公司董事长先进事迹材料

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某公司董事长爱国拥军个人先进事迹材料

某公司董事长爱国拥军个人先进事迹材料

某公司董事长爱国拥军个人先进事迹材料兰州市红古区鑫源天然气有限公司董事长尹建敏同志,是兰州市人大代表、红古区政协委员、红古区鑫源天然气有限公司志愿者服务队队长。

近年来,她为红古区的经济发展、社会稳定和双拥公益事业等方面做出了突出的贡献。

一、心系国防,情暖绿色军营翻阅尹建敏的影集相册,总能看到很多张她和驻地武警官兵、消防官兵的合影。

红古区武警中队安装天然气管道,她义不容辞,为中队减免了两万元的天然气初装费,保障了官兵们的生活和采暖用气;每年“八一”期间,正是天气最炎热的时候,子弟兵的苦和累,她看在眼里、疼在心里,她主动给战士们送去茶叶等消暑用品,还同公司员工一起精心排练节目,给战士们带去丰富多彩的文艺节目,共叙军民鱼水情深,与战士们热热闹闹的度过节日。

工作之余,她组织公司篮球队与驻地消防中队的战士们进行篮球友谊赛,在休息时相互交流,谈笑风生,建立了深厚的友谊,增进了军民感情。

红古区成立消防中队,她主动拿出35000元,帮助中队完善生活设施。

她说人民子弟兵是最可爱的人,我一定要多去关心他们,使他们为祖国为人民发挥更多的光和热。

作为兰州市人大代表、红古区政协委员的她,积极参加红古区拘留所“开放日”活动,并组织公司党员一起学法、普法,她教育员工们要做懂法、守法的好公民。

每年春节,她都要到兰州市公安局红古分局慰问优秀公安干警,与他们促膝长谈,了解他们工作的辛苦,并亲手把慰问金递到干警们的手里。

2011年,红古区人民武装部建立供气供暖应急分队,她第一个报名填表,还号召公司志愿者踊跃参加。

她始终把拥军优属工作纳入到公司重要议事日程,坚持把拥军优属工作作为推进企业经济发展、支持国防建设的大事来抓,2007年以来,公司共接收安置32名退伍军人。

公司有位大龄青年张培福,是当兵十年的退伍军人,其家庭条件困难,尹建敏同志主动承担了他3万多元的结婚费用并为其操办婚礼,现在张培福家庭幸福,一家三口其乐融融。

尹建敏同志觉得自己的财富能像肥料一样播撒给需要的人,这才是最有意义的事情。

国有企业董事长2023先进事迹材料

国有企业董事长2023先进事迹材料

1. 概述国有企业董事长是一个负责重要决策和管理企业的重要职位,他们的先进事迹对于企业的发展和国家经济的稳定都有着重要的意义。

本文将介绍一个国有企业董事长2023年的先进事迹,并对其所取得的成绩进行分析和总结。

2. 背景介绍(1)简要介绍该国有企业的发展历程和现状该国有企业成立于1990年,是我国重要的制造业企业,主要从事机械设备制造和国际贸易业务。

经过近30年的发展,企业已经成为行业的领军企业之一,具有良好的品牌知名度和市场地位。

(2)董事长履职情况该国有企业的董事长在2018年上任,担任董事长期间,积极引进先进的管理理念和制度,采取多种措施推动企业的转型升级和国际化发展。

3. 先进事迹介绍(1)打破传统思维,推动创新发展董事长在任职期间,注重培养企业内部的创新意识,鼓励员工提出新的产品和业务方向。

通过设立举办创新大赛、设立科技研发基地等措施,大大提升了公司的创新能力和市场竞争力。

(2)积极推进企业国际化发展董事长在任职期间,大力推动企业的国际化战略,积极开拓国际市场,寻找更多的商业机会。

通过多次参加国际展会、建立境外销售团队等措施,大大提升了企业的国际影响力和市场份额。

(3)推动企业加强社会责任董事长重视企业的社会责任,鼓励企业积极参与公益和环保活动,积极承担企业在社会中的责任。

通过参与慈善捐助、建立绿色生产基地等措施,提升了企业的社会信誉和形象。

4. 成绩分析与总结董事长在任职期间,取得了显著的成绩,为企业的发展与国家经济的增长做出了积极贡献。

他的先进事迹体现了对企业发展的高度负责,为国有企业的改革和发展树立了良好的榜样。

5. 结语国有企业董事长2023年的先进事迹,不仅给企业的未来发展指明了方向,也为国家经济的增长做出了积极贡献。

希望更多的企业家能够向他学习,为国有企业的改革和发展贡献自己的力量。

6. 推动企业管理体制改革在任职期间,国有企业董事长着力推进企业的管理体制改革。

他深刻认识到传统的管理体制已经无法适应市场的快速变化和激烈竞争的形势,因此倡导引入先进的管理理念。

集团董事长劳动模范事迹材料

集团董事长劳动模范事迹材料

集团董事长劳动模范事迹材料
李先生是某知名集团的董事长,在他的领导下,公司实现了辉煌的业绩和发展。

一、模范精神
作为公司董事长,李先生一直以身作则,关注并履行劳动者应有的权利和义务,倡导
勤俭节约、敬业乐群。

在工作中,李先生时常身先士卒,不怕辛苦,不惜劳苦地为公司发展而奋斗。

每次有
重大工程需要实施时,李先生总会想方设法为公司节省成本,为巨额资金预算的项目找到
节省支出的办法,并动员全公司员工合理利用资源。

他将节约精神贯穿到公司的各项活动中,深受全公司员工的喜欢和赞赏。

二、勤俭节约
李先生始终坚持勤俭节约的原则,这是他劳模风范的又一体现。

他为公司的每一个岗
位都精细制定了务实的管理制度,在培养不浪费的员工思想方面倾注大量精力,帮助公司
建立了一套严谨的物资管理体系和用人制度,为公司创造了更多的经济效益。

