mima婴童品牌创始人—— Davy采访
密尔克卫董事长左右铭
密尔克卫董事长左右铭一、背景介绍密尔克卫（Meiruiwei）是一家全球知名的消费品公司，总部位于美国。
该公司成立于20世纪80年代，主要经营个人护理产品、家居清洁用品、婴儿食品等。
作为密尔克卫的创始人之一，左右铭（Zuoyouming）担任董事长一职，对公司的发展起到举足轻重的作用。
本文将对密尔克卫董事长左右铭进行全面详细、完整且深入的介绍。
二、个人背景左右铭出生于中国广东省一个普通家庭。
他在年轻时就展现出了出色的商业头脑和领导才能。
他在大学期间就创办了自己的第一家公司，并在短时间内取得了令人瞩目的成绩。
这使得他在商界崭露头角，逐渐被人们所熟知。
三、创办密尔克卫在1980年代，个人护理产品市场还处于起步阶段。
左右铭看准了这个机会，并决定创办属于自己的个人护理产品公司。
他带领团队进行了市场调研，深入了解消费者需求，并与科研机构合作开发出了一系列优质产品。
密尔克卫的产品以质量可靠、价格合理而受到消费者的喜爱。
在左右铭的领导下，公司逐渐扩大了市场份额，并在全球范围内建立了广泛的销售网络。
密尔克卫的品牌形象也得到了极大的提升。
四、领导风格作为密尔克卫的董事长，左右铭以其独特的领导风格为公司带来了巨大的成功。
他注重团队合作，鼓励员工发挥自己的创造力和创新能力。
他经常与员工进行面对面的交流，了解他们的需求和问题，并积极解决。
左右铭注重公司的企业文化建设，他倡导员工之间的互信和合作。
他鼓励员工积极参与公司的决策制定，使得每个人都感到自己的工作重要并对公司的发展负责。
五、社会责任左右铭一直强调企业的社会责任。
他认为企业不仅要追求经济效益，还要承担起对社会和环境的责任。
密尔克卫积极参与各种公益活动，支持教育事业、环境保护等社会项目。
此外，左右铭还注重员工的福利和发展。
他致力于提供良好的工作环境和培训机会，为员工的个人成长和职业发展提供支持。
六、未来展望作为密尔克卫的董事长，左右铭在公司的发展中起到了至关重要的作用。
高端月子会所品牌专访：关于爱帝宫创始人朱昱霏的心历程
高端月子会所品牌专访：关于爱帝宫创始人朱昱霏的心历程各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢:当时我在医院产科上班,我干了三十年的产科,那有这三十年的工作经验告诉了我,其实不管她的学历有多高,不管她的社会地位有多高,在人生分娩的这个过程当中,其实她们是很无助的,也很,甚至很无奈的。
我们中国的这个坐月子传统文化其实对于我们的中国的女性是有帮助的,因为她能得到很好的休养、休整,但是几千年呢,我们中国的这个传统的月子越坐越偏离了科学和专业,尽是用一些很传统的方法来帮助我们现代的妈妈坐月子。
那我想与其我们指导的是小部分人,为什么我们不可以有一个这种能给大家一起来享受科学坐月子的这个地方呢,所以从那个时候开始我就想做一个家庭与医院之间的一个空白,但是这一个人群又是最需要我们关注的,就是我定义叫特殊时期的健康人群在她特殊的时期,我们给她特殊的关爱,特殊的照顾,以及用我们的这种爱和科学,让她坐一个很舒适、很人性又很体面、有的月子。
我认为这个行业需要靠大家一起把它做大做强,也需要我们更多的女性能够享受到这种科学坐月子的舒适感和更专业的这种感觉,所以我觉得十年创业虽然艰辛,但是我无怨无悔。
朱昱霏:其实我觉得这个行业的兴起跟我们现在人们的这种对生活质量的追求有很大的关系,我觉得在月子中心坐月子不仅解放了我们产妇妈妈本人,还解放了整个的一个家庭,比如说她的老人、她的丈夫。
现在尤其在深圳,我觉得在这种发达城市,它每一个家庭,她的丈夫都会担当起这个家庭的一个重任,那么他每天要工作,他每天就不可能是在家伺候月子的这样的人。
那老人呢,他可能观念上又没有那么科学,可能又太传统了。
现在但凡到月子中心,对生活品质有要求的,其实她是对她自己的生活,甚至对宝宝的照顾,她是希望它专业、科学化的,而不是用传统的,所以我觉得这个使一个行业的兴起,是因为人们对生活有需求、有要求,对生活品质的追求。
我们原来从三个月的提前预定,一直到现在一验出验孕棒一有,马上就到我们这里来订,其实这就证明了这个行业实际上是被广大客户的需求所需求的,她们是有这种刚需的,就是要觉得坐月子不应该在家了,我应该找一个更专业、更科学、更能让我有一种真正得到休养和修复的一个过程。
营造家庭亲子温情的T100访广州市缔造亿百儿童用品有限公司董事长兼设计总监董文梅
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访广州市缔造亿百儿童用品有 限公司 董事长兼设计总监
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档 《 爸爸 去 哪 儿》 的节 目掀 起 了 中国 亲子 热 ，但 如 何达 成 和谐 亲
些独 到之 处 ？
装 出厂前 都经 过专 业 的清 洗程序 。 同时 ， Ｔ １ Ｏ Ｏ一直 推 行 “ 安 全 、绿色 、环 保 、健 康的 品质 管理 ，从 面料 选 购到 服 装设 计 及制 造实 现全 流程 环保 ，并采 用优 质环 保 面料 ，所 有服 装 都 经过 独特 的消 毒 工序 才推 向市 场 ，为 顾客提 供 即买 即 穿的 新 体验 ，从 而打 造绿 色 童装 高品 质。
不想 做 一个 被 ‘ 激素 ’催 大 的品牌 ，Ｔ １ Ｏ Ｏ今 天 的成绩 关键 还在 于 我们 的 务 实和执 着 ，专 注做好 产 品和 品牌 这篇 核心 文章 。 ”
此Ｔ １ Ｏ Ｏ亲子 装 具有 特殊 意 义 。 “ 成 年人 很 想保 留一 份 童真 ，而孩 子们 又
很 希望 把 大人 们 的独 立 融人 自己的 生活 ，所 以我 希 望 父母在 对 孩子 们 百 般 宠爱 的 同时 ，能 尊 重与 发 展他 们 的独 立性 。很 多 父母 包括 我 自己会 和
