling 现代物料搬运manufacturing BOM 制造物料清单MES (manufacturing executive system) 制造执行系统MPS (master production schedule) 主生产计划master scheduler 主生产计划员N字母net change 净改变法net requirements 净需求netting 净需求计算O字母order policy 定货策略order point system 定货点法ordering cost 定货费overhead apportionment/allocation 间接费分配overhead rate,burden factor,absorption rate 间按费率option 可选件open order 未结定单OPTO (ptimized Production Technology) 优化生产技术P字母ploicy and procedure 工作准则与工作规程planned order receipts 计划产出量planned order 计划定单planned capacity 计划能力PERT (program evaluation research technology) 计划评审技术planning horizon 计划期PTF (planned time fence) 计划时界planned order releases 计划投入量planning BOM 计划物料单proposed cost 建议成本picking list 领料/提货单parent item 母件Pareto Principle 帕拉图原理production cycle 生产周期production activity control 生产作业控制point of use 使用点phantom 虚拟件performance measurement 业绩评价projected available balance 预计可用库存量priority 优先级prototyping,computer pilot 原型测试POQ (period order quantity) 周期定货量法pegging 追溯Q字母queue time 排队时间R字母resupply order 补库单RCCP (rough-cut capacity planning) 粗能力计划repetitive manufacturing 重复式生产rated capacity 额定能力routing 工艺路线run time 加工时间resource requirements planning 资源需求计划requisition 请购单regeneration 全重排法released order ,open order 下达定单required capacity 需用能力S字母safety stock 安全库存safety lead time 安全提前期standard cost system 标准成本体系shop floor control 车间作业控制shop order 车间定单scrap 废品率scheduler 计划员supply chain 供需链shop calendar 工作日历summarized BOM 汇总物料清单scheduled receipts 计划接收量seasonal stock 季节储备ship-to 交货地set up time 准备时间spending variance,expenditure variance 开支差异SMED (single-minute exchange of dies) 快速换模法simulated cost 模拟成本shrinkage 缩减率synchronous manufacturing 同步制造SOP (sales and operations planning) 销售与动作规划T字母transit time 传送时间top management commitment 领导承诺time bucket 时段time fence 时界time zone 时区TOC (Theory of Constraints) 约束理论transportation inventory,pipeline stock 在途库存total lead time 总提前期U字母V字母volume variance 产量差异value chain 价值链virtual organization 虚拟企业value-added chain 增值链W字母work order 车间定单wait time 等待时间work flow 工作流work center 工作中心world class manufacturing excellence 国际优秀制造业what-if 如果怎样-将会怎样X字母Y字母yield 成品率。
erp的重要术语与概念
erp的重要术语与概念1.引言1.1 概述ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种以信息技术为基础的管理方法，旨在整合企业内部各个部门的管理和运营流程，实现全面高效的资源规划和管理。
它将企业的销售、采购、生产、人力资源等各个环节纳入一个统一的系统平台，通过信息共享和流程自动化，提高企业的运营效率、降低成本，并为决策者提供准确可靠的数据支持。
在全球竞争激烈的商业环境下，企业需要迅速适应市场需求的变化，提高自身的竞争力。
传统的管理方法往往面临着信息孤岛、流程不透明、决策依赖经验等问题，限制了企业的发展和创新。
而ERP系统的引入，则可以有效地解决这些问题，提升企业的管理水平和运营效率。