三、务实进取
李先生的务实和进取的精神在公司的发展过程中得到充分体现。

他以强迫症般的洁癖
精神,带领全公司精细管理企业,让公司无论进入什么行业,都能够有模有样地开展装备
生产,不仅保证了产品的质量,还大幅增加了公司收益。

四、人文关怀
李先生在公司的每一个岗位上都非常注重人文关怀,认为员工是公司最宝贵的财富。

他在公司的设施建设、员工福利待遇等方面,都不遗余力地关注员工的利益,积极为员工
创造良好的工作和生活环境。

五、实现价值
总之,李先生是公司的一名杰出的劳动模范,他始终关注企业的发展,将自己的精神、才能、知识等充分投入到公司的各个方面,为公司带来了巨大的贡献。

他的劳模风范,成
为公司员工的崇拜和榜样,也对全社会产生了积极的影响。

优秀董事长人物事迹材料

优秀董事长人物事迹材料

优秀董事长人物事迹材料
《伟大领袖:优秀董事长人物事迹材料》
近年来,许多优秀董事长在各行各业涌现,他们以卓越的领导才华和杰出的管理能力赢得了人们的尊敬和赞誉。

以下是一些优秀董事长的事迹材料,让我们一起来认识一下这些伟大的领袖。

首先,我们介绍的是某知名企业的董事长张先生。

张先生在接管公司后,率领团队开展了一系列改革举措,使公司的业绩迅速获得提升。

他注重人才培养和团队建设,改进了公司的管理制度,推动了技术创新和产品研发,为公司的发展创造了良好的环境。

其次,我们了解一下另一位董事长王女士的事迹。

王女士在公司经营陷入困境时挺身而出,采取了一系列果断的措施,成功地扭转了公司的颓势。

她勇于担当,坚持不懈地推动公司的改革,使公司重新焕发了生机和活力。

另外,还有一位董事长刘先生,他在担任公司董事长期间,注重企业社会责任,致力于环保和公益事业。

通过引入先进的环保技术和开展公益活动,他不仅提升了公司的社会形象,还为社会做出了积极的贡献。

这些优秀董事长的事迹让人们深受鼓舞和感动。

他们不仅在商业上取得了巨大的成功,还在社会责任和企业文化建设方面做出了可贵的贡献。

他们的杰出表现,充分展现了卓越领袖的风
采和魅力,也为我们树立了榜样。

希望更多的优秀董事长能够涌现,为企业发展和社会进步作出更大的贡献。

食品有限公司董事长个人先进事迹材料

食品有限公司董事长个人先进事迹材料

食品有限公司董事长个人先进事迹材料杰出的领导者总能以其卓越的成就和杰出的个人品质脱颖而出。

在食品有限公司,我们有幸拥有一位杰出的领导者,他就是我们的董事长。

本文将向您介绍食品有限公司董事长个人先进事迹,展示他对公司的卓越贡献以及领导才能的体现。

首先,我们必须提及的是董事长在公司的领导能力。

他不仅拥有卓越的战略眼光,还能够准确捕捉市场趋势和机会。

在他的领导下,食品有限公司迎来了快速且持续的发展。

董事长提出了一项市场扩张计划,通过不断引入新产品和开拓新市场,使公司的市场份额迅速提升。

他深知创新的重要性,积极推动研发团队开展创新研究,并与各界合作伙伴建立了广泛的合作关系,为公司的产品创新提供了坚实的基础。

其次,董事长在管理方面的卓越贡献不容忽视。

他提出了一套科学的公司治理体系,明确了公司的业务目标和发展方向。

他注重团队建设,培养和选拔了一支高效专业的管理团队,为公司的运营提供了强大的支持。

同时,他推动了公司的组织架构改革,实现了部门之间的协同工作和信息共享,提高了整个公司的效率和业绩。

董事长在提升公司形象方面也付出了巨大努力。

他重视企业社会责任,积极参与公益事业,使公司得到了社会的广泛认可和赞誉。

在他的引领下,食品有限公司成为了一家有影响力的企业,并被多个媒体评为“最受消费者信赖的食品公司”。

此外,董事长还致力于促进公司内部文化建设。

他注重员工的培养和发展,并积极营造良好的工作氛围和团队精神。

他鼓励员工勇于创新,提供了良好的创新环境和奖励机制。

在他的引领下,公司的员工积极性得到激发,团队凝聚力大大增强,为公司的快速发展提供了有力的支持。

总结起来,食品有限公司董事长以其卓越的领导才能和个人品质赢得了广泛的赞誉。

他的先进事迹不仅是对公司的巨大贡献,更是树立了榜样,激励着公司的每一位员工。

在他的引领下,食品有限公司已经取得了令人瞩目的成绩,更加坚定了公司的未来发展信心。

相信在他的带领下,食品有限公司将继续保持领先地位,在行业中展现出更多的创新和成就。

公司董事长勤劳致富典型事迹材料.doc

公司董事长勤劳致富典型事迹材料.doc

公司董事长勤劳致富典型事迹材料白手起家、艰苦创业、勤劳致富。

1982年,为了让父老乡亲摆脱贫困,**带领十几名村民白手起家、艰苦创业,筹资7万元建起的小型轧钢厂。

为了把企业做大,1987年又筹措了100多万元建起**县轧钢厂,经过几年的奋斗,不仅还清了借款,职工每月收入也达到了400-500百元,还向村里上交了几十万元。

为了让乡亲们尽快富起来,1993年,与香那 ***港、湖南的两家公司联合投资3000多万元,组建****钢铁有限公司。

在企业投产后不久,钢材市场滑坡、产品滞销,债主登门要帐,合资伙伴也产生了退股的念头。

在企业最艰难的情况下,他看准了轻轨“大厂不愿干、小厂干不了”的市场空档,他果断调整了产品结构。

从此,企业一步一个脚印,实现了跨越式发展。

目前,企业成为全国同行业中规模最大、品种最多、规格最全的轻轨生产厂家,拥有固定资产11亿元,年销售收入49亿元,XXXX 年上缴税金1.18亿元。

成为县市纳税大户、邯郸市十强规模民营企业,被农业部评为全国诚信守法企业和创名牌重点企业。

致富不忘父老乡亲,办一家企业,富一方百姓。

XXXX年,**担任杜**村委会主任后,怀着“办一家企业、养一厂员工、活一村经济、富一方群众”的强烈愿望,先后安排农村1600名富余劳力、300名下岗职工和应届大中专毕业生到公司就业。

