咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-43

合集下载

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-35

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-3511、不属于高耸型结构的优点的是( )。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.信息交流不易失真答案：D12、是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。

两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。

A.高弹性薪酬结构B.高稳定薪酬结构C.调和型薪酬结构D.无弹性薪酬结构答案：C13、建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。

.A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费答案：D14、在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层答案：C15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( )。

A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细，不经济C.已出现不合格品D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足答案：A16、工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和()。

A.变更评审程序B.批准程序C.统计报告制度D.纠偏分析制度答案：C17、()，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。

A.已完成工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完成工作实际费用D.计划工作实际费用答案：B18、在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是( )A.产出品或提供的服务质量优良、价格合理B.最低限度的非标准件使用量C.合理的报酬D.质量合理答案：A19、工程项目发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍不包括( )。

A.语言障碍B.信息冲突C.发送者个人问题D.心理或个性问题答案：B20、以下生产类型中，( )属于存货生产方式。

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-45

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-451、为应对经济衰退，需要扩大货币供给，中央银行通常采取的措施是()。

A. 出售政府债券、提高准备金率、降低再贴现率B. 出售政府债券、降低准备金率、提高再贴现率C. 购入政府债券、提高准备金率、提高再贴现率D. 购入政府债券、降低准备金率、降低再贴现率正确答案：D2、下列选项中，有关生产成本变动对总供给的影响的叙述错误的是()。

A.较低的工资导致较低的生产成本(其他条件不变时)B.较低的石油价格或较少的环境负担会降低生产成本，从而提高总供给C.特定的潜在产出的较低成本，意味着在每一个价格水平上，供给的数量都会降低D.国外价格的降低或汇率的下降会引起进口品价格的下降，这会导致生产成本的下降和总供给的增加正确答案：C3、完善区域的财政政策应以实现基本公共服务均等化为目标，完善中央和省以下财政( )制度。

A.转移支付B.变向支付C.固定支付D.最终支付正确答案：A4、财政政策工具中，( )的作用主要通过公债规模、持有人结构、期限结构、公债利率综合体现出来。

A.公共支出B.政府投资C.公债D.税收正确答案：C5、根据乘数一加速原理，导致经济周期出现的关键因素是()。

A. 消费B. 投资C. 国际贸易D. 国际资本流动正确答案：B6、以下生产类型中，( )属于存货生产方式。

A.订货型生产方式B.预测型生产方式C.流程式生产D.加工——装配生产正确答案：B7、在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。

A.大于等于50分B.小于50分C.小于100分D.大于等于100分正确答案：D8、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。

A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同正确答案：C9、不属于高耸型结构的优点的是( )。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.信息交流不易失真正确答案：D10.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-50

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-501、下列不属于项目分解的方法的是()。

A.按工作内容分解B.按专业要素分解C.按工作过程分解D.按项目成本分解『正确答案』D『答案解析』本题考查的是项目经理。

项目分解的方法主要有以下几种：按项目工作内容进行分解;按项目工作过程进行分解;按项目的专业要素进行分解等。

2、关于编制项目工作计划的说法，正确的有()。

A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划『正确答案』ABE『答案解析』本题考查的是项目经理。

实际工作中项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了，在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。

3、项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有()。

A.公布工作程序和规则B.介绍项目基本情况C.对团队成员工作以具体指导D.讨论项目的质量计划E.讨论项目费用计划『正确答案』AB『答案解析』本题考查的是项目经理。

项目启动标志性工作之一就是召开项目启动会议，其主要内容有：①宣布项目正式开始工作;②介绍项目团队成员;③介绍项目基本情况;④宣布工作计划;⑤宣布并落实人员分工;⑥公布工作程序与工作规则。

4、下列关于项目经理的说法，错误的是()。

A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划『正确答案』D『答案解析』本题考查的是项目经理。

项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。

5、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过()之后。

A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目团队的发展过程。

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-49

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-496、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。

A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定『正确答案』BC『答案解析』本题考查的是项目团队的发展过程。