ERP的本质是通过整合企业各个部门的信息系统，构建一个共享的数据库和基于流程的应用平台。
这样，不同部门的相关人员可以实时获取、共享和更新数据，保证信息的准确性和统一性。
同时，ERP系统可以自动化诸如销售订单处理、采购管理、库存控制、财务会计等重要业务流程，提高工作效率和准确性。
在ERP系统中，有许多重要术语和概念，这些术语和概念代表着ERP 系统的核心功能和特点。
深入理解和应用这些术语和概念，对于正确实施和有效运营ERP系统至关重要。
在接下来的文章中，我们将逐一介绍这些重要术语和概念，并探讨它们在ERP系统中的作用和意义。
通过本文的阐述，我们希望读者能够全面了解ERP系统的概念和重要术语，为企业的ERP实施和应用提供指导和支持。
同时，我们也希望能够引起企业管理者对于ERP系统的重视和重要性，帮助他们在不断变化的商业环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以按照以下方式编写：在本文中，我们将详细介绍ERP的重要术语与概念。
文章分为三个主要部分来呈现这些内容。
首先，在引言部分，我们将概述ERP的基本概念和重要性，并介绍本文的结构。
我们将阐述ERP的作用及其在组织中的应用，引发读者对ERP 的兴趣。
ERP术语
ERP术语词典360度绩效考核指考核的纬度较多，企业中的每个职位全面考虑可有上下左右四个纬度，包括：上级、下级、业务上家（提供工作成果作为该职位的输入）、业务下家（该职位的工作成果提供给下家作为输入），任何一个纬度均可能包含很多的人员来进行，其业务含义是希望通过人数范围的扩大（统计抽样的数量）来化解主观评价偏差的风险。
A TO即按订单组装，是指在接到订单后再开始组装产品，这类产品具有一系列的标准基本组件和通用件，是模块化的产品结构，可以根据客户的要求进行选择装配，也是“大规模定制”的主要形式，需求周期包括装配周期与发运周期。
A TP查询是指可用量查询。
A TP模拟A TP是英文Available To Promise的缩写，是指可承诺量模拟，在销售之前对可交付的产品量进行模拟，分析销售占用对企业整体业务的影响。
为使ATP模拟能够完整地应用，建议与库存管理、销售管理、出口管理、采购管理、委外管理（工业）、生产订单（工业）集成使用。
BOM是Bill Of Materials的缩写，即产品的物料清单，是描述产品结构的文件。
通常又可分为设计BOM、制造BOM等。
CNC加工中心CNC（Computer Numerical Control）床就是数控车床，或者称CNC加工中心。
是替代普通卧式机床的现代化机械加工设备。
在CNC上加工的工件成本高于在卧式机床上的加工，但加工周期明显缩短。
CRP（细能力需求计划）使用CRP核实是否具有足够的可用能力以满足MRP 计划的能力需求。
采用这种方法，可以识别需求能力和可用能力之间的短期差异。
ERP系统企业资源计划（Enterprise Resource Planing）的简称，ERP是由美国Garter Group Inc.咨询公司首先提出，是当今国际上先进的企业管理模式。
其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，从而取得最好的经济效益。
ERP相关术语
相关专用术语MRP Material Requirement Planning （材料需求规划（计划））：材料需求规划利用材料表（BOM）将主生产排程中的完成品需求转换为半成品及原材料需求。
它利用库存状态如在库及在途量等，以及材料主文件中的材料基本资料，如前置时间及安全存量等，以及厂历，计算出何时需要多少何种材料。
MRPII Manufacturing Resource Planning （制造资源计划）：把生产、财务、销售、工程技术、采购等各子系统结合成一个一体化的系统。
英文缩写还是MRP，为了区别于基本MRP而记为MRPII。
MPS Master Production Scheduling （主生产排程）：主生产排程时完成品的计划表，描述一个特定的完成品的生产时间和生产数量。
主生产排程是一个决定完成品生产排程及可应答量（ATP）的程序。
依据主生产排程，材料需求规划得以计算在该完成品的需求之下，所有组件、零件以至原材料的补存计划。
主生产排程不是销售预测，不代表需求。
主生产排程须考虑生产规划、预测、待交定单、关键材料、关键产量、及管理目标和政策。
除了材料外，MPS也时其他制造资源的规划基础。
TPOP Time Phased Order Point （分期间订购点法）：适用用独立需求的计划逻辑，类似MRP。
其总需求（GR）来自预测而不是BOM的展开。
TPOP可用来计划配销中心的库存或服务零件的需求计划。
它与再定购点法（ROP）不同的地方时考虑到未来变动需求。
BOM Bill Of Material （材料表）：材料表记录一个项目所用到的所有下阶材料及相关属性。
亦即，父件及其所有子件的从属关系、单位用量及其他属性。
QP Quantity-per （单位用量）：某材料用来生产一单位父件时所需要的数量。
单位用量时BOM的一个属性，MRP利用它来计算下阶材料的总需求（GR）。
LT Lead Time （前置时间）：进行一个作业所需要的时间。
ERP术语汇总
ERP部份术语1.库存计划的七种管理模式：A/R(As Required)：纯订单毛需求法复仓法(Two Bins System)定时订购法定量请购法安全存量法MRP法Just-In-Time看板方式2.BOM产品结构表3.ERP企业资源计划4.MPS主生产计划5.MRP物料需求计划6.MRPⅡ制造资源计划7.GR总需求量：依MPS中之每一“生产批”的产品依生产批量、生产计划期间、对照该产品的BOM，以标准用料量逐阶展开。
