人工湿地建设总承包EPC工程项目编制依据和编制说明

xx园区人工湿地建设项目epc施工组织设计

xx园区人工湿地建设项目epc施工组织设计xx园区人工湿地建设项目epc施工组织设计目目录录第一部分第一部分概述概述.3 第一章第一章项目简要介绍项目简要介绍3 第二章第二章项目范围项目范围3 第三章第三章项目特点项目特点 4 第二部分第二部分总体实施方案总体实施方案.5 第一章第一章项目目标（质量、工期、造价）项目目标（质量、工期、造价）5 第二章第二章项目实施组织形式项目实施组织形式5 第三章第三章项目阶段划分项目阶段划分6 第四章第四章项目工作分解结构项目工作分解结构7 第三部分第三部分勘察设计实施要点勘察设计实施要点.8 第一章第一章工作内容阐述工作内容阐述8 第二章第二章工作计划进度实施要点工作计划进度实施要点8 第三章第三章质量保证措施实施要点质量保证措施实施要点9 第四章第四章设计组织机构安排设计组织机构安排11 一、项目组织机构一、项目组织机构.11 二、项目组织机构主要成员二、项目组织机构主要成员.12 第五章第五章后续服务实施要点后续服务实施要点12 第四部分第四部分施工实施要点施工实施要点.14 第一章第一章建设管理组织机构方案及资源配置计划安排建设管理组织机构方案及资源配置计划安排14 一、组织机构设置一、组织机构设置.14 二、项目管理组织机构二、项目管理组织机构.14 三、项目管理组织机构岗位职责三、项目管理组织机构岗位职责.15 四、资源配置计划安排四、资源配置计划安排.20 第二章第二章施工方案及技术实施要点施工方案及技术实施要点24 一、关键施工技术及工艺一、关键施工技术及工艺.24 二、施工测量二、施工测量.32 三、场地土石方工程三、场地土石方工程.34 四、室外管网工程四、室外管网工程.39 五、建筑物（构筑物）工程五、建筑物（构筑物）工程.44 六、装饰装修工程六、装饰装修工程.60 七、给排水、电气、设备安装工程七、给排水、电气、设备安装工程.66 八、道路工程八、道路工程.79 第三章第三章质量管理体系及措施实施要点质量管理体系及措施实施要点86一、工程质量目标一、工程质量目标.86 二、质量保证体系二、质量保证体系.87 三、质量保证管理措施三、质量保证管理措施.89 四、质量保证技术措施四、质量保证技术措施.93 五、新技术应用与承诺五、新技术应用与承诺.99 第四章第四章安全管理体系与措施实施要点安全管理体系与措施实施要点101 一、安全管理指标一、安全管理指标.101 二、安全管理目标二、安全管理目标.101 三、建立健全安全生产保证体系三、建立健全安全生产保证体系.102 四、建立健全各项安全生产制度和保证措施四、建立健全各项安全生产制度和保证措施.103 五、文明施工管理机构五、文明施工管理机构.141 六、文明施工基本要求六、文明施工基本要求.141 七、文明施工措施七、文明施工措施.143 第五章第五章环境保护管理体系与措施实施要点环境保护管理体系与措施实施要点146 一、环境保护机构及目标一、环境保护机构及目标.146 二、环境保护管理体系二、环境保护管理体系.146 三、环境保护措施三、环境保护措施.147 第六章第六章工程进度安排工程进度安排149 一、施工进度计划安排一、施工进度计划安排.149 二、确保工期的技术组织措施二、确保工期的技术组织措施.149 三、进度违约责任承诺三、进度违约责任承诺.153 第七章第七章资金计划与措施实施要点资金计划与措施实施要点153 一、管理方式一、管理方式.154 二、计划内容二、计划内容.154 三、审核流程及内容三、审核流程及内容.156 四、报送、批复、执行四、报送、批复、执行.157 五、紧急用款管理五、紧急用款管理.158 第八章第八章成本控制措施实施要点成本控制措施实施要点159 一、施工项目成本控制的重要性一、施工项目成本控制的重要性.159 二、项目成本控制的基本原则二、项目成本控制的基本原则.159 三、建筑施工项目成本控制的要点及措施三、建筑施工项目成本控制的要点及措施.161 第九章第九章风险管理实施要点风险管理实施要点162 第十章第十章文件及信息管理要点文件及信息管理要点164 一、信息管理的任务一、信息管理的任务.164 二、信息管理的原则二、信息管理的原则.164 三、施工项目信息管理的基本要求三、施工项目信息管理的基本要求.164 四、施工项目信息的分类与内容四、施工项目信息的分类与内容.165 五、信息编码与处理五、信息编码与处理.166 六、项目管理信息系统六、项目管理信息系统.168 第一部分第一部分概述概述第一章第一章项目简要介绍项目简要介绍项目名称：xx 园区人工湿地建设项目勘察、设计、施工总承包（EPC）建设地点：x 市x 区x 镇x 村建设规模：10000m3/d 要求工期：计划总工期（120 日历天）勘察周期10 日历天、设计周期20 日历天、施工工期90 日历天。

EPC项目施工组织设计书

目录第一章编制依据和编制说明第一节编制依据第二节编制原则第二章概述第一节项目简要介绍第二节项目范围第三节项目特点第三章总体实施方案第一节项目目标第二节项目实施组织形式第三节项目阶段划分第四节项目工作分解结构第四章勘察设计实施要点第一节工作内容阐述第二节工作计划进度实施要点第三节质量保证措施实施要点第四节设计组织机构安排第五节后续服务实施要点第五章施工实施要点第一节建设管理组织结构方案及资源配置计划安排第二节施工方案及技术实施要点第三节质量管理体系及措施实施要点第四节安全管理体系与措施实施要点第五节环境保护管理体系与措施实施要点第六节施工进度计划及工期保证措施第七节资金计划与措施实施要点第八节成本控制措施实施要点第九节风险管理实施要点第十节工程档案的编制及管理第一章编制依据和编制说明第一节编制依据一、根据现场踏勘情况。

