感染科科室质量与安全管理小组工作记录本

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科室质量与安全管理小组工作记录

科室质量与安全管理小组工作记录

科室质量与安全管理小组工作记录日期:XXXX年XX月XX日时间:XX:XX-XX:XX地点:XXX科室办公室参与人员:XX(组长)、XX、XX、XX、XX会议主题:科室质量与安全管理工作总结与计划会议内容:1.回顾上一阶段工作情况:-分析质量管理与安全管理工作存在的问题及原因,总结经验教训;-分享科室质量与安全管理指标的搜集、分析与整理情况;-讨论上一阶段实施的质量与安全管理措施的效果,以及改进的空间。

2.讨论下一阶段工作计划:-设定下一阶段的工作目标和指标,如提高护理质量评分,减少医疗事故发生等;-制定落实计划及时间表,明确责任人和具体实施步骤;-确定相应的资源需求,如培训、设备更新等,并进一步完善预算。

3.制定质量与安全管理改进措施:-组织成员提出质量与安全管理的改进意见和建议,集思广益;-将提出的意见和建议进行讨论,筛选出一些合理可行的措施;-制定改进措施的具体实施方案和时间表。

4.明确工作分工与沟通机制:-组长明确成员的工作分工,确保各项工作有序进行;-确定随时沟通和协调的方式,如定期开会,使用即时通讯工具等。

5.其他事项:-确认下一次会议时间、地点和主题;-确认会议纪要及工作记录的保存与传阅方式。

会议总结:本次会议讨论了科室质量与安全管理工作的总结与计划,明确了下一阶段的工作目标和指标,制定了相应的改进措施,并明确了工作分工和沟通机制。

下一阶段将按照计划进行,并定期召开会议进行工作的总结和评估,以不断提高科室质量与安全管理水平。

会议纪要及工作记录的保存与传阅方式:本次会议纪要将由组长整理后,通过邮件方式发送给所有参与人员,并存档于科室档案中,方便日后查阅。

下次会议时间、地点和主题:日期:XXXX年XX月XX日时间:XX:XX-XX:XX地点:XXX科室办公室。

科室质量与安全管理小组工作记录

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科室质量与安全管理小组工作记录科室质量与安全管理小组工作记录第一部分:科室质量与安全管理小组成员组成1.病案质量管理组:组长:成员:2.医院感染管理组:组长:成员:3.药品(检查)管理组:组长:成员:4.三基三严培训考核管理组:成员:5.医疗安全(不良事件)管理组:成员:第二部分:科室医疗质量与安全管理小组职责1.科室医疗质量与安全管理小组负责对科室的医疗质量全面管理。

2.科室医疗质量与安全管理小组每季度召开会议一次,讨论总结本科室的医疗运行情况,发现缺陷并提出改进措施,并在下一次会议中对改进措施的效果进行评价,以做到医疗质量的持续改进。

3.严格做好临床、护理质控工作,认真听取患者对医疗、护理方面的意见及建议,对临床医疗、护理服务过程中不足的地方及时改进。

第三部分:科室医疗质量与安全管理制度一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度等。

2.加强医疗质量关键环节的管理。

3.加强全员质量和安全教育,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规和常规。

4.加强全员培训,医务人员必须达到“基础理论、基本知识、基本技能”的标准。

二)病历书写1.再研究和再领会《病历书写规》,讲解和研究《住院病历质量检查评分表》。

2.重视病历书写中的及时性、完整性和字迹的清楚性。

3.保证体检的全面性和准确性。

4.确保上级医生查房的及时性和记录的规范性。

医疗文件是医护人员在诊疗过程中的原始记录,具有很强的书证作用。

在医疗纠纷中,它是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。

随着医学模式的改变,对医疗文件的书写提出了新的要求。

我们需要加强医疗文书的质量管理,以避免医疗纠纷的发生。

在患者签署《知情同意书》时,医生应该充分向患者和家属说明治疗的风险和利弊,并且制定充分的防措施和应急补救措施。

家属签署同意书并不意味着他们容忍医护人员因失误而导致的意外。

科室质量与安全管理小组工作记录本

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科室质量与安全管理小组工作记录本一、引言二、工作目标1.提升科室的整体质量和安全水平;2.提供安全的医疗服务,最大程度地减少医疗事故的发生;3.持续改进患者满意度,提高医疗质量水平。

三、工作内容1.制定质量与安全管理制度:小组成员根据相关法律法规和医院要求制定科室的质量与安全管理制度,明确科室质量与安全管理的基本要求和具体措施。

2.安全风险评估与防控:对科室存在的安全风险进行评估,制定防范措施,保障患者和医务人员的安全。

例如,针对手术室的手术安全风险,制定手术室手术安全规范和流程,确保手术操作符合标准要求。

3.建立质量与安全培训体系:开展针对医务人员的质量与安全培训,加强对医疗操作规范、医疗风险防控等方面的培训,提高医务人员的综合素质和安全意识。

4.质量与安全数据分析与改进:收集、分析科室的质量与安全数据,识别问题,制定改进措施,推动科室的质量实现持续改进。

例如,对科室的医疗巡查数据进行分析,找出不合格率高的项目,制定改进方案。

5.患者和家属投诉处理:及时处理患者和家属的投诉,了解其不满意的原因,并采取相应措施,避免类似问题的再次发生。

例如,对于患者术后感染的投诉,分析感染原因,优化手术流程和操作规范,提高手术安全性。

四、工作进展与成果1.成立科室质量与安全管理小组:小组成员包括科室主任、护士长、医生代表等,互相配合,全面负责科室的质量与安全管理工作。

2.完善质量与安全管理制度:小组制定了科室的质量与安全管理制度,包括制度的内容、执行流程和相关责任人。

制度涵盖了医疗操作规范、医疗风险评估和防控措施等方面的要求。

3.完成安全风险评估与防控:对科室的安全风险进行了评估,并针对性地制定了相应的防控措施。

例如,对于药物差错风险,制定了药物使用的严格标准和管理流程,确保患者的用药安全。

4.建立质量与安全培训体系:根据科室的实际需求,制定了培训计划,并邀请相关的专家进行培训。

医务人员的培训内容包括医疗技术、患者沟通、操作规范等,提高医务人员的专业素养和安全意识。

科室医疗质量安全管理小组工作记录本

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科室医疗质量安全管理小组工作记录本医疗质量与安全是医院管理的核心,也是科室工作的重中之重。