8.NR 净需求净需求量＝毛需求总量－现有库存量－已订未交量＋应领未领量。
依总需求资料，及料品别与期间别予以总计、再复核现有库存量(减项)、已订未到量(减项)、已派用途量(加项)得净需求量。
9.SR(Scheduled Receipts 在途量/已订未交量)排定在未来某一时间将会取得的量，又称为已开订单量或已订未交量。
是一种未来的库存，在交期那一期，视为可用量。
10.应领未领量：(已确定)制令备料系统11.P/M(料项，Part Master/Item Master)：料号、品名、内制外购区分、经济批量等资料。
12.P/S(产品结构，Product Structure)：用以表示父料项与子料项之间的关系，包括用料标准量、损耗率(或不良率)、投入制程区分等资料。
13．PORC(Planned Order ReCeipts 计划订单收料)指在未来各时段中预计会收到的材料数量,净需求NR经批量法则及安全时间ST调整后就成PROC,这个量在订单发出前是PROC，订单发出后是在途量SR。
14.POR(Planned Order Releases 计划订单发出)PORC向前推移一个前置时间即为POR。
15.LLC(Low-Level Code最低阶码)BOM中，最上阶的项目阶次码订为0，其依序订为1,2,3…阶,一个材料项目可能出现二个以上的阶次中，以该材料在BOM中出现最低阶次码定为其最阶码。
ERP专业术语名词解释
·RCCP( Rough Cut Capacity Planning）粗能力需求计划；
·MRP(Materiel Requirements Planning) 物料需求计划；
·CRP(Capacity Requirements Planning) 能力需求计划；
? 质量的标准：客户满意度
约束理论的要点
（Theory of Constraint, TOC)
APS 高级计划与排程 Advanced Planning and Scheduling
CRM 客户关系管理
EDI 电子数据交换Electronic Data Interchange
OLAP 联机分析处理Online Analytical Processing
BOM（Bill of materials ）物料清单
PP（Production Planning）生产计划大纲
MPS（Master Production Scheduling）主生产计划
RCCP ( Rough Cut Capacity Planning）粗能力需求计划
MRP (Meterial Requirements Planning) 物料需求计划
·PAC(Production Activity Control) 车间作业管理；
·IM(Inventory Management) 库存管理；
·CO(Controlling) 管理会计(Management Accounting)；
·FI(Financial Accounting) 财务会计（GL总帐、AR应收、AP应付）；
ERP 专业术语
ERP 专业术语（英文缩写）ERP---企业资源计划（Enterprise Resource Planning）. [] 20 世纪90 年代MRP-II 发展到了一个新的阶段：ERP （EnterpriseResourcePlanning—企业资源计划）企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）. []1977 年9 月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wight ）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II 。
MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRP---物料需求计划(Material Requirements Planning). [?]20 世纪60 年代，IBM 公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。
2在需要的时候2提供需要的数量MPS---主生产计划(Master Production schedules). [??]主生产计划（Master Production Schedule ，简称MPS ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
ERP MRP常用术语
ERP/MRP常用术语A>>---------------------------------------------------------------ABC Classification--ABC分类法对于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然后划分为三大类，分别称为A 类、B类和C类。
A类物料价值最高，受到高度重视，处于中间的B类物料受重视程度稍差，而C类物料价值低，仅进行例行控制管理。
ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力，从而可以把高值物料的库存管理做得更好。
Abnormal Demand--反常需求Action Message--措施信息MRP II系统的一类输出信息，说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施及措施类型。
