厂长竞聘演讲(精选多篇)

厂长竞聘演讲(精选多篇)第一篇：竞选厂长演讲：假如我是厂长提起这个话题让我想起了国外的一句名言:一头狮子率领的一群羊，可以打败一头羊率领的一群狮子；中国的俗语也说“人无头不走鸟无头不飞”“火车跑得快，全靠车头带”。

可见，厂长对于一个企业来说，如同指挥对于乐团、元帅对于军队一样重要。

厂长的一言一行，一举一动都关系着企业的前途、职工的命运，关系着成百上千家庭的幸福,关系着蓟县社会的稳定。

假如我是厂长，我首先要建立一支勤政廉洁、求真务实的干部队伍。

三国时候诸葛孔明曾六出祁山,七擒孟获,为蜀国的建立、稳定立下汗马功劳。

诸葛亮屡建奇功，不仅仅因为他有“死而后已”的精神，还在于他的七条用人之道：问之以是非而观其志；穷之以辞辨而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。

直到今天，诸葛氏的选拔人才的办法对于我们的干部队伍建设仍然具有十分重要的借鉴意义。

诸葛亮的七条用人原则，归结起来,就是要求干部要做到：讲求信义，明辨是非；有勇有谋，廉洁自律。

所以，在选拔和培养管理干部时，要求他们必须具有良好的群众基础、优异的工作成绩，同时要有高度的工作热情，较强的工作能力,还要有踏实肯干、雷厉风行、锐意创新的精神。

做到“内举不必亲，外举不必仇”，真正把那些德才兼备,工人拥护的人选拔到工作岗位上来。

这样，全厂上下，心往一处想，劲往一处使，各项工作定能顺利开展。

假如我是厂长，我还要建立一个有技术,懂生产、思想活跃、勇于创新的智囊团。

学习古人那样“礼贤下士”，在我的周围，团结一批敢想敢干、年轻有为的有识之士。

虚心听取他们的意见和建议,使企业的各项政策措施、改革方案、市场预测、项目设计更科学、更合理、更完善，不断提高干部队伍的管理水平和决策能力,为企业的生存、发展、壮大，为各项工作的全面上水平保驾护航。

群众是真正的英雄,“水能载舟亦能覆舟”。

假如我是厂长，我更要重视密切联系群众,强化群众意识，走群众路线。

建立健全职工代表大会制度,广泛听取群众意见，牢固树立公仆意识，力争把好事办好、实事办实。

真正做到“一切为了职工，为了职工的一切，为了一切职工”，为官一任，造福一方，为了企业的生存和发展发光发热，贡献出自己全部力量。

说到这里，也许你会说，用不着那么多的假设吧，因为活生生的现实容不得丝毫的假设。

但是我要说，棉纺厂的发展关系着你、关系着我、关系着他、关系着我们大家的前途和命运，我们每一个人都有责任为棉纺厂的发展献计献策。

那么就让我用毛泽东同志的一段话结束我的演讲吧：一个人能力有大小，但只要有这点精神，就是一个高尚的人,一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人！我的演讲完了，谢谢大家！竞选厂长演讲：假如我是厂长一文由)确保主导产品结构清晰化；确保销售利润最大化，销售运作现款化；确保采购工作程序化，设备购置维修竞标化；确保企业经营管理持续健康快速发展。

各位领导、各位评委，我深知：企业发展,任重而道远，与我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨难和挑战，但我相信，你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！有人说得好“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。

竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学踏实，努力工作。

我的演讲完了，谢谢大家！第三篇：竞聘水表厂长原文*谢伦浩编著：《七十二行演讲辞》，北京：中国社会出版社1999年版，第205页。

教材《应用文写作》（北京师范大学出版社，1999年8月版，第215页告别贫困——水表厂“新厂长”的应聘答辩××× 各位领导、同志们：首先，我衷心地感谢党和政府为我们提供这次极其珍贵的“自荐”机会。

同时，也真心地感激在座的各位对我支持和祝愿！我一不是一位光荣的党员，二没有金灿灿的大学文凭，三没有丰富的阅历——是一个初涉人世的25岁的小伙子。

你们有百分之百的理由，怀疑我能否担当起××水表厂厂长的重任。

然而，工友们，请你们仔细地想想：我们××水表厂长期处于瘫痪的边缘，难道是因为你们的历届厂长，不是党员，没有文凭，没有阅历吗? 多少年来，都说你们是企业的主人，可是，你们真诚的呼声，有多少得到应有的响应?你们大胆的设想，有多少得到应有的重视?你们合理的要求，又有多少得到应有的满足了呢?工友们，假如我有幸成为你们的厂长，你们一定会问：“你能为我们做些什么?对企业有些什么样的改革措施?”恕我直言：我无力为你们迅速带来财富，提高你们的工资，增加你们的奖金。