为了加强科室医疗质量安全管理,提高医疗服务水平,保障患者的生命健康,我们成立了科室医疗质量安全管理小组,并建立了工作记录本,对各项工作进行详细的记录和分析。

一、工作小组组成科室医疗质量安全管理小组由科室主任担任组长,护士长、医疗骨干和护理骨干为成员。

小组的职责包括制定和完善科室医疗质量安全管理制度、规范医疗服务流程、监督医疗质量和安全情况、组织培训和考核、处理医疗纠纷和不良事件等。

二、工作记录内容1、医疗质量检查定期对病历书写、医嘱执行、医疗操作规范等进行检查,记录检查中发现的问题,如病历书写不规范、医嘱错误、操作不当等,并提出整改措施和期限。

检查医疗设备和器械的维护和使用情况,确保设备正常运行,避免因设备故障导致的医疗安全事故。

对药品的管理进行检查,包括药品的储存、发放、使用等环节,确保药品的质量和安全。

2、医疗安全管理记录科室发生的医疗不良事件,如医疗差错、医疗事故、医疗投诉等,详细分析事件的原因、经过和后果,制定防范措施,避免类似事件的再次发生。

对医疗风险进行评估和预警,如手术风险、感染风险、药物不良反应风险等,制定相应的风险管理措施,降低医疗风险。

加强对医务人员的安全教育,提高医务人员的安全意识和风险防范能力。

3、医疗服务质量收集患者的意见和建议,了解患者对医疗服务的满意度,分析患者不满意的原因,制定改进措施,提高医疗服务质量。

对医务人员的服务态度、沟通能力进行评价和考核,促进医务人员与患者之间的良好沟通和互动。

优化医疗服务流程,减少患者的等待时间,提高医疗服务效率。

4、培训与考核记录科室组织的业务培训和学术讲座,包括培训的内容、时间、参加人员等,评估培训效果,不断改进培训方法和内容。

对医务人员进行定期考核,包括理论知识考核、操作技能考核、职业道德考核等,记录考核结果,将考核结果与绩效挂钩,激励医务人员不断提高自身素质。

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科室质量与安全管理小组工作记录本目录第一部分:科室质量与安全管理小组成员及职责第二部分:科室医疗质量与安全管理工作制度第三部分:科室质量与安全管理小组工作计划第四部分:科室质量与安全管理小组专题活动记录第一部分:质量与安全管理小组成员及职责一、科室医疗质量管理小组成员:组长:XX主任医师成员;XX护士长、XX主任医师质控员:XX主任医师(兼)二、科室医疗质量管理小组职责:科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。

科室主任是科室质量管理的第一责任人。

三、具体职责分工:梁利民副主任医师:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。

郑吉顺副主任医师:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。

陈莉莉护士长:负责对护理质量进行检查和考核第二部分:质量与安全管理工作制度(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。

2.加强医疗质量关键环节的管理。

3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

(二)病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;3.体检的全面性和准确性;4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等);7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);8.归档病历是否及时上交,项目是否完整;(三)护理及医院感染管理1.各班职责落实情况;2.基础护理符合率及并发症发生率;3.专科护理到位情况;4.病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全;5.护理文书书写的规范性;6.急救药品、器械的管理;7.医院感染突发事件应急处理能力;8.医院感染散发病历报告落实情况;9.清洁、消毒、灭菌执行情况;10.手卫生与自身防护落实;11.抗菌药物合理使用;12.一次性无菌物品是否按规范使用;13.多重耐药菌的预防与控制;14.医疗废物的管理;15.加强医院感染预防与控制的各项工作。

科室质量与安全管理小组活动记录本

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科室质量与安全管理小组活动记录本日期:____年____月____日活动目的:评估、监测和改进科室质量与安全管理措施参与人员:(按职位/姓名/工号列出)1.记录员:(姓名/工号)2.质量管理委员:(姓名/工号)3.安全主管:(姓名/工号)4.科室主任:(姓名/工号)活动内容:1.前期准备工作a.活动目标确定:确定本次活动的具体目标,明确评估、监测和改进科室质量与安全管理的方向。