感 受过 程 是 最好 的 亲 子 ， ‘ 自由 生 长 ’永 远 比 ‘ 员 工 式管 理 ’更 易达 成 好 的 亲子 关系 。 ” 采 访 时 ，董 文梅 向记 者 描 述 了这 样 一 个 案 例 ： 一 位 顾 客 是 四川 一 个 房地 产老板 ，不 久前 与太 太 离婚 导致 儿子 不再 理 他 ，为了拉 近 自己与
大米熊儿童摄影卢总专访
大米熊儿童摄影卢总专访专访出来了！首先感谢美好妈咪杂志社编缉部主任王振宇及文字作者袁依依在静好的岁月中捕捉幸福刹那大米熊摄影隶属于北京显真堂广告有限公司，公司创立于2005年，主要承接各类平面广告的拍摄及后期制作工作，主要业务范围包括有：家庭摄影、母婴类媒体合作、母婴品牌服装拍摄、儿童模特经纪、TVC广告拍摄、家庭类电影制作、以及家庭摄影培训等。
此次专访的人物是大米熊摄影的创始人卢筱一家人妈妈：卢筱爸爸：马克西姆女儿：索菲娅7岁的中俄混血儿索菲娅在国际学校里很吃得开，有个叫Egor的男孩暗暗地喜欢她，还对全世界宣称：我喜欢索菲娅，我要和她结婚。
不巧，索菲娅有个要好的女朋友喜欢Eger，索菲娅知道以后，很义气地对男孩说，自己不可能和Igor结婚的，因为好朋友喜欢他。
大男子主义的韩国男孩博日也喜欢索菲娅，妈妈问索菲娅，如果博日知道Igor喜欢你，该怎么办？7岁的索菲娅露出了17岁少女的愁容，叹了口气，哦，这太麻烦了！中国妈妈：放下电影梦艺术青年卢筱和马克西姆放下他们的电影梦，开创家庭摄影工作室，起先完全是为了配合他们小日子的节奏，更直接点说，是为了配合孩子的自然作息。
在即将踏上一段新的旅途前一刻，卢筱发现自己怀孕了，有点沮丧地站在退票窗口，她还不知道，手中的机票递进窗口一霎那，人生的另一段旅途即将展开，而且，还是一段无法退票的旅途。
生孩子对卢筱来说，不仅仅是孕育新生命，也是自身的涅槃。
孩子对卢筱的改变，比得上一次初生。
生孩子前，卢筱说，她是长在高跟鞋上的。
穿着高跟鞋跳拉丁舞，绝对是专业水准；生孩子之后，整整两年，她稳稳地回到了地面，热烈的拉丁舞也改成柔缓的瑜伽。
生孩子前，卢筱找不到菜市场；现在，卢筱做的菜编成了一本书；生孩子前，这两个孩子气的青年，几乎是为了艺术而生的。
电影、旅行、爱情是他们生活的全部。
凌晨3点入睡，中午12点起床是他们这个族群的生物钟。
而现在，所有的生活作息都要遵照孩子的时间表；生孩子前，个性化是他们的印章，吃什么、用什么、住在哪儿，都是个性和品味的象征。
宝物格子CEO张天天咱们只做海外正品
宝物格子CEO张天天:咱们只做海外正品对刚刚曩昔的6.18，不知道有多少人有话说，血拼又败掉了几个月的薪酬？一向心仪的潮牌手慢了没抢到？有多少悔的想剁手的败家妹子，又有多少期望物流小哥而望眼欲穿的眼睛？真真是贪吃盛宴后的杂乱。
走进宝物格子的工作区，你却感觉到购物节后的余温在这里有条有理的升腾着。
“美国的订单发货率多少了？”“昨夜韩国那批通关的产品到库房了吧?“”喂！客服部，我这接到报损，澳洲直邮的奶粉卸货时绳子断了，有几箱爆罐了，估量有几单得推迟发货，你们赶快和用户交流一下吧“… …走到最里间，一张广大的工作桌后坐着我要采访的方针——宝物格子创始人兼CEO张天天。
在通话的他暗示我先坐，利索的处理完几个请示汇报的事项后，咱们才正式开端了攀谈。
当时机撞上奶爸张天天，自诩“80后大叔奶爸”，却表面文雅，思想灵敏，诙谐诙谐，假如只看外观，你很难联想到他是一个3岁宝宝的爸爸。
宝物格子是他的第四次创业，也是与他“奶爸”身份休戚相关的一次从头动身。
张天天说宝物格子的创立源于一次不愉快的海外购，其时太太经过海外代购给女儿买奶粉，收到的罐装奶粉破损，和卖家交流时卖家情绪非常强硬，坚持说是物流方问题，不退不换。
因为国家对海外代购的售后没有明晰的束缚机制，到最后也只能不了了之。
这让张天天和太太都较为恼怒，却也百般无奈。
这件事给张天天带来很大牵动，让他意识到在面临海外产品时国内顾客还处在弱势的“卖家商场“。
海外代购问题丛生，差强人意的产品质量、效劳体会，和旺盛的海外购需求间存在着巨大的不平等，除了遍及价格过高和到货周期长外，海外代购还遍及存在收购途径不通明，产品质量无法确保，售后效劳差的弊端。
就此“构建一个放眼全球独立跨境电商渠道”的主意在张天天的脑海里埋下了伏笔。
一念之间，已在风口之上在请求公司和创立网站前，张天天又深化的做了商场调研，成果更另他非常振奋。
比较传统外贸的低迷，跨境电商职业反倒是春意盎然，从国内、国外几大威望咨询公司发布的数据显现，2010年后我国内地海淘族呈井喷式的增加，2013年我国内地跨境网购人数1800万，海外购物开支达2160亿元人民币，2014年海外购中需求排在榜首的是化妆品，排在第二就是奶粉、纸尿裤，别离占海外购份额22%和18%，也就是说这是仅奶粉、纸尿裤两项来说，2014年应该有一个近400亿的商场。
美迪智公司简介
张曼如的确是美迪智董事长身份，小姑娘被扒出来是16岁摆地摊，19岁当董事长，励志创业故事的确令人感动。
目前张曼如拥有线上品牌美迪智，线下还有服装店，可以说是线上线下齐发展，的确是人生赢家了。
其创立的品牌美迪智是一个微商品牌，拥有护肤品化妆品等。
张曼如是哪里人
张曼如是广东佛山人，根据美迪智张曼如个人资料显示，1999年出生的张曼如今年20岁，金牛座，抖音账号是9422358，昵称小小如。
张曼如现在在抖音拥有三百多万的粉丝，发布的视频收获了超两千万的点赞，实实在在的网络红人一枚。
张曼如最开始在抖音走红是凭借一个穿着熊玩偶发传单的视频，网友称其为抖音网红熊小小如，其随后被扒出的董事长身份更令人吃惊，年纪轻轻竟然事业如此成功（美迪智董事长张曼如创业过程），这也是张曼如火速吸粉的一个重要原因。
不过也有网友质疑这是否又是一场炒作，毕竟前有代古拉k，后有温婉，如今又冒出一个19岁董事长，感觉就是个吸引人眼球的手段而已。
还有人称张曼如是富二代，家庭背景殷实，但其实并非如此，张曼如出生农村家庭（张曼如家庭背景介绍）。
