工程咨询监理公司年度工作总结
2024年监理竣工年度工作总结样本(3篇)
2024年监理竣工年度工作总结样本本人始终致力于技术业务水平的持续提升与思想道德素质的不断加强,在工作与生活的各个方面,坚持不懈地学习先进的科学知识与文化知识,对____的依靠感与信任感日益增强,对小康社会的美好前景充满信心。
我严格遵守院的各项规章制度,确保按时出勤,严格遵守国家法律法规,高度重视团队协作与团结互助。
在工作岗位上,我始终保持谦逊态度,虚心向领导和资深同事请教,从中获得了宝贵的经验与教益。
我密切关注国家大事,通过定期阅读报纸、观看新闻,及时了解党和国家的重要方针政策,以及建筑业相关的法律法规、新规范与新标准。
我积极参与行业与协会组织的技术培训与学习活动,不断将理论知识与实践经验相结合,以获取新的理论知识与技能。
“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是我对自己的严格要求。
在承接监理任务后,我认真审阅图纸与设计文件,对其中存在的问题或不明确之处,及时通过建设单位与设计人员进行沟通,以确保图纸会审与交底工作的顺利进行。
我精心组织编写监理规划与监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的各项准备工作。
在图纸会审与交底会上,我所提出的审查意见得到了各方的认可与肯定。
特别是在____两个工业建筑项目的监理过程中,面对工艺复杂、控制点多面广的挑战,我更是以高度的责任心与专业素养,确保了监理工作的顺利进行。
在监理过程中,我始终将“质量、进度、投资”及安全控制作为工作重点。
我强调事前控制的重要性,以预防为主,力求防患于未然。
我结合事中控制的巡视与旁站、事后控制的检查与验收等手段,全面加强质量控制工作。
我严格监督施工单位的质量保证体系及安全技术措施的实施情况,督促其完善相关管理程序与制度。
我要求各级施工人员持证上岗,并对施工单位所使用的图纸、图集、规范、标准的有效性以及计量器具与测量器具的准确性进行严格检查。
在发现质量与安全隐患时,我及时通知施工单位进行整改,并对重大隐患采取暂停施工等果断措施,同时向建设单位、单位领导及上级主管部门进行汇报。
工程监理工作总结范文5篇
工程监理工作总结范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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监理年终工作总结九篇
监理年终工作总结九篇监理年终工作总结篇1人非生而知之,要求得知识,一靠学习,二靠实践,离开了实践,学习也就成了无源之水,无本之本,实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。
这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。
现在将我在__市建科建设监理咨询有限公司下的__西站综合交通枢纽南广场及地下空间(一期)工程项目部实习做如下总结:在__月__日,我以实习生的身份来到该工程项目部。
本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成,基地面积约为13500,平面为一不规则四边形。
本工程北侧与已经建成的上海市轨道交通11号线北段工程中的上海西站站相邻,东侧部分与上海市轨道交通网络中的15号线上海西站站相接,南临桃浦路,西侧为规划商办用地。
主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有11号线上海西站站的地下连续墙,东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。
基坑开挖深度约为13.25m,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。
首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划,使我对监理工作有了初步的认识和了解。
其次我又学习了监理工作的依据:工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要。
监理合同及经建设方同意的《监理规划》。
监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议)。
政府有关政策、法令、监理法规等。
其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。
后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容:“三控、两管、一协调”,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。
为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会采取必要的措施:1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工。
工程咨询年底工作总结
一、前言时光荏苒,转眼间又到了年底,回顾过去的一年,我国工程咨询行业在政策导向、市场需求、技术创新等方面取得了显著的成果。
在此,我对本年度工程咨询工作进行全面总结,以期为下一年的工作提供借鉴和指导。
二、工作概述1. 政策导向过去的一年,我国政府高度重视工程咨询行业的发展,出台了一系列政策,如《关于深化工程勘察设计行业改革的指导意见》、《关于进一步推进工程勘察设计行业改革的若干措施》等,为工程咨询行业提供了良好的发展环境。