他投资3900万元用于杜**新农村建设。

以补贴的方式使全村826户全部实现了住宅楼房化,人均住房达到36平方米。

硬化11条街道面积3.5万平方米,铺设供、排水管道1.85万米,安装高标准路灯XXXX年新建了24栋欧式别墅楼、6800平方米的超市和1个大型停车场。

为丰富村民文化生活、提高村民生活质量,高标准卫生院、养老院、剧院已陆续动工。

为支持本村的农业生产,打深井22眼、购买大型农机9台,免费为全村2900亩耕地统一耕、种、收。

改造了电力设施,村民用电每度只收0.35元,仅此一项公司每年开支30多万元。

国企董事长担当作为先进事迹材料

国企董事长担当作为先进事迹材料

国企董事长担当作为先进事迹材料引言作为国企董事长,承担着巨大的责任和使命。

一些优秀的国企董事长在履行自身职责的同时,展现出了卓越的领导才能和担当精神,以身作则,做出了让人敬佩的先进事迹。

本文将通过分享几位国企董事长担当作为的先进事迹,探讨他们在企业管理和社会责任方面的杰出表现。

一、事迹一:践行公司治理,倡导透明与公正在当今市场经济的发展过程中,建立良好的公司治理结构,保障企业的健康发展成为至关重要的使命。

某国企董事长李先生以崭新的思维和行动,践行公司治理,倡导透明与公正。

为了确保公司的运营符合公平竞争的原则,李先生大胆推行透明化管理,建立了严格的信息披露机制。

他鼓励公司高管团队积极参与市场营销,提高公司的透明度,使公司在扩大市场份额的同时,得到了社会大众的高度认可。

另外,李先生还通过建立独立的监督机构,实行公开透明的董事会会议,确保决策公正、科学。

他本人也经常与员工进行面对面的沟通交流,了解员工的需求和意见,不断改进工作环境和福利待遇。

这种践行公司治理、倡导透明与公正的先进经验也对其他企业具有借鉴意义。

二、事迹二:关心员工福利,助力公司发展某国企董事长王女士在企业管理过程中,注重员工的福利,充分认识到员工是公司最宝贵的财富。

她通过一系列的措施,关心员工福利,助力公司发展。

首先,王女士重视员工培养和激励机制的建立。

她鼓励员工参加各类培训和学习,提供广阔的发展平台。

同时,她注重激励制度的改革,建立了竞争性的薪酬和晋升机制,激发员工的工作积极性和创造力。

其次,王女士注重员工的生活质量。

她充分理解员工在工作之外的需求,提供各种家庭支持和关怀。

企业建立了完善的员工福利体系,包括子女教育、医疗保险、健身娱乐等多项福利措施。

这些举措使员工感受到公司大家庭的温暖,积极投入到工作中,为公司的稳定和发展做出了贡献。

三、事迹三:积极履行社会责任,承担环保使命作为大型国企的董事长,任何一个人都应当时刻牢记自己的社会责任,积极承担环保使命。

企业公司董事长经营业绩材料—事迹材料

企业公司董事长经营业绩材料—事迹材料

企业公司董事长经营业绩材料—事迹材料把握机遇创新管理铸造辉煌××董事长的经营业绩××,生于1956年,49岁,是兵团第二代军垦战士。

在他近五十年的人生旅程中,他把近二十年的青春年华奉献给了这个与他心心相系、血肉相连的**事业。

使一个名不见经传的**小厂,20年间从普通做到优秀,又从优秀做到辉煌。

1987年××同志调入新疆**酿酒总厂任党委副书记、副厂长。

1994年××同志被任命为新疆**酿酒总厂厂长时,企业规模为四个酿酒分厂,一个纸箱厂,一个热电厂。

年产白酒(原度酒)为6295.16吨,销售数量为7385.85吨,省外销量182吨,利润为4227.24万元。

固定资产10619.23万元,固定资产净值9143.96万元。

企业白酒产品被自治区评为“地方优质酒”。

××同志上任后,为了寻求和探索一条可持续发展的现代企业制度之路,他带领新一届领导班子,锐意进取,勇于创新,率先在企业内部推行了《企业改革实施管理办法》。

以创新经营机制,开发新产品,拓展经营领域为基点,制定市场营销战略,积极开拓国内外市场,大力推进企业文化的发展与建设,树立企业形象,全面推行质量管理体系,使企业的生产经营走上了飞速发展的快车道。

至此,他提出“沿陇海线建立黄金销售带,以郑州为支点,辐射全国”的市场推进战略。

短短几年“英雄本色**”的英雄形象迅速享誉神州,他创立了“**”品牌形象,也取得了骄人的业绩。

1994年企业荣列中国饮料制造行业百强企业第49名、新疆工业行业十强企业、中国500家最大工业企业、中国饮料制造业最大经营规模工业企业第78位、500家最佳经济效益饮料制造业第30位;1995年被评为中国企业最佳形象AAA 级、新疆维吾尔自治区优秀企业和全国信誉度百佳企业称号;1995年8月××厂长被国家统计局中国技术评价中心授予“中国经营管理大师”称号。

董事长先进事迹材料(通用3篇)

董事长先进事迹材料(通用3篇)

董事长先进事迹材料〔通用3篇〕董事长先进事迹材料〔通用3篇〕在学习、工作乃至生活中,大家都写过事迹材料吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹材料可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。

那么相关的事迹材料到底怎么写呢?下面是小编帮大家整理的董事长先进事迹材料〔通用3篇〕,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

董事长先进事迹材料1xxx,男,洪祥能源集团董事长,xxx同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,对工作更加认真负责。