二、根据本公司工程质量保证体系及自身成功的施工管理经验。

三、根据本公司现有的技术力量、施工手段及设备能力。

四、现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准。

第二节编制原则一、严格遵守招标文件各项条款要求，以精心组织、精心施工、精心管理为指导思想，按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。

坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济合理性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性，实事求是地合理编制施工组织设计。

针对本工程的地方性及环境特点、工期要求，提出合理可行的保证措施加以重点阐述。

二、贯彻施工技术规范、操作规程，实施全面质量管理，保证工程质量和安全生产。

三、坚持科学的基本建设程序和施工顺序，运用网络技术分段、分层流水作业，合理安排施工顺序和施工计划，组织连续均衡的工作链，在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。

四、搞好施工之间各工序、各工种之间的配合协调。

五、从实际出发，做好人力、物力综合平衡，做到均衡施工。

六、注意气候变化特点，恰当安排雨季、夜间及农忙季节施工。

正定新区人工湿地混凝土工程施工方案

石家庄正定新区起步区部分环境绿化工程PPP 项目西玉带河景观湿地工程混凝土施工方案编制人:审批人：北京东方园林环境股份有限公司二〇一柒年十月目录1、编制依据 (3)2、工程概况 (3)3、施工工艺流程 (4)4、施工准备 (5)5、墙体混凝土浇筑 (6)6、混凝土施工质量保证技术措施 (7)7、混凝土养护及产品保护 (8)8、低温季节施工措施 (9)9、安全施工措施 (9)结构混凝土施工方案1、编制依据2、工程概况2.1本湿地工程项目位于西玉带河两侧绿地内，通过人工湿地工程处理进入中心湖区的水质，湿地总占地面积37554.5㎡，有效面积34413.7㎡。

人工湿地混凝土量为12000m³，分为基础垫层、基础、墙体。

2.2人工湿地各分区均由多个湿地单元组成，担负水处理任务的湿地单元共6种类型，平面净尺寸分别为30mx60m、20mx60m、20mx50m、20mx40m、15mx30m、10mx20m。

2.3各分区中湿地单元的布置情况如下表：3、施工工艺流程4施工准备①了解混凝土的运输路线，在同有关部门协调后，制定相应的措施，确保混凝土施工时，混凝土运输路线的畅通。

③配合比由设计配比试配确定。

④各种材料供应应满足连续浇灌的需要，所需机具如混凝土泵、振动器、运输工具、串筒等配套齐全。

⑤劳动力安排要满足连续施工作业。

⑥模板、钢筋、支架、预埋件和预埋管道等按设计要求安装完毕，并经隐蔽验收检查。

⑦配备发电设备，防止施工时水、电中断，夜间施工需有足够照明。

⑧掌握天气预报信息，避开雨天浇筑混凝土，准备好防雨设施。

⑨用塑料垫块和塑料环圈确保保护层厚度准确，垫块间距应适宜，保证垫块不被压坏。

⑩浇筑前应对模板浇水湿润，墙柱模板的清扫口应在清扫杂物及积水后再封闭。

○11钢筋表面必须清洁，带有颗粒状及片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。

钢筋表面应保持清洁。

5、墙体混凝土浇筑①混凝土的浇筑池壁混凝土开始浇筑前，底部应先铺一层50~100mm厚的与所浇混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆，以免墙底部分产生蜂窝。