例如，“下达订单”、“重新排产”、“取消”等。
Action-report-flag--活动报告标志Activity-based Costing (ABC)--基于活动的成本核算进行成本核算时，对已完成的活动所发生的成本，先进行累计，再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。
这一核算系统所应用的成本核算基础，较之把总成本分摊到直接人工和机器工时的方法，更加贴近实际情况。
也称为吸收式成本核算（Absorption Costing）。
Actual Capacity--实际能力Actual Costs--实际成本Adjust-on-hand--调整现有库存量Allocation--已分配量在MRP II系统中，已分配物料是指已向库房发出提货单，但尚未由库房发货的物料。
已分配量是尚未兑现的库存需求。
Alternative Routine--替代工序Anticipated Delay Report--拖期预报一种由生产和采购部门向物料计划部门发出的报告，说明哪些生产任务或采购合同不能按期完成、原因何在以及何时可以完成。
erp专业术语英文缩写
ERP 专业术语（英文缩写）ERP---企业资源计划（Enterprise Resource Planning）. []20 世纪90 年代MRP-II 发展到了一个新的阶段：ERP（EnterpriseReso urcePlanning—企业资源计划）企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）. [] 1977 年9 月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wight ）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II 。
MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRP---物料需求计划(Material Requirements Planning). [?]20 世纪60 年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。
在需要的时候提供需要的数量MPS---主生产计划(Master Production schedules). [??]主生产计划（Master Production Schedule ，简称MPS ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
ERP专业术语
离散制造业是产品制造过程中具有明显离散特点的一类生产制造业，产品通常是由不再拆分的单件通过组装形成的，零件可进一步组装成更大的部件，直至最终产品。零件、部件、产品可以单独存储，且只能按件/套生产和销售。
连锁经营
企业经营若干同行业或同业态的店铺，以同一商号、统一管理或授予特许经营权方式组织起来，共享规模效益的一种经营组织形式。
PTO
即按订单挑库，是指产品在接到订单之前就已经生产出来，客户订单上的商品可以随时从货架上取到，交货期只受运输条件的限制，需求周期等于发运时间。
RCCP
（粗能力需求计划）
用于验证是否具有足够的可用产能以满足主计划的能力需求。RCCP限于工作中心的关键资源。
RRP
（资源需求计划）
针对中长期计划进行资源评估的工具。它可以用于评估现有资源能否满足一个中长期计划的需要，以便于及时安排人力、设备等资源配备。
成本卷积计算
一次性按顺序由低层到高层完成所有BOM层次成本计算，包含各层入库单、出库单记账、期末处理、材料及外购半成品耗用表取数、成本计算、产成品成本分配，中间没有任何交互。其中所有核算型仓库的出入库单据类型进行记账，所有仓库进行期末处理。
成本中心
指企业内部可以归集成本费用的末级部门或工作中心，是基本的成本核算单位（车间、班组）。
串号
每个手机、话机机身均有一个唯一的识别码，即串号。
打飞
把工票，按照工序和分扎数打印出相对应的工票，并跟随裁片进入车缝工序。
单件流管理
区别与传统捆包式生产方法的一种先进的生产管理方式，借鉴了日本丰田公司的精益生产的理念，将JIT的管理方法融入到服装生产中。
返利
返利与价保一样，也是电子电器行业通常会有的业务形式，厂家和上游分销商根据下游的提货情况和终端出货情况对下游商家（包括分销商、零售商、甚至终端店员）进行奖励。
ERP MRP常用术语
ERP/MRP常用术语A>>---------------------------------------------------------------ABC Classification--ABC分类法对于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然后划分为三大类，分别称为A 类、B类和C类。
A类物料价值最高，受到高度重视，处于中间的B类物料受重视程度稍差，而C类物料价值低，仅进行例行控制管理。
ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力，从而可以把高值物料的库存管理做得更好。
Abnormal Demand--反常需求Action Message--措施信息MRP II系统的一类输出信息，说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施及措施类型。
例如，“下达订单”、“重新排产”、“取消”等。