他以开阔的思路,严谨的态度,扎扎实实的工作作风,把握机遇的能力,创造出许多好的工作业绩,铸造了集团公司的辉煌。

一、创业何惧万事难xxx同志于XX年出资1000万元建立了洪祥能源集团,主要经营焦碳、铁合金产品,机械设备,电力电器材料等。

所谓万事开头难,公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难,由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购方案,董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地,一是与厂家建立良好的长期合作关系,二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量,当时在现场那真是晴天一身土,雨天一身泥,但xxx同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的典范,通过××*同志的努力,现在公司以与多家供给单位形成了生意合作伙伴关系,供货量也随之大幅提升。

在货源已根本稳定下来的情况下,公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份的信任,吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家,与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉,××*同志本着诚信为本严格把好质量关,及时供货,确保生产顺利进行,在吉林铁合金出现困难时迅速做出反响,帮助吉林铁合金度过难关,有时以没有利润或者低于本钱的价格供货,因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可,公司也被评为供给甲级单位。

公司规模从小到大,实力由弱到强,是质的飞跃,量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的开展。

食品有限公司董事长个人先进事迹材料

食品有限公司董事长个人先进事迹材料

食品有限公司董事长个人先进事迹材料食品有限公司董事长张涛,在过去的几年里,展现出了非凡的领导才能和出色的管理水平。

他以其卓越的职业背景和远见卓识,推动了公司的快速发展和持续创新。

在这篇材料中,我们将深入探讨张涛董事长的个人先进事迹和他对食品行业的杰出贡献。

一、卓越的领导力作为食品有限公司的董事长,张涛展现了卓越的领导力和魄力。

他以身作则,以儿女之爱对待公司员工,始终保持亲和力与身近感。

他鼓励员工们敢于创新,并相信他们的潜力。

他经常与员工开展面对面交流,了解他们的需求和问题,并给予关注和积极的回应。

这种领导风格激发了员工的工作激情和创造力,使得公司整体绩效迅速提升。

二、积极倡导健康食品理念作为食品行业的领军人物,张涛一直倡导健康食品理念。

他深知食品安全对消费者的重要性,因此在公司内部建立了严格的质量控制体系,并推行了全面的食品安全管理。

他还注重环境保护,推行绿色生产理念,将公司建设成为低碳环保的示范企业。

他的这些努力为整个食品行业树立了榜样,引领了健康食品的发展趋势。

三、积极履行社会责任作为成功的企业家,张涛始终将社会责任放在心头。

他积极参与公益事业,并捐资助学。

他通过建立教育基金会和赞助贫困学生等方式,改善了许多学子的学习条件,并给他们带去了希望和机会。

他还关注弱势群体,并组织了多次慈善活动,向社会传递正能量。

张涛的个人先进事迹在社会上产生了广泛的影响,树立了公司良好的社会形象。

四、持续创新和发展在张涛的带领下,食品有限公司不仅保持了稳定的经营和持续的发展,还在行业中实现了一次次的突破和创新。

他鼓励员工不断学习和创新,建立了科研开发中心,大力投入新产品的研发和改进。

通过不断推陈出新,公司的产品在市场上赢得了良好的口碑,占据了更多的市场份额。

张涛的创新意识和战略眼光为公司的快速崛起奠定了坚实基础。

五、杰出的企业家品质张涛董事长不仅是一位杰出的企业家,更是一位具备高尚品质的人。

他始终坚守诚信原则,严守商业道德,并号召全体员工遵守职业道德,树立公司的良好形象。

(先进事迹材料)企业先进人物事迹(公司董事长)

(先进事迹材料)企业先进人物事迹(公司董事长)

企业先进人物事迹(公司董事长)第一篇:企业先进人物事迹(公司董事长)他的心里只有企业与职工——记金光轧花制胶有限公司董事长王峰各位领导、各位同志:大家好!他是这么说的,也是这么做的。

____(省、市、区、县)金光轧花制胶有限公司取得了今天的成就恰好证明了王峰的奋斗历程。

公司的前身是县县郭桥轧花厂,刚开始时仅有十几个人和七、八台小轧花机。

他领着这十几个人,发扬艰苦奋斗的优良传统,作为企业负责人,时时事事他都身临一线,与工人们同吃同住同劳动。

由于技术人手少,夜间机器坏了参加维修的总少不了他,实在困了,就在棉花堆上一躺,打个盹,经过几年努力,效益逐年增加。

九十年代初,党的改革开放的春风吹遍大江南北祖国各地,郭桥轧花厂也沐浴在改革开放的春风里。

该厂决定对轧花工艺流程和设备进行技术改造,并同时新增一条短绒加工生产线。

这样在九二年初开始引进设备,仅半年时间就完成了所有设备的安装调试。

当年投入生产当年见效,产值利税比技改的前一年翻了两番。

到九三年又比九二年又翻了一番。

在以后的几年里,企业效益逐年提高。

2014年4月,原郭桥乡政府对轧花厂进行改制,采取公开招标的办法进行产权拍卖,时任厂长的王峰,在大家一致支持下,和三位投资人最终以100万元买断了郭桥轧花厂的产权,将原郭桥轧花厂更名为____(省、市、区、县)金光轧花制胶有限公司。

三年来,他吃在厂里,睡在厂里,跑市场,购设备,搞管理,他把所有精力都放在公司的生存与发展上,这些年,受国际棉花价格的持续下跌和棉花市场的放开的影响,国内棉花价格不得不持续下跌,从而影响了农民种棉积极性,全夏集镇棉花种植面积不足2014亩。

这还要与本镇老大哥金夏公司分食。

加工原料哪里来?他召开董事会,研究决定采取两条腿走路,一方面与本地农民签订协议,保证价格,并无偿提供优质棉种,调动农民的种棉积极性;另一方面组织一支能力强的收购队伍,亲自挂帅,分赴兴化,金湖等县市收购。

他们坚持公开交易,不压级压价,不玩“黑心秤”,热情对待每位棉农,为外地主动送棉到公司的棉农无偿提供食宿。

运销董事长先进事迹材料

运销董事长先进事迹材料

运销董事长先进事迹材料
《航运董事长先进事迹材料》
近年来,某航运公司的董事长刘先生以其卓越的管理能力和领导才能,成功引领公司在市场竞争中取得了一系列亮眼的成绩。