项目团队经过形成阶段、磨合阶段、规范阶段，进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。

团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

7、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为()个层次。

A.五B.七C.九D.十『正确答案』B『答案解析』本题考查的是项目团队能力培育。

常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。

8、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己过去的情况进行纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在团队建设与管理上称为()。

A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论『正确答案』A『答案解析』本题考查的是项目团队能力培育。

公平理论的基本思想是：员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对值，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。

当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意;如果比值小于自己过去的情况，就会产生不公平的感觉;而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就更为明显。

当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。

9、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()。

A.角色B.职责C.职权D.能力『正确答案』B『答案解析』本题考查的是团队组织计划。

角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。

职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

(完整word版)202X年注册咨询工程师考试试题及答案：《组织管理》,推荐文档

(完整word版)202X年注册询问工程师考试试题及答案：《组织管理》,推举文档第一部分：单选题1. 组织管理的最基本目标是：A. 实现利润最大化B. 确保员工福利C. 实现组织的长期生存和进展D. 提高产品质量正确答案：C2. 组织结构的主要作用是：A. 分工和协调B. 提高员工满足度C. 提高生产效率D. 实施把握正确答案：A3. 组织管理的核心是：A. 领导B. 规划C. 把握D. 激励正确答案：A第1页/共5页4. 组织文化是指：A. 组织内部的社会交往B. 组织的核心价值观和行为规范C. 组织内部的权力安排D. 组织内部的工作流程正确答案：B5. 组织内部的权力安排和职权划分是通过什么方式实现的？A. 分工B. 协调C. 激励D. 把握正确答案：A其次部分：多选题1. 组织变革的类型包括以下几种：A. 结构变革B. 人员调整C. 技术创新D. 管理方式改进正确答案：A、B、C、D2. 影响组织效能的因素有哪些？A. 组织文化B. 领导方式C. 经济环境D. 技术水平正确答案：A、B、C、D3. 组织决策的类型包括以下几种：A. 战略决策B. 经营决策C. 管理决策D. 操作决策正确答案：A、B、C、D4. 组织管理的基本原则有哪些？A. 增加员工责任感B. 提高组织效率C. 保证公正和公正D. 促进员工进展正确答案：A、B、C、D5. 组织目标制定的要素有哪些？A. 确定组织使命B. 制定明确的目标C. 安排资源D. 实施把握正确答案：A、B、C、D第3页/共5页第三部分：问答题1. 什么是组织管理？组织管理的作用是什么？组织管理是指通过规划、组织、领导、把握和激励等手段，协调和调控组织的各项资源和活动，以实现组织的长期生存和进展的一种管理活动。

组织管理的作用包括：- 提高组织效率：通过合理的任务分工和协同工作，提高生产效率，削减资源铺张。

- 实施把握：通过制定规章制度和内部把握机制，监督和调控组织活动，确保组织目标的实现。

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-41

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-411、在项目管理组织的建立步骤中，确定组织目标和组织工作内容之前应先进行()。

A.组织结构设计B.确定项目工作内容C.工作岗位与工作职责确定D.组织层次与组织跨度的设定参考答案：B2、在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是( )。

A.良好的社会道德B.社交与谈判能力C.决策能力D.有无类似项目的工作经验参考答案：D3、下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是( )。

A.质量具有透明性B.质量特性较多C.质量管理难度较大D.工程项目风险多参考答案：A4、对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由()审批。

A.环境保护部B.省级环境保护行政主管部门C.市级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政主管部门参考答案：B5、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。

A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施参考答案：A6、()是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入，还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款，当安装设备的价值作为安装工程产值时，亦包括所安装设备的价款。

A.营业税B.应纳税额C.利润D.营业额参考答案：D7、根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是( )。

A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保参考答案：B8、()为项目费用的计划、组织、估算、预算和控制规定了格式和标准。