Action-report-flag--活动报告标志Activity-based Costing (ABC)--基于活动的成本核算进行成本核算时，对已完成的活动所发生的成本，先进行累计，再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。
这一核算系统所应用的成本核算基础，较之把总成本分摊到直接人工和机器工时的方法，更加贴近实际情况。
也称为吸收式成本核算（Absorption Costing）。
Actual Capacity--实际能力Actual Costs--实际成本Adjust-on-hand--调整现有库存量Allocation--已分配量在MRP II系统中，已分配物料是指已向库房发出提货单，但尚未由库房发货的物料。
已分配量是尚未兑现的库存需求。
Alternative Routine--替代工序Anticipated Delay Report--拖期预报一种由生产和采购部门向物料计划部门发出的报告，说明哪些生产任务或采购合同不能按期完成、原因何在以及何时可以完成。
ERP术语 表
ERP术语表面向订单设计（Engineer-To-Order）客户的特殊要求需要独特的工程设计或特别的量身定做。
通常，客户高度地参与产品的设计。
正常情况下，只有客户需求确定时才开始采购原材料。
产品的制造周期长，包括设计周期、采购周期、生产周期。
面向订单生产(Make-To-Order)制造商在收到客户订单后才开始进行生产，最终产品通常由标准件构成，但也可能包括根据客户需求设计的零件。
产品制造周期比面向订单设计短，因为它只需要部分的设计改动，原材料需预先采购储存。
面向订单装配(Assemble-To-Order)产品是由标准组件组成，制造商可以先生产基本组件并储存，根据客户订单进行组装。
制造周期更加短，因为不需要设计时间，而且库存组件随时可以组装。
客户对产品的需求限于对部件的选择。
面向库存生产(Make-To-Stock)供应商生产产品，然后销售现成的库存产品。
这种形式的生产配送周期最短。
客户对产品设计几乎没有什么直接的参与。
离散生产方式（Intermittent Production）:离散生产方式是指生产任务按批次经过所需的加工部门。
每个批次有不同的工艺路线，需要经过不同的加工部门。
同种或类似加工设备组成一个加工部门。
采用通用设备，以提供足够的柔性，适应产品种类、加工流程和订单数量存在多种变化的情况。
生产任务是生产计划和控制的主要形式。
连续生产方式（Continuous Production）连续生产方式中，生产设备按所生产的产品的加工步骤组织排列，物料在整个生产过程中是连续流动的。
其产品的工艺路线也是固定的，设备一旦安装设置完成就很少改变。
生产的产品通常是不可拆解的。
通常流程工业采用这种生产方式。
比如石油冶炼企业。
重复生产方式（Repetitive Production）重复生产方式是指重复性的生产一种产品或同类产品。
重复生产方式通过应用生产线、装配线或生产单元以使设备准备时间、库存和生产提前期最小化。
ERP常见术语
erp专业名词，常见erp名词术语在学习ERP的时候，我们可能遇到很多没有见过或没有听的名词和术语，现在我们一起来看看erp专业名词，常见erp名词术语解释：ERP (enterprise resource planning) 企业资源计划CRM (customer relational management) 客户关系管理BPR (business process reengineering) 企业业务流程重组BOM (bill of material) 物料清单JIT (Just-in-Time) 准时制生产TQM (total quality management) 全面质量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造资源计划，为了与物料需求计划MRP区别，后面加了twoMRP (material requiremants planning) 物料需求计划A字母acquisition cost, ordering cost 定货费assemble-to-order 定货组装AS/RS (automated storage/retrieval system) 自动化仓储系统activity cost pool 作业成本集activity-based costing 作业基准成本法ATP (available to promise) 可供销售量APICS (American Production and Inventory Control Society, Inc.)美国生产与库存管理系统agile manufacturing 敏捷制造APICS Applied Manufacturing Education Series 实用制造管理系列培训教材AMT (Advanced Manufacturing Technology) 先进制造技术anticipation inventory 预期储备B字母back scheduling 倒排计划backflushing 反冲法BOR (bill of resource) 资源清单business plan 经营规划batch process 批流程bottleneck 瓶颈资源(工序)back order 脱期定单backlog 拖欠定单bill of materials 物料清单bucketless system 无时段系统C字母carrying cost 保管费closed-loop MRP 闭环MRPcost roll-up 