b.活动计划制定:制定活动的具体计划,包括活动时间、地点和流程等。

2.评估科室质量与安全管理措施a.查阅相关文件:对科室质量管理和安全管理的文件进行全面审查,包括政策、制度、流程和记录等。

b.现场观察:实地观察科室的工作环境、设施设备以及人员行为等,发现存在的问题并进行记录。

c.采访相关人员:针对科室质量和安全管理的相关工作人员进行访谈,了解他们对于工作流程和管理措施的情况,并听取他们的建议和反馈。

d.数据分析:对采集到的数据进行整理、分析和总结,确定科室质量和安全管理的问题和改进方向。

3.监测科室质量与安全指标a.设定指标:根据科室的特点和需求,明确科室质量和安全管理的关键指标,如医疗错误率、不良事件发生率等。

b.数据收集:收集科室的相关数据,包括病案资料、不良事件报告和质量管理数据等。

c.数据分析:对收集到的数据进行分析,比较指标的实际情况和目标值之间的差距,确定存在的问题和改进的方向。

d.定期报告:根据监测结果,撰写监测报告,并定期向科室主任和相关人员进行汇报,推动问题的解决和改进措施的落实。

4.改进科室质量与安全管理措施a.制定改进计划:根据评估和监测的结果,制定具体的改进计划,明确改进目标、措施和时间表等。

b.实施改进措施:按照改进计划,逐步推进改进措施的实施,包括修订制度、改进工作流程和加强培训等。

c.监测改进效果:对改进措施的实施效果进行监测和评估,比较改进前后的指标和数据,评估改进的效果和问题的解决情况。

d.经验总结:总结改进的经验和教训,形成案例或经验分享,为科室质量和安全管理提供参考和借鉴。

科室质量与安全管理小组活动记录

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科室质量与安全管理小组活动记录第一篇:科室质量与安全管理小组活动记录科室质量与安全管理小组活动记录(月)活动时间:年月日召集人:记录人:参加人员:活动内容上次存在问题整改结果本次活动存在问题整改措施召集人签字:第二篇:7月份科室质量与安全管理小组活动记录7月份科室质量与安全管理小组活动记录内容一:上月科室质量指标工作及整改措施根据六月份医疗质量考核通报,上个月医疗质量指标均达标,本月的工作重点仍应该在医疗质量管理和科室内的安全管理上,尤其是对我科危重病人以及疑难病历要及时组织会诊,下级医生一时不能诊断的病人,立即请示上级医生会诊,上级医生责无旁贷应立即去会诊,严格执行三级查房制度,同时我科危重病人较多。

各位医师应在危重病人管理上多加以重视,严格执行医院内的规章制度和神经内科诊疗常规。

另外,我科的平均住院日在院内一直处于较高水平,通过此次的质量小组会议来制定以下措施来降低我科的平均住院日。

结合我科实际情况,控制平均住院日措施如下:1:规范诊疗行为,积极开展临床路径治疗模式。

2:严格无菌操作,控制医院感染的发生,缩短住院时间。

3:在住院诊疗过程中,实施不同阶段的病情评估制度,保证诊疗的及时性。

4:提高科间会诊质量及效率,严禁出现推诿和推责和以大量辅助检查代替会诊意见的现象。

5:提高床位有效利用率,出院前有计划进行,避免盲目性。

6:我科与本院信息科及时沟通,提高我院信息化建设水平,要求各位医师以及门诊医师熟练电子病历及电子处方等信息管理系统。

在诊疗过程中尽量通过网络传递信息,确保临床工作更加科学、高效、准确、智能,确保临床日常诊疗工作高效运转,出现突发事件能反应敏捷、处理到位。

内容二:运行病历书写规范检查由于我科医生严重不足和我科病员相对较多,导致我科病历质量不高,病案是对患者疾病进行诊断、治疗及护理等医疗活动的记录,病案作为医疗活动的主要载体,不仅是医疗、教学、科研的第一手资料,而且也是综合评价医疗质量、技术水平、管理水平的依据。

科室质量与安全管理小组工作记录

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科室质量与安全管理小组工作记录日期:XXXX年X月X日地点:XX科室会议室参与人员:X(主任)、X(副主任)、X(质量与安全管理专员)、X (科室负责人)、X(工作人员)会议内容:1.会议主题:总结上一阶段工作,制定下一阶段工作计划。

2.工作总结:(1)回顾上一阶段工作,对已完成的任务进行总结,评估达成情况;(2)分析存在的问题和困难,对未完成的工作进行分析,找出原因和解决办法;(3)对取得的成绩给予充分肯定,对辛勤工作的同事表示感谢。

3.问题讨论与解决:(1)分析工作过程中存在的问题,例如:工作人员沟通不畅、负责人履职不力等;(2)明确解决问题的责任人和时间节点,确保问题得到及时解决。

4.工作计划:(1)确定下一阶段的工作目标,明确任务分工;(2)制定工作计划,并确定时间节点;(3)根据科室实际情况,制定详细可行的工作计划,确保目标的实现;(4)明确质量与安全管理的重点,确定重点工作任务。

5.沟通与合作:(1)加强沟通与协作,提高团队合作能力,确保工作的高效进行;(2)明确各人员工作职责,互相配合,提高工作效率。

6.培训与学习:(1)定期组织培训,提高员工质量与安全管理知识和技能;(2)加强学习,学习国内外最新的质量与安全管理经验,不断提升自身水平。

7.资源保障:(1)合理调配各类资源,确保工作顺利进行;(2)加强设备管理与维护,确保设备状态良好。

8.督导与评估:(1)建立科室质量与安全管理工作的考核机制,及时进行督导与评估;(2)根据考核结果,对工作进行调整与改善。

9.工作安排与反馈:(1)分配各项工作任务,并确定完成期限;(2)定期开展工作总结与反馈会议,及时回顾工作进展情况。

10.其他事项:XXXXXXXXXX本次会议记录已被所有参与人员确认无误,并将作为工作依据。

会议结束。

备注:以上内容为科室质量与安全管理小组会议的工作记录,旨在总结上一阶段工作成绩,制定下一阶段工作计划,并加强沟通与协作,提高团队效能,确保科室质量与安全管理工作的顺利推进。

科室医疗质量与安全小组活动记录

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科室医疗质量与安全小组活动记录(一)一月份质量与安全小组活动记录时间:1月5日地点:示教室主持人:参加人员:全体医护人员记录人:活动主题:院感管理活动内容及结果:1、检查医护人员七步洗手法,并检查院感管理情况;2、做好科室感染发生例数、医院感染漏报例数的统计工作。