不管怎么说，美迪智这个微商品牌的确存在，旗下产品种类繁多（美迪智品牌介绍），网上关于美迪智的讨论也不少。
翻看张曼如的微博，大多都是与工作相关，小小年纪事业如此成功确实令人钦佩。
而张曼如也常在微博分享与家人的日常，此前张曼如说希望给家人好的生活，如今的确做到了，就冲着这一点，着实没什么好黑的。
小姑娘长的也挺可爱白净，比起蹦迪炫富的一些人不知道好到哪里去了，总体来说，还是值得称赞的。
徐立宏先生受邀《财智对话》谈儿童出行安全
徐立宏先生受邀《财智对话》谈儿童出行安全在9月15日ICS播出的《财智对话》节目中，儿童汽车安全座椅品牌“宝贝第一”品牌创始人、麦克英孚总裁徐立宏先生，与主持人史蒂文·韦德斯，就安全座椅及儿童出行安全问题做了深入探讨！儿童是最需要保护的群体之一。
中国儿童交通安全事故频发，有数据表明，中国儿童交通安全事故死亡率，是美国的2.5倍，欧洲的2.6倍。
在美国市场，儿童安全座椅的年销量为2500万，是每年新车销量的两倍，而在中国，儿童安全座椅的配备率还不到0.01。
其中一个很重要的原因，是中西方家长的观念不同。
中国安全座椅观念尚薄史蒂文·韦德斯（以下简称史）：在欧洲、美国、新西兰、澳大利亚，95%的家庭都为儿童配备了安全座椅，因为这是法律规定的。
而在中国，大约只有5%的家庭使用安全座椅，为什么会这样？徐立宏（以下简称徐）：我觉得中国已经进入汽车时代，但是还没进入汽车文明时代，我们的父母在思维上有一些误区，他们认为不需要使用安全座椅来保护孩子，可以让孩子坐在后排，或者抱着，或者使用安全带就行了。
史：作为外国人，我发现中国家长对孩子的投入很大，某种程度上孩子就是他们的未来，但是为什么让中国家长购买不是很昂贵的安全座椅，是那么难的事？徐：我认为这绝对是意识的问题，家长们不认为这样不安全，他们认为抱着很安全，用安全带很安全。
我们唯有让爸妈知道这是不安全的，用科学的实验数据告诉他们，我相信他们在意识上会有所改变。
史：2012年7月中国的《机动车儿童乘员用约束系统》出台，您的公司在制定标准中是什么角色？徐：我们是这个标准的起草单位之一。
虽然这个国家标准出台已经过了一年，但并不像法律需要强制执行。
技术与品牌两手抓史：一开始您的公司主要是原材料生产设计和加工，后来您创立了自己的品牌——宝贝第一，为什么会这么做？徐：因为刚开始，我们国内的市场还没有成熟，我们从OEM到ODM，投很多的资源在研发上面，因为ODM它的背后有研发的投入，企业也能够多一些中间的利润。
与人合作,共享快乐
[反思角] 回顾自身的成长经
历，你如何理解“人只 有与人在一起的时候， 才能享受到作为一个人 的全部快乐”这句话？
[智者语]
著名成功学家卡耐基认为，一个人在 事业上的成功，基于专业技术的因素占了 １５％，另外的８５％要靠人际关系，即 与人相处和合作的品德和能力。在现代社 会中，这种能力的重要性越来越突出。我 们应该营造讲求民主公平、诚信互利，宽 容友爱、文明礼仪、安定团结的和谐的人 际关系，借助群体的力量，在群体中保持 自我的发展，在发展自我中促进群体的合 作。
心理学家形象地称之为“人际气泡”。距 离太近了，“人际气泡”就会互相挤压，其 独立的要求就得不到满足，人于是就有了被 侵扰的不舒服感。
人总要以一定的距离来表示自己与他 人之间的关系，承认、调整好空间距离和心 理距离，并以此确定为尊重他人的标尺，正 是学会和谐相处的要素。
与人相处原则三： 一段适宜的距离
1996年7月29日，40岁的意大利洞穴专家毛 里奇•蒙培尔独自住进了一个地下溶洞，开始了 名为“先锋地下实验室”的生活。一年中，这 位洞穴专家在设备优越、起居舒适却又封闭的 环境中，吸了380盒香烟，看了100部录像片， 在健身车上骑了1600多公里。一年后，当他重 返人间时，脸色苍白，情绪低落。尽管他渴望 热闹、渴望与人相处，但已经丧失了交际的能 力。经过长时间的康复训练后，蒙培尔告诉记 者，在洞穴里呆了一年，才知道人只有与人在 一起的时候，才能享受到作为一个人的全部快 乐。
你的距离控制好了吗？
[故事园]
天堂和地狱
有人和上帝讨论天堂和地狱的问题。上帝对他说：
“来吧！我让你看看什么是地狱。”他们走进一个房间。
一群人围着一大锅肉汤，但每个人看上去一脸饿相，瘦骨
伶仃。他们每个人都有一只可以够到锅里的汤勺，但汤勺
创意改变生活——专访欧西亚CEO陈炜文博士
以创意联合全球 之 力
多年前 ， 曾经有人给我 说过 ， 一家公司 的感
健康 大事
在 采访 之中， 我们 仿佛 感 到陈博士是 一位
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术 ） 集团。 万威 陈博士的创 业最终也成 功 他亲 自 ｇｌ 参－ｆ￣的首款产品是一款液 晶电子钟，甓 当 ： ‘
导的ｌＴ Ｄ 万威国际收购 。 在母 公司万威 国际的支 持下， 欧西亚不断开发极 富创意 的新产品并在世
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会得到延续 ， 更加轻巧便携 ， 经 展才华 的空间。 举办的非常成 功， 的一 活动 最近 １ 常出差的商务 人 士也被纳入了欧 次活动有包 含中国内地 学生在 内的２个 国家学
功地 开展 了 业务， 并在全球设有１ 个欧西亚办 事 在 ， ６ 相当多的人睡 眠质 量 不佳 ， 易做 梦， 类 有服 务社 会 心志 的中学 生， 容 人 安排 他们 和于香 港
处， 而未来 ， 亚洲则不仅仅另外是２ ３ 在忙碌 ， 以舒 和内地共２ ０Ｊ ／是 所 ０ ／ 时的领 袖训练而得 名。 陈博士 ＼ 在
大赛 活 动 ， 动给 很 多有创意 的学 生提 供了施 活
年 推 出更 出色 的舒压 及 帮助 睡
美妆大师的心声世界顶级化妆品品牌的创始人专访