2. 市场需求随着我国经济的持续增长,基础设施建设、房地产、工业等领域对工程咨询服务的需求不断增长。
一方面,政府投资项目逐年增加,为工程咨询行业提供了广阔的市场空间;另一方面,企业投资项目也在不断增多,对工程咨询服务的要求越来越高。
3. 技术创新在政策导向和市场需求的推动下,工程咨询行业不断加强技术创新,提高服务质量和效率。
本年度,我公司在以下几个方面取得了显著成果:(1)信息化建设:通过引进先进的信息化技术,提高项目管理水平,降低成本,提升客户满意度。
(2)BIM技术应用:积极开展BIM技术应用研究,提高工程设计、施工、运维等环节的协同效率。
(3)绿色建筑咨询:紧跟国家绿色发展理念,为客户提供绿色建筑咨询、设计、施工等服务。
三、主要工作及成绩1. 项目咨询(1)政府投资项目:本年度,我公司承接了多个政府投资项目,如城市道路、桥梁、水利、环保等项目,为政府提供了专业、高效的咨询服务。
(2)企业投资项目:针对企业投资项目,我公司提供了可行性研究、工程设计、施工监理、招标代理等服务,助力企业项目顺利实施。
2. 技术创新(1)信息化建设:本年度,我公司成功上线了项目管理信息系统,实现了项目进度、成本、质量等信息的实时监控。
(2)BIM技术应用:在多个项目中成功应用BIM技术,提高了工程设计、施工、运维等环节的协同效率。
(3)绿色建筑咨询:为客户提供绿色建筑咨询、设计、施工等服务,助力项目实现绿色环保目标。
监理部年度工作总结5篇
监理部年度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年监理工作总结参考(3篇)
2024年监理工作总结参考XXXX年,作为我在杭州华安工程监理公司担任项目总监的首个年度,我深感责任重大。
在公司高层的正确指引与建设单位的鼎力支持下,我深入学习了____精神,并切实贯彻了公司____年度的工作方针。
我始终秉持科学、公正、守法、诚信的原则,以优质的监理服务为核心,以提升公司效益为目标,不断加强与建设单位的沟通协作,持续优化内部管理与运营模式,推动监理部各项工作取得显著进展。
“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是我一贯坚持的自我要求。
我严格遵守公司各项规章制度,确保出勤率,遵纪守法,注重团队协作。
在工作中,我保持谦逊态度,积极向领导及同事请教,不断汲取新知,提升自身能力。
面对每一项监理任务,我均会认真审阅图纸与设计文件,细致记录并整理其中的问题或不明之处,及时与建设单位及设计人员沟通,以确保图纸会审与交底工作的顺利进行。
本年度,我全程参与了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程的监理工作。
该工程总建筑面积为____平方米,包含三栋六层厂房及一栋三层办公楼,均采用框架结构。
目前,该工程已通过主体验收,各项建设指标均达到预定标准。
一、质量控制方面:1. 我密切监督承包单位的质量管理与质量保证体系实施情况,确保施工质量的稳步提升。
2. 针对工程规模与特点,我及时编制了详尽的监理规划与细则,重点关注安全及使用功能的实现。
3. 我加强对承包单位管理的检查与督促,确保其质量管理体系的有效运行,从而缓解监理人员不足带来的监督压力。
4. 我严格要求承包单位按照见证取样制度对原材料进行检验,并加强材料进厂验收工作。
5. 依据新版施工质量验收规范,我强化了对结构安全与使用功能的检测与控制。
二、进度控制方面:鉴于建安(杭州)科技有限公司新建厂工程工期紧迫,我严格按照施工合同约定的工期要求,督促施工单位加快施工进度,最终确保了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面:我深入工地一线,对土方量、垃圾量及各项施工工作量进行实地丈量核对,并对入场的各类材料进行严格鉴别验收,确保了工程资金的合理使用与有效控制。
监理工作总结报告5篇
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工程咨询监理年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,工程咨询监理行业在工程建设中扮演着越来越重要的角色。
在过去的一年里,我单位紧紧围绕“质量第一、安全至上、服务至上”的原则,积极履行监理职责,确保了各项工程的安全、优质、高效完成。
现将本年度工程咨询监理工作总结如下:二、年度监理工作概况1. 监理项目概况本年度,我单位共监理各类工程项目XX项,涉及建筑、市政、水利、交通等多个领域。
其中,新建项目XX项,改建项目XX项,扩建项目XX项。
2. 监理团队概况本年度,我单位共有监理人员XX人,其中注册监理工程师XX人,注册造价工程师XX人,注册安全工程师XX人。
监理团队结构合理,专业素质过硬,具备丰富的工程监理经验。
三、年度监理工作成效1. 严格把控工程质量(1)坚持“预防为主、防治结合”的原则,强化事前、事中、事后全过程质量控制。
(2)严格执行国家及地方相关法律法规、标准规范,确保工程质量符合设计要求。
(3)加强原材料、施工工艺、检测设备等方面的质量控制,确保工程质量可靠。
2. 强化安全管理(1)严格执行国家及地方相关安全法律法规、标准规范,确保施工现场安全。
(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,消除安全隐患。
(3)加强安全教育培训,提高全体员工的安全意识。
3. 优化施工进度(1)合理安排施工计划,确保工程按期完成。
(2)加强施工过程中的协调、沟通,解决施工过程中遇到的问题。
(3)强化进度管理,确保工程进度符合合同要求。
4. 提高服务水平(1)加强内部管理,提高工作效率。