存在问题及原因分析:1、手卫生不到位;2、执行无菌操作不力;3、自身防护不认真。

改进措施:1、通过现场演示再次认真学习七步洗手法,人人过关;在检查下一个病人前严格手消毒;2、所有操作包括解除病人的无创操作等均必须穿工作服戴口罩帽;3、和病人接触时防止被其各种体液污染和锐器伤,一旦发生及时上报处理;4、需对治疗室行早晚消毒各消毒一次;5、完善医院感染发生例数、医院感染漏报例数、医疗器械消毒灭菌合格率的统计工作。

二月份质量与安全小组活动记录时间:2月10日地点:示教室主持人:参加人员:全体医护人员记录人:活动主题:核心制度——交接班制度的落实活动内容及结果:1、抽查上月白班、夜班、周末班交接班是否及时;2、检查交接班记录是否及时书写;3、检查交接班记录内容是否准确反映值班情况;4、是否完善交接班记录书写合格率的统计工作;5、现场考核,抽取1-2名医务人员了解其对交接班制度的掌握情况。

存在问题及原因分析:1、接班人员未能提前到班2、不重视交接班,不详细,床头交班不到位3、交接班记录书写不及时不简洁或内容空洞。

改进措施:1、再次强调接班人员必须提前15分钟到岗,迟到罚款100元/次;2、学习交接班制度具体内容,让科内人员充分认识到交接班的重要性,对危重病人交班更要详细,要床头交班;3、交班记录要简练,写主要的症状体征诊断和治疗及注意点;4、完善交接班记录书写合格率的统计工作。

三月份质量与安全小组活动记录时间:3月12日地点:区示教室主持人:参加人员:全体医护人员记录人:活动主题:知情谈话制度的落实活动内容及结果:抽查运行病历中知情谈话制度的执行情况;组织学习本科室特殊检查、特殊治疗等知情谈话制度;实际考察医生如何进行知情谈话;征询住院患者对于主管医生的知情谈话的意见建议。

科室质量与安全管理小组活动记录

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科室质量与安全管理小组活动记录日期:XX年XX月XX日时间:XX时XX分地点:XX科室办公室活动成员:XX科室质量与安全管理小组全体成员1.活动目的讨论和改进科室的质量与安全管理工作,确保患者的安全和医疗质量。

2.议程2.1科室质量与安全管理工作总结与分析2.2患者护理差错事件的分析与改进措施2.3建议和改进意见的收集和讨论2.4下一步工作计划和任务分配3.活动记录3.1科室质量与安全管理工作总结与分析主持人首先进行了科室质量与安全管理工作的总结与分析。

总结了过去一个季度的工作成绩和存在的问题。

全体成员分别就工作中的挑战和困难,以及已经取得的成绩进行回顾和总结,并提出了改进意见。

主持人对成员们的工作做出了肯定,同时也明确了科室质量与安全管理的重要性。

3.2患者护理差错事件的分析与改进措施在对护理差错事件进行分析时,每位小组成员都从自己的岗位角度出发,提出了各自的观点和建议。

通过对事件的原因和责任进行分析,得出了一个共识:护理差错事件的发生主要是由于人为因素和系统问题所致。

为了改进患者的护理质量和避免类似事件的再次发生,小组成员提出了以下改进措施:加强护理人员的培训和教育,提高他们对患者安全的意识;加强与其他科室的沟通和合作,共同改进整体的工作流程和系统。

3.3建议和改进意见的收集和讨论在建议和改进意见的收集和讨论环节中,每个小组成员都积极提出了自己的建议和意见。

包括:加强患者满意度的调查,及时收集和反馈患者的意见和建议;建立健全的质量评估体系,定期对科室进行质量和安全管理的评估;加强对医疗设备的管理和维护,确保其正常运行和安全使用等。

这些建议和意见对于提高科室的质量与安全管理水平具有重要的指导意义。

3.4下一步工作计划和任务分配最后,小组成员一致通过了下一步工作计划和任务分配。

针对每一个建议和意见,确定了具体的工作任务和时间节点,并明确了责任人。

主持人强调,每个成员都要将科室质量与安全管理工作摆在优先位置,按照计划认真完成自己的任务。

医院科室感染管理小组会议记录内容

医院科室感染管理小组会议记录内容

医院科室感染管理小组会议记录内容会议时间:2021年某月某日上午9:00-11:30会议地点:医院会议室主持人:医院感染管理科主任参会人员:各科室感染管理负责人、医院感染管理科工作人员、相关职能部门负责人一、会议议程1. 分析当前医院感染管理现状,总结工作经验和不足2. 讨论科室感染管理工作中存在的问题和解决方案3. 学习国家和地方卫生健康部门关于医院感染管理的最新政策法规4. 分享科室感染管理优秀实践案例5. 对今后一段时间医院感染管理工作进行部署和安排二、会议内容1. 分析当前医院感染管理现状主持人首先介绍了我国医院感染管理的现状,指出当前医院感染管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

例如,部分科室对感染管理工作的重视程度不够,感染防控意识不强;感染管理规章制度不健全,执行力度不足;感染防控设施设备不完善,防护用品配备不足;感染管理培训和教育不够到位,医务人员感染防控能力有待提高等。

2. 讨论科室感染管理工作中存在的问题和解决方案各科室感染管理负责人结合本科室实际情况,分析了感染管理工作中存在的问题,并提出了解决方案。

如加强科室感染管理培训,提高医务人员感染防控意识;完善感染管理制度,确保制度落实到位;加强感染防控设施设备投入,提高感染防控能力等。

3. 学习国家和地方卫生健康部门关于医院感染管理的最新政策法规会议学习了国家和地方卫生健康部门近期发布的关于医院感染管理的政策法规,包括《医疗机构感染管理办法》、《医院感染管理规范》等。