美妆大师的心声世界顶级化妆品品牌的创始人专访随着时代的发展，美妆行业的崛起已经成为一个不可忽视的潮流。
人们对于美的追求越来越强烈，化妆品成为了每个人都必不可少的日常用品之一。
在这个行业中，有诸多品牌，其中一些品牌更是享誉全球，成为世界顶级化妆品品牌。
为了更好地了解这些品牌的背后故事和创始人的心声，我们特邀请到了其中一位顶级品牌的创始人进行专访。
本次专访的嘉宾是黛妃，这位追求美的设计师从小就对化妆品产生了浓厚的兴趣，并在不断学习和研究中成为了一个出色的美妆大师。
她的品牌，在市场上独树一帜，深受消费者的喜爱。
专访正式开始，我首先向黛妃询问了她创办品牌的初衷。
黛妃微笑着说：“我一直都相信，美妆不仅仅是改变外表，更是一种艺术的表达。
我希望我的品牌能够给每一个女性带来自信和快乐，让她们在化妆的过程中找到自己的独特之处，展现出自己最美的一面。
”在聊到品牌发展的过程中，黛妃表示她一直坚持独特的理念，在化妆品的研发过程中注重于产品的质量和持久度。
她认为品牌的成功来自于对细节的极致追求，只有通过提供真正优秀的产品才能赢得消费者的信赖。
“在这个竞争激烈的市场中，我意识到只有不断创新才能保持我们品牌的竞争力。
” 黛妃说道。
她描述了在品牌发展过程中的一次创新，即通过引入天然有机成分制作产品，迎合了当代人们对于绿色环保产品的需求。
这一举措受到了消费者的一致好评，并促使了品牌的进一步发展。
除了产品质量和创新，品牌的宣传和市场策略也是黛妃重视的方面。
她注意到，当代年轻人对于品牌的追求不仅仅停留在产品本身，更注重品牌的文化和形象。
因此，她在品牌宣传上注重打造独特的形象，通过与知名艺人和时尚界人士的合作，营造出了一个高端、时尚的品牌形象。
同时，黛妃也表示，她重视品牌与消费者之间的互动，通过社交媒体等渠道与消费者保持紧密联系，将品牌形象深入人心。
在专访的最后，我对黛妃提出了未来的规划和目标。
她表示，她希望能够将自己的品牌推向更广阔的市场，将其在全球范围内拓展。
纸尿裤的前世今生
张志华谈：中国纸尿裤的前世今生上海伯卡张志华，一位85后，一位中国孕婴童行业的从业人员，一位经营着进口婴童品牌代理公司的领导者，站在他的角度，为我们解剖了中国婴儿用品纸尿裤产业，为我们解析了中国婴儿用品纸尿裤的前世今生。
中国婴童网带您一同走进今日人物访谈，走进张志华先生笔下的婴儿用品纸尿裤世界。
“中国的食品安全问题尤其是婴儿用品纸尿裤问题自三鹿元年开始便不断挑逗着国人脆弱的神经，到了2012年更是演绎到了极致！难道2012不是世界末日，而是中国婴儿用品纸尿裤的末日。
做为一个中国人我为此感到痛心和愤怒，怒其不争。
”张志华真诚地表达了他对整个婴儿用品纸尿裤产业的见解。
中国婴儿用品纸尿裤的生产与销售有着近百年的历史，为什会这么说，也许更多人的看法是中国在79年之前没有婴儿用品纸尿裤史。
这其实是一种错误的认识，张志华先生通过相关资料的收集，为我们引出了这样一段被人们淡忘的历史。
婴儿用品纸尿裤，顾名思义就是牛奶除去水分后制成的纸质用品，易于保存和携带，据民间传说最早使用婴儿用品纸尿裤的民族是蒙古族，由一位蒙古大将军发明，当时将牛奶制成婴儿用品纸尿裤可作为行军打仗用。
但是这还不是真正现代意义上的婴儿用品纸尿裤，世界上第一个婴儿用品纸尿裤工厂于1805年由法国人帕芒蒂伦瓦尔德建立。
此时婴儿用品纸尿裤已不再是作为军粮使用，而是成为了挽救整个欧洲乃至世界婴幼儿的救星。
但当时婴儿食品的配方以及制作工艺非常落后，尤其是动物乳制品中的异性蛋白，宝宝的消化道根本无法充分吸收，严重的还会出现过敏反应，在这种情况之下，许多宝宝因为营养不良以及细菌感染都无法熬过降临最初的4个月，本该绽放的生命之花，过早的凋谢了。
欧洲刚因为改进了接生技术而降低的婴儿死亡率，再一次被拉高，德国巴伐利亚某城市的婴儿死亡率高达44.9%，1880年美国婴儿平均死亡率则达到了 17.5%，这些触目惊心的数字，激励着当时一大批有责任心，有抱负的营养学家和企业家们投入到了婴幼儿配方婴儿用品纸尿裤的研制工作，同时也因此开创了一大批享誉全球的百年企业，代表者有雀巢、牛栏、可瑞康、爱他美、多美滋、美乐宝、美林、纽康特、惠氏、美赞臣、雅培。
卡尔丹顿：走出国际化品牌的范儿——访深圳卡尔丹顿服饰有限公司董事长严小铅
等
．
直接从 意大利
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英
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“
国际 化
“
一
词 是 被 明确 标 注
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．
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误读
”
，
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在 企 业 发 展 理 念 中的
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、
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加 工 厂 本 身 就 承 接 国 际 大 牌 的定单
能 力的协 调 发 展
”
力求 保 持 规 模 增 长 与 赢利
目前
．
卡 尔丹 顿 的总部 就位 于 深 圳 市 罗
，
的 服 装 企 业 直 面 的是 国 际 品 牌
厂 商不 采用 国际化 品牌策略
，
国际 化竞争
。
从 严 小铅 的话 语 中我们 不 难
．
湖 区 人 民北 路 的宝 安 大 厦 点老 的楼 建筑之
卡 尔 丹 顿 服 饰 有 限 公 司 创建
，
闺人 未识
的感 觉
。
小铅 介绍 卡尔 丹 顿 在其 近
20
年 的发 展 过 程 中
。