A.项目进度管理计划B.风险清单C.项目费用管理计划D.项目范围说明书参考答案：C9、以下关于公正原则，说法正确的是()。

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-40

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-401.()应作为政府采购的主要采购方式。

A.公开招标B邀请招标C・竞争性谈判D.竞争性磋商『正确答案』A2、采用邀请招标方式的”采购人或者采购代理机构通过() 方式产生符合资格条件的供应商名单总数不得少于拟随机抽取供应商总数的两倍。

A.发布资格预审公告征集B・从省级以上人民政府财政部门建立的供应商库中选取C.采购人书面推荐D・供货商自荐E供货商书面推荐『正确答案』BC3、从磋商文件发出之日起至咨询单位提交首次响应文件截止之日不得少于（）。

A.10 日B.15 日C.20 日D.30 日『正确答案』A4、询价采购的适用条件包括（）。

A招标后没有供应商投标B・采购的货物规格、标准统一C・现货货源充足且价格变化幅度小D.不能确走详细规格或者具体要求的E.不能事先计算出价格总额的『正确答案』BC5、咨询服务范围非常明确并且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有（）。

A.人月费单价法B・按日计费法C・总价法D・顾问费法E.工程造价百分比法『正确答案』CE6、通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位的国际咨询服务采购方式是（）oA・框架合同B.竞争性谈判C.竞争性磋商D.直接委托『正确答案』A7、合同金额在限额以内，需要较长时间陆续完成的系列咨询服务项目,并符合下列情形之_的,可采用框架合同选聘方式（）oA・工程项目管理咨询或几个阶段咨询的系列项目B・咨询服务内容和特点相同的项目C.咨询服务内容和特点不同的短期、简单的项目D.政府购买服务项目E.技术复杂项目『正确答案』ABC8、国际工程咨询服务采购最常用的方法是（）。

A.基于质量和费用的选择B•基于质量的选择C・固走预算下的选择D・最低费用的选择E•基于咨询顾问资历的选择『正确答案』AB9、投标团队在项目咨询招标初期应做的工作有（）。

A.认真填报、及时递交资格预审申请文件B.编制提交本咨询单位〃实力介绍文件〃U制走初步投标计划D.组织合同谈判E.编制投标文件『正确答案』ABC10.财务建议书的内容不包括（）。

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分) .时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。

A. 保证质量B. 加快进度C. 安全管理D. 节约贷款利息2.(单项选择题)(每题1.00 分)人寿保险，( )年不行使索赔权而消灭。

A.1B. 2C.2D. 53.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A. 前期B. 准备C. 实施D. 投产运营和总结评价4.(多项选择题)(每题2.00 分) 国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。

国际上把项目分为（）A. 生产类项目B. 基础设施类项目C. 社会发展和人力资源开发类项目D. 竞争性项目E. 生产性项目5.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A. 竣工验收B. 实施C. 试生产D. 准备6.(多项选择题)(每题2.00 分) 挣值法的四个评价指标有（）。

A. 投资偏差CVB. 预测项目完工时的投资偏差VACC. 进度偏差SVD. 投资绩效指数（CPI)E. 进度绩效指数（SPI)7.(单项选择题)(每题1.00 分)对招标人的招标文件要求不包括（）。

A.招标人可以要求投标人提交备选投标方案B. 招标文件不得规定某一特定的生产供应者C. 对工程技术上紧密相连、大型复杂的单位工程可以划分不同标段D. 投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金8.(多项选择题)(每题2.00 分)变更文件一般由( )构成。

A. 变更令B. 质量评价报告C. 变更令附件D. 项目约束条件E. 图纸9.(单项选择题)(每题1.00 分)（）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-46

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-461、确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的( )。

A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.环境管理答案：B2、根据《招标投标法》相关规定，在招标开始前应完成的准备工作和条件有两项：履行审批手续以及( )。

A.招标备案B.核准招标内容C.落实资金来源D.确定招标方式答案：C3、下列关于投标保证金的表述中，错误的是( )。

A.投标保证金最高不得超过80万元人民币B.招标人可以在资格预审文件中要求投标人提交投标保证金C.投标保证金不得超过项目估算价的2%D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致答案：B4、对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由( )审批。