主持人强调,各科室要认真学习、理解并贯彻执行这些政策法规,切实加强感染管理工作。

4. 分享科室感染管理优秀实践案例部分科室感染管理负责人分享了本科室在感染管理工作中的优秀实践案例,如通过加强感染防控培训、落实感染管理制度、提高感染防控设施设备水平等措施,有效降低了感染发生率,提升了医疗质量。

5. 对今后一段时间医院感染管理工作进行部署和安排主持人根据当前医院感染管理工作的实际情况,对今后一段时间的工作进行了部署和安排。

医院感染管理工作记录本【范本模板】

医院感染管理工作记录本【范本模板】

医院感染质量管理工作记录科室:检验科年度:2016年彭阳县中医医院院感科彭阳县中医医院医院感染管理质量考核标准(2016年1月修订)控制院内感染综合考核标准供应室医院感染管理考核标准(100分)考核时间: 考核人:科室签名得分:检验科医院感染管理质量考核标准口腔科医院感染管理质量考核标准检查时间:考核人: 科室签名: 得分:手术室医院感染管理考核标准时间:参加考核人:科室签名: 得分:临床科室医院感染管理质量考核标准科室:检查时间:考核人:科室签名:得分:科室医院感染管理质量控制小组组长:副组长:成员:职责:1、负责本科室医院感染管理各项工作,根据本科室医院感染特点,制定管理制度并组织落实。

2、对医院感染病例的上报及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率,发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。

3、监测和诊断本科室医院感染病例,并对医院感染病例进行登记填表24小时内上报院感科.4、监督本科室抗菌药物使用情况5、每月对本科室医院感染管理工作进行自查,对存在问题提出整改措施及时整改.6、负责对本科室人员进行医院感染管理相关知识培训7、督促本科室人员执行各项消毒隔离制度及无菌操作技术。

彭阳县中医医院科科医院感染管理工作年度计划科医院感染管理培训安排医院感染管理质量检查持续改进记录年月份年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录年月份年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录月份年年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录月份年年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录年月份年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录年月份年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录年月份年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录年月份年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录年月份年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录年月份年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录月份年年月份培训记录医院感染管理质量检查持续改进记录月份年年月份培训记录科年度医院感染管理工作总结。

感染管理小组活动记录本

感染管理小组活动记录本

目录科室感染管理小组职责 (2)医院感染管理监控医师职责 (3)医院感染管理监控护士职责 (4)医务人员在医院感染管理中的职责 (5)职业暴露处理流程图 (6)有损伤皮肤的暴露 (6)1.用流动清水和肥皂清洗伤口,不要使用强性洗涤剂,冲洗时间5-10分钟。

(6)2.让伤口流血通畅 (6)眼睛暴露 (6)1.用生理盐水彻底冲洗眼睛,时间不少于10分钟 (6)2.不要使用肥皂或其它清洁剂. (6)口腔暴露 (6)1.吐出嘴里的物质 (6)2.用一般盐水或清水数次漱口,每次均要吐净。

时间不少于10分钟 (6)鼻孔或耳朵的暴露 (6)1.用一般盐水或清水彻底清洗。

时间不少于10分钟 (6)院内感染管理小组成员名单(外二科) (7)1月份感染管理小组活动记录 (8)2月份感染管理小组活动记录 (9)季度消毒隔离采样监测汇总表 (11)医院感染率监测汇总表 (12)1季度感染管理小组活动记录 (13)4月份感染管理小组活动记录 (15)5月份感染管理小组活动记录 (17)季度消毒隔离采样监测汇总表 (19)医院感染率监测汇总表 (20)2季度感染管理小组活动记录 (21)7月份感染管理小组活动记录 (23)8月份感染管理小组活动记录 (25)季度消毒隔离采样监测汇总表 (26)医院感染率监测汇总表 (27)3季度感染管理小组活动记录 (28)10月份感染管理小组活动记录 (31)11月份感染管理小组活动记录 (32)季度消毒隔离采样监测汇总表 (34)医院感染率监测汇总表 (35)感染管理小组活动记录年度分析总结 (36)科室感染管理小组职责1、负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。

2、对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。

3、监督本科室抗菌药物使用情况。

4、组织本科室预防与控制医院感染知识的培训。

科室感染管理小组会议记录范文

科室感染管理小组会议记录范文

科室感染管理小组会议记录范文会议时间:2021 年 x 月 x 日会议地点:医院 x 楼会议室主持人:xxx 科长参会人员:科室全体成员会议主题:加强科室感染管理,提高医疗质量一、会议议程1. 学习国家和地方卫生健康部门关于感染管理的相关政策法规。

2. 分析科室感染管理工作中存在的问题和不足。

3. 讨论制定加强科室感染管理的措施和方案。

4. 部署近期科室感染管理重点工作。

二、会议内容1. 学习国家和地方卫生健康部门关于感染管理的相关政策法规会议开始,由 xxx 科长领学国家和地方卫生健康部门关于感染管理的相关政策法规,包括《医疗机构感染管理办法》、《医院感染管理规范》等。

要求全体成员认真学习,严格按照政策法规要求,做好科室感染管理工作。

2. 分析科室感染管理工作中存在的问题和不足会议上,全体成员积极发言,分析科室感染管理工作中存在的问题和不足,主要包括:(1)感染预防意识不强,部分医护人员对感染管理的重要性认识不够。

(2)感染管理制度不健全,部分工作流程和操作规程不完善。

(3)感染监测和数据分析不够深入,对感染发生的规律和原因分析不足。

(4)感染防控物资和设备不足,部分防护用品配备不达标。

(5)感染管理培训和宣传不够,部分医护人员感染管理知识和技能掌握不足。

3. 讨论制定加强科室感染管理的措施和方案针对以上存在的问题和不足,全体成员积极讨论,制定加强科室感染管理的措施和方案,主要包括:(1)加强感染预防意识,提高全体医护人员对感染管理重要性的认识。