湿地公园工程建设项目工程施工设计方案

湿地公园⼯程建设项⽬⼯程施⼯设计⽅案湿地公园⼯程建设项⽬施⼯组织设计⽬录第⼀章综合说明 (1)1.1编制说明 (5)1.2编制原则 (6)1.3编制依据 (7)1.4公司部相关制度和管理⽔平 (8)1.5认证体系相关管理程序 (8)1.6⼯程各项⽬标的保证与承诺 (8)第2章⼯程概况 (10)2.1⼯程基本概况 (10)2.2现场⾃然条件 (11)2.3施⼯环境 (11)2.4本⼯程的主要特点 (11)第3章⼯程的重点难点分析及应对措施 (12)3.1本⼯程的难点⼯作—— (12)3.3⼯程重点之⼆----防⽌扬尘污染 (14)3.4⼯程重点之三----做好防⽕⼯作和治安防 (15)3.5⼯程重点之四----与相关⽅协调 (16)3.8本⼯程重点之五----抢⼯期措施 (17)第4章施⼯前准备 (17)4.1项⽬组织管理机构 (17)4.2⼯程主要⼈员职责及⼈员划分 (19)4.3⼯程准备 (20)第5章⼟⽅⼯程施⼯⼯艺、技术⽅案 (26)5.1⼟⽅开挖 (26)5.2⼟⽅回填 (30)第6章园林建筑及景观⼩品⼯程主要施⼯⼯艺、技术⽅案 (32)6.1浆砌挡⼟墙施⼯⽅案 (32)6.2景⽯施⼯⼯艺、技术⽅案 (37)6.3景观道路施⼯⼯艺、技术⽅案 (40)6.4⼴场、平台、停车位等施⼯⼯艺、技术⽅案 (45)6.5园林⽔景⼯程 (48)6.6景观桥梁⼯程 (51)6.7园林景观建筑施⼯ (55)第7章给排⽔⼯程 (61)7.1⾼密度聚⼄烯HDPE双壁波纹管施⼯⼯艺、施⼯⽅案 (61) 7.2钢筋混凝⼟管施⼯ (67)第8章景观照明⼯程 (72)第9章绿化种植⼯程施⼯技术⽅案 (74)9.1种植⼯序流程 (74)9.2种植时机的选择和对策 (75)9.3乔灌⽊种植施⼯⽅法及施⼯⼯艺 (75)9.4绿篱（⾊带）植物施⼯⽅案及⼯艺 (83)9.5草坪铺栽的施⼯⽅案及⼯艺 (84)9.6花卉种植的施⼯⽅案及⼯艺 (85)9.7⽵类栽植的施⼯⽅案及⼯艺 (86)9.8植物的养护管理 (87)9.9绿化⼯程中应⽤的新材料、新技术 (95)9.10园林⽉历 (95)第10章冬、⾬季施⼯技术措施⽅案 (99)10.1冬季施⼯措施 (99)10.2绿化⼯程冬季栽植 (99)10.3⾬季施⼯技术措施 (99)10.4绿化⼯程⾬季施⼯措施 (100)第11章⼯程质量保证体系及措施 (101)11.1本⼯程质量⽬标 (101)11.2⼯程质量管理保证体系 (101)11.3质量保证的组织措施 (104)11.4⼯程质量保证的技术措施 (107)11.5经济措施 (110)11.6合同措施 (110)11.7信息措施 (110)11.8主要分部、专项⼯程的质量保证措施 (111)第12章安全⽂明施⼯措施 (116)12.1安全保障体系及措施 (116)12.2重点环节安全防保障措施 (119)12.3⽂明施⼯措施 (124)12.4施⼯扬尘污染管理措施 (125)第13章劳动⼒计划及主要设备材料、构件的⽤量计划 (127)13.1⼈员准备劳动⼒投⼊计划 (127)13.2机械设备准备及投⼊计划机械设备配置计划 (128)13.3⼟建⼯程材料准备及主要材料计划 (129)第14章⼯程进度总体计划的技术措施 (131)14.1进度保证⽬标 (131)14.2各种影响施⼯进度的不利因素及⼯作安排 (131)14.3编制施⼯总进度计划 (132)14.4施⼯进度安排 (132)14.5⼯期保证措施 (132)14.6抢⼯期措施 (136)14.7进度风险管理措施 (136)第15章施⼯总平⾯图布置设计 (137)15.1施⼯现场现状及存在问题 (137)15.2施⼯总平⾯布置原则及依据 (137)15.3施⼯总平⾯布置 (138)15.4主要⽣产、⽣活设施布置 (138)15.5施⼯现场维护和管理 (139)15.6施⼯场地的布置与相邻标段施⼯场地的协调 (139)第16章施⼯单位与建设单位、设计、监理的协调配合与管理 (140) 16.1与招标单位（建设单位）的配合与协调 (140)16.2与设计单位的协调配合措施 (143)16.3与监理单位的协调配合措施 (143)16.4与政府及其它部门有关部门协调 (145)第17章成品保护、保修及养护措施 (146)17.1成品保护⼯作的主要容 (146)17.2成品保护责任及管理措施 (146)17.3绿化养护措施 (148)17.4⼯程保修 (148)17.5维修服务承诺 (149)17.6竣⼯后期养护期的服务⽅案 (149)第18章制定紧急情况的应急预案 (150)18.1紧急情况应急处理领导⼩组 (150)18.2紧急情况的监测与预警 (151)18.3紧急情况信息的收集、分析、报告、通报制度 (151)18.4紧急情况应急处理技术及应急处理⽅案 (152)18.5紧急情况预防、现场控制 (152)18.6应急物资及装备 (163)18.7紧急情况应急处理专业队伍的建设和培训 (163)第1章综合说明1.1编制说明本施⼯组织设计⽅案涵盖了施⼯图中的全部⼯程容——绿化、⼟建及景观⼩品、叠⽔⼯程，并且着重从⼯程承包商的⾓度，阐述了我公司对市东部新区某某湿地公园BT项⽬（以下简称某某湿地公园⼯程）的⼯程质量、⼯期、安全、⽂明施⼯、服务协调，特别是关于质量、⼯期等⼯作进⾏统⼀管理的计划，以期⾼质量、⾼效率的全⾯履⾏我公司作为承包商的职责。

湿地工程施工组织设计

第一章工程概况及综合说明1.1编制说明本项目位于金乡县莱河、东沟河流域（金乡县莱河、东沟河及延伸段）。

主要施工内容包含水草种植及土方调运等内容。

其中，（1）河道部分：采用近自然的手法，对工程所处河段进行整治，打造生态护岸的同时丰富景观。

本工程共治理河道为莱河湿地走廊区域（金鱼湖至开元大道），结合湿地管委会对河道的整体治理规划，在河边浅水区种植荷花等观赏水生植物。

这样既能净化水质，又能起到美化环境的效果。

（2）湿地部分：对该处的芦苇荡进行改造，通过土方调整、水力疏浚、水生植物栽植建设具有景观功能的表面流湿地区，营造生物岛与开阔水面、芦苇与荷花交相呼应，对河道两侧地开挖整形，滩地高程调整至34.00~34.50m，宽度约5-15m，在此浅水区种植莲藕，形成条带状的荷花带。