至于改革的具体方案和措施，在此，我也无可奉告。

但是，请你们真诚地相信：我将竭心尽智使你们成为企业真正的主人；我将不懈地效力于你们的精神建设，增强你们的自信心和自豪感；我将诚恳倾听你们的呼声，热忱地奖励和采纳你们合理的建议，并使我们的工厂充满生机和活力!工友们，我深深地知道：我们企业的希望寄托在你们的身上。

我们工厂优良的改革方案和科学的管理措施，正沉睡在你们七百个大脑之中。

只要我们每个人都充分发挥自己的智慧和潜力，充分施展自己的才华和力量，那么，可以断言：我们的工厂在不久的将来会彻底地摆脱贫困，告别瘫痪!(掌声四起) 这就是我今天应聘答辩的最终的答案!各位领导、同志们：首先，我衷心地感谢党和政府为我们提供这次极其珍贵的“自荐”机会。

同时，也真心地感激在座的各位对我支持和祝愿！我一不是一位光荣的党员，二没有金灿灿的大学文凭，三没有丰富的阅历——是一个初涉人世的25岁的小伙子。

你们有百分之百的理由，怀疑我能否担当起××水表厂厂长的重任。

然而，工友们，请你们仔细地想想：我们××水表厂长期处于瘫痪的边缘，难道是因为你们的历届厂长，不是党员，没有文凭，没有阅历吗? 多少年来，都说你们是企业的主人，可是，你们真诚的呼声，有多少得到应有的响应?你们大胆的设想，有多少得到应有的重视?你们合理的要求，又有多少得到应有的满足了呢?工友们，假如我有幸成为你们的厂长，你们一定会问：“你能为我们做些什么?对企业有些什么样的改革措施?”恕我直言：我无力为你们迅速带来财富，提高你们的工资，增加你们的奖金。

至于改革的具体方案和措施，在此，我也无可奉告。

但是，请你们真诚地相信：我将竭心尽智使你们成为企业真正的主人；我将不懈地效力于你们的精神建设，增强你们的自信心和自豪感；我将诚恳倾听你们的呼声，热忱地奖励和采纳你们合理的建议，并使我们的工厂充满生机和活力!工友们，我深深地知道：我们企业的希望寄托在你们的身上。

我们工厂优良的改革方案和科学的管理措施，正沉睡在你们七百个大脑之中。

只要我们每个人都充分发挥自己的智慧和潜力，充分施展自己的才华和力量，那么，可以断言：我们的工厂在不久的将来会彻底地摆脱贫困，告别瘫痪!(掌声四起) 这就是我今天应聘答辩的最终的答案!我的分析：一、内容 1．缺少重要的内容。

这不是演影视剧，所以竞岗演说不是“秀”，要有实实在在的内容，而“无可奉告”怎么能够服众。

如果没有具体的施政措施，起码也要有一大概的纲领。

否则别人怎么会真诚地信任你。

2．太过空洞的煽情。

“工友们，请你们仔细地想想：我们××水表厂长期处于瘫痪的边缘，难道是因为你们的历届厂长，不是党员，没有文凭，没有阅历吗?多少年来，都说你们是企业的主人，可是，你们真诚的呼声，有多少得到应有的响应?你们大胆的设想，有多少得到应有的重视?你们合理的要求，又有多少得到应有的满足了呢?” 二、语言 1．用词不明智。

如光荣、金灿灿、丰富。

自己欠缺的东西就不要用夸赞的形容词去形容。

2．用词不妥。

无可奉告、初涉人世。

无可奉告：太生硬了，有拒人千里之外的感觉。

初涉人世：把自己说的太稚嫩了。

第四篇：竞聘分厂长演讲稿尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：大家早上好！今天在这里，我参加二组装分厂分厂长竞聘，敬请大家给我掌声，鼓励我，支持我，谢谢！我，ydc，今年36岁，1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业，同年分配到株洲车辆厂。

从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习；1991年7月至1995年3月担任工艺员；1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多；1997年3月至xx年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产；xx年6月至xx年5月担任二组装分厂货车工段工部主任；xx年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长。

担任工艺员期间，先后设计了c64中门生产线，x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产；在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，1994年被评为工厂先进工作者。

担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

担任分厂生产副厂长后，从日常基础管理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺利完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。

几年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员，在分厂党政主要领导的带领下，参与、实施分厂的各项方针目标决策，参与分厂的各项经营管理中，有着我的智慧，有着我的努力。

我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号，xx年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来，我的成长，我所取得的成绩，是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的，我不想离开二组装分厂这片沃土，我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天，为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量，所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长，我将带领分厂员工紧紧把握“务实、求是、创新，共建美好家园”的主题思想，认真落实工厂下达的各项年度方针目标，紧跟工厂改革步伐，积极营造“讲实话、办实事、求实效”的企业作风，牢固树立效益观念，以成本控制和质量控制为突破口，不断完善“一岗两责”制度，全面夯实分厂各项基础管理工作，为工厂实现“国内一流，国际知名”的企业贡献力量。