(2)加强与业主、施工单位、设计单位的沟通协调,确保各方利益。
(3)提供优质、高效的服务,赢得业主和各方的一致好评。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分监理人员对新技术、新工艺、新材料了解不够,影响了工程质量。
(2)部分施工现场安全管理制度不完善,存在安全隐患。
(3)部分监理人员对施工进度把控不够严格,导致工程进度滞后。
2. 改进措施(1)加强对监理人员的培训,提高其业务水平。
监理年度工作总结模板(6篇)
监理年度工作总结模板时光荏苒,尺璧寸阴,转眼间____已经远去,____正在前行。
过去的____年于我而言非比寻常,在____年____月____日我以实习生的身份来到武咸监理站,怀着初入社会的兴奋和对未来工作的憧憬,我加入武咸监理站这个大家庭。
在这里我和各位领导,同事为了我们武铁监理人共同的目标“我们监理的都是优质工程”这个目标并肩战斗了一年,通过这一年的工作,让我收益颇丰。
从开始对监理工作的不了解到现在能独立处理一些工作,从开始面对新的工作时的那份忐忑到现在能较为自信的直面每一份挑战,在这个过程中我学到了很多新知识,开阔了自己的眼界。
这一年的工作经历就是一块试金石,既全面的检验了我各反方面的能力,也检验了我能否将学校所学和现场所学的理论知识运用到实践中去。
回想起这一年的工作和生活,心中有无尽的感慨,有喜,有悲,有得,有失……这一切的一切都是一份历练,一份成长。
当我初到监理站时,被分到武咸一标三分部二工区,在监理工程师杨胜华,监理员吕欣奎的带领下接触高铁建设和监理工作。
因为我在学校学的是高铁工程专业,对高铁建设有一定的了解,故对现场施工不是太陌生。
首先接触到的是桥梁工程中挖孔桩的检验和灌筑,当时新屋潘特大桥才开工伊始,正是桩基施工的高峰期,又因为是冬季施工,而且我们监理点人数较少,工作比较辛苦。
我在杨胜华师傅和吕欣奎的指导和帮助下,经过一段时间对施工流程,重要工序,现场协调的学习,在杨胜华师傅的现场监督后,我开始单独进行现场旁站工作。
在旁站过程中,我始终保持积极谨慎的态度,如果出现了问题,且超出我能解决的情况下,我会电话通知监理工程师,请他做出决定,且坚定不移的按照他制定的方案进行处理。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工,我会首先请教监理工程师在旁站过程中要注意的问题,在施工过程中严格把控。
在旁站结束后,将现场的施工情况整理后记录在旁站记录本上。
以后的桥梁承台,桥墩以及路基的地基加固处理和填筑等工作,我都是在这样的工作模式下进行的。
工程监理年终工作总结 (2)
工程监理年终工作总结一、年度监理概况过去的一年,作为工程监理团队的一员,我有幸参与并见证了多个项目的稳健推进和高质量完成。
本年度,我们监理团队紧紧围绕“安全第一、质量至上”的原则,不断优化监理流程,提高监理效率,确保了各工程项目的顺利进行。
在团队建设方面,我们注重培养专业素养,加强团队凝聚力,形成了一支高效、专业的监理队伍。
二、监理项目统计本年度,我们监理团队共负责了XX个工程项目,其中包括住宅楼、商业综合体、市政基础设施等多个领域。
在这些项目中,我们严格执行国家及地方的工程建设标准,确保了每一个环节的合规性和安全性。
同时,我们还积极推广新技术、新材料的应用,为提升工程质量和效率做出了贡献。
三、工程进度控制在工程进度控制方面,我们监理团队始终坚持以项目计划为纲,紧密跟踪工程进度,及时发现和解决影响工程进度的各种因素。
通过定期召开进度协调会议,加强与业主、施工单位、设计单位等多方的沟通与协作,我们确保了各项目按期或提前完成,有效地满足了业主的需求。
四、质量控制与安全监管质量与安全是工程监理的生命线。
我们在工作中严格遵守质量控制标准和安全生产规定,从材料验收、施工过程监控到工程竣工验收,每一个环节都严格把关。
通过加强现场巡视和抽检力度,我们及时发现并纠正了多起质量问题和安全隐患,确保了工程项目的整体质量和安全。
五、合同管理与成本控制在合同管理和成本控制方面,我们监理团队注重与业主、施工单位等各方建立良好的合作关系,明确合同条款和责任义务。
同时,我们还通过优化施工方案、控制材料消耗等措施,有效降低了工程成本,为业主创造了更大的价值。
六、沟通与协调沟通与协调是工程监理工作中不可或缺的一环。
我们监理团队始终保持着与各方的良好沟通,及时传递工程信息,协调解决各种问题。
通过定期召开会议、编写监理报告等方式,我们确保了信息的透明和畅通,为工程项目的顺利进行提供了有力保障。
七、团队建设与培训在团队建设与培训方面,我们注重提升团队成员的专业素养和综合能力。
2024年工程监理工作总结(5篇)
工程监理工作总结一、工程概况____区____区____路位于____路路长为____米, 宽____为____米, 工程结构形式为路基稳定层, 砼路面及附属工程。
占地面积为㎡, 工程造价为万元, 合同工期为2____年____月____日——____年____月____日。
本工程路面砼强度等级为C30,二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施(一)、监理机构及人员配备情况本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。
并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。
按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员, 并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施, 满足了办公及质量控制检查的需要。