浅水区栽种芦苇、香蒲、睡莲等挺水、浮叶水生植物。

拟建工程地址位于本项目。

在满足出水处理要求的条件下，种植水生经济植物，提高湿地经济效益。

人工湿地出水可回用于景观补水和农田灌溉用水，提高水资源利用率。

人工湿地将环境效益、经济效益和社会效益三者的统一，以实现人、社会与生态环境的协调、可持续发展。

本施工组织设计是针对本项目人工湿地水质净化工程而编制，施工内容包括工程图纸范围内的所有工程。

1.2编制依据1.2.1本项目施工招标(招标编号: JXZB2014-SG-0058)的招标文件、施工图纸及本项目人工湿地水质净化工程施工招标答疑文件。

1.2.2国家及地方现行的有关政策、法律、法令、法规。

1.2.3国家现行强制性技术质量标准、施工验收规范和规程。

1.2.4我公司在类似工程的施工组织设计、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

1.3编制原则以招标文件、施工图纸、工程质量验收规范为依据，结合本工程实际情况，本着科学严谨的态度，编制施工组织设计，编制原则如下：（1）认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。

（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

人工湿地建设总承包EPC工程项目建设管理组织结构方案及资源配置计划安排

人工湿地建设总承包EPC工程项目建设管理组织结构方案及资源配置计划安排我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建成眉石化园区人工湿地建设项目勘察、设计、施工总承包（EPC）工程项目部，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。

实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

一、项目部组织结构二、项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并配备足够的具有相关证件的管理人员。

三、岗位职责1、项目经理1)贯彻实施公司方针、目标，对所主管/承包工程质量、环境、安全负全面责任；2)对公司体系文件在本单位/项目的全面落实负责；3)向总经理负责，负责对项目工程质量环境、安全、进度等施工全过程管理、监控，全面履行合同条款,满足顾客要求；4)负责组织项目质量策划，加强质量工作人员的培训考核，促进过程质量；5)接受上级、认证机构及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改；6)负责与顾客沟通和使内部沟通，并及时予以信息传递。

2、项目总工程师1)分管项目部的贯标工作。

组织实施公司体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

处理施工过程的技术质量问题；负责项目、环境、安全方面的技术问题及有关方案的制定；2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。

主持本单位/项目质量分析会议和不合格品的评审工作，组织对纠正和预防措施实施跟踪验证；3）组织编制实施项目质量计划/施工组织设计，主持编制、审批特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案并组织贯彻实施，进行技术指导；4）指导、监督本项目工程技术档案和体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性；5）负责对技术标准、操作规程、工法的检查落实；6）主持本单位/项目新材料、新工艺、新技术的推广应用工作；7）组织开展全面质量管理活动，指导QC小组活动。

EPC项目-湿地公园EPC总承包建设项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)