于 1 9 9 3 年 ( 前身 是 深 圳 市 兴 亿 实 业 有 限 公 司 ) 是
一
改 革开 放 之 初
”
，
深 圳 成 为了 中国 的 窗 口
．
基 本 实 现 了 整体价 值 链 国际 化
；
工 艺 团 队是
；
由意 大 利
、
揭秘使用Mamamia妈妈咪呀婴儿纸尿裤的优势
揭秘使用Mamamia妈妈咪呀婴儿纸尿裤的优势有不少宝妈使用Mamamia妈妈咪呀婴儿纸尿裤之后，就立刻被这款婴儿纸尿裤极佳的吸收性能和柔软贴身、不勒腿腹、不漏尿的设计所吸引，成为了它的忠实粉丝。
但她们不知道的是，这个低调有品质的品牌其实是有“中国卫生护理第一股”之称的杭州豪悦护理用品股份有限公司，旗下的高端婴儿纸尿裤品牌。
豪悦护理目前拥有100余项专利证书，布局了全产业链集群4个现代化工厂，曾荣获“2018-2020年度中国婴儿纸尿裤行业10强企业”“2018-2020年度中国成人失禁用品行业10强企业”，2019年及2021年蝉联“母婴行业观察纸尿裤制造企业第一”，还参与起草国标《纸尿裤规格与尺寸》（GB/T 33280-2016），牵头制定《裤型卫生巾》（T/ZZB 0744-2018）浙江制造标准，牵头制定国际《女性卫生裤》GB/T39391-2020，“裤型卫生巾”国内市场占有率连续3年排名第一。
除了背后豪悦护理硬核的企业实力，那么Mamamia妈妈咪呀品牌的婴儿纸尿裤产品本身，具体有什么优势，能迅速俘获宝妈们的心呢？一、核心专利芯体优势对于纸尿裤来说，吸收芯体是纸尿裤最重要的构成部分，也是决定纸尿裤产品质量的决定性因素。
1960年，由非织造材料和绒毛浆复合并作为吸收芯体用于纸尿裤的第一代芯体诞生，第二代芯体在第一代芯体的基础上进行了分区，可以起到一定的固定绒毛浆与高分子吸水树脂的作用，从而减少起坨的现象产生，但是并不能避免起坨现象。
随着干法造纸技术即无尘纸技术的发展，将无尘纸和多孔蓬松非织造材料、高分子吸水树脂SAP相结合，诞生了第三代吸收芯体，也就是复合吸收芯体。
该吸收芯体每层材料之间利用热熔胶黏合，让纸尿裤变得更薄；而吸收芯体中含有大量的高分子吸水树脂SAP，纸尿裤吸液量变得更大；此外，多孔蓬松非织造材料的网格结构可以很好地固定高分子吸水树脂SAP，吸收芯体吸液均匀，且吸液后纵横向整体膨胀，纸尿裤表面变得更平整。
探秘Mamamia妈妈咪呀高品质婴儿纸尿裤是如何炼成的
探秘Mamamia妈妈咪呀高品质婴儿纸尿裤是如何炼成的Mamamia妈妈咪呀是杭州豪悦护理用品股份有限公司（股票代码：605009）旗下高端婴儿高端纸尿裤品牌。
自2009年创立以来，Mamamia妈妈咪呀始终秉承“全心以赴，成就卓越”的匠人精神，以打造“更具科技、更有设计”的高品质婴儿纸尿裤为使命，专注中国宝宝身心成长研究。
通过科研创新、甄选全球优质原材料，为中国宝宝提供科技、健康、舒适、贴心的产品和服务。
经过多年的发展，这个低调的品牌实力却超乎想象，其高品质的婴儿纸尿裤究竟是如何炼成的？一、眼见为实的金牌品质质量是产品出色的保证。
Mamamia妈妈咪呀甄选全球优质原材料，并与德国BASF，Henkel，法国Bostik，日本SUMITOMO、TORAY，美国LYCRA、3M知名供应商展开深度合作，严格把关品质。
在严选原材料的基础上，Mamamia妈妈咪呀拒绝添加有害物，0荧光剂、香料和酒精，所有有色部分坚决采用水性油墨印刷，确保无甲醛、无刺激。
目前，Mamamia妈妈咪呀在全球拥有三大生产基地，分别位于中国杭州省、江苏省和泰国罗勇府。
秉承全球统一的品质管控标准，Mamamia妈妈咪呀引进先进的日本瑞光全自动生产线。
实现封闭无尘以及高效的数字化生产，实时电脑监测，从生产到包装均避免人工与产品的直接接触，从根源上杜绝细菌的滋生，有效保障了产品的安全品质。
为了确保产品的各项性能指标都符合高品质标准，Mamamia妈妈咪呀在生产环节中引入了高速成像系统、金检仪、重检仪等世界先进检测设备，实现对每一片产品的跟踪和检验，确保产品不含任何杂质。
同时，先进的“电子眼”设备能够智能鉴定每个材料是否处于正确的位置，一旦有不合格产品出现便会立刻识别并分拣到专门区域进行处理。
每隔6分钟，亦有质检人员对产品进行随机抽检。
二、高品质的婴儿纸尿裤对呵护宝宝的皮肤健康至关重要婴儿的皮肤厚度只有成人的四分之一到十分之一，却比成人皮肤需要更高的保护、透气、调节体温需求。
北大女硕士卖纸尿裤：用“母爱”成就创业传奇
北大女硕士卖纸尿裤：用“母爱”成就创业传奇作者：张临军来源：《大众投资指南》2016年第04期北大女硕士刘楠创办的进口母婴产品特卖商城“蜜芽宝贝”，2014年得到8000万美元的风投资金，在国内首创“母婴品牌加闪购”的营销模式。
当年营业额高达3亿元，被央视点赞。
2015年，她销售的纸尿裤卖出10个亿。
学霸辣妈，天生爱折腾刘楠出生在西安市，父母都是大学教授。
从小就是学霸的她，2002年以陕西省高考文科第三名的成绩，考入北京大学新闻学院。
2006年，刘楠拿到北京大学新闻学、文艺学双学士学位，并继续攻读本校研究生。
读完研究生，刘楠果断转型，去了世界最大的化工公司美国陶氏化学做管培生。
陶氏化学是世界500强之一。
2010年刘楠怀孕，“我要给宝宝全身心的关照。
”回归家庭后的刘楠开始给孩子准备各种必需的婴儿用品。
刘楠是一个完美主义者，“当女儿生下来的时候，看着她那么小，那么可爱，当她对你微笑，那种幸福感、充盈感前所未有。
可她又那么弱小，她无条件地信任你、依赖你，那一刻你所有的母性，那种无条件去保护她、爱护她的冲动，是非常强烈的。
”刘楠说，“所有给她用的产品，怎么可能有一丝不好，我就是想挑世界上最好的母婴产品，不论哪个国家，也不论贵还是便宜。
”但焦虑紧接着就来了。
当时，“三鹿奶粉三聚氰胺”事件带给妈妈们的恐惧仍未消散，到国外购买奶粉、纸尿裤等婴儿用品成了许多中产阶级妈妈的选择，刘楠也不能免俗地加入了海淘大军。