成本滚动计算法costed BOM 成本物料单cost of stockout 短缺损失critical work center 关键工作中心critical path method 关键路线法CAPP (computer-aided process planning) 计算机辅助工艺设计CASE (computer-aided software engineering) 计算机辅助软件工程CAD （computer-aided design）计算机辅助设计CAM (computer-aided manufacturing) 计算机辅助制造CIMS (computer integrated manufacturing system) 计算机集成制造系统critical ratio 紧迫系数component 子件/组件cost driver rate 作业成本发生因素单位费用cost driver 作业成本发生因素customer deliver leadtime 客户交货提前期cumulative lead time 累计提前期continuous process 连续流程COMMS (Customer Oriented Manufacturing Management System) 面向客户制造管理系统capacity level 能力利用水平capacity management 能力管理capacity requirements planning 能力需求计划current standart cost 现行标准成本cycle counting 循环盘点D字母DCS (distributed control system) 分布式控制系统DMRP (distributed MRP) 分布式MRPDRP (distribution resource planning) 分销资源计划distribution requirements planning 分销需求计划demonstrated capacity 纪实能力decision support system 决策支持系统discrete manufacturing 离散型生产dispatch list 派工单days offset 偏置天数dependent demand 相关需求件demand management 需求管理DTF (demand time fence) 需求时界demand cycle 需求周期drop shipment 直运E字母EDI (electronic datainterchange) 电子数据交换ergonomics 工效学EOQ (economic order quantity) 经济定货量法earliest due date 最早定单完成日期ECO (engineering change order/notice) 设计变更通知engineering BOM 工程物料清单ETO (engineer-to-order) 专项生产F字母financial accounting 财务会计financial entity 财务实体fixed period requirements 定期用量法FOQ (fixed order quantity) 固定批量法formal system 规范化管理系统feature 基本组件floor stock,bulk item 作业现场库存firm-planned order 确定定单firm-planned time fence 确定计划时单FMS (flexible manufacturing system) 柔性制造系统feature 特征件forward scheduling 顺排计划favorable variance 有利差异FCS (finite capacity scheduling) 有限能力计划finite forward scheduling 有限顺排计划finite loading 有限排负荷FAS (final assembly schedule) 总装进度G字母GT (group technology) 成组技术gross requirements 毛需求H字母hedge inventory 囤积库存I字母independent demand 独立需求informal system 非规范化管理inventory 库存inventory turnover/turns 库存(资金)周转次数indented BOM 缩排式物料清单input/output control 投入/产出控制item,material,part 物料item master,material master 物料主文件infinite loading 无限排负荷J字母job shop 机群式布置车间K字母kitting 配套出售件L字母low-lever code 低层码logistics 后勤保证体系lean production 精益生产least slack per operation 最小单个工序平均时差lot sizing 批量规则lot size inventory 批量库存lead time 提前期lead time offset 提前期偏置lot-for-lot 因需定量法live pilot 应用模拟M字母move time 传送时间MTO (make-to-order) 定货生产management accounting 管理会计MIS (management information system) 管理信息系统minimum balance 最小库存余量management by exception 例外管理法modular