(2)完善感染管理制度,修订工作流程和操作规程,确保各项工作的规范化运行。

(3)加强感染监测和数据分析,深入分析感染发生的规律和原因,为感染预防提供科学依据。

(4)加大感染防控物资和设备投入,确保防护用品配备达标,满足感染管理需求。

(5)加强感染管理培训和宣传,提高全体医护人员的感染管理知识和技能水平。

4. 部署近期科室感染管理重点工作最后,由 xxx 科长部署近期科室感染管理重点工作,主要包括:(1)开展感染管理专项检查,确保各项措施和方案的落实。

科室质量与安全管理活动记录本模板

科室质量与安全管理活动记录本模板
六、定期(每季度或每半年)对相关质量与安全指标பைடு நூலகம்行汇总分析,做出阶段小结。
七、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案,对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室质量与安全管理小组成员
科室质量与安全管理小组成员名单:
人员组成
姓 名
职 称
职 务
组 长
副组长
质控员
成 员
各质量控制组成员及工作职责
一、医疗质量管理组
XXXX年度科室质量控制计划
5月份质量与安全管理活动记录模板
日期:2021 年 6 月 26 日
主持人:
参加人员(亲笔签名):
结果评价(对上月质控活动改进措施的落实和成效进行评价及反馈)
本月科室质量现状、质量分析及需改进项目
内容包括:
1、医疗质量评价指标
出院人次
病床使用率93%
门诊人次
平均住院日≤12天
第一部分:质量与安全管理小组成员及职责
一、科室医疗质量管理小组成员:
4)总结本科室感染控制情况,对反映感染控制质量的个案、指标和感染管理科所发的《整改通知书》等进行有针对性的质控。针对发现的问题提出改进措施,总结经验教训,以做到持续改进。
四、临床路径与单病种质量组
1、人员构成
组 长:
成 员:
2、工作职责
1)负责本科室临床路径与单病种的质量管理工作,根据本科室的特点,制定科室相关管理制度,并组织实施。
二、护理质量控制组
1、人员构成
组 长:
成 员:
2、工作职责
1)在护理部及科主任领导下,全面负责科室的护理质量及安全管理。
2)制定护理质量管理计划、目标,落实达标措施,定期检查、考核与评价。

感控小组工作会议记录以及科室感控自查记录(完整详细版)

感控小组工作会议记录以及科室感控自查记录(完整详细版)

时间:2022 年5 月25 日地点:七楼会议室参加人员:记录人:会议内容:1、学习《医院感染管理法律、法规制度》;2、学习《医院感染制度汇编》;3、学习《医务人员职业暴露防护手册》;4、学习《医院感染控制小分册》;5、职能部门对感控质量与安全落实情况检查、分析、反馈及措施。

好的方面:1、各种初消液配浓度规范,更换及时。

2、工作人员操作先后均严格洗手3、不定期对手卫生依从性进行检测,并登记。

4、手卫生监测每月均达标且资料保存完善存在问题:1、损伤性垃圾和医疗垃圾有混放现象。

2、体温计消毒液更换不及时。

3、存在随便出入现象。

质量分析:部份人员因工作繁忙医疗垃圾未严格分类。

改进措施:1、每日有上午班护士更换体温计消毒液,收回的体温计要及时消毒,避免交叉感染。

2、各类垃圾要按要求严格分类,各护士要掌握分类要求,不得混放。

感控护士应加强监督,防止医疗垃圾混放。

3、进入手术室、ICU人员必须进行换清洁鞋或者袋鞋套。

主任讲评:手术室、ICU为重点部门,消毒隔离尤其重要,医护人员要严格落实手卫生制度,护士长要加强管理,感控护士管理好治疗室工作,应加强监督。

时间:2022 年11 月24 日地点:医生办公室参加人员:记录人:会议内容:1、学习《医院感染管理法律、法规制度》;2、学习《医院感染制度汇编》;3、学习《医务人员职业暴露防护手册》;4、学习《医院感染控制小分册》;5、职能部门对感控质量与安全落实情况检查、分析、反馈及措施。

好的方面:1、护理站卫生保持良好,物品放置有序;2、医院大厅及走廊干净、整洁。

存在问题:1、护理站小抽屉物品较乱,文件夹放置较乱。

2、医疗垃圾中发现有果皮存放,而且没有医疗垃圾袋进行外包装。

质量分析:1、护理站小抽屉内存放护士常用各类物品,种类多,使用者拿取后未放回至原位。

2、垃圾要严格分类,不得将医疗垃圾私自带出医院。

改进措施:1、要求办公护士时常检查、催促,各班人员到岗后,交接公物时,随手将各类物品按要求归放。

科室感染管理小组活动记录范文

科室感染管理小组活动记录范文

科室感染管理小组活动记录范文一、活动背景随着医疗技术的不断发展,医院感染已成为影响医疗质量和患者安全的重要因素。

为了加强医院感染管理,提高医疗质量,确保患者安全,我国医疗机构纷纷成立了感染管理小组,开展各项感染管理工作。

感染管理小组由医务、护理、临床、检验、消毒供应室等部门人员组成,共同参与医院感染的预防与控制工作。

本次活动记录旨在总结我科室感染管理小组在过去一段时间内的工作成果,分析存在的问题,为今后的工作提供改进方向。

二、活动时间2021年X月X日三、活动地点科室会议室四、活动参与人员科主任、护士长、临床医生、检验师、消毒供应室人员等五、活动内容1. 工作总结(1)感染管理小组成立以来,积极开展各项感染管理工作,包括感染知识的培训、感染病例的监测、消毒灭菌工作的监督等。