当时大部分电商并未开通跨境购物服务，刘楠从网上认识了很多海淘妈妈，她们面对各种行货、贸易货、水货等，几乎个个都“焦头烂额”。
在妈妈论坛、QQ群中的讨论中，刘楠发现，信任危机是妈妈们遇到的最大问题。
习惯了担任leader角色的刘楠，很快显露出北大学霸的本色。
对于进口产品，她自己去Amazon（亚马逊）上看美国用户自写的评价，每天带着一群妈妈研究各种母婴产品，然后买遍全世界，大家也都乐意听她的。
刘楠做决策的方式很严密，挑选商品时，她会列一张Excel表格，从材质、款式到品牌风格等一一进行对比，最后才会决定型号。
郑州迪奥服饰CEO吴军：设计创造价值 共赢铸就成功
郑州迪奥服饰CEO吴军：设计创造价值，共赢铸就成功E.J.DRAGON（英伦杰德龙）男装是郑州迪奥服饰有限公司旗下的主打品牌，其始创于维多利亚时代伦敦市中心Oxford Circus商业圈以高级定制男装驰名世界的Savile Row，植根于纯正的英伦文化沃土，以时尚的设计理念、卓越的品质工艺、优雅的绅士风情，诉说着财富时代财富精英的生活品位和人生感悟，浪漫与闲适、理性与从容、成熟与尊贵、荣耀与梦想皆寓于胸中，藉风生而水起，随气韵而流动，以贵族男人通用的标签而备受瞩目。
郑州迪奥服饰CEO吴军先生早年留学英国伦敦，便痴迷于Savile Row高级裁缝店的定制工艺和文化，曾于此由裁缝学徒做起而后成为享誉当地时装沙龙的高级男装设计师。
源于对上流生活的细致观察和对前沿时尚的敏锐捕捉，吴军先生擅长在服装设计中彰显考究的雅致处理，以不落俗套的经典方式将成功男士的高贵优雅展露无遗。
归国后，吴军先生将风靡英伦的生活理念带入中国，倡导着装优雅而随意，还原身体舒适而自然的本真状态，以商务兼休闲享受工作与生活的格调展开了E.J.DRAGON（英伦杰德龙）在中国的拓展。
2012年梅赛德斯-奔驰中国国际时装周期间，记者有幸采访到了郑州迪奥服饰CEO吴军先生，就参展人士关心的诸多话题，吴军先生给予了精彩而务实的解读。
一、E.J.DRAGON（英伦杰德龙），设计创造价值记者：E.J.DRAGON（英伦杰德龙）男装2012秋冬发布会取得了圆满成功，很多参展人士都想进一步深入了解E.J.DRAGON（英伦杰德龙），那么请问E.J.DRAGON（英伦杰德龙）的核心设计理念是什么？吴军：E.J.DRAGON（英伦杰德龙）是我们公司(郑州迪奥服饰有限公司)旗下主打的一个高端品牌，这个品牌源自英伦，已有一百多年历史，其核心设计理念是“为客户创造价值”，最注重品质与细节，让客户体会到现代绅士气质和传统人文关怀。
我们的服饰面料全都选用高级真丝、精棉、英法意羊毛、植物纤维，而我们的配饰材料也全是羚羊角、犀角和金银珠宝等，可以确保穿上E.J.DRAGON（英伦杰德龙）的男士在举手投足间恰到好处地展现代绅士的气度和个性。
纽约人在北京——专访DMG CEO丹·密茨
也 就是 北 京独 特 的魅 力 吸引 』 个 纽 约人 来 到 这 一
里 ， 实现 他纽 约式 的北京 梦。 ７ 岁的 时候 ， 的父 去 在３ ８ 丹
亲送 了他一 个 中国的皮影 ， 当时皮 影 在幕 布上精 彩 的舞
动 ， 间慑 住 了一天孩 子 的心。 影就 足 中 同古代 的电 瞬 皮 影， 没想 到丹 长大后 真 的成 一名 电影 导 演。 更加 没有 想 到他 会在 中国投 资 电影 。 就是 纽 约 或者 北 京 梦 的 这
步 向前 ， 豁然 开 朗。 小桥 流 水 ， 漆红 门， 朱 佛像 修竹 ， 曲 径 通 幽。 司内的 门都 是有开 关 的暗 门， 处都是 会 当 公 到 凌 绝顶 ， 览众楼 小 的落地 窗， ６ 一 ２ 层顶 更 有一 个露天 的 篮 球 场 。 哪里像 一个 公司 ， 明就 是一 座古 朴 的旧式 这 分 宅 院 ， 它是员外 家 还真是 名不虚传。 说 这 一切 ， 是 这个 院 子 的 主人—— 丹 员外 亲 自设 就 很 多相 似之处 。
鲜 的广告 创 意来 ？ ”
京 才刚 刚 开始 。“ 有任 何一 个 同家 ， 个 城 市 ， 能 没 一 你 在五年之 内看 到其他 同家 ｉ十年才 有的变 化 ， 只有 存 中 国 ， 北京 。 丹看 着窗外 ， 诉记 者。 在 ” 告
纽 约 人 的北 京梦
纽约 与北 京是 两个 能 容 纳梦 想 的城 市 。 数人 在 无 这 里 做 梦， 圆梦或 者破 碎 。 是 没有关 系 ， 正 是 这两 但 这 个 城 市 的魅力 ， 给你有 距 离的希 望 ， 他 不绝 望 的失望 ， 它让 你奋斗又教你 享乐 ， 让你 痛苦 却 欲罢 不能 。 他 对一 个 在北 京生活 了二十多 年 的纽 约人 来说 ， 北京与纽 约有
疫情下的“yamii力量”
64特别策划YAMII品牌创始人疫情下的“YAMII力量”她们用行动再次证明巾帼不让须眉，她们可以用自己的力量保护他人。
O本刊记者徐燕娜匕护服10000件、防护眼镜40000副，这是武汉“封城”后,浙江卡姿蔓生物科技有限公司第一时间向武汉捐赠的物资，这些物资由卡姿蔓集团旗下核心品牌Y A M11在武汉当地的志愿者分发。
此刻还未结束的"战疫”，从最危险的医护人员，到不辞辛劳的基层工作者，我们既看到了铁骨铮铮的钢铁男儿,也看到了越来越多勇敢且无畏的女性。
危难面前，她们用行动再次证明巾帼不让须眉，她们可以用自己的力量保护他人。
YAMII是卡姿蔓旗下知名的大健康品牌,致力于打造中国美肌饮品市场的新生力量。
此次在全国各地自发成立的YAMII志愿者团队是一支特殊的队伍，大部分是女性成员，她们就是YAMII girlso"疫情救援面前,YAMI I全国各地的团队自发组织，冲锋陷阵，尤其是武汉当地的志愿者团队,在一线贡献着自己的力量。
”卡姿蔓集团董事长华楠、YAMII品牌创始人伊伊表示，公司总部筹集到的防护物资，全部由Y A MI I各地的志愿者团队一一核实和分发。
疫情防控期间，物资运输极为困难。