湿地公园EPC总承包项目技术标承包人实施计划方案承包人实施技术方案承包人管理组织方案编制单位：编制日期：年月日目录承包人实施计划方案 (9)一、项目概况 (9)1、项目概况 (9)2、招标范围 (9)3、项目特点 (10)4、技术标准 (10)二、总体实施方案 (12)1、项目目标 (12)2、总承包服务目标 (13)3、项目实施组织形式 (14)三、项目实施要点 (18)1、设计实施要点 (18)2、采购实施要点 (20)3、施工实施要点 (25)4、试运行实施要点 (28)四、项目管理要点 (29)1、项目合同管理要点 (29)2、项目合同管理风险防范 (31)4、项目投资管理要点 (44)5、质量控制要点 (49)6、安全管理要点 (56)7、沟通协调管理要点 (63)8、项目管理重点 (68)9、采购管理重点 (70)10、施工管理重点 (75)11、试运行管理重点 (77)五、项目移交要点 (79)1、工程移交 (79)2、移交程序 (80)3、资料移交 (82)承包人实施技术方案 (84)第1章综合说明 (84)1.1编制说明 (84)1.2编制原则 (86)1.3编制依据 (87)1.4公司内部相关制度和管理水平 (89)1.5认证体系相关管理程序 (89)1.6工程各项目标的保证与承诺 (89)第2章工程概况 (92)2.1工程基本概况 (92)2.2现场自然条件 (93)2.3施工环境 (94)2.4本工程的主要特点 (94)第3章工程的重点难点分析及应对措施 (95)3.1本工程的难点工作—— (96)3.3工程重点之二----防止扬尘污染 (98)3.4工程重点之三----做好防火工作和治安防范 (100)3.5工程重点之四----与相关方协调 (101)3.8本工程重点之五----抢工期措施 (102)第4章施工前准备 (103)4.1项目组织管理机构 (103)4.2工程主要人员职责及人员划分 (105)4.3工程准备 (106)第5章土方工程施工工艺、技术方案 (114)5.1土方开挖 (114)5.2土方回填 (119)第6章园林建筑及景观小品工程主要施工工艺、技术方案 (122)6.1浆砌挡土墙施工方案 (122)6.2景石施工工艺、技术方案 (128)6.3景观道路施工工艺、技术方案 (133)6.4广场、平台、停车位等施工工艺、技术方案 (138)6.5园林水景工程 (143)6.6景观桥梁工程 (146)6.7园林景观建筑施工 (152)第7章给排水工程 (159)7.1高密度聚乙烯HDPE双壁波纹管施工工艺、施工方案 (159)7.2钢筋混凝土管施工 (165)第8章景观照明工程 (171)第9章绿化种植工程施工技术方案 (173)9.1种植工序流程 (173)9.2种植时机的选择和对策 (174)9.3乔灌木种植施工方法及施工工艺 (175)9.4绿篱（色带）植物施工方案及工艺 (186)9.5草坪铺栽的施工方案及工艺 (187)9.6花卉种植的施工方案及工艺 (188)9.7竹类栽植的施工方案及工艺 (189)9.8植物的养护管理 (190)9.9绿化工程中应用的新材料、新技术 (200)9.10园林月历 (201)第10章冬、雨季施工技术措施方案 (205)10.1冬季施工措施 (205)10.2绿化工程冬季栽植 (206)10.3雨季施工技术措施 (206)10.4绿化工程雨季施工措施 (207)第11章工程质量保证体系及措施 (208)11.1本工程质量目标 (208)11.2工程质量管理保证体系 (208)11.3质量保证的组织措施 (212)11.4工程质量保证的技术措施 (216)11.5经济措施 (220)11.6合同措施 (220)11.7信息措施 (221)11.8主要分部、专项工程的质量保证措施 (221)第12章安全文明施工措施 (228)12.1安全保障体系及措施 (228)12.2重点环节安全防范保障措施 (232)12.3文明施工措施 (239)12.4施工扬尘污染管理措施 (240)第13章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 (242)13.1人员准备劳动力投入计划 (243)13.2机械设备准备及投入计划机械设备配置计划 (244)13.3土建工程材料准备及主要材料计划 (246)第14章工程进度总体计划的技术措施 (248)14.1进度保证目标 (248)14.2各种影响施工进度的不利因素及工作安排 (249)14.3编制施工总进度计划 (249)14.4施工进度安排 (250)14.5工期保证措施 (250)14.6抢工期措施 (255)14.7进度风险管理措施 (256)第15章施工总平面图布置设计 (256)15.1施工现场现状及存在问题 (257)15.2施工总平面布置原则及依据 (257)15.3施工总平面布置 (257)15.4主要生产、生活设施布置 (258)15.5施工现场维护和管理 (259)15.6施工场地的布置与相邻标段施工场地的协调 (260)第16章施工单位与建设单位、设计、监理的协调配合与管理 (261)16.1与招标单位（建设单位）的配合与协调 (261)16.2与设计单位的协调配合措施 (265)16.3与监理单位的协调配合措施 (267)16.4与政府及其它部门有关部门协调 (269)第17章成品保护、保修及养护措施 (270)17.1成品保护工作的主要内容 (271)17.2成品保护责任及管理措施 (271)17.3绿化养护措施 (273)17.4工程保修 (274)17.5维修服务承诺 (275)17.6竣工后期养护期的服务方案 (275)第18章制定紧急情况的应急预案 (277)18.1紧急情况应急处理领导小组 (277)18.2紧急情况的监测与预警 (278)18.3紧急情况信息的收集、分析、报告、通报制度 (278)18.4紧急情况应急处理技术及应急处理方案 (279)18.5紧急情况预防、现场控制 (280)18.6应急物资及装备 (293)18.7紧急情况应急处理专业队伍的建设和培训 (294)总承包管理方案 (295)第一章、综述 (295)第1节、对施工管理总承包的认识 (295)第2节、施工管理总承包要求 (296)第二章、管理机构 (299)第1节、管理机构 (299)第2节、施工总承包管理人员配置 (300)第三章、临时场地和设施管理 (305)第1节、临时场地和设施管理流程 (305)第2节、临时场地和设施管理制度 (306)第3节、临时场地和设施管理措施 (307)第四章、安全生产与文明施工管理 (308)第1节、概述 (308)第2节、安全文明施工管理流程 (321)第3节、安全文明施工管理制度 (321)第4节、安全文明施工管理措施 (323)第五章、技术管理 (332)第1节、概述 (332)第2节、技术管理流程 (333)第3节、技术管理制度 (333)第4节、技术管理措施 (334)第六章、质量管理 (335)第1节、概述 (335)第2节、质量管理流程 (337)第3节、质量管理制度 (337)第4节、质量管理措施 (340)第5节、各方质量职责和义务 (350)第七章、进度管理 (352)第1节、概述 (352)第2节、进度管理流程 (353)第3节、进度管理制度 (353)第4节、进度管理措施 (355)第八章、档案管理 (357)第1节、档案管理流程 (358)第2节、档案管理制度 (359)第3节、档案管理措施 (360)第4节、施工管理总承包方档案管理职责 (361)第九章、造价管理 (361)第一节、造价管理流程 (362)第十章、协助验收 (366)第十一章、项目风险管理 (372)第1节、项目风险管理流程 (372)第2节、风险管理措施 (373)第十二章、职业健康管理 (376)第1节、职业健康保证体系及设施 (376)第2节、职业健康管理制度 (377)第3节、职业健康管理措施 (379)第十三章、环境保护管理 (384)第1节、概述 (384)第2节、环境保护管理流程 (387)第3节、环境保护管理制度 (388)第4节、环境保护管理措施 (390)第十四章、招标管理 (391)第十五章、与业主监理及设计人的配合 (393)承包人实施计划方案一、项目概况1、项目概况1.1 项目名称：湿地公园EPC总承包项目。

(完整word版)EPC施工组织设计1

目录第一章编制依据和编制说明第一节编制依据第二节编制原则第二章概述第一节项目简要介绍第二节项目范围第三节项目特点第三章总体实施方案第一节项目目标第二节项目实施组织形式第三节项目阶段划分第四节项目工作分解结构第四章勘察设计实施要点第一节工作内容阐述第二节工作计划进度实施要点第三节质量保证措施实施要点第四节设计组织机构安排第五节后续服务实施要点第五章施工实施要点第一节建设管理组织结构方案及资源配置计划安排第二节施工方案及技术实施要点第三节质量管理体系及措施实施要点第四节安全管理体系与措施实施要点第五节环境保护管理体系与措施实施要点第六节施工进度计划及工期保证措施第七节资金计划与措施实施要点第八节成本控制措施实施要点第九节风险管理实施要点第十节工程档案的编制及管理第一章编制依据和编制说明第一节编制依据一、根据现场踏勘情况。

二、根据本公司工程质量保证体系及自身成功的施工管理经验。

三、根据本公司现有的技术力量、施工手段及设备能力。

四、现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准。

第二节编制原则一、严格遵守招标文件各项条款要求，以精心组织、精心施工、精心管理为指导思想，按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。

坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济合理性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性，实事求是地合理编制施工组织设计。

针对本工程的地方性及环境特点、工期要求，提出合理可行的保证措施加以重点阐述。

二、贯彻施工技术规范、操作规程，实施全面质量管理，保证工程质量和安全生产。

三、坚持科学的基本建设程序和施工顺序，运用网络技术分段、分层流水作业，合理安排施工顺序和施工计划，组织连续均衡的工作链，在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。

四、搞好施工之间各工序、各工种之间的配合协调。

五、从实际出发，做好人力、物力综合平衡，做到均衡施工。

七、充分利用场地，作好生产、生活设施布置，充分利用设备及材料，组织施工。

人工湿地建设总承包EPC工程项目勘察设计实施要点

人工湿地建设总承包EPC工程项目勘察设计实施要点第一节工作内容阐述一、地勘勘察任务：1、查明场地内及附近有无影响工程稳定性的不良工程地质现象，判断其危害程度及提出防治措施。

2、查明场地地质构造及地层结构，均匀性，着重查明持力层和主要受力层内土层分布及各土层的工程地质特征。

3、调查了解场地气象条件，汇水面积，植被情况等，场地地下水的埋藏条件、类型、补给及排泄条件、季节性变幅；山坡和边地下水出露位置、高程、流量变化，判定地下水和地下水位以上的地基土对建筑材料的腐蚀性；4、提供各土层物理力学指标。

5、查明岩土物理学性质和软弱结构面的抗剪强度。

6、提出抗震烈度和地震动参数。

二、设计任务：工程设计阶段一般是指工程项目建设决策完成，即设计任务书下达之后，从设计准备开始，到施工图设计结束这一时间段。

本项目工程设计包括项目的方案设计、初步设计、技术设计和施工图设计等。

第二节工作计划进度实施要点为确保勘察设计进度计划，将从管理体系、组织管理、人员设备、技术保证等几个方面采取措施，见图如下。

我公司负责的所有勘测设计全过程，将贯彻所推行的GB/T19001-2008-ISO9001:2008质量管理体系标准，并接受业主的监督、检查。

为了确保工程项目的设计质量、设计进度和现场服务工作质量，我公司将集中力量组织有丰富设计经验的人员成立配电方案评审小组，确保每个项目不因个别设计人员水平差异影响公司设计质量，同时将根据业主的要求认真组织一个调度灵活、运转高效的工程设计管理机构，配备充足高素质的各级专业技术和管理人员，以保证优质高效地服务于今后合作的工程项目。

具体安排如下：1、成立以总工程师为首，有设总、总工室、客服组现场服务的人员参加的工程设计领导小组。

领导小组根据工程各阶段的进展情况，视需要定期召开工程协调会，及时处理解决工程设计过程中出现的各种问题，遇有重大原则性问题或业主有要求时，随时召开工程协调会研究解决问题。

领导小组决定的事项由设总和总务部跟踪检查落实情况，并及时向总工程师汇报。

湿地项目实施方案编制依据

湿地项目实施方案编制依据一、国家相关法律法规。

湿地项目实施方案的编制应当符合国家相关法律法规的规定，包括《湿地保护法》，《水法》，《环境影响评价法》等相关法律法规的规定。

在编制湿地项目实施方案时，必须充分考虑法律法规的要求，确保项目的合法合规性。

二、生态环境保护要求。

湿地作为重要的生态系统，其保护和修复对于维护生态平衡、保护生物多样性具有重要意义。

因此，在编制湿地项目实施方案时，应当充分考虑生态环境保护的要求，合理规划项目实施范围和措施，确保对湿地生态环境的保护和修复。

三、社会经济可行性分析。

湿地项目实施方案的编制还应当进行社会经济可行性分析，评估项目的社会效益和经济效益。

在编制方案时，需要综合考虑项目的投资成本、运营成本和预期收益，确保项目的可行性和持续发展能力。

四、科学技术支撑。

湿地项目实施方案的编制还需要充分利用科学技术手段，包括地理信息系统、遥感技术、生态修复技术等，对湿地资源进行科学评估和规划，制定科学合理的实施方案。

五、政策扶持和资金保障。

在湿地项目实施方案的编制过程中，需要充分考虑政府相关政策扶持和资金保障的情况，确保项目能够得到政府的支持和资金保障，为项目的顺利实施提供保障。

六、社会公众参与。

湿地项目实施方案的编制还需要充分考虑社会公众的参与和意见反馈，建立健全的社会参与机制，听取公众意见，增强项目的透明度和公众参与性，确保项目的顺利实施和社会的认可。

综上所述，湿地项目实施方案的编制依据包括国家相关法律法规、生态环境保护要求、社会经济可行性分析、科学技术支撑、政策扶持和资金保障、社会公众参与等多个方面，只有充分考虑这些依据，才能够制定科学合理的湿地项目实施方案，为湿地保护和修复工作提供有力的支持。

人工湿地建设总承包EPC工程项目施工进度计划及工期保证措施

人工湿地建设总承包EPC工程项目施工进度计划及工期保证措施第一小节施工进度总体控制1、施工进度计划本工程要求计划日期为90日历天。

根据本工程特点及我公司的实际施工能力，我司计划施工工期为90日历天。

2、施工进度安排1）本工程的工期相当紧迫，为90日历天，为保证工程按期完工，首先必须合理紧凑地安排交通工程的施工，这是本工程工期的关键控制点。

为此，我项目经理部组织两支施工作业队伍进行改造工程的施工，且安排每天24小时连续作业，以保证工程的按期完成。

2）施工前先在施工范围两侧各开挖一条排水沟，以保证基坑开挖后不被雨水浸泡。

3）本工程的施工前期预设两个施工作业面，在施工中后期设四个作业面。

3、施工进度管理要点1）制订包括设计图纸到位、材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。

制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一；2）计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。