以下是刘先生的先进事迹材料。

首先,在对公司内部管理的改革中,刘董事长提出了一系列切实可行的措施,优化了公司的人员组织结构,提升了员工的工作效率和团队合作意识。

通过合理分配资源,提高物流管理水平,以及加强内部沟通机制,公司的整体运营效率明显提高,大大减少了内部浪费和成本支出。

其次,在市场拓展方面,刘董事长积极开拓国际市场,与多家国际知名企业建立起了长期稳定的合作关系。

他积极参与国际航运领域的交流合作,不断拓展海外业务。

由于他的卓越策略和谨慎经营,公司业务迅速扩张,实现了跨越式发展。

此外,在社会责任方面,刘董事长也非常重视公司对环境和社会的影响。

他通过引进高新技术和绿色环保理念,推动公司在节能减排、绿色物流等方面做出了积极贡献。

公司获得了多项环保认证,成为了业内的模范企业。

总的来说,刘董事长的先进事迹从多个角度展现了其在航运业中的卓越领导才能和敏锐的战略眼光。

他的领导能力和商业智慧,为公司取得了可喜的成绩,也为业界树立了一座标杆。


望刘董事长能继续在航运业的发展中发挥重要作用,为行业的繁荣做出更多贡献。

集团公司董事长先进事迹

集团公司董事长先进事迹

集团公司董事长先进事迹正文:某某集团公司董事长李先生,是一位深受员工敬爱和尊重的领导者。

他的先进事迹值得我们学习和推崇。

首先,李先生具备卓越的领导才能和智慧。

作为董事长,他不仅关注公司整体业务发展,更注重员工的成长和福利。

他给员工提供了良好的培训机会,并鼓励他们积极参与决策过程。

他经常组织团队会议,听取员工的意见和建议,并据此制定更具前瞻性和可行性的发展策略。

他的领导风格以民主和开放为核心,让员工充分展示自己的才华,激发了团队的创造力和凝聚力。

其次,李先生致力于企业社会责任的履行。

他深知企业的生存离不开社会的支持,于是他将企业社会责任作为重要的发展战略。

他鼓励员工积极参与公益活动,组织捐款和志愿者活动,为贫困地区和社区做出了积极贡献。

此外,他还支持环保倡议,努力实现企业的可持续发展,为社会和环境作出积极影响。

另外,李先生善于团结和激励员工。

他十分重视员工的发展和福利,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

他注重员工的培训和职业发展,定期组织内部培训课程和外部学习机会,提供晋升和晋级的机会。

他还积极引进先进的管理模式和技术,不断提升企业的竞争力。

通过这些措施,他激励员工不断进取,为公司创造更大的价值。

最后,李先生以身作则,树立了良好的企业文化。

他自己勤奋努力,始终将公司利益置于首位,做出了许多艰难的决策。

他强调团队的合作和互信,营造了开放和和谐的工作氛围。

他注重与员工的沟通和交流,听取员工的心声,解决问题。

他的高尚品质和引人注目的成就激励着全体员工,使他们更加坚定地为公司的发展贡献力量。

李先生的先进事迹不仅为某某集团公司树立了良好的形象,也成为其他企业的学习榜样。

他的领导才能、企业社会责任,以及对员工的关心和激励,都值得我们深思和借鉴。

相信在他的带领下,某某集团公司将不断发展壮大,并为社会作出更多的贡献。

食品有限公司董事长个人先进事迹材料

食品有限公司董事长个人先进事迹材料

食品有限公司董事长个人先进事迹材料作为一家食品有限公司的董事长,他的先进事迹令人钦佩。

他不仅带领公司取得了巨大的商业成功,而且还在社会责任和公益事业方面做出了杰出的贡献,成为了一个值得学习的典范。

一、带领公司战胜困难,实现业绩飞跃作为一家食品公司的董事长,他深知公司的经营是非常不易的。

他始终坚持科学发展,大力推动公司的管理和生产技术革新,更加注重产品质量和食品卫生安全。

他认识到,优良的产品质量和高水平的服务才能树立公司良好的品牌形象和商誉。

因此,他投资大量的金钱和精力,注重提高公司生产的技术含量和标准化程度。

同时,他在市场营销方面制定了一系列的推广计划,积极开拓国内外市场,大大提高了公司的销售业绩和市场份额。

在全球化竞争日益激烈的当今时代,一个企业如果没有强大的核心竞争力,就难以在市场上立足。

他深谙这个道理,因此,他始终认为,只有在不断创新和发展的基础上,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。

他能够在事业上不断突破自我,不断创新,积极开发新产品,研究新技术,提高管理水平,带领公司获得了广泛的认可和赞誉。

随着企业规模的不断壮大,企业的各项事务也越来越繁琐复杂。

在这种情况下,他并没有离开前线,而是经常走进生产一线、市场一线,了解员工的真实需求和客户的反馈,及时调整企业经营战略和管理措施。

二、积极承担社会责任,关注公益事业他深知当企业取得成功时,也应该为社会做些贡献,帮助那些有需要的人。

因此,他经常关注慈善、社会公益等公益事业,积极承担社会责任。

在他的带领下,企业积极参加各种社会公益活动,为社会做出了积极贡献。

例如,他与企业员工来到一些贫困地区,为贫困学生送去资助和关爱,资助他们完成学业;还向重病群体捐献药品、物资、爱心捐款等,为他们提供帮助;在自然灾害时刻,他也积极投入,捐献物资、资金、人力,尽自己绵薄之力,为灾区人民提供援助和帮助。