三、监理合同履行情况(一)目标控制情况1.工程质量目标控制情况1.首先根据本工程的特点, 编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案, 以此来指导规范监理工作的实施。
2、开工前组织现场监理人员, 熟悉工程施工图及相关验收规范, 参加图纸会审, 认真听取设计人员技术交底, 做好图纸会审纪要。
3.审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书, 符合要求才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。
4.审查施工单位进场的施工机械, 对经纬仪和水准仪检查计量合格证书, 对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;5.复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点, 符合要求才同意使用;6.审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案, 并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。
7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求, 对按规定复试的材料进行见证取样, 复试合格后才同意使用。
8、对施工过程加强巡检抽查的频率, 发现问题, 及早通知施工单位整改。
工程咨询年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,工程咨询行业在工程建设中发挥着越来越重要的作用。
本年度,我公司在全体员工的共同努力下,充分发挥专业优势,为客户提供优质、高效的服务。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 业务拓展本年度,我公司积极拓展业务领域,加强与政府部门、企事业单位的合作,成功签约多个项目,涉及城市规划、市政工程、建筑工程、交通工程等多个领域。
2. 人才培养为提高公司整体业务水平,我公司注重人才培养,通过内部培训、外部交流等方式,提升员工的专业技能和综合素质。
本年度,我公司共有5名员工通过各类专业考试,获得相关资格证书。
3. 项目管理在项目管理方面,我公司严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保项目顺利进行。
本年度,我公司共完成10个项目的咨询工作,其中5个项目提前完成,项目质量合格率达到100%。
4. 质量控制为确保项目质量,我公司建立健全了质量控制体系,从项目策划、设计、施工、验收等环节进行全程把控。
本年度,我公司共开展20次质量检查,发现问题并及时整改,确保了项目质量。
二、工作亮点1. 创新服务模式为满足客户多元化需求,我公司积极探索创新服务模式,推出“一站式”咨询服务,为客户提供全方位、全过程的工程咨询服务。
2. 强化团队协作我公司注重团队建设,强化内部协作,提高项目执行效率。
本年度,公司各部门间协作顺畅,确保了项目按时、按质、按量完成。
3. 跨界合作为拓宽业务领域,我公司积极开展跨界合作,与多家知名企业建立战略合作伙伴关系,实现资源共享、优势互补。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)部分员工业务水平有待提高;(2)项目管理过程中,沟通协调能力有待加强;(3)市场开拓力度不足,业务领域有待进一步拓展。
2. 改进措施(1)加强员工培训,提高业务水平;(2)加强项目管理,提升沟通协调能力;(3)加大市场开拓力度,拓展业务领域。
四、展望未来展望未来,我公司将继续秉承“专业、高效、创新”的服务理念,不断提升企业核心竞争力,为客户提供更优质、更专业的工程咨询服务。
2024年监理公司工作总结及计划
2024年监理公司工作总结及计划一、工作总结2024年对于我们监理公司来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年中,我们取得了一些显著的成绩,也面临了一些困难和问题。
在下面的工作总结中,我将回顾过去一年的工作,并提出对未来的计划和目标。
1.项目管理能力提升在2024年,我们监理公司注重提升项目管理能力。
我们在项目管理流程和方法的改进上取得了一些进展。
通过制定和实施更加科学和有效的项目管理流程,我们能够更好地控制项目进度、质量和成本。
同时,我们还加强了对项目团队的培训和管理,提高了团队的协作和执行力。
2.质量管理提高在2024年,我们监理公司加强了对工程质量的管理。
我们建立了更加完善的质量管理体系,包括质量控制、质量检查和质量评估等环节。
通过加强对施工单位的监督和检查,及时发现和解决质量问题,确保工程质量得到有效地控制和提升。
3.安全管理加强在2024年,我们监理公司注重加强项目的安全管理。
我们建立了更加严格的安全管理制度和规范,加强了安全培训和宣传工作。
通过持续监督和检查,有效地预防了一系列安全事故的发生,确保了项目在安全方面的顺利进行。
4.技术支持加强在2024年,我们监理公司加强了对项目的技术支持。
我们建立了专门的技术支持团队,为项目提供技术咨询和解决方案。
通过技术支持的加强,我们能够更好地解决项目中的技术问题,提高项目的技术质量和可靠性。
5.团队建设加强在2024年,我们监理公司注重加强团队建设。
我们提供了更多的培训和发展机会,提高了团队成员的专业素质和管理能力。
通过加强团队建设,我们能够更好地协作和配合,提升整个团队的综合能力和执行力。
6.客户服务改进在2024年,我们监理公司注重改进客户服务。
我们建立了更加完善的客户服务体系,提供更加全面和优质的服务。