(2)组织开展了感染防控知识培训,提高了科室人员对医院感染的认知水平,增强了对感染预防与控制的能力。

(3)加强了对感染病例的监测,及时发现并报告感染病例,分析感染原因,采取针对性的控制措施。

(4)加大对消毒灭菌工作的监督力度,确保医疗器械、药品、环境等的消毒灭菌工作达到规定要求。

2. 存在的问题(1)感染管理意识不强,部分科室人员对感染预防与控制的重要性认识不足。

(2)感染防控知识水平参差不齐,部分人员对感染防控知识掌握不足。

(3)感染监测系统不够完善,感染病例报告及数据分析存在一定滞后性。

(4)消毒灭菌工作执行力度不够,部分科室对消毒灭菌工作的重视程度不够。

3. 改进措施(1)加强感染管理意识的培养,提高科室人员对感染预防与控制的认识。

(2)组织开展定期的感染防控知识培训,提高科室人员的感染防控能力。

(3)完善感染监测系统,加强感染病例的报告及数据分析,为感染预防与控制提供科学依据。

(4)加大对消毒灭菌工作的监督力度,确保消毒灭菌工作得到有效执行。

六、活动成果通过本次活动的开展,科室感染管理小组对过去一段时间的工作进行了全面总结,分析了存在的问题,并制定了相应的改进措施。

医院科室质量与安全管理小组记录本

医院科室质量与安全管理小组记录本

医院科室质量与安全管理小组记录本一、科室基本信息1. 科室名称:[具体科室名称]2. 科室负责人:[负责人姓名]3. 科室成员名单:[列出科室成员的姓名、职务、职责等]二、质量与安全管理目标1. 总体目标:[简要描述科室的质量与安全管理总体目标,如提高医疗服务质量、保障患者安全等]2. 具体目标:医疗质量指标:[列出科室相关的医疗质量指标,如诊断准确率、治疗有效率、手术并发症发生率等,并设定目标值和达成情况的记录]患者安全指标:[包括患者跌倒发生率、压疮发生率、医疗差错发生率等,同样设定目标值和记录实际情况]服务满意度:[设定患者满意度目标,并定期收集和分析满意度调查结果]三、质量与安全管理制度1. 医疗质量管理规章制度:医疗核心制度:如首诊负责制、三级查房制度、会诊制度、病历书写规范等的执行情况记录和检查结果反馈医疗技术管理制度:涉及新技术、新项目的准入、评估和管理流程的记录医疗安全管理制度:包括患者身份识别、手术安全核查、危急值报告等制度的执行情况2. 患者安全管理制度:患者风险评估制度:记录对患者进行风险评估的方法和结果,以及针对高风险患者的安全措施不良事件报告制度:鼓励医务人员主动报告医疗安全不良事件,记录事件的发生经过、原因分析、处理措施和改进效果患者隐私保护制度:确保患者信息的安全和隐私,记录相关措施的执行情况3. 教育培训制度:定期组织科室内部的业务培训和学术交流活动,记录培训内容、参与人员和培训效果评估新员工入职培训计划和实施情况,包括医疗安全知识、规章制度等的培训外出进修、学术会议等人员的培训总结和成果汇报四、质量与安全管理活动记录1. 质量管理小组会议记录:会议时间:[具体会议日期和时间]会议地点:[会议室名称]参会人员:[列出参会的小组成员名单]会议议题:[简要描述会议讨论的主要问题和议题]会议内容:质量与安全指标的分析和讨论,包括目标达成情况、存在的问题和改进措施医疗安全不良事件的讨论和处理,分析原因,提出改进建议质量管理规章制度的修订和完善讨论教育培训计划的制定和实施情况汇报其他与质量与安全管理相关的事项讨论和决策会议决议:[记录会议形成的决议和行动计划,明确责任人和完成时间]2. 质量检查记录:检查时间:[具体检查日期和时间]检查人员:[列出参与检查的人员名单]检查范围:[包括医疗、护理、医技等各个部门和环节]检查内容:医疗质量方面:病历书写质量、医疗技术操作规范、合理用药情况等患者安全方面:患者身份识别、手术安全核查、病房安全管理等服务质量方面:患者满意度调查、医务人员服务态度等检查结果:[记录发现的问题和不足之处,进行详细描述和分析]整改措施:[针对检查中发现的问题,提出具体的整改措施和责任人]整改跟踪:[记录整改措施的实施情况和跟踪检查结果]3. 教育培训记录:培训主题:[详细描述培训的主题和内容]培训时间:[具体培训日期和时间]培训地点:[培训教室或会议室名称]培训讲师:[列出培训讲师的姓名]培训对象:[参与培训的科室成员名单]培训内容:[简要概括培训的主要知识点和重点内容]培训效果评估:[通过问卷调查、考试等方式评估培训效果,记录评估结果和改进意见]4. 患者安全事件记录:事件编号:[为每个安全事件进行编号,以便统一管理和查询]事件发生时间:[具体发生日期和时间]事件发生地点:[详细描述事件发生的科室、病房或区域]患者基本信息:[包括患者姓名、年龄、性别、住院号等]事件经过:[详细描述事件的发生过程和情况]原因分析:[对事件发生的原因进行深入分析,找出问题的根源]处理措施:[针对事件采取的相应处理措施,如医疗救治、道歉、赔偿等]改进措施:[制定防止类似事件再次发生的改进措施和计划]跟踪反馈:[记录改进措施的实施情况和效果评估]五、质量与安全指标数据统计与分析1. 医疗质量指标数据统计:每月或每季度统计科室的医疗质量指标数据,如诊断准确率、治疗有效率、手术并发症发生率等绘制图表进行直观展示,分析指标的变化趋势和达标情况与目标值进行对比,找出差距和问题所在2. 患者安全指标数据统计:定期统计患者跌倒发生率、压疮发生率、医疗差错发生率等安全指标数据分析数据背后的原因,采取针对性的措施进行改进关注重点指标的变化,及时采取干预措施3. 服务满意度数据统计:收集患者对科室服务的满意度调查数据进行数据分析,了解患者的需求和意见根据调查结果,制定改进服务质量的措施六、质量与安全改进措施实施与效果评估1. 改进措施实施计划:根据质量与安全管理小组会议的决议和检查发现的问题,制定详细的改进措施实施计划明确每项改进措施的责任人、实施时间和预期目标将改进措施纳入科室工作计划中,定期进行跟踪和检查2. 改进措施实施情况:责任人按照计划实施改进措施,记录实施过程中的进展和遇到的问题科室负责人及时关注改进措施的实施情况,提供必要的支持和协调3. 效果评估:定期对改进措施的效果进行评估,评估时间可以根据措施的重要性和影响程度而定评估方法可以包括问卷调查、数据分析、现场检查等根据评估结果,判断改进措施是否达到预期目标,如有需要,及时调整改进措施4. 持续改进:总结质量与安全管理工作中的经验教训,不断完善质量管理体系和制度关注行业内的先进经验和做法,借鉴并应用到科室管理中持续改进质量与安全管理工作,不断提高科室的医疗服务质量和患者安全水平七、其他相关记录1. 文件资料管理记录:[记录科室质量与安全管理相关文件的收发、归档和保存情况]2. 质量与安全管理委员会会议记录:[如果科室属于医院质量与安全管理委员会的下属科室,记录参加委员会会议的情况和相关决议]3. 患者投诉与纠纷处理记录:[记录患者的投诉和纠纷情况,包括处理过程、结果和改进措施]4. 其他与质量与安全管理相关的重要记录:[如质量与安全管理的获奖情况、荣誉证书等]。

