材料进场计划表
主要材料进场计划表
创作时间：贰贰壹年柒月贰叁拾日
主要资料进场计划表之樊仲川亿创作
创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日
工程名称： 施工单位：
序号
资料名称
生产厂家
规格
数量
单位
施工部位
计划进场日期
备注
注：1、《主要资料进场计划表》是根据甲方提供的方案图及合同约定开工时间、竣工时间编制。
2、乙方在收到甲方确认的施工图后，依照各种资料订货周期对资料计划进场日期作相应调整，并确定分几批进场，每批进场资料数量及时间。根据施工进度和资料进度制作清单、开料图以及部分资料的加工图纸。
主要材料进场计划表
序号
材料名称
计划进场时间
备注
木材
队伍进场后第3天
分批进场
2
装饰基层板材
队伍进场后第7天
分批进场
3
轻钢龙骨
队伍进场后第2天
不同规格分批进场
4
石膏板
队伍进场后第5天
分批进场
5
硅酸钙板
队伍进场后第10天
不同规格分批进场
6
地砖、石材
队伍进场后第25天
不同规格分批进场
7
墙面砖、石材
队伍进场后第20天
不同规格分批进场
9
乳胶漆
队伍进场后第70天
分批进场
10
地板
队伍进场后第80天
不同规格分批进场
11
卫生洁具
队伍进场后第95天
12
墙纸
队伍进场后第95天
分批进场
13
电器、灯具
队伍进场后第100天
分批进场
注：各种材料均提前向监理方申报同意后组织采购，计划进场时间均按现场施工的实际情况进行调整。
材料进场计划表格
2013/3/23
二标南侧入口人行道
㎡
212
192
192
20 2013/3/23 行车道东西侧、二标南侧及园路
㎡ 53.5 48.5
5 2013/3/23
行车道东西侧
㎡ 87.6
2013/3/23
行车道东西侧
㎡
9.5
2013/3/22
行车道东西侧
㎡
1.2
2013/3/22
行车道东西侧
㎡
32
2013/3/22
材料进场计划表
序号 材料名称
1 深灰色烧结砖
2 深灰色烧结砖
3 深灰色烧结砖
4 深灰色烧结砖
5 深红色烧结砖
6 暗红色烧结砖
7 暗红色烧结砖
8 暗红色烧结砖
9 荔枝面蒙古黑
10 荔枝面蒙古黑
11 火烧面鲁灰
12 机切面五莲灰
13
道牙石
14
道牙石
15 弧形道牙石
16
规格
200*100*50mm 100*100*50mm 200*50*50mm 50*50*50mm 200*100*50mm 200*100*50mm 100*100*50mm 200*50*50mm 100*100*30mm 200*100*30mm 200*200*30mm 600*200*30mm 600*150*150mm 600*200*150mm
单位
㎡
计划总 用量
1223
采购 数量
528
实际到 货数量
528
到货日期 3.17-18
需补订 预计到场 数量 日期
695 2013/3/23
使用部位 行车道东西侧及园路
施工进度表--材料进场计划
材料入场计划表 序号 产品名称 单位 总数量 第一批 入场数量 第二批 入场数量 第三批 入场数量 第四批 入场数量
1
234ຫໍສະໝຸດ 5678
注： 1.此表对应施工进度情况，根据现场情况变化随时调整材料入场时间及数量。 2.入场时间以现场勘查完毕之日算起。 3.现场勘察完毕后，第一批到现场以户内线缆为主。第二批到现场是以室外光缆及配件。第三批到现场是以交换设备为主。 4.每批设备到货后，我方会邀请，甲方和监理到位到场验货。在安装前都会在现场经过必要的检测、测试
工程项目主要材料进场计划表
工程项目主要材料进场计划表
工程项目名称：涿州联合公司七号院二期住宅楼 序 材料 单 实 际 使用部位 规格型号 号 名称 位 采购量 1 2 3 4 5 6 计划人： 经营部： 工程部意见： 物资采购部： 项目经理： 申报部门 申报时间 备注
涿州联合公司七号院二期住宅楼序号材料名称单位使用部位规格型号实际采购量申报部门申报ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ间备注123456计划人
工程项目主要材料进场计划表
工程项目名称：涿州联合公司七号院二期住宅楼 序 材料 单 实 际 使用部位 规格型号 号 名称 位 采购量 1 2 3 4 5 6 计划人： 经营部： 工程部意见： 物资采购部： 项目经理： 申报部门 申报时间 备注
主要材料及构配件进场计划表
序号
材料名称
单位
计划量
备 注
进场时间
1
钢管ф48X3.5
T
110
用于防护架及模板支撑
按进度分批进场
2
碗扣脚手架
T
40
用于主体模板支撑
按进度分批进场
3
竹胶板
m2
15000
用于主体梁、板模板
按进度分批进场
4
竹芭子
m2
620
用于安全防护
按进度分批进场
5
脚手板
块
715
用于砼施工
按进度分批进场
6
密目安全网
m2
5000
用于安全防护
按进度分批迸场
7
消防器具
套
4
用于消防安全
8
lOXl0方木
m3
32
用于主体梁、板模板
按进度分批进场
9
5×10方木
m3
40
用于主体梁、板模板
按进度分批迸场
10
扣件
个
32000
用于安全防护及模板支撑
按进度分批进场
320
100
砌块(m3)
450
560
防水材料(m2)
1400
挤塑板(m2)
300
注：本计划表是以每班八小时制为基础编制的。
主要构配件需用计划
材料名称
单位
数量
进场时间
铝合金窗
m2