通过加强对客户需求的了解和反馈,我们能够更好地满足客户的需求和期望,提升客户的满意度和忠诚度。
二、工作计划在____年,我们监理公司将继续努力提升工作能力和水平,实现更加卓越的成绩。
工程咨询年终工作总结
工程咨询年终工作总结公司和个人发展规划设想通过对公司和我个人目前的发展状况进行分析,我对公司和个人未来三年和五年的发展计划进行了合理的设想,现介绍如下:一、企业风险分析:1. 市场风险:公司目前的业务范围比较单一,主要是编制申请专项扶持资金的资金申请报告,其它如编写可行性研究报告、项目申请报告、项目简介的业务较少。
因此,公司的业务市场比较单一。
由于该市场的形成是国家投资体制改革的结果,该市场与国家政策的变化息息相关,因此它很可能因为政策变化而市场萎缩。
此外,在该业务领域,还存在着多家实力不俗的竞争对手。
总之,公司存在着失掉现有市场的风险,这也是公司目前面临的最大风险。
2. 技术风险:目前公司人员以年轻同志为主,大部分人员以前没有接触过这一业务领域,因此,自身业务水平有待提高。
如果公司整体业务水平不能获得较快提高,那么,公司目前占据的市场份额有可能失去,公司存在一定的技术风险。
3. 资质风险:公司成立时间较短,虽然成绩不俗,但由于资质证书较低,业务开展出现一定的困难。
此外,长期使用其他企业的资质,一二、应对风险措施:1.针对公司目前存在的市场风险,我认为公司应在保持现有市场份额的基础上,积极开展工程咨询的其它相关业务,以降低市场风险。
2.针对公司目前存在的技术风险,我认为包括我在内的所有公司年轻员工,应该利用好公司提供的各种培训机会,努力提高自身的业务水平,这样公司的整体业务水平才会有所提高。
3.针对公司存在的资质风险,我认为公司应该委派专门人员,按照资质管理部门的要求做好准备,尽早提出资质申请,尽早获得公司自己的资质证书,以降低资质风险。
三、公司发展规划设想: 在业务方面,公司应在占领资金申请报告这一市场的基础上,积极开展其他的工程咨询相关业务。
由于,我公司人员知识结构不足以开展工程设计等技术深度要求较高的业务,因此,公司未来的业务范围将主要以编制企业需向政府部门呈报的项目相关报批文件为主。
公司未来几年可开展的业务范围包括:开展规划咨询服务:开展编制项目建议书、项目可行性研究报告、项在资质方面,公司将在一两年内至少获得???方向的丙级资质,并积极争取在三年时间内尽早获得相关领域的乙级资质,争取在五年时间内获得这些领域的甲级资质。
监理年度工作总结范文(3篇)
监理年度工作总结范文时间一晃而过,弹指之间,____年已接近尾声,在这新的一年里,回首过去,感慨良多。
回响我进入本公司到现在已经年两多,过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。
在公司领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了11年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。
在____年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。
作为驻地网专业接口人,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了驻地网专业____年全年工程监理工作。
一、年全年度完成工程概况:驻地网专业只要分为普通专线和楼宇预覆盖:其中预覆盖年的为41栋,在建的为20栋,目前已完工的有10栋,其他10栋也在收尾阶段,预计月底能全部开通,普通专线到至今有846,在建的有576条,其中传输完工的有462条,集成交维的有362条。
在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。
一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对领导交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。
圆满完成了各项工程的验收工作,受到了领导的一致好评。
西安某工程监理工作总结
西安某工程监理工作总结2020年是西安某工程监理中心的运营第一年,本年度工作以项目监理为核心,服务于西安市不同行业的各类工程项目。
在市场竞争激烈的情况下,我们积极推进团队建设和专业技能提升,取得了一定的成绩。
一、项目管理方面今年,我们参与了多个大型工程项目的监理工作,包括建筑工程、水利工程、交通工程等。
我们充分发挥工程监理的职责和作用,着重监督工程施工单位的合规操作,确保工程质量和安全。
在现场监理过程中,我们注意对施工单位的指导和监督。
及时发现和解决工程中的问题,确保工程按照设计要求和合同约定进行。
并与业主、设计单位等进行有效的沟通和协调,保证项目的顺利进行。
二、团队建设方面今年,我们注重团队建设和员工培训,提高了团队的整体素质和工作效率。
通过定期组织技术交流会和岗位培训,提升员工的专业技能和管理能力。
同时,我们也积极推行考核评估机制,激励员工的积极性和创造力。
在团队建设方面,我们加强了内部协作和沟通,提高了项目管理的协同效果。
通过建立项目管理平台,实现了信息共享和协同办公。
并加强与业主和设计单位的合作,形成了良好的合作关系。
三、技术创新方面在技术创新方面,我们注重借助先进的科技手段提高工作效率和监理能力。
通过引入无人机、工程监测设备等技术工具,实现了工程项目的精细化监测和数据化管理。
同时,我们还加强对新技术和新标准的学习和研究,及时掌握行业动态和最新标准要求。
通过技术创新,我们减少了人力成本和工作风险,提高了工作效率和监理质量。
四、客户服务方面作为一家以客户为导向的公司,我们注重客户服务,力求为客户提供更优质的服务。