各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程进度；3）把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸；4）把好污水处理工程材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种工程材料及相关设备；5）改革传统污水处理工程工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进度；6）坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工；7）加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率；8）编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间协调配合施工；9）管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况；10）精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏；11）加强与业主和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。

EPC施工组织设计1.doc

目录第一章编制依据和编制说明第一节编制依据第二节编制原则第二章概述第一节项目简要介绍第二节项目范围第三节项目特点第三章总体实施方案第一节项目目标第二节项目实施组织形式第三节项目阶段划分第四节项目工作分解结构第四章勘察设计实施要点第一节工作内容阐述第二节工作计划进度实施要点第三节质量保证措施实施要点第四节设计组织机构安排第五节后续服务实施要点第五章施工实施要点第一节建设管理组织结构方案及资源配置计划安排第二节施工方案及技术实施要点第三节质量管理体系及措施实施要点第四节安全管理体系与措施实施要点第五节环境保护管理体系与措施实施要点第六节施工进度计划及工期保证措施第七节资金计划与措施实施要点第八节成本控制措施实施要点第九节风险管理实施要点第十节工程档案的编制及管理第一章编制依据和编制说明第一节编制依据一、根据现场踏勘情况。

二、根据本公司工程质量保证体系及自身成功的施工管理经验。

三、根据本公司现有的技术力量、施工手段及设备能力。

四、现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准。

第二节编制原则一、严格遵守招标文件各项条款要求，以精心组织、精心施工、精心管理为指导思想，按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。

坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济合理性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性，实事求是地合理编制施工组织设计。

针对本工程的地方性及环境特点、工期要求，提出合理可行的保证措施加以重点阐述。

二、贯彻施工技术规范、操作规程，实施全面质量管理，保证工程质量和安全生产。

三、坚持科学的基本建设程序和施工顺序，运用网络技术分段、分层流水作业，合理安排施工顺序和施工计划，组织连续均衡的工作链，在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度。

四、搞好施工之间各工序、各工种之间的配合协调。

五、从实际出发，做好人力、物力综合平衡，做到均衡施工。

六、注意气候变化特点，恰当安排雨季、夜间及农忙季节施工。

人工湿地建设总承包EPC工程项目资金计划与措施实施要点及成本控制措施实施要点

人工湿地建设总承包EPC工程项目资金计划与措施实施要点及成本控制措施实施要点我公司针对本项目特设定一个专用账户，专用于本项目的材料供应和资金周转。

1、资金收入预测加强施工管理、确保按合同工期要求完成，免受延误工期罚款造成经济损失。

2、资金支出预测测算出随着工程的实施，每月预计的人工费、材料费、施工机械使用费、物资储运费、临时设施费、其他直接费和施工管理费等各项支出。

3、资金收入与支出预测对比作资金收入与支出对比的预测，可以预见收入与支出相应时间资金的缺口，从而作出筹措资金的举措。

4、项目经理部应及时做好定期进行资金使用情况和效果分析，不断提高资金管理水平和效益。

成本控制措施实施要点成本是项目施工过程中各种耗费的总和，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、竣工验收、直至缺陷保修，每个环节都离不开成本管理与控制。

1、成本预控的内容《工程项目承包责任书》规定的目标总成本。

按目标总成本分解为人工费成本、材料费成本、机械使用费成本、其它直接费成本、现场管理费成本。

目标总成本和各项子目标成本中，主要材料按企业内部价格计算和考核。

2、成本预控的方法1)建立以项目经理为核心的成本预控责任体系，做到职责明确，落实到人，杜绝推诿、扯皮现象；2)各职能部门的责任应形成书面制度，作为业务系统检查内容以及对项目经理部考评依据之一；3)建立费用支出审核制度；建立信息收集和加工体系，定期发布主要材料价格信息；4)项目经理应按月主持召开当月成本分析会，计算脱离目标成本的偏差，找出产生偏差的原因和责任，制订有针对性的纠偏措施；5)建立以制造成本为主导的成本与工期、成本与质量的协调统一关系；6)工程开工前，预算人员应根据施工组织设计和作业计划编制单位工程成本对比及分析，作为成本预控的依据和方法。

人工湿地建设总承包EPC工程项目质量管理体系及措施实施要点

人工湿地建设总承包EPC工程项目质量管理体系及措施实施要点第一小节质量目标及方针1、质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

工程质量是施工企业提高社会信誉、占领市场的重要保证，是企业项目管理的核心内容，为此我单位拟采取各种措施，确保优质高效地完成本污水处理厂工程的施工任务，向业主交上一份满意的答卷。

坚持“质量第一”和“以质取胜”的原则。

凡从事本项目工程的一切活动和行为，严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同约定的相关条款组织实施，紧紧围绕施工质量这个核心，以安全生产为保证，做到开工必优、一次成优。

建立项目经理全面负责的质量保证体系，形成强有力的质量领导机构，实行质量管理责任制，认真划分各部门的质量职责，把质量控制目标分解到不同的施工层次中，充分发挥全体施工人员的积极性和主动性，开展全面、全员、全过程的质量管理。

2、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，坚持标准、严格规范；强化合同，履行承诺；健全机制，落实责任；依靠科技，强化管理；样板引路、全面创优。

第二小节质量管理体系1、质量保证体系按照公司ISO9001：2000质量管理体系有效、平稳运行的要求，结合本工程的具体情况，公司对本工程实行公司和直属项目部两级管理体系。

由总经理领导主管生产、质量副总经理、总工程师及主管职能部门质量管理处组成本工程质量管理体系的公司总部级质量管理机构，并按ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序，各负其责，对本工程的工程质量实行宏观管理。