1826.2
按施工形象进度计划分批进场
铝合金门
m2
13.5
按施工形象进度计划分批进场
木制门
m2
212.6
按施工形象进度计划分批进场
商铺精装修材料进场计划表
商铺精装修材料进场计划表1.引言本文档是商铺精装修项目的材料进场计划表。
为了确保项目进度和施工质量，准确安排材料进场是至关重要的。
2.计划目标本计划的目标是确定商铺精装修所需要的材料，并制定进场计划，确保项目按时完成。
3.材料需求确认在开始材料进场之前，需要对精装修项目所需的材料进行确认。
确认材料的类型、规格、数量以及良好的质量。
4.材料供应商选择根据材料需求确认的结果，选择可靠的材料供应商。
考虑到材料质量、价格和交货能力等因素，与供应商进行洽谈和协商。
5.总结材料进场计划根据材料需求和供应商选择，制定材料进场计划，并在计划中包括以下信息：材料名称和规格供应商名称和联系方式进场时间进场数量6.实施材料进场计划根据材料进场计划，与供应商确认交货时间，并确保物流和运输的可靠性。
将材料送至施工现场，并确认材料的准确性和完整性。
7.与施工进度协调在材料进场之后，与施工队协调，确保所需材料按时进入施工环节。
及时处理可能出现的供应延误或其他问题。
8.监督材料使用监督施工现场的材料使用情况，确保材料的正确使用及避免浪费。
及时补充缺少的材料，并合理安排使用顺序。
9.材料库存管理建立材料库存管理系统，及时更新材料进出情况，避免因材料不足或过剩而影响施工进度和成本控制。
10.结束与验收在精装修项目完成后，与施工队一起进行材料的清点和质量验收。
及时处理材料残留和结算事宜。
11.总结商铺精装修材料进场计划表是项目进度和施工质量的重要组成部分。
通过制定详细的材料进场计划，并与供应商和施工队紧密合作，可以有效控制项目进度、降低成本以及保证施工质量的同时，提高项目的成功率。
以上是商铺精装修材料进场计划表的基本内容，希望对您有所帮助。
(完整word版)主要材料进场计划表
工程主要
内容
工程使用情况及出现哪些质量问题
建设单位意见及
要求
对建设单位意见
的处理
建设单位(公章)ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
负责人(签字)
年月日
施工单位(公章)
负责人(签字)
年月日
工程质量保修单
JL18-06
工程名称
业主
施工单位
交工日期
备注:
施工单位地址:
电话:公章
联系人姓名:年月日
保修记录
编号：
工程名称：
施工单位
保修负责人：
投诉或发现时间：
相关投诉或回访记录编号：
维修时间：
维修内容描述：
业主使用单位：
满意不满意（由使用方负责人打）
业主/使用单位负责人（签字）：
注：1、本保修记录需业主/使用单位盖章或相关负责人签字认可。
2、本记录填写后3日内传真至公司工程部存档。
柱
地面
屋顶
安全检查记录表
工程名称
检查日期
检查部门（人员）：
检查部位及存在问题：
填表人
日期
施工现场检查记录
编号：
施工单位：
工程名称：
参加人员：
序号
检查项目
检查情况
1
安全防护管理
2
临时用电管理
3
机械安全管理
4
保卫、清防管理
5
现场管理
6
料具管理
7
环境保护管理
8
环卫、卫生管理
9
技术资料管理
10
检验、测量设备周期校准完成情况
工长：
质检员：
日期：
机械设备检查记录表
甲供材料进场计划表
考核目的：确保 甲供材料的使用 符合合同约定和 工程质量要求
考核范围：材料 的验收、保管、 领用和使用等环 节
考核内容：材料 的品种、规格、 数量、质量等方 面的符合性
考核方式：采用 日常检查、定期 考核和专项督查 等方式进行
甲供材料使用监督与考核的奖惩措施
奖励措施：对使用甲供材料节约 成本的单位或个人进行奖励，如 发放奖金、荣誉证书等。
的材料
进场时间：根 据施工进度和 材料需求计划， 确定甲供材料
的进场时间
提前通知：提 前通知供应商 进场时间，确 保材料按时到
达
协调配合：与 施工单位、供 应商等各方协 调配合，确保 进场时间准确
无误
甲供材料的进场进度
甲供材料的进场时间安排 甲供材料的进场计划表 甲供材料的进场进度监控 甲供材料的进场验收流程
甲供材料不合格的处理方式
验收不合格的材料应立即退回供应商，பைடு நூலகம்要求供应商按照合同约定进行更换或修理。
对于无法退回供应商的材料，应进行降级使用或报废处理，并做好相应的记录。
在处理不合格材料时，应遵循安全、环保、节约的原则，避免造成二次浪费或损失。 对于不合格材料的处理，应与供应商进行沟通协商，并按照合同约定追究供应商的责任。
甲供材料的进场注意事项
安排专人负责材料进场，确 保材料数量、规格、质量符 合要求
对进场的材料进行验收，确 保材料合格并做好记录
提前与供应商沟通进场时间， 确保材料按时到达现场
对不合格的材料进行处理， 及时联系供应商进行退换货
或索赔
甲供材料的验收标准
甲供材料的验收流程
核对数量：按照合同约定的数量进行验 收，确保数量准确无误。
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主要材料进场计划表
时间：二O二一年七月二十九日
主要资料进场计划表之巴公井开创作
时间：二O二一年七月二十九日
工程名称： 施工单元：序号 Nhomakorabea资料名称
生产厂家
规格
数量
单元
施工部位
计划进场日期
备注
注：1、《主要资料进场计划表》是根据甲方提供的方案图及合同约定开工时间、竣工时间编制.