此外,他还不断积极推动环境保护和可持续发展。

他提倡员工保护环境、节约资源,具有高度的社会责任感,确保企业的生产活动不对环境造成任何破坏。

装饰公司董事长艰难创业先进事迹

装饰公司董事长艰难创业先进事迹

装饰公司董事长艰难创业先进事迹一、背景装饰行业是一个竞争激烈的行业,市场份额大、利润高,因此一直受到各类资本的青睐。

然而,这个行业由于设计、施工、材料等各个环节的不稳定因素,难度极大。

很多创业者在这个行业里挑战自我,最终还是失败告终。

因此,能够在这个行业里持续发展并成功的企业家,可谓是少之又少。

二、故事今天,我们要讲述的是一位装饰公司董事长,他的先进事迹凝聚着他的毅力、拼搏和创新精神。

他就是某装饰公司的创始人、董事长。

创业路上充满坎坷和考验,某装饰公司的董事长也历经经济低谷、资金紧缩等重重困难。

在该公司成立之初,由于缺少客户资源,员工和普通人的认知度低,营销和宣传渠道有限等原因,该公司运营不佳,经常亏本。

公司的员工数量也从最初的十余人下降到两三人。

一次降价招揽客户的行动意外引发了市场的响应,宣传效果远超预期,公司业绩突然大增,然而公司由于人数少、效率低等问题难以满足客户需求。

董事长于是开始了根据市场情况定向招聘人才的策略,并实现了生产流程的完全自动化,这些都大大提升了公司的生产效率。

在公司规模扩大后,董事长又进一步扩大了产品线,市场上新的装饰潮流在该公司得到了极好的应用和推广,使得其市场竞争力和综合实力大幅提升。

2015年,国家实行全面二孩政策,该董事长的公司快速抓住商机,在某知名大楼的“婴幼儿房”的设计中获得了很大成功,成为市场上的佼佼者。

在进入快速发展阶段后,一些公司核心领导团队勾心斗角带来的新兴问题也随之而来,公司领导班子也在不断调整和转型。

经过一次深刻反思,该公司的董事长认识到,个人利益和团队利益的统一是企业成功的重要保障,公司大负债务、员工减少等问题都得以解决。

董事长说:“在创业这条路上,我们一定要时时刻刻铭记责任和使命,不断砥砺前行。

”而他本人也凭借不断攀升的实力,逐渐成为了业内大佬。

三、反思与启示该公司董事长的先进事迹,告诉我们:创业路虽然艰辛,但只要愿意去付出,不断精益求精,最终一定会有所收获。

董事长先进事迹材料(通用3篇)

董事长先进事迹材料(通用3篇)

董事长先进事迹材料(通用3篇)董事长先进事迹材料(通用3篇)在学习、工作乃至生活中,大家都写过事迹材料吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹材料可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。

那么相关的事迹材料到底怎么写呢?下面是小编帮大家整理的董事长先进事迹材料(通用3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

董事长先进事迹材料1xxx,男,洪祥能源集团有限公司董事长,xxx同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,对工作更加认真负责。

他以开阔的思路,严谨的态度,扎扎实实的工作作风,把握机遇的能力,创造出许多好的工作业绩,铸造了集团公司的辉煌。

一、创业何惧万事难xxx同志于XX年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司,主要经营焦碳、铁合金产品,机械设备,电力电器材料等。

所谓万事开头难,公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难,由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划,董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地,一是与厂家建立良好的长期合作关系,二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量,当时在现场那真是晴天一身土,雨天一身泥,但xxx同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样,通过××*同志的努力,现在公司以与多家供应单位形成了生意合作伙伴关系,供货量也随之大幅提升。

在货源已基本稳定下来的情况下,公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任,吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家,与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉,××*同志本着诚信为本严格把好质量关,及时供货,确保生产顺利进行,在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应,帮助吉林铁合金度过难关,有时以没有利润或者低于成本的价格供货,因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可,公司也被评为供应甲级单位。

公司规模从小到大,实力由弱到强,是质的飞跃,量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。

食品有限公司董事长个人先进事迹材料

食品有限公司董事长个人先进事迹材料

食品有限公司董事长个人先进事迹材料某某某某食品有限公司是省级龙头企业,成立于20某某年3月,位于某某县某某镇某某工业园,占地100亩,由某某市明星企业-----某某某某董事长某某先生投资兴建,主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业,公司现有员工800人,年公司销售收入过亿,利税800万元。

去年下半年以来,受金融危机影响,当地农民工纷纷返乡,某某食品有限公司紧紧抓住这一有利时机,化风险为机遇,不断扩大生产,招收和培训返乡农民工,既使企业得到健康快速发展,也促进当地农民走上了致富道路。

抓生产经营,搭建农民培训就业的平台某某现任某某食品有限公司董事长,某某籍在某某创业者协会副会长、协会党总支副书记。

1971年3月出生于某某某某一个贫困的农民家庭,父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋,不怕吃苦,永不服输的个性,培养了他乐善好施,不屈不饶,开拓进取的精神。

他凭着那犀利的眼光,选择了宰杀家禽这一行业,经过多年打拼中,逐渐累积了创业经验,先后成功创办了某某“某某”和某某“某某”两大食品公司,开设了某某、某某、某某、某某、某某、某某等10多家经营部,还成为某某“塞飞亚”、某某“华英”、某某“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理,至20某某年底,某某在某某的公司销售收入就达10个亿,利税达1.5个亿。

某某“某某”被评为“某某市明星企业”,某某董事长被评为“某某市外来创业优秀青年”。

20某某年3月,被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。

为回报家乡,造福桑梓,改变家乡的贫穷与落后,20某某年3月回某某投资创办某某某某食品有限公司,并把公司项目定位在农业产业化上,改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。

首期工程投资8000万元,建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。

刚开始,他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好,干吗回来冒那么大的风险”,某某笑着说“只要当地群众能跟着富起来,我这8000万元亏本也无所谓呀,我也是靠双手起家的”。

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公司董事长先进事迹材料宝胜门前,霓虹灯闪耀着12个大字:“传输民族动力,制造世界品牌。

”看着人来车往的繁盛之景,你会想到这艘企业航母的“领头人”,是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗?2000年11月,在宝胜遇到空前困难时,时任县计委主任的夏礼诚临危受命;5年后,宝胜销售额超过50亿,谋划“十一五”,宝胜正在向百亿集团进军。