为了保证物资能够安全、及时到达，YAMII志愿者团队日夜兼程，马不停蹄，冒着被病毒感染的风险，尽心尽力地将物资第一时间送达。
武汉一线的志愿者"每天仅有三四个小时的睡眠，因为每天都会收到很多求助信息，睁开眼就是不停地寻找物资，缺口太大、需求太多,我们力所能及、拼尽全力也只不过是九牛一毛。
需要帮助的人太多了，疫情下的武汉让我们有一种无力感，感觉自己的力量太小。
可是这种时候，生而为人，我们必须尽自己最大的努力去做。
尽管筹集物资难、运送物资难,每个人都已经到达崩溃的临界点，但每当把物资送到医护人员的手里，他们的热泪便化成了我们无穷的动力。
”这是YAMII武汉志愿者团队写下的一段话。
《浙商》记者提出采访团队一线人员的时候，被委婉地拒绝了。
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跨界思维，情感设计i-baby独家专访西班牙mima品牌创始人Transboundary Thinking With Experience & Affection Design With Soul i-baby Exclusive Interview on The Founder of Mima in Spain前言：2009年，第一款mima xari（宝贝行宫）童车问世，人们惊呆了，因为他们第一次看到一款全白色的童车。
很快，xari成了时尚的代名词，受到无数辣妈追捧，风靡全球。
2012年，mima品牌由i-baby引入中国，迅速刮起一股“白色旋风”。
近日，借着xari“玫瑰金版”上市之机，mima品牌创始人之一Davy Kho 接受了i-baby的独家专访。
他的回答，未必都按提问的思路来，但全是肺腑之言，充分彰显了一名设计师的个性。
Premise: Mima xari was showed for the first time in 2009, everyone was shocked because they first saw only showed white strollers. Soon, xari became synonymous with fashion, also gained in popularity by numerous hot mama and spread around the world. In 2012, the introduction of mima brand to China by I-baby and quickly toblow a "white whirlwind".Recently, through the chance of xari "rose-golden" released, Davy Kho who is one of the founders of mima brand accepted I- baby an exclusive interview. His answer that not all according to the thinking of questions, but what he said were all words from the depths of his heart. That fully demonstrated a designer's personality. ——————————————————————————————————i-baby: Mr. Kho，经常有人提到“前卫”这个词，用来形容mima xari童车。
作为xari之父，您赋予这个孩子哪些特质，让他显得这样前卫，这样与众不同？i-baby: Mr. Kho, we always use the word "avant-garde" to describe Mima xari stroller. He looks so avant-garde. As the father of xari, can you tell me how did you make it, he seems so special.Mr. Kho：在我的职业生涯中，我设计了许多不同种类的产品，从公用电话、厨房设备到飞机内饰、婴儿产品。
对每一个新项目，我都会试着不去看竞争品牌的产品。
当我在设计xari童车时，我就没有关注市场上的其他婴儿车。
相反，我试图从其他行业里找灵感，比如：汽车业、自行车业、箱包业和运动鞋业。
我一直运用这种方法来实现创新的设计，与此同时，始终把消费者放在脑海中来重新思考产品。
Mr. Kho：During my career I have designed many different kinds of product, ranging from public telephones and kitchen gadgets to airplane interiors and baby products. For each new project I try not to look at competitive products. For example, when I was designing xari I did not pay attention that much to other strollers on the markets. Instead I tried to get inspiration by investigating other industries, like the car industry, bicycle industry, luggage industry, sports shoe industry. This is my way to come up with innovative designs, and at the same time to rethink the product, always keeping the end-user in mind. ——————————————————————————————————i-baby：您的两个孩子给您的设计带来哪些灵感？有没有一些特别的故事或者细节，让您回想起来感觉特别温馨？i-baby：What kind of designable inspiration is from your two children? Do you have some special stories and details which are pretty sweet when you remind it?Mr. Kho：我们的两个儿子已经长大了，一个13岁，一个15岁，但我清楚地记得，作为年轻的父母有多么困难。