公司成立工程直属项目部，按ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序，项目部由项目部经理、项目部副经理、项目总工程师领导的项目部及工程技术部、土建工程部、安装工程部和质量管理部组成本工程质量管理体系的现场级质量管理班子。

直属项目部及所属各职能部组成人员各负其责，对本工程的工程质量实行现场微观管理和控制。

《湿地保护工程项目建设标准》编制说明

《湿地保护工程项目建设标准》编写说明一、编写背景湿地与森林、海洋并称为全球三大生态系统，具有涵养水源、净化水质、调蓄洪水、控制土壤侵蚀、补充地下水、美化环境、调节气候、维持碳循环、保护海岸和生物多样性等巨大的生态功能。

健康的湿地生态系是国家生态安全体系的重要组成部分，是实现经济社会可持续发展的重要基础。

2003年9月，国务院批准《全国湿地保护工程规划（2002—2030年）》作为我国湿地保护长期规划，明确了我国湿地保护的近期、中远期目标。

“十一五”期间及“十二五”的前两年，根据国务院审批、国家发展改革委等部门共同发布的《全国湿地保护工程实施规划（2005—2010年）》和《全国湿地保护工程“十二五”实施规划》，各地区、各部门实施了一大批湿地保护工程，全国湿地保护体系建设进一步完善，一批国际和国家重要湿地得到了抢救性的保护，湿地保护管理能力明显增强，湿地工程区的民生得到进一步改善，湿地保护和合理利用的成功经验和做法得到推广，履行《湿地公约》国际义务的能力明显增强，我国的湿地保护事业取得了重大进展。

为落实《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《全国湿地保护工程规划（2002—2030年）》阶段目标以及《全国湿地保护工程“十二五”实施规划》建设任务，针对我国自然湿地数量减少、质量下降的趋势仍在继续，湿地生态系统仍面临着严重威胁的总体形势，“十二五”后期将继续加大湿地保护力度，实施湿地保护与恢复工程，增强湿地保护管理能力建设仍显得十分紧迫。

为充分吸收近年来湿地保护工程项目建设中的经验和成功做法，进一步规范湿地保护工程建设项目类型、工程量、投资规模等要求，加强我国湿地保护工程项目建设管理与监督，提高湿地保护工程建设项目技术的科学性和投资效益，也为编制、评估、审核部门对与湿地保护工程项目建设相关建议书、报告、初步设计提供科学指导，根据《住房城乡建设部关于下达2013年建设标准编制项目计划的通知》（中华人民共和国住房和城乡建设部文件建标〔2013〕162号）精神，特编写《湿地保护工程项目建设标准》（以下简称《标准》）。

人工湿地工程(施工组织设计)

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）人工湿地工程(施工组织设计)编制：安全负责人：技术负责人：项目负责人：总监理工程师：项目经理部年月日第一章综合说明第一节编制说明一、编制依据：1、山南中学人工湿地施工工程招标文件；2、国家及地方有关水工施工规范、标准及法律、法规；（1）《水利水电工程施工测量规范》SL52-93（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（4）《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004（5）《园林绿化工程规范手册》（6）《城市园林绿化养护管理标准》（7）《园林设计施工技术手册之植栽规范》3、我公司质量保证手册及程序文件；4、我公司针对本工程施工制定的施工方案、技术措施；5、我公司同类型工程施工经验。

二、编制总原则创优质工程，完成合同文件所要求的方案工期是我们编制施工组织设计的总准则，合理的、先进的施工技能措施和技能过硬、本质一流的施工部队、功能优秀、数量足够的施工设备是创优质工程，完成合同文件所要求的方案工期的重要确保。

（1）严格按合同文件的要求进行施工总体布置，并做到布置合理、紧凑，满足环保、防洪等施工需要。

（2）施工总体安排以人工湿地水处理为中心，对不同部位，不同时段的具体问题做出具体的、有针对性的实施方案，高度重视施工项目，抓住重点，科学合理地安排施工。

（3）严格按照施工图纸、合同文件编制施工组织设计。

（4）本工程按照项目法组织施工，全面贯彻执行ISO9002质量认证体系、ISO14001环境管理标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。

全面贯彻执行“以人才为根本，以科技为支撑，以法规为准则，不断提高员工素质，严格过程控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的工程产品和优质服务”的质量方针，和“以人为本，科学管理；全员参与，重在落实；关爱生命，安全至上；防治污染，保护环境；遵纪守法，持续改进”的环保、职业健康安全方针。

尾水人工湿地工程施工设计方案概述

施工组织设计1、投标人编制施工组织设计的要求：编制时应简明扼要说明施工方法，工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、冬雨季施工、工程进度、技术组织等主要措施。

用图表形式阐明正确的施工总平面图、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。

2、图表及格式要求：附表一拟投入的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三进度计划附表四施工总平面图第一章编制说明第二章工程概况第三章施工组织管理第四章施工方案与技术方案第五章质量管理体系与措施第六章安全管理体系与措施第七章环境保护管理体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章施工总平面设计第十章资源配备计划第十一章危险性较大的分部分项工程第十二章工程创优管理第十三章冬雨季施工第十四章地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十五章农民工工资拖欠应急预案措施第一章编制说明一、编制依据1、尾水人工湿地建设项目施工招标文件。

2、尾水人工湿地建设项目项目施工图。

3、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。

4 '《招标文件》、《设计图纸》所涉及的施工规X和标准。

5、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。

6、《建筑施工安全检査标准(JGJ59-2011 )》二、招标文件的响应根据本工程地理位置、建筑要求，按照该建设工程施工招标文件及工程量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益” 的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持■施工。

在施工中按文明安全施工要求组织施工。

在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。

从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。