A.国家环境保护总局B.省级环境保护行政主管部门C.市级环境保护行政主管部门D.县级环境行政保护主管部门答案：B5、业主需求的识别方法不包括( )。

A.文件分析B.访谈C.专题会议D.WBS答案：D6、对团队成员的()是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。

A.预安排B.征询C.评价D.考核答案：D7、在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。

A.大于等于50分B.小于50分C.小于100分D.大于等于100分答案：D8、()是企业财务管理活动的终点。

A.投资管理B.利润管理C.会计管理D.融资管理答案：B9、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。

A.办公面积B.注册资本C.部门数量D.人员数量答案：D10.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。

A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同答案：C。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。

可见工程项目具有()特征。

A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 D2、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。

A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 D3、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。

A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C4、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。

A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 A5、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。

A.5B.4C.3D.2【答案】 C6、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 D7、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.56B.7C.14D.28【答案】 D8、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。

A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 A9、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（）。

A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】 D10、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-39

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-391、确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是( )。

A.网络图B.线性关系图C.横道图D.组织关系图正确答案：D2、在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是()。

A.工程建设期无污染，产出品或提供的服务质量优良、价格合理B.规格明确，非标准件使用量最少C.投资少，时间短D.与整个国家的目标、政策和立法相一致参考答案：A3、依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起()日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

A.5B.10C.15D.30参考答案：C4、创造工程项目产品的典型过程是()。

A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价B.启动-计划-实施-检查-处理C.启动-控制-实施-检查-处理D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价参考答案：D5、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是( )。

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形正确答案：B6、工程项目系统管理的理论基础是()。

A.系统工程B.目标系统C.管理系统D.行为系统参考答案：A7、下列措施可以减少计划变更几率的是( )。

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持B.在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费C.尽量减少变更带来的影响D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通正确答案：B8、不属于项目人力资源管理基本内容的是()。

A.项目组织计划B.人员获取C.项目雇员考核D.人员的解散正确答案：D9、( )是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心。

A.计划B.方针C.实施与运行D.管理评审正确答案：B10、投标有效期从投标人( )之日起计算。

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-48

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-481、业主需求的识别方法不包括( )。

A.文件分析B.访谈C.专题会议D.WBS答案：D2、下列关于投标保证金的表述中，错误的是( )。

A.投标保证金最高不得超过80万元人民币B.招标人可以在资格预审文件中要求投标人提交投标保证金C.投标保证金不得超过项目估算价的2%D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致答案：B3、建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。

.A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费答案：D4、确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的( )。

A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.环境管理答案：B5、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( )。

A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细，不经济C.已出现不合格品D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足答案：A6、工程项目发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍不包括( )。

A.语言障碍B.信息冲突C.发送者个人问题D.心理或个性问题答案：B7、()，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。

A.已完成工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完成工作实际费用D.计划工作实际费用答案：B8、在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是( )A.产出品或提供的服务质量优良、价格合理B.最低限度的非标准件使用量C.合理的报酬D.质量合理答案：A9、根据《招标投标法》相关规定，在招标开始前应完成的准备工作和条件有两项：履行审批手续以及( )。

A.招标备案B.核准招标内容C.落实资金来源D.确定招标方式答案：C10、对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由( )审批。

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案版

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)工程项目管理的内部环境包括（）。

A. 组织文化B. 人力资源状况C. 人事管理制度D. 技术标准、规范E. 社会、经济、文化、政治2.(多项选择题)(每题2.00 分)按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括（）情况综合评价等。

A. 风险分析B. 多方案比选C. 质量管理体系D. 市场调查分析E. 生态环境影响论证3.(多项选择题)(每题2.00 分)项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。

A. 部门过多，每个部门的职能就会减少B. 部门少，每个部门的职能则会增加C. 部门职能与部门划分无任何关系D. 如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E. 部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定4.(单项选择题)(每题1.00 分)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况，一般是咨询工程师在（）阶段的工作。