缺乏照顾孩子的经验，身边也没有其他人可以帮助我们，因为太太和我都离各自父母的家庭很远。
当时最困难的是，我们根本没有足够的钱去请一位保姆。
所以，毫不夸张地说，我们自己带大了孩子，特别是我太太。
这无疑给了我们灵感去创建mima品牌。
我记得很清楚，那时候我们的婴儿车很容易脏，让婴儿车看起来特别廉价。
这启发了我去寻找其他材料，就像我们在mima座椅部分运用的人造皮革材料。
这种材料非常容易清洁，而且表面光滑，看起来就像一辆真正的豪车所拥有的座椅。
Mr. Kho：Our two sons are big already (13 and 15 years old), but I remember well how difficult it was, to be young parents. Without experience in raising kids, and nobody around to help us, as both my wife and I were living far from each other´s families. On top of that we didn´t have enough money for a babysitter. So we can genuinely say that we have raised our kids all by ourselves (especially my wife of course). This has definitely given us the inspiration to build mima to where it is today.I remember well that our stroller got dirty so incredibly easy, which made it look really cheap. This had inspired me to look for other materials, like the leatherette material, which we use for the xari seat unit. This material is so easy to clean and the smooth surface makes the stroller truly look like the seat of an expensive car.——————————————————————————————————i-baby：您的经历非常特别：出生与成长在不同的国度，后来又在欧洲不同国家工作过。
这样的经历一定会对您的设计产生某些影响，您自己怎么看？i-baby：Your experience is very special: you were born and grown up in different countries, and worked in different European countries later. These experiences are certainly having some impacts on your design. How do you think about it?Mr. Kho：虽然我出生在印尼，父母来自中国，但是我在荷兰长大，也在那里学习了设计。
在世界设计之都-意大利米兰，我开始了作为一名设计师的工作。
在荷兰我学会了分析和理性思考，在意大利我学会了用心去思考、去设计。
这些经历，加上在巴黎、旧金山和西班牙的多年工作，共同塑造了今天作为一名设计师的我。
我觉得，我是一名全球化的设计师，能够在设计中很好地平衡感性与理性的微妙关系。
Mr. Kho：Even though I was born in Indonesia (from Chinese parents) I grew up in Holland and had my design education there. However I started working as a designer in Milano (Italy), the design capital of the world. In Holland I was taught to analyseand think rational. In Italy I was taught to think and design with the heart. This,together with the many years of working in Paris, San Franciso and Spain, has shaped me as the designer I am today. I see myself as a global designer with a delicate balance between emotional and rational design. ——————————————————————————————————i-baby：现在，跨界设计是非常流行的一个趋势。