宝胜人说:“我们相信夏董事长,他带领的宝胜,改日会更辉煌。

” 有胆有识的闯将2000年,由于多种原因,宝胜的生产经营浮现危机,有人甩下一句话:“别出3个月,宝胜必垮。

” 当时的宝胜,可谓内忧外患。

银行停贷、债务到期、人心浮动。

解救宝胜,成为当时宝应县委、县政府的头号难题和全县人民关注的焦点。

最终,县计委主任夏礼诚进入人们的视野。

那些天,老夏辗转难眠。

他是宝应有名的“工业通”,曾做过十多年的企业厂长,他深知要医治“重病缠身”的宝胜,风险和压力可谓巨大。

一具快功成身退之人,回过头啃这块“硬骨头”,能“啃”下来吗?那阵子,天天有老朋友跑到老夏家,扳着指头给他算账:“电缆这行,没脚够资金玩别转,宝胜每年几十亿元大进大出,如今银行的门堵死了,算是神仙也没辙啊。

不会拿自己的政治生命开玩笑!” 但夏礼诚内心知道,这别光是一具简单的经济算式,更是一本政治账、情感账。

宝胜好了,能够给县里经济进展带来好处,宝胜的职工和他们的家庭也会有保障;反之,三四万人到哪儿讨日子?冲着这份信任、这份责任,夏礼诚作出了人一辈子中最重要的一具决定——接手宝胜。

身为企业家,他敢闯敢冒、敢为人先的个性,在突如其来的机遇中再度张扬。

刚到宝胜,县委、县政府的领导,每天一具电话,嘱咐他首先要抓人心、抓稳定,并且千万要注意躯体。

电话这头,老夏感到心头热乎乎的:“有上上下下的支持、信任,算是拼了命,也要领着宝胜人杀出一条活路。

” 头几天,他把自己关在办公室里,默默走着、看着,长久无声。

夏礼诚认真审视着集团大棋盘上每一步棋。

能寻到的报表材料看了个遍,厂里事情了然于胸。

继续表现出来的,是他文弱外表背后超凡的胆量。

他带着助手一趟趟跑银行,用一组组令人信服的数据,说服每一位行长,用清楚的分析,重树他们对宝胜的信心。

前任董事长出事,宝胜内外交困,人心浮动,夏礼诚顶住压力,向有关方面保证,他经过深入的调查和研究,认定宝胜的营销人员没有经济咨询题,要让他们安心工作,企业经营一天也耽误别起啊。

看到新任董事长敢拍那个胸脯,从中层干部到一般职员,感到极大的振奋。

年底前,各地营销人员回笼资金 1.5亿元,偿还了部分债务,宝胜大喘一口气,度过了这个严寒的冬天。

“马步”站稳当后,夏礼诚开始“出拳”。

环绕跨越式进展,一具个创新突破之举,带领宝胜从困难局面“突围”,并向更高的目标攀登。

2002年,他在一片怀疑声中高调宣布:宝胜征地一千亩!怀疑者后来服了,假如别是破釜沉舟地征下一千亩地,(下转a2版) (上接a1版)2004年上市公司募集的 3.5个亿往哪儿投;算是有地可征,成本也至少要多出50%。

实实在在的进展,机遇的一次次获得,让人们对夏礼诚的超人胆量顿生敬佩。

特有的“企业家基因” 2004年8月2日,关于宝胜是个里程碑的生活,宝胜股份成功上市,募集资金 3.5亿元。

庆功宴后,夏礼诚递交了辞职报告,因为他感到自己是快60岁的人了,应该让出那个岗位,给年轻的同志干。

可在领导、职工内心,如今的宝胜还离别开夏礼诚。

面对领导、职工的诚挚挽留,夏礼诚收回了辞职报告,他说:你们认为我要干、我就干,我要把心态调整到40岁,一路跑下去。

强烈的责任感和事业心,使夏礼诚干大事业、求大突破的激情再次爆发。

一次在17天里,他上海、浙江、成都、重庆、广州马别停蹄地跑,拜会客户20个,分别和各办事处的40多位业务员谈心。

途中劳苦得生病挂水,老夏耐别住性子,护士一别注意,他就调快点滴的速度。

近几年,宝胜斥巨资先后引进一批国外的先进设备。

夏礼诚有个原则,要买就买最好的。

分管技改的副总,在国外相中的设备动辄几千万,常感到肩上的压力。

夏礼诚说,你是我放在那个位置上的,出了咨询题我来担。

宝胜要做大,就有风险,你们年轻人要敢想敢冲。

“铁算盘”的治理学在宝胜,夏礼诚人称“铁算盘”。

每项规章制度的执行事情、每个治理环节的咨询题,都逃只是他的双眼。

宝胜每年的运输费有3000万元,过去运输业务向外承包,围着这块“胖肉”,一些人勾心斗角、欺行霸市,严峻妨碍了企业的形象和利益。

听到那个情况,夏礼诚拍案而起:“必须把他们清除出去,别能坏了宝胜的招牌!”一些威吓电话直接打到他的办公室,“姓夏的,你断老子的生路,我们就和你舍命。

”夏礼诚镇定自若:“这么年轻和我那个老头子拼,你认真掂量掂量值吗。

”在夏礼诚的直接指挥下,宝胜终于组建了自己的更有效率和效益的物流中心。

夏礼诚说,宝胜当初的危机,关键是治理上出了漏洞,把制度搞“硬”,用制度治理人、激励人,许多咨询题就迎刃而解。

他经常下到车间了解事情,热衷学习别处的先进治理潮流和模式,主持整理修订了宝胜16大类、160多项细则的治理制度。

“铁算盘”的精明细致,非一日之功。

夏礼诚笑道,多读书,勤考虑,便受益无穷。

记者在宝胜采访时,恰逢国内闻名企业文化专家周永亮来宝胜说学。

课堂上,夏礼诚坐在第一排,像个小学生认真地听、仔细地记。

学习,早成了老夏的日子适应。

司机小蔡说,只要有人给夏董推举好书,他立即叫我想方法买来。

不管到哪出差,书总别离身。

宝胜决定上市前,证券业务的书他啃了几十本。

“他别是一块糖,放在嘴里就甜。

他是橄榄,越品越有味道。

”有人如此形容夏礼诚。

夏礼诚外表看去,特别的平静和理性;惟独当你与他共事、同他一起打拼,你才干深深地了解,他是一位有着酷热爱心、宽广胸怀、个人魅力十脚的企业经营者。

在宝胜的五年,他殚精竭虑营造有利于企业快速崛起的内外环境,也为自己的人一辈子添上最动人和最精彩的一笔。

“常青”的秘诀是“尽心” 在宝应工业战线,夏礼诚被称为一棵“常青树”,早年在宝应柴油机厂,他从一名一般工人成长为厂里的支部书记,多年徘徊别前的企业在他的手里红红火火。