A. 策划与决策B. 项目准备C. 项目实施D. 竣工验收和总结5.(单项选择题)(每题1.00 分)根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。

A. 1B.2C. 3D. 46.(单项选择题)(每题1.00 分)根据《建设工程质里管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年A. 2B. 3C. 4D. 57.(多项选择题)(每题2.00 分) 《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中，过程方法的“过程”包括()。

A. 计划B. 实施C. 检查与验证D. 处理或处置E. 评价8.(单项选择题)(每题1.00 分) 下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。

A. 确定水准点和坐标控制点B. 办理土地征用、拆迁补偿C. 按合同规定及时支付各种款项D. 协调设计与施工、监理与施工等方面的关系9.(单项选择题)(每题1.00 分)依法必须进行招标的项目不包括（）。

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-34

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-3411、()是企业财务管理活动的终点。

A.投资管理B.利润管理C.会计管理D.融资管理正确答案：B12、是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。

两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。

A.高弹性薪酬结构B.高稳定薪酬结构C.调和型薪酬结构D.无弹性薪酬结构正确答案：C13、在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层正确答案：C14、下列有关强化重点用能单位节能管理的措施错误的是( )。

A.加强年耗能万吨标准煤以上用能单位节能管理B.实行能源利用状况报告制度C.实行能源审计制度D. 对未完成年度节能任务的企业，处以罚款正确答案：D15、下列关于财政支出分类的说法，错误的是( )。

A.按政府职能分类，公共支出可分为经济建设、教育、医疗保健等多项B.按经济类型分类，公共支出可分为经常开支、转移支出等C.按经济性质分类，公共支出可分为政府采购支出、政府转移支出D.我国的财政支出按政府职能划分可分为六大类正确答案：B16、政府宏观调控部门运用经济、法律、行政等各种手段进行调控的基本依据是()。

A.专项规划B.国民经济和社会发展总体规划C.区域规划D.国民经济规划正确答案：B17、工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和()。

A.变更评审程序B.批准程序C.统计报告制度D.纠偏分析制度正确答案：C18、下列选项中，关于邀请招标的表述不正确的是()。

A.邀请招标的招标公告应当载明招标人的名称和地址B.邀请招标是指招标人以公告方式邀请不特定的法人或组织投标C.邀请招标的招标公告应当载明招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项D.招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书正确答案：B19、实现经济的、道德的、社会的以及政治历史的统一，是财政政策的( )收入分配目标。

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案版

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据合同生效的相关规定，下列说法错误的是（）。

A. 施工合同自双方当事人签字或者盖章时生效B. 《民法典》规定，当事人对合同的效力不可以约定附条件C. 附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效D. 《建筑法》和《民法典》都要求采用书面形式订立施工合同2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列不属于能采用竞争性磋商方式采购的项目是（）。

A. 政府购买服务项目B. 不能事先计算出咨询服务费用总额的C. 市场竞争不充分的科研项目D. 需要扶持的科技成果转化项目3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。

A. 内部招聘B. 选拔C. 逐一试用D. 社会公开招聘4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 在工程勘察阶段，咨询工程师应重点对（）五大质量影响因素进行检查和过程管理。

A. 人B. 机械C. 材料D. 工艺E. 投资5.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。

A. 进度管理B. 资源管理C. 整合管理D. 范围管理6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 影响规划进度管理的环境因素不包括（）。

A. 组织文化和结构B. 项目管理软件C. 项目管理计划D. 工作授权系统7.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列方法中，属于系统工程的有（）。

A. PDCA循环B. 关键路径法C. 赢得值法D. 图形网络技术E. SWOT分析8.(单项选择题)(每题 1.00 分)建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。

建设项目依次划分()为。

A. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D. 单项工程、单位工程、分项工程、分部工程9.(单项选择题)(每题 1.00 分)有关人员配备，下列说法不正确的是（）。