我们建立了健全的服务体系,及时回应客户需求和关注,提供专业的咨询和技术支持。
与此同时,我们也深入了解客户的需求和期望,不断改进和完善我们的服务内容和方式。
通过客户满意度调查和反馈收集,我们及时调整和优化工作流程,提高服务水平和客户满意度。
总之,2020年是西安某工程监理工作的开局之年。
总代监理年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,20xx年已接近尾声。
在这一年里,我国工程建设监理行业在政策导向、市场环境、技术进步等多方面都取得了显著的成绩。
作为总代监理,我们始终秉承“守法、诚信、公正、科学”的监理原则,积极履行监理职责,确保工程质量、安全、进度和投资效益。
现将本年度总代监理工作总结如下:二、年度工作回顾(一)监理项目概述本年度,我司共承担了XX个监理项目,涉及建筑、市政、水利、交通等多个领域。
项目总投资约XX亿元,施工面积达XX万平方米。
在监理过程中,我们严格按照国家法律法规、行业标准和规范,充分发挥监理职能,确保了工程项目的顺利实施。
(二)监理工作重点1. 质量控制我们始终将工程质量作为监理工作的重中之重,采取以下措施:(1)建立健全质量管理体系,明确质量目标、责任和措施;(2)严格执行“三检制”(自检、互检、专检),确保工序质量;(3)加强对关键工序、关键部位的质量控制,及时发现和纠正质量问题;(4)对不合格工程进行严肃处理,确保工程质量符合要求。
2. 安全监理安全监理是监理工作的生命线,我们采取以下措施:(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任;(2)开展安全生产教育培训,提高全员安全意识;(3)加强对施工现场的安全检查,及时发现和消除安全隐患;(4)严格执行安全操作规程,确保施工安全。
3. 进度控制我们通过以下措施确保工程进度:(1)制定合理的施工进度计划,明确各阶段目标;(2)加强对施工进度的跟踪和协调,确保工程按计划推进;(3)及时解决施工过程中遇到的问题,避免因问题导致进度延误;(4)加强施工合同管理,确保工程按合同约定时间完成。
4. 投资控制我们采取以下措施确保投资效益:(1)严格控制工程造价,合理选用材料、设备;(2)加强工程变更管理,避免不必要的投资增加;(3)做好工程结算工作,确保投资效益最大化。
(三)监理成果1. 工程质量本年度监理项目工程质量总体良好,未发生重大质量事故。
工程咨询年终工作总结
工程咨询年终工作总结公司和个人发展规划设想通过对公司和我个人目前的发展状况进行分析,我对公司和个人未来三年和五年的发展计划进行了合理的设想,现介绍如下:一、企业风险分析:1.市场风险:公司目前的业务范围比较单一,主要是编制申请专项扶持资金的资金申请报告,其它如编写可行性研究报告、项目申请报告、项目简介的业务较少。
因此,公司的业务市场比较单一。
由于该市场的形成是国家投资体制改革的结果,该市场与国家政策的变化息息相关,因此它很可能因为政策变化而市场萎缩。
此外,在该业务领域,还存在着多家实力不俗的竞争对手。
总之,公司存在着失掉现有市场的风险,这也是公司目前面临的最大风险。
2.技术风险:目前公司人员以年轻同志为主,大部分人员以前没有接触过这一业务领域,因此,自身业务水平有待提高。
如果公司整体业务水平不能获得较快提高,那么,公司目前占据的市场份额有可能失去,公司存在一定的技术风险。
3.资质风险:公司成立时间较短,虽然成绩不俗,但由于资质证书较低,业务开展出现一定的困难。
此外,长期使用其他企业的资质,一二、应对风险措施:1.针对公司目前存在的市场风险,我认为公司应在保持现有市场份额的基础上,积极开展工程咨询的其它相关业务,以降低市场风险。
2.针对公司目前存在的技术风险,我认为包括我在内的所有公司年轻员工,应该利用好公司提供的各种培训机会,努力提高自身的业务水平,这样公司的整体业务水平才会有所提高。
3.针对公司存在的资质风险,我认为公司应该委派专门人员,按照资质管理部门的要求做好准备,尽早提出资质申请,尽早获得公司自己的资质证书,以降低资质风险。
三、公司发展规划设想:在业务方面,公司应在占领资金申请报告这一市场的基础上,积极开展其他的工程咨询相关业务。
由于,我公司人员知识结构不足以开展工程设计等技术深度要求较高的业务,因此,公司未来的业务范围将主要以编制企业需向政府部门呈报的项目相关报批文件为主。
公司未来几年可开展的业务范围包括:开展规划咨询服务:开展编制项目建议书、项目可行性研究报告、项在资质方面,公司将在一两年内至少获得方向的丙级资质,并积极争取在三年时间内尽早获得相关领域的乙级资质,争取在五年时间内获得这些领域的甲级资质。
工程监理工作总结范文(5篇)
【导语】认真写⼯作总结是⼀件⾮常重要的事情,⼯作总结不是作业,不能敷衍了事,更不是写给领导看的,最主要的是对⾃⼰阶段性⼯作的梳理和对未来的计划,是审视⾃⾝的必要因素。
《⼯程监理⼯作总结范⽂》是®⽆忧考⽹为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。
1.⼯程监理⼯作总结范⽂ 20__年__⽉我被调⼊西过境公路西段第⼀驻地办试验室担任⼯程监理试验检测⼯程师,在领导的⽀持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、⼀丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验⼯作,现将今年的监理⼯作总结汇报如下: 1、驻地办进场以来,针对本⼯程项⽬需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进⾏安装、调试、标定,申请⼯地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施⼯准备阶段试验条件。