BOM 模块化物料单measure of velocity 生产速率水平maintenance,repair,and operation supplies 维护修理操作物料material management 物料管理material review board 物料核定机构material manager 物料经理material available 物料可用量Modern Materials Handling 现代物料搬运manufacturing BOM 制造物料清单MES (manufacturing executive system) 制造执行系统MPS (master production schedule) 主生产计划master scheduler 主生产计划员N字母net change 净改变法net requirements 净需求netting 净需求计算O字母order policy 定货策略order point system 定货点法ordering cost 定货费overhead apportionment/allocation 间接费分配overhead rate,burden factor,absorption rate 间按费率option 可选件open order 未结定单OPTO (ptimized Production Technology) 优化生产技术P字母ploicy and procedure 工作准则与工作规程planned order receipts 计划产出量planned order 计划定单planned capacity 计划能力PERT (program evaluation research technology) 计划评审技术planning horizon 计划期PTF (planned time fence) 计划时界planned order releases 计划投入量planning BOM 计划物料单proposed cost 建议成本picking list 领料/提货单parent item 母件Pareto Principle 帕拉图原理production cycle 生产周期production activity control 生产作业控制point of use 使用点phantom 虚拟件performance measurement 业绩评价projected available balance 预计可用库存量priority 优先级prototyping,computer pilot 原型测试POQ (period order quantity) 周期定货量法pegging 追溯Q字母queue time 排队时间R字母resupply order 补库单RCCP (rough-cut capacity planning) 粗能力计划repetitive manufacturing 重复式生产rated capacity 额定能力routing 工艺路线run time 加工时间resource requirements planning 资源需求计划requisition 请购单regeneration 全重排法released order ,open order 下达定单required capacity 需用能力S字母safety stock 安全库存safety lead time 安全提前期standard cost system 标准成本体系shop floor control 车间作业控制shop order 车间定单scrap 废品率scheduler 计划员supply chain 供需链shop calendar 工作日历summarized BOM 汇总物料清单scheduled receipts 计划接收量seasonal stock 季节储备ship-to 交货地set up time 准备时间spending variance,expenditure variance 开支差异SMED (single-minute exchange of dies) 快速换模法simulated cost 模拟成本shrinkage 缩减率synchronous manufacturing 同步制造SOP (sales and operations planning) 销售与动作规划T字母transit time 传送时间top management commitment 领导承诺time bucket 时段time fence 时界time zone 时区TOC (Theory of Constraints) 约束理论transportation inventory,pipeline stock 在途库存total lead time 总提前期U字母V字母volume variance 产量差异value chain 价值链virtual organization 虚拟企业value-added chain 增值链W字母work order 车间定单wait time 等待时间work flow 工作流work center 工作中心world class manufacturing excellence 国际优秀制造业what-if 如果怎样-将会怎样X字母Y字母yield 成品率Z字母。
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APICS---American Production and Inventory Control Society,Inc.