2、乙方在收到甲方确认的施工图后,依照各种资料定货周期对资料计划进场日期作相应调整,并确定分几批进场,每批进场资料数量及时间.根据施工进度和资料进度制作清单、开料图以及部份资料的加工图纸.
材料进场计划表3.19
13817221578 进场时间 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 4月1号 备注
规格型号
300*300*20 平方 60 300*300*20 平方 80 300*300*20 平方 80 300*300*20 块 46 8
200*200*20 平方
600*150*20 平方 21 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 150 250 7 130 50 70 8 12 6 20 75 90
荔枝面黄金麻 300*300*30 烧面深灰麻 烧面深灰麻
200*200*30 1200*400*50
10 荔枝面黄金麻 600*300*30 11 12
中景园林景观材料进场计划
项目名称：南阳恒大帝景首期销售区园建工程 施工单位：中景园林建设 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 材料名称 烧面中国黑 烧面灰麻
烧面福建青 烧面中国黑 烧面中国黑 烧面福建青
联系人及联系电话：徐安富 单位 数量 使用部位 售楼部二楼 售楼部二楼 售楼部二楼 售楼部二楼 售楼部二楼 售楼部二楼 13号楼花园 13号楼花园 13号楼花园 13号楼花园 13号楼花园 13号楼花园
13号楼花园 13号楼花园 13号楼花园 13号楼花园 13号楼花园 13号楼花园 13号楼花园
100*100*20 平方 30 600*200*50 块 15
烧面中国黑 烧面深灰麻
600*100*30 150*150*30
13 荔枝面黄金麻 600*200*50 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
材料进场计划表
材料进场计划表篇一：主要材料进场计划表主要材料进场计划表材料分类明细帐()JL14-11劳务分包商选择、验证表结构工程（原房屋）预检验表年月日安全检查记录表施工现场检查记录篇二：主要材料进场计划表主要材料进场计划表材料分类明细帐()劳务分包商选择、验证表结构工程（原房屋）预检验表年月日安全检查记录表篇三：主要材料进场计划表主要材料设备用量及采购计划表主体施工材料电气施工给排水施工篇四：材料进场计划材料进场计划1、工程主要材料进场计划工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主要材料及进场计划表》。
工程投入的主要材料及进场计划表注：—表示不需要√表示需要。
2、工程主要材料投入保证措施1、接到中标通知后，项目(转载自：.Bd fQ y.Co m千叶帆文摘:材料进场计划表)部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。
确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。
2、保证料源充足。
对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。
同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
主要材料进场计划表
材料分类明细帐
( ) jl14-11 劳务分包商选择、验证表
结构工程（原房屋）预检验表
年月日
安全检查记录表
施工现场检查记录篇二：主要材料进场计划表
主要材料进场计划表
材料分类明细帐
劳务分包商选择、验证表
结构工程（原房屋）预检验表
年月日
安全检查记录表
篇三：主要材料进场计划表
主要材料设备用量及采购计划表
主体施工材料
电气施工
给排水施工
篇四：主要材料进场计划表
篇五：材料进场计划
材料进场计划
1、工程主要材料进场计划
工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主
要材料及进场计划表》。
工程投入的主要材料及进场计划表
注：—表示不需要√表示需要。
2、工程主要材料投入保证措施
1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。
确保在
开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。
2、保证料源充足。
对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、
储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。
同时严把原材料质量关，防止因不合
格材料而影响工期。
4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。
各专业技术人员及时
准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。
并经常与材
料采购部门经常保持联系。
督促材料设备按计划进场。
5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等
及时提供给业主和监理单位，及时签字审。
在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料
报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料
设备进行监督。
6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。
对材料的
供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的
要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。
7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。