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科室质量与安全管理小组工作记录本
目录
第一部分:科室质量与安全管理小组成员及职责第二部分:科室医疗质量与安全管理工作制度第三部分:科室质量与安全管理小组工作计划第四部分:科室质量与安全管理小组专题活动记录
第一部分:质量与安全管理小组成员及职责
一、科室医疗质量管理小组成员:
组长:XX主任医师
成员;XX护士长、XX主任医师
质控员:XX主任医师(兼)
二、科室医疗质量管理小组职责:
科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。

科室主任是科室质量管理的第一责任人。

三、具体职责分工:
梁利民副主任医师:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。

郑吉顺副主任医师:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。

陈莉莉护士长:负责对护理质量进行检查和考核
第二部分:质量与安全管理工作制度
(一)医疗制度、医疗技术
1•重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。

2.加强医疗质量关键环节的管理。

3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

(二)病历书写
1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;
2•病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;
3•体检的全面性和准确性;
4•上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;
5•日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录
等);
6•治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费v特殊>药品和器械知情同意谈话记录等);
7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);
8•归档病历是否及时上交,项目是否完整;
(三)护理及医院感染管理
1各班职责落实情况;
2.基础护理符合率及并发症发生率;
3.专科护理到位情况;
4.病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全;
5.护理文书书写的规范性;
6.急救药品、器械的管理;
7.医院感染突发事件应急处理能力;
&医院感染散发病历报告落实情况;
9.清洁、消毒、灭菌执行情况;
10.手卫生与自身防护落实;
11抗菌药物合理使用;
12.一次性无菌物品是否按规范使用;
13.多重耐药菌的预防与控制;
14.医疗废物的管理;
15.加强医院感染预防与控制的各项工作
第三部分:质量与安全管理小组工作计划
一、加强学习,提高认识,认真履行职责,提高质量与安全意识。

全科医护人员要加强学习,深刻领会《医疗事故处理条例》精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意识、安全意识和自我保护意识。

自觉认真履行岗位职责,要经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固树立质量与安全第一”的观点。

二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。

要逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基金。

通过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。

要经常组织典型案例进行讨论,做到警钟长鸣,在保障病人安全的同时加强自我保护。

三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥科室的监督作用。

完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理小组两级体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。

定期组织检查,及时将检查情况反馈,同时检查结果与绩效挂钩,持续改进医疗质量。

充分发挥科室质量体系的监督作用,及时发现问题,提出整改措施,保障安全措施与医院发展相适应和配套。

组织要定期召开医疗质量管理会议,将安全生产纳入会议主要议程
四、坚持以病人为中心,认真落实执行各项医疗规章制度。

临床工作要坚持以病人为中心,做到对精神病人骂不还口,打不还手,为病人提供温馨、细致、耐心的服务。

同时要认真落实执行各项医疗核心制度,如:首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等,通过落实制度,始终把医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。

五、加强三基三严”训练,不断提高医护技术质量。

加强医务人员的业务训练,重点是三基三严”训练,即基本知识、基本理论、基本技能;严肃的态度、严格的要求、严密的方法;加强临床能力的培训,不断提高医护技术质量。

六、重视医疗文件的内在质量与安全。

医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录,有很强的书证作用;在医疗纠纷中,是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。

同时医学模式的改变,对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医疗文书的内在质量管理,避免医疗纠纷的发生。

七、正确对待家属同意治疗意见的签字。

《知情同意书》的签订实际上是双向性的,一方面是使患者理解临床医学的风险,另一方面医生要针对这些风险,做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。

家属签订同意书是理解可能发生的危险,但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外,医护人员必须保持头脑清醒,正确对待家属对治疗操作同意的签字,在治疗中要精益求精,尽可能避免发生意外。

临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时,要对家属讲清利弊,充分征求意见,尊重患者或家属对治疗方法的选择权。

八、严格科室技术准入,加强医疗质量考核。

医护办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格的可行性研究、审核及风险评估,严把医疗技术准入关。

同时,要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核,发现事故苗头及时进行堵截,以确保患者在医院能得到安全有效的医疗服务。

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