上个世纪80年代,宝应车辆厂滑到停产的边缘,组织上派他去主政,没过两年,厂子起死回生,“安宜钢瓶”行销全国。

进入宝胜,他在严重的挑战面前逞英豪,带领企业走出了低谷、攀上了新的高峰。

夏礼诚在事业上什么原因总是可以成功,总结能够有多种角度,但有一点为大伙儿共同认可,这算是他“胸有全局、心有大爱”。

宝胜分管财务的副总吕家国,为记者罢了一笔账,夏礼诚来宝胜的五年,工资和奖金所得的总数,别及私营老总挖宝胜一名技术骨干开出的年薪。

他走进宝胜时,审计报告表明企业内亏 1.5亿元,精明的夏礼诚能够提出改制方案,再经过自己的努力,成为亿万富翁。

但老夏有自己的“财宝观”。

他说:我是在国企成长起来的,我对国企的进展前景充满了感情和期待。

我爱国企就像爱自己的家,爱她就可不能计较奉献和得失,爱她算是与她血脉相连,荣辱与共。

因为爱之深,对伤害宝胜的人和事,夏礼诚就恨之切。

宝胜每年的采购量很大,在一些人看来那个权可是个胖缺。

夏礼诚坚定把它放在阳光之下,严格经过招投标采购。

刚推行时,个别领导私下为朋友打招呼,违背招投标原则,伤害企业利益。

夏礼诚知道后严肃批判,但对方辩解,夏礼诚拍案而起:谁没有个朋友,做事能通融的能够通融,但别能通融的算是别能通融,要朋友、依然要宝胜,你只能挑选一样。

“别尽心宝胜,再有本事的人在我的眼中都别是人才。

” 宝胜办公室的同志回顾说,那是一场“暴风骤雨”,没见过董事长发这么大的火,连颈项都气红了,久久没有消去。

类似的情况,就此立出了“规矩”。

团结拼搏和谐创业宝应县委书记闻道才,谈到夏礼诚时对记者说:那个典型特别值得树,他的特点是精明加开明,他带给宝胜最大的妨碍,算是企业既加快进展、又团结和谐的内外部环境。

企业和谐进展的环境太重要了。

进入宝胜,老夏把激发宝胜人的潜能,看作是进展的第一要素。

他想到一具“理”——汽车刚刚起步,费油费电,最考验车子每个部件的磨合程度;宝胜要从低谷中爬出来,就看宝胜人能别能团结一心,形成合力。

实践也证明,光弄来资金、企业别能形成合力,依然“起别来”,当时河南一家同样陷入困境的电缆厂,新厂长带来几千万元,可仅仅半年后就人财俱散。

在企业内部,夏礼诚严格地“谋事别谋人”。

他认为,仅仅想着把什么人放在什么位置,永久别能平衡;应当给每个人一具工作的平台、一具事业的目标,大伙儿凝心聚力地做事,求“大同”、求企业的进展,企业才干唱出“和谐之歌。

” 相马别如赛马,宝胜的副总大多有独立经营的项目,他们相互学习、相互竞争,夏礼诚算是要营造干事业的正气。

他常说,要尊重别人,多看长处,“假如班子里每个人的长处都发挥出来了,就塑造了一具完整的董事长”。

一位技术骨干一度离开宝胜到外地进展,夏礼诚用共同打拼的诚意,把他“引”回宝胜,推上副总的岗位,这位同志脾气暴、性子直,工作“别和谐”,夏礼诚同他深谈交心,传授与人沟通交流的心得,使他整体的素养提高得很快。

前几年,一位广东老总出百万年薪、外加车子、屋子“挖”他,他笑道:“你们开别出一具条件——像宝胜一样舒心的工作环境”。

平时和宝胜的职工们一起吃午餐时,老夏和气得像个长辈,有啥内心话职工当面都能说出来,老夏在宝胜的五年,职工的工资、奖金年年以近10%的幅度增长,还办了大病统筹、住房公积金等,大伙儿时间感到企业的进展,与自己利益密切地相关,企业算是自己的“家”。

宝胜的进展,需要良好的外部环境。

作为宝应最重要的支柱企业,夏礼诚要求大伙儿,办事要说大局、说程序,随着企业的进展,要主动地承担更多的社会责任,别允许在外有任何的“张狂”。

依赖“大聪慧”、打“大算盘”,企业赢得了社会各个方面的支持,常打交道的县经贸委等职能部门的领导,挂在嘴边的话算是,我们要为宝胜争项目、争条件。

“ 慎独”美名传记者到夏礼诚家采访,颇费一番周折。

他家的门如何敲也别开,陪同采访的宝胜办公室小许说,我们从未进过董事长的家,他的老婆也从未到过宝胜的办公室。

对此,夏礼诚和妻子有自己的苦衷,他俩姐弟13个,亲属众多,还有不少的同学朋友,要在家里接待寻他办事的,家里的门槛“要被踏破”。

所以,夏礼诚进入宝胜,立了一具新的“铁规”,他和宝胜干部的亲属别能来厂工作,更别能有生意往来。

他说,宝胜如此一具大企业,“当家”的领导安排一两个人来工作,应该别是什么难事,可我做一具,下面就能够效仿十个、百个,企业用人就“乱”了。

夏礼诚唯一的女儿结婚时,在宝胜和他妻子的单位,谁也疑惑。

老夏的日子永久是低调,他别愿为一具招摇的行为伤害自己乃至企业形象。

他的妻子在这方面,对他也特别支持,当看到夏礼诚在家露出轻松的笑脸,她知道,那准是宝胜又有新进展,“就像看到自己孩子在健康成长”。

一年中,夏礼诚有近半时刻在外奔波,但他没从厂里拿过一分差旅补助。

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