在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验⼈员、设备是否满⾜施⼯及合同要求以及各项⼯作的开展情况,并要求承包商建⽴健全质量⾃检体系,为顺利开⼯奠定基础。
2、开⼯前,⾸先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合⽐、⼟及⽯灰⼟标准击实进⾏标准、验证试验,使各项指标均满⾜施⼯规范及设计图纸要求,为全⾯施⼯提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路⼯程施⼯最切⾝的体会,材料出⼚质量证明书与现场所进材料型号、规格、出⼚⽇期等的核对,承包商的⾃检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们⽇常材料质量控制⼯作中的主要内容,拒绝不合格材料进⼊施⼯现场。
4、施⼯过程控制,每个分项⼯程或单项⼯程开⼯前,监理试验⼈员对砼配合⽐进⾏检验确认后,⽅可施⼯,施⼯过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该⼯程质量控制指标之⼀。
工程咨询企业年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续增长,工程咨询行业在基础设施建设、城市规划、环保等领域发挥着越来越重要的作用。
本报告旨在总结XX工程咨询企业(以下简称“公司”)在过去一年的经营成果、市场表现、技术创新、团队建设等方面的成绩与不足,为未来发展规划提供参考。
二、经营成果与市场表现1. 业绩概览2023年,公司在营业收入、新签合同额、利润总额等方面均取得了显著成绩。
具体如下:- 营业收入:XX亿元,同比增长XX%;- 新签合同额:XX亿元,同比增长XX%;- 利润总额:XX亿元,同比增长XX%。
2. 市场表现公司在市场竞争中表现突出,业务领域不断拓展。
以下是公司在市场表现方面的亮点:(1)成功中标多个大型项目,如XX项目、XX项目等;(2)与政府、央企、国企等建立了良好的合作关系;(3)业务覆盖全国XX个省市,市场占有率稳步提升。
三、技术创新与成果转化1. 技术研发公司高度重视技术创新,不断加大研发投入,提升核心竞争力。
以下是公司在技术研发方面的主要成果:(1)自主研发了XX技术,提高了项目设计质量和效率;(2)引进了XX技术,提升了项目管理水平;(3)开展了XX项研发项目,取得了XX项专利。
2. 成果转化公司积极推进技术创新成果的转化应用,以下是部分成果转化案例:(1)将XX技术应用于XX项目,提高了项目进度和效益;(2)将XX技术应用于XX项目,降低了项目成本;(3)将XX技术应用于XX项目,提升了项目环保性能。
四、团队建设与人才培养1. 团队建设公司注重团队建设,通过优化组织架构、完善管理制度、提升员工福利等措施,提高了员工凝聚力和战斗力。
以下是公司在团队建设方面的亮点:(1)成立了多个专业团队,覆盖了工程设计、工程咨询、项目管理等各个领域;(2)开展了形式多样的团队建设活动,提升了团队协作能力;(3)完善了员工晋升机制,为员工提供了广阔的发展空间。
2. 人才培养公司高度重视人才培养,通过内部培训、外部交流、项目实践等方式,不断提升员工的专业技能和综合素质。
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工程咨询监理公司年度工作
总结
今年是我公司快速发展的一年,也是我公司实力和影响力大
大提升的一年。
在上级领导的指导帮助下,在有关主管部门关心
支持下,我公司各部室、办事处、分公司以及全体员工齐心协力,以质量效益为核心,以强化管理为手段,继续坚持“全方位面向
经济建设,服务建筑市场主体”的经营方针,努力改善经营质量,各方面工作取得了显著的成绩,有力的促进了公司的发展,为公
司进一步“做大做强”奠定了良好的基础。
现将公司今年度工作
总结如下:
一、主要工作完成情况及特点
(一)经营效益显著,各项业务同步发展截止今年10月,公司到帐收入万元,与去年同期相比增加万元,增加%,利润总
额增加%。
其中招标代理业务收入万元,咨询资料收入万元,
造价业务收入万元,工程监理业务收入万元,其它收入万元。
累计开标项目个,中标金额万元,其中工程中标个,货物中标个,服务中标个,与去年同期相比均有较大幅度的增加。
从总体看,工程招标代理业务仍然作为我公司主要经济收入来源,工程
监理和造价咨询业务收入亦有上升趋势
(二)机构设置日趋完善,高素质人才不断增加截至今年10月,公司现已有在职职工XXX人,其中:高级职称XXX人,中级职称XXX人,初级职称XXX人,注册监理工程师XXX人,注册造价师XXX人,工程预算员XXX人。
我公司现有综合管理部、招标管理部、财务部、办公室、业务一、二、五、四、五、六部等9部1室和桂林办事处、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市内环境检
测中心等5家分支机构。
其中业务五部、六部以及百色分公司和
柳州分公司为今年初新设立,招标管理部于今年六月份成立。
招
标管理部的成立,进一步加强了公司对招标代理业务的管理。
实
践证明,它有效的规范了公司对招标代理业务的管理,形成了一
系列行之有效的审批制度,使公司招标代理业务能够有章可循,
逐步走向规范化和制度化。
(五)取得房屋建筑工程甲级监理资质和人防工程建设监理丙级资质,扩大了公司业务经营范围继取得招标代理甲级资质后,
公司于今年申报房屋建筑工程甲级监理资质并获得通过,同时还
取得人防工程建设监理丙级资质。
这表明,公司今后在承接过工
程监理业务时,将获得更大的自由度,为公司工程监理业务的发