美国生产与库存管理系统
agile manufacturing
敏捷制造
APICS---Applied Manufacturing Education Series
实用制造管理系列培训教材
生产速率水平
maintenance,repair,and operation supplies
维护修理操作物料
material management
物料管理
material review board
物料核定机构
material manager
物料经理
material available
物料可用量
Modern Materials Handling
ERP名词术语集
一：
英文与简称
中文意义
备注
重要的名词解析：
ERP---enterprise resource planning
企业资源计划
MRP2---Manufacturing Resource Planning
制造资源计划（为了与物料需求计划MRP区别，后面加了two）
MRP---material requiremants planning
短缺损失
critical work center
关键工作中心
critical path method
关键路线法
critical ratio
紧迫系数
component
子件/组件
cost driver rate
作业成本发生因素单位费用
cost driver
作业成本发生因素
customer deliver leadtime
有限排负荷
G字母
GL
总帐会计
GT---group technology
成组技术
gross requirements
毛需求
H字母
HR
人力资源
hedge inventory
囤积库存
I字母
IQC---Incoming Quality Control
来料检验部
independent demand
独立需求
informal system
需求时界
distribution requirements planning
分销需求计划
demonstrated capacity
纪实能力
decision support system
决策支持系统
discrete manufacturing
离散型生产
dispatch list
派工单
days offset
计算机集成制造系统
COMMS---Customer Oriented Manufacturing Management System
面向客户制造管理系统
carrying cost
保管费
closed-loop MRP
闭环MRP
cost roll-up
成本滚动计算法
costed BOM
成本物料单
cost of stockout
无限排负荷
J字母
JO---Job Order
工单
JIT---Just-in-Time
准时制生产
job shop
机群式布置车间
K字母
kitting
配套出售件
L字母
low-lever code
低层码
logistics
后勤保证体系
lean production
精益生产
least slack per operation
工程部
MOM
生产方法
MRB------material review board
物料评审委员会
MRP------materialrequiremants planning
物料需求计划
MPO
杂项采购
MOQ------Minimun Order Quantity
最小订单量
MSQ------Maximum Supply Quantity
认可服务名单
acquisition cost,ordering cost
定货费
assemble-to-ored storage/retrieval system
自动化仓储系统
activity cost pool
作业成本集
activity-based costing
物料评估需求
MPS---master production schedule
主生产计划
move time
传送时间
management accounting
管理会计
minimum balance
最小库存余量
management by exception
例外管理法
modular BOM
模块化物料单
measure of velocity
CRM
客户关系管理
COD
交货付款
COC---Certificate of Compliance
合格证明（物料合格证）
CCR---Customer Complaint Record
顾客投诉记录
CAR---Corrective Action Request
改善行动报告书
CAD---computer-aided design
偏置天数
dependent demand
相关需求件
demand management
需求管理
demand cycle
需求周期
drop shipment
直运
E字母
ECO----engineering change order/notice
工程变更
ECN----engineeringchange order/notice
现行标准成本
cycle counting
循环盘点
D字母
DMP处理
不合格成品处理
DRP---distribution resource planning
分销资源计划
DCS---distributed control system
分布式控制系统
DMRP---distributed MRP
分布式MRP
DTF---demand time fence
物料需求计划
A字母
AR
应收帐款
AP
应付帐款
ATP---available to promise
可供销售量
AMT---Advanced Manufacturing Technology
先进制造技术
AVL—Approved Vendor List
认可供应商名单
ASVL—ApprovedServiceVendor List
anticipation inventory
预期储备
B字母
BOO
工序清单
BOM---bill of materials
物料清单
BOR---bill of resource
资源清单
BPR---business process reengineering
企业业务流程重组
back scheduling
倒排计划
计算机辅助设计
CAM---computer-aided manufacturing
计算机辅助制造
CAPP---computer-aided process planning
计算机辅助工艺设计
CASE---computer-aided software engineering
计算机辅助软件工程
CIMS---computer integrated manufacturing system
backflushing
反冲法
business plan
经营规划
batch process
批流程
bottleneck
瓶颈资源(工序)
back order
脱期定单
backlog
拖欠定单
bucketless system
无时段系统
C字母
CR--------Contract Review
合同审核
COS
销售成本（成品）
客户交货提前期
cumulative lead time
累计提前期
continuous process
连续流程
capacity level
能力利用水平
capacity management
能力管理
capacity requirements planning
能力需求计划
current standart cost
电子数据交换
ergonomics
工效学
earliest due date
最早定单完成日期
engineering BOM
工程物料清单
F字母
FOC
货品处理
FOQ---fixed order quantity
固定批量法
FMS---flexible manufacturing system
柔性制造系统
FCS---finite capacity scheduling
最小单个工序平均时差
lot sizing
批量规则
lot size inventory
批量库存
lead time
提前期
lead time offset