展提供了不可或缺的条件和基础。
目前,公司已具备工程招标代
理甲级资质、房屋建筑工程甲级监理资质、工程造价咨询乙级资质、建筑工程室内环境质量检测专项资质、人防工程建设监理丙
级资质,同时,公司市内环境检测中心的建筑外窗检测业务还获
得区技术质量监督局计量认证通过。
经营范围的扩大,有利于公
司获得更多的市场,有利于公司在日益激烈的市场竞争中取得优势,同时也是公司总体实力上升的一个标志。
(四)加强党支部建设,发挥党员模范带头作用公司党支部
虽然于今年刚刚成立,党支部各项工作尚处在起步阶段,但是,
通过党支部支委和公司全体党员的共同努力,公司党支部建设工
作已取得长足进步,党组织的作用在公司的日常工作中得到了明
显的加强。
至今年10月止,公司党支部共召开支部会议2次,党
员学习班2期,支部民主生活会1次,共征求到党员所提意见3条,建议2条。
通过加强党支部的建设,使公司广大党员能够更加积
极的参与到公司的经营建设当中,为公司的进一步发展出谋献策,也使各位党员充分的感受到作为一名中共党员的优越感和责任感,自觉履行党员的职责和义务,发挥党员的模范带头作用,为公司
的发展作出了应有的贡献。
(五)各分公司、办事处业务发展迅速各分公司、办事处在
公司的指导下,根据各自的实际情况和特点,有针对性地开展各
项业务,取得了良好地业绩。
桂林办事处在工程监理业务方面,
无论是业务量,业务质量,还是经济效益方面,都有了明显提高,与此同时,该办事处还引进和培养了一批高素质的监理人才队伍,为公司取得房屋建筑工程甲级监理资质作出了突出贡献。
北海分
公司、市内环境检测中心,以及新近成立的百色分公司和柳州分
公司,在各自业务上也都取得了一定的突破,取得了不错的效
益。
二、主要工作措施和作法
今年以来,随着公司规模的不断扩大,以及日益激烈的市场
竞争,针对经营管理体制等方面的不足,我公司理清思路,寻求
新突破,采取大量有效措施,有力的推进了公司的发展。
(一)实施规范化管理,做到更好的为业主服务 1、加大对员工的培训的力度,提高员工素质。
我们深刻体会到只有员工自身
综合素质的提高,才能从根本上提高工作质量,更好地为业主服务。
我公司按照“思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效”的目标,从抓各业务部门经理培训开始,分发有关管理方面的书籍
让她们学习,着重于提高各业务部门经理的业务水平和管理水平,通过加强对各业务部门经理的培训,达到各业务部门自我管理能
力加强,逐步适应公司管理要求,从而使全公司管理水平、管理
层次迈上新台阶。
同时,在党员员工中开展学习党的十*大精神、“五个代表”重要思想,以及党的十六界五中全会精神、“两个
条例”作为学习的重点,提高党员员工的思想素质和政治素质。
2、实行工作例会制。
公司每月第一个星期星期一召开部门经理工
作例会,总结上月的工作,安排本月工作内容,并将有关内容形
成会议纪要分发各部室,为各部室当月工作提供指导。
这一工作
例会制度的实行,为各业务部门经理提供了一个相互沟通交流和
学习的机会,有利于使公司各部室统一思想,提高认识,也使公
司内部能够及时总结各类经验教训,取长补短,我们认为非常必要,并将长期坚持下去。
3、抓建章立制。
“不以规矩,不成方
圆”。
公司不断修改和完善内部各种管理规章制度,出台一系列
的管理措施,做到赏罚分明、科学管理。
这些规定、制度的制定,使公司的各项工作做到了有章可循。
我公司还要求各业务部在认
真贯彻执行公司各种规章制度的同时,根据各业务部门自身的特点,制定出本部门完整的管理制度,从而使全公司的管理更趋于
规范化。
如今年六月成立招标管理部以后,公司建立了一整套严
格的审批制度,对公司工程招标代理业务进行监督和管理,不仅
使我公司招标业务文件编制质量大大提高,降低了文件错误率,
还使各业务部人员从中得以学习提高,增加了文件编制人员的责
任感,同时也树立了公司良好的形象。
(二)以优质高效的服务应对市场为顾客提供优质高效的服务,是市场经济的要求,是社会的需要,也是一个服务型企业本身的
需要。
因此,它是服务型企业赖以生存和发展之本,没有优质的
服务,就难以生存,更谈不上发展。
随着市场经济的不断深化,
要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,优质高效的服务必不可少。
作为一家综合性中介机构,我公司在积极扩大规模,拓展业
务的同时,努力提高服务质量和服务水平,以质量求生存,以高
效求发展。
1、建立高素质员工队伍,为优质服务打下良好基础。
我公司对提高员工素质历来相当重视,通过加大培训力度、严格
管理等手段,使员工素质有了明显提高,同时,随着公司规模和
影响力的加大,吸引了一大批素质高、能力强的业务骨干加入到
公司,使公司人才资源得到丰富,业务水平提高较快。
目前公司
已形成一支以中高级职称为主的员工队伍。
2、增强员工工作责
任感和法律意识,保证工作质量。
今年以来,我公司加强对行业
有关法律法规的宣传力度,通过一些反面教材的宣传,提高员工
对所从事行业的认识,进一步规范员工行为。
对工作责任心不够、工作出现失误的人员,采取以教育为主,处罚为辅的方法进行管理,有效防止重大事故的发生。
业务部在开展业务过程中都能够
依法依规,至今没有出现违反行业有关法律法规的行为。
(三)继续实行部门经营承包责任制,调动员工工作积极性实行部门经营承包责任制两年来,充分调动了广大员工的工作积极性,公司发展速度逐年加快,业务量增加,公司收入也得到较大
幅度的提升。
特别是今年以来,我公司不仅人员增加,部门增加,人员的政治素质也得到了提高。
实行部门经营承包责任制后,部
门在经营过程中获得了较多的自由,有利于公司业务的发展,有
利于招揽人才,有利于经营管理水平的提高,各业务部门在经营
中积累了一定的经验,为公司的继续